倉庫料場(chǎng)管理制度

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的倉庫料場(chǎng)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、目的與使用范圍

　　為了規范礦區地面庫房、車(chē)間、料場(chǎng)文明創(chuàng )建管理，提高現場(chǎng)文明化管理水平，特制定本規定。

　　本規定適用于小魚(yú)溝煤礦礦區地面庫房、車(chē)間、料場(chǎng)文明化管理。

　　二、管理職責

　　1、采購部為采購部庫房和龍門(mén)吊料場(chǎng)、廢料場(chǎng)主管部門(mén)，負責日常管理。

　　2、機電部為機修車(chē)間、機電庫房、機電設備主管部門(mén)，負責日常管理。

　　3、老食堂維修區及庫房按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”原則，由綜采隊、綜掘隊、通風(fēng)部負責管理各白使用區域。

　　4、通風(fēng)部為消防器材庫、油脂庫主管部門(mén)，負責日常管理。

　　5、營(yíng)運管理部負責監督物料使用情況。

　　6、HSEP負責現場(chǎng)監督檢查、考核。

　　三、管理內容

　　1、采購部是料場(chǎng)主管部門(mén)，要明確專(zhuān)人負責，對料場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)封閉管理。進(jìn)出裝卸車(chē)輛和物料實(shí)行料單管理制度，采購部負責登記建檔。

　　2、龍門(mén)吊堆料場(chǎng)堆放可用物料，廢料場(chǎng)堆放廢料，廢料和可用材料必須分類(lèi)分場(chǎng)地擺放。

　　3、廢料認定：采購部負責組織認定物料是否為廢料，其它有關(guān)部門(mén)配合。

　　4、料場(chǎng)內所有物料按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區擺放，保持整齊、整潔。

　　5、綜掘隊、綜采隊、機電部、洗煤廠(chǎng)等用料單位進(jìn)出料場(chǎng)，必須先到采購部辦理登記手續，辦理料單，經(jīng)采購部同意后方可進(jìn)出。

　　6、各有關(guān)部門(mén)(單位)到料場(chǎng)倒卸物料必須在指定地點(diǎn)，把物料擺放整齊，卸料完畢，雜物要清理干凈。

　　7、裝卸物料，采購部必須有人在現場(chǎng)，裝卸完畢，雙方在料單上簽字確認。

　　8、機電部要認真做好設備管理工作，發(fā)揮設備管理人員的作用，要定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查，發(fā)現使用單位有違規現象，根據本管理規定進(jìn)行處罰。

　　9、倉庫管理員對常用或每日有變動(dòng)的物資要每月盤(pán)點(diǎn)，并報送礦營(yíng)運部、機電部及生產(chǎn)部門(mén)，以便所以物資得到充分利用。

　　10、對不服從管理的裝卸單位(人員)，采購部及時(shí)向礦領(lǐng)導或HSEP部匯報，按照有關(guān)規定處理。

　　11、物料擺放位置：

　　(1)單體液壓支柱放大院北門(mén)入口西北部，并分門(mén)別類(lèi)，碼放整齊，記錄清楚。

　　(2)網(wǎng)片放置在院內西北角，支護材料放置在院內西邊部，并分門(mén)別類(lèi)，碼放整齊，記錄清楚。

　　(3)設備電機等出入先經(jīng)過(guò)機電部核實(shí)登記，開(kāi)關(guān)、小型電器、通話(huà)站、照明燈、需要修理的設備放在車(chē)間內維修，不需要修理而等待下井的機電設備放在大院西側，報廢的.設備放在院內東北角，碼放整齊。

　　(4)電纜放在采購部庫房東面，圓鋼、工字鋼、鋼板等放在院內南邊。

　　(5)托車(chē)昆統一碼放在龍門(mén)吊下面，皮帶H架、橫梁碼放在院內東北角，并分門(mén)別類(lèi)，碼放整齊，記錄清楚。

　　(6)升井的材料由原使用單位派人，按照倉儲管理人員的指定地點(diǎn)分類(lèi)碼放整齊，不準隨意放在院外。

　　(7)采掘升井的機電設備，必須在升井后到機電部設備組辦理設備升井手續，存放到指定地點(diǎn)。

　　(8)風(fēng)筒必須放置在專(zhuān)門(mén)的庫房?jì)�，不準碼放在大院內，防止風(fēng)化。

　　12、HSEP是地面物料堆放場(chǎng)、廢料堆放場(chǎng)、庫房等場(chǎng)所的監督管理部門(mén)，對違反規定者有權進(jìn)行處罰。

　　四、罰則

　　1、不辦理料單、私白進(jìn)入料場(chǎng)裝卸物料，處罰責任人500元/人次。

　　2、不服從采購部管理，不按指定位置卸放物料者，處罰責任人500元/人次。

　　3、不把物料堆放整齊、隨意堆放者，處罰責任人500元/人次。

　　4、拉運、倒卸物料，不清理雜物導致現場(chǎng)臟亂差者，處罰責任人500元/人次。

　　5、采購部不指定位置導致物料亂倒亂放，處罰采購部責任人和亂倒亂放責任人500元/人次。

　　6、采購部和拉運物料單位雙方溝通不到位，導致現場(chǎng)出現違規拉運、亂倒物料現象，處罰采購部和拉運物料單位責任人各500元/人次。

　　7、對違反規定，不按要求整改者，加倍處罰。

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