英特爾：“人人互相叫罵”的公司
全球最大的處理器制造商“英特爾”（Intel）是計算機業(yè)的領(lǐng)軍人物，生產(chǎn)著(zhù)計算機的“心臟”——CPU。幾十年來(lái)，它一直處于不敗之地，幾乎成為完美的化身。
平等精神在英特爾公司最為重要。公司使用的都是標準隔間辦公室，總裁與普通管理者一樣。辦公室面積很小，僅夠放一張桌子、一把椅子、一個(gè)書(shū)架。隨著(zhù)時(shí)間的推移，公司的實(shí)力日益膨脹，然而這種標準辦公室卻作為一種平等精神的展現保留了下來(lái)。
英特爾的停車(chē)場(chǎng)也不會(huì )為任何人保留停車(chē)位，完全是隨到隨停。即使是總裁，每天也得為找停車(chē)位而四處轉悠。
開(kāi)放也是英特爾文化中一種可貴的精神，他們倡導一種開(kāi)放的管理，廣開(kāi)言路，集思廣益，鼓勵員工暢所欲言，獻計獻策。公司的高層管理會(huì )議是公開(kāi)進(jìn)行的，任何一位員工只要自認有話(huà)要說(shuō)，而且說(shuō)的話(huà)將會(huì )對公司有所幫助，便可參加會(huì )議，發(fā)表意見(jiàn)。
由于受到平等與開(kāi)放氛圍的熏陶，英特爾員工已經(jīng)練就一身提問(wèn)的水準和膽量，他們的'問(wèn)題往往包含著(zhù)真知灼見(jiàn)，像一面鏡子，讓管理者一眼就能看到自己的缺陷。英特爾各個(gè)部門(mén)的負責人幾乎都面對過(guò)員工的尖銳問(wèn)題，包括首席執行官葛洛夫也是如此。
葛洛夫脾氣之暴躁是十分有名的，但是當他在會(huì )議室敲桌子訓人時(shí)，其他與會(huì )高層人員可以站起來(lái)直截了當地說(shuō)：“如果你打算繼續訓斥這個(gè)人，最好把他帶出去，不要在大家面前這樣做。”
有人曾經(jīng)嘲笑英特爾是一家“人人互相叫罵”的公司，因為公司內部經(jīng)常會(huì )有激烈的討論，而葛洛夫認為：“最佳的結論應該是爭議后的產(chǎn)物。”
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