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項目管理人員責任書(shū)

時(shí)間:2023-03-01 09:18:23 責任書(shū) 我要投稿

項目管理人員責任書(shū)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們都跟責任書(shū)有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,責任書(shū)是寫(xiě)明責任范圍、職責的文書(shū)。責任書(shū)到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的項目管理人員責任書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目管理人員責任書(shū)

項目管理人員責任書(shū)1

  1、嚴格遵守安全規程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底,當一個(gè)班組分配兩處或多處工作時(shí),要指定臨時(shí)負責人負責安全工作,對本班組安全負責。

  2、組織本班組職工學(xué)習安全技術(shù)操作規程,開(kāi)展安全活動(dòng),堅持班前安全講話(huà),具體交待注意事項,并認真填寫(xiě)每天的'班組活動(dòng)記錄。

  3、對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)安全教育,熟悉環(huán)境和崗位并指定專(zhuān)人照管其人身安全。

  4、經(jīng)常檢查現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。

  5、督促本班組工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品。

  6、教育班組人員堅守工作崗位,不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀律,同時(shí)作好自檢、互檢、交接檢工作。

  7、發(fā)生工傷事故要立即搶救,要詳細記錄并及時(shí)報告,組織全班人員認真分析原因,提出防范措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng)并及時(shí)上報。

  8、支持班組安全人員工作,及時(shí)采納正確意見(jiàn),發(fā)動(dòng)職工提出搞好安全工作的合理化建議,并共同搞好安全生產(chǎn)工作。

項目管理人員責任書(shū)2

  1、認真執行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準和上級指示,決議和規章制度,對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導責任。

  2、認真執行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規定。

  3、每周組織一次安全檢查,及時(shí)分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決問(wèn)題的'辦法,責成有關(guān)部門(mén)對查出的問(wèn)題進(jìn)行整改,同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。

  4、根據施工方案中的安全技術(shù)措施,分別向作業(yè)隊長(cháng)(施工員和班組長(cháng)進(jìn)行現場(chǎng)安排和指導。

  5、負責督促有關(guān)部門(mén)和人員對新工人,轉換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓,凡未經(jīng)教育培訓的人員和無(wú)操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

  6、以身作責、遵章守紀,不違章指揮,及時(shí)制止違章作業(yè)行為。

  7、發(fā)生工傷事故,必須及時(shí)搶救,并保護好現場(chǎng),按程序立即報告有關(guān)部門(mén),同時(shí)參加調查,分析事故,并完善改進(jìn)措施。

  8、根據上級有關(guān)規定,認真執行企業(yè)防護用品,防暑降溫飲品的發(fā)放工作,同時(shí)做好職工勞逸結合和女工保護工作。

  9、有權拒絕上級違反勞動(dòng)安全法規的指令。

項目管理人員責任書(shū)3

  一.嚴格按照國家檢驗規定規范和標準進(jìn)行各檢驗工作,確保檢測數據的公證性、準確性。

  二.按委托要求負責工程原材料的檢驗工作,并對其檢驗工作,質(zhì)量負責。

  三.認真填寫(xiě)原始記錄和檢驗報告,不得隨意涂改。

  四.對所有儀器設備需定期維護、保養。

  五.搞好文明生產(chǎn),遵守公司有關(guān)管理制度,遵守職業(yè)道德。

  六.建立檢實(shí)驗臺帳,記錄要真實(shí)有效。

  七.實(shí)驗要與工程同步,實(shí)驗報告不得涂改,偽造。

項目管理人員責任書(shū)4

  一.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,對現場(chǎng)工程全面負責。

  二.經(jīng)常進(jìn)行安全教育,操作規程教育,提高職工安全教育,提高職工安全意識。

  三.貫徹執行生產(chǎn)法規制度,結合負責分部工程的`詳細的技術(shù)安全交底,履行簽字手續,確保施工安全。

  四.不違章指揮,親自帶領(lǐng)執行安全操作規程,堅決制止違章冒險行為。

  五.參加項目部的安全檢查,對負責工程的問(wèn)題要按時(shí)整改。

  六.發(fā)生工傷事故,要做好搶險救護工作,并立即向上級部門(mén)匯報,參加事故處理,填好工傷事故登記。

項目管理人員責任書(shū)5

  為了貫徹落實(shí)國家法律、法規和標準,加強安全生產(chǎn)管理、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故,保障生命和財產(chǎn)安全,明確工程項目管理人員的安全生產(chǎn)責任制和目標,保障工程項目安全生產(chǎn)管理體系的有序進(jìn)行。特簽發(fā)中國西部信息中心工程安全生產(chǎn)管理責任狀。

  安全生產(chǎn)責任

  1、是施工現場(chǎng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者;主管項目技術(shù)部和質(zhì)量總監;

  2、組織設計協(xié)調和工程洽商工作;負責與業(yè)主、監理、設計等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通;

  3、組織編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃,領(lǐng)導整合體系的運營(yíng)管理工作;

  4、組織編制項目總進(jìn)度控制計劃、年度和階段計劃;審核月、周計劃; 5、組織編制項目施工組織設計、施工技術(shù)方案、專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案和工序設計,選擇或編制工法、工藝標準;負責授權范圍內各類(lèi)施工技術(shù)方案的'審核與審批;

  6、組織做好施工詳圖設計和機電安裝綜合布線(xiàn)圖設計工作;

  7、領(lǐng)導技術(shù)交底工作;組織施工規范、標準、規程和企業(yè)標準的培訓;

  8、領(lǐng)導項目計量設備管理及試驗工作;

  9、領(lǐng)導材料計劃編制工作,負責工程材料、設備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制;

  10、參與編制部分分承包方和分供方招標技術(shù)條件;

  11、牽頭負責科技示范創(chuàng )優(yōu)工作;制訂四新應用計劃,負責引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝;

  12、牽頭負責質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作;

  13、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的調查、分析和處理;

  14、牽頭組織項目人防、環(huán)保、結構驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作;

  15、參與項目制造成本實(shí)施計劃的編制與分析工作;

  16、負責組織作好各項施工技術(shù)總結工作;

  17、對施工資料的管理負有領(lǐng)導責任。

  安全生產(chǎn)目標

  1、杜絕工亡和重傷事故,負傷頻率控制在千分之三以?xún)?

  2、不發(fā)生重大機械事故;

  3、不發(fā)生火災事故;

  4、不發(fā)生急性中毒事故;

  5、不發(fā)生重大交通事故。

  6、及時(shí)消除重大事故隱患,重大隱患整改率達到100%

  7、達到 省安全質(zhì)量標化工地示范標準。

  獎罰

  按《安全生產(chǎn)考核標準》每月檢查評價(jià)一次,評價(jià)結果為合格的,全額發(fā)放安全獎金,評價(jià)結果為不合格的免予發(fā)放安全獎金,發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國家相關(guān)法律法規處理。

  考核

  考核期為工程開(kāi)工之日至工程竣工之時(shí),安全獎金工程竣工兌現。

  未盡事宜按分公司和上級有關(guān)規定執行。

  項目經(jīng)理(簽字): 責任人(簽字):

  年 月 日 年 月 日

項目管理人員責任書(shū)6

  1、遵守國家法令,學(xué)習熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程和安全技術(shù)資料的編制要求。

  2、按時(shí)、按規定做好安全技術(shù)資料,使之真實(shí)完整。

  3、深入施工現場(chǎng),配合安全員檢查安全生產(chǎn),做好記錄,使安全資料符合施工現場(chǎng)實(shí)際。

  4、如實(shí)做好資料,不準不了解施工現場(chǎng)實(shí)際情況便做記錄,導致安全資料空虛不切實(shí)際。

  5、堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。

  6、按時(shí)、按規定做好安全技術(shù)資料,使之真實(shí)完整。

  7、深入施工現場(chǎng),配合安全員檢查安全生產(chǎn),做好記錄,使安全資料符合施工現場(chǎng)實(shí)際。

  8、如實(shí)做好資料,不準不了解施工現場(chǎng)實(shí)際情況便做記錄,導致安全資料空虛不切實(shí)際。

  9、堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。

項目管理人員責任書(shū)7

  項目經(jīng)理責任人:受公司法人代表委托,代表公司履行工程總承包合同,完成公司下達的各項任務(wù)和指標,全面負責項目的各項管理工作。

  主要工作責任內容包括:

  1、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,對所負責的工程項目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任。履行工程承包合同,根據公司有關(guān)規定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標工作。

  2、與公司領(lǐng)導協(xié)商組建項目經(jīng)理部,設計項目組織形式,制定項目經(jīng)理部管理職責,對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進(jìn)行監督管理。

  3、負責主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程項目質(zhì)量目標責任制,對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的`執行情況進(jìn)行監督檢查,組織做好糾正和預防措施的實(shí)施工作。

  4、負責分供方、分包商的選擇工作,代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。

  5、負責加強內外協(xié)調,保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期,滿(mǎn)足合同要求,處理好合同變更。

  6、制定戰略性實(shí)施計劃,確保項目關(guān)鍵目標,對完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng )優(yōu)計劃、利潤指標和安全指標負責。

  7、完善內部基礎管理,指導下級工作,分配合理,獎優(yōu)罰劣。

  8、主持項目工作會(huì )議,審定簽發(fā)對內、外各類(lèi)文件。

項目管理人員責任書(shū)8

  1、負責安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購,保質(zhì)保量供應。

  2、根據勞動(dòng)保護用品發(fā)放標準做好個(gè)人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。

  3、定期安全帽等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗收,不符合安全要求的要及時(shí)更換。

  4、采購的.勞動(dòng)保護用品必須符合國家標準。項目經(jīng)理:材料員:質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任書(shū)

  1、牢記安全生產(chǎn),人人有責,預防為主,安全第一的方針,積極參加安全活動(dòng),接受安全教育。

  2、認真學(xué)習安全知識,自覺(jué)遵守,嚴格執行安全生產(chǎn)的各項規章制度,聽(tīng)從安全人員指揮,做到不違章冒險作業(yè)。

  3、正確使用防護用品,愛(ài)護安全設施和安全標志,服從分配,堅守崗位。

  4、質(zhì)檢人員應積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  5、堅持經(jīng)常性的安全檢查;及時(shí)發(fā)現和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng),按報告程序及時(shí)報告,并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查、分析和處理,同時(shí)認真吸取事故教訓,杜絕同類(lèi)事故重復發(fā)生。

項目管理人員責任書(shū)9

  為認真貫徹國家關(guān)于“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面落實(shí)各項安全防范措施,防止安全事故的發(fā)生,保障員工生產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)不受損失,特此訂立安全生產(chǎn)責任書(shū)如下:

  1、對本項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。

  2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,制定本項目各項安全生產(chǎn)管理制度,組織項目全體成員對本項目的環(huán)境因素,及危險源進(jìn)行辨識,并提出要求,加以監督實(shí)施。

  3、在組織項目工程施工時(shí),必須本著(zhù)安全工作只能加強的原則,根據工程特點(diǎn)確定安全工作的.管理體制和人員,并明確安全責任,支持、指導安全管理人員的工作。

  4、健全和完善用工管理手續,錄用外包隊必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報。嚴格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對外包隊的健康與安全負責,加強勞動(dòng)保護工作。

  5、組織落實(shí)施工組織設計中的安全技術(shù)措施,組織并監督項目

  工程施工安全技術(shù)交底和設備、設施驗收制度的實(shí)施。

項目管理人員責任書(shū)10

  1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護方面的各種規章制度和安全技術(shù)措施,對分管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責任。

  2、認真按施工組織設計或施工方案指導施工,同時(shí)對班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底,施工組織設計,方案在執行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準,不違章指揮,堅決制止違章作業(yè)。

  3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時(shí),必須同時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節中去,特別應有針對性的安全技術(shù)交底,當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的'時(shí)候,生產(chǎn)必須服從安全。

  4、指導所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習安全操作規程,并檢查執行情況。

  5、教育工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品,在工作中檢查勞保防護用品的執行情況。

  6、對現場(chǎng)防護設施等組織驗收,合格后方準使用。

  7、對所管項目工程范圍內的環(huán)境和安全防護設施是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。

  8、凡發(fā)生工傷事故要保護好現場(chǎng),并按程序上報項目負責人或有關(guān)部門(mén)。

  9、有權拒絕不科學(xué),不安全的生產(chǎn)指令。

項目管理人員責任書(shū)11

  1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關(guān)安全法則、規范和規定,確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  2、施工項目管理人員必須堅持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的思想,認真執行安全生產(chǎn)責任制,相互配合,分工協(xié)作,各負其責,共同把關(guān),做好安全工作。

  3、堅持經(jīng)常性的安全教育,狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí),有計劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

  4、施工項目各級管理人員必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的`首位,做到會(huì )議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考評。

  5、堅持經(jīng)常性的安全檢查;及時(shí)發(fā)現和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng),按報告程序及時(shí)報告,并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查、分析和處理,同時(shí)認真吸取事故教訓,杜絕同類(lèi)事故重復發(fā)生。

項目管理人員責任書(shū)12

  1、認真貫徹執行有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護法規,嚴格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。

  2、配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作, 總結交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

  3、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的`安全技術(shù)措施,參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。

  4、組織指導班組開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險情時(shí),有權立即停止作業(yè),撤出人員,并報告領(lǐng)導處理。

  5、與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核及發(fā)證工作。

  6、參加傷亡事故的調查處理,進(jìn)行傷亡事故的統計,分析和報告工作。

  7、督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護用品、清涼飲品。

  8、組織有關(guān)部門(mén)研究執行防塵、防毒、預防職業(yè)病和防暑降溫措施。

  9、督促有關(guān)部門(mén)做好勞逸結合和女工保護工作。

  10、對違反安全生產(chǎn)規定的有關(guān)部門(mén)和人員在勸阻無(wú)效時(shí),可越級報告。

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