公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗前培訓制度
市場(chǎng)部經(jīng)理是公司營(yíng)銷(xiāo)管理中的核心力量和決定因素，其素質(zhì)高低直接決定著(zhù)公司的.管理水平和生存發(fā)展。為強化市場(chǎng)部經(jīng)理崗前素質(zhì)訓練，提高市場(chǎng)部經(jīng)理的管理水平，為正式上崗做好充分準備，特制定本制度。下面我們來(lái)看看吧！
一、培訓組織：
1、 培訓人員確定具體由組織人事中心或事業(yè)部人事部負責。
2、 培訓課程設計和教學(xué)組織實(shí)施具體由商校負責。
二、培訓對象：
1、經(jīng)組織人事中心或事業(yè)部人事部確定且檔案合格的市場(chǎng)部經(jīng)理后備人選。
2、現任職且未參加過(guò)經(jīng)理培訓班培訓的市場(chǎng)部經(jīng)理。
3、因業(yè)績(jì)狀況不好下崗或待崗的市場(chǎng)部經(jīng)理。
三、培訓形式：
集中封閉式培訓，每?jì)?5名以上后備經(jīng)理組織一次培訓班。
四、培訓時(shí)間與地點(diǎn)：
培訓時(shí)間地點(diǎn)由商校具體確定通知，每期培訓時(shí)間5—10天。
五、培訓內容：
1、 公司發(fā)展歷史與企業(yè)文化。
2、 公司經(jīng)營(yíng)方針政策與規章制度。
3、 部門(mén)權限責任與工作方法。
4、 營(yíng)銷(xiāo)、企劃、財務(wù)、人事、法紀、外聯(lián)實(shí)務(wù)知識與技能。
5、 公司學(xué)習文獻與必讀文件或其他需要重點(diǎn)培訓的內容。
六、培訓教材與方式：
1、 培訓教材由商校根據上述規定培訓內容為基本框架進(jìn)行編寫(xiě)。
2、 培訓的具體方法根據實(shí)際情況靈活選用，但應以案例研討為重點(diǎn)方法。
七、培訓考核：
1、考試。培訓過(guò)程中商校要進(jìn)行形式多樣的測試，以提高學(xué)員的學(xué)習效果。培訓結束時(shí)要根據培訓內容統一進(jìn)行書(shū)面考試，成績(jì)合格者，授予合格證書(shū)。
2、鑒定。培訓班結束后，商校須對每位學(xué)員做出認真負責的學(xué)習鑒定，鑒定主要側重學(xué)習能力、學(xué)習態(tài)度、發(fā)展潛力、明顯弱點(diǎn)的評估。鑒定表連同試卷存入本校培訓檔案，并送復件于組織人事中心或事業(yè)部人事部備案。
八、本制度自下發(fā)之日起執行。
【公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗前培訓制度】相關(guān)文章：
員工崗前培訓制度10-30
公司崗前培訓心得09-01
2015年崗前培訓制度08-31
公司崗前教育培訓總結08-31
公司材料員崗前培訓心得10-08
2017年公司崗前培訓總結09-15
2015年新教師崗前培訓制度08-29
2021新員工崗前培訓制度（精選5篇）10-30
崗前培訓心得09-04