交接班考核制度（通用8篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編整理的交接班考核制度（通用8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
交接班考核制度1
1、各科室在行政工作時(shí)間之外以及假日期間，必須設有值班醫師。應當根據科室的設置情況，安排醫師單獨或聯(lián)合值班。
2、值班醫師在規定的接班時(shí)間之前10分鐘到達科室，接受各級醫師交辦的醫療工作，交接班時(shí)，應巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。
3、各科室醫師在下班前應將危重病員的病情和處理事項記入交班薄，并做好交班工作，值班醫師對危重病員應做好病程記錄和醫療措施記錄，并扼要記入值班日志。
4、值班醫師負責各種臨時(shí)性醫療工作和病員臨時(shí)情況的處理；對急診入院病員及時(shí)檢查、填寫(xiě)病歷、給予必要的醫療處理。
5、值班醫師遇有疑難問(wèn)題時(shí)，應請經(jīng)治醫師或上級醫師處理。
6值班醫師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開(kāi)。護理人員邀請時(shí)應立即前往視診。如有事離開(kāi)時(shí)，必須向值班護士說(shuō)明去向。
7、每日晨，值班醫生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫師或上級醫師報告，并向經(jīng)治醫師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
8、值班醫師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時(shí)，經(jīng)由科主任同意，根據情況給予適當補休。
交接班考核制度2
1.班級要建立幼兒入園登記冊，并隨時(shí)根據變化及時(shí)更正，與家長(cháng)保持直接聯(lián)系。
2.幼兒園大門(mén)要按園內規定的時(shí)間開(kāi)放，不隨意放人進(jìn)園，來(lái)訪(fǎng)者要說(shuō)明原因，填寫(xiě)外來(lái)人員登記，由門(mén)衛帶領(lǐng)前往，門(mén)衛有事離崗，必須有人替崗，切不可空崗，防止幼兒?jiǎn)为氹x園。
3.接送幼兒時(shí)，家長(cháng)一定要把幼兒送到有關(guān)教師手中，教師一定要把幼兒親自交到家長(cháng)手中，防止教師不知誰(shuí)把幼兒接走的現象發(fā)生。
4.教師在園內帶幼兒活動(dòng)要經(jīng)常清點(diǎn)人數，回活動(dòng)室前必須清點(diǎn)人數。帶幼兒到任何地方教師必須使隊伍保持在視線(xiàn)范圍內，防止幼兒走失、發(fā)生意外。
5.活動(dòng)組活動(dòng)前后教師要組織幼兒逐個(gè)班級接送，不讓幼兒自己回班級，避免幼兒不回班級和不安全事故的發(fā)生。
6.教師要注意鬧情緒的幼兒，防止幼兒乘機離開(kāi)集體自己?jiǎn)为毣顒?dòng)或走失，教師在交接班時(shí)一定要說(shuō)明交接的相關(guān)情況，班級幼兒的當天情況三位教師都要了解，防止出現誤差。
7.在幼兒睡眠時(shí)教師不能離崗，做好幼兒入睡的安撫、巡視工作，防止個(gè)別幼兒離開(kāi)睡房或發(fā)生意外情況。
8.任何時(shí)候教師都要堅持崗位，不能出現空崗、脫崗現象，使幼兒時(shí)刻保持在教師的視線(xiàn)范圍內。
9.教師交接班時(shí)，主班教師要將幼兒人數、家長(cháng)的囑咐以及帶班時(shí)發(fā)生的情況如實(shí)、全面的.反映給接班教師，完成后續工作，做好銜接，讓家長(cháng)滿(mǎn)意。
10.對幼兒的每一個(gè)活動(dòng)教師要心中有數，要有強烈的責任感，每個(gè)工作人員對個(gè)別離開(kāi)集體的幼兒一定要過(guò)問(wèn)，切不可視而不見(jiàn)，做到人人負責，責任到人，保證幼兒在園內的安全。
交接班考核制度3
為了保障安全發(fā)電，運行人員應認真執行以下交接班制度：
1、按崗位實(shí)行對崗交接班，接班做到“心中有數”，交班做到“完全徹底”。接班人員必須精神飽滿(mǎn)，病者、酒醉者嚴禁接班和參加運行。
2、接班人員必須按正點(diǎn)時(shí)間提前15分鐘到廠(chǎng)房，根據運行人員的各自職責，對運行設備和器材及衛生進(jìn)行全面檢查，審閱交班人員的運行日記，了解設備運行狀況和接班后的任務(wù)，然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名，在正點(diǎn)時(shí)進(jìn)行交接班。交接班剛結束時(shí)發(fā)生的事故，由接班者負責處理，交班者根據接班者的需要進(jìn)行必要的協(xié)助。
3、交班人員應在交班前1小時(shí)對設備進(jìn)行全面檢查，并將檢查情況記入運行日記，供接班人員參考。
4、交接人員應在交班前進(jìn)行全面的清潔衛生工作。
5、在交接班期間發(fā)生事故時(shí)應由交班人員負責處理，接班人員應積極協(xié)助，直到事故處理完畢或告一段落方可交接班。交接班期間除事故處理外，一般不得進(jìn)行倒閘操作。
6、在當班發(fā)生事故或重大異常情況，交班后，當班負責人應及時(shí)組織所有當班人員進(jìn)行分析、講評、總結和匯報工作。
7、接班人員未能準時(shí)接班時(shí)，交班人員不得擅自離去，必須堅守崗位，待接班后方可離開(kāi)崗位，否則按早退論處。
交接班考核制度4
1、值班人員必須堅守工作崗位，履行職責，保證診療、護理工作不間斷的安全進(jìn)行。
2、值班人員要掌握病人的病情，按時(shí)完成各項治療、護理工作；要嚴密觀(guān)察危重病人；負責接受新入院病人；檢查指導護理員的工作。
3、值班人員要做好病區管理工作、遇有重大問(wèn)題，要及時(shí)向護士長(cháng)及上級請示報告。
4、嚴格遵守工作時(shí)間，不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護士確需離開(kāi)崗位時(shí)，必須向護士長(cháng)報告，并由護士長(cháng)指定人員代替后方可離開(kāi)。
5、每班必須按時(shí)交接班，接班者提前15分鐘進(jìn)入科室，閱讀交班報告及醫囑本，在接班者未明確交班內容之前，交班者不得離開(kāi)崗位。
6、每天早晨集體交接班一次，由各護理單元的護士長(cháng)主持，全體在班人員參加，值班人員報告病人流動(dòng)情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化，護士長(cháng)講評工作、布置當天的工作。交接班一般不超過(guò)15分鐘。
7、交班者對特殊檢查、病情及規定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當面交接清楚，并為下一班作好充分的準備，接班者若有疑問(wèn)，需及時(shí)詢(xún)問(wèn)、清查。交班后，因交接不清，當查不查而引發(fā)的問(wèn)題由接班者負責。因工作責任心不強，該交不交而發(fā)生的問(wèn)題由交班者負責。
8、嚴格執行交班檢查制度，做到四看、五查、一巡視。
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一看：醫囑是否已錄入，是否執行無(wú)誤，有無(wú)留待執行的醫囑；
二看：病區報告全天病人流動(dòng)情況，新入、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的重點(diǎn)病情，各班次所給予的醫療處理及護理措施等是否記錄正確，有無(wú)遺漏；
三看：體溫監測本是否按要求測體溫，有無(wú)高熱或突然發(fā)熱病人；
四看：各項護理記錄是否準確，出入量記錄是否準確，有無(wú)遺漏或錯誤。
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一查：新入院病人的初步處理是否妥當，病情有特殊變化者是否已及時(shí)處理；
二查：手術(shù)病人準備是否完善，各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全；
三査：危、重、癱病人是否按時(shí)翻身，床鋪是否平整、無(wú)碎屑、病人有無(wú)褥瘡；
四查：大小便失禁病人是否妥當，皮膚、衣被是否清潔干燥；
五查：大手術(shù)后病人創(chuàng )口有無(wú)滲血，敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項處置是否妥善、及時(shí)、齊全。
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對危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人，交接班人員應共同巡視，進(jìn)行床旁交接。除病情巡視外，接班者還需了解病區病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病區環(huán)境安全。
9、進(jìn)修護士或實(shí)習護士書(shū)寫(xiě)交班報告時(shí)，帶教護士或護士長(cháng)負責修改并簽名。
交接班考核制度5
一、接班者的職責與要求
1、接班人員必須提前20分鐘到本車(chē)間參加班前會(huì )，待主任、班長(cháng)布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗分享和其他工作后，立即正點(diǎn)上崗接班。在無(wú)規定的特殊情況下（不可抗拒力的影響、突然的發(fā)病等），接班超過(guò)交接班時(shí)間1小時(shí)，交班者連班，接班者按曠工處理。
2、接班時(shí)認真聽(tīng)取交班人員的介紹，認真檢查與核對上一班設備運轉、潤滑、工具材料、衛生區域、安全設施、值班記錄等情況。當具備接班條件時(shí)，接班者必須在記錄上簽字。
3、接班時(shí)，應對上一班生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題了解清楚，如接班不清，接班后發(fā)現問(wèn)題，原則上，一律由接班者負責。
4、接班后，應對本崗位工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題迅速采取措施處理，在做好記錄的同時(shí)，及時(shí)向當班班長(cháng)、主任及值班領(lǐng)導報告。
5、發(fā)現下列情況之一者不接：
�。�1）區域衛生不符合本單位規定時(shí)；
�。�2）工器具、材料短缺原因不明時(shí)；
�。�3）上班出現的問(wèn)題交待不清楚時(shí)；
�。�4）上一班中應落實(shí)處理的問(wèn)題而沒(méi)落實(shí)處理時(shí)；
�。�5）原始記錄不清、不齊全、損壞嚴重、不完整時(shí)。
二、交班者
1、交班者在交班前應對所負責崗位和設備進(jìn)行全面徹底檢查，發(fā)現問(wèn)題立即處理，除特殊情況外，一般不把隱患和問(wèn)題留給下班，如確須延續到下一班處理的問(wèn)題，要向接班者交待清楚，并提請接班者注意，并積極提出處理意見(jiàn)。
2、交班前必須將區域衛生徹底清掃干凈，保持設備完好潤滑，保持設備儀表工器具材料完好整潔。
3、交班前應填寫(xiě)好原始記錄，寫(xiě)好交接班記錄。
4、交班者應為下班創(chuàng )造良好的生產(chǎn)條件，并向接班者如實(shí)介紹情況，交待注意事項，耐心回答接班者提出的問(wèn)題。
5、交班時(shí)遇有事故發(fā)生，應暫停交接，先行處理事故，經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理，一般情況下，因處理不及時(shí)發(fā)生的遺留問(wèn)題，應由交班者自己處理，發(fā)生的加班不予承認。
6、當接班者未按規定時(shí)間接班時(shí)，交班者應繼續堅守崗位，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止。如若超過(guò)交接班時(shí)間1小時(shí)，交班者連班（按加班處理，加班費由扣罰接班人員工資支付）。
7、交班者必須做到“五交”：
�。�1）交產(chǎn)、質(zhì)量、任務(wù)完成情況及生產(chǎn)中的安全問(wèn)題；
�。�2）設備運轉情況；
�。�3）交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等；
�。�4）交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄；
�。�5）上級指示和其它應注意的問(wèn)題。
8、交班人員必需做到“八不走”：
�。�1）工作（生產(chǎn)）任務(wù)未完成不走；
�。�2）工作（生產(chǎn)）記錄、文件材料未整理、保存好不走；
�。�3）設備未擦干凈不走；
�。�4）工作場(chǎng)所未清掃不走；
�。�5）工器具未整理、清點(diǎn)不走；
�。�6）事故未查清楚不走；
�。�7）交接班未交清楚不走；
�。�8）需要執行特殊任務(wù)的不走。
做好“5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）”現場(chǎng)及安全工作。
交接班考核制度6
1、機械交接班制度是保證機械正常運行的基本制度，必須嚴格執行。
2、機械使用二班或三班作業(yè)的，必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應進(jìn)行全面檢查，按規定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認真填寫(xiě)交接班記錄。
3、交接班記錄由值班操作工在交班時(shí)填寫(xiě)，要做到填寫(xiě)詳細，字跡清楚，不得馬虎了事。
4、接班操作工要認真查閱交接班記錄，確認屬實(shí)后方能簽字接班。
5、交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準離崗。
6、交接過(guò)程中交方要主動(dòng)介紹情況，接方要主動(dòng)了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問(wèn)題由接班人負責。
7、交接工作中如果有解決不了的問(wèn)題，雙方應及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報，取得解決。
8、交接班的主要內容如下：
9.、交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項；
9.1、交清機械設備的實(shí)際運轉情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況；
9.2、交清機械的保養、使用、運轉情況、及存在的問(wèn)題。
10、交班的操作工負責搞好機械的清潔衛生。
11、綜合管理部會(huì )同有關(guān)人員進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執行情況。
交接班考核制度7
1、交接班人員要提前做好交接準備，接班人員換完工服到崗位后，進(jìn)行逐點(diǎn)逐項交接，做到件件事情有交待，將交接內容和存在問(wèn)題認真記入運行記錄和交接班記錄中。
2、交標準班應交：
(1)、領(lǐng)導的指令或上級來(lái)檢查的情況。
(2)、設備運行情況及主要參數。
(3)、當班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
(4)、需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜。
(5)、本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患。
(6)、安全保護設施是否有異常情況。
(7)、工具、消防器材及室內衛生情況。
3、交接班過(guò)程堅持：重要部位一點(diǎn)一點(diǎn)的交接，重要數據一個(gè)一個(gè)交接，重要工作一件一件交接。
4、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全、不準不交接，特殊工種崗位不交給無(wú)證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時(shí)不交接。
5、交接班時(shí)要嚴肅認真，對交接班人發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現的問(wèn)題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。
6、交班完畢后，對發(fā)現的大小問(wèn)題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任。
7、交接班后，雙方未簽字或問(wèn)題未處理完不能離崗。
交接班考核制度8
交接班是兩個(gè)運行班組的一個(gè)正常銜接，是上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達生產(chǎn)狀況的一個(gè)很重要的環(huán)節，因此為了平穩、安全生產(chǎn)，特制定以下《班組交接班管理制度》。
一、交接班時(shí)間：
夜班交白班為早上的7：458：00點(diǎn)，白班交中班為下午的16：45：00，中班交夜班為凌晨的00：45：00。
二、交接班地點(diǎn)：
1、主控崗位在乙炔主控室進(jìn)行交接。
2、破碎崗位在主控室進(jìn)行記錄與手電筒的交接，而后去現場(chǎng)進(jìn)行確認與交接。
3、發(fā)生崗位在主控室進(jìn)行記錄與對講機的交接，而后去現場(chǎng)發(fā)生樓與渣泵房進(jìn)行確認與對接。
4、清凈崗位在主控室進(jìn)行記錄交接與清凈配置房進(jìn)行工具交接，而后到清凈現場(chǎng)進(jìn)行確認交接。
5、班長(cháng)崗位在主控室進(jìn)行記錄交接，而后到現場(chǎng)進(jìn)行確認對接。
三、交接班手續：
雙方以在記錄本的簽字欄簽字認可為界，簽字確認后，代表交接班手續已履行完畢，之后雙方不得爭執。
四、交接班內容：
1、接班人員必須提前15分鐘到達工段，換好工作服，在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，認真檢查現場(chǎng)后進(jìn)行交接班。
2、交班完畢的班長(cháng)在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，參加班會(huì )后，講評當班生產(chǎn)任務(wù)完成的情況，處理完本班遺留的問(wèn)題。
3、交工藝，當班人員應對管理范圍內的工藝現狀負責，交班時(shí)應保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚�，F在的乙炔流量是多少，電石庫存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數的變化等指標與情況，一些關(guān)鍵閥門(mén)的開(kāi)啟狀態(tài)等。
4、交設備，當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作，對管轄范圍內的設備狀況負責，交班時(shí)應向接班人員移交完好的設備。交待所有動(dòng)靜設備的現狀，尤其是大型設備的情況，如破碎機、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進(jìn)度。
5、交衛生，當班人員應做好設備、管線(xiàn)、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛生，交班時(shí)交接清楚。
6、交工具，交接班時(shí)，工具應擺放整齊，無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。
7、交記錄，交接班時(shí)，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設備維護保養記錄等應真實(shí)、準確、整潔。
8、凡上述幾項不合格時(shí)，接班人有權拒絕接班，并有權向工段反映。
9、傳達工段或分廠(chǎng)的指示與任務(wù)。
10、接班人員要認真開(kāi)展班前會(huì )議，并做好記錄；交接人員也要認真開(kāi)展班會(huì )總結會(huì )議。
五、“十交”與“五不交”；
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1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。
2、交儀表、設備運行和使用情況。
3、交不安全因素，采取的預防措施和事故的處理情況。
4、交設備潤滑三級過(guò)濾和工具數量及缺損情況。
5、交工藝指標執行情況和為下一班的準備工作。
6、交原始記錄是否正確完整。
7、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問(wèn)題。
8、交上級指示、要求和注意事項。
9、交跑冒漏情況。
10、交崗位設備整潔和區域衛生情況。
�。ǘ┪宀唤�
1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。
2、設備或工藝有問(wèn)題，搞不清楚不交。
3、崗位衛生未搞好不交。
4、記錄不清、不齊、不準不交。
5、工段指定本班的任務(wù)未完成不交。
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