設計院管理制度（精選10篇）
在當下社會(huì )，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的設計院管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設計院管理制度 篇1
第一章 總 則
第一條 為做好中鐵建安工程設計院有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）的保密工作，加強對重點(diǎn)部門(mén)、部位的監管，保護公司核心秘密和信息安全，維護公司利益，促進(jìn)公司健康發(fā)展，根據《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》、《中鐵二十局集團有限公司保密要害部門(mén)、部位保密管理辦法》及有關(guān)保密工作規定等規定，結合本公司實(shí)際，特制定本辦法。
第二條 適用范圍
1．本辦法適用于公司所有員工。
2．公司所有人員，包括設計人員、技術(shù)管理人員、行政管理人員、后勤服務(wù)人員等（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工作人員”），都有保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。
第二章 保密范圍
第三條 公司秘密是指：設計過(guò)程涉密（國家或企業(yè)要求）圖紙及文件；不為公眾所知曉、能為公司帶來(lái)經(jīng)濟利益、具有實(shí)用性且由采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。
1．本制度所稱(chēng)的不為公眾所知曉，是指該信息不能從公開(kāi)渠道直接獲取。
2．本制度所稱(chēng)的能為公司帶來(lái)經(jīng)濟利益、具有實(shí)用性，是指該信息具有確定的可應用性，能為公司帶來(lái)現實(shí)的或者潛在的
經(jīng)濟利益或者競爭優(yōu)勢。
3．本制度所稱(chēng)的采取保密措施，包括簽訂保密承諾書(shū)或保密協(xié)議、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。
4．本制度所稱(chēng)的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息，包括內部圖紙和文件，如勘察報告、測量成果、咨詢(xún)報告、各階段設計文件及圖紙、可研報告、造價(jià)咨詢(xún)、管理訣竅、經(jīng)營(yíng)戰略規劃、客戶(hù)名單、公司管理制度、招投標中的投標報價(jià)及標書(shū)內容等。
第四條 公司秘密包括但不限于以下事項。
1．公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰略中的秘密事項。
2．公司就經(jīng)營(yíng)管理作出的重大決策中的秘密事項。
3．公司生產(chǎn)、科研、科技交流中的秘密事項。
4．公司對外活動(dòng)（包括外事活動(dòng)）中的秘密事項以及對外承擔保密義務(wù)的事項。
5．維護公司安全和追查侵犯公司利益的經(jīng)濟中的秘密事項。
6．承擔國家有關(guān)要求的秘密事項。
7．其他公司秘密事項。
第三章 密級分類(lèi)
第五條 公司秘密分為三類(lèi)：絕密、機密和秘密。
第六條 絕密是指與公司生存、生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)、人事有重大利益關(guān)系，一旦泄露會(huì )使公司的安全和利益（包括國家利益和安全）遭受特別嚴重損害的事項，以及國家要求不得外泄事項，主要包括以下內容。
1．公司招投標資料。
2．公司經(jīng)營(yíng)指導及底線(xiàn)單價(jià)。
3．按《檔案法》規定屬于絕密級別的各種檔案。
4．公司重要會(huì )議紀要。
第七條 機密是指與本公司的生存、生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)、人事有重要利益關(guān)系，一旦泄露會(huì )使公司安全和利益遭受?chē)乐負p害的事項，主要包括以下內容。
1．公司核心技術(shù)涉及的設計圖紙和相關(guān)資料。
2．尚未確定的公司重要人事調整及安排情況，綜合辦公室對管理人員的考評材料。
3．公司薪金制度，財務(wù)專(zhuān)用印簽、賬號，保險柜密碼，月度、季度、年度財務(wù)預、決算報告及各類(lèi)財務(wù)、統計報表，電腦開(kāi)啟密碼，重要磁盤(pán)等電子媒介的內容及其存放位置。
4．公司總體發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)戰略、商務(wù)談判內容及載體，正式合同和協(xié)議文書(shū)。
5．按《檔案法》規定屬于機密級別的各種檔案。
6．獲得競爭對手情況的方法、渠道及公司相應對策。
7．外事活動(dòng)中內部掌握的原則和政策。
第八條 秘密是指與本公司生存、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研、人事有較大利益關(guān)系，一旦泄露會(huì )使公司的安全和利益遭受損害的事項，主要包括以下內容。
1．公司領(lǐng)導的家庭住址及外出活動(dòng)去向。
2．經(jīng)營(yíng)企劃方案。
3．綜合辦公室、財務(wù)部、紀律檢查、總工辦等部門(mén)所調查的事故和違法違紀事件及責任人情況和載體。
4．公司大事記。
5．設計圖紙、各類(lèi)技術(shù)文件等。
6．按《檔案法》規定屬于秘密級別的各種檔案。
7．各種檢查表格和檢查結果。
第四章 保密措施
第九條 公司成立保密工作領(lǐng)導小組，由公司黨政主管領(lǐng)導任組長(cháng)、班子副職任副組長(cháng)、成員由各部室負責人組成，全面負責公司的保密工作，保密工作領(lǐng)導小組辦公室設在公司綜合辦公室。各部室負責人為本部門(mén)的保密工作負責人，部室可根據本部室業(yè)務(wù)情況設立兼職保密員。
第十條 各密級知曉范圍
1．絕密級
公司領(lǐng)導班子成員及與絕密內容有直接關(guān)系的工作人員。
2．機密級
副總級別以上管理人員以及與機密內容有直接關(guān)系的`工作人員。
3．秘密級
部門(mén)負責人級別以上管理人員以及與秘密內容有直接關(guān)系的工作人員。
第十一條 公司員工必須具有保密意識，做到不該問(wèn)的絕對不問(wèn)，不該說(shuō)的絕對不說(shuō)，不該看的絕對不看。
第十二條 如果在對外交往與合作中需要提供公司秘密，應先報主管領(lǐng)導批準。在與合作單位的工作交往中，需要對方對我公司的有關(guān)情況保密時(shí)，要與對方簽訂保密協(xié)議。
第十三條 嚴禁在公共場(chǎng)合、公用電話(huà)、傳真上交談、傳遞保密事項，不準在私人交往中泄露公司秘密。司機要對公司領(lǐng)導在車(chē)內的談話(huà)應嚴格保密。
第十四條 公司員工發(fā)現公司秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時(shí)，應立即采取補救措施并及時(shí)報告公司綜合辦公室，綜合辦公室應立即做出相應處理。
第十五條 文檔人員、保密人員出現工作變動(dòng)時(shí)應及時(shí)辦理交接手續，并由公司主管領(lǐng)導簽字確認。
第十六條 加強保密教育，每年組織不少于兩次的全員保密學(xué)習，提高保密意識。
第五章 保密環(huán)節控制
第十七條 涉密文件打印
1．文件送打印前，應由原稿提供部門(mén)領(lǐng)導簽字，簽字領(lǐng)導對文件內容負責審查是否涉密，文件如有涉密內容，應在發(fā)文單上記錄涉及人員姓名，同時(shí)確定保密級別，需要發(fā)放的涉密文件應有文件編號、發(fā)放范圍和打印份數。
2．打印部門(mén)要做好登記，打印、校對人員的姓名應反映在發(fā)文單中，保密文件應由綜合辦公室負責打印。
3．打印完畢，所有紙質(zhì)文件廢稿應全部銷(xiāo)毀，電腦存盤(pán)的電子文檔應消除或加密保存。
第十八條 涉密文件發(fā)送和E-mail使用
1．文件打印完畢，由文件印制部門(mén)專(zhuān)門(mén)人員負責轉交發(fā)文部門(mén)，并作登記，不得轉交無(wú)關(guān)人員。
2．發(fā)文部門(mén)下發(fā)文件時(shí)應認真做好發(fā)文記錄。
設計院管理制度 篇2
1、庫房的建筑設計必須符合《建筑設計防火規范》（GBJ16-87）、《倉庫防火安全管理規則》（1990年3月23日公安部第6號令）、《爆炸和火災環(huán)境電力裝置設計規范》（GB50058-92）《建筑物防雷設計規范》（GB50057-94）和《石油化工企業(yè)設計防火規范》（GB50160-92）等法規和標準的規定。
2、倉庫配備足夠的與危險化學(xué)品性質(zhì)相適應的消防器材，并由專(zhuān)人維護和保養。
3、危險化學(xué)品必須分類(lèi)、分垛儲存，每垛占地面積小于100m2，垛與垛間距大于1m，垛與墻間距大于0.5m，垛與梁、柱間距大于0.3m，主要信道的寬度大于2m。
4、在倉庫堆垛設立明顯的防火等級標志，出入口和通向消防設施的道路應保持暢通。
5、危險化學(xué)品倉管部門(mén)根據物品的危險性，為保管員配備必要的'防護用品、器具。
6、危險化學(xué)品入庫時(shí)，保管員應按入庫驗收標準進(jìn)行檢查、驗收、登記，嚴格核對和檢驗物品的名稱(chēng)、規格、案例標簽、質(zhì)量、數量、包裝。物品經(jīng)檢驗合格方可入庫。無(wú)產(chǎn)地、品牌、安全標簽和產(chǎn)品合格證的物品不得入庫。
7、危險化學(xué)品發(fā)放，應嚴格執行發(fā)放管理制度。倉庫主管負責人應經(jīng)常檢查核準。
8、易燃、易爆危險化學(xué)品倉庫要采取杜絕火種的安全措施。經(jīng)指批準進(jìn)入倉庫的機動(dòng)車(chē)輛必須安裝阻火器，作業(yè)人使用的工具、防護用品應符合防爆要求。
9、加強對防爆電氣設備、避雷、靜電導除設施的管理，選用經(jīng)國家指定的防爆檢驗單位檢驗合格的防爆電氣產(chǎn)品。
10、易燃、易爆品倉庫內的各種安全設施，必須經(jīng)常檢查、定期校驗、保持完好狀態(tài)，做好記錄。
11、儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近，不準私自動(dòng)火作業(yè)，如因特殊需要，應由倉庫負責人上報，經(jīng)企業(yè)有關(guān)負責人指認，采取安全措施后才能進(jìn)行上述作業(yè)。作業(yè)結束后，檢查確無(wú)火種，才可離開(kāi)現場(chǎng)。
12、物品儲存嚴格執行危險化學(xué)品的配裝規定，對不可配裝的危險物品必須嚴格隔離。
設計院管理制度 篇3
一、目標與宗旨
以球會(huì )友，以打造快樂(lè )足球團隊為目標，以認真對待每一場(chǎng)比賽為宗旨。
二、球隊組織架構
本隊設領(lǐng)隊一名，負責日常訓練日程安排、隊員通知、考勤統計及后勤工作（包括飲用水、常用藥品的準備）設戰術(shù)訓練小組，小組由隊員選舉產(chǎn)生3—4名隊員組成，負責日常訓練科目及戰術(shù)安排；比賽期間，該小組成員不能同時(shí)上場(chǎng)，以觀(guān)察場(chǎng)上情況與隊員狀態(tài)及表現，以便及時(shí)作出調整；
三、隊員管理
�、俦娟犼爢T原則上要求為綠魂會(huì )員，如非綠魂會(huì )員且實(shí)力達到球隊要求的，勸導其加入綠魂，未成年隊員如遇資金問(wèn)題，可由球隊集體資金出資入會(huì )；
�、诒娟牪扇≌疥犈c預備隊相結合的管理模式，以鼓勵隊員間的良性競爭，正式隊員上限為20人（其中至少有門(mén)將兩名，參加11人制比賽可擴大至25人）預備隊人員不受限制，具體成員有領(lǐng)隊與戰術(shù)訓練小組根據球技、紀律、精神面貌確定；③新隊員一律屬于預備隊，至少經(jīng)過(guò)三次訓練，再有領(lǐng)隊與戰術(shù)訓練小組確定是否可以晉升為正式隊員；如正式隊滿(mǎn)20人，有新隊員晉升正式隊的.話(huà)，那么必須確定一人調至預備隊。
�、苄玛爢T入隊需提供包括姓名、身份證號碼、手機號碼，比便報名參加比賽與訓練通知，任何人聯(lián)系方式有更改均需第一時(shí)間通知領(lǐng)隊；
�、蓍L(cháng)期出差或駐外隊員可經(jīng)過(guò)申請保留其預備隊員資格，裝備由戰術(shù)訓練小組代其保管，同時(shí)有繳納隊費的義務(wù)；
四、考勤與訓練制度
�、儆柧殨r(shí)間、地點(diǎn)由領(lǐng)隊負責通知，通知時(shí)間需提前至少一天，如出現隊員三次無(wú)故不到場(chǎng)，且不請假的，視為嚴重違反紀律，作除名處理；
�、谟柧毼凑埣俣t到者，罰跑圈2圈、俯臥撐30個(gè)；
�、畚礋嵘碇苯舆M(jìn)行有球訓練的，罰跑圈2圈、俯臥撐30個(gè)；
�、苡柧氂媱澯蓱鹦g(shù)訓練小組同意安排，訓練期間必須按照訓練計劃與戰術(shù)來(lái)進(jìn)行，不得擅自調整；如對訓練科目有異議，請訓練后向戰術(shù)訓練小組提出，共同商討；戰術(shù)訓練小組必須安排專(zhuān)人負責預備隊隊員的技術(shù)訓練；
�、菸茨軈⒓�50%以上的比賽、訓練的正式隊員降至預備隊，預備隊員則作除名處理；戰術(shù)訓練小組成員出勤率需達到70%以上；
�、揞A備隊隊員同樣適用考勤與訓練制度；
五、資金來(lái)源
�、�、企業(yè)贊助
�、�、隊員繳納隊費
�、�、參加大型賽事可有單獨的企業(yè)冠名
六、資金管理
球隊資金只適用于購買(mǎi)裝備、訓練用水、場(chǎng)租、藥品、賽事交通費用，由球隊領(lǐng)隊管理，賬目應及時(shí)公開(kāi)（每月一次），上傳qq群共享，各隊員負責監督。
七、比賽管理與紀律
�、俦娟犨x擇性參加業(yè)余比賽與友誼賽，如有對手發(fā)出挑戰，可有領(lǐng)隊與訓練小組共同協(xié)商是否應戰，任何隊員均不可私自應戰；
�、诒荣惼陂g上場(chǎng)隊員必須竭盡全力，如體力不支必須及時(shí)申請換人；
�、鄯菓鹦g(shù)訓練小組成員不得對場(chǎng)上隊員進(jìn)行戰術(shù)性暗示，以免影響場(chǎng)上隊員發(fā)揮；
�、軋�(chǎng)上隊員不得對包括對方球員、裁判在內的相關(guān)人員進(jìn)行粗暴行為與行為；不得埋怨隊友，如有合理建議盡量以溝通為主；
八、裝備管理
�、俦娟牳鞣N裝備均屬于集體財產(chǎn)，任何隊員離隊均需上繳包括比賽服、外套在內的各種裝備；
�、诒荣惙�、外套、襪子等裝備平時(shí)由各隊員自行保管；
�、塾柧氀b備如球、訓練背心、標示物則有戰術(shù)訓練小組成員負責管理，原則上一分為二，至少由兩個(gè)人保管，以免因一人不能參加訓練，耽誤全隊訓練。
設計院管理制度 篇4
1范圍
本標準規定了公司臨時(shí)電源的安全管理內容要求與方法、檢查與考核。
本標準適用于公司臨時(shí)電源的安全管理。
2規范性性引用文件
《電業(yè)安全工作規程》(熱力和機械部分)
3.職責:
3.1安監部負責公司臨時(shí)電源的安全監督管理。
3.2設備管理部負責臨時(shí)電源的管理。
4管理內容方法與要求
4.1總則
4.1.1為加強對臨時(shí)電源的安全管理,保證正常的用電秩序,確保工作人員的人身安全,防止觸電事故的發(fā)生,特制定本標準。
4.1.2公司及參加我公司設備檢修、安裝、調試等工作的外來(lái)人員都必須嚴格遵守本標準。
4.1.3本標準所指的臨時(shí)電源是指因現場(chǎng)工作需要而從電源的開(kāi)關(guān)、箱、檢修專(zhuān)用箱、盤(pán)上搭接的臨時(shí)性的電源或通過(guò)電源插頭直接從檢修電源插座上插取的電源。
4.1.4本標準由安監部門(mén)和生產(chǎn)各部門(mén)共同監督,做到責任到人,明確職責,以確保本標準的實(shí)施。
4.2臨時(shí)電源敷設程序
4.2.1因工作需要必須在現場(chǎng)敷設臨時(shí)電源時(shí),臨時(shí)電源用戶(hù)的項目負責人應事先向設備管理部提出書(shū)面申請,寫(xiě)明使用地點(diǎn)、使用時(shí)間、需要負荷量及其他特殊要求。
4.2.2設備管理部負責人安排人員會(huì )同臨時(shí)電源用電項目負責人到現場(chǎng)確定臨時(shí)電源位置。
4.2.3在運行管轄的配電盤(pán)、專(zhuān)用盤(pán)、備用開(kāi)關(guān)等設備上搭接臨時(shí)電源,應辦理工作票并經(jīng)運行人員同意后后方可進(jìn)行搭接工作。
4.2.4電氣檢修人員自行搭接的臨時(shí)電源的范圍僅限于檢修電源盤(pán)。
4.2.5所有臨時(shí)電源必須由持證的電工在指定的檢修電源箱內接電源,嚴禁沒(méi)有電工證的人私自接線(xiàn)。如沒(méi)有電工的與公司項目負責人聯(lián)系,按排電工接線(xiàn)。
4.2.6臨時(shí)電源使用完畢后應及時(shí)拆除,在運行管轄的設備上拆除臨時(shí)電源必須辦理工作許可手續。
4.3臨時(shí)電源的敷設要求
4.3.1臨時(shí)電源必須按規定加裝漏電保安器,否則禁止使用。
4.3.2臨時(shí)電源所用的線(xiàn)材一律使用絕緣良好的動(dòng)力電纜線(xiàn)。
4.3.3接臨時(shí)電源必須遵循便于架空和避免跨越通道的原則,使臨時(shí)電源接線(xiàn)不影響他人工作,又能保證電源線(xiàn)的自身安全。
4.3.4臨時(shí)電源應遵循就近原則,一般情況在工作地點(diǎn)附近使用臨時(shí)電源。
4.3.5臨時(shí)電源電纜線(xiàn)不夠長(cháng)而需要加長(cháng)時(shí),接頭必須牢固,絕緣包扎良好。
4.3.6臨時(shí)電源線(xiàn)必須進(jìn)行臨時(shí)固定,穿越通道必須架空,架空高度:室內>2.5米;室外>4.0米;跨越道路>6.0米(均指最大弧垂)。
4.3.7禁止將臨時(shí)電源線(xiàn)跨越或架設在有油或熱體管道設備上以及放在地面或鐵柵欄上。
4.3.8必須使用帶有漏電保護器的.拖線(xiàn)盤(pán)。
4.3.9使用插座電源(380v、220v)必須使用相應的插頭,嚴禁將導線(xiàn)直接插入電源孔內。
4.3.10使用臨時(shí)電源的電動(dòng)工具必須符合電動(dòng)工具安全管理標準的規定。
4.3.11禁止將臨時(shí)電源線(xiàn)引入未經(jīng)沖洗、隔絕和通風(fēng)的容器內部。
4.3.12嚴禁在有爆炸、火災的危險場(chǎng)所架設臨時(shí)電源。
4.3.13臨時(shí)電源的敷設要求參照安全性評價(jià)檢查表的有關(guān)部分。
5、檢查與考核
5.1本標準由安監部和生產(chǎn)部門(mén)負責檢查與考核。
5.2違反本標準中的任意一項,扣50—500元。
設計院管理制度 篇5
一、規定
1、井下電鉗工必須持證上崗,配帶甲烷監測儀、驗電筆,發(fā)現缺一項者對其罰款20元。
2、井下嚴禁帶電檢修或移動(dòng)電氣設備以及高低壓電纜,發(fā)現一次對責任人按嚴重“三違”處罰,追究分管機電的領(lǐng)導責任,罰款100元。
3、井下停送電工作,必須有礦領(lǐng)導簽署的停電工作票,并且按照檢查瓦斯、停電、機械閉鎖、上鎖、驗電、放電、掛專(zhuān)用接地線(xiàn)、、掛停電牌、派專(zhuān)人看管順序進(jìn)行,沒(méi)有停電工作票擅自停電的(臨時(shí)處理跳閘故障除外),對停電責任人按一般“三違”處理,不按照停電步驟進(jìn)行停電操作的,對停電責任人按一般“三違”處理,并追究分管機電的領(lǐng)導責任,罰款100元。
4、工作現場(chǎng)必須在專(zhuān)用工具箱內配有搖表、萬(wàn)用表、停電標識牌、放電接地線(xiàn),發(fā)現缺一項者對分管機電的領(lǐng)導罰款20元。
5、嚴禁在停電設備上書(shū)寫(xiě)停電示意的字跡,發(fā)現一次對責任人和分管機電的領(lǐng)導各罰款50元。
6、擅自停電影響其它單位生產(chǎn)的,對跟班隊長(cháng)和責任人各罰款100元。
7、嚴禁約定時(shí)間停、送電。發(fā)現一次對責任人及跟班隊長(cháng)各罰款250元。
8、檢修6kv(包括3.3kv)高壓時(shí),必須提前一天辦好停電申請票,有工作票和施工措施,現場(chǎng)發(fā)現缺一樣的,對單位分管領(lǐng)導和操作人各罰款50元。
9、變電所、工作面電站必須配備停電標識牌、放電接地線(xiàn)、絕緣手套、絕緣靴、高壓驗電筆、絕緣臺,并檢驗合格,不超期,發(fā)現配備不齊全或未檢驗、超期,對責任人罰款100元,追究分管機電領(lǐng)導責任,罰款100元。
二、操作規程
1、高壓驗電器必須定期試驗,使用以前必須帶到有電的設備上先試驗一下,是否驗電良好,驗電時(shí)必須用電壓等級合適,而且合格的驗電器,在檢修的電纜、設備兩側各相分別驗電,高壓驗電時(shí),必須帶絕緣手套,當驗明設備確已無(wú)電壓后,應立即將檢修的設備接地,并三相短路。凡使用的絕緣手套和絕緣靴,必須定期進(jìn)行耐壓試驗,耐壓不合格的禁止使用。違反規定者,按嚴重“三違”處理。
2、凡有可能反送電的開(kāi)關(guān)必須加鎖,開(kāi)關(guān)上懸掛“小心反送電”警示牌。如需反送電時(shí),應采取可靠得安全措施,防止觸電事故和損壞設備。未懸掛“小心反送電”警示牌的.,對責任人罰款100元。
3、檢修1140v~127v低壓電氣設備時(shí),工作前在電源開(kāi)關(guān)上必須掛好“有人工作,不準送電”的標識牌,(只有執行這項工作的人員才有權取下此標識牌送電),并使用相應的驗電筆驗電、放電(瓦斯濃度必須在1%以下時(shí)才能放電),派專(zhuān)人站崗,停電設備上電氣閉鎖,并使用礦統一自制的鎖具,施工人員隨身攜帶鑰匙,施工完畢后由施工人員自己打開(kāi)鎖具,準許送電。嚴禁約定時(shí)間停送電。施工完畢,由別人擅自打開(kāi)鎖具送電,對施工人員按一般“三違”處理。
4、如果在設備較多、供電線(xiàn)路較長(cháng)的供電線(xiàn)路中出現接地掉閘故障的情況下,現場(chǎng)單位的跟班隊長(cháng)安排把因故障而掉閘的設備及時(shí)上好電氣閉鎖并派專(zhuān)人看管,在沒(méi)有查清掉閘原因的情況下不準再送電。及時(shí)組織維修人員從負荷至電源逐級用搖表對設備和電纜進(jìn)行遙測直至找到問(wèn)題處理完畢后再送電,嚴禁使用一路一路送電掉閘的方法進(jìn)行查問(wèn)題,如發(fā)現一次對責任人按一般“三違”處理,追究跟班隊長(cháng)責任,罰款250元。
設計院管理制度 篇6
一、主要資料與適用范圍
1、本制度規定了辦公室衛生管理的工作資料和要求及檢查與考核。
2、此管理制度適用于本公司所有辦公室衛生的管理
二、定義
1、公共區域：包括辦公室走道、會(huì )議室、衛生間，每一天由行政文員進(jìn)行清掃；
2、個(gè)人區域：包括個(gè)人辦公桌及辦公區域由各部門(mén)工作人員每一天自行清掃。
三、制度資料
1、公共區域環(huán)境衛生應做到以下幾點(diǎn)：
持續公共區域及個(gè)人區域地面干凈清潔、無(wú)污物、污水、浮土，無(wú)死角。
持續門(mén)窗干凈、無(wú)塵土、玻璃清潔、透明。
持續墻壁清潔，表面無(wú)灰塵、污跡。
持續掛件、畫(huà)框及其他裝飾品表面干凈整潔。
持續衛生間、洗手池內無(wú)污垢，經(jīng)常持續清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。
持續衛生工具用后及時(shí)清潔整理，持續清潔、擺放整齊。
垃圾簍擺放緊靠衛生間并及時(shí)清理，無(wú)溢滿(mǎn)現象。
2、辦公用品的衛生管理應做到以下幾點(diǎn)：
辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個(gè)人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時(shí)清理掉。
辦公文件、票據：辦公文件、票據等應分類(lèi)放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的.擺放至辦公桌左上角上。辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書(shū)機、啟丁器等，應放在辦公桌一側，要從哪取使用完后放到原位。電腦：電腦鍵盤(pán)要持續干凈，下班或是離開(kāi)公司前電腦要關(guān)機。
報刊：報刊應擺放到報刊架上，要定時(shí)清理過(guò)期報刊。
飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，持續表面無(wú)污垢，無(wú)灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內電器線(xiàn)走向要美觀(guān)，規范，并用護釘固定不可亂搭接臨時(shí)線(xiàn)。
新進(jìn)設備的包裝和報廢設備以及不用的雜物應按規定的程序及時(shí)予以清除。
3、個(gè)人衛生應注意以下幾點(diǎn)：
不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。
下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。
禁止在辦公區域抽煙。
下班后先檢查各自辦公區域的門(mén)窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開(kāi)。
辦公室門(mén)口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。
4、總經(jīng)理辦公室衛生應做到以下幾點(diǎn)：
持續地面干凈清潔、無(wú)污物、污水、浮土，無(wú)死角。
持續門(mén)窗干凈、無(wú)塵土、玻璃清潔、透明。
持續墻壁清潔，表面無(wú)灰塵、污跡。
持續掛件、畫(huà)框及其他裝飾品表面干凈整潔。
持續衛生間、洗手池內無(wú)污垢，經(jīng)常持續清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。
持續衛生工具用后及時(shí)清潔整理，持續清潔、擺放整齊。
垃圾簍擺放緊靠衛生間并及時(shí)清理，無(wú)溢滿(mǎn)現象。
持續魚(yú)缸清潔，定期換水和給魚(yú)喂食。
定期給植物澆水、打蟲(chóng)、施肥，保證植物茁壯成長(cháng)。
5、日常衛生清掃工作安排
1）每一天上班后，行政文員及各部門(mén)工作人員按要求清掃各自負責的衛生區，并持續衛生清潔。
2）每逢國家法定節假日，應提前一天由行政文員組織全體員工大掃除。
3）由總經(jīng)理指定專(zhuān)人負責清掃總經(jīng)理辦公室的衛生。
設計院管理制度 篇7
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)公關(guān)工作范疇
1、定期編輯出版以賓客為對象的對外刊物：如海濱金典；
2、定期編輯出版供酒店領(lǐng)導和員工閱讀的刊物：如海濱營(yíng)銷(xiāo)快訊；
3、編寫(xiě)并提供各種資料：如酒店歷史、年度報告等；
4、參加市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調研活動(dòng)，了解酒店同外界的競爭情況，并于每月25日前上交競爭對手情況調查表；
5、籌劃和監制公共關(guān)系硬性廣告和軟性報道；
6、策劃和舉辦酒店周年慶典活動(dòng)、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )或聯(lián)誼活動(dòng)；
7、處理突發(fā)事件和危機事件；
8、籌劃和安排“制造媒體事件”活動(dòng)；
9、根據酒店的實(shí)際需求籌備、策劃記者招待會(huì )、社會(huì )公益贊助等活動(dòng)。
�。ǘ┚帉�(xiě)和制作酒店宣傳品制度
a編寫(xiě)和制作酒店宣傳品的標準
1、明確出版目的：通常要根據整體酒店的公共關(guān)系目標而定，為配合整體目標服務(wù)；
2、了解讀者對象：要嚴肅地辨認和了解讀者，這將影響到刊物的形式和內容；
3、商定采用形式：要根據酒店公關(guān)的整體目標和用于刊物宣傳的預算多少來(lái)決定；
4、確定登載內容：由出版刊物的目的和讀者對象來(lái)決定；
5、決定刊物命名：例如現在的季度刊物“海濱金典”、“營(yíng)銷(xiāo)快訊”、“房務(wù)月刊”等；
6、采用數量周期：可采取不定期的形式，在有重要事情交流時(shí)才出版發(fā)行；
7、設計編排形式：紙的開(kāi)張、每頁(yè)欄目、黑白還是彩色、排版方法、插圖大小、新聞與特寫(xiě)各占多少等都需注意；
10、確定印刷方法：有平版、活版、照相凹版、膠印、油印和復印等，要根據預算和選擇用紙級別。如果是對客讀物，一般需選擇質(zhì)的較好的紙張；
11、了解是否免費：酒店刊物一般都是免綱贈閱的。但也有大型酒店例外；
12、促銷(xiāo)登載廣告：征收廣告也是一個(gè)不錯的方式；
13、落實(shí)刊物分發(fā)：郵寄、擺放、傳閱還是其它形式可根據具體情況而定。
b編寫(xiě)和制作酒店宣傳品的.具體要求
1、制作宣傳品要有一定計劃性。包括：?jiǎn)雾?yè)、活頁(yè)、卡片式宣傳品、小冊子、畫(huà)冊、宣傳文集、圖片、影集等，在適當場(chǎng)合散發(fā)給公眾或來(lái)訪(fǎng)者，或通過(guò)一定的渠道郵寄贈送。為使酒店宣傳品內容豐富充實(shí)，形式活潑多樣，營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)人員要掌握一定的制作技巧。
2、制作宣傳品要明確宣傳對象。要考慮到宣傳范圍、欲達到的目的和效果及反響。
3、制作宣傳品要考慮同行態(tài)勢。了解同行業(yè)宣傳品水平，要制定出有自己特色和優(yōu)勢的宣傳品。
4、制作宣傳品要進(jìn)行總體設計。確定印刷質(zhì)量、規格、成本費用，必要時(shí)請專(zhuān)業(yè)攝影師按設計需要拍攝照片，請行家制作插圖，撰寫(xiě)說(shuō)明文等，最后協(xié)調印刷出版單位編排、校樣、付印、出版。
5、制作影視資料要做周密計劃。制作錄象帶、幻燈片、電視片資料，要突出視覺(jué)感覺(jué)，對出場(chǎng)模特和主持人要認真挑選，做到宣傳主題鮮明、介紹具體融思想性、知識性、趣味性于一體，在可能給人以真實(shí)、親切的現場(chǎng)感，使人如身臨其境，具有保存價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。
6、制作宣傳冊子要以照片為主�？紤]到如何全面反映本酒店的各個(gè)方面，并對本酒店的經(jīng)營(yíng)特色作出概括的描寫(xiě)。文字要精簡(jiǎn)、生動(dòng)。
7、制作廣告要以活動(dòng)內容為主。突出主題、符合文化背景。
8、酒店內宣傳品必須經(jīng)常更新。每次酒店裝修更新事，應馬上換上新的內容和信息。同時(shí)將舊的宣傳品銷(xiāo)毀，不能再用。
設計院管理制度 篇8
一、成立用電管理小組。
二、機電科要嚴把設備購置選型關(guān)，推廣節能型產(chǎn)品。
三、對大功率用電設備的運轉加強管理：
(一)減少副井絞車(chē)提升次數，杜絕無(wú)計劃提升，每出現一次，罰輸隊把鉤工50元(特殊情況除外)，副井每周必須清理一次礦車(chē)衛生，清理結束后，機電科負責驗收，不清或少清一次罰運輸隊100元，盡量減少無(wú)效提升鉤數。
(二)全礦用電功率因數達0.9以上，低于此數必須進(jìn)行功率補償。負荷率不得低于80%，做到均衡、經(jīng)濟用電。
(三)對新開(kāi)口的巷道，配備風(fēng)機時(shí)不得按最大用風(fēng)量進(jìn)行配備，必須根據不同的通風(fēng)距離和風(fēng)量分三個(gè)時(shí)期配備局扇，即第一階段用2×15KW風(fēng)機單級，第二階段用2×15KW對旋風(fēng)機，第三階段根據情況選擇大功率對旋風(fēng)機。
(四)在掘進(jìn)巷道內推廣使用皮帶機，減少刮板機的使用，不經(jīng)機電礦長(cháng)、開(kāi)拓礦長(cháng)批準，掘進(jìn)隊不得使用刮板機。
(五)主扇風(fēng)機、空壓機推廣使用變頻控制設備，減少無(wú)功損耗。
(六)加強井下使用電管理，膠帶運輸機、刮板運輸機嚴禁空轉，機尾無(wú)煤時(shí)及時(shí)發(fā)點(diǎn)停車(chē)，對皮帶機、刮板機空運轉或前面皮帶機、刮板機不開(kāi)而運轉后面皮帶機、刮板機的，每發(fā)現一次對責任人罰50元。
(七)進(jìn)一步落實(shí)避峰調荷措施，控制大功率水泵的開(kāi)停，避免水泵頻繁啟動(dòng)，大功率水泵的運轉盡量全部放在用電低谷期。
(八)主排水泵房的各臺水泵必須輪流開(kāi)啟，嚴禁單臺水泵長(cháng)時(shí)間運轉，一周內各臺水泵必須輪流一遍，單臺水泵連續運轉兩天以上的，給予責任人50元罰款。
(九)其余區隊在8：00～12：00檢修期間，在不耽誤生產(chǎn)的前提下，盡量少開(kāi)啟設備。
(十)調度室、機電科要做好監督，對不經(jīng)同意，不按上述時(shí)間規定開(kāi)啟水泵的，每次對單位罰款100元。
(十一)對形成自然通風(fēng)的`巷道，24小時(shí)內必須停止供風(fēng)，否則，罰責任單位1000元/天。
(十二)井下所有照明逐步更換為節能燈管，不經(jīng)機電科同意，嚴禁使用其它照明用具。
四、生活用電管理
(一)地面推廣使用節能用具，公共場(chǎng)所逐步更換為節能燈，廁所照明、樓梯走廊應安裝聲光控開(kāi)關(guān);工廠(chǎng)照明，路燈應安裝定時(shí)器，白天嚴禁開(kāi)放，每出現一次罰責任單位100元。
(二)各辦公室、隊部、機修房用電設備不得超過(guò)100W(機電部審批使用除外)，并做到人走燈滅，領(lǐng)導組成員定期進(jìn)行檢查，發(fā)現一次，給予每盞(臺)10元罰款。各辦公室、隊部、宿舍、機修房等不準用大功率取暖電器.否則沒(méi)收取暖電器并給予每盞(臺)100元的罰款。
五、崗位管理
(一)井下所有崗位工及區隊值班人員，必須服從機電部及調度室管理，拉閘限電和送電填谷必須聽(tīng)從指揮，對不按規定要求停送電的，責任人按違章處理。
(二)平地配變電站、井下各變電所值班人員發(fā)現負荷變化較大或電壓較低時(shí)，必須立即向機電部和調度室值班人員匯報，并根據實(shí)際情況和指揮拉閘限電。每月底，機電部對全礦用電情況進(jìn)行分析，并拿出處理意見(jiàn)。
(三)每月由機電部對礦用電量核算一次，根據產(chǎn)量與收費標準、綜合電價(jià)比較，節約部分的適當對機電科進(jìn)行獎勵。
(四)全年實(shí)現礦定電費成本指標，節約部分的適當對機電科進(jìn)行獎勵。
設計院管理制度 篇9
一、完善固定資產(chǎn)采購審核制度：
由固定資產(chǎn)使用部門(mén)提出購置計劃，經(jīng)固定資產(chǎn)管理部門(mén)審核后，列入該部門(mén)年度預算內，報財務(wù)部門(mén)、公司領(lǐng)導審批。由公司的專(zhuān)職采購部門(mén)、固定資產(chǎn)管理部門(mén)共同辦理購置工作。對大項固定資產(chǎn)的購置應多方尋價(jià)，對大項設備等資產(chǎn)的購置、大修必須進(jìn)行招、投標。固定資產(chǎn)購置完畢，經(jīng)辦人需先到財務(wù)部門(mén)填制《固定資產(chǎn)卡片》，方可根據《第一章報銷(xiāo)審批權限和程序》辦理報銷(xiāo)手續。材料和辦公用品采購可以參照固定資產(chǎn)的采購制度，由生產(chǎn)部提出計劃，綜合部負責材料采購；公司綜合部負責辦公用品采購。
二、明確實(shí)物的管理部門(mén)：
1、固定資產(chǎn)的管理可歸納為賬、卡、物三方面。在明確固定資產(chǎn)賬目、卡片、實(shí)物的具體管理部門(mén)的基礎上，應做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬卡相符。
2、對固定資產(chǎn)劃分為六大類(lèi)，由相應的部門(mén)進(jìn)行實(shí)物、卡片的管理。實(shí)物管理包括固定資產(chǎn)購置、使用、維護、大修、轉讓、變賣(mài)、報廢等所有環(huán)節的管理。
�、欧课�、建筑物及附屬設備：包括公司的各類(lèi)房屋建筑物、臨時(shí)建筑物及附屬設備，由公司綜合部負責管理。
�、粕a(chǎn)機器設備類(lèi)：包括用于生產(chǎn)的各種機器設備，由生產(chǎn)部負責管理。
�、墙煌üぞ哳�(lèi)：公司所擁有的各類(lèi)車(chē)輛，由公司綜合部負責管理。公司的各類(lèi)車(chē)輛采購時(shí)由集團公司辦公室協(xié)助辦理，實(shí)物由公司綜合部負責管理。
�、入娔X設備類(lèi)：公司各部門(mén)各種電腦及信息設備以及打印機、掃描儀等相關(guān)設備，由綜合部負責管理。公司的電腦及信息設備采購時(shí)，會(huì )簽集團公司信息管理部，由信息管理部協(xié)助辦理，實(shí)物由公司綜合部負責管理。
�、赏ㄐ旁O備類(lèi)：公司的通信設備由公司綜合部負責管理。
�、势渌k公設備類(lèi)：包括除以上五類(lèi)固定資產(chǎn)以外的其他固定資產(chǎn)，主要為辦公設備、生活管理設施等，由公司綜合部負責管理。
3、固定資產(chǎn)的卡片管理由財務(wù)部門(mén)和固定資產(chǎn)的實(shí)物管理部門(mén)共同負責，卡片在固定資產(chǎn)購置時(shí)，由財務(wù)部門(mén)填制《固定資產(chǎn)卡片》，一式三份，一份由財務(wù)部門(mén)附在會(huì )計憑證后面，一份由財務(wù)部門(mén)存檔，一份由固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)存檔，同時(shí)，固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)應即時(shí)填制不干膠卡片，貼在實(shí)物上備查。
4、固定資產(chǎn)的賬目管理由財務(wù)部門(mén)負責。財務(wù)部門(mén)應會(huì )同固定資產(chǎn)管理部門(mén)定期進(jìn)行固定資產(chǎn)的清查（至少每年一次）。核對賬、卡、物的.數量，保證賬、卡、物一致。清查中，對需報廢的固定資產(chǎn)辦理申請報廢手續；對需大修理的固定資產(chǎn)列入大修理計劃；對不需用的固定資產(chǎn)列出清單申請處理。
三、建立固定資產(chǎn)調配、處置手續：
1、為了最大地發(fā)揮公司資產(chǎn)的使用效益，對于各部門(mén)閑置的資產(chǎn)，如過(guò)時(shí)的電腦設備等，可由固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)在各使用部門(mén)之間進(jìn)行調配，并由固定資產(chǎn)管理部門(mén)填制《固定資產(chǎn)內部調撥單》（格式見(jiàn)附表一）一式兩份，一份用于財務(wù)部門(mén)更改原《固定資產(chǎn)卡片》，一份交固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)與原《固定資產(chǎn)卡片》一起存檔，同時(shí)，固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)應重新填制不干膠卡片，貼在實(shí)物上備查。
2、對于確需報廢的固定資產(chǎn)由使用部門(mén)提出報告，經(jīng)固定資產(chǎn)管理部門(mén)審核后，報財務(wù)部門(mén)、公司領(lǐng)導審批。報廢的固定資產(chǎn)應由財務(wù)部門(mén)及時(shí)注銷(xiāo)《固定資產(chǎn)卡片》，并進(jìn)行相應的賬務(wù)處理；同時(shí)，報固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)注銷(xiāo)該《固定資產(chǎn)卡片》。
設計院管理制度 篇10
一、綜合部部門(mén)職責
(一)部門(mén)職能
在集團領(lǐng)導及分公司領(lǐng)導下,有效的完成綜合部?jì)葎?wù)事宜的同時(shí)協(xié)助其他部門(mén)有序的開(kāi)展相應的工作。
(二)部門(mén)權力和義務(wù)
1、對事業(yè)部日常管理的配合義務(wù)；
2、對公司員工日常工作的監督權；
3、對所有員工人事資料的.審核權。
二、綜合部門(mén)各崗位職責
(一)人事專(zhuān)員崗位職責
(二)行政客服崗位職責
三、綜合部門(mén)日常管理細則
綜合部工作涉及較多的文檔資料，要注意保持辦公桌面整潔衛生，要歸檔的資料平時(shí)注意保管，以月為單位進(jìn)行歸檔整理，保證資料的完整性和跟新情況；每周做好工作總結和制訂工作計劃，并以及時(shí)完成為首要目標，并于每周三17：3 0之前發(fā)至部門(mén)負責人郵箱；積極主動(dòng)完成工作，與其他部門(mén)有溝通的業(yè)務(wù)要主動(dòng)進(jìn)行有效交流，配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作。
四、文件物資的管理
1、事業(yè)部相關(guān)人事合同、員工手冊、勞動(dòng)合同等人事專(zhuān)員有責任進(jìn)行保管工作；
2、事業(yè)部員工檔案、員工資料等除保管工作外人事專(zhuān)員務(wù)必做到及時(shí)更新工作；
3、事業(yè)部相關(guān)物資的管理、歸放等行政客服專(zhuān)員做好保管登記工作；
4、事業(yè)部員工相關(guān)人事信息屬內部機密，任何人不得泄露給其他人。
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