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固定資產(chǎn)轉固管理制度范本（精選15篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的固定資產(chǎn)轉固管理制度范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
固定資產(chǎn)轉固管理制度 1
一、固定資產(chǎn)的標準
固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在20XX年元以上，并且使用期限超過(guò)2年的，也應作為固定資產(chǎn)管理。
二、管理分工
為了更好的利用固定資產(chǎn)，實(shí)行固定資產(chǎn)統一管理，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養，建立崗位責任制和操作規范，按照集中領(lǐng)導、統一管理的原則以固定資產(chǎn)的類(lèi)別確定分工管理如下：
2.1資產(chǎn)管理部作為固定資產(chǎn)的主管部門(mén)，應建立健全固定資產(chǎn)的明細帳卡。
2.2辦公室負責辦公室電腦桌椅主機顯示器鍵盤(pán)鼠標耳機機柜路由器交換機等設備的維護與使用管理。
三、主管部門(mén)的職責
建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門(mén)及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調動(dòng)、報廢，更不能自行外借和變賣(mài)。
3.1隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。
3.2各固定資產(chǎn)使用部門(mén)負責本單位的設備管理工作，應設置專(zhuān)職或兼職的設備管理員，各生產(chǎn)班組要設置工人設備管理員，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。
3.3負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點(diǎn)，保證帳、卡、物三相符。
3.4負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類(lèi)，統一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。
使用部門(mén)嚴格執行技術(shù)操作規程和維護保養制度，確保設備的完好、清潔和安全使用。
3.5嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣(mài)、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。
四、管理事項
4.1由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門(mén)提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)購置申請表”（參考附表），由相關(guān)部門(mén)負責購置。
4.2購進(jìn)設備后，由相關(guān)單位開(kāi)箱檢查、驗收，設備安裝完畢后填“固定資產(chǎn)入庫驗收單”（參考附表）報主管部門(mén)。主管部門(mén)根據“固定資產(chǎn)使用保管登記表”（參考附表）建立固定資產(chǎn)卡片，并通知使用單位。
4.3自建項目完工時(shí)，由基建部門(mén)辦理“基建項目完工單”，報主管部門(mén)。
五、調撥轉移
5.1凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理批準，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。
5.2公司內部設備的調撥與轉移，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)轉移單”（參考附表），必須通過(guò)主管部門(mén)辦理資產(chǎn)轉移手續，同時(shí)由調出、調入單位的雙方領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字后，由財務(wù)部門(mén)辦理轉帳手續，并通知相關(guān)的資產(chǎn)管理人員進(jìn)行賬、卡交接。
5.3公司對外的設備調撥和轉移一般實(shí)行有償價(jià)調撥方式，設備主管部門(mén)根據設備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià)，原則上調出設備的價(jià)值不得低于設備的折余價(jià)值，對外處理設備必須由主管部門(mén)提出處理價(jià)值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續。
5.4未經(jīng)主管部門(mén)同意，各使用部門(mén)無(wú)權辦理設備轉移及處理，一經(jīng)發(fā)現，將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責任。
六、報廢封存
6.1公司的固定資產(chǎn)報廢處理時(shí)，須使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報廢申請表”（參考附表）一式三份，由財務(wù)部門(mén)將其凈損失上報總經(jīng)理批復后，辦理報廢相關(guān)手續。
6.2凡符合下列條件可申請報廢：
6.2.1超過(guò)使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。
6.2.2不能動(dòng)遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。
6.2.3腐蝕嚴重無(wú)法修復或繼續使用要發(fā)生危險的。
6.2.4絕緣老化，磁路失效，性能低劣無(wú)修復價(jià)值的。
6.2.5因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無(wú)修復價(jià)值的。
6.3凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續在生產(chǎn)線(xiàn)上使用，主管部門(mén)與使用部門(mén)要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門(mén)和使用部門(mén)一起辦理固定資產(chǎn)的注銷(xiāo)手續，對外處理報廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門(mén)提出處理意見(jiàn)，總經(jīng)理批準，變價(jià)收入上交財務(wù)部。
6.4凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門(mén)封存、保管。
6.5閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門(mén)填寫(xiě)啟封單，主管部門(mén)同意后，方可使用。
六、清查
6.1為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門(mén)必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn)，以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數量，查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實(shí)相符。
6.2固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況，應當對有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查：
�。ㄒ唬┲苯咏�(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調動(dòng)工作；
�。ǘ┮驒C構、業(yè)務(wù)變動(dòng)，辦理財產(chǎn)交接；
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；
�。ㄋ模﹩挝回撠熑烁鶕ぷ餍枰獩Q定進(jìn)行的臨時(shí)抽查。
6.3根據固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由資產(chǎn)管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)、技術(shù)人員和實(shí)物保管人員參加的清查小組。組長(cháng)由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導擔任。
6.4對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前，財務(wù)部門(mén)必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動(dòng)的.憑證是否齊全，如有尚未入賬的會(huì )計事項，應當及時(shí)入賬，主動(dòng)與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門(mén)核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。
6.5經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理，對尚未點(diǎn)驗入庫和應當調撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續，避免發(fā)生重點(diǎn)、漏點(diǎn)等差錯。
6.6固定資產(chǎn)清查應當逐一點(diǎn)清實(shí)物，包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數與賬面結存數是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉讓等情況是否正常等等。發(fā)現沒(méi)有入賬的固定資產(chǎn)，應當查明原因，及時(shí)入賬。在清查中發(fā)現毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內加以注明，并提出處理意見(jiàn)。
對租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應當進(jìn)行清查，并分別填制清查表。
6.7對固定資產(chǎn)清查以后，根據清查的結果填制清查表單。清查表單經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。
清查表單應當由資產(chǎn)管理部門(mén)留存一份，送交財務(wù)部門(mén)一份。
6.8財務(wù)部門(mén)根據清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對。如發(fā)現盤(pán)存數與賬存數不一致的時(shí)候，應該及時(shí)查明原因，必要時(shí)進(jìn)行復查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書(shū)面報告。
6.9對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實(shí)以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核，報公司領(lǐng)導集體審批。財務(wù)部門(mén)根據審查核實(shí)后的清查表和審批意見(jiàn)，按照會(huì )計制度的規定，做賬務(wù)的調整，使賬簿記錄與實(shí)際盤(pán)存的資料一致。
七、盤(pán)點(diǎn)
7.1財務(wù)部會(huì )同固定資產(chǎn)管理部門(mén)對固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)統計表”（參考附表），做到帳實(shí)相符，保持帳、物、卡一致。
固定資產(chǎn)轉固管理制度 2
第1章、總則
第1條、為加強公司固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，優(yōu)化資產(chǎn)配置，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現，根據國家有關(guān)法規，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第2條、固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)1年，單位價(jià)值在規定的標準（2000元）以上，并在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)不變的房屋、建筑物、機器設備、工具等。
第3條、公司綜合部人事行政辦公室是公司資產(chǎn)的歸口管理部門(mén)，負責資產(chǎn)的購置、保管、維修、報廢、清查等工作；公司財務(wù)部是固定資產(chǎn)的價(jià)值管理部門(mén)，負責固定資產(chǎn)的價(jià)值核算。
第4條、固定資產(chǎn)管理的內容包括資產(chǎn)購置、資產(chǎn)調劑和調撥、資產(chǎn)核算、資產(chǎn)保管、清查及處置。
第2章、資產(chǎn)購置
第5條、固定資產(chǎn)的使用部門(mén)在申報固定資產(chǎn)需求時(shí)應考慮固定資產(chǎn)的使用情況、公司發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標等因素，需填寫(xiě)《采購申請表》。
第6條、制定購置計劃：
1.集團固定資產(chǎn)是由綜合部行政辦公室負責，由需求人員填寫(xiě)《采購申請表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批完畢后，由行政部負責采購。
1.1.電子設備從京東購買(mǎi)，在京東商城尋找三家以上的商家進(jìn)行對比，挑選性?xún)r(jià)比較為合適的商家進(jìn)行下單購買(mǎi)。
1.2.辦公桌椅在家具城以及網(wǎng)上進(jìn)行對比，挑選性?xún)r(jià)比合適的商家進(jìn)行購買(mǎi)。今后盡量在網(wǎng)上購買(mǎi)。
2.各駐外分支機構的固定資產(chǎn)，由當地辦公人員進(jìn)行至少三方詢(xún)價(jià)，且原則上從網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)的供應商購買(mǎi)，辦公平臺提交《采購申請》經(jīng)集團綜合部審批（價(jià)格是否合理、質(zhì)量是否過(guò)關(guān)）通過(guò)后，由各機構人員自行購買(mǎi)。超過(guò)5000元的固定資產(chǎn)須經(jīng)集團主管領(lǐng)導審批同意后方可購買(mǎi)。
3.未使用平臺系統的分支機構，需參照集團平臺《采購申請表》做出紙質(zhì)版以及電子版表格，由當地辦公室人員負責詢(xún)價(jià)，并填寫(xiě)《采購申請表》，超過(guò)5000元的固定資產(chǎn)，需將電子表格發(fā)往集團人事行政辦公室，由行政辦公室主任進(jìn)行審批（價(jià)格是否合理、質(zhì)量是否過(guò)關(guān)），然后上報相關(guān)領(lǐng)導，審批通過(guò)后，將最終審批表格發(fā)往集團人事行政辦公室留檔，并進(jìn)行操作入庫，由各機構人員自行購買(mǎi)。
4.進(jìn)行供貨商的選擇時(shí)，應著(zhù)重考慮供貨商的資質(zhì)、能力、信譽(yù)以及質(zhì)量保證體系；同時(shí)，根據供貨廠(chǎng)商的報價(jià)函及其他書(shū)面資料、價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、付款條件、廠(chǎng)商信譽(yù)以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。
第7條、綜合部人事行政辦公室實(shí)施采購時(shí)應當嚴格執行資金支付審批程序，請款時(shí)應當注明資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、預算金額、供應商以及購置原因等。
第3章、資產(chǎn)的'登記、驗收與領(lǐng)用
第8條、購買(mǎi)固定資產(chǎn)需先填寫(xiě)《采購申請表》，在資產(chǎn)類(lèi)型序列需選擇“固定資產(chǎn)”，待《采購申請表》審核完畢后，自動(dòng)歸入固定資產(chǎn)庫內。
第9條、綜合部人事行政辦公室采購人員接到供應商發(fā)來(lái)的設備等固定資產(chǎn)后，由行政部組織使用部門(mén)一同對固定資產(chǎn)進(jìn)行驗收。
第10條、檢驗合格由使用部門(mén)直接領(lǐng)用。
第4章資產(chǎn)的使用、折舊與維護
第11條、各資產(chǎn)使用部門(mén)要指定相關(guān)人員負責固定資產(chǎn)管理并建立實(shí)物管理臺帳；個(gè)人使用的固定資產(chǎn)，由本人負責管理，責任到人。固定資產(chǎn)使用人、使用地點(diǎn)變動(dòng)，應由轉出部門(mén)提出申請，由綜合部人事行政辦公室辦理相關(guān)手續并報財務(wù)備案，方可進(jìn)行資產(chǎn)轉移。
第12條、固定資產(chǎn)使用期間發(fā)生故障或損壞時(shí)，應立即通知綜合部人事行政辦公室，以便及時(shí)組織維修。
第13條、固定資產(chǎn)需要修理時(shí)，由使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)《后勤維護申請表》經(jīng)綜合部人事行政辦公室組織維修，維修完成后，由使用部門(mén)相關(guān)人員驗收。
第5章、資產(chǎn)報廢與報損
第14條、固定資產(chǎn)批準報廢后綜合部人事行政辦公室應當要及時(shí)進(jìn)行實(shí)物處理
第15條、對已批準報廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行遴選。通過(guò)適當維護、修理，能夠繼續使用的物品由綜合部人事行政辦公室負責調劑給有需求的部門(mén)使用；對已批準報廢并經(jīng)遴選后剩下的物品由綜合部人事行政辦公室進(jìn)行作價(jià)處理，物品經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行處理。
第6章、固定資產(chǎn)清查
第16條、為確保公司固定資產(chǎn)做到賬實(shí)相符，公司綜合部行政負責固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作，清查盤(pán)點(diǎn)每年至少進(jìn)行一次。
第17條、行政辦公室負責編制《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》。經(jīng)綜合部長(cháng)審批后，向使用部門(mén)和財務(wù)部門(mén)傳達盤(pán)點(diǎn)計劃，進(jìn)行人員的安排，發(fā)放盤(pán)點(diǎn)表，提前做好盤(pán)點(diǎn)的各方面準備。
第18條、在實(shí)地盤(pán)點(diǎn)時(shí)，應由綜合部人事行政辦公室、財務(wù)部以及固定資產(chǎn)的使用部門(mén)人員共同參與，進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
第19條、盤(pán)點(diǎn)結果和差異應由綜合部人事行政辦公室、財務(wù)部和固定資產(chǎn)使用部門(mén)3方簽字確認。固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表分別由綜合部人事行政辦公室和財務(wù)部歸檔保存。
第7章附則
第20條本制度批準后自頒布之日起執行。
第21條綜合部人事行政辦公室負責本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。
固定資產(chǎn)轉固管理制度 3
為了加強公司固定資產(chǎn)的管理，明確部門(mén)及員工的職責，現結合公司實(shí)際，特制定本制度。
1、固定資產(chǎn)標準：
1.1固定資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中使用期在一年以上，單位價(jià)值在2000元以上，并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。
1.2除固定資產(chǎn)以外的物質(zhì)資產(chǎn)，列入低值易耗品的管理。
2、固定資產(chǎn)內容：
2.1土地；
2.2房屋及建筑物；
2.3機器設備；
2.4電子設備；
2.5運輸設備；
2.6工具、器具；
2.7管理用具等。
3、固定資產(chǎn)管理部門(mén)：
3.1人事行政部為公司固定資產(chǎn)管理部門(mén)；
3.2人事行政部設置固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳及卡片；
3.3人事行政部設專(zhuān)人負責對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號、購建、驗收、保管、調撥、出售、報廢、定期盤(pán)點(diǎn)等有關(guān)事項；
3.4人事行政部對每項固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到人，并訂立相關(guān)的使用、交接，丟失、損壞賠償規定。
4、固定資產(chǎn)核算部門(mén)：
4.1財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)；
4.2財務(wù)部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類(lèi)帳；
4.3財務(wù)部負責對固定資產(chǎn)增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理；
4.4財務(wù)部協(xié)助人事行政部每季進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。
5、固定資產(chǎn)的購置：
5.1固定資產(chǎn)購置，由人事行政部統一購買(mǎi)（專(zhuān)用固定資產(chǎn)除外）；
5.2各部門(mén)填寫(xiě)請購單，送人事行政部匯總后報總經(jīng)理批準；
5.3人事行政部安排專(zhuān)人負責采購，請購單應填寫(xiě)名稱(chēng)、規格、型號、性能、質(zhì)量等資料以備采購及驗收。
5.4依據經(jīng)總經(jīng)理批準的.請購單到財務(wù)部門(mén)請款。
6、固定資產(chǎn)轉移、調撥：
6.1固定資產(chǎn)在公司內部部門(mén)員工之間轉移調撥，須到人事行政部辦理固定資產(chǎn)轉移登記；
6.2人事行政部將固定資產(chǎn)轉移登記情況書(shū)面通知財務(wù)部門(mén)，以便進(jìn)行帳務(wù)處理。
7、固定資產(chǎn)出售：
7.1固定資產(chǎn)如需出售處理，人事行政部須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表，注明出售處理原因，報總經(jīng)理批準；
7.2財務(wù)部門(mén)根據總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)出售處理報告進(jìn)行帳務(wù)處理，并開(kāi)具發(fā)票及收款；
7.3人事行政部依據財務(wù)開(kāi)具的發(fā)票及收據辦理發(fā)貨手續。
8、固定資產(chǎn)報廢：
8.1固定資產(chǎn)報廢，由人事行政部會(huì )同相關(guān)技術(shù)人員檢測后提出報廢申請報告，送總經(jīng)理批準；
8.2財務(wù)部門(mén)依據總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請報告進(jìn)行財務(wù)帳務(wù)處理；
8.3人事行政部負責進(jìn)行實(shí)物處理。
9、固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧：
9.1固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧由人事行政部按季盤(pán)點(diǎn)后提出固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報告，并會(huì )同財務(wù)部門(mén)核查落實(shí)后，報總經(jīng)理審批；
9.2財務(wù)部門(mén)依據總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報告進(jìn)行帳務(wù)處理。
10、固定資產(chǎn)要按規定嚴格管理、定期維護保養，未經(jīng)公司總經(jīng)理批準不得外借。
11、財務(wù)部門(mén)每月按各類(lèi)固定資產(chǎn)規定的使用年限，折舊率計算固定資產(chǎn)折舊，列入有關(guān)的成本費用核算。
12、對嚴格執行本制度的部門(mén)和個(gè)人，在工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的公司給予表彰和獎勵；
13、對違反本制度的部門(mén)和個(gè)人，由公司根據情節輕重給予通報批評和經(jīng)濟處罰。
14、本制度由財務(wù)部制定并負責解釋。
15、本制度自xx有限公司董事會(huì )批準之日起執行。
固定資產(chǎn)轉固管理制度 4
一、目的
為了規范公司資產(chǎn)資源管理及信息安全，提高資產(chǎn)資源的使用效率，加強固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構成與使用情況，確保公司財產(chǎn)不受損失，特制定本制度。
二、固定資產(chǎn)管理范圍
1、本制度適用于公司名下的所有固定資產(chǎn)管理。公司固定資產(chǎn)指以公司形式購買(mǎi)的資產(chǎn)，都屬于公司固定資產(chǎn)的核算范圍。
2、公司固定資產(chǎn)的采購、驗收、登記、領(lǐng)用、維修、報廢和固定資產(chǎn)管理制度的制定，以及監督檢查固定資產(chǎn)的.管理情況，由綜合部負責執行。各個(gè)部門(mén)對固定資產(chǎn)使用權歸屬各部門(mén)，所有權歸屬公司。
3、由綜合部對公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行統一編號，建立明細臺帳，并定期對固資進(jìn)行維護，盤(pán)點(diǎn)檢查使用情況。
三、固定資產(chǎn)的申請和購買(mǎi)流程
1、凡各職能部門(mén)需購置固定資產(chǎn)，嚴格按預算執行。
流程：申請→審核批準→先調劑后采購→使用（管理）
2、申購固定資產(chǎn)前，需使用人按要求填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購置申請表》，由部門(mén)主管審核，經(jīng)財務(wù)主管復核（依據預算或其他），報分管副總或總經(jīng)理核準，最后交至綜合部。
3、綜合部對《固定資產(chǎn)購置申請表》進(jìn)行核查，檢查是否有閑置或重復購買(mǎi)的固定資產(chǎn)，核查合格后進(jìn)行固定資產(chǎn)購置。
4、固定資產(chǎn)原則上由綜合部統一購買(mǎi)，分發(fā)給各個(gè)部門(mén)。如有特殊情況，允許各部門(mén)在提出《固定資產(chǎn)購置申請表》的前提下就近采購，并報綜合部備案。
5、購買(mǎi)金額較大或者特殊商品時(shí)，使用部門(mén)需要提供相關(guān)資料或數據，協(xié)同綜合部對固定資產(chǎn)的購置進(jìn)行監督和評估。
四、固定資產(chǎn)驗收及入庫
1、固定資產(chǎn)購置后由綜合部驗收，驗收時(shí)需要對物品進(jìn)行全面的檢查，對物品的說(shuō)明書(shū)、保修書(shū)等及相關(guān)資料進(jìn)行保管。特殊物品驗收時(shí)，由綜合部負責組織相關(guān)部門(mén)驗收。
2、固定資產(chǎn)驗收合格后，綜合部應對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號，錄入固定資產(chǎn)的基本資料（包括編號、型號、規格、生產(chǎn)廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商、價(jià)格、購置人、驗收人、使用部門(mén)、使用人、存放地點(diǎn)、保修情況等）建立固定資產(chǎn)臺帳。
3、固定資產(chǎn)領(lǐng)用前由綜合部入庫保管并填寫(xiě)入庫單，入庫時(shí)保證物品擺放完好，領(lǐng)用時(shí)需填寫(xiě)出庫單，保證物品完好整潔。
固定資產(chǎn)轉固管理制度 5
為了加強我校財產(chǎn)管理，明確經(jīng)濟責任，保證國有資產(chǎn)的安全完整，賬實(shí)相符，防止固定資產(chǎn)流失，根據《會(huì )計法》和有關(guān)財經(jīng)法規，結合我校實(shí)際，制定本制度。
1、固定資產(chǎn)管理辦法：
學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、分級負責、責任到人的管理體制。由固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組負責固定資產(chǎn)管理工作。
領(lǐng)導小組負責編制固定資產(chǎn)采購計劃，組織學(xué)校固定資產(chǎn)清產(chǎn)和統計工作；監督、檢查固定資產(chǎn)管理、維護和使用情況。對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查盤(pán)點(diǎn)，保證賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。
2、固定資產(chǎn)使用與維護
各部室管理員應該落實(shí)安全防護措施，按照制度對固定資產(chǎn)進(jìn)行養護、定期檢測或者修繕，確保完好和使用。
學(xué)校固定資產(chǎn)一般不對外出租或出借，確需出租出借的`，應由出借單位提出申請，固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組審批，并且按照管理規定具備手續。收回時(shí)進(jìn)行勘驗。
學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行每期使用情況檢查和考核制度，開(kāi)學(xué)初登記，中途檢查，學(xué)期結束考核，考核結果納入個(gè)人的獎勵，并且對盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)及時(shí)查明原因，分清責任，按照規定追究責任。
3、固定資產(chǎn)檢查與清理
對全校財產(chǎn)進(jìn)行全面清查和部分清點(diǎn)。由于這項工作量大、面廣，一般在學(xué)校年終前面清查一次，也可以每學(xué)期進(jìn)行一次部分清點(diǎn)，年終清理可為年終結算提供依據。
沒(méi)學(xué)年末，在主管校長(cháng)的統一領(lǐng)導下，由總務(wù)主任組織有關(guān)人員對全校財產(chǎn)進(jìn)行全面清理，要見(jiàn)物對賬，按賬清物，清理要有計劃地進(jìn)行，時(shí)間、人力要盡可能集中，清理完畢，應做細致的分類(lèi)、統計、核實(shí)，賬目核對要準確地核對增減，并編制財產(chǎn)清冊，在賬目核實(shí)后，要及時(shí)調賬，并填報財產(chǎn)增減表。
固定資產(chǎn)轉固管理制度 6
固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要生產(chǎn)資料，是企業(yè)資產(chǎn)的主要組成部分及生產(chǎn)活動(dòng)的主要手段。其數量、功能、配置結構、技術(shù)狀況決定著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規模和競爭能力。為規范固定資產(chǎn)的管理行為，特制定本制度。
一、固定資產(chǎn)的界定
凡使用年限在一年以上，單件價(jià)值在2000元以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)。
�。ㄒ唬┓舷铝星闆r之一者，應列入固定資產(chǎn)。
1、生產(chǎn)機械、電器設備、工藝管線(xiàn)、地下電纜、儀表、房屋、建筑物、工器具、專(zhuān)用設備以及非生產(chǎn)用設備等。
2、凡屬在設備內部或外部隨機安裝的電機、工藝儀表，不論規格大小、價(jià)值多少，均隨主機列入固定資產(chǎn)。
3、獨立使用或備用的電機，功率在7KW以上者列入固定資產(chǎn)。
4、有些設備、工具、器具等專(zhuān)用設備，生產(chǎn)的主要設備，使用年限又較長(cháng)、數量較多，雖然價(jià)值不足規定金額，也可列入固定資產(chǎn)。
5、由基建完工交付使用的；由專(zhuān)用資金購進(jìn)的；由專(zhuān)項貸款購進(jìn)的；由外單位有償（無(wú)償）撥入的；經(jīng)批準盤(pán)盈估價(jià)的。
6、未使用（備用或暫時(shí)不用），不需要的，封存的'也應列為固定資產(chǎn)。
�。ǘ┯邢铝行再|(zhì)之一者不列入固定資產(chǎn)：
1、使用年限較短、數量較多、更換又比較頻繁的。如：玻璃器具、工具性質(zhì)的儀表，為生產(chǎn)購置或自制的專(zhuān)用工具、模具和卡具。
2、同一規格、型號的低值易耗品，雖單價(jià)達到固定資產(chǎn)標準，也不能列為固定資產(chǎn)，可按低值易耗品處理。
3、機械內部和外部原裝置的7KW以下電機、工藝儀表、需更新或新安裝的不再增減固定資產(chǎn)原值，可按低值易耗品處理。
4、新建交付使用的設備中，包括在設備價(jià)值內的一次性使用的各種填充物。如：包括塑料填料、分子篩、樹(shù)脂、木材制品、觸媒、催化劑、液壓油、潤滑油、變壓器油等。應從設備價(jià)值中扣除，作流動(dòng)資金管理。
二、固定資產(chǎn)管理職責的劃分
機動(dòng)部、財務(wù)部和各單位應明確職責，共同管理和維護好固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)賬冊、固定資產(chǎn)卡片，各存一份。
�。ㄒ唬C動(dòng)部職責：
1、負責固定資產(chǎn)管理制度的貫徹實(shí)施。
2、統一全公司固定資產(chǎn)的登記、編號，掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況。指導分廠(chǎng)、工段搞好基層設備管理工作。
3、辦理固定資產(chǎn)的調撥、報廢、封存和變賣(mài)審批手續，并辦理對閑置固定資產(chǎn)的維護、利用和處置工作。
4、監督設備的維護、保養，保證設備的正常運行。
5、掌握和分配平衡大修費、更新費的使用。
6、每年會(huì )同財務(wù)部組織對全廠(chǎng)各單位固定資產(chǎn)清查和查定工作。
�。ǘ┴攧�(wù)部職責：
1、監督固定資產(chǎn)管理制度的貫徹實(shí)施。
2、建立健全固定資產(chǎn)的帳目，負責折舊費核算，掌握固定資產(chǎn)增減變動(dòng)、封存、報廢等情況。
3、按制度規定，正確、及時(shí)地提取基本折舊和大修基金。
4、參與報廢、調撥、封存、變賣(mài)固定資產(chǎn)設備的審查工作。
5、同機動(dòng)部一道，組織對全公司各單位固定資產(chǎn)的年度清查、核定工作。
�。ㄈ└魇褂脝挝宦氊煟�
1、認真做好基層固定資產(chǎn)管理工作，準確無(wú)誤地建立健全固定資產(chǎn)賬冊和固定資產(chǎn)卡片，并由專(zhuān)人保管。
3、負責設備的維護、保養，保證設備的正常運行。
4、及時(shí)辦理增減固定資產(chǎn)手續。
三、新增固定資產(chǎn)的辦理程序
�。ㄒ唬⿲τ诜课萁�、構筑物應按下列要求辦理固定資產(chǎn)手續：
1、有房屋建、構筑物的施工設計圖、施工組織設備方案、批準施工報告（經(jīng)主管領(lǐng)導、部門(mén)簽字立項）、竣工圖、施工費用結算書(shū)（包括單項、分項工程質(zhì)量評定、材料試驗報告）、施工驗收證明書(shū)等。
2、施工結束，資料齊全，由施工單位提出申請，工程部組織施工單位，公司有關(guān)部門(mén)和使用單位共同進(jìn)行全面驗收，并向使用單位移交全部資料（正本）。使用單位向機動(dòng)部申辦此項目固定資產(chǎn)落戶(hù)。凡缺少施工設計圖、施工組織設計方案、批準施工報告（需經(jīng)主管領(lǐng)導、部門(mén)簽字立項的）、竣工圖、施工費用結算（包括單項、分項工程質(zhì)量評定、材料驗收報告），施工驗收證明書(shū)（參加驗收單位和使用單位負責人簽字）不予驗收和辦理固定資產(chǎn)落戶(hù)手續。
3、逐項填寫(xiě)“固定資產(chǎn)申報表”、“固定資產(chǎn)卡片”、“固定資產(chǎn)移交證明書(shū)”，由機動(dòng)部、財務(wù)部辦理固定資產(chǎn)落戶(hù)手續，使用單位相應建卡、建檔。
�。ǘ⿲τ跈C械設備、電氣設備、儀表、工業(yè)管線(xiàn)、電纜等應按下列要求辦理固定資產(chǎn)手續：
1、機械設備、電器設備、儀表等應有設備出廠(chǎng)合格證、設備使用說(shuō)明書(shū)設備銘牌標志和試驗、試車(chē)、試壓記錄、整體及易損件圖紙，安裝、設計、施工圖紙。對壓力容器，高、中壓管道，除應具有設計、施工圖外，還應有無(wú)損檢測記錄、試壓記錄以及竣工圖、設備安裝施工結算書(shū)、工程驗收證明書(shū)。
2、安裝施工完畢、資料齊全（正本），應由安裝、施工單位公司項目管理部門(mén)提出驗收申請，由項目主管部門(mén)組織有關(guān)單位和使用單位共同進(jìn)行全面驗收。使用單位向機動(dòng)部申辦此項項目資產(chǎn)落戶(hù)。凡缺少設備出廠(chǎng)合格證；設備使用說(shuō)明書(shū)；設備銘牌標志和試驗、試車(chē)記錄；整體及易損件圖紙；安裝、設備、施工圖紙；壓力容器和高、中壓管道檢測、試壓記錄；竣工圖；設備安裝施工結算書(shū)；工程驗收證明書(shū)（參加驗收單位和使用單位負責人簽字），不予驗收和辦理固定資產(chǎn)落戶(hù)手續。
3、逐項填寫(xiě)“固定資產(chǎn)申報表”、“固定資產(chǎn)卡片”、“固定資產(chǎn)移交證明書(shū)”，由機動(dòng)部、財務(wù)部辦理固定資產(chǎn)手續，使用單位相應建卡、建檔。
5、參加并支持機動(dòng)部、財務(wù)部對全年本單位固定資產(chǎn)清查、核定工作。
四、固定資產(chǎn)的報廢與更新
�。ㄒ唬┓卜舷铝星闆r之一的設備，應當報廢更新：
1、經(jīng)過(guò)預測，大修后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
2、設備老化，技術(shù)性能落后、能耗高、經(jīng)濟效益差的。
3、在修后雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的。
4、嚴重污染環(huán)境，危害人體安全和健康，又不能進(jìn)行改造或改造又不經(jīng)濟的。
5、國家有關(guān)部門(mén)公布不能繼續使用的，已經(jīng)淘汰的。
�。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)報廢的程序：
1、使用單位提出書(shū)面申請，并填寫(xiě)“XXX固定資產(chǎn)報廢技術(shù)鑒定審批表”，上報機動(dòng)部。
2、機動(dòng)部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出意見(jiàn)匯總報主管副總審批，
固定資產(chǎn)轉固管理制度 7
第一章 總則
第一條為了加強單位固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)的使用效益，根據財政部《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》、《事業(yè)單位會(huì )計制度》和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，制定本辦法。
第二條單位的固定資產(chǎn)管理實(shí)行統一配置，分科室管理，科室負責人負責制。
第三條各使用科室應配備一名資產(chǎn)管理人員對本科室資產(chǎn)的使用等具體情況進(jìn)行管理，每項資產(chǎn)落實(shí)到人，實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則�？剖屹Y產(chǎn)經(jīng)財務(wù)科確認后，由科室負責人簽字確認�？剖邑撠熑穗x職或調崗，需由財務(wù)科對其所負責的資產(chǎn)進(jìn)行清查，在保證相關(guān)資產(chǎn)安全、完整并向下任負責人辦完交接的情況下方可辦理相關(guān)手續。
第二章 管理機構及職責
第四條 財務(wù)科主要職責
�。ㄒ唬┴撠煿潭ㄙY產(chǎn)的會(huì )計賬務(wù)處理，及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)庫系統的錄入。
�。ǘ┒ㄆ谂c資產(chǎn)管理部門(mén)對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對賬，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。
第五條 辦公室科主要職責
�。ㄒ唬┴撠煿潭ㄙY產(chǎn)實(shí)物管理，登記固定資產(chǎn)卡片及實(shí)物賬。
�。ǘ┴撠煿潭ㄙY產(chǎn)購置、驗收入庫、維修維護等日常管理工作。
�。ㄈ┴撠焼挝还潭ㄙY產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作。
�。ㄋ模┴撠煾魇褂每剖夜潭ㄙY產(chǎn)的監督檢查，對因不正當使用或其它因素造成資產(chǎn)毀損、丟失的情況進(jìn)行處置。
�。ㄎ澹⿻�(huì )同財務(wù)科審核固定資產(chǎn)存量，匯總編制固定資產(chǎn)年度購置計劃。
�。┴撠焼挝毁Y產(chǎn)的調劑工作，優(yōu)化資產(chǎn)配置，及時(shí)調配內部閑置資產(chǎn)的使用，提高資產(chǎn)利用率。
�。ㄆ撸┴撠焼挝还潭ㄙY產(chǎn)的出租、出借等事項。
�。ò耍┠杲K會(huì )同財務(wù)科對待報廢的資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定，其中：主要結構和部件損壞嚴重，無(wú)修復價(jià)值、設備陳舊、技術(shù)性能很低無(wú)改造價(jià)值；因事故和意外災害造成嚴重破壞，無(wú)修復價(jià)值；上級主管部門(mén)有文件規定，強行報廢。固定資產(chǎn)報廢，應由使用科室提出建議，資產(chǎn)管理科室進(jìn)行技術(shù)鑒定，填制“固定資產(chǎn)報廢、處理申請表”，在辦妥資產(chǎn)報廢批準手續后，由財務(wù)科進(jìn)行賬務(wù)處理，辦公室辦理報廢事宜。
第六條 使用科室職責
�。ㄒ唬┴撠煴究剖沂褂玫墓潭ㄙY產(chǎn)管護。
�。ǘ┌凑找幎ǔ绦蚝筒僮鳂藴适褂霉潭ㄙY產(chǎn)，保證資產(chǎn)的`安全完整。
�。ㄈ┡浜腺Y產(chǎn)管理科室對本科室使用的固定資產(chǎn)的進(jìn)行清查。
第三章 固定資產(chǎn)的范圍
第七條 為生產(chǎn)、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的使用年限在一年以上，單位價(jià)值在1000元以上，并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，或單價(jià)在1000元以上可以持續使用的無(wú)形資產(chǎn)�？梢猿掷m使用的資產(chǎn)單位價(jià)值雖不足規定標準，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，按固定資產(chǎn)管理。
第四章 固定資產(chǎn)配置
第八條 資產(chǎn)配置遵循科學(xué)合理、統籌優(yōu)化、勤儉節約、從嚴控制的原則。
第九條 單位固定資產(chǎn)的配置程序為申請、購置、驗收入賬。
第十條 各科室于每年12月31日之前提出下年度固定資產(chǎn)購置申請，由單位負責人審核后，由資產(chǎn)管理科室統一采購。
第十一條 對不可預見(jiàn)的特殊采購可臨時(shí)追加計劃，須提出書(shū)面申請，經(jīng)單位負責人審核同意方可購置,購置金額超過(guò)1萬(wàn)元的，需報經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論。
第十二條 對于有規定配置標準的固定資產(chǎn)，應當嚴格按照標準進(jìn)行配置；資產(chǎn)的配置應當從實(shí)際需要出發(fā)，從嚴控制，能通過(guò)調劑解決的，原則上不重新購置；應該嚴格執行財務(wù)會(huì )計制度的規定，按照單位財務(wù)會(huì )計制度規定進(jìn)行管理和核算。
第十三條 購入、調入交付使用增加的固定資產(chǎn)，應由資產(chǎn)管理科室會(huì )同相關(guān)科室統一驗收。驗收合格后，由資產(chǎn)管理科室出具相關(guān)驗收意見(jiàn)，登記固定資產(chǎn)卡片，辦理有關(guān)入庫、財務(wù)報銷(xiāo)和使用科室領(lǐng)用手續。
第十四條 財務(wù)科室根據資產(chǎn)管理科室開(kāi)具的相關(guān)資料及發(fā)票登記單位固定資產(chǎn)財務(wù)賬。
第十五條 接受捐贈或者盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，應由資產(chǎn)使用科室、資產(chǎn)管理科室會(huì )同財務(wù)科室辦理接交，依據固定資產(chǎn)交接單、發(fā)票或者固定資產(chǎn)盤(pán)盈報告單等憑證，填制固定資產(chǎn)卡片，辦理有關(guān)入庫和使用部門(mén)領(lǐng)用手續。財務(wù)科室應根據資產(chǎn)管理科室開(kāi)具的`固定資產(chǎn)入庫單或者固定資產(chǎn)卡片等相關(guān)資料登記單位固定資產(chǎn)總賬和明細賬。
第十六條購置資產(chǎn)要貨比三家，既要考慮設備價(jià)格、性能、質(zhì)量，也要考慮售后服務(wù)，同等條件下優(yōu)先選擇售后服務(wù)好的廠(chǎng)商。
第十七條新購的資產(chǎn)必須經(jīng)過(guò)驗收后方能交付使用。
第五章固定資產(chǎn)日常管理
第十八條固定資產(chǎn)出入庫管理。辦公室科對驗收入庫及投入使用的固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)實(shí)物明細賬和分類(lèi)總賬，按物登卡、憑卡記賬。各科室領(lǐng)用資產(chǎn)時(shí)要求填寫(xiě)“出庫單”，科室領(lǐng)用人在“出庫單”上簽字后領(lǐng)取，辦公室根據“出庫單”登記資產(chǎn)實(shí)物帳。
第十九條已入庫的固定資產(chǎn)，按要求和說(shuō)明存放保管，定期檢查，庫存固定資產(chǎn)未經(jīng)資產(chǎn)管理人員同意，任何人不準隨意領(lǐng)用或調換。
第二十條固定資產(chǎn)的使用。固定資產(chǎn)應嚴格按照使用說(shuō)明進(jìn)行操作，因使用操作不當造成的資產(chǎn)損壞，追究其使用人責任。
第二十一條固定資產(chǎn)轉移處理。資產(chǎn)在單位內相互調劑撥轉時(shí)應由移出科室填寫(xiě)《固定資產(chǎn)轉移單》，一式四聯(lián)，由資產(chǎn)管理科室負責人簽字確認后，送移科室負責人簽字，最后經(jīng)單位負責人審核同意后辦理資產(chǎn)轉移。
固定資產(chǎn)轉固管理制度 8
第1章總則
第1條目的
為切實(shí)加強公司固定資產(chǎn)管理，規范固定資產(chǎn)借款報銷(xiāo)行為，合理購置、正確使用各類(lèi)固定資產(chǎn)并提高使用效率，確保公司財產(chǎn)的安全與完整，特制定本管理制度。
第2條定義
固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有下列特征的有形資產(chǎn)。
1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有。
2、使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì )計年度。使用壽命是指企業(yè)使用固定資產(chǎn)的預計期間，或者該固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)的數量。
第3條適用范圍
本制度適用于公司對固定資產(chǎn)的購置、保管、轉讓、報廢、處置等行為相關(guān)的所有活動(dòng)。
第4條管理職責
公司固定資產(chǎn)管理采用財務(wù)部門(mén)、行政部門(mén)、使用部門(mén)三級管理的辦法，行政部門(mén)、使用部門(mén)負實(shí)物的直接管理責任，財務(wù)部門(mén)負核算和監督、檢查的管理責任。具體職責劃分如下表所示：
使用部門(mén)：
1、建立和貫徹固定資產(chǎn)的使用，保管責任制度
2、建立臺賬或卡片，及時(shí)反映固定資產(chǎn)的增、減變動(dòng)等情況，做到賬(卡)、物一致
3、正確使用固定資產(chǎn)，做好維護保養
4、定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，并提出盤(pán)點(diǎn)報告
5、負責編制固定資產(chǎn)的大修理計劃
行政部門(mén)
1、建立健全分管固定資產(chǎn)的賬(卡)，并按期填報有關(guān)的業(yè)務(wù)報表；
2、正確及時(shí)辦理新增、轉移、調撥、報廢等手續；
3、對使用部門(mén)進(jìn)行固定資產(chǎn)維護、管理和使用情況的檢查和指導；
4、定期組織清查盤(pán)點(diǎn)，處理盈虧報廢，提出盤(pán)點(diǎn)報告；
5、健全檔案資料，組織給固定資產(chǎn)編號并粘貼標識。
財務(wù)部門(mén)
1、負責本企業(yè)固定資產(chǎn)的統一核算，建立健全固定資產(chǎn)的核算憑證和賬卡，正確填報有關(guān)會(huì )計報表；
2、審核并辦理固定資產(chǎn)新增、轉移、調撥、報廢等的財務(wù)手續及核算；
3、正確計提固定資產(chǎn)折舊；
4、監督執行固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作。
第2章固定資產(chǎn)購置
第5條固定資產(chǎn)預算
固定資產(chǎn)購置實(shí)行預算管理。年初由各部門(mén)編制本部門(mén)年度固定資產(chǎn)購置預算，列明擬購置固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、具體配置、購置的數量、單價(jià)、金額，成套資產(chǎn)應按各組成部分分別編制預算。
第6條請購審批
1、預算內固定資產(chǎn)的購置
使用部門(mén)填制“固定資產(chǎn)購買(mǎi)申請單”（一式三份）并申請購置，申請單一份由使用部門(mén)留存，一份由行政部留存，一份交財務(wù)部。具體審批和執行權限如下表所示。
購置固定資產(chǎn)的審批、執行權限表：
單次使用金額
審批人
執行辦理
10萬(wàn)元（不含）以下
使用部門(mén)負責人、財務(wù)部
一般固定資產(chǎn)購置由行政部辦理購買(mǎi)
手續；專(zhuān)用設備的購置由設備部負責辦理
10萬(wàn)元(含)～30萬(wàn)元
公司主管領(lǐng)導、財務(wù)部
30萬(wàn)元(含)以上
總經(jīng)理、財務(wù)部
2、預算外固定資產(chǎn)購置
預算外固定資產(chǎn)購置應提交《預算外資產(chǎn)購置申請報告》，經(jīng)公司財務(wù)部、行政部會(huì )簽并報總經(jīng)理批準方可進(jìn)行購置。
第7條購置方式
資產(chǎn)購置應堅持多方詢(xún)價(jià)不少于三方的原則，保證資產(chǎn)購置價(jià)格的經(jīng)濟合理。單批購置固定資產(chǎn)的價(jià)值在30萬(wàn)元以上的，應公開(kāi)招標，招標文件及成交合同應報經(jīng)營(yíng)財務(wù)部備案。為保證資產(chǎn)購置價(jià)格的合理，方便公司員工的監督，購置設備的相關(guān)信息應在公司內部網(wǎng)上公開(kāi)。
第8條固定資產(chǎn)驗收登記
1、固定資產(chǎn)購置應辦理驗收登記手續。
總部各部門(mén)（含市場(chǎng)部）、各事業(yè)部的.固定資產(chǎn)驗收由采購部、行政部和各使用部門(mén)負責，經(jīng)過(guò)驗收合格的資產(chǎn)才能辦理報銷(xiāo)手續。驗收不合格的設備，由采購人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。
2、固定資產(chǎn)的登記應符合以下三點(diǎn)要求。
�。�1）各使用部門(mén)對資產(chǎn)進(jìn)行驗收后一周內，應到行政部辦理固定資產(chǎn)卡片登記手續，固定資產(chǎn)卡片應由驗收人和使用人簽字，行政部在辦理固定資產(chǎn)管理卡片的同時(shí)登記固定資產(chǎn)臺賬，并對固定資產(chǎn)貼具標簽。
�。�2）固定資產(chǎn)管理卡片必須記錄的事項包括名稱(chēng)、資產(chǎn)編號、規格型號、價(jià)格、配置、配件、購入日期、生產(chǎn)廠(chǎng)家、驗收情況、驗收人、使用單位、使用人及備注（反映固定資產(chǎn)維護使用情況）。
�。�3）固定資產(chǎn)管理卡片一式三份，行政部、財務(wù)部和使用單位各持一份。
第3章固定資產(chǎn)使用與盤(pán)點(diǎn)
第9條使用與操作
固定資產(chǎn)的使用辦法由各使用單位負責進(jìn)行規范，做到安全使用和日常維護。對精密貴重以及容易發(fā)生安全事故的儀器設備，歸口管理部門(mén)應制定具體操作歸程，指定專(zhuān)人操作。
第10條盤(pán)點(diǎn)清查
公司對固定資產(chǎn)實(shí)行定期實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清查，目的是保證固定資產(chǎn)賬、卡、物相符，摸清資產(chǎn)的實(shí)際使用現狀，保證資產(chǎn)安全、完整。具體要求有以下四點(diǎn)。
1、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查由行政部、財務(wù)部和各資產(chǎn)使用部門(mén)共同進(jìn)行（必要時(shí)審計部共同參加）；
2、盤(pán)點(diǎn)清查中發(fā)現的閑置資產(chǎn)要查明情況并制訂處理計劃，賬外資產(chǎn)要做盤(pán)盈處理，及時(shí)入賬；
3、對盤(pán)點(diǎn)清查中發(fā)現的盈虧和資產(chǎn)毀損，應逐個(gè)查明原因，協(xié)商提出處理意見(jiàn)，報公司總經(jīng)理審批；
4、對導致資產(chǎn)毀損的責任人追究賠償責任。
第4章固定資產(chǎn)的保養與修理
第11條保管與養護
固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)必須建立健全固定資產(chǎn)保管和養護制度，做好防火、防盜、防潮、防銹、防蛀等工作。各使用部門(mén)應落實(shí)安全防護措施，按照制度要求對固定資產(chǎn)進(jìn)行養護、定期監測或修繕，確保其完好和使用安全。
第12條升級與維修
各類(lèi)固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中需要提高配置、增加器件或進(jìn)行維修時(shí)，按以下規定進(jìn)行。
1、各類(lèi)固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中如需增加器件或維修，各使用部門(mén)應首先向行政部門(mén)提交申請，由行政部統一編制費用預算，按固定資產(chǎn)購置要求經(jīng)有關(guān)人員審批后再進(jìn)行。
2、經(jīng)批準后，行政部負責組織進(jìn)行升級或維修（設備類(lèi)固定資產(chǎn)由設備部負責）。
3、財務(wù)部負責相應憑證、賬簿的處理工作。
4、行政部應及時(shí)辦理固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)實(shí)物賬的變更。
第5章固定資產(chǎn)的租借、轉移
第13條內部調撥管理
固定資產(chǎn)的內部調撥或借用應按照以下標準執行。
1、部門(mén)間調劑使用固定資產(chǎn)，應填寫(xiě)“固定資產(chǎn)內部調劑通知單”，經(jīng)使用雙方部門(mén)經(jīng)理、行政部、財務(wù)部簽字后，報公司主管領(lǐng)導（設備主管部門(mén)）批準。由行政部負責對固定資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)管理卡片進(jìn)行調整，財務(wù)部負責對賬務(wù)進(jìn)行調整。
2、部門(mén)間臨時(shí)借用固定資產(chǎn)，借入方應填寫(xiě)“固定資產(chǎn)內部借用通知單”，說(shuō)明借用資產(chǎn)的名稱(chēng)、借用原因、借用期限等，由借用人和本部門(mén)經(jīng)理簽字，交借出方部門(mén)經(jīng)理審批，行政部備案。借出方資產(chǎn)管理員應對借出的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，并負責借出資產(chǎn)的收回。
第14條外部出租
固定資產(chǎn)的租賃工作統一由行政部負責對外辦理手續。具體有以下四點(diǎn)要求。
1.貴重的儀表、設備（原值大于10萬(wàn)元）沒(méi)有特殊情況，不辦理出租手續。
2、出租或租入的固定資產(chǎn)均須報經(jīng)總經(jīng)理批準，并辦理正式租賃協(xié)議后方可執行。
3、出租資產(chǎn)歸還時(shí)，由行政部和公司原使用部門(mén)點(diǎn)檢清楚，撤銷(xiāo)原租賃合同。
4、接收租入固定資產(chǎn)時(shí)，應由使用單位和行政部按租賃協(xié)議進(jìn)行清點(diǎn)，并由行政部建立實(shí)物數量臺賬（不并入公司的資產(chǎn)賬）。
第15條融資租賃
融資租賃性質(zhì)的固定資產(chǎn)租入由行政部、財務(wù)部負責審核相關(guān)條件。報總經(jīng)理批準后，由行政部辦理租賃協(xié)議，并按租賃協(xié)議的內容建立實(shí)物數量臺賬（并入公司的資產(chǎn)賬）和固定資產(chǎn)卡片。
財務(wù)部按照固定資產(chǎn)公允價(jià)值進(jìn)行入賬處理，并定期提取折舊。租入固定資產(chǎn)的租賃費支出，由行政部進(jìn)行審核并辦理相關(guān)手續。
第16條抵押資產(chǎn)的租借處理
抵押借款的固定資產(chǎn)如有減損、出租或外借時(shí)，固定資產(chǎn)會(huì )計人員應事先備函寫(xiě)明抵押編號及資產(chǎn)名稱(chēng)、數量，向財務(wù)部報備，由財務(wù)部經(jīng)理負責組織向貸款及抵押權登記機構辦理標的物增減變更手續。
固定資產(chǎn)轉固管理制度 9
1.目的：為固定資產(chǎn)的正確核算，加強固定資產(chǎn)購置、使用及保管的管理，特制定本辦法
2.適用范圍：本規定適用于公司及分子公司。分子公司可以在本規定范圍內制定本單位實(shí)施細則，并同時(shí)將實(shí)施細則報公司財務(wù)部備案。
3.固定資產(chǎn)的標準、分類(lèi)和計價(jià)
3.1固定資產(chǎn)的標準
3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、機器設備、運輸設備以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備，器具、工具等;
3.1.2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用年限在一年以上，也作為固定資產(chǎn)。
3.2固定資產(chǎn)的分類(lèi)
根據管理的需要，公司固定資產(chǎn)按房屋及建筑物、通用設備、專(zhuān)用設備、運輸設備、其他設備進(jìn)行分類(lèi)核算，按用途和現行會(huì )計制度還可分生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)。
3.3固定資產(chǎn)的計價(jià)
3.3.1購入的固定資產(chǎn)，按照買(mǎi)價(jià)加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝調試成本和繳納的稅金等計價(jià);
3.3.2公司用借款和發(fā)行債券購建固定資產(chǎn)時(shí)，在購建期間發(fā)生的利息支出和外幣折合差額，應計入固定資產(chǎn);
3.3.3自行建造的固定資產(chǎn)，按建造安裝、調試過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計價(jià);
3.3.4投資者投入的固定資產(chǎn)，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值計價(jià);
3.3.5融資租入的固定資產(chǎn)，按照租賃合同或協(xié)議確定的價(jià)款加上支付的運輸費、保險費、安裝調試費等計價(jià);
3.3.6接受捐贈的固定資產(chǎn)，按照所附發(fā)票帳單所列金額加上由公司負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價(jià)。無(wú)發(fā)票帳單的，按照同類(lèi)型固定資產(chǎn)的市價(jià)計價(jià);
3.3.7無(wú)償調入的固定資產(chǎn)，按調出單位帳面原價(jià)(扣除原安裝成本)，加上新的安裝調試成本、包裝費、運雜費等計價(jià);
3.3.8在原有固定資產(chǎn)基礎上改建、擴建的固定資產(chǎn)，按原固定資產(chǎn)價(jià)值加上改建、擴建發(fā)生的實(shí)際支出，扣除改建、擴建過(guò)程中產(chǎn)生的變價(jià)收入后的金額計價(jià);
3.3.9盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，按照其技術(shù)性能，新舊程度和同類(lèi)型固定資產(chǎn)的市價(jià)重新估計計價(jià);
3.3.10購建期間交納的耕地占用稅，應計入固定資產(chǎn)的`價(jià)值。
3.4已經(jīng)入帳的固定資產(chǎn)，除發(fā)生下列情況外，不得任意變動(dòng)：
3.4.1根據國家規定對固定資產(chǎn)價(jià)值重新估價(jià);
3.4.2增加補充設備或改良裝置;
3.4.3將固定資產(chǎn)的一部分折除;
3.4.4根據實(shí)際價(jià)值調整原來(lái)的重估價(jià)值;
3.4.5發(fā)現原記固定資產(chǎn)價(jià)值有錯誤。
4.固定資產(chǎn)的購置程序及管理
4.1各公司需增置固定資產(chǎn)時(shí)，應首先打報告申請購買(mǎi)，寫(xiě)明用途、品種、數量、規格、單價(jià)、總金額，由公司領(lǐng)導批準后，方能購買(mǎi)。
4.2財務(wù)部根據批準購買(mǎi)手續以及正式發(fā)票按固定資產(chǎn)的類(lèi)別建立固定資產(chǎn)明細帳，按使用單位建立固定資產(chǎn)卡片。
4.3各公司所使用的固定資產(chǎn)，應妥善管理，丟失或使用不善造成損失，應追究責任人賠償經(jīng)濟損失。
5.固定資產(chǎn)折舊管理
5.1固定資產(chǎn)的使用年限
根據公司的技術(shù)狀況、承受力及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，按照國家規定的折舊年限范圍確定執行。折舊年限一經(jīng)確定，不得隨意變更。
5.2確定固定資產(chǎn)凈殘值率
凈殘值率按固定資產(chǎn)原值的5%確定。
5.3固定資產(chǎn)折舊方法
公司固定資產(chǎn)折舊采用直線(xiàn)法平均計算，在凈殘值率確定為5%的情況下，分類(lèi)折舊率如下：
類(lèi)別預計使用年限年折舊率
房屋及建筑物40年2.375%
專(zhuān)用設備12年7.92%
通用設備12年7.92%
運輸設備6年15.83%
其他設備5年19.00%
5.4計提折舊的固定資產(chǎn)范圍
5.4.1應計提折舊的固定資產(chǎn)
5.4.1.1房屋和建筑物;
5.4.1.2在用的各類(lèi)設備;
5.4.1.3季節性停用和大修理停用的設備;
5.4.1.4以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)和以經(jīng)營(yíng)方式租出的固定資產(chǎn)。
5.4.2不計提折舊的固定資產(chǎn)
5.4.2.1已估價(jià)單獨入帳的土地;
5.4.2.2建筑工程交付使用前的固定資產(chǎn);
5.4.2.3以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn)和以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入固定資產(chǎn);
5.4.2.4提前報廢的固定資產(chǎn);
5.4.2.5已提足折舊繼續使用的固定資產(chǎn);
5.4.2.6國家規定其他不計提折舊的固定資產(chǎn)。
5.4.3固定資產(chǎn)折舊的提取時(shí)間
根據確定的折舊方法，按月計提固定資產(chǎn)折舊。當月新增加的固定資產(chǎn)，當月不計提折舊，從下月起計提;當月減少的固定資產(chǎn)，當月仍計提折舊，從下月起停提折舊。
6.固定資產(chǎn)的實(shí)物管理
6.1固定資產(chǎn)實(shí)物由總工辦組織管理，驗收、編號、裝上標牌。設臺帳、管理卡片�？ㄆ皇蕉�，財務(wù)、使用單位各存一份�？ㄆ瑑热莅ǎ侯�(lèi)別編號、固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、計量單位、數量、購置方式、購建日期、使用公司、存放地點(diǎn)、預計使用年限、已使用年限、原值、凈值、折舊率、建卡時(shí)間等。
6.2固定資產(chǎn)購建交付使用時(shí)，由建設單位工程部提出驗收申請，總工辦會(huì )同技術(shù)、財務(wù)、設計、使用(存放、保管)等有關(guān)單位共同進(jìn)行技術(shù)驗收，參與驗收人員在驗收單上簽字蓋章認可。驗收單應由財務(wù)保存一份備案。設計圖紙、技術(shù)資料交工程部統一歸檔。
6.3固定資產(chǎn)交付使用后，由使用單位負責維修保養。
6.4設備在內部遷動(dòng)，由遷出單位填列遷動(dòng)設備及附件清單，經(jīng)總工辦審核后，隨設備交給遷入單位，由遷入簽收后，再報財務(wù)部調帳。
6.5停用設備，由使用單位提出申請，經(jīng)總工辦批準后對停用設備予以封存，并報財務(wù)部備案。封存設備要有標志，并須經(jīng)使用單位清洗涂油后封存保管。設備啟封時(shí)，必須辦理啟封手續，并通知財務(wù)部。
6.6生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設備的調出，由使用管理單位填寫(xiě)調撥單經(jīng)領(lǐng)導批準，完清財務(wù)手續后，方可調出。
6.7生產(chǎn)設備進(jìn)行改裝，使用公司提出申請由總工辦審查，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審批后進(jìn)行。所有改裝的方案圖紙、審批文件及鑒定結論歸入被改裝設備的檔案。審批文件及鑒定結論還須交一份到財務(wù)部備案。
6.8固定資產(chǎn)的報廢，由使用單位提出，總工辦會(huì )同技術(shù)、財務(wù)、設備等部門(mén)作出鑒定，報公司領(lǐng)導審核批準后，方可報廢，并將殘值收入交財務(wù)部，同時(shí)轉銷(xiāo)固定資產(chǎn)。
6.9固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)
6.9.1定期或不定期地進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查。年度終了前，須進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)清查。核實(shí)帳、卡、物，并搞清使用現狀;
6.9.2清查工作由總工辦統一組織安排，財務(wù)、使用單位參加，使用公司具體清查盤(pán)點(diǎn)，財務(wù)部監督盤(pán)點(diǎn);
6.9.3清查的方法，應以財務(wù)帳卡為準，以帳對卡，以卡對物，件件落實(shí);
6.9.4對清查結果必須進(jìn)行全面審查。對出現的盈虧，必須及時(shí)進(jìn)行匯總分析，逐項核實(shí)，查明原因，由有關(guān)公司提出處理意見(jiàn)，報請公司領(lǐng)導審批后予以處理，調整帳務(wù)。對閑置資產(chǎn)要摸清數量和類(lèi)別，制定處理計劃。對帳外資產(chǎn)要及時(shí)入帳。
6.10固定資產(chǎn)修理管理
6.10.1固定資產(chǎn)計劃預防修理或者預防維修，應在保證修理質(zhì)量、縮短修理時(shí)間、節約維修費用的前提下，優(yōu)選修理方式或維修方式，合理規定修理周期及其結構、修理復雜系數、修理勞動(dòng)量定額、修理費用和器材消耗定額、修理間歇時(shí)間定額等一系列修理定額標準。
6.10.2維修計劃管理
6.10.2.1固定資產(chǎn)維修項目，由使用單位申請，經(jīng)總工辦審查、領(lǐng)導批準后實(shí)施;
6.10.2.2固定資產(chǎn)年度維修計劃是公司固定資產(chǎn)維修系統全年的工作大綱，是貫徹計劃修理的基礎，是季度、月度維修計劃以及考核維修工作情況的主要依據。年度維修計劃由總工辦負責編制，財務(wù)部參與，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審批后下達執行;
6.10.2.3設備的大修計劃由總工辦編制，統一組織實(shí)施。設備的一、二級保養計劃，由使用單位根據設備的使用情況編制，總工辦審查下達。儀器儀表定期檢查和校正計劃由質(zhì)檢部門(mén)負責編制。動(dòng)力設備、受壓容器、防雷裝置的預防性檢查計劃，由使用單位編制執行，報總工辦審查下達;
6.10.2.4維修計劃內容包括：固定資產(chǎn)名稱(chēng)、使用單位、修理主要項目、停歇時(shí)間、修理費用和計劃安排日期等;
6.10.2.5編制各類(lèi)計劃時(shí)，要做好綜合平衡工作，包括修理計劃同生產(chǎn)計劃的統籌平衡，修理任務(wù)同修理能力的平衡，公司的動(dòng)力平衡等。要在充分利用現有人力、財力、物力和技術(shù)資源的基礎上編制修理費用預算。編制的各種修理費用預算，財務(wù)部均應進(jìn)行審核，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，據以執行;
6.10.2.6在計劃執行過(guò)程中，應充分做好修理的技術(shù)準備工作，備品、配件的訂貨、制造、供應儲備工作，采用各種方法提高修理效率。修理工程領(lǐng)購物資、發(fā)放工資，必須經(jīng)總工辦簽章。委托外加工、外購設備、配件、材料，對外預付款項等，須經(jīng)公司領(lǐng)導批準;
6.10.2.7固定資產(chǎn)修理完工后，由總工辦組織技術(shù)人員、主修負責人、使用單位負責人、使用單位管理人員、財會(huì )人員、操作人員共同驗收合格后，由有關(guān)人員簽章辦理交接手續;
6.10.2.8修理費用發(fā)生不均衡、數額較大的，可采用待攤或者預提的方法。采用預提辦法的，實(shí)際發(fā)生的修理支出沖減預提費用，實(shí)際支出數大于預提費用的差額，計入有關(guān)費用;小于預提費用的差額沖減有關(guān)費用。
7.附則：
7.1本制度由公司財務(wù)部負責解釋。
7.2本制度施行后，凡既有的類(lèi)似規章制度或與之相抵觸的規定即行廢止。
7.3本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后自頒布之日起執行。修改時(shí)亦同。
固定資產(chǎn)轉固管理制度 10
為規范我校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用年限。防止資產(chǎn)流失，確保學(xué)校財產(chǎn)安全，特制定本制度：
1、固定資產(chǎn)清查
學(xué)校每年進(jìn)行一次全面的固定資產(chǎn)清查，一級資產(chǎn)管理員負責牽頭成立資產(chǎn)清查小組。清查的方法可分為自查和復查兩個(gè)階段，即首先由資產(chǎn)清查小組提供《資產(chǎn)清查登記表》，組織二級資產(chǎn)管理員和使用人員進(jìn)行自查，之后資產(chǎn)清查小組對照自查表和實(shí)物進(jìn)行復查。自查和復查階段的.所有清查記錄均需裝訂成冊，存檔保留。學(xué)校各使用部門(mén)、各處室清查盤(pán)點(diǎn)時(shí)間為：每年的暑假期間。
2、固定資產(chǎn)維護
學(xué)校保修期內的固定資產(chǎn)，由供應商修理，保修范圍外的固定資產(chǎn)，由總務(wù)處組織相關(guān)人員維修，或委托外單位修理。
3、固定資產(chǎn)內部轉移。
固定資產(chǎn)在不同使用人、不同部門(mén)之間發(fā)生轉移，須辦理資產(chǎn)轉移手續，填寫(xiě)《內部資產(chǎn)轉移表》經(jīng)過(guò)轉移雙方共同簽字認可后，一級資產(chǎn)管理員才可辦理內部資產(chǎn)轉移手續。并將《內部資產(chǎn)轉移表》存檔。
4、固定資產(chǎn)處置
固定資產(chǎn)處置是指學(xué)校對各類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權轉移或注銷(xiāo)的行為。確因技術(shù)落后、使用期滿(mǎn)、損壞、已淘汰等設備，致使維修費用過(guò)高，無(wú)修復價(jià)值和使用效益低的固定資產(chǎn)，可申請報廢、報損。對還能在教學(xué)、科研中正常使用的，有修理價(jià)值的儀器設備，不得輕易報廢，要做到物盡其用。
固定資產(chǎn)轉固管理制度 11
為加強醫院固定資產(chǎn)管理，明確相關(guān)科室職責，防止國有資產(chǎn)的流失，提高固定資產(chǎn)的投資效益，保證醫療、科研和其它工作的正常進(jìn)行，特制訂本管理規定。
一、固定資產(chǎn)的分類(lèi)
固定資產(chǎn)是指醫院在醫療保健服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，使用年限在一年以上，單位價(jià)值在規定標準以上，并在使用過(guò)程中基本保持其窮而后工有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。根據醫院現行財務(wù)管理制度及固定資產(chǎn)的所屬關(guān)系，把固定資產(chǎn)分為五大類(lèi):房屋及建筑物類(lèi)、專(zhuān)業(yè)設備類(lèi)、一般設備類(lèi)、圖書(shū)類(lèi)、其他固定資產(chǎn)。
二、固定資產(chǎn)管理實(shí)行科室管理責任制
1、醫院采購科全面負責固定資產(chǎn)的購置、驗收、保管調配和維修，建立分科室的財產(chǎn)實(shí)物明細帳，負責定期清查盤(pán)點(diǎn)，辦理調撥、變價(jià)、報廢等有關(guān)審批手續。
2、財務(wù)科負責全院固定資產(chǎn)總帳和按五類(lèi)設置二級明細分類(lèi)帳的建帳和核算工作，定期參加固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)和帳目核對工作，實(shí)行會(huì )計監督。
3、后勤保障部要設立廢舊資產(chǎn)回收倉庫，并要建立“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”，實(shí)行帳、物分管。
三、購入固定資產(chǎn)的計價(jià)
醫院外購的固定資產(chǎn)應以購入價(jià)格加上購入過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費用計價(jià)(包括:運輸費、裝卸費、保險費、安裝成本費用和繳納的稅金)。國外進(jìn)口的設備，應按原價(jià)加支付的進(jìn)口稅金計價(jià)。貸款購建固定資產(chǎn)時(shí)，安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應計入固定資產(chǎn)價(jià)值。
四、固定資產(chǎn)的購置
1、以經(jīng)濟實(shí)效為原則。先由科室提出申請，上報醫院采購科，由采購科按具體品種、規格、型號、性能、用途及要求，進(jìn)行分類(lèi)匯總，報院長(cháng)或院采購委員會(huì )批準后，方可購置。
2、大型醫療設備、貴重醫療儀器設備在購置之前，必須進(jìn)行市場(chǎng)論證、財務(wù)分析和科室投資效益預測分析，否則不予討論。
3、經(jīng)批準購買(mǎi)的固定資產(chǎn)，其發(fā)票必須到采購科進(jìn)行登記，同時(shí)建立固定資產(chǎn)臺帳。
4、對屬于縣政府采購辦管理制度所規定金額購置的'固定資產(chǎn)，必須報縣采購辦批準。
五、固定資產(chǎn)的調配
院內科室與科室之間不得自行進(jìn)行固定資產(chǎn)調配使用，確需調配使用的需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)調配使用申請單”，報院長(cháng)審批后，采購科辦理調配手續，由采購科通知財務(wù)科調整科室成本核算數據。
六、固定資產(chǎn)的報廢
1、已滿(mǎn)使用期限或喪失使用價(jià)值的固定資產(chǎn)，應填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報廢單”由采購科組織相關(guān)科室調查落實(shí)、按規定手續報院長(cháng)審批同意。使用科室將廢舊財產(chǎn)交后勤廢舊倉庫(廢舊醫療設備交器械修理組)，廢舊資產(chǎn)回收管理人員在報廢單上簽字。采購科、財務(wù)科辦理銷(xiāo)帳手續，核減折舊費。
2、后勤保障部、采購科各指定一名專(zhuān)人兼管帳目，據實(shí)記錄“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”。
七、捐贈資產(chǎn)的管理
社會(huì )向我院各科室贈送、贊助、轉讓的固定資產(chǎn)，以及用專(zhuān)項經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)，由科室書(shū)面說(shuō)明資產(chǎn)的來(lái)源，到采購科登記，采購科在財產(chǎn)登記帳薄上注明財產(chǎn)的來(lái)源，視同醫院固定資產(chǎn)管理，但不計提科室折舊費。
八、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)
1、每年由采購科組織對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次，對盤(pán)盈、盤(pán)虧，以及在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現的具體問(wèn)題，由財務(wù)部與使用科室一起協(xié)同查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)醫院主管領(lǐng)導批準后，按照會(huì )計制度規定進(jìn)行處理。
2、對于出現財產(chǎn)失落或損失不報，造成帳、實(shí)不符，又不能查明原因，實(shí)行科主任負責制，并按固定資產(chǎn)原值賠償。
九、本規定自發(fā)文之日起執行，與此有抵觸的規定同時(shí)廢止。
固定資產(chǎn)轉固管理制度 12
一、目的
為加強公司固定資產(chǎn)的管理，確保固定資產(chǎn)的準確計量和合規性，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司所有固定資產(chǎn)的轉固管理，包括房屋、建筑物、機器設備、運輸工具等各類(lèi)固定資產(chǎn)。
三、轉固條件
資產(chǎn)已達到預定可使用狀態(tài)，且所有工程支出發(fā)票齊全，確保所有投入的成本都能被準確記錄。
資產(chǎn)符合規定的建筑工程質(zhì)量標準，具備完整的工程技術(shù)經(jīng)濟資料和經(jīng)簽署的工程保修書(shū)。
需要取得相關(guān)主管部門(mén)的.檢查認定報告，證明資產(chǎn)的合規性和可用性。
四、轉固流程
資產(chǎn)管理部門(mén)在資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)后，應及時(shí)組織驗收，并編制驗收報告。
財務(wù)部門(mén)根據驗收報告和相關(guān)憑證，將資產(chǎn)從在建工程賬戶(hù)轉入固定資產(chǎn)賬戶(hù)。
資產(chǎn)管理部門(mén)應建立固定資產(chǎn)卡片，詳細記錄資產(chǎn)的基本信息、使用狀況等。
五、折舊規定
固定資產(chǎn)折舊的最低年限根據不同類(lèi)型的資產(chǎn)有所不同，具體執行公司相關(guān)財務(wù)政策。
固定資產(chǎn)應當按月計提折舊，當月增加的固定資產(chǎn)當月不計提折舊，從下月起計提折舊；當月減少的固定資產(chǎn)當月仍計提折舊，從下月起不計提折舊。
已達到預定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的固定資產(chǎn)，應按照估計價(jià)值確定其成本并計提折舊，待辦理竣工決算后再按實(shí)際成本調整原來(lái)的暫估價(jià)值，但不需要調整原已計提的折舊額。
六、監督與檢查
財務(wù)部門(mén)應定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，確保固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符。
審計部門(mén)應對固定資產(chǎn)的轉固流程和折舊規定進(jìn)行審計，確保合規性。
七、附則
本制度由公司財務(wù)部門(mén)負責解釋和修訂。
本制度自發(fā)布之日起執行。
固定資產(chǎn)轉固管理制度 13
一、目的
規范公司固定資產(chǎn)轉固流程，確保固定資產(chǎn)的'準確計量和合規管理。
二、定義
預轉資：指資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)但尚未驗收和竣工決算時(shí)，按項目概算、預算或投資計劃估算成本并轉入固定資產(chǎn)核算及管理。
正式轉資：指資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)，經(jīng)驗收合格并完成竣工決算后，將購建成本轉入固定資產(chǎn)核算及管理。
三、職責
財務(wù)部門(mén)：負責編寫(xiě)并修訂轉資管理文件，監督固定資產(chǎn)轉資及檢查工作。
投資項目實(shí)施管理部門(mén)：負責辦理資產(chǎn)轉資相關(guān)手續，包括編制轉資明細表、組織實(shí)物盤(pán)點(diǎn)交接等。
資產(chǎn)使用部門(mén)：負責資產(chǎn)的驗收及日常管理工作。
四、轉固條件
資產(chǎn)實(shí)體功能達到預定使用目標。
具備完整的工程技術(shù)經(jīng)濟資料和保修書(shū)。
取得相關(guān)主管部門(mén)的檢查認定報告。
五、轉固流程
自建工程項目達到預定可使用狀態(tài)后，由投資項目實(shí)施管理部門(mén)組織驗收。
驗收合格后，根據項目投資檔次限期完成轉資。限下項目一個(gè)月內完成轉資，限上項目?jì)蓚�(gè)月內完成轉資。特大型項目轉資期限可適當延長(cháng)，但必須在一個(gè)月內預轉資。
投資項目實(shí)施管理部門(mén)要求施工承包商編制上報《單項工程轉資明細表》或《預轉資資產(chǎn)明細表》，并與財務(wù)部門(mén)共同核對成本。
投資項目實(shí)施管理部門(mén)完成工程成本費用整理、分攤，并編制完成轉資明細表正式版。
投資項目實(shí)施管理部門(mén)、施工承包商及資產(chǎn)使用部門(mén)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)交接，并填制相關(guān)驗收單及固定資產(chǎn)卡片。
投資項目實(shí)施管理部門(mén)將相關(guān)文件交財務(wù)部門(mén)資產(chǎn)核算人員，完成固定資產(chǎn)管理信息系統數據錄入及記賬。
六、折舊與調整
固定資產(chǎn)應按照公司相關(guān)財務(wù)政策計提折舊。
已暫估入賬的固定資產(chǎn)，在辦理竣工決算后應根據決算報告調整暫估價(jià)值，并相應調整固定資產(chǎn)卡片。
七、附則
本制度由公司財務(wù)部門(mén)負責解釋。
本制度自發(fā)布之日起執行，如有修訂，以最新版本為準。
固定資產(chǎn)轉固管理制度 14
一、目的
為加強固定資產(chǎn)的保管及使用管理，確保資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)的使用效率，特制定本規定。
二、范圍
本規定所稱(chēng)固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機械設備、運輸設備、馬達儀表、工具、什項設備（各公司自分事務(wù)性什項設備及機電性什項設備）等。
三、轉固條件
固定資產(chǎn)轉固是指購建或者生產(chǎn)的符合資本化條件的'資產(chǎn)達到預定可使用或者可銷(xiāo)售狀態(tài)。實(shí)操中，一般是指在建工程轉固，是企業(yè)將預備要作為固定資產(chǎn)核算的資產(chǎn)轉為固定資產(chǎn)的過(guò)程。具體條件如下：
符合資本化條件的資產(chǎn)的實(shí)體建造（包括安裝）或者生產(chǎn)工作已經(jīng)全部完成或者實(shí)質(zhì)上已經(jīng)完成。
所購建或者生產(chǎn)的符合資本化條件的資產(chǎn)與設計要求、合同規定或者生產(chǎn)要求基本相符，即使有極個(gè)別與設計、合同或者生產(chǎn)要求不相符的地方，也不影響其正常使用。
繼續發(fā)生在所購建或生產(chǎn)的符合資本化條件的資產(chǎn)上支出的金額很少或者幾乎不再發(fā)生。
四、管理部門(mén)及職責
固定資產(chǎn)按類(lèi)別由各公司指定部門(mén)負責管理，其管理及保養細則由各公司管理部門(mén)會(huì )同使用部門(mén)自行制定。
土地、房屋及建筑物、運輸設備、事務(wù)性什項設備由總部門(mén)負責管理。
工具由資材倉庫負責管理。
管理部門(mén)負責固定資產(chǎn)的驗收、調撥、調出、丟失、損壞、報廢的審批及處理。
配備專(zhuān)職和兼職固定資產(chǎn)管理人員，管理好本單位固定資產(chǎn)的賬、物，根據資產(chǎn)管理部門(mén)的要求，定期或不定期地進(jìn)行清查，保證賬、物相符，認真做好有關(guān)資產(chǎn)管理的各種統計報表工作。
五、編號與移交
固定資產(chǎn)取得后，即歸管理部門(mén)管理，并會(huì )同會(huì )計部門(mén)依其類(lèi)別及會(huì )計科目統馭關(guān)系，予以分類(lèi)編號并貼粘樣簽。
人員移交時(shí)，對于固定資產(chǎn)應詳列清冊辦理移交。
六、增減報告
會(huì )計部門(mén)應于次月15日前就土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備等項目編制“固定資產(chǎn)增置表”一式三聯(lián)送管理部門(mén)核對，并填列異�；蚋齼热莺罅舸�。
七、盤(pán)點(diǎn)
固定資產(chǎn)管理部門(mén)應會(huì )同會(huì )計部門(mén)每年盤(pán)點(diǎn)一次（不含工具、馬達、儀表、事務(wù)性什項設備）。盤(pán)點(diǎn)后應填造“盤(pán)存單”一式三份注明盈虧原因，一份自存，二份呈報（總）經(jīng)理核決后分別送會(huì )計部門(mén)和管理處總經(jīng)理室備查。
八、其他處理
固定資產(chǎn)的增置、營(yíng)造、修繕應分別依照“材料管理辦法”、“工程修造發(fā)包事務(wù)處理規則”及“營(yíng)建工程管理辦法”等有關(guān)規定辦理。
固定資產(chǎn)出租或外借，管理部門(mén)應先會(huì )同會(huì )計部門(mén)后按序呈（總）經(jīng)理核準后始得辦理，并應制定契約。
土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備因減損擬報廢者，應由使用部門(mén)填具“固定資產(chǎn)減損單”一式四聯(lián)，注明減損原因，送管理部門(mén)及會(huì )計部門(mén)簽注處理意見(jiàn)后呈報（總）經(jīng)理，經(jīng)核準后按流程辦理。
九、附則
本制度自發(fā)布之日起執行，如有未盡事宜，由管理部門(mén)負責解釋和修訂。
固定資產(chǎn)轉固管理制度 15
一、目的和范圍
為加強固定資產(chǎn)轉資管理工作，規范轉資業(yè)務(wù)處理，確保資產(chǎn)準確計量和合規管理，特制定本規定。本規定適用于公司及所屬各單位固定資產(chǎn)轉資工作管理。
二、術(shù)語(yǔ)和定義
預轉資：資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)，但尚未驗收和竣工決算，暫按項目概算、預算或相應投資計劃，結合實(shí)際完成工作量，客觀(guān)估算已完工部分（或全部）的成本，并將估算成本轉入固定資產(chǎn)核算及管理。
正式轉資：資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)，經(jīng)驗收合格，并且經(jīng)過(guò)竣工決算后，將購建成本轉入固定資產(chǎn)核算及管理。
預定可使用狀態(tài)：資產(chǎn)實(shí)體功能達到預定使用目標。
竣工決算：工程項目從籌建到正式轉資全過(guò)程中的各項資金實(shí)際使用以及設計概（預）算執行和項目建設成果的全面反映，是辦理固定資產(chǎn)正式轉資的依據。
三、職責
財務(wù)處：負責編寫(xiě)并修訂轉資管理文件，負責固定資產(chǎn)轉資及監督檢查工作。
規劃計劃處：負責對固定資產(chǎn)投資項目的'造價(jià)進(jìn)行審定。
審計監察處：負責對工程項目的進(jìn)行審計。
投資項目實(shí)施管理部門(mén)及資產(chǎn)使用部門(mén)：投資項目實(shí)施部門(mén)負責辦理資產(chǎn)轉資相關(guān)手續，資產(chǎn)使用部門(mén)負責驗收。
四、固定資產(chǎn)成本
固定資產(chǎn)為達到預定可使用狀態(tài)發(fā)生的一切必要支出都應計入固定資產(chǎn)成本：
固定資產(chǎn)買(mǎi)價(jià)、支付的相關(guān)稅款、包裝費、運輸費、裝卸費、保險費、安裝調試費、利息、其他直接支出等，可確定歸屬對象的費用，直接計入固定資產(chǎn)成本。
不能直接確定歸屬對象的固定資產(chǎn)購建費用，如工程管理費，應按受益項目的原值合理分攤后計入相應固定資產(chǎn)成本。
購建固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的、非實(shí)現其功能或非為達到預定可使用狀態(tài)必要的支出，不得記入固定資產(chǎn)成本，而應在當期損益或其他相關(guān)項目中列支。
五、轉資程序
自建工程項目轉資
投資項目實(shí)施管理部門(mén)要求施工承包商，在工程達到預定可使用狀態(tài)時(shí)，編制上報《單項工程轉資明細表》（正式轉資使用）初稿或《預轉資資產(chǎn)明細表》（預轉資使用）初稿。
投資項目實(shí)施管理部門(mén)、施工承包商與財務(wù)部門(mén)共同核對各單項工程的建安費、安裝設備費、非安裝設備費等費用，保證與財務(wù)賬面成本核對一致。
投資項目實(shí)施管理部門(mén)在接到施工承包商上報的表格初稿1個(gè)月內，完成工程成本費用整理、分攤，并編制完成轉資明細表正式版。
投資項目實(shí)施管理部門(mén)、施工承包商及資產(chǎn)使用部門(mén)，按照相關(guān)表格進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)交接，并填制《固定資產(chǎn)移交生產(chǎn)驗收單》及《固定資產(chǎn)卡片》，并由相關(guān)部門(mén)共同對盤(pán)點(diǎn)結果簽字確認。
投資項目實(shí)施管理部門(mén)將相關(guān)表格及單據交財務(wù)部門(mén)資產(chǎn)核算人員，正式轉資的同時(shí)提供《固定資產(chǎn)竣工驗收報告》，由資產(chǎn)核算人員完成固定資產(chǎn)管理信息系統數據錄入及生成記賬憑證。
已經(jīng)預轉資的，根據竣工決算報告編制《預轉資資產(chǎn)調整表》，將預轉資價(jià)值調整為最終確認價(jià)值，同時(shí)調整相應《固定資產(chǎn)卡片》。
自建工程項目達到預定可使用狀態(tài)，經(jīng)驗收合格，辦理轉資。根據項目投資檔次，于驗收合格之日起限期完成轉資。
自建工程項目轉資分為預轉資和正式轉資兩種情況，按以下程序辦理：
非安裝設備轉資
非安裝設備要求當月購置，當月轉資。
非安裝設備轉資時(shí)，由資產(chǎn)購置部門(mén)填制《固定資產(chǎn)移交生產(chǎn)驗收單》及《固定資產(chǎn)卡片》�！豆潭ㄙY產(chǎn)移交生產(chǎn)驗收單》應由購置部門(mén)、使用部門(mén)、投資控制部門(mén)等簽字確認。
六、附則
本制度由公司管理部門(mén)負責解釋和修訂，自發(fā)布之日起執行。如有與上級規定相抵觸的，按上級規定執行。
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