面料倉庫管理制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的面料倉庫管理制度,歡迎大家分享。

一、面料入庫
1.倉庫人員在接收面料時(shí),應當及時(shí)核對貨物的編號、顏色、數量、規格等,如有誤,以實(shí)驗數為準,誤差較大的要及時(shí)通知生產(chǎn)部查對;
2.核對無(wú)誤后,錄入庫存單據;
3.入倉面料貨期急的開(kāi)驗布報告安排驗布員先驗;
4.根據驗收情況,出具相應的驗收報告;
5.次布退貨經(jīng)生產(chǎn)部確認后,驗布員檢驗核對開(kāi)單后,倉務(wù)員方能入倉;
6.驗布合格后分類(lèi),打包好,裝回原袋貼標簽(標明編號、色號、米數),分類(lèi)放置整齊,確保倉務(wù)員不會(huì )混淆。
二、面料出庫
1.倉務(wù)員發(fā)貨時(shí)以細碼單為準,應有生產(chǎn)部簽字,注意單據上備注的信息;
2.發(fā)貨時(shí)應先核對面料編號,顏色,找出對應細碼單數量的布匹出貨;
3.發(fā)貨時(shí),倉庫人員先齊集貨物統一發(fā)出;
4.發(fā)貨后發(fā)貨單據和物流單據交給生產(chǎn)部。
三、版布管理
1.剪版工作盡量在剪版倉進(jìn)行;
2.剪版布前應先查看散布架子上有沒(méi)有合適可用的散布;
3.量布時(shí)不要把布拉太長(cháng),夠需要的米數就可以,剪布時(shí)先查看布面是否有破損或污漬,盡量做到不把布剪斜,剪壞;
4.剪錯或者剪壞了的散布,就集中擺放在鐵架子上,貼上標簽并在散布登記本上記錄好;
5.剪好版后的版布應卷回多出來(lái)的布擺放整齊,以方便下次找布;
6.工具用后請放回原位,不要用到哪就隨手放在哪。
四、面料的盤(pán)點(diǎn)
1.倉庫貨物盤(pán)點(diǎn)由財務(wù)、倉庫以及主管部門(mén)擬定盤(pán)點(diǎn)計劃時(shí)間表和盤(pán)點(diǎn)流程;
2.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門(mén)予以配合,需入庫和發(fā)貨統一按內部盤(pán)點(diǎn)安排操作;
3.盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證做到盤(pán)點(diǎn)數量的準確性,盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴禁更換不同的盤(pán)點(diǎn)人員,以免少盤(pán)、多盤(pán)、漏盤(pán)等。
五、倉庫整理
1.倉庫設置應根據條件和需要,合理布局,科學(xué)分工,業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化,不斷提高倉庫管理水平;
2.布料在收貨、點(diǎn)數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施;
3.倉庫應配置足夠的消防器材,定期檢查有無(wú)失效,倉庫的消防器材放在容易發(fā)現,拿取的位置;
4.倉庫內應干燥、地面平坦,倉庫大門(mén)、窗戶(hù)應完好;
5.面料應分類(lèi)、分等級上架,遵循“陳上新下,上輕下重”的原則,便于發(fā)貨;
6.定期對倉庫進(jìn)行整理,使面料分類(lèi)清晰,編號齊全;
7.倉庫內嚴禁煙火,嚴禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫;
8.下班或者離開(kāi)倉庫應及時(shí)關(guān)閉窗戶(hù)、電燈、電源及鎖上倉庫門(mén);
9.做好及時(shí)檢查貨物,如有異;蛘甙踩[患及時(shí)處理和上報;
10.倉庫內需要高空作業(yè)時(shí)做好安全防范。
六、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)
1.倉庫工作人員應該培養良好的工作態(tài)度和作風(fēng),形成良好的工作習慣。
2.倉庫工作人員要求做事細心,認真,負責,誠實(shí),有良好的團隊意識及職業(yè)道德。
3.對于上級下達的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。
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