公司培訓制管理制度

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的公司培訓制管理制度，希望對大家有所幫助。

公司培訓制管理制度1

　　每一個(gè)員工從就職之日開(kāi)始,就必須接受不同階段的培訓,以使自己成為一名合格的員工。企業(yè)將根據各崗位的需要,安排不同的培訓內容,幫助員工提高業(yè)務(wù)知識、專(zhuān)業(yè)技能和工作效率,培訓應遵守:

　　一、員工參加各類(lèi)培訓和專(zhuān)業(yè)進(jìn)修。參加培訓或進(jìn)修的內容,原則上要與本人從事的專(zhuān)業(yè)相關(guān),以業(yè)余時(shí)間為主,不能影響本職工作。

　　二、員工因業(yè)務(wù)需要,要求參加各類(lèi)培訓或進(jìn)修的,均要經(jīng)領(lǐng)導同意批準;擅自參加培訓(進(jìn)修)的,企業(yè)不負責其一切費用。

　　三、經(jīng)領(lǐng)導同意批準后,參加培訓(進(jìn)修)的員工,其學(xué)費、報名費、資料教材費用等,待獲得合格證書(shū)后,方可報銷(xiāo);凡是企業(yè)派出參加培訓(進(jìn)修)的員工,需在本公司服務(wù)滿(mǎn)2年,服務(wù)不滿(mǎn)2年,將扣回相應的報銷(xiāo)培訓費(包括培訓期間的工資費用)。

公司培訓制管理制度2

　　為提高管理水平,采取參加主管部門(mén)的崗位培訓、員工自學(xué)與管理處/站組織分級培訓相結合的辦法,提高管理人員和員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及工作水平。

　　一、新員工入職須對其進(jìn)行為期一個(gè)月的`職業(yè)道德、行為語(yǔ)言規范、公司各項規章制度、崗位職責及業(yè)務(wù)知識培訓,經(jīng)過(guò)試用期后適應崗位者留用。

　　二、員工因工作需要外出參加業(yè)務(wù)培訓,需本人書(shū)面申請,報相關(guān)領(lǐng)導審批,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可辦理報名手續,否則一切自負。由公司資助的業(yè)務(wù)培訓具體費用處理、請假手續等按公司《職工培訓協(xié)議書(shū)》約定內容執行,資格證書(shū)原則上由公司保存。

　　三、經(jīng)過(guò)批準參加業(yè)務(wù)培訓的員工(非公司安排的培訓),在取得考試合格有關(guān)證件后,憑發(fā)票報銷(xiāo)50%學(xué)費和考務(wù)費,其他費用自理,考試時(shí)間按公假處理,學(xué)習時(shí)間原則上按事假處理。

　　四、管理處/站應制訂每季培訓計劃,對管理處/站的員工按工種進(jìn)行分類(lèi)培訓,每個(gè)項目主管負責對項目員工進(jìn)行適時(shí)培訓。

　　五、員工在參加管理處/站組織的培訓及考試必須按時(shí),認真聽(tīng)講,管理處/站對培訓必須考勤,無(wú)故不參加者按缺勤處理,并做為績(jì)效考核的依據之一。

　　六、管理處/站的每一個(gè)工作人員都應為管理處/站的義務(wù)培訓員,不得無(wú)故推辭。

　　七、員工在培訓和工作期間,必須遵守公司的所有規章制度和相關(guān)的條款。

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