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建設工程項目安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)
在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì )去使用責任書(shū)，簽訂責任書(shū)可以有效強化及責任，明確目標方向。責任書(shū)到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的建設工程項目安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，歡迎大家分享。
編號：登記備案號：甲方（公司）將工程（建筑面積、造價(jià)萬(wàn)元）交予乙方（項目部）施工，根據公司安全生產(chǎn)目標，項目部的安全生產(chǎn)責任目標如下：一、項目安全生產(chǎn)目標
1、杜絕一般事故，年負傷頻率控制在‰以?xún)龋?/p>
2、按照JGJ59-20xx標準檢查達合格以上等級，其中，公司組織的檢查，按次數計優(yōu)良率達%以上；
3、安全隱患整改率達100%；
4、創(chuàng )級“建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程”。二、主要責任措施
1、根據項目部制定的安全生產(chǎn)責任制，建立項目部安全生產(chǎn)管理制度；
2、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，嚴格查驗進(jìn)場(chǎng)單位、人員、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證、單位資格證等進(jìn)行認真審查；特種作業(yè)人員操作證、三級教育卡等，保證合格率達100%；
3、認真貫徹執行建筑安全強制性標準條文、建筑安全操作規程，嚴格按經(jīng)審批的施工組織設計和施工方案施工，不違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律；
4、按規定及時(shí)并足額提取安全措施經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，保證現場(chǎng)安全生產(chǎn)需要；
5、嚴格按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患；
6、建立項目部安全生產(chǎn)目標管理體系，根據項目部總目標，逐步分解落實(shí)。項目經(jīng)理應與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，年終進(jìn)行考核與經(jīng)濟掛鉤；
7、嚴格執行公司制定的生產(chǎn)安全事故、報告和調查處理制度，對事故及事故隱患堅持按“四不放過(guò)”原則實(shí)行處理。
8、辦理職工意外傷害保險；
9、按上級有關(guān)規定，實(shí)施項目工程開(kāi)工審查備案制度及“四個(gè)階段”報驗制度；
10、嚴格按公司制定的《安全生產(chǎn)與項目工程承包責任制勾辦法》的有關(guān)規定執行。三、考評公司將于和對項目部安全生產(chǎn)目標管理工作進(jìn)行考評，并依據進(jìn)行處罰。
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