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工地的管理制度

時(shí)間:2022-08-20 19:01:50 制度 我要投稿

工地的管理制度

  在現實(shí)社會(huì )中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的工地的管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工地的管理制度

工地的管理制度1

  工地現場(chǎng)文明、衛生管理規定

  1.標志

  生活區、庫房區、加工區要做有標牌進(jìn)行標志,寫(xiě)明'生活區'、'庫房'、'加工區'。

  2.生活區基本要求

  1)宿舍墻壁具備基本潔凈條件,安裝隊各項內部管理制度應上墻,地面應平整、清潔。

  2)床鋪擺放整齊、有規律、井然有序,庫單被褥清潔,鋪疊規律。

  3)將所有隊員編列序號,沿墻設衣帽鉤,成排按序編號,對應人員編號懸掛個(gè)人的工作服、安全帽、安全帶。

  4)設專(zhuān)用衛生用具框架,各人的衛生用具編號按序擺放、取用。

  5)制定月生活規定,按時(shí)起床、就餐、休息。

  6)建立衛生值日制度,保持生活區環(huán)境衛生。

  7)伙房清潔衛生,炊事人員無(wú)傳染性疾病,飲具定期消毒。

  3.庫房基本要求

  1)材料庫為應具有足夠的面積。

  2)材料庫應封閉緊固,門(mén)設鎖并安排值班人員守庫。

  3)庫房必須設有擺放工具小件材料的框架,框架用角鋼焊接或木頭制作,中、小型工器具一律按編序號,排列上架,小件材料按規格排列上架,并做好清晰的標識。

  4)除玻璃石材等東西貼有標簽的材料外,其它材料一律標識,標明材料的名稱(chēng)、型號、規格。

  5)材料必須按種類(lèi)規格存放,不同種類(lèi)的材料禁止混放。

  6)庫房?jì)冉刮鼰煛?/p>

  7)庫房?jì)扰鋫浔匾南榔鞑摹?/p>

  4.加工區基本要求

  制作加工臺案,所有加工材料上案加工。

  禁止踩踏,靠坐加工材料。

  加工區要安全、防止污染、磕碰損傷材料。

  接用電及使用設備按公司規定執行。

  加工材料有序,暫存材料按公司材料存放規定執行。

  邊、角余料固定安全地存放,不允許私自盜賣(mài),一經(jīng)發(fā)現公司嚴肅處理。

  加工區文明施工,禁止隨地亂扔及丟失小件材料。

  每日下班后打掃加工區衛生,并將垃圾清理干凈。

工地的管理制度2

  一、從生食品到熟食品實(shí)行'四不'制度。

  采購員:不買(mǎi)腐爛變質(zhì)的生食品;保管驗收員:不收腐爛變質(zhì)的食品;烹調服務(wù)員:不燒腐爛變質(zhì)的食品。窗口服務(wù)員:不出售腐爛變質(zhì)的食品,出售時(shí)不用手拿食品。

  二、食品存放實(shí)行隔離制度。

  生與熟隔離;熟食品與半熟食品隔離;食品與藥物隔離。

  三、用具與餐具'四過(guò)關(guān)'制度。

  一洗、二刷、三沖、四消毒(蒸氣或開(kāi)水)

  四、室內外環(huán)境衛生采取'四定'制度。

  定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量、劃分工包干負責制。

  五、個(gè)人衛生制度、'四勤'和'三白'制度。

  勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服、勤換工作服和口罩帽子;上班穿帶白的工作衣、口罩帽子,不準帶戒子。

工地的管理制度3

  1、文明施工,規范作業(yè),嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進(jìn)行施工,遵守各小區的規章制度及作息之間。

  2、每一工種質(zhì)量層層驗收,每一工種完工后,工長(cháng)先行驗收并及時(shí)整理后施工現場(chǎng)負責人再行驗收后并出具書(shū)面文件,鑒交由施工總監再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

  3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長(cháng)必須安排好當天的任務(wù),責任到人,工地上不可無(wú)故無(wú)人,即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng),也必須提前通知公司早人做安排,如有違反進(jìn)行罰款。

  4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥,總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)現一次記過(guò)錯。

  5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶(hù)德提問(wèn)要好言回答,不得惡語(yǔ)中傷,不理不睬,不得隨意向客戶(hù)索要任何財物,不得向客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執,情節嚴重勒令停工,一切損失由該工種的負責人付責任。

  6、工地即使清理,當天垃圾當天清理并送至小區指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。

  7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和利息的事,否則罰款300元——-1000元,情節嚴重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資。

  8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴禁穿其它公司工作服。

  9、工地上禁止流動(dòng)吸煙,嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場(chǎng)酗酒及打架斗毆。

  10、公司廣告牌,進(jìn)度表及考核表貼上墻。

  11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長(cháng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫(xiě)工程移交單,并請客戶(hù)簽署驗收單。

工地的管理制度4

  建筑工地安全生產(chǎn)管理體系

  1安全管理目標

  1)總體目標:杜絕重大傷亡及火災、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創(chuàng )'廣州市建設工程安全文明施工樣板工地'。

  2)認真分析本工程安全重點(diǎn)和難點(diǎn),根據現場(chǎng)實(shí)際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預控。

  3)強化安全生產(chǎn)管理,責任落實(shí)到人,定期檢查,認真整改,消除現場(chǎng)安全隱患。

  2安全生產(chǎn)管理組織體系

  1)安全管理體系

  由我單位工程部組織制定安全創(chuàng )優(yōu)計劃和考核辦法并監督實(shí)施,負責創(chuàng )優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰,并加強與地方政府部門(mén)和上級管理部門(mén)的協(xié)調與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門(mén)下達的各項安全工作。

  2)項目部安全管理組織體系

  建立以項目經(jīng)理為組長(cháng),安全總監、項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長(cháng),各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導小組,在市政府有關(guān)部門(mén)及我單位工程部的領(lǐng)導監督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò )。詳見(jiàn)《項目部安全管理體系圖》。

  圖01項目部安全管理體系圖

  3安全生產(chǎn)管理崗位職責

  1)執行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規,編制、下達我單位安全生產(chǎn)管理目標計劃。

  2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協(xié)調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。

  3)定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,監督項目整改。

  4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進(jìn)行統計分析形成書(shū)面報告報我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導。

  5)負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。

  6)協(xié)助人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開(kāi)展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執法活動(dòng),做到警鐘長(cháng)鳴,搞好安全生產(chǎn)。

  7)協(xié)助相關(guān)部門(mén)對事故進(jìn)行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門(mén)。

  8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會(huì )搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門(mén)和地方政府部門(mén)下達的各項工作。

  9)項目部安全生產(chǎn)崗位職責:建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制,使安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人。

  10)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對整個(gè)工程項目的安全生產(chǎn)負責。

  11)項目總工程師負責主持整個(gè)項目的安全技術(shù)措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。

  12)項目副經(jīng)理具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實(shí)。

  13)專(zhuān)職安全員負責對分管的施工現場(chǎng),對所屬各專(zhuān)業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監督檢查、督促整改的責任。

  14)項目各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)是其工作區域安全生產(chǎn)的直接責任人,對其工作區域的安全生產(chǎn)負直接責任。

  4安全管理程序

  安全管理工作遵循'預防為主'的方針來(lái)開(kāi)展,主要分以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

  4.1安全巡視

  項目安全組織機構內各責任人,在項目安全主管的領(lǐng)導下開(kāi)展日常安全巡視工作。各責任人對各自區域內可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現的安全違犯行為隨時(shí)查處、上報。

  4.2安全報告

  安全管理機構內各責任人,按規定填寫(xiě)每天的安全報告報項目安全總監,對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表,對當天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素,提出防范措施。在現場(chǎng)無(wú)重大安全事故的前提下,專(zhuān)職安全員編寫(xiě)每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監和上級安全部門(mén)。如果現場(chǎng)發(fā)生重大安全事故,嚴格按國家規定的申報程序向上級主管部門(mén)申報。

  4.3安全分析會(huì )

  會(huì )同業(yè)主方或其指定的代表召開(kāi)每月的安全分析會(huì ),或在雙方約定的時(shí)間內以約定的形式召開(kāi)安全分析會(huì ),對當月的安全工作進(jìn)行分析,對安全隱患提出整改完工時(shí)間,對以后的安全工作提出預防措施,對安全事故進(jìn)行分析,對事故責任單位和個(gè)人提出處罰意見(jiàn),對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導意見(jiàn)。

  5安全管理制度

  1)安全教育制度:所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓,經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

  2)安全學(xué)習制度:項目經(jīng)理部針對現場(chǎng)安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習。各分包隊伍在專(zhuān)職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習,施工班組針對當天工作內容進(jìn)行班前教育,通過(guò)安全學(xué)習提高全員的安全意識,樹(shù)立'安全第一,預防為主'的'思想。

  3)安全技術(shù)交底制:根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書(shū)面交底,各施工工長(cháng)及專(zhuān)職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書(shū)面交底。

  4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和專(zhuān)職安全員每天對所管轄區域的安全防護進(jìn)行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進(jìn)行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責任人,定期進(jìn)行整改,并組織復查。

  5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門(mén)進(jìn)行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進(jìn)行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

  6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無(wú)證上崗。

  7)安全隱患停工制:專(zhuān)職安全員發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮,有權進(jìn)行制止;發(fā)現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時(shí)上報我單位,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。

  8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進(jìn)行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。

  9)安全例會(huì )和安全把關(guān)制:在整個(gè)工程施工期間,安全總監和專(zhuān)職安全員長(cháng)駐現場(chǎng),并每周組織一次所有現場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì ),每天至少對現場(chǎng)安全生產(chǎn)現狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實(shí),負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。

  另外,進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、監理共同協(xié)商制定工地其他安全規章制度。

工地的管理制度5

  1、倉庫內應按規范要求配備性能良好的消防器材,倉管員應具有一定的消防知識。

  2、倉庫保管人員應不斷提高業(yè)務(wù)水平,力求“四懂”,即:懂名稱(chēng)(正規名稱(chēng)與俗稱(chēng))、懂規格;懂用途;懂保管;懂管理業(yè)務(wù);

  3、倉庫重地非倉庫工作人員不得擅自入內。

  4、倉庫堆放物資要定位,標識清楚,新舊物資不混堆,按物體外形分塊,成方成垛;按規定的材料目錄分類(lèi)編號標識,依次存放。

  5、對材料的進(jìn)倉,倉庫要正確驗收各項物資質(zhì)量是否符合標準,再進(jìn)行簽單收料,并按本庫房的規定存放材料。

  6、化學(xué)危險品物資要放在專(zhuān)用庫,貴重物品必須放置在安全場(chǎng)所,危險品庫內嚴禁存放有相互作用的物品。

  7、倉庫發(fā)貨根據有效的領(lǐng)料單所列的名稱(chēng)、數量、規格、質(zhì)量要求進(jìn)行發(fā)放,物品領(lǐng)料有疑問(wèn)的,待明確后才能發(fā)放。

  8、倉庫應遵循“先入先出,后入后出”的原則,發(fā)貨完畢后,領(lǐng)料人、發(fā)貨人在憑證單據上簽證。

  9、倉庫須經(jīng)常清潔,以保持庫房及材料堆放區域環(huán)境衛生及物品整潔。

  10、正確對本公司財產(chǎn)進(jìn)行各項產(chǎn)品適宜安裝,根據本材料計算方可具備適當施工操作,剩余廢料收回庫房存放并經(jīng)負責研究再作出處理。

  11、在上班領(lǐng)出新成品物資,如果沒(méi)有使用的情況下,收工后要求材料如實(shí)地交回庫房并按規定放回原位,保持材料整齊、庫房整潔。

工地的管理制度6

  一、實(shí)行倉儲式保管制度。

  凡入庫材料須有材料采購中標通知單或批準的計劃書(shū)和相關(guān)批準手續。

  1。材料進(jìn)庫及驗收管理

 、俪u、沙石、大批鋼材等只能入場(chǎng)不能入庫的材料外,其余材料均應分類(lèi)進(jìn)入倉庫。重要材料要進(jìn)入重點(diǎn)倉庫,鋼筋構件、器械或成品材料亦要入庫。

 、谶M(jìn)倉庫及入場(chǎng)的材料均要求合理分類(lèi),有編碼地整理,堆放整齊,杜絕垃圾場(chǎng)式堆放現象。

 、壑匾牧霞叭菀妆桓`,容易流失的材料,所存放倉庫均應密封。

 、茕摬模悍策M(jìn)場(chǎng)鋼材均應有采購部發(fā)貨員和工地材料保管員二人以上參與過(guò)地磅,磅后入庫進(jìn)場(chǎng)應分類(lèi)分批進(jìn)行,清點(diǎn)條數,線(xiàn)材不能與條材混裝,應分開(kāi)裝車(chē),過(guò)磅進(jìn)庫,以上材料進(jìn)庫均應有施工員到場(chǎng)驗收及做好各批材料抽驗工作,嚴防不合格材料進(jìn)入施工現常鋼材進(jìn)庫時(shí),一定要分批分類(lèi)堆放,同時(shí)做好各項防護工作。

 、菟啵悍策M(jìn)場(chǎng)水泥均應據施工現場(chǎng)所用數量品種,分期分批進(jìn)場(chǎng)入庫。包裝水泥一定點(diǎn)數入庫;散裝水泥要過(guò)磅抽驗;同時(shí)應有施工員到場(chǎng)驗收,確定水泥品種、質(zhì)量是否符合要求。同時(shí)做好防潮、防雨工作。

 、奚、石要根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況及要求進(jìn)行分類(lèi)分批進(jìn)場(chǎng),每車(chē)每次進(jìn)場(chǎng)一定要驗尺量方,要有施工員、材料員到場(chǎng),按實(shí)際到場(chǎng)方量進(jìn)行收貨,同時(shí)要安排好堆放場(chǎng)點(diǎn)。

 、叽u也要根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況及質(zhì)量要求進(jìn)貨磚到現場(chǎng)后要求按指定地點(diǎn)堆放整齊之后點(diǎn)數驗收,驗收后用石灰水做好驗收標識,同時(shí)要施工員現場(chǎng)驗收,如有不合格堅決不能驗收。

  2、水電材料進(jìn)庫驗收:

 、俳o排水材料:凡有排水材料進(jìn)場(chǎng)入庫,均應有水電班長(cháng)及材料員到場(chǎng)參加,對排水材料進(jìn)行質(zhì)量、數量嚴格監控。同時(shí)按材料規格分類(lèi)入庫并堆放好,根據材料性能做好各種料防護工作。

 、陔娖鞑牧希悍策M(jìn)場(chǎng)入庫的電器材料,均應有水電班長(cháng)及材料員到場(chǎng)參加,對電器材料進(jìn)行質(zhì)量、數量嚴格監控,同時(shí)按材料規格分類(lèi)入庫并堆放好,根據材料性能做好種材料防護工作。

  3、其它材料、油漆、防水材料進(jìn)場(chǎng)入庫驗收:

 、俅牌(lèi):凡地板磚,其它磁類(lèi)材料進(jìn)庫進(jìn)場(chǎng),均應有材料員、采購員到場(chǎng)參加,對所進(jìn)場(chǎng)

  材料品種、質(zhì)量、規格、數量進(jìn)行嚴格監控驗收,同時(shí)按材料規格分類(lèi)入庫堆放好,并根據材料性能做好各種材料防護工作。

 、谟推、防水材料:凡油漆、防水材料進(jìn)場(chǎng)入庫,均應有施工員、材料員、采購員參加,對上述材料進(jìn)行貨板對比及質(zhì)量、數量驗收。驗收合格后,按材料規格、品種入庫堆放好,并做好標識及防火防暴防護工作。

  4、模板、枋材、裝修用夾板、線(xiàn)條及排架用材,項架材料:

 、倌0、枋材、裝修用夾板、枋條、線(xiàn)條等材料進(jìn)場(chǎng)入庫,均應有各項施工員參加,對其材料進(jìn)行質(zhì)量、數量嚴格監控驗收。驗收合格后,按材料規格品種分類(lèi)入庫,并根據材料性能做好各類(lèi)材料的防護工作。

 、谂偶、頂架、管材等材料進(jìn)場(chǎng)入庫均應有施工員參加,對所進(jìn)材料進(jìn)行質(zhì)量、數量嚴格監控驗收,驗收合格后按材料規格、品種分類(lèi)入庫,并據材料性能做好材料防護工作。

  5、機電設備、五金工具:

 、贆C電設備、五金工具入庫,均應采購員參加清點(diǎn)入庫,同時(shí)應由施工員及機電班組長(cháng)進(jìn)行現場(chǎng)檢驗質(zhì)量及機械性能是否達到使用要求方能分類(lèi)入庫要擺放整齊,并做好各項防護工作。

  6、材料出庫管理:

 、黉摬、水泥、砂、石、磚材料:材料員、施工員及其它管理人員,應根據施工現嘗設計施工圖及規范要求,做好材料預算使用方案,對各施工班組實(shí)行定量定批的出庫使用,對當班使用剩余材料,應回收入庫,否則作浪費材料處理。

 、谒姴牧铣鰩炀鶓伤娛┕T進(jìn)行材料使用申請審批,由施工員、施工班組長(cháng)簽名后,按當天或分部單位用量發(fā)放出庫,如有損壞或修理需要更換的,一律以舊換新,否則倉管一律不予材料發(fā)放。

 、蹤C電設備、五金工具出庫,由水電施工班組長(cháng),填寫(xiě)使用申請表,施工員簽名后才能出庫,做到定人定機管理,專(zhuān)人保管維修。用完后按時(shí)入庫,損壞以舊換新,人為損壞照價(jià)賠償。(注:電線(xiàn)、電纜出庫時(shí)量好數量,用完后按出庫量入庫,否則一切由當事人負責。)

 、茼敿、管架、連接銷(xiāo)、扣件、拉桿出庫,由施工員填寫(xiě)好登記,使用完后應及時(shí)入庫,如有損壞應以舊換新,漏失者一律由使用的施工班組負責,人為損壞照價(jià)賠償。

  二、實(shí)行材料出入倉庫、場(chǎng)審批制度。

  1、凡施工現場(chǎng)所需材料,均由施工項目部按材料包干計劃量申請報批,由工程部、市場(chǎng)部確認經(jīng)總經(jīng)理批準后,按程序采購,未經(jīng)審批一律無(wú)效,小型材料特殊情況除外。

  2、凡入庫、場(chǎng)的材料均應有公司領(lǐng)導及施工員材料經(jīng)辦員(屬水電材料的要有水電班長(cháng))簽名的審批表作為入場(chǎng)庫的登記依據。保管員及施工員要嚴格檢驗其入庫、場(chǎng)材料的質(zhì)量及其數量,實(shí)行原材料入場(chǎng)庫的驗收手續,凡是不合格的材料均不能入庫或必須作出相應的處理措施。凡是入場(chǎng)庫的原材料,必須要進(jìn)行計量驗收,驗收人員必須具有保管員、施工員和材料采購員三方簽名才能生效,否則不予報銷(xiāo)或結算并填寫(xiě)好簽證單(一式三份),保管員、財務(wù)、公司各一份。

  3、凡是出庫出場(chǎng)的材料,均應憑出庫審批表規定的程序要求進(jìn)行出庫出常保管員嚴格把好材料出庫出場(chǎng)關(guān)。審批表由領(lǐng)取材料的班組長(cháng)填寫(xiě)并簽名,經(jīng)施工員嚴格審批,保管員簽證認可(重要材料要公司領(lǐng)導審批)才能出庫出常出庫的材料,一定要實(shí)行計量手續,否則以作弊行為論處。施工員及保管員要做好跟蹤服務(wù)。凡未經(jīng)審批手續而私自出庫的材料均屬違紀行為,按偷竊論處,必須追究當事人的責任。

  三、例行出入庫登記制度。

  1、凡出入倉庫的原材料(或出入場(chǎng)的材料)均應按照公司出入庫登記表進(jìn)行登記,登記程序按要求分行分類(lèi)如實(shí)登記。杜絕舞弊現象,否則一經(jīng)發(fā)現嚴重處罰。

  2、出入庫登記表是每月盤(pán)點(diǎn)的主要依據,一定要嚴格按照要求填寫(xiě),字體要清晰,并要嚴格保管,不能遺失。

  四、例行每月盤(pán)點(diǎn)及工地完工總結制度。

  1、每月定期盤(pán)點(diǎn),并做出盤(pán)點(diǎn)結果報表送公司領(lǐng)導審批。

  2、盤(pán)點(diǎn)人員:公司財務(wù)、采購員、施工員、保管員共同對各類(lèi)材料如實(shí)地進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并按要求填寫(xiě)好盤(pán)點(diǎn)統計表,參與盤(pán)點(diǎn)人員均要簽證負責。

  3、工地完工后,以上人員均要參加工地的工料總結并報公司領(lǐng)導及公司財務(wù)。

  五、材料專(zhuān)人領(lǐng)取制度。

  廢除以前人人均可領(lǐng)取材料的陳舊制度。凡今后要領(lǐng)取使用的原材料的班組必須是指定的正副班組長(cháng)才能領(lǐng)取,否則,保管員可以拒絕發(fā)放材料(特急情況可由施工員另行處理)

  六、以舊換新制度。

  1、凡是出庫的機械、設備、工具及其他相關(guān)材料,如需重新再次領(lǐng)取的,除經(jīng)審批手續外,尚要實(shí)行以舊換新、以壞(劣)換優(yōu)的制度。否則保管員可以拒發(fā),除非有特別的理由及有公司領(lǐng)導批準。

  2、凡屬人為損壞的工具、設備、機械及相關(guān)材料,當事人要負責按價(jià)賠償原價(jià)的50%費用。

  七、零星材料采購制度。

  1、一定要價(jià)比三家。要做好社會(huì )材料市場(chǎng)供求信息的收集工作,同類(lèi)材料的報價(jià)必須先進(jìn)行匯總分析。

  2、一定要合格品。對報價(jià)分析后要對供應方的材料品質(zhì)進(jìn)行調查對比,在保證質(zhì)量合格的前提下選出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料供應商。

  3、主要材料必須按公司規定進(jìn)行招標采購。對各項主要材料的采購必須訂立采購合同。

  4、一定要嚴格把好質(zhì)量關(guān),關(guān)鍵的材料要進(jìn)行質(zhì)量性能檢驗,并要留一定的質(zhì)保金。

  5、一定要把好材料的數量關(guān)和計量關(guān)。

  八、實(shí)行工具、設備、器械及有關(guān)材料如數入庫及定時(shí)入庫制度。

  1、凡有定量出庫的工具、設備器械及有關(guān)材料,必須要完工后如數入庫,否則要按原價(jià)賠償損失費用。

  2、凡臨時(shí)出庫的工具、設備、器械及有關(guān)材料,必須在當天收工后按要求入庫。否則要按原價(jià)賠償損失費用。

  九、報表及成本核算和成本控制制度。

  1、每月的材料月報表報公司領(lǐng)導、財務(wù)、倉庫各1份。

  2、工程完工后要進(jìn)行材料的總結,報公司領(lǐng)導、財務(wù)、倉庫各1份。

  十、工地現場(chǎng)人員材料管理的職責。

  1、保管員,施工員要根據工地現場(chǎng)的材料使用情況及時(shí)跟蹤及控制,實(shí)行計劃用材,嚴禁人為流失和浪費材料,將工地的材料管理作為一件頭等的大事來(lái)抓,從而最大限度地降低材料的損耗量,降低總體成本的支出。

  2、保管員在做好本職工作時(shí)必須定期組織人員巡查工地回收所有施工時(shí)剩余的有用物資,并做好處理。

  3、工地現場(chǎng)鼓勵推行降低材料消耗的各種新技術(shù)、施工藝、新材料的應用。對推行成功并作出成效者,公司將對其作出獎勵。

  4、如發(fā)現現場(chǎng)材料堆放無(wú)序,垃圾亂堆、亂倒,追究當事人或班組責任并給予罰款。

  5、凡發(fā)現工地材料浪費現象,當事人按材料價(jià)雙倍價(jià)處罰,凡發(fā)現管理失職,嚴肅處罰!凡發(fā)現舞弊或偷竊行為按材料價(jià)10倍處罰!

  十一、此制度派發(fā)到各工地、公司管理人員及施工班組,要張貼在工地辦公室及倉庫內。

  綜上所述的材料管理方案,希有關(guān)當事人嚴格執行,如有不盡事宜按公司有關(guān)規定執行,違者按公司有關(guān)管理條例執行及處罰!

工地的管理制度7

  1、嚴格執行市勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)的有關(guān)規定雇請民工,受雇民工務(wù)必持有本人身份證,嚴格遵守和執行項目部制度的紀律和規章制度,服從安排;

  2、受雇民工在上崗前務(wù)必由雇請單位對民工進(jìn)行一次上崗前的法制、安全保衛教育,未經(jīng)教育者一律不準上崗,嚴禁在宿舍內聚眾賭博,打架斗毆和其他違法亂紀活動(dòng);

  3、雇請民工的單位務(wù)必將每個(gè)民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊,受雇民工務(wù)必按登記房號、床號就位,未經(jīng)同意,不得更改,要愛(ài)護公共財物,如有意損壞者,除照價(jià)賠償損失,并視情節給予罰款;

  4、嚴格執行民工出入驗證制度,每個(gè)民工務(wù)必由工作單位發(fā)放出入證(出入證上要有單位、相片、姓名、性別等),以備進(jìn)出時(shí)門(mén)衛驗證;

  5、民工務(wù)必在群眾飯堂就餐,生活垃圾、剩飯、剩菜,務(wù)必扔到指定地點(diǎn)。不準民工私自在民工宿舍內開(kāi)小灶,民工宿舍內嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具;

  6、民工宿舍內嚴禁亂拉亂接電源線(xiàn)路、照明燈具、插座等,不準使用≥60w的照明燈泡;

  7、民工宿舍內務(wù)必持續清潔衛生,不準躺在床上吸煙,嚴禁亂丟煙頭;

  8、民工要聽(tīng)從雇請單位管理人員的指揮,統一集中住宿,不準私自帶親友到宿舍內住宿,如有特殊需要,須經(jīng)領(lǐng)導或管理人員批準辦理手續方能住宿;

  9、建筑施工現場(chǎng)內不準攜帶家屬和小孩居住,合法夫妻(有結婚證)在同一個(gè)現場(chǎng)工作的,要有專(zhuān)門(mén)宿舍居住,不準在群眾民工宿舍男女混;

  10、民工宿舍務(wù)必配備足夠的滅火器材,放置位置要適當,要培訓每個(gè)民工會(huì )正確使用滅火器材;

  11、民工宿舍的搭建要貼合防火規定。每幢宿舍居住人數不宜超過(guò)25人,為了便于疏散,要有一個(gè)可直接出入的門(mén),門(mén)寬不小于1.2m。民工宿舍的門(mén)應向外開(kāi),宿舍內頂高度不低于2.5m;

  12、民工宿舍通道必須要暢通,不能堆放雜物或其他物品;

  13、民工宿舍建立完善衛生值班制度,個(gè)人用品疊放整齊,地下無(wú)雜物煙頭并設置吸煙灰桶收集煙頭。

工地的管理制度8

  一、在滿(mǎn)足設計要求與安全指標的情況下,選用物美價(jià)廉的材料。在選定了材料的品牌和規格后,對供應商進(jìn)行多家比較考察,貨比三家節約工程成本。

  二、采購員接到材料申請單或通知后應及時(shí)快速實(shí)施采購以保證現場(chǎng)施工的持續順利進(jìn)行。材料抵達工地現場(chǎng)應在接到材料申請單或通知后三天內完。

  一、對工地所需主材數量進(jìn)行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告,避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。

  二、做好日常工地材料的進(jìn)場(chǎng)登記、材料領(lǐng)用登記。

  三、對工地進(jìn)行例行檢查,對于所發(fā)現浪費材料情況進(jìn)行制止,對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。

  四、根據施工圖詳細核對所用材料數量。

  五、對項目部日常文件資料進(jìn)行整理歸檔,并對項目部所有文件進(jìn)行收發(fā)登記。

  六、對主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應根據實(shí)際情況做好材料采購計劃,分批進(jìn)場(chǎng),對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規定。

  七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場(chǎng)或指定地點(diǎn),避免和減少二次搬運。

  八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮,水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲,已破包者,收集集中來(lái)使用。

  九、加強現場(chǎng)的保衛工作,防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸煙。

  十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料,不同材料應分類(lèi)擺放整齊,反對浪費材料,提倡合理利用材料。

  十一、及時(shí)安排清理費料、垃圾保證走道通暢現埸規整有秩序。

工地的管理制度9

  一、目的:為維護公司形象,創(chuàng )品牌公司,嚴格工地管理、保證施工質(zhì)量,降低工程的成本,特訂本制度。

  二、具體要求如下:

  1、自工地開(kāi)工之日至竣工交付,工地必須配備滅火器,配電箱、專(zhuān)用水桶,嚴禁無(wú)插頭用電。每缺一項或不合格罰款100元。

  2、施工工地必須保持干凈整潔,各個(gè)工種每天收工前必須打掃施工場(chǎng)所。同時(shí)關(guān)閉門(mén)窗,水、電總閘。窗臺、陽(yáng)臺面上嚴禁堆放雜物,以確保工地安全。違者罰款50元。

  3、工地材料必須堆放整齊,合理保護,反對浪費,由于工人保護不好而造成的損失,一切由責任人負責賠償,如是監理責任,同樣賠償。

  4、各工種必須熟悉工藝流程及施工質(zhì)量標準,嚴禁偷工減料,影響公司形象,施工過(guò)程中必須隨時(shí)接受領(lǐng)導和工程質(zhì)檢員及其管理人員、設計人員的檢查。對不合格工程必須遵從質(zhì)檢員的要求及時(shí)返工,監理和工人不得以任何理由與質(zhì)檢員發(fā)生爭吵,違者視情節輕重進(jìn)行罰款或停崗,甚至開(kāi)除。

  5、工程監理必須保證上班時(shí)間(每天6小時(shí))都在工地進(jìn)行技術(shù)指導和監督施工,有事離開(kāi)必須交待有關(guān)人員離開(kāi)原因和去向,否則作違紀處理,罰款50元。

  6、在施工過(guò)程中,監理必須尊重客戶(hù),對客戶(hù)的合理要求應盡量滿(mǎn)足,對工人的合理建議應盡快向公司書(shū)面反饋,嚴禁與客戶(hù)及工人爭吵;違者一次性罰款30元。

  7、工人對待客戶(hù)(業(yè)主)均需有禮貌,不可用粗言粗語(yǔ)對待客戶(hù)或和客戶(hù)爭吵,遇到有不講禮的客戶(hù),員工不要和其發(fā)生沖突,在第一時(shí)間工人反饋給工程組長(cháng)或反映給工程監理,再及時(shí)匯報給上級管理人員處理.違者一次性罰款30元。

  8、工地必須做好人身安全教育。對業(yè)主所有財產(chǎn)與已做好的工程及材料做好保護。如有發(fā)生問(wèn)題視情節嚴重進(jìn)行處罰或賠償。

  9、對于已安排在開(kāi)工的工地,工頭必須每天安排好工人在工地做事,不可中途無(wú)故停工或平時(shí)8個(gè)小時(shí)工作時(shí)間內不見(jiàn)工人在工地,如被監理或業(yè)主發(fā)現引起投訴或不能按時(shí)完成工地,將追究相關(guān)責任。

  10、對于購買(mǎi)回來(lái)的材料,施工人員接收時(shí)要與送貨單核對名稱(chēng)、規格、型號、品牌、等級、數量、價(jià)格等,無(wú)誤后并檢查質(zhì)量合格后方可使用,如用發(fā)現有少數或質(zhì)量不合要求均要及時(shí)提出并反饋給采購人員去解決;如是客戶(hù)自己提供的材料發(fā)生質(zhì)量或規格差異,工程人員應及時(shí)提出告知監理通知業(yè)主。

  11、工人在工地一律穿工衣,必須配戴安全工具后方可作業(yè),不得打赤膊、穿拖鞋,如有違反,發(fā)現一次罰款20元。如因不按要求操作引起的工傷事故由自己負責。

  12、監理嚴禁與業(yè)主單獨結算或私自炒單。一經(jīng)發(fā)現,一律作開(kāi)除處理,并取消其在公司的一切利益。

  13、嚴禁在工地上吸煙,隨便丟垃圾,違者每次罰款30元。

  14、嚴禁任何人在工地隨意大小便。如有違返者,發(fā)現一次罰款200元以上。情節嚴重者開(kāi)除出公司。

  15、其它不足之項按《工程部管理規章制度》執行。

工地的管理制度10

  第1條、在建工程不得用來(lái)住宿工人,應另建些臨時(shí)性宿舍讓工人住宿。

  第2條、當條件允許時(shí)臨時(shí)宿舍應當盡可能建在離建筑物二十米以外的地方。臨時(shí)宿舍的使用期限較長(cháng)或在使用期間正值雨季的,不得修建在低洼潮濕的地帶和其他可能被水淹沒(méi)的地帶。

  第3條、廚房、變電室與臨時(shí)宿舍之間的防火距離,不得小于十到十五米。

  第4條、臨時(shí)宿舍區通向工地要修建簡(jiǎn)易道路。

  第5條、宿舍天棚的高度,不應當低于二點(diǎn)五米。

  第6條、每間宿舍的面積不得小于20平方米,居住人數不超過(guò)10人,并且要有一個(gè)窗戶(hù)和出入的門(mén),門(mén)寬不得小于一米,門(mén)扇必須向外開(kāi),室內應通風(fēng)采光良好。

  第7條、宿舍的四周和道路兩側,應當修建排水明溝。

  第8條、照明電線(xiàn)應當有良好的絕緣采用拉線(xiàn)開(kāi)關(guān),夏季應在每間宿舍裝上防暑降溫的風(fēng)扇或空調,并且有專(zhuān)人負責管理。

  第9條、為了確保安全,宿舍應設置一些消防設施和工具,如消火栓、砂袋、水桶、手動(dòng)水泵、滅火器等,并且建立防火制度,進(jìn)行定期檢查和消防演習。

  第10條、修建臨時(shí)宿舍要有規劃和簡(jiǎn)要設計,并且應經(jīng)公司安全科的審核批準,才能施工。

  第11條、臨時(shí)宿舍使用期間,應當經(jīng)常發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展防火和衛生運動(dòng)。

  第12條、每個(gè)床鋪均應統一配備防止蚊蟲(chóng)叮咬的蚊帳,以及電動(dòng)驅蚊器或蚊香盤(pán)。

  第13條、床鋪應用統一的材料制成,宿舍內應設置專(zhuān)門(mén)放置生活用品的桌子或架子,統一放置整齊有序;床單和被子每日起床后均要折疊整齊并統一方位放置。

  第14條、每間宿舍應選出1名室長(cháng)對本宿舍進(jìn)行全面的管理,其主要職責是:做好宿舍防火工作、人員衛生防病工作和建立輪流打掃衛生的值日制度。

  第15條、每間宿舍的墻壁上均要張貼“三表”,即:衛生值日表、作息時(shí)間表和安全防火檢查記錄表。

工地的管理制度11

  為保障工地現場(chǎng)消防安全,預防和杜絕火災事故的發(fā)生,特訂立本消防安全管理制度。

  (一)認真執行《中華人民共和國消防條例》,實(shí)行防火防火責任制,建立現場(chǎng)各有關(guān)單位主管人員參加的消防領(lǐng)導小組,下設檢查小組、明火管理小組、業(yè)余消防隊。貫徹消防工作以防為主,消防結合的原則。

  (二)業(yè)余消防隊,在消防領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,進(jìn)行消防知識,消防技能培訓,能做到招之即來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝。

  (三)加強職工的消防意識,對職工進(jìn)行消防制度的教育。定期進(jìn)行防火檢查。并與市區消防組織聯(lián)系,通報情況,一旦發(fā)生火警,迅速得到市、區消防隊的緊急救助。

  (四)工地要配備必要的,足夠的消防器材和消防設施,工地配有高壓泵保證消防用水壓力。

  (五)現場(chǎng)防火分區劃分包干負責,責任到人掛牌明示。工地要劃出禁火區域。為對油漆庫、木工房等不準使用明火的區域劃出禁火范圍,事先掛牌明確。在施工中動(dòng)用明火,如電焊、氣焊作業(yè)必須先辦理動(dòng)火報批手續,動(dòng)火時(shí)派人監護。高空明火作業(yè)必須隔離措施,不得讓火種從高空散落。

  (六)工地臨地建筑必須采用耐火等級高的材料搭設,屋面用鐵皮瓦,墻用紅磚砌筑,棚架用鋼管。并報請消防部門(mén)批準。

  (七)消防通道要形成循環(huán)道,任何情況下消防通道上不得堆放材料,施工階段應保持暢通。

  (八)工地腳手架采用鋼管,嚴禁用竹架,安全網(wǎng)采阻然型密目崗,架子跳板鋪七夾板,電、氣焊時(shí)應用鋼板或石棉板隔離。

  (九)工地及生活區電源線(xiàn)架設要符合安全用電的要求,不得亂拉電線(xiàn),生活用電器嚴格管理,不得使用電爐、電熱器燒水、取暖,以免引起電線(xiàn)電器失火。

  (十)裝飾階段要配專(zhuān)職消防巡視員,三班制巡回檢查。

  (十一)罰款規定:

  1. 凡動(dòng)火未經(jīng)報批者每次罰款500元。

  2. 私自亂拉電線(xiàn),使用電爐、電熱器燒水、取暖和使用柴油爐者,一次罰款200元。

  岫巖滿(mǎn)族自治縣同創(chuàng )非開(kāi)挖工程有限公司

工地的管理制度12

  一、組織落實(shí)

  1、成立由項目經(jīng)理為首的夏季施工安全領(lǐng)導小組,制定一系列安全、質(zhì)量、工期保證措施,做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實(shí)、獎罰分明。

  2、設專(zhuān)人定時(shí)收聽(tīng)天氣預報,如遇雷陣雨、臺風(fēng)等惡劣天氣,充分利用無(wú)線(xiàn)對講系統、手機等靈活性通知方式及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并通知各個(gè)系統負責人,采取相應對策,將災害造成的損失盡量減少,直至零損失。

  3、適當調整作息時(shí)間,盡量避開(kāi)中午高溫時(shí)間作業(yè),必要時(shí)按排凌晨和晚間氣溫降低時(shí)施工,并備好防暑降溫用品,防止中暑事故的發(fā)生。

  二、材料準備

  1、雨季來(lái)臨之前,備足、備齊防雨、防洪物資,彩條布、水泵等。

  2、易損及易耗物資應準備充足,防止雨天脫貨,造成停工。

  三、施工措施

  1、項目負責人,施工員在技術(shù)交底的同時(shí),必須對施工班組人員進(jìn)行安全教育、交底。作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng),必須按規定準確佩戴個(gè)人防護用品。

  2、雨季施工時(shí),應保證現場(chǎng)運輸道路的暢通。經(jīng)常打掃路面,清除積水。

  3、雨季施工現場(chǎng)應有可靠的排水設施,雨季來(lái)臨前,應對原有的排水系統進(jìn)行檢查,疏浚、修補、加固,必要時(shí)增加排水設施。

  4、混凝土澆筑應盡量避開(kāi)高溫時(shí)間段,另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率,及時(shí)調整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養護,澆水次數適當增加,用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養護,砌筑砂漿在規定時(shí)間用完。

  5、雨季砌體施工時(shí),應嚴格控制砂漿稠度,在保證墻體穩定性的前提下,適當降低砌體的砌筑高度,砌筑砂漿浸雨后,應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后,砌體豎縫應填滿(mǎn)砂漿,砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料,以防雨水沖刷。有大風(fēng)、大雨等異常天氣,應檢查砌體垂直度的變化,及時(shí)調整。晴天高溫時(shí),墻體砌筑前,磚或砌塊應充分濕潤,這時(shí)砂漿的稠度可適當增加。

  6、預制構件進(jìn)場(chǎng)后,要集中堆放在指定地點(diǎn),堆放地點(diǎn)應夯壓密實(shí),構件下墊枕木,四周設排水溝。

  7、設備堆放場(chǎng)地、建筑加工場(chǎng)地太大,應增加防雷接地裝置,并在雷雨季節前,組織對現場(chǎng)所有的防雷接地裝置進(jìn)行安全測試。

  8、有關(guān)物資存放倉庫要有防潮設施。

  9、做好已到設備的維保工作,露天放置的設備應做好防雨措施,隨設備供應的配件應入庫保存。

  10、夏季高溫作業(yè),現場(chǎng)應有中暑急救措施。

  11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。

  12、要加強對電纜線(xiàn)及接頭的絕緣性能進(jìn)行檢查,如發(fā)現破損現象應及時(shí)進(jìn)行絕緣處理,以防發(fā)生觸電事故。

  13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè),應采取防觸電措施。

  14、在深基坑內工作,防水涂料施工要加強通風(fēng)措施和監護工作,防止作業(yè)時(shí)發(fā)生中毒事故。

  四、現場(chǎng)實(shí)施措施

  1、雨季來(lái)臨前,應組織一次電氣設備接零、接地的檢查,塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動(dòng)機應進(jìn)行覆蓋防雨;電源開(kāi)關(guān)箱要防雨;露天照明燈具設防雨罩,如有大風(fēng)警報,塔式起重機械應提前系好風(fēng)纜繩。

  2、臺風(fēng)來(lái)臨之前,應對腳手架進(jìn)行加固處理,盡量增加與結構的連結點(diǎn);雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動(dòng),以便及時(shí)整改。

  3、雨季施工現場(chǎng)應有值班電工巡檢,對用電設備進(jìn)行檢查維護,防止破壞,造成觸電事故。

  4、雨后應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進(jìn)行一次檢查,如有問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、對于特別惡劣的天氣,如大風(fēng)、大雨、雷電等應暫時(shí)停止室外作業(yè)。

  6、項目部應編制專(zhuān)門(mén)的夏季機具防臺風(fēng)、防雷擊安全措施。

  7、夏季施工應保證茶水的供應。

  8、深基坑內及基礎施工作業(yè)應保證通風(fēng),施工人員輪流進(jìn)行作業(yè),加強控制。

  9、高溫天氣應減少工作時(shí)間,應調整作息時(shí)間,嚴格控制人員中午加班加點(diǎn),錯開(kāi)13:00—15:00時(shí)的高溫時(shí)間,夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導致墜落事故。

  五、把好洞口、臨邊防護關(guān)

  1、電梯井、管道井,應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網(wǎng)。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口,應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄,用膨脹螺栓固定。

  2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽(yáng)臺邊、上人斜道外側邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側邊、基坑周邊等臨邊部位,應搭設牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m,設兩道水平桿,外 掛密目網(wǎng)封閉,卸料平臺、出料口、物料提升機,施工電梯接料口,應設定型制做的安全防護門(mén),防護門(mén)高度在1.8—2.0m,防護門(mén)上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。

工地的管理制度13

  一、范圍為了規范和加強項目部施工現場(chǎng)辦公區、生活區衛生標準化管理,預防和減少事故、污染,保障員工的身心健康和環(huán)境衛生,制定本實(shí)施細則。本細則規定了現場(chǎng)辦公區、生活區衛生標準化管理的職責、管理內容及要求。

  二、職責項目部和各分包單位制定和完善現場(chǎng)環(huán)境衛生管理責任制度,建立管理網(wǎng)絡(luò ),明確辦公區域、生活區域衛生具體管理責任人,加強日常的檢查和評定,確保環(huán)境衛生良好。

  三、辦公區衛生管理

  1、辦公設施必須符合施工組織設計要求,并建立健全各項衛生管理制度,有專(zhuān)(兼)職人員負責管理。

  2、辦公設施布置應當符合規范性結構的要求,環(huán)境應保持整潔,無(wú)垃圾和污水。

  3、辦公室內做到干凈整潔,門(mén)窗完好,墻壁無(wú)灰塵,各種辦公用具整齊干凈,四壁、頂棚、燈具無(wú)塵土、蛛網(wǎng),地面干凈、無(wú)痰跡和煙頭紙屑、無(wú)雜物堆積,無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠跡。辦公室內不能存放與辦公無(wú)關(guān)的物品。每天上班前要對辦公室進(jìn)行清潔衛生,門(mén)窗玻璃、燈具每周清潔一次,做到光亮、整潔。

  4、辦公區域內各種標牌應保持完整、清晰、清潔。

  5、辦公區域要做到“六無(wú)”、“六凈”:即無(wú)人畜糞便、無(wú)垃圾污物、無(wú)磚頭瓦礫、無(wú)紙屑果皮、無(wú)坑洼污水、無(wú)雜草叢生;墻根凈、電桿凈、綠籬樹(shù)根凈、花池凈、宣傳欄下凈、下水道口凈。

  6、辦公室衛生一天打掃一次,辦公區室外衛生每周至少清掃一次,并采用撒水清掃,減少揚灰。

  7、院內垃圾桶要每天清潔一次,做到無(wú)灰塵、煙頭、痰跡,保持清潔衛生。

  四、生活區衛生管理

  1、職工宿舍門(mén)窗齊全、牢固、無(wú)破損,室內無(wú)亂接電線(xiàn)、無(wú)禁用電器。

  2、室內衛生要實(shí)行“九統一”:即鋪面平整、被子枕頭擺放統一,衣帽等物品掛放統一,鞋子放在床下要擺放整齊統一,桌柜上面擺放物品要統一,小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統一。床單、被褥干凈,室內物品、墻壁無(wú)亂貼亂畫(huà),頂棚無(wú)蛛網(wǎng),燈具和懸掛物無(wú)灰塵,玻璃明亮,地面干凈、無(wú)痰跡和廢紙等臟物,室內通風(fēng)良好、無(wú)異味、無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠跡。

  3、人人做到“六不”:不隨地吐痰,不亂扔贓物,不亂畫(huà)亂掛,不亂堆亂放,不亂扔煙頭、紙屑、果皮(核)和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物,不亂倒有毒物品,不損壞花草樹(shù)木。

  4、生活區統一規劃設置垃圾箱,分類(lèi)堆放,做到定期清理,并進(jìn)行噴藥消毒,防止蚊蠅滋生。

工地的管理制度14

  1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的現場(chǎng)管理,對施工現場(chǎng)出現的一些施工問(wèn)題負主要責任;

  2、讀通施工圖,參加施工圖自審和會(huì )審,學(xué)習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標準,并嚴格按照施工圖相關(guān)規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。

  3、編制施工現場(chǎng)的進(jìn)度計劃,編制相應材料、周轉材料,勞動(dòng)力、機械設備使用計劃,并報項目經(jīng)理核準后實(shí)施。

  4、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗與督促。

  5、認真做好施工日記的記錄工作,及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

  6、負責對施工現場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗和整頓。

  7、自覺(jué)遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現象。

工地的管理制度15

  1.嚴格落實(shí)現場(chǎng)機械管理制度,落實(shí)機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。

  2.施工機械必須按各階段的施工現場(chǎng)平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經(jīng)過(guò)試運轉,檢查各部件是否達到說(shuō)明中的要求,合格后才能投入使用。

  3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續,塔基施工完成后經(jīng)過(guò)驗收合格后,方可安塔。結構施工時(shí),對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調,統一操作區域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應先收小車(chē)再旋轉大臂,防止發(fā)生塔吊與周?chē)鷺?shù)木、建筑干擾的現象。塔吊要定期進(jìn)行檢查、維修,保證各部位運轉正常,安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后,均要進(jìn)行檢查,保證安全。

  4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書(shū)的專(zhuān)業(yè)隊進(jìn)行,并有技術(shù)和安全人員在場(chǎng)監護。應提前制定、審批拆裝方案,并嚴格按方案實(shí)施。

  5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進(jìn)行試運行,保證施工順利進(jìn)行,澆筑完畢后及時(shí)清理、保養。

  6.鋼筋加工區要整潔,防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護,隨機要有安全操作規程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

  7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無(wú)松動(dòng),防護罩及其它設備必須齊全,離合器、制動(dòng)器有效,F場(chǎng)攪拌機要搭設防護棚,制定攪拌機操作規程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時(shí)掛好各種保險裝置,并做好保養工作。

  8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備,開(kāi)關(guān)靈敏,接地可靠,電源線(xiàn)必須絕緣良好無(wú)漏電。

  9.裝修期間,使用的設備機械種類(lèi)多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統一協(xié)調。

  10.所有機械必須由專(zhuān)職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規程操作,嚴禁非操作人員隨意動(dòng)用機械。

  11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進(jìn)場(chǎng)機械,項目部進(jìn)行總體把關(guān),防止不合格的機械進(jìn)場(chǎng)。

  12.所有機械做好使用及維修保養記錄,必須每天檢查,確保機械設備的安全使用,操作人員應做好交接班記錄。

  13.使用現場(chǎng)機械應按照相應機械技術(shù)規程執行,本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規程:

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