工程分包項目管理制度

　　在我們平凡的日常里，很多地方都會(huì )使用到制度，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的工程分包項目管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一：工程分包安全管理

　　1、為認真貫徹安全生產(chǎn)法，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持依法管理，以責論處的原則，使xxx風(fēng)電場(chǎng)工程分包安全管理和勞務(wù)用工的安全管理，做到規范、受控。

　　2、工程分包指工程項目分包、工程項目工序分包、工程項目施工作業(yè)分包等，從事工程分包的分包方，必須是成建制的施工隊伍（以下簡(jiǎn)稱(chēng)分包施工隊伍），具備完成工程分包任務(wù)的能力，具備相應的資質(zhì)條件和良好的信譽(yù)。

　　3、工程分包的施工隊伍，必須具備縣級以上相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有效證明文件：

　�、�、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照；

　�、�、法人代表證書(shū)或法人委托授權書(shū)；

　�、�、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)；

　�、�、安全資格證書(shū)（或建筑業(yè)安全業(yè)績(jì)評價(jià)手冊）；

　�、�、稅務(wù)登記證；

　�、�、工地所在地施工許可證。

　　4、參加工程分包的分包施工隊伍必須提供相關(guān)資料：

　�、�、企業(yè)簡(jiǎn)介、設備、人力資源及財務(wù)情況；

　�、�、近三年已完工程項目情況及主要業(yè)績(jì)；

　�、�、近三年企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)（縣以上安全監督部門(mén)評價(jià)）

　�、�、上一年度質(zhì)量管理體系及運行情況（認證機構審核評價(jià)）。

　　5、項目部在調查、篩選的基礎上，確認合格的分包施工隊伍，并擬定、選擇工程分包施工隊伍，按照水電x局安裝分局工程分包與勞務(wù)用工管理規定和資質(zhì)審查評審程序，進(jìn)行嚴格的評審，經(jīng)批準后方可使用。不具備安全生產(chǎn)相應資質(zhì)的單位，嚴禁工程分包。

　　6、項目部與分包施工隊伍所簽訂的工程分包合同中，應有明確的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)責任、權利和義務(wù)。

　　7、項目部和分包施工隊伍，應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，加強安全生產(chǎn)管理，在簽訂工程分包合同的同時(shí)，雙方應簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，明確各自安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)獎懲事宜。

　　8、項目部應對工程分包施工隊伍的安全生產(chǎn)進(jìn)行監督管理，督促分包施工隊伍做到：

　�、�、分包施工隊伍進(jìn)場(chǎng)7天內，向項目部安全生產(chǎn)管理部門(mén)，提施工安全管理規章制度和安全管理體系資料，按規定設置安全機構或配備安全專(zhuān)（兼）職管理人員，明確安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)職責。

　�、�、現場(chǎng)施工人員在40人以上應設安全機構，配備安全專(zhuān)職人員，現場(chǎng)施工人員未達到上述規定條件的，不具備設置安全機構規模的工程項目可不設立安全機構，應設專(zhuān)職安全員；30人以下的可設兼職安全員。

　�、�、分包施工隊伍應將參加施工生產(chǎn)的現場(chǎng)施工人員登記造冊，送交項目部安全管理部門(mén)備案，參加施工生產(chǎn)的現場(chǎng)人員不能隨意調換、冒名頂替，發(fā)生人員變更應與發(fā)包單位取得聯(lián)系，并書(shū)面報告說(shuō)明。

　�、�、分包施工隊伍應對參加施工生產(chǎn)的人員開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)“三級”安全教育，使施工生產(chǎn)人員掌握基本的安全知識和安全技能，特種作業(yè)人員應持有國家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有效證件，持證上崗。

　�、�、分包施工隊伍所承擔的施工項目，在施工前必須制定完善安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施可使用項目部安全管理部門(mén)提供的或自行編制，自行編制的安全技術(shù)措施，應經(jīng)項目部安全管理部門(mén)審查批準后方可使用，使用項目部的安全措施或經(jīng)項目部審查批準的，由分包施工隊伍編寫(xiě)的安全措施，不能免除分包施工隊伍的安全責任，安全技術(shù)措施應妥善保存。

　�、�、分包施工隊伍所從事的施工作業(yè)項目、重要危險部位，在施工前必須自上而下的進(jìn)行安全技術(shù)交底，所有從事施工作業(yè)的人員對工程特點(diǎn)、施工作業(yè)場(chǎng)所和工作環(huán)境以及安全技術(shù)措施有知情權。

　�、�、分包施工隊伍在施工作業(yè)前和施工過(guò)程中，應認真檢查安全防護設施、安全防護用品、施工機具安全裝置、施工作業(yè)場(chǎng)所安全條件的有效性，確保符合安全生產(chǎn)規定。

　�、�、分包施工隊伍應自行組織和參加項目部組織的安全檢查，對檢查出的生產(chǎn)安全隱患應立即進(jìn)行整改，并按規定進(jìn)行驗證檢查，對施工部位的安全檢查應有專(zhuān)人負責，危險部位進(jìn)行盯崗或跟崗檢查，并加強每班的巡回檢查，各項安全檢查應落實(shí)到人，并記錄在冊。

　�、�、分包施工隊伍應參加項目部召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議，并組織好自己隊伍的安全會(huì )議和安全活動(dòng)。

　�、�、分包施工隊伍現場(chǎng)負責人、生產(chǎn)技術(shù)負責人、安全管理人員應按規定參加省級安全培訓教育，持證上崗。

　�、�、分包施工隊伍必須要求其施工人員，嚴格執行勞動(dòng)防護用品規定，正確使用勞動(dòng)防護用品，使用合格的勞動(dòng)防護用品，嚴禁使用非標準的勞動(dòng)防護用品。

　�、�、分包施工隊伍必須要求其施工人員，嚴格遵章守紀、遵守安全文明施工紀律、遵守安全操作規程，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。

　　9、項目部應對分包施工隊伍的生產(chǎn)施工安全管理實(shí)行監督式、介入式和指導式的監督管理，不能“以包代管”。

　�、�、項目部應將分包施工隊伍所提供的所有相關(guān)證明文件和施工簡(jiǎn)介、近三年已完工程項目情況、業(yè)績(jì)、安全評價(jià)進(jìn)行收集整理，確保其有效性。

　�、�、項目部應明確工程分包安全管理工作的主管領(lǐng)導，做好部門(mén)業(yè)務(wù)分工，做到職責明確，并定期檢查。

　�、�、項目部應對分包施工隊伍的安全管理體系運行、安全機構設置、安全管理人員配備的落實(shí)和開(kāi)展安全管理情況進(jìn)行監督，確保分包施工隊伍安全管理工作受控于監督管理之中。

　�、�、對分包施工隊伍執行施工技術(shù)措施（含安全技術(shù)措施、質(zhì)量控制措施）的實(shí)施效果，必須做到嚴肅認真，嚴格監督管理，所有施工部位在施工前，均應有施工技術(shù)措施，并嚴格執行審核批準程序，分層次交底，讓所有施工作業(yè)人員和相關(guān)管理人員都接受施工技術(shù)措施的交底，并做好記錄。

　�、�、項目部在下達、安排施工生產(chǎn)計劃時(shí)，應結合實(shí)際情況，以確保安全生產(chǎn)為前提，合理安排工期，并創(chuàng )造相應的安全作業(yè)環(huán)境，加強對施工作業(yè)環(huán)境安全文明施工過(guò)程的檢查監督，嚴禁冒險違章施工作業(yè)、違章指揮。

　�、�、對分包施工隊伍的生產(chǎn)安全監督管理（包括人員、技術(shù)措施、安全、質(zhì)量、裝備等）嚴格執行安全監督檢查制度。項目部要做到分工到人監督管理，做到合同項目、施工部位、危險部位每班每個(gè)環(huán)節、每個(gè)層次都有專(zhuān)人負責監督管理，并明確責任人的職責。通過(guò)會(huì )議形式或文件形式下達，形成有效記錄。

　�、�、項目部組織的綜合性安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，應通知分包施工隊伍參加，并監督分包施工隊伍日常安全檢查工作的開(kāi)展，對分包施工隊伍的施工人員施工作業(yè)、設備運行、場(chǎng)內交通安全管理應加強監督檢查，屬事故隱患和安全問(wèn)題的，應通過(guò)書(shū)面通知下達整改要求，限期整改，并進(jìn)行驗證檢查。

　�、�、對分包施工隊伍的安全教育培訓、安全活動(dòng)進(jìn)行監督檢查。督促其做到認真開(kāi)展安全教育和安全活動(dòng)，認真組織施工人員學(xué)習和執行安

　　全操作規程，自覺(jué)遵章守紀。

　�、�、對分包施工隊伍的勞動(dòng)防護用品執行情況進(jìn)行監督檢查，嚴禁使用非標準產(chǎn)品，嚴禁不正確使用。

　�、�、加強對分包施工隊伍施工部位塵、毒、噪等污染源防范措施的落實(shí)情況，進(jìn)行監督檢查，有效地防止職業(yè)病的發(fā)生。

　　第二部分：勞務(wù)用工安全管理

　　1、項目部招用勞務(wù)用工人員，必須符合國家《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)力市場(chǎng)管理規定》等法律法規的規定。

　　2、勞務(wù)用工人員在應招時(shí)必須進(jìn)行體檢，簽訂用工合同時(shí)應向項目部人力資源管理部門(mén)提交體檢證明，對體檢不合格者，嚴禁使用。

　　3、項目部應與勞務(wù)人員簽訂符合法律規定的勞務(wù)合同（或協(xié)議），勞務(wù)人員必須遵守的安全生產(chǎn)法律、法規和項目部的安全生產(chǎn)規章制度，嚴格遵守安全文明施工規定和安全操作規程。

　　4、勞務(wù)用工應納入項目部的統一編制之中，并登記造冊，由人力資源部門(mén)統一管理，勞務(wù)用工應嚴格進(jìn)行申報、審批，嚴禁隨意錄用。

　　5、勞務(wù)人員屬項目部的從業(yè)人員之一，應納入項目部的安全管理，項目部的安全管理部門(mén)對招用的勞務(wù)人員，應進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)“三級”安全教育，進(jìn)行必須的施工技術(shù)和安全技能知識的教育，按所從事的工作崗位進(jìn)行安全操作規程的學(xué)習考試，合格后方能上崗。

　　6、勞務(wù)人員應編入項目部的施工班組管理，或由項目部安排有生產(chǎn)安全經(jīng)驗的人員帶班管理，參加班組的一切安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　7、勞務(wù)人員享有與項目部員工相同的勞動(dòng)防護用品待遇同，應按分局《勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準》執行。

　　8、招用的勞務(wù)人員嚴禁操作、指揮起重機械設備。從事特種作業(yè)崗位的人員，必須具備特種作業(yè)人員資質(zhì)，持證上崗。

　　9、嚴禁招用未滿(mǎn)18周歲的未成年人。

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