租賃管理制度范本(精選12篇)
在我們平凡的日常里,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家整理的租賃管理制度范本,歡迎大家分享。

租賃管理制度 1
為完善房屋租賃手續,不斷提高物業(yè)管理水平,努力創(chuàng )造一個(gè)安全、穩定、和諧的租賃工作環(huán)境,特制定所屬單位房屋租賃管理制度,請地塊責任人及協(xié)管員認真執行。
一、合同簽約
1、不得將房屋出租給有易燃、易爆、有毒有害等化學(xué)危險品以及污染環(huán)境的生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)人 ,禁止出租給高危人群等集中租賃。
2、房屋出租必須經(jīng)公司領(lǐng)導審批。
3、房屋出租應按租賃合同范本要求簽訂《房屋租賃合同》和《租賃房屋安全生產(chǎn)、消防、治安管理協(xié)議》,承租戶(hù)應提供工商營(yíng)業(yè)執照和企業(yè)法人身份證復印件,否則不予出租。
4、《房屋租賃合同》一式四份,承租方執一份,我方三份中,報創(chuàng )元集團一份,財務(wù)中心一份,公司存檔一份。
二、交接手續
1、合同簽訂或終止后,要認真做好房屋交接手續,對房租交付、房屋使用狀況、房屋內固定資產(chǎn)情況等進(jìn)行認真查驗清點(diǎn),有缺損的應取證,通知對方,并得到確認,后按協(xié)議規定辦。
2、對水、電、煤氣等需要計量的`,雙方要應做好表的讀數確定。
3、出租房的鑰匙,租賃雙方各持一套,因故更換后應及時(shí)給對方一套,中途不得隨意配制鑰匙,合同終止時(shí)收回全部鑰匙。
4、在無(wú)誤的情況下可通知財務(wù)返還承租戶(hù)押金。
三、安全管理
1、對承租戶(hù)進(jìn)行涉及房屋結構改造或裝修的項目,首先將改造方案報公司領(lǐng)導審批,在得到確認同意之后要督促承租戶(hù)報請市有關(guān)部門(mén)批,不得私自亂搭亂建違章建筑。不得私自拉接臨時(shí)電源線(xiàn)路,確需使用的要經(jīng)物業(yè)管理專(zhuān)職電工檢查后方可投入使用。
2、承租戶(hù)的生產(chǎn)機械設備須符合安全生產(chǎn)要求,安全操作規程要上墻,特殊工種必須持證上崗,特種設備必須按規定進(jìn)行檢測。
3、生產(chǎn)車(chē)間和庫房?jì)炔坏米鳛樗奚嶙∪诉^(guò)夜,具備住宿條件而確需住人的必須到公安派出所辦理暫住證。
4、牢固豎立安全第一的思想,經(jīng)常開(kāi)展對承租戶(hù)進(jìn)行安全檢查,要指導、督促承租戶(hù)安全生產(chǎn),杜絕違章操作,發(fā)現安全隱患要及時(shí)發(fā)書(shū)面整改通知,告知對方,進(jìn)行有效整改。
5、建立規范的安全臺帳,幫助、指導安全重點(diǎn)承租單位做好相應安全臺帳。
6、建立、健全相應的規章制度。保證轄區內消防設施完好無(wú)損,消防通道暢通無(wú)阻,電力設施安全可靠,不留安全死角。
四、租金收繳
1、按期收取房屋租金、水、電、物業(yè)管理等費用,對拖欠費用的承租戶(hù)應積極催討,對催討后仍不支付的應按合同條款,采取相應措施。
2、對收取的現金和支票應當場(chǎng)開(kāi)具對方收款收據,并通知財務(wù)部門(mén)開(kāi)具發(fā)票,收取的現金和支票應及時(shí)繳納財務(wù)部門(mén),不得將現金留滯在辦公室過(guò)夜。
3、地塊物業(yè)抄表人員每星期要對地塊總電表、水表抄表一次,對讀數有異常波動(dòng)的要查原因,并及時(shí)匯報,防止因滲漏造成資源浪費和損失。要做好各類(lèi)費用收繳的明細帳目,水、電抄表記載清晰。
租賃管理制度 2
1、集體資源的承包、租賃應當簽訂書(shū)面協(xié)議,統一編號,實(shí)行合同管理。
2、合同文本要使用統一文本,明確雙方的權利、義務(wù)、違約責任等。
3、合同簽訂后,應及時(shí)將相關(guān)資料上報鄉(鎮)“三資”代理中心進(jìn)行鑒證、備案,大宗型資源要向縣級農經(jīng)部門(mén)備案。
4、合同的變更、解除、中止,必須經(jīng)村委會(huì )同意,雙方協(xié)商解決。對農民關(guān)注度高、涉及資金數額較大的重要合同必須經(jīng)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議同意,否則視為無(wú)效。
5、合同管理人員必須及時(shí)將納入管理的合同資料,按要求進(jìn)行收集、整理、登記、歸檔管理,防止資料的.散失和損毀。
6、所有村集體資源的承包、租賃合同必須納入檔案管理,明確專(zhuān)人負責,專(zhuān)盒、專(zhuān)柜存放。合同保存要達到“四防”要求,即防火、防潮、防蟲(chóng)、防盜。
租賃管理制度 3
1、出租方為車(chē)輛的唯一所有權人,已使用年限不超過(guò)三年。在租賃期的起始日之前,出租方須自費用為車(chē)輛辦理行駛所需的各項證件,并將車(chē)輛的行駛證、年檢證、稅訖證、保險及駕駛證復印一份至園內存檔。出租方需保證這些證件在租賃期內持續有效。
2、駕駛員需持駕駛證c 照,并有兩年以上駕駛相似車(chē)輛的經(jīng)歷。
3、駕駛員要定期對車(chē)輛進(jìn)行日清潔、日檢查、自費檢修,保證車(chē)輛的行駛性能和各項內置設施處于良好的狀態(tài),車(chē)輛內外清潔干凈,無(wú)異味。夏季7、8月、冬季12月、元月接送幼兒時(shí)必須空調開(kāi)放。以上違例一次扣10元。
4、若因出租方原因造成車(chē)輛無(wú)法供幼兒園使用時(shí),出租方須立即無(wú)償向幼兒園提供與車(chē)輛相類(lèi)似的替換車(chē)輛。車(chē)輛出現缺陷或遭受損害或毀壞,幼兒園有權要求立即更換車(chē)輛。
5、在租賃期內,非因幼兒園原因,車(chē)輛發(fā)生損毀、滅失、賠償責任或政府處罰,出租方自行負擔全部責任。
6、駕駛員應當遵守交通規則,并確保幼兒上車(chē)后的安全。嚴禁帶病、酒后、疲勞駕駛,一經(jīng)發(fā)現,立即辭退。
7、幼兒接送專(zhuān)車(chē)每周一至每周五早6:10——8:00接幼兒來(lái)園,晚4:40準時(shí)發(fā)車(chē)。遲到一次扣10元/次。
8、駕駛員出車(chē)時(shí)代表園所形象,應注對待家長(cháng)態(tài)度有禮貌,對幼兒具愛(ài)心,遵守園內管理制度。若遇無(wú)理家長(cháng),亦需耐心聆聽(tīng),盡量克制自己,并做好相關(guān)的解釋?zhuān)苊馀c家長(cháng)發(fā)生爭執,事后可將事件告知主管。如對家長(cháng)出言不遜,造成不良影響,發(fā)現一次扣10元。駕駛員還應熟悉每位接送幼兒家長(cháng)之面孔,如果遇到陌生家長(cháng)接幼兒,要提高警覺(jué),并向幼兒家長(cháng)證實(shí)接者之身份,若在不肯定的情況下,不可以讓其接走幼兒。
9、每月10日(工資發(fā)放日)中午12:40召開(kāi)駕駛員會(huì )議,駕駛員必須到會(huì ),不到會(huì )則扣除10元/次。
10、原則上車(chē)輛應購買(mǎi)全保,如果不購全保,在營(yíng)運過(guò)程中出現的車(chē)輛損壞,交通事故,園所概不負責。
11、原則上駕駛員不能請假,如需請假,委派的駕駛員工資由原駕駛員自行負責。委派的駕駛員必須持駕駛證c 照,有兩年以上駕駛相似車(chē)輛的`經(jīng)歷,責任心強,并得到園長(cháng)批準。對連續缺勤3天以上的駕駛員,可予以辭退。
12、幼兒園會(huì )每車(chē)委派一名跟車(chē)教師協(xié)助管理車(chē)上幼兒。車(chē)輛從入園起,駕駛員即在車(chē)上維護車(chē)內安全,不得離開(kāi)車(chē)輛。駕駛員有義務(wù)對跟車(chē)教師及幼兒進(jìn)行行車(chē)安全知識以及如何防止幼兒對車(chē)輛造成損壞的知識進(jìn)行培訓。接送完畢,駕駛員必須對園車(chē)進(jìn)行清理,避免幼兒躲在車(chē)上等意外情況發(fā)生。在行車(chē)過(guò)程中幼兒對車(chē)輛造成的損壞行為,駕駛員和跟車(chē)老師要及時(shí)制止。在行車(chē)過(guò)程中幼兒對車(chē)輛造成的損壞,園所概不負責。
13、幼兒園每月10日(遇節假日順延)發(fā)放租金給出租方,租金由雙方談妥,其中包括汽油費、司機勞務(wù)費,此外,幼兒園不再承擔其它費用。如幼兒園不再承租車(chē)輛,則按當月實(shí)際使用天數付給出租方租金。
14、車(chē)輛如在接送途中遇不可抗拒之車(chē)禍發(fā)生,應先急救傷患人員,盡快做好相應的安全技術(shù)措施。向附近警察機關(guān)報案,并即與管理部門(mén)及主管聯(lián)絡(luò )協(xié)助處理。如屬小事故,可先行處理并及時(shí)向園領(lǐng)導報告。車(chē)輛在行駛過(guò)程中由于駕駛員不遵守交通規則造成的交通事故損失,由駕駛員負責賠償。
15、每月設安全獎30元,如果做到出車(chē)不違反園內制度,無(wú)大小安全事故,則全額發(fā)放。
16、本制度從制定之日起實(shí)施,陽(yáng)光寶貝幼兒園保留對此制度的解釋和修改權。
租賃管理制度 4
一、為了加強公司租賃資產(chǎn)的管理,保證公司資產(chǎn)的安全完整,充分發(fā)揮租賃資產(chǎn)的經(jīng)濟效能,根據國家相關(guān)規定,結合本公司實(shí)際情況,特制定本制度,本制度適用公司所有部門(mén)。
二、租賃資產(chǎn)是指用于出讓其使用權的設備。主要包括:公司主營(yíng)設備即復印機、打印機、傳真機等及經(jīng)修整后的回收設備。根據租賃資產(chǎn)的特性,應視同于固定資產(chǎn)。
三、租賃資產(chǎn)計價(jià)
根據取得資產(chǎn)的來(lái)源不同,租賃資產(chǎn)的計價(jià)按照下列原則確定:
1、公司主營(yíng)的XX復印機、XX復印機、XX復印機等新設備當用于出租時(shí),以該設備的采購價(jià)作為財務(wù)入賬價(jià)值;而業(yè)務(wù)部門(mén)則以該資產(chǎn)當期的公司供給價(jià)作為經(jīng)營(yíng)價(jià)值;租賃合同價(jià)值則是當期市場(chǎng)零售價(jià)。
2、經(jīng)修整后的回收設備(二手機)以該設備的回收價(jià)、零配件采購價(jià)、修整人工費作為財務(wù)入賬價(jià)值;而業(yè)務(wù)部門(mén)則以該資產(chǎn)修整后的評估價(jià)作為經(jīng)營(yíng)價(jià)值與租賃合同價(jià)值。
3、公司所有在租的租賃資產(chǎn)因故障維修而更換或增置部件,按照原有資產(chǎn)的財務(wù)入賬價(jià)值,加上更換或增置部件的財務(wù)成本價(jià),減去更換了的部件的成本價(jià)及已計提的累計折舊后的余額作為入賬價(jià)值;經(jīng)營(yíng)價(jià)值以此類(lèi)推。
4、公司所有出租租賃資產(chǎn)的周邊產(chǎn)品如變壓器、USB線(xiàn)、工作臺等作為設備配件同等計算折舊費用。
四、租賃資產(chǎn)的折舊(攤提)
1、公司對所有租賃資產(chǎn)按月計提折舊,當月開(kāi)始使用的,當月不計提折舊,從下月起開(kāi)始計提折舊,折舊計提完畢后不再計提;
2、提前報廢或者由租賃轉銷(xiāo)售的租賃資產(chǎn),不再計提折舊。
3、在折舊年限內,退機待租期間,攤提折舊仍列在退租直銷(xiāo)分公司。
4、公司采用平均年限法計提折舊,凈殘值為零,計算公式如下:
月折舊額=租賃資產(chǎn)原值?(12×使用年限)
5、租賃資產(chǎn)折舊年限是以該資產(chǎn)的價(jià)值及出租年限來(lái)定的,新機的折舊年限定為3年,價(jià)值較高的且出租年租限為5年(含)以上的,折舊年限定為5年;回收的二手機根據技術(shù)部門(mén)評估的使用年限計提折舊,之后一年一評。
6、根據直銷(xiāo)分公司績(jì)效管理制度,各業(yè)務(wù)部門(mén)應計提相應的折舊,但其依據的價(jià)值是當期公司供貨價(jià)(即最低售價(jià)),計提方法適同以上各條款;具體參考直銷(xiāo)分公司績(jì)效管理制度。
7、公司租賃資產(chǎn)因故障維修而更換或增置部件時(shí),應重新計價(jià)后,在剩下的使用年限內攤完。
五、租賃資產(chǎn)管理
(一)公司租賃資產(chǎn)實(shí)行由使用部門(mén)、管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)分工負責的原則:使用部門(mén)、管理部門(mén)負實(shí)物的直接管理責任;財務(wù)部門(mén)負核算和監督、檢查和管理責任;服管部、舊機部
為租賃資產(chǎn)的管理部門(mén),各直銷(xiāo)分公司助理為租賃資產(chǎn)的'管理者;使用部門(mén)為各直銷(xiāo)分公司。
(二)公司各部門(mén)租賃資產(chǎn)管理職能:
1、使用部門(mén)
(1)負責做好初始安裝調試、引導承租方正確使用租賃資產(chǎn);
(2)定期對租賃資產(chǎn)維護保養,抄表、開(kāi)票、收款,建立保修卡及印量統計表、耗用單據記錄卡等;
(3)正確及時(shí)辦理新增、轉移、調撥、報廢等手續;
(4)租賃合同的簽約、終止、變更及其它租賃異動(dòng)的處理;
(5)定期清查盤(pán)點(diǎn)租賃資產(chǎn)并提出盤(pán)點(diǎn)報告。
2、管理部門(mén)
(1)建立分管租賃資產(chǎn)的賬(卡)、編號及租賃合同等相關(guān)檔案的管理;
(2)負責協(xié)調、監督使用部門(mén)新增、轉移、調撥、報廢等手續的辦理;
(3)對使用部門(mén)進(jìn)行租賃資產(chǎn)的維護、管理和使用情況的檢查;
(4)負責協(xié)調、監督使用部門(mén)對租賃合同的簽約、終止、變更及其它租賃異動(dòng)的處理;
(5)定期組織清查盤(pán)點(diǎn),處理盈虧報廢,并提出盤(pán)點(diǎn)報告。
3、財務(wù)部門(mén)
(1)負責對公司租賃資產(chǎn)的統一核算,開(kāi)票及配合收款,正確填制有關(guān)會(huì )計報表;
(2)建立和保管租賃資產(chǎn)的核算憑證和賬卡、租賃合同等檔案;
(3)辦理租賃資產(chǎn)新增、轉移、調撥、報廢等財務(wù)手續及核算;
(4)正確計提租賃資產(chǎn)折舊;
(5)負責租機業(yè)務(wù)流程的稽核;
(6)組織并參與管理部門(mén)的清查盤(pán)點(diǎn)工作。
(三)資產(chǎn)歸屬權說(shuō)明
各直銷(xiāo)分公司對出租、待租之公司資產(chǎn)(含回收的二手機)擁有使用權,卻應負保管、維護的義務(wù),而資產(chǎn)的最終所有權歸總公司所有,故各分公司不得無(wú)視公司制度私自處理。
六、租賃作業(yè)要點(diǎn)
租賃業(yè)務(wù)流程請參考公司《租賃業(yè)務(wù)管理制度》,其他應注意要點(diǎn):
(一)出租操作要點(diǎn)
1、租賃業(yè)務(wù)經(jīng)辦人在填寫(xiě)《租賃申請單》并由部門(mén)主管簽字確認后,交由財務(wù)部計算租賃資產(chǎn)的直銷(xiāo)分公司的折舊攤提,并編寫(xiě)資產(chǎn)代號。
2、物流部在備貨出庫時(shí),經(jīng)辦人應將租賃資產(chǎn)的制造號(機身號)抄到租賃申請單中;
3、租賃資產(chǎn)初始安裝調試完成后,承租方及公司服務(wù)人應在《租賃資產(chǎn)接收單》上簽字,一份留給承租方,一份給由服務(wù)人交回公司
4、所有出租業(yè)務(wù)辦理完成后,直銷(xiāo)分公司應將《租賃申請單》、《租賃合同》及《租賃資產(chǎn)接收單》交由服管部與財務(wù)部保管。
5、租賃資產(chǎn)先由開(kāi)單員開(kāi)《調撥單》調撥到租賃倉庫,而總公司資產(chǎn)管理會(huì )計根據上述表單和《調撥單》,將出庫的設備轉成固定資產(chǎn)。
(二)出租后續操作要點(diǎn)
1、換租:
(1)承租方在租賃期內要求更換租賃設備,服務(wù)人在辦理?yè)Q租申請前必須將原出租的租賃資產(chǎn)及周邊設備如數退回,并辦理鑒定與入庫手續,相關(guān)單據應附在申請單后,先后由服管部、財務(wù)部備案、審核。
(2)新出的租賃資產(chǎn)同樣按照本制度的第六條第一款辦理相關(guān)手續。
(3)被換回租賃資產(chǎn)的折舊攤提如未攤完,在待租或待售期內仍攤至換租部門(mén),新出的租賃資產(chǎn)也照算折舊。
2、地點(diǎn)變更
(1)跨轄區
服務(wù)人在獲知承租方變更租賃資產(chǎn)的地點(diǎn)后,立即通報新轄區相關(guān)同仁及服管部,新轄區相關(guān)服務(wù)同仁須于一個(gè)工作日內與該顧客建立聯(lián)系;辦理相關(guān)資料移交手續后,服管部應向財務(wù)部提交移接相關(guān)資料以便財務(wù)人員備案。
(2)本轄區
服務(wù)人在獲知承租方變更租賃資產(chǎn)的地點(diǎn)后,一個(gè)工作日內與該顧客建立聯(lián)系,確認公司租賃資產(chǎn)新的存放地,并在一個(gè)工作日內向服管部與財務(wù)部備案。
3、新增、退回、更換部件都必須根據《租賃業(yè)務(wù)管理制度》預先辦理申請,由服管部、財務(wù)部審查并簽字確認。
(二)退租操作要點(diǎn)
1、各直銷(xiāo)分公司申請退租時(shí),經(jīng)辦人應在《退租申請單》中注明資產(chǎn)實(shí)行狀況,注明內容應與實(shí)際機況相符,不得弄虛作假;
2、租賃資產(chǎn)(包括相關(guān)周邊設備,以下簡(jiǎn)稱(chēng)租賃資產(chǎn))全數退回入庫前,各直銷(xiāo)分公司不得拆機、更換相關(guān)零部件,
3、租賃終止后應將租賃資產(chǎn)全數退回舊機部,舊機部對退回的資產(chǎn)進(jìn)行鑒定并做出結論后,作入庫手續,雙方應在入庫單簽字確認退回以示責任;
4、舊機部入庫時(shí)應根據《租賃合同》及相關(guān)《出庫單》手工填寫(xiě)入庫單,雙方簽字確認后,交給開(kāi)單員開(kāi)單做賬;
5、終止租賃的相關(guān)單據應妥善保管,不得丟失:
A、《資產(chǎn)鑒定單》一式兩份,由直銷(xiāo)分公司及舊機部各執一份。
B、《退租申請單》及《資產(chǎn)入庫單》一式三份,由直銷(xiāo)分公司、服管部和財務(wù)部各執一份。
6、在此資產(chǎn)待租或待售期內,舊機部應負保管責任,任何人不得擅自更改資產(chǎn)存放地,不得擅自拆卸資產(chǎn)(包括相關(guān)周邊設備)。
7、租賃終止后,各直銷(xiāo)分公司未在1周內將租賃資產(chǎn)全數退回入庫的,相關(guān)責任人以此租賃資產(chǎn)供貨價(jià)的8%罰款,各直銷(xiāo)分公司主管(4%)及本租賃資產(chǎn)的服務(wù)人員(4%),公司從相關(guān)責任人工資和獎金中代扣。
七、租賃資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)與報廢
(一)盤(pán)點(diǎn)
1、由管理部門(mén)、財務(wù)部負責定期組織、和使用部門(mén)共同參與對租賃資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn),并提出盤(pán)點(diǎn)報告。
2、在資產(chǎn)清查中發(fā)生的盤(pán)盈、盤(pán)虧,應由負責保管和使用的相關(guān)部門(mén)查明具體原因,寫(xiě)出書(shū)面報告,報經(jīng)主管領(lǐng)導審批后及時(shí)進(jìn)行處理。
(二)報廢
1、租賃資產(chǎn)報廢時(shí),由其責任人填寫(xiě)“租賃資產(chǎn)報廢申請”,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字,并由管理部門(mén)及技術(shù)人員檢測后提出報廢申請,由總經(jīng)理簽批。
2、財務(wù)部依據簽批結果,進(jìn)行財務(wù)賬務(wù)處理,使用部門(mén)、管理部門(mén)做實(shí)物處理,有處置收入的由出納人員開(kāi)具收據收款。
3、辦理報廢的租賃資產(chǎn)的實(shí)物,應分類(lèi)處置,對仍有部分使用價(jià)值的應保留實(shí)物,單獨入賬管理。
4、部份就地(異地)做報廢處理的,也應事先按本規定辦好手續。
本制度如有未盡事宜,由總經(jīng)辦、財務(wù)部負責解釋與完善。
租賃管理制度 5
為了加強房屋租賃的管理,保障租賃雙方的權益,同時(shí)確保小區安全,特制定以下管理規定:
1.業(yè)主在出租房屋時(shí),必須在一個(gè)月內與承租人一起到物業(yè)客服中心進(jìn)行登記,并結算相關(guān)費用(如管理費、物業(yè)代收的其他費用),辦理相關(guān)手續。
2.承租人應當提供真實(shí)身份信息和聯(lián)系方式,并簽署租賃合同。若發(fā)現承租人提供虛假信息或有違法犯罪記錄,物業(yè)有權拒絕其入住。
3.租賃期限應當明確,且不得超過(guò)合同法規定的最長(cháng)期限。租賃期滿(mǎn)后,如需續租,應當提前一個(gè)月向物業(yè)提出申請。
4.租賃期間,承租人應當遵守相關(guān)法律法規和小區規定,不得從事違法犯罪活動(dòng),不得干擾其他業(yè)主的'正常生活。
5.物業(yè)有權對租賃房屋進(jìn)行巡查和檢查,如發(fā)現違規行為,有權要求承租人改正或終止租賃合同。
6.租賃房屋的裝修和改造應當符合相關(guān)規定,未經(jīng)物業(yè)同意不得進(jìn)行大規模裝修或改造。
7.租賃房屋的維修和保養由業(yè)主負責,如因業(yè)主原因導致房屋損壞,應當承擔相應的賠償責任。
8.物業(yè)應當及時(shí)處理租賃房屋的安全隱患,如發(fā)現問(wèn)題應當及時(shí)通知業(yè)主和承租人,并采取措施加以解決。
9.租賃期滿(mǎn)后,承租人應當按照租賃合同規定及時(shí)退還房屋,并清理好房屋內的物品和垃圾。
10.對于違反本規定的業(yè)主或承租人,物業(yè)有權采取相應的管理措施,包括但不限于警告、罰款、終止租賃合同等。
租賃管理制度 6
塔吊做為本公司大型機具,其租賃執行下列制度。
一、塔吊原則上需保證本公司項目部租用,如已滿(mǎn)足內部使用后方可對外租賃,租賃除正常交費外還需簽定租賃合同。
二、塔吊租賃原則上由公司生產(chǎn)副總統一安排,以便根據生產(chǎn)情況統籌安排。
三、塔吊租賃需遵守的規則
1、租賃方法
項目部承接新項目時(shí),需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請,以便生產(chǎn)副總能夠根據項目規模調派其相應規格、能夠滿(mǎn)足使用要求的塔吊。
2、項目部承接項目后,公司只要有未出租的塔吊,項目部不準外租。
3、租賃時(shí)間的計算
自項目開(kāi)工、塔吊安裝試運行內部驗收合格之日起計算時(shí)間,截止時(shí)間以項目部提交報停申請經(jīng)生產(chǎn)副總核實(shí)后簽字之日止。
4、租賃費用的計算
租賃費用以公司規定的價(jià)格以日計算。
5、租賃所包括的費用
。1)塔吊使用期間的租賃費。
。2)塔吊接轉發(fā)生的拆卸費、運往新棟號的運輸費。
。3)新棟號塔吊的安裝費。
。4)沒(méi)有接轉棟號拆除后運往大庫的運費;蛐聴澨柺褂盟踝源髱爝\往新棟號的運費。
6、維修配件及費用的承擔
。1)塔吊公司每年應對其進(jìn)行正常的維修和保養,項目部在新項目使用前需對其運轉情況進(jìn)行檢查驗收,合格后轉入正常使用,租賃費用開(kāi)始計算。
。2)塔吊在開(kāi)始使用后,如發(fā)生故障,大型機件的更換和維修費用由公司承擔(指正常磨損、非塔司人為造成的損壞和維修費用,如項目部使用期間塔司違章作業(yè)和人為所造成的損壞不包括在內,界限200元以上,包括200元)小型配件的更換(指199.99元以下的,包括199.99元)由項目部自行更換,公司不承擔所發(fā)生的費用。
注:公司所承擔的費用機械部門(mén)負責人必須經(jīng)過(guò)調查,確實(shí)屬正常磨損和非人為造成方可更換。
。3)鋼絲繩屬正常消耗附件,更換鋼絲繩所發(fā)生的`費用由項目部自行承擔。
四、塔吊租賃其它規則
1、項目部租賃塔吊期間需進(jìn)行正常的維修及保養,嚴格執行國家《建筑機械使用安全技術(shù)規程》jgj3—2001標準的有關(guān)規定和省《建設工程施工安全規程》db13(j)45-2003標準的有關(guān)規定。
2、使(租)用塔吊嚴格按國家、省及地方有關(guān)安全操作規程操作,禁止違章作業(yè),如違反有關(guān)規程造成機械事故,所發(fā)生的費用和相關(guān)責任,一切經(jīng)濟損失均由項目部自行承擔。
3、項目部使租用塔吊所發(fā)生的費用(指租賃費,不包括安拆費、運費,安拆費和運費由項目部用現金自行支付)由轉入公司項目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預付費的辦法,租用期滿(mǎn)后一次結清租賃費送交公司財務(wù)部。
租賃管理制度 7
為了保證xx太陽(yáng)城的環(huán)境、安全的可靠性和商鋪整體觀(guān)瞻的統一協(xié)調,為創(chuàng )建全國優(yōu)秀示范小區打好基礎,特對商鋪租賃與經(jīng)營(yíng)做如下規定,敬請各位業(yè)主遵守:
一、商鋪的租賃管理
商鋪業(yè)主不論自行經(jīng)營(yíng)或轉租給他人經(jīng)營(yíng),雙方必須一同將經(jīng)營(yíng)內容、租賃合同復印件以及承租人的相關(guān)資料交到物業(yè)管理中心備案。同時(shí)承租人須根據其經(jīng)營(yíng)管理內容,將營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、消防合格證等相關(guān)上墻證照復印件交物業(yè)管理中心備案。
二、商鋪的使用功能
本小區的各商鋪在設計上考慮到餐飲的油煙、娛樂(lè )的噪音、購副食品日用百貨的方便,在區位區域上有規劃,原則上有實(shí)用功能必須符合商鋪本身的設計使用功能。即設計的百貨副食品商鋪禁止開(kāi)設餐飲和娛樂(lè ),但餐飲商鋪可用于開(kāi)設百貨副食品店。
三、商鋪的環(huán)境管理
小區商鋪餐飲經(jīng)營(yíng)必須取得國家相關(guān)部門(mén)的審批并取得經(jīng)營(yíng)許可證。商鋪經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生廢氣、廢油、噪音等,必須有消除措施并在裝修前將處理方案報物業(yè)管理中心審核、批準。如無(wú)可行措施則應改營(yíng)其他項目,不得擅自施工和違規。如發(fā)現其違規行為,物業(yè)管理中心將按照本小區裝修管理方面規定的要求賠償損失。
空調外機必須放置于物業(yè)公司統一劃線(xiàn)位置,解決好出水問(wèn)題。
街沿上不得擺放貨物(架)桌椅、招貼、清潔用具等有礙環(huán)境秩序的物品或在商鋪外經(jīng)營(yíng)、工作,所產(chǎn)生垃圾集中投放到垃圾桶內。商鋪玻璃、廣告請各位業(yè)主定期清潔,以與大環(huán)境相統一。如各自清潔有難處,物業(yè)管理中心可提供有償服務(wù)。
商鋪廣告燈箱鋼架及走線(xiàn)將由物業(yè)公司統一制作標準,業(yè)主施工時(shí)按此標準制作,不得違規。業(yè)主可自行請其他廣告公司制作,亦可請物業(yè)管理中心聘請的廣告公司制作,廣告公司按市場(chǎng)價(jià)格收費。其目的在于規范廣告燈箱的統一和協(xié)調,使小區外觀(guān)更整齊、美觀(guān)。
四、商鋪的安全管理
為保證小區業(yè)主/住戶(hù)的安全,物業(yè)管理中心夜間有保安巡邏,但仍請商鋪經(jīng)營(yíng)者派人值守,以防不測(夜間值守人員應到派出所辦理暫住證,并服物業(yè)管理中心備案)。為保證消防安全,商鋪內都設有消防設施,業(yè)主或承租方在裝修時(shí)應對該商鋪的消防方案及人員培訓做出具體安排,不得有消防隱患存在,并遵守消防安全的有關(guān)條例。物業(yè)管理中心將不定期的對消防設備進(jìn)行檢查和對所有商鋪的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行消防演習和消防知識培訓。
設備租賃管理制度篇(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部(或相關(guān)部門(mén))
1、在與租賃方簽訂租賃合同前,必須查驗承租方的有效證件即:法定資格。并復印留存備查。
2、在與租賃方簽訂租賃合同時(shí),要附簽治安、防火責任書(shū),明確雙方的安全責任。
3、應關(guān)心和了解租賃方所開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否遵守政府的'法規、是否履行與公司簽約的租賃合同及安全責任書(shū),并及時(shí)與保安等有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系。
(二)保安部
1、應把租賃場(chǎng)所的安全管理納入于公司安全防范的護衛體系。
2、要幫助租賃方制定安全管理制度和防范措施、確定安全管理的專(zhuān)(兼)職人員,并經(jīng)常予以業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導。
3、賃場(chǎng)所開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查,落實(shí)安全制度和防范措施。
4、定期召開(kāi)租賃場(chǎng)所負責人會(huì )議,及時(shí)把政府有關(guān)部門(mén)提出的要求、任務(wù)以及公司的貫徹意見(jiàn)進(jìn)行傳達和布置。
(三)租賃方
1、租賃方的法定代表人或主要負責人,是承租場(chǎng)所治安和消防的第一責任人,對本場(chǎng)所的安全工作負責。
2、承租場(chǎng)所必須建立安全管理制度,健全安全管理措施,配備專(zhuān)(兼)職人員,具體負責安全管理工作。
3、租賃方需對承租場(chǎng)所進(jìn)行改建和裝修,必須經(jīng)公司審核同意,并報政府有關(guān)部門(mén)(治安、消防、文化)批準。
4、承租場(chǎng)所內嚴禁使用明火電器,需要增添電器設備應向公司提出申請,得到許可后方能安裝和擴大容量。
5、場(chǎng)所在營(yíng)業(yè)結束時(shí),必須進(jìn)行安全檢查;員工下班離開(kāi)時(shí),必須切斷電源、關(guān)閉門(mén)窗。
6、各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵紀守法,發(fā)現客人中有違法活動(dòng)應予以制止,并立即向公司保安部門(mén)或公安部門(mén)報告。
7、租賃方對上級主管部門(mén)(含政府職能部門(mén))公司保安部門(mén)開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作和安全檢查,必須予以支持和配合。
租賃管理制度 8
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事,為了加強機動(dòng)車(chē)和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車(chē)事故的發(fā)生,
提高運輸的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。根據本公司的運輸工作實(shí)際情況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門(mén)及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定,組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的.發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營(yíng)者負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),將責任書(shū)內容分解到每個(gè)工作環(huán)節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動(dòng),設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
5、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不查清不放過(guò);事故責任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓不吸取不放過(guò)。
6、建立營(yíng)運車(chē)輛維護、檢修工作制度,督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
管理機構及工作職責:
公司安全生產(chǎn)第一負責人是(姓名)職務(wù),主要工作職責是:
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定,組織各項活動(dòng)、技術(shù)培訓。
2、根據上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實(shí)施。
3、組織召開(kāi)安全會(huì )議,總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問(wèn)題制定相應的防范措施。
第二負責人(姓名)職務(wù),主要工作職責是:
1、布置和檢查公司各部門(mén)工作人員的安全學(xué)習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調處及善后工作。
3、負責機動(dòng)車(chē)和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統計和各階段工作總結。
4、培訓駕駛員掌握汽車(chē)基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現場(chǎng)處理能力。
租賃管理制度 9
為加強公司房屋租賃的管理,發(fā)揮房屋資產(chǎn)的最大效益,特制定本制度。
第一條適用范圍:公司所屬范圍內(包括所屬子公司)的所有房屋租賃業(yè)務(wù)。
第二條出租房屋的條件:閑置房屋或公司經(jīng)營(yíng)的預期收益小于外租收益;出租的房屋不能影響公司的總體規劃和有損公司的經(jīng)濟效益。
第三條對承租方的條件要求:品牌企業(yè)優(yōu)先于一般企業(yè),一般企業(yè)優(yōu)先于個(gè)人;宿舍區內的'房屋應能夠為居民提供服務(wù),方便職工生活。
第四條對外租賃房屋的管理部門(mén),除公司經(jīng)理的特別授權外,任何單位和個(gè)人不得以任何理由對本單位的房屋進(jìn)行出租。
第五條房屋出租收益列入各單位收入;任何單位和個(gè)人不得利用租賃機會(huì ),從中私自獲利,一經(jīng)查出,按所獲非法收入3—5倍罰款。
第六條房屋出租時(shí),房屋出租單位,必須認真查驗承租戶(hù)主的身份證原件,并要求提供證明承租單位存續性的有關(guān)資料。承租人為個(gè)人的,須留存身份證復印件備案。承租人為單位的,須留存營(yíng)業(yè)執照復印件備案。同時(shí)房屋出租時(shí)原則
上需要收取一定額度的風(fēng)險金。
第七條單位所有臨街門(mén)面和賣(mài)場(chǎng)柜臺自己不需要使用的,可以租賃給他人使用,經(jīng)營(yíng)范圍以承租方營(yíng)業(yè)執照為準。
第八條門(mén)面租賃每次合同期限最長(cháng)不能超過(guò)3年,如需要超過(guò)3年,應當報經(jīng)理辦公會(huì )研究決定。
第九條單位出租房產(chǎn)或賣(mài)場(chǎng)柜臺應有明確的月租金標準,出租單位應保證出租房產(chǎn)租金標準不低于同地段相當條件的市場(chǎng)平均租金。
第十條月租金確定后,出租單位不得隨意降低標準,確因市場(chǎng)發(fā)生變法需要下調標準的,必須書(shū)面報公司經(jīng)理批準。
第十一條租賃合同的簽訂:公司各單位對外簽訂的租賃合同必須嚴格按照公司固定格式《房屋租賃合同》文本簽訂(一式三份,公司兩份),否則造成的一切責任,由本單位負責。
第十二條租賃期限:除非對公司非常有利,房屋租賃期限一般不超過(guò)三年。如遇特殊情況需報請公司經(jīng)理批準后,方可簽訂長(cháng)期租賃合同。
第十三條合同的提前解除。公司或承租方如果提前解除合同,需提前以書(shū)面形式報告,經(jīng)同意后提前一個(gè)月通知對方,對方提出解除合同,應寫(xiě)明理由,按照合同約定的條件進(jìn)行,解除后立即注銷(xiāo)原合同。
第十四條對外租賃房屋電費收取的管理單位,每月應如數收取,不得不收取或折價(jià)收取。
第十五條房屋出租單位應加強對外租房屋租賃人的監督,不得轉租,不得對建筑物結構造成破壞。
第十六條房屋出租單位應對出租房屋及其設施、設備進(jìn)行必要的安全檢查,及時(shí)維修、養護,保證其正常使用。
第十七條出租房屋的安全使用,堅持“誰(shuí)所有誰(shuí)負責,誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則。所出租房屋的安全責任由房屋出租單位負責;房屋承租人應當對其使用行為負責。
第十八條租賃期內的水、電、物業(yè)管理等相關(guān)費用按照“誰(shuí)使用,誰(shuí)支付”的原則,由承租
人支付。租賃期滿(mǎn)后,承租人不得退回裝修費用。
第十九條承租方必須愛(ài)護出租房屋內的各種設施,未經(jīng)同意不得以任何理由擅自改變室內水、電、暖設施,不得變動(dòng)房屋建筑主體和承重結構,不得超過(guò)設計標準或者規范增加樓面荷載;不得擴大承重墻上原有的門(mén)窗尺寸,拆除連接陽(yáng)臺的磚、混凝土墻體;不得實(shí)施其他影響房屋建筑結構和使用安全的行為
第二十條承租人不得利用承租房屋從事違法活動(dòng),使用承租房屋時(shí)不得損害公共利益或者妨礙他人正常工作、生活。
第二十一條未經(jīng)房屋出租單位許可,承租人不得擅自轉租、轉讓、轉借承租房屋。如擅自轉租造成損失的,全部由承租人承擔。
第二十二條承租人必須嚴格按照規定的時(shí)間、標準主動(dòng)交納
房屋租賃費,水、電、暖費。凡發(fā)現承租方違法經(jīng)營(yíng),或改變經(jīng)營(yíng)范圍,或轉租他人,或超過(guò)15天未繳納租金的,出租人有權酌情終止合同。
第二十三條承租人所租房屋內的所有物品(含商品及貴重物品)由自己保管,凡發(fā)生丟失、失火、盜竊或因其他原因造成的一切損失及責任,由承租人自己承擔。
第二十四條租賃期滿(mǎn)或者解除合同時(shí),出租單位應當檢查門(mén)面和配套設施,如發(fā)現有損壞的,應當在承租方保證金中扣除,不足部分,由承租方負責賠償。
第二十五條各房屋出租單位要設置房屋租賃管理專(zhuān)管人員,負責及時(shí)收取租金及其它費用以及對租賃房屋的日常跟蹤管理、監督、檢查工作。若遇欠費、轉租或破壞房屋結構等情況,應及時(shí)向公司領(lǐng)導反映,并及時(shí)采取相應措施。
第二十六條各公司出租房屋須建立基礎資料臺帳,將合同期限、金額、承租人信息等內容填寫(xiě)清楚。
第二十七條集中大量外租或多用戶(hù)租用的房屋等,凡具備招標出租條件的,應使用招標辦法確定承租人。
第十四條本制度由資產(chǎn)管理事業(yè)部負責解釋。
第十五條本制度自下發(fā)文之日起執行,同時(shí)原制度廢止。
租賃管理制度 10
1.0 目的
規范物業(yè)(房屋、商鋪、街市等)的租賃工作,爭取良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2.0范圍
適用于物業(yè)集團所轄各物業(yè)公司(管理處)的對外租賃管理工作。
3.0 職責
3.1 經(jīng)營(yíng)部負責物業(yè)對外租賃業(yè)務(wù)的組織實(shí)施。
3.2 經(jīng)營(yíng)部負責有關(guān)租賃費用的收取、催繳。
3.3 各物業(yè)公司(管理處)負責人負責租金的審批和租賃合同的簽署。
3.4 業(yè)務(wù)總部負責對各物業(yè)公司(管理處)物業(yè)租賃管理的監控。
4.0 工作程序
4.1 經(jīng)營(yíng)部根據房屋、商鋪租賃市場(chǎng)行情及公司閑置的租賃房屋、商鋪情況適時(shí)刊登招租廣告,對外招租和接受盤(pán)源。
4.2 合同洽談。
4.2.1 業(yè)務(wù)員就房屋、商鋪、檔口的位置、面積、價(jià)格、租賃期限等與來(lái)訪(fǎng)單位或個(gè)人進(jìn)行報價(jià)、洽談。
4.2.2 對留下聯(lián)系方式的來(lái)訪(fǎng)者及來(lái)訪(fǎng)電話(huà)進(jìn)行記錄,并跟蹤直至租賃或對方取消租賃意向。
4.2.3 對要求現場(chǎng)看房者,積極安排陪同看房。
4.2.4 未出租的房屋、商鋪、檔口的鑰匙由專(zhuān)人負責并做好標識。
4.3 合同的擬定及簽訂。
4.3.1 根據雙方洽談達成的條件,擬定《物業(yè)租賃合同》,并按合同評審程序進(jìn)行合同評審。
4.3.2 評審后的合同交承租方按政府有關(guān)規定簽章。承租方須出示有效身份證明(承租方為個(gè)人的需提交身份證,承租方為單位的需提交政府批文或工商營(yíng)業(yè)執照),并提供復印件存檔。
4.3.3 承租方到公司財務(wù)部交納租賃保證金。
4.3.4 公司法人代表或其委托人審準合同并簽署租賃合約。
4.3.5 合同簽訂后送房屋、商鋪租賃管理部門(mén)鑒證。
4.3.6 將鑒證好的合同正本分送公司辦公室、財務(wù)、承租方,并由收方簽收。
4.3.7 合同正本及相關(guān)資料交行政管理部存檔。
4.3.8 通知出租房屋、商鋪所在的房屋管理部門(mén)。
4.4 出租房屋、商鋪的交付。
4.4.1 承租方交納租賃保證金后,即與承租方辦理租賃的驗交手續。
4.4.2 向承租方交付租賃物業(yè)的鑰匙。
4.4.3 填寫(xiě)《已物業(yè)登記表》,并存檔保留。
4.5 租金的催繳。
4.5.1 經(jīng)營(yíng)部每月月底前向承租方送發(fā)租金《交費通知單》,如無(wú)法在此期送達,應每日電話(huà)催詢(xún)或登門(mén)拜訪(fǎng)送交,直至收到為止。
4.5.2 管理人員每月按時(shí)收繳房屋、商鋪租金。對以現金交納的承租物業(yè)的租金,業(yè)務(wù)員應與財務(wù)部人員一同前往收取。
4.5.3 管理人員登門(mén)拜訪(fǎng)時(shí),應向客戶(hù)出示工作證件,說(shuō)明身份。與客戶(hù)交談應保持友好的態(tài)度,說(shuō)話(huà)有分寸,談吐要文明(::詳見(jiàn)相關(guān)規定)。
4.4.4 對于逾期未交款的承租方,應每日以電話(huà)催詢(xún)或登門(mén)拜訪(fǎng)的方式催詢(xún),并做好記錄,直至其交款或采取進(jìn)一步的催款措施。
4.5.5 在采取如鎖門(mén)、斷水電等進(jìn)一步措施前,應采取各種方式知會(huì )承租方,做到合情、合理、合法。還要取得物業(yè)租賃管理部門(mén)及房屋管理部門(mén)的支持與協(xié)同,并做好通知的`簽收記錄。
4.5.6 將承租方交納租金憑證(支票或銀行進(jìn)帳單或現金繳款回單、發(fā)票等復印件)歸檔留存。
4.6 合同的變更。
4.6.1 在合同實(shí)施期間發(fā)生的有關(guān)合同價(jià)格、租用面積、租用期限、交款日期等的變更,如屬我方提出的,應經(jīng)公司領(lǐng)導批準后立即通知承租方并做記錄;如屬承租方提出,應提供書(shū)面的文件,按合同的評審程序重新審批。
4.7 合同的終止。
4.7.1 凡合同終止皆應按合同中的具體條文進(jìn)行。在承租方搬離時(shí)應與物業(yè)管理處聯(lián)系,并盡可能的人員在場(chǎng)提供適應的幫助及監督其搬離,防止因搬離而造成公司利益的損失,并及時(shí)向所在物業(yè)租賃管理部門(mén)提交相關(guān)資料。
4.8 房屋的接收。
4.8.1 新用于租賃的物業(yè)的接收,應準備好平面圖及水電等設施的圖紙,于現場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)察,并測試物業(yè)內的各種設施,做好驗收記錄。若發(fā)現大的問(wèn)題應及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報并通知交驗方。
4.8.2 對于承租方退房的接收應按物業(yè)交付的項目進(jìn)行驗收。若物業(yè)經(jīng)過(guò)二次裝修,對物業(yè)的主要設施(::墻面、地板、窗戶(hù)、水電設施、空調設施等)進(jìn)行驗收,正確填寫(xiě)驗收記錄,報公司領(lǐng)導根據合同的有關(guān)條款及實(shí)際情況決定是否恢復原樣。
4.8.3 驗收結束后取回鑰匙,做好標識和交專(zhuān)人保管。
4.9承租方退租物業(yè)要將所有應交租金及有關(guān)費用結清后,方可將租房押金退還。
經(jīng)營(yíng)部人員負責協(xié)助原承租方辦理退租賃保證金手續。
4.10 根據上月出租物業(yè)租金收繳情況,做好租金收繳情況月報表。
4.11 按承租的變化情況及時(shí)更改及編制已租未租物業(yè)情況表。
4.12 回訪(fǎng)
4.12.1 經(jīng)營(yíng)部人員在每月催繳租金的同時(shí),應征詢(xún)承租方對租賃工作的意向及租賃過(guò)程中碰到的問(wèn)題做好記錄并盡力協(xié)助解決。
4.13 保安部、物業(yè)部對于空置的物業(yè),每月應至少檢查一次房屋的安全情況。
4.14 對房屋、商鋪的租賃具體見(jiàn)《租賃服務(wù)工作規范》。
4.15 街市的租賃及管理具體按《市場(chǎng)管理工作規范》執行。
5.0 相關(guān)文件
5.1《租賃服務(wù)工作規范》(wi-7.5.1-01-01)
5.2《市場(chǎng)管理工作規范》(wi-7.5.1-01-02)
5.3《分供方評審與管理控制程序》(qp-7.4-02)
6.0 表格及記錄
6.1《已租物業(yè)登記表》(qr-7.5.1-01-01)
6.2《交費通知單》(qr-7.5.1-01-13)
租賃管理制度 11
1.0目的
規范停車(chē)場(chǎng)租賃管理,提高工作效率,確保小區車(chē)輛交通安全。
2.0適用范圍:
適用公司所轄物服中心停車(chē)場(chǎng)管理
3.0停車(chē)場(chǎng)租賃、停租手續辦理程序
1、客戶(hù)辦理地下停車(chē)場(chǎng)租賃時(shí),首先查看車(chē)位租賃登記本,請客戶(hù)選擇車(chē)位號。
2、客戶(hù)簽定《車(chē)位租賃協(xié)議》、《停車(chē)場(chǎng)管理規定暨承諾本》。
5、客戶(hù)到財務(wù)稽核部交繳相關(guān)費用及簽訂銀行托收協(xié)議。
地庫車(chē)位xx元/月露天車(chē)位xx元/月
泊車(chē)證押金xx元/張
小區外的'租戶(hù)需預交個(gè)xx月的押金
6、憑收據辦理泊車(chē)證,登記在《車(chē)位租賃登記本》上。
5、簽發(fā)服務(wù)作業(yè)單,掛車(chē)位牌。
6、通知安管部領(lǐng)班簽《車(chē)位更改記錄》。
7、物業(yè)部辦理人員制作泊車(chē)證,簽發(fā)車(chē)位更改記錄單,通知財務(wù)部和安管部。
8、通知客戶(hù)去財務(wù)稽核部結清相關(guān)費用。
9、簽發(fā)服務(wù)作業(yè)單,領(lǐng)取車(chē)位牌。
10、及時(shí)在車(chē)位租賃本上登記更改。
11、其他規定參照租賃協(xié)議為準。
租賃管理制度 12
第一章 總則
第一條 為加強我區行政事業(yè)單位房屋出租管理,規范行政事業(yè)單位房屋出租行為,防止國有資產(chǎn)流失,根據財政部《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部第35號令)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部第36號令)及其他相關(guān)規定,結合我區實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)行政事業(yè)單位房屋出租活動(dòng),是指單位在保證其行政職能正常履行、事業(yè)正常發(fā)展的前提下,將本單位所有的空余房屋、場(chǎng)地對外出租,以取得資產(chǎn)收益的行為。
第三條 本辦法適用于區本級黨政機關(guān)、事業(yè)單位、鎮(街道)人民政府(辦事處),以及由區財政供給經(jīng)費的社會(huì )團體。
第四條 行政事業(yè)單位房屋出租應遵循“公開(kāi)、公平、公正”的原則,在管理上實(shí)行“統一管理與分級管理相結合”的模式。
(一)區財政局是政府負責行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的職能部門(mén),統一管理各單位國有資產(chǎn)出租事宜,負責審批區屬行政事業(yè)單位的房屋出租事項,監督、指導各單位的房屋出租管理工作。
(二)主管部門(mén)負責審核本部門(mén)所屬單位房屋出租事項,監督、指導本部門(mén)所屬單位的房屋出租管理工作,督促本部門(mén)所屬單位按規定繳納房屋出租收入,接受財政部門(mén)的監督指導并向其報告有關(guān)單位房屋出租的管理工作。
(三) 各行政事業(yè)單位負責辦理本單位房屋出租事項的報批手續,負責出租房屋的日常管理和維護,按規定及時(shí)足額繳納房屋出租收入。
第五條 以下行政事業(yè)單位房屋出租暫不適用本辦法:
(一)為本單位干部職工(含離退休人員)提供基本住所、解決住房困難的國有房產(chǎn);
(二)居住性的政府直管公房;
(三)經(jīng)財政部門(mén)批準租(借)給區行政事業(yè)單位和國有企業(yè)的國有房產(chǎn)。
以上(一)、(二)種情況,租金收取按區建設部門(mén)相關(guān)規定執行。
第二章 實(shí)施程序
第六條 行政事業(yè)單位出租房屋要進(jìn)行必要的可行性論證,合理制訂招租方案。并經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究決定,形成會(huì )議紀要,在單位內進(jìn)行公示。
招租方案主要包括出租資產(chǎn)的基本情況(坐落地點(diǎn)、面積、規劃用途等資料)、出租方式、出租期限、出租起始價(jià)(底價(jià))、允許或限制經(jīng)營(yíng)的范圍以及其它特別約定條款等內容。
房屋出租單位應通過(guò)調查或委托社會(huì )中介機構對公開(kāi)招租房屋的租金進(jìn)行評估,確定公開(kāi)招租的底價(jià)。
第七條 行政事業(yè)單位出租房屋必須事先報區財政部門(mén)審核批準,未經(jīng)批準不得擅自出租。
第八條 辦理報批手續應提交的材料及程序:
(一)擬出租單位向主管部門(mén)上報房屋出租的書(shū)面申請報告、《路橋區行政事業(yè)單位房屋出租申報表》和招租方案,有社會(huì )中介機構出具評估報告的需提供評估報告;
(二)經(jīng)主管部門(mén)審核同意后,向區財政部門(mén)申報;
(三)區財政部門(mén)對申報材料進(jìn)行復核批復,經(jīng)批準后送至區政府采購中心組織公開(kāi)招租。
第九條 房屋集中招租時(shí)間定于每年的1月、5月、9月份,行政事業(yè)單位須分別在每年的12月、4月、8月份前按第八條規定將材料報送區政府采購中心。12月份申報次年2月至5月份到期或新出租的資產(chǎn);4月份申報6月至9月份到期或新出租的資產(chǎn);8月份申報10月至次年1月份到期或新出租的資產(chǎn)。到期重新招租的,出租單位應于租期屆滿(mǎn)前4個(gè)月以書(shū)面形式通知原承租人到期重新招租等事項。
第十條 房屋出租原則上實(shí)行公開(kāi)招租,接受社會(huì )各界的監督。經(jīng)公開(kāi)招租報名少于二人的或不具備公開(kāi)競價(jià)條件、不宜公開(kāi)競價(jià)的,出租單位需以正式書(shū)面文件形式向其主管部門(mén)報告,由主管部門(mén)核準并經(jīng)區財政部門(mén)同意后,方可協(xié)議出租。
第十一條 區政府采購中心是公開(kāi)招租活動(dòng)的統一交易平臺,房屋招租信息要通過(guò)區政府的網(wǎng)站、新聞媒體、張榜公布等形式對外公開(kāi)發(fā)布,發(fā)布的期限不少于20個(gè)工作日。
第十二條 區監察局、區財政局、房屋出租單位及主管部門(mén)要派員現場(chǎng)監督公開(kāi)招租全過(guò)程。
第十三條 公開(kāi)招租過(guò)程中,在同等條件下應對原承租者給予優(yōu)先。公開(kāi)競租流拍的,允許房屋出租單位自流拍之日起3個(gè)月內,以不低于競租起始為條件協(xié)議出租,超出期限的.,重新組織公開(kāi)競租。
第十四條 行政事業(yè)單位房屋出租統一使用《路橋區行政事業(yè)單位房屋出租合同書(shū)》文本。
第十五條 招租結束后,房屋出租單位將房屋租賃合同、稅費租金繳納憑證等材料的復印件上報主管部門(mén)和區財政部門(mén)備案。
第三章 租金收入管理
第十六條 房屋租金收入按照政府非稅收入管理的規定,實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理,出租單位應按租金收入的稅后金額及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)。
第十七條 區財政部門(mén)對上繳的租金收入按全額撥款單位80%,差額撥款單位90%,自收自支單位、鎮(街道)人民政府(辦事處)100%的比例補助給房屋出租單位,用于補充辦公經(jīng)費不足、房屋修繕及事業(yè)發(fā)展經(jīng)費等需求。
第四章 日常管理
第十八條 房屋的租賃期應根據行業(yè)和房屋性質(zhì)的不同合理確定,首次簽約原則上不得超過(guò)3年。對出租面積較大、一次性裝飾裝潢投入較多、承租人短期內難以收回成本等情況特殊的房屋出租,確需延長(cháng)租賃時(shí)間的,應經(jīng)出租單位主管部門(mén)同意后,報區監察局、區財政局審批。
第十九條 租賃采取先繳租金后交付使用的形式。租金一般每一年或半年提前收取。
第二十條 出租單位必須建立健全房屋出租管理制度。房屋出租單位要有專(zhuān)人負責管理此項工作,建立房屋出租管理臺帳。若遇欠費、轉租、損壞房屋結構以及用于違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等情況,應及時(shí)向單位領(lǐng)導反映,并及時(shí)采取相應措施。
第二十一條 各單位應堅持厲行節約,從嚴控制辦公用房使用標準,提高辦公用房使用效益。對各單位超標配置、低效運轉或長(cháng)期閑置的辦公用房,財政部門(mén)有權調劑使用或者處置。
第二十二條 每年年度終了之后1個(gè)月內,單位應將本年度的房屋出租及閑置情況,上報其主管部門(mén),經(jīng)主管部門(mén)匯總后,報送區財政部門(mén)。
第五章 監督檢查
第二十三條 區財政、監察、審計等部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)監管部門(mén))要結合日常監督和專(zhuān)項監督工作,加強對行政事業(yè)單位房屋出租活動(dòng)的監督檢查,確保資產(chǎn)的安全完整和保值增值。
第二十四條 監管部門(mén)在檢查中發(fā)現違反本辦法的行為,應當提出相應的整改意見(jiàn),督促房屋出租單位進(jìn)行糾正和補救,并向其上級主管部門(mén)通報相關(guān)情況。
第二十五條 對在檢查中發(fā)現造成國有資產(chǎn)損失且情節嚴重的,監管部門(mén)應及時(shí)向區政府報告,并按照《財政違法行為處罰處分條例》的有關(guān)規定,追究行政責任和經(jīng)濟責任,涉嫌犯罪的移送司法機關(guān),追究刑事責任。
第六章 附 則
第二十六條 本辦法發(fā)布之前已出租的房屋,允許維持原租約直至租賃期屆滿(mǎn)。有關(guān)出租單位應向區財政部門(mén)補報《路橋區行政事業(yè)單位房屋出租備案表》,并將租賃合同(協(xié)議)向區財政部門(mén)備案,以后收取的租金收入按本辦法規定上繳財政專(zhuān)戶(hù)。本辦法發(fā)布后,新辦租賃或租賃期滿(mǎn)后重新辦理房屋出租的,一律按本辦法執行。
第二十七條 各重點(diǎn)工程指揮部(管委會(huì ))以及下屬企事業(yè)單位、各投融資性公司的房屋出租應參照本辦法管理。
第二十八條 本辦法自發(fā)布之日起執行,由區財政局負責解釋。
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