關(guān)于公司規章制度范本（通用6篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，各種制度頻頻出現，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的關(guān)于公司規章制度范本（通用6篇），歡迎大家分享。
公司規章制度1
為了樹(shù)立公司形象，加強和規范公司管理行為，健全和完善各項工作制度。促進(jìn)公司持續，穩定，健康，快速的發(fā)展，特制定本管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
三、公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤，考核制度，評先樹(shù)優(yōu)制度，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
四、公司員工之間要團結互助，互相尊重，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造的精神。
五、公司員工應端正工作作風(fēng)，提高工作效率，禁止怠工，反對辦事拖拉，不負責任的工作態(tài)度。
八、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費。
九、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
公司規章制度2
第一節，辦公制度
一、樹(shù)立公司的良好形象，工作期間儀容儀表合乎規范，衣著(zhù)得體，干凈整潔。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明。
二、按時(shí)上下班，不得遲到，早退，無(wú)故曠工。有事需請假，外出辦公者需填寫(xiě)外出聯(lián)系單并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或主任審核批準。
三、辦公時(shí)間不得從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)間不得干私活，看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍書(shū)刊網(wǎng)頁(yè)。
四：接電話(huà)，接待來(lái)賓時(shí)一律使用文明用語(yǔ)并做好留言記錄、訊息處理;客戶(hù)進(jìn)門(mén)必須站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司情況。
五、保持辦公場(chǎng)所，設施，倉庫及個(gè)人的衛生。
六、工作期間應勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。
七、盡心，盡責，真誠合作，致力創(chuàng )造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚團隊精神，根據公司需要及職責規定積極配合同事展開(kāi)工作，不得拖拉，推諉，拒絕。對他人咨詢(xún)不屬于自己職責范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應就自己所知告之咨詢(xún)對象，不得置之不理。
第二節，公司人員職責
一、部門(mén)經(jīng)理職責
1、各部門(mén)經(jīng)理必須嚴格執行公司的規章制度，履行自己的職責。
2、各部門(mén)經(jīng)理全面主持、負責本部門(mén)的日常工作。及時(shí)制訂工作周、月、季度計劃，并監督計劃的實(shí)施、執行。
3、對本部門(mén)的工作，開(kāi)展經(jīng)常性的檢查，堵塞管理漏洞。教育員工忠實(shí)工作，各盡其責。
4、服從公司管理，不得利用職權，從事與公司業(yè)務(wù)相競爭的行為。
5、維護公司的利益和形象，不得從事有損公司利益及形象的活動(dòng)
6、進(jìn)行本部門(mén)的管理，正確處理解決有關(guān)事宜。工作盡心盡力，盡職盡則。
7、保證本部門(mén)消耗及易消耗器材的安全回攏與保管及更新
8、做好辦公室用品的申報、領(lǐng)取、購置、報修等管理工作
二、文員職責
堅守工作崗位，嚴守商業(yè)秘密，保持良好的精神風(fēng)貌，待人和藹具備良好的組織能力和工作協(xié)調能力。
1、處理公司的公文、傳真等其它資料，并分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行歸類(lèi)。
2、針對業(yè)務(wù)洽談的客戶(hù)資料，由業(yè)務(wù)員，工程部提供的市場(chǎng)信息及時(shí)對其進(jìn)行歸納整理。對于有業(yè)務(wù)意向的客戶(hù)資料整理并適時(shí)回訪(fǎng)。
3、每日或每周的各種例會(huì )作詳細資料記錄。
4、對業(yè)務(wù)合同、員工簽訂協(xié)議等要嚴守商業(yè)信息。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規定。
5、電話(huà)銷(xiāo)售并熱情主動(dòng)接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話(huà)，做每個(gè)電話(huà)的記錄，電話(huà)銷(xiāo)售要有足夠的銷(xiāo)售技巧。對用戶(hù)所提問(wèn)題要給予快速及時(shí)的回復。
6、起草各種制度和文件及經(jīng)營(yíng)性提案文稿。并對公司需要的各種管理表格，匯報表格進(jìn)行設計。
7、員工開(kāi)每日例會(huì )，對公司突發(fā)事件或工作中最新的項目或沒(méi)有做出安排的實(shí)驗階段的項目必須要主動(dòng)參與。
8、負責辦公室的全面辦公用品、衛生等事宜。
三、會(huì )計、出納職責
1、建全公司財務(wù)帳目，如實(shí)記錄經(jīng)營(yíng)結果。
2、定期做好各種財務(wù)報表向公司匯報。
3、制備完整詳實(shí)的業(yè)務(wù)資料，不準弄虛作假做虛假記錄。
4、當日帳目當日結清。嚴禁挪用、出借、貪污公司各項返款。保管好各項業(yè)務(wù)的原始單據。
5、做好現金、轉帳支票的填寫(xiě)、核對、保管工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向公司匯報，及時(shí)采取補救措施，避免造成損失。
6、嚴格執行財務(wù)制度，照章辦事。
四、保管員職責
1、做好貨物出入庫管理，建立實(shí)物臺帳。如實(shí)記錄實(shí)物出入庫情況。
2、負責保管實(shí)物的收發(fā)工作，不準把庫房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴禁其它人進(jìn)入庫房。
3、做好實(shí)物入庫的驗收和發(fā)貨，及時(shí)清點(diǎn)、準確盤(pán)存。先收先發(fā)。
4、庫房保管員應做到實(shí)物存放合理化，庫容清潔化。
5、搞好儲存實(shí)物維護保養工作，采取相應的保管技術(shù)和保養方法，不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向公司匯報。
6、嚴格執行產(chǎn)品出入庫制度，嚴格履行出入庫手續，否則有權拒絕
7、及時(shí)核對帳目，接受監督和檢查。
第三節，財務(wù)管理制度
1、建立總帳、銀行帳、現金帳、二級明細帳、庫存商品實(shí)物帳等全套帳目。
2、做到帳表相符、帳帳相符、帳票相符、帳物相符，保證原始票據的審核性。
3、實(shí)物發(fā)放和現金收入及審批分離進(jìn)行，各部門(mén)制作銷(xiāo)售收入和支出日報表、月報表、收款憑單、出入庫憑單由當事人、經(jīng)手人、負責人簽字方可生效。由各部門(mén)負責人每月末向公司財務(wù)匯報。
4、做好產(chǎn)品實(shí)物和貨款的薄記統計工作，銷(xiāo)售情況每月結算一次，及時(shí)回收應收帳款。各部門(mén)部開(kāi)支費用一次性支出300元以上，要向公司請示批準后方可使用，對于未經(jīng)請者私自動(dòng)用公用款項的當事人輕者費用自負，情節嚴重者，追究其經(jīng)濟及法律責任。
5、白條不做為作帳憑據和抵庫依據，各部門(mén)簽寫(xiě)的白條由公司主任確認批準后方可有效。
6、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部備用金不得超過(guò)100元，每日下午5時(shí)前必須把當日的收入交回公司財務(wù)或存入銀行。支票和匯票的進(jìn)帳單必須及時(shí)和開(kāi)戶(hù)銀行核對，并留存備查。公司財務(wù)的備用金不能超過(guò)3000元。
7、支票實(shí)行票據和印鑒分離管理，使用時(shí)由出納開(kāi)具，財務(wù)主管加蓋印鑒，并做好支票的使用記錄及保管。凡使用的支票必須記錄收款單位名稱(chēng)，銀行帳號和金額并由對方收票人簽字。
8、公司現金款項和支票不得外借，挪用和隨意截留，如發(fā)現有上述情況而未造成經(jīng)濟損失者除保留基本工資外，扣除該部門(mén)經(jīng)理一切福利待遇，對當事人給予經(jīng)濟處罰乃至開(kāi)除，造成嚴重后果者追究法律責任。
9、每月26日前各部門(mén)出入庫統計表和財務(wù)收支月報表匯公司，并將全部貨款追回，隨時(shí)接受公司的稽查。如有問(wèn)題及時(shí)報公司，隱瞞問(wèn)題者追究其責任。
公司規章制度3
一、總則
為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，公司制定了以下嚴格的管理規章制定：
1、準時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
2、工作期間不可因私人情緒影響工作。
3、員工應在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結束后做好個(gè)人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
4、上班時(shí)不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車(chē)間環(huán)境的安靜有序。
5、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報告交與上級部門(mén)，公司將做出合理的回復。
6、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
7、認真耐心聽(tīng)取每一位客戶(hù)的建議和投訴，損壞公司財物者照價(jià)賠償。
8、員工服務(wù)態(tài)度：使用標準的專(zhuān)業(yè)文明用語(yǔ)，做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調的服務(wù)。
二、服務(wù)規范
1、儀表：公司職員工應儀表整潔、大方。為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大
2、微笑服務(wù)：在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
4、現場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內應保證有人接待。
5、電話(huà)接聽(tīng)：接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)，嚴禁使用公司電話(huà)打工作以外電話(huà)。
三、業(yè)務(wù)管理制度
1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專(zhuān)人印制、報送。
2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類(lèi)別編號后歸檔。
3、外來(lái)的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經(jīng)理；屬急件的，由公司其他員工在接件后即時(shí)報送。
4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類(lèi)別編號后歸檔。
5、所有人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
6、嚴禁擅自為私人打印、復印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。
7、各業(yè)務(wù)所用的專(zhuān)用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統一格式使用表格。
8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
9、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
10、每周一中午開(kāi)例會(huì )，11點(diǎn)開(kāi)始；例會(huì )主要是對上周工作內容的總結、下周工作的計劃；工作相關(guān)內容的培訓。
11、每周五上交本周工作總結及下周工作計劃表。
12、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評（方式待定）。
四、考勤制度
1、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。
2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。
3、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假須寫(xiě)請假條報經(jīng)理批準，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話(huà)聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫(xiě)請假條。
4、上班時(shí)間開(kāi)始后10分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。
5、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。
五、保密制度
1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須注意崗位職責不泄露公司秘密，更不準出賣(mài)公司秘密。
2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
A、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項。
B、人事決策中的秘密事項。
C、專(zhuān)有技術(shù)。
D、客戶(hù)信息、合作渠道和重要的合同、單據。
E、公司非向公眾公開(kāi)的財務(wù)情況、銀行賬戶(hù)賬號。
F、產(chǎn)品的`具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
G、經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項。
3、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“保密”字樣，非經(jīng)批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。
4、公司秘密應根據需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽(tīng)公司秘密。
5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管。
6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P、獎勵。違反本規定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。
六、差旅費管理制度
1、短暫性公務(wù)外出（一天以?xún)龋┫蛑睂俨块T(mén)主管請批并在登記表上登記外出事由及去向。
2、一天以上公務(wù)外出應事先填寫(xiě)《外出申請單》經(jīng)直屬主管批準，由總經(jīng)理簽批后，交行綜合辦公室備案。
3、若未能準時(shí)返回須及時(shí)以電話(huà)向直屬領(lǐng)導報告，征得同意，并由主管代辦外出延長(cháng)申請手續。
4、公務(wù)出差每天必須以電話(huà)或電子信箱形式向主管領(lǐng)導匯報工作情況及工作進(jìn)展。
5、外地出差須辦理有關(guān)出差手續。
6、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。
7、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項。
8、出差人憑核準的預支金額，填寫(xiě)借款單，向財務(wù)部預支差旅費。
9、出差人返回后3日內應填寫(xiě)公司員工崗位職責費報銷(xiāo)單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內容、報支項目、金額等，由經(jīng)理審核批準，由財務(wù)部在報銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預支數。
10、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依票據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。出差地交通工具原則上以公交車(chē)為主，特殊情況可乘坐出租車(chē)，但回公司后需向經(jīng)理講明。
11、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時(shí)，需經(jīng)經(jīng)理核準，依票據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，同時(shí)取消當日伙食補助。
12、市內外出工作無(wú)宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為15元，交通費依票據報銷(xiāo)。
13、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀(guān)而開(kāi)支的一切費用，由個(gè)人自理。
七、薪金制度
1、基本工資按實(shí)際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月30日，支付本月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行賬戶(hù)形式領(lǐng)取。
2、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益方面成績(jì)突出者。
八、福利制度
1、假期：公司全體員工享受?chē)曳ǘ偃铡?/p>
2、婚假：凡在公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月（自轉正之日起）的正式員工結婚時(shí)，根據國家規定，可憑結婚證書(shū)申請14天（含休息日）的有薪假期。
3、產(chǎn)假：凡在公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月（自轉正之日起）的正式女員工，根據國家規定，持醫院證明書(shū)可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節假日）。
4、男員工護理假7天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節假日）。
5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。
6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。醫療期限的確定按國家相關(guān)規定執行。
7、保險：公司為正式員工辦理社會(huì )保險（按國家標準）。
九、附則
本規章制度自下發(fā)之日起生效。
公司規章制度4
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理制度
1、商砼站
A進(jìn)行商砼站必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋。
B各類(lèi)電氣非電工不得拆卸動(dòng)作。
C進(jìn)入商砼站作業(yè)必須按操作規程斷電拔鑰匙。
D皮帶機有關(guān)操作時(shí)，不得將手伸進(jìn)拖滾處；緊急時(shí)必須拉非常停止開(kāi)關(guān)。
2、配管工（130司機）
A工地送取管時(shí)，必須檢查商品混凝土泵送膠管、鐵管有無(wú)破損或管壁太薄，如有，必須報廢不得再使用。
B每次工地泵送商品混凝土以前，應去工地檢查在用和非在用管管壁是否磨損嚴重，如有必須更換報廢。
C如新工程第一次送管和件時(shí)，必須與工地有關(guān)人員辦理數量、品種交接手續，必須在工地協(xié)助指導施工方正確鋪管接管方式。
D工程完成或需轉移管和件時(shí)，應與工地有關(guān)人員辦理相關(guān)手續。如有丟失，應有雙方簽字，由有關(guān)領(lǐng)導負責處理。
3、拖式地泵司機
A每次工地泵送商品混凝土以前，應去工地檢查管件安裝是否正確、在用和非在用管管壁是否磨損嚴重，如有，必須通知配管工更換報廢。
B嚴格按照操作規程操作商品混凝土泵，協(xié)助施工方順利施工。
C每次泵送工程開(kāi)始前，必須在工地協(xié)助施工方正確鋪管接管。
4、汽泵司機
A進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋，工作期間不準喝酒。
B每次工地泵送商品混凝土以前必須檢查管件安裝是否正確，臂架管是否磨損嚴重，如有必須即時(shí)更換報廢。
C臂架膠皮管前嚴禁接鐵管，萬(wàn)一需要時(shí)，必須有生產(chǎn)部長(cháng)書(shū)面許可；且所接鐵管不得超過(guò)2節以上。
D按泵操作規程，保證臂架回轉范圍危險區內不得有任何人作業(yè)。E移動(dòng)臂架時(shí)，時(shí)刻聽(tīng)從與工地指揮人員的現場(chǎng)指揮。
F如工程不需要臂架管時(shí)，按照拖式地泵有關(guān)規程操作。
G剎車(chē)等影響行車(chē)安全的任何故障發(fā)生時(shí)，不得繼續行駛。
5、攪拌罐車(chē)駕駛員
A嚴禁酒后駕車(chē)和疲勞架車(chē)，出車(chē)前仔細檢查車(chē)輛，不準帶病出車(chē)。
B進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋。
C路況不好時(shí)，應謹慎駕駛，并及時(shí)通知調度室。
D剎車(chē)等影響行車(chē)安全的任何故障發(fā)生時(shí)，不得繼續行駛。
6、裝載機
A嚴禁酒后駕車(chē)，工作前仔細檢查機械剎車(chē)關(guān)鍵部位，不得帶病工作。
B不得穿拖鞋駕車(chē)。
C場(chǎng)地內工作時(shí)不得高速行駛。
7、修理車(chē)間
A非修理車(chē)間工作人員不得動(dòng)用車(chē)間電氣焊和各電器。
B修理工工作時(shí)必須穿著(zhù)工作服，不得穿拖鞋。
C拆卸3公斤以上機件時(shí)，必須現場(chǎng)有2人以上。
8、罰則
A違反以上一條次，罰款人民幣20元整；再次100元罰款；第三次開(kāi)除。
B廣大職工應互相監督，發(fā)現有違反安全條例的行為應及時(shí)報告（每次獎勵人民幣20元整）。
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1、及時(shí)對進(jìn)廠(chǎng)原材料進(jìn)行取樣分析。
2、每天根據生產(chǎn)任務(wù)通知單出具配比，并根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。
3、每天對出廠(chǎng)商品混凝土按規定取樣，并進(jìn)行跟蹤檢查，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、所有試驗報告必須經(jīng)三級審核，由技術(shù)負責人簽字后發(fā)出，報告的發(fā)出應有記錄。
5、定期對所有技術(shù)資料進(jìn)行整理存檔，保存期不少于四年。
6、所有樣品按技術(shù)要求采集，貼有明確標識后妥善保管。水泥樣品保存兩個(gè)月，砂、石、商品混凝土試塊檢驗合格后隨時(shí)處理。
7、儀器設備的保管和維修由專(zhuān)人負責，并按規定由市計量部門(mén)進(jìn)行定期鑒定。
�。ㄈn案管理制度
企業(yè)的各份購銷(xiāo)合同及試驗、人事檔案是企業(yè)的命脈，檔案工作極其重要。
1、給每份購銷(xiāo)合同、試驗記錄、人事檔案編制檔案號并分類(lèi)存放，保證每份檔案存有原件，不得有丟失及損壞。
2、建立檔案借閱制度，由借閱人簽字。在借閱期間負責所閱檔案的整潔、完整，且不得對外公開(kāi)，保證公司內部資料不外泄。
3、公司簽訂的任何一份購買(mǎi)或銷(xiāo)售合同，必須在合同生效后送交一份原件到財務(wù)部（暫時(shí)代理）存檔。
4、試驗室每次試驗的結果都要擬定一份詳細的備案送交財務(wù)部（暫時(shí)代理）存檔。
�。ㄋ模┍９芄芾碇贫�
1、建立保管賬。作好每一筆需入庫的低值易耗品、燃料、各種輔助材料及汽車(chē)零配件的記錄，開(kāi)列入庫單，及時(shí)驗收、登記入賬。作到日結月累。
2、每筆出庫單必須有領(lǐng)料人、部門(mén)負責人的簽字以及寫(xiě)明物件用途，施用部位，嚴格控制領(lǐng)用范圍和履行領(lǐng)用手續，不私自發(fā)料，并及時(shí)做好領(lǐng)料單的轉交。
3、登記每輛車(chē)上的附帶零配件，再經(jīng)由每輛車(chē)的負責人簽字領(lǐng)用，交回車(chē)輛時(shí)，各零配件也需交回，由保管人員登記入冊，明確各個(gè)車(chē)輛零配件領(lǐng)用人的保管責任。
4、丟失及報廢、損壞的物料及汽車(chē)零配件，需登記丟失、報廢、損壞的原因，由物件使用人簽字。如屬使用人員保管、使用不當而造成的損失，則要追究責任，必要時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟賠償。
5、定期進(jìn)行庫存材料盤(pán)點(diǎn)和會(huì )計對賬，保證賬物相符、庫賬與材料會(huì )計相符，保證及時(shí)采購供應、減少和處理庫存積壓。
6、庫內物資做好防盜、防火、防腐爛，庫房做到閑人免進(jìn)、庫內物資整潔。
�。ㄎ澹┸�(chē)輛管理制度
1、認真貫徹執行國家和上級有關(guān)車(chē)輛管理工作的方針、政策、規章制度，堅持以安全預防為主，實(shí)行安全獎罰制度。降低材料消耗，提高運輸效率。
2、建立健全車(chē)輛技術(shù)檔案，定期鑒定車(chē)輛技術(shù)狀況，按規定作好車(chē)輛的停放、停駛、封存、調撥和維修保養工作。嚴格遵守各種車(chē)型的保養作業(yè)周期，按期保養、減輕汽車(chē)各部件磨損，防止早期損壞和運行中的故障。三級保養應送國家認可的修理廠(chǎng)進(jìn)行維修保養。
3、車(chē)輛實(shí)行定人、定車(chē)、固定使用保管。新增加車(chē)輛、新錄用司機應組織有關(guān)門(mén)方面的技術(shù)培訓學(xué)習，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。
4、配合完成有關(guān)交通、機械事故的調查處理工作，使車(chē)輛肇事記錄和處理情況有案可查。分析、掌握事故的發(fā)生規律，提出相應的防范措施，推廣現代化的管理方法，學(xué)習新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展各種形式的愛(ài)車(chē)、節油、節胎、節維修費等活動(dòng)，不斷地推廣先進(jìn)經(jīng)驗、降低生產(chǎn)成本，為公司獲得最大收益。
�。┧緳C獎罰管理制度
1、駕駛員因違章造成罰款，由個(gè)人負責，吊扣駕駛執照時(shí)，停發(fā)一切工資，需調動(dòng)工作崗位者另計發(fā)新崗位工資。
2、有下列違章情況之一者，處以100元罰款。
A駕車(chē)時(shí)不帶駕駛證、行駛證、營(yíng)運證等有效證件。
B無(wú)故不參加安全學(xué)習和安全活動(dòng)者。
C丟失行駛證、車(chē)輛牌照、附加費證、養路費證、營(yíng)運費證等。
3、有下列情況之一者，處以200元罰款。
A駕駛作風(fēng)惡劣，造成影響。
B將車(chē)輛私自交于無(wú)駕駛證人員駕駛。
C違反道路限速規定；高速行駛；不按規定行車(chē)路線(xiàn)行駛；違章超車(chē)。
D發(fā)生事故隱瞞不報、私自處理，除本人負責全部經(jīng)濟損失外，并處一次性罰款200元。
E駕駛員應節約用油，對用油超標者，給予罰款，對嚴重超標和經(jīng)查徇私舞弊者，一律按偷竊論處，情節嚴重的給予以辭退，直至追究法律責任。
4、駕駛員獎勵
A駕駛員在年度內無(wú)任何違章、違紀行為的。
B無(wú)各類(lèi)責任事故。
C按時(shí)參加安全學(xué)習和年度審驗。
D嚴格執行安全操作規程和交接班制度，愛(ài)護車(chē)輛，在行車(chē)、節油、節胎工作中有一定成績(jì)。年度評審合格后發(fā)給一次性獎金以次鼓勵。
�。ㄆ撸┞毠に奚峁芾碇贫�
1、全體住宿職工應嚴格遵守公司的各項規定制度，遵紀守法，和睦相處，愛(ài)護宿舍的一切公物。
2、遵守公司的消防安全規定，宿舍內吸煙應小心謹慎，吸剩煙夾應熄滅放入煙灰盒內、電褥通電后，不得離開(kāi)宿舍，起床后應立即拔下插頭。
3、宿舍內嚴禁使用電爐子，嚴禁使用其他一切未經(jīng)許可的用電設備。
4、未經(jīng)許可嚴禁留外人住宿。
5、嚴禁在宿舍內聚眾賭博，嚴禁在宿舍內酗酒鬧事。
6、住宿職工應保持鋪上鋪下衛生整潔，時(shí)令衣服應放在衣帽鉤上，鋪面被褥要疊放整齊，鋪下存放的物品不得露出床外。
7、住宿職工就餐后，應將剩余飯菜丟入垃圾桶里，刷凈飯碗、擦凈桌面，保持衛生清潔。
�。ò耍┝P則
公司員工必須熟知并嚴格遵守《公司規章制度》，如有違反，按下列規定處罰：
1、違反規章制度1次，口頭警告。相同錯誤或連續犯錯2次，罰款100元，3次予以除名。
2、給公司造成經(jīng)濟損失或損害公司形象造成不良影響者，視情節輕重，分別給予100元、200元、300元罰款。情節嚴重者予以除名，罰沒(méi)本人在公司內的所有待遇。
3、部門(mén)負責人及生產(chǎn)組組長(cháng)對本人負責的工作由于沒(méi)對下屬交待清楚，導致經(jīng)濟損失或損害公司形象造成不良影響者，視情節嚴重分別給予100元、200元、300元罰款。
4、部門(mén)負責人應嚴格要求下屬遵章守章，發(fā)現違規違紀現象，應抓住不放，及時(shí)上報，不得手軟。否則按瀆職處理，調離崗位。
5、分管領(lǐng)導應對部門(mén)負責人上報或自己發(fā)現的問(wèn)題，按規定及時(shí)提出處理意見(jiàn)，報總經(jīng)理審批并執行。
6、本“罰則”適用于公司全體員工。
公司規章制度5
第一章會(huì )議制度
為有效地實(shí)行經(jīng)理負責制和健全民主管理，特制訂各種會(huì )議制度。
可分為經(jīng)理辦公會(huì )議、工作會(huì )議、職工大會(huì )和業(yè)務(wù)會(huì )議等。介紹會(huì )議召開(kāi)的周期和會(huì )議內容等事項，以及一些必要的總結。
第二章人事管理制度
為了加強我公司工作人員的管理，調動(dòng)全體成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。
一、職工的使用、考核與晉升
二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責統一管理和保管。
三、所有資料要有專(zhuān)人負責管理，檔案的管理人員，要做好工作。
四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書(shū)寫(xiě)工具。
五、材料的整理與歸檔期限
六、行政文書(shū)類(lèi)材料的歸檔范圍介紹。項目工作類(lèi)材料的歸檔范圍介紹。
七、其他如人事、勞資、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、資產(chǎn)設備類(lèi)檔案材料的范圍另行補充。
八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。
九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。
第三章工程部管理制度
一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目，對下做好人員的協(xié)調工作，調動(dòng)各方積極性，充分創(chuàng )造出最大的積極效益。
二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。認真執行國家和省頒布的設計、施工規范、工程質(zhì)量驗評標準，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規定。
三、各專(zhuān)業(yè)人員間要團結協(xié)作，、密切配合。
四、要積極、熱情、主動(dòng)、誠懇，以第三方的公正立場(chǎng)維護單位和施工單位的正當合理利益。
五、堅持原則、秉公辦事、自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
六、努力學(xué)習工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。
七、認真執行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權范圍外的工作。
第四章財務(wù)管理制度
為加強財務(wù)管理，根據國家有關(guān)法律、法規及建設局財務(wù)制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第五章合同管理制度
為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據《合同法》及其他有關(guān)法規的規定，結合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。
第六章安全管理制度
一、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的活動(dòng)，定期不定期的開(kāi)展對監理組及項目部職工進(jìn)行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現場(chǎng)的安全指揮知識。
二、負責制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規章制度及各項安全制度，并監督實(shí)施。
三、領(lǐng)導編制安全技術(shù)改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費，并認真組織實(shí)施，保證安全技改經(jīng)費的及時(shí)落實(shí)。
四、組織創(chuàng )建“安全企業(yè)”活動(dòng)，強化“班組安全建設”工作。
五、加強對施工現場(chǎng)的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現場(chǎng)管理。
六、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門(mén)嚴格培訓考核，做到持證上崗。
七、牢固樹(shù)立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時(shí)必須交清安全情況。
八、遵守勞動(dòng)制度，認真執行安全員工作制度，制止他人違章操作。
九、按時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領(lǐng)導，以防事故發(fā)生。
公司規章制度6
一作息制度：
1全國各加盟店上下班時(shí)間均為早6：00—9：00，下午16：00—22：00，若出現遲到早退現象，罰經(jīng)理（店長(cháng)）200元/次，罰當事人100元/次。請事假要提前3天書(shū)面申請總公司，否則按曠工處理，曠工一天扣7天工資，事假一天扣3天工資，病假不開(kāi)工資，未經(jīng)批準擅自離崗的員工以開(kāi)除處理。
2公司實(shí)行單休制度，每月休息4天。
二通訊制度：
1各分公司配備的辦公電話(huà)由分公司總經(jīng)理（店長(cháng)）負責管理，只允許辦公使用，每月由財務(wù)人員到電訊營(yíng)業(yè)廳打印通話(huà)清單為準。若發(fā)現電話(huà)費出現私人費用，總公司不予報銷(xiāo)，當月電話(huà)費用由分公司總經(jīng)理（店長(cháng)）承擔，并扣罰私打電話(huà)當事人100元/次。分公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理、技術(shù)總監、督導）的手機必須24小時(shí)開(kāi)機，分公司總經(jīng)理每月補助電話(huà)費200元，副總經(jīng)理、技術(shù)總監、督導每月補助電話(huà)費100元，超出自負。
三乘車(chē)標準：
1分公司總經(jīng)理長(cháng)途出差必須乘飛機和火車(chē)臥鋪，短途自選交通工具。
2員工標準：汽車(chē)、火車(chē)硬座票全額報銷(xiāo)，18小時(shí)以上的硬臥票全額報銷(xiāo)，18小時(shí)以下的硬臥票報銷(xiāo)50%，軟臥票、軟座票和飛機票不予報銷(xiāo)。
四差旅制度：
1各分公司出差人員，憑差旅費報銷(xiāo)單據報銷(xiāo)（無(wú)正規票據不予報銷(xiāo)），需認真填寫(xiě)差旅費報銷(xiāo)單，要求票據真實(shí)，費用合理，單人出差不允許出現連號車(chē)票，報銷(xiāo)時(shí)，出差當事人簽字，分公司總經(jīng)理（店長(cháng)）批字后向財務(wù)報銷(xiāo)。若發(fā)現偽報和不符合規定費用，總公司不予核銷(xiāo)，給予退回自負。
2員工在工作期間，由總公司正常工作調動(dòng)所產(chǎn)生的差旅費由公司報銷(xiāo)。
3若員工因個(gè)人原因請假、因工作表現不好被老板娘退回或非公司正常調動(dòng)所產(chǎn)生的往返差旅費（包括交接員工的差旅費），由該員工負責。
五銷(xiāo)售制度：
1各分公司（門(mén)店）每天在17：20前向總公司以傳真日報表的形式匯報銷(xiāo)售額情況、出現退款時(shí)，向總公司以傳真的形式申請，總公司核準后將退款撥到退款人帳戶(hù)。
六財務(wù)制度：
1財務(wù)總監只對總經(jīng)理負責，執行總經(jīng)理下達的財務(wù)計劃和財務(wù)管理政策。
2分公司財務(wù)人員由總公司財務(wù)總監垂直管理，任何部門(mén)及個(gè)人不得越權和借調。
3總公司配給分公司的財務(wù)人員工資由總公司財務(wù)負責，記入總公司費用。
4公司采用收支二條線(xiàn)制度，嚴禁用收入款報銷(xiāo)費用。
5分公司財務(wù)人員將當天的銷(xiāo)售款存到總公司財務(wù)指定的帳戶(hù)，不得挪用和占用，若違反，扣除分公司總經(jīng)理（店長(cháng)）和當事人當月工資和獎金并開(kāi)除當事人。
6實(shí)習員工工作時(shí)間未滿(mǎn)一個(gè)月，不得向財務(wù)預支錢(qián)款；一般員工向財務(wù)預支錢(qián)款額度不得超過(guò)其當月工資的一半。
七工資制度：
1各分公司每月25日開(kāi)工資，于每月12日前做好工資表、考勤表、連鎖店利潤表、店長(cháng)考核表、督導考核表報給總公司財務(wù)，總公司審核后，將工資和提成同時(shí)打入每位員工的工資卡內，總公司財務(wù)若沒(méi)有收到上述表格有權拒付工資及待遇。
八核算制度：
1銷(xiāo)售額計算公式：全額加盟費（保證金轉下月）+本區域全額代理費（保證金轉下月）+收繳工資+營(yíng)業(yè)外利潤+直營(yíng)店銷(xiāo)售額－特殊情況退款。
2純利潤計算公式：銷(xiāo)售額－POS系統－實(shí)發(fā)工資－管理費用。
3銷(xiāo)售區域外代理不納入本區域銷(xiāo)售額，代理費全款到帳后獎金即時(shí)發(fā)放。
九薪金制度：
1領(lǐng)導干部工資底薪1500元+崗位（職務(wù)）待遇。
2員工工資底薪1000+（美容行業(yè)經(jīng)驗）待遇。
3培訓學(xué)員工資解釋?zhuān)簡(jiǎn)T工培訓期間7—10日內沒(méi)有工資，下店實(shí)習期間按員工工資標準執行。實(shí)習期滿(mǎn)定崗后的薪資，按升職或定職薪水執行。
4財務(wù)人員公司底薪+500（完薪）。
十費用預提制度：
1總公司實(shí)行對每個(gè)分公司預提費用制度，每次撥給各分公司財務(wù)備用金2000元進(jìn)行費用周轉，月末由各分公司的財務(wù)人員將分公司的費用憑證快遞到總公司財務(wù)，總公司財務(wù)核準后將報銷(xiāo)款核銷(xiāo)，不符合規定的憑證給予退回自負。各分公司經(jīng)理（店長(cháng)）沒(méi)有招待費用和打車(chē)費用，若有特殊需要，先申請批準后方可執行。財務(wù)人員實(shí)行專(zhuān)人負責，分公司經(jīng)理（店長(cháng)）不能兼任。
十一工資催繳制度：
1加盟店開(kāi)業(yè)前必須催繳工資，由分公司總經(jīng)理負責催繳。
2開(kāi)業(yè)后第二個(gè)月由財務(wù)人員收繳，收繳有難度的向分公司總經(jīng)理以書(shū)面的形式匯報，由分公司總經(jīng)理配合財務(wù)人員催繳，若分公司總經(jīng)理不配合催繳而導致催繳不上來(lái)的屬分公司總經(jīng)理失職，扣分公司總經(jīng)理半月工資，特殊情況分公司總經(jīng)理應以書(shū)面形式給財務(wù)以說(shuō)明。
3若財務(wù)人員漏催或有難度催繳不上來(lái)卻沒(méi)有向分公司總經(jīng)理匯報的屬財務(wù)人員失職，扣罰財務(wù)人員當月工資500元處理。
4若每月收繳工資圓滿(mǎn)完成任務(wù)的財務(wù)人員，當月獎500元獎金。
十二工資關(guān)系制度：
1培訓中心輸送的新學(xué)員或公司調動(dòng)員工，必須填寫(xiě)工資關(guān)系介紹信，由學(xué)員自帶到各分公司報到，分公司總經(jīng)理接到工資關(guān)系介紹信后交由財務(wù)備案，財務(wù)人員按工資關(guān)系介紹信填寫(xiě)情況，發(fā)放工資。
2培訓中心輸送的學(xué)員或公司調動(dòng)員工，沒(méi)有填寫(xiě)工資關(guān)系介紹信的，屬培訓中心或各分公司負責人失職，各分公司有權拒收學(xué)員，若學(xué)員將自帶的工資關(guān)系介紹信丟失，需要財務(wù)幫其補辦的，按補辦時(shí)間發(fā)放工資。
3若工資關(guān)系介紹信出現問(wèn)題，無(wú)論是丟失或漏填，涉及到哪個(gè)部門(mén)，就由哪個(gè)部門(mén)負責，總公司對其部門(mén)負責人進(jìn)行扣半月工資處理。
十三工作關(guān)系制度：
1工作關(guān)系介紹信必須單人開(kāi)據。
2分公司員工（店長(cháng)或纖體師）下店必須持工作關(guān)系介紹信到指定的連鎖店報到并將工作關(guān)系介紹信交到連鎖店老板手里，回來(lái)時(shí)本人必須將回執單帶回交給財務(wù)備案，若回執單丟失或因其他原因沒(méi)有交給財務(wù)備案的，財務(wù)部門(mén)對其按曠工處理，望員工重視此制度。
3員工因表現不好被老板退回，在分公司另行安排工作前或在分公司接受再培訓期間沒(méi)有工資，重新上崗后繼續執行薪資待遇。
十四升職或定職規定：
1各分公司（部門(mén)）推薦升職或定職人員需在每月27日—28日書(shū)面上報總公司并認真填寫(xiě)工資調整申請表，口頭申請和個(gè)人承諾無(wú)效，總公司于每月29日統一批復，批復后的人員，崗位（職務(wù)）薪水執行時(shí)間于次月1日起計算，總公司每月只批復一次。
十五區域保護制度：
1各區域如果出現區域外加盟商或代理商，需先向總公司匯報，避免區域沖突。加盟費與區域外分公司平分業(yè)績(jì)，沒(méi)有分公司的地區計全額銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
十六加盟店準入制度：
1嚴格執行連鎖加盟店申請審批制度，對有意向加盟者必須認真填寫(xiě)連鎖加盟申請表，確定加盟的必須認真填寫(xiě)加盟連鎖店審批表，經(jīng)勘察符合美人海建店標準后方可批準加盟。
2對經(jīng)濟實(shí)力差、管理水平低、經(jīng)營(yíng)意識不強、店址不好、店內裝修不上檔次的申請加盟者嚴禁審批。
3各分公司負責人必須保證審批一家火爆一家，禁止在簽訂的連鎖加盟合同上胡亂承諾，否則追究其行政責任和罰金處理。
4加盟意向保證金收取后，無(wú)論任何原因都不可以退還。
5加盟店必須統一形象，特別是門(mén)面設計必須按總公司規定的VI裝修，為公司上市打下良好基礎。
十七勞動(dòng)合同制度：
1所有學(xué)員經(jīng)培訓考試合格后一律簽定勞動(dòng)用工合同，由總公司保存，待學(xué)員分配到全國各分公司實(shí)習結束后，經(jīng)分公司留用的人員，其勞動(dòng)用工合同由分公司轉交本人，轉交當日合同生效。
2員工辭職須提前一個(gè)月向公司書(shū)面申請，經(jīng)本公司經(jīng)理批準后方可到期離職，否則按無(wú)故消失處理，停發(fā)工資。
十八加盟合同制度：
1總公司提供給分公司加蓋紅章的加盟合同，只允許分公司使用，不允許提供給代理商使用，合同由財務(wù)人員負責管理，財務(wù)人員確保全款到位方可提供。
2代理商必須具備獨立法人資格，公司不允許為代理商簽訂加盟連鎖合同。信譽(yù)較好的代理商要求使用公司合同的，由分公司提供空白合同，代理商與加盟商合同簽訂后寄給總公司加蓋紅章，經(jīng)總公司確認后寄給代理商。
3各分公司在簽訂連鎖加盟合同和代理合同的同時(shí)，必須簽訂由總公司提供的補充協(xié)議書(shū)，否則加盟費不計入銷(xiāo)售額。
4代理商在代理區域內只允許發(fā)展加盟商，沒(méi)有簽訂代理的權利。
十九持證上崗制度：
1加盟商加盟后，加盟商本人或委托經(jīng)營(yíng)管理人員必需接受中國勞動(dòng)和社會(huì )保障部（CETTIC）認證中心正規培訓，培訓合格后獲得中國勞動(dòng)和社會(huì )保障部（CETTIC）認證中心頒發(fā)的纖體師證書(shū)后方可上崗。
2美人海的干職員工培訓合格后獲得中國勞動(dòng)和社會(huì )保障部（CETTIC）認證中心頒發(fā)的纖體師證書(shū)后方可上崗。
3沒(méi)有獲得中國勞動(dòng)和社會(huì )保障部（CETTIC）認證中心纖體師證書(shū)的工作人員只能在店內做實(shí)習生或見(jiàn)習生。
二十會(huì )員卡收費制度：
1為了保障會(huì )員卡的發(fā)放及時(shí)到位，總公司特對會(huì )員卡的購買(mǎi)及發(fā)放進(jìn)行統一管理，各分公司無(wú)權替加盟店代買(mǎi)。各加盟店購卡必須向總公司財務(wù)部指定帳戶(hù)匯款�？畹胶蟀促徺I(mǎi)數量，在7日內郵寄到指定加盟店。
2購買(mǎi)數量規定：麗人卡購買(mǎi)不限數量，半年卡和年卡一次最多購買(mǎi)10張，終身卡每次購買(mǎi)不得超過(guò)5張。
3購買(mǎi)會(huì )員卡統一收費標準：
3.1麗人卡：10元/張半年卡：50元/張
3.2年卡：100元/張終身卡：200元/張
二十一人事制度：
1全國各分公司沒(méi)有人事任免權，只允許推薦，推薦和選拔上來(lái)的優(yōu)秀領(lǐng)導干部先向總公司申請，經(jīng)總公司審核后給予批準。
2全國各分公司總經(jīng)理有責任和義務(wù)為總公司培養和輸送高級管理人才，以提升本人在公司的地位，給自己的屬下充足的發(fā)展空間，為公司的發(fā)展和壯大做出貢獻。
3招聘人員對應聘人員工資承諾不允許用“第一個(gè)月多少工資、第二個(gè)月多少工資”的說(shuō)法，必須用實(shí)習工資是多少，實(shí)習期滿(mǎn)按定崗工資執行，違者追究當事人責任。
4各分公司的工作人員歸各分公司直屬領(lǐng)導，工作人員只允許在本區域內工作，不允許與區域外分公司暗中調動(dòng)，若發(fā)現分公司經(jīng)理私下挖人或工作人員先辭職后應聘上崗，一經(jīng)發(fā)現總公司將對相關(guān)責任人做降職、開(kāi)除工職并沒(méi)收全部獎金等處罰；有特殊情況需要調動(dòng)的員工，先申請，經(jīng)總公司審查批準后，方可調動(dòng)。
二十二培訓制度：
1培訓中心的工作人員必須認真負責的為公司大量招聘及培訓公司所需要的優(yōu)秀人才，降低培訓費用，完成公司所下達的人員需求的任務(wù)指標。
2各分公司總經(jīng)理必須會(huì )講團隊精神、激勵、贊美、營(yíng)養學(xué)、有效溝通、設定目標及成功學(xué)課程，必須懂技術(shù)、會(huì )培訓，如何做好一家店、如何發(fā)展加盟商、如果我是美人海的主人、如何分享市場(chǎng)上優(yōu)秀員工的典型事跡，是分公司總經(jīng)理的基本功。
3培訓中心輸送實(shí)習人員必須熟練掌握技術(shù)，熟講理論知識，對關(guān)于減肥知識方面和心態(tài)調整方面的培訓做重點(diǎn)要求，否則不算輸出優(yōu)秀員工。
二十三伙食制度：
1加盟商必須負責下店員工的食宿問(wèn)題（包吃包�。�。
2分公司工作人員沒(méi)有午餐補助，特殊情況特批。
二十四著(zhù)裝制度：
纖體師工作時(shí)間必須穿白服上崗，纖體師其它時(shí)間要求：男士穿藍色西裝、白色襯衫、領(lǐng)帶、黑色腰帶、黑色皮鞋、佩戴工牌；女士穿紫色套裙、白色襯衫、領(lǐng)帶（絲巾）、黑色皮鞋、佩戴工牌。管理工作人員每天上班必須穿統一制服，穿藍色西裝、白色襯衫、領(lǐng)帶（絲巾）、黑色腰帶、黑色皮鞋、佩戴工牌；若發(fā)現服飾不統一者，每次罰款20并停工，連續三次被罰者開(kāi)除工職。
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