年度目標責任書(shū)模板
在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到責任書(shū)的地方越來(lái)越多，簽訂責任書(shū)可以有效提升我們的自覺(jué)性和主動(dòng)性。那么擬定責任書(shū)真的很難嗎？以下是小編整理的年度目標責任書(shū)模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度目標責任書(shū)模板1
為了加快公司發(fā)展，提升管理水平，明確相關(guān)目標責任，公司xx年決定對管理層實(shí)施目標管理、分類(lèi)評價(jià)、績(jì)效考核制度，并結合x(chóng)x有限公司(以下xx總公司)下發(fā)的年度績(jì)效考核目標和績(jì)效考核制度制訂本責任書(shū)。
目標管理：以上一年xx總公司下發(fā)的年度績(jì)效考核目標為依據，結合部門(mén)目標職能確定。
(一)責任人：輸氣運行部經(jīng)理
(二)直接下級：輸氣運行部所屬員工
(三)主要任務(wù)：全面負責輸氣運行部的安全管理工作；組織對設備的安全檢查、檢修、保養，并落實(shí)到每個(gè)崗位；加強安全生產(chǎn)、技術(shù)管理和設備管理；抓好經(jīng)常性的安全教育培訓，不斷提高安全意識；總結管理方法，做到安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗；負責技術(shù)資料、設備、記錄管理；嚴格執行公司相關(guān)管理制度；
(四)主要目的：按照公司下發(fā)的安全管理目標和經(jīng)營(yíng)方針，特制定本責任書(shū)。
(五)年度主要目標
(1)財務(wù)指標
根據公司下達的指標努力完成輸氣量及加氣收款，正確使用維護計量裝置和運行數據統計管理，減少輸差，合理操作設備，合理控制壓力，減小放空損失。
(2)管理指標
1、定期完成設備安全附件的校驗，并建立臺賬；
2、嚴格執行門(mén)崗制度，對外來(lái)人員車(chē)輛的管理，加氣充裝前后的安全檢查，嚴格執行操作規程；
3、每周一次安全例會(huì )，并組織員工開(kāi)展安全教育，操作技能培訓，年度不少于6次，從而提高業(yè)務(wù)技能水平；
4、每月全員搞一次消防演練，熟悉應急演練流程，熟悉消防設備、設施的.應用和處理突發(fā)事故的能力，并作好記錄；
5、每周開(kāi)展設備定期檢查和每天不定時(shí)巡查，加強安全巡查力度，責任落實(shí)到人；
6、加強設備管理，搞好維護保養，管道，設備的除銹防腐工作；
7、落實(shí)安全生產(chǎn)綜合考核制度，加強制度管理，使部門(mén)工作更加標準化，制度化及規范化。
(六)備注：重大安全事故為否決項
(七)考評兌現：依據xx公司績(jì)效考核制度進(jìn)行考評
分類(lèi)評價(jià)：績(jì)效評價(jià)分為財務(wù)評價(jià)和管理評價(jià)2個(gè)部分�？己酥芷冢阂运拇ㄈA泰爾總公司績(jì)效考核制度確定的周期為準。
目標調整：執行過(guò)程中目標或權重需要調整時(shí)，可在半年績(jì)效評價(jià)溝通時(shí)調整。
此責任書(shū)一式二份，責任期限為一年，簽字生效。
總經(jīng)理簽字：
市場(chǎng)部經(jīng)理簽字：
xx年xx月xx日
年度目標責任書(shū)模板2
為明確責、權、利，充分發(fā)揮賓館全體員工的工作積極性和創(chuàng )造性。根據該單位實(shí)際和公司發(fā)展情況，特簽訂酒店年度經(jīng)濟目標責任任務(wù)書(shū)。
一、本年度主要經(jīng)濟目標
(一)收入x萬(wàn)元。
(二)利潤x萬(wàn)元。
二、年度重點(diǎn)工作
(一)積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，增加客源，提升入住率。
(二)用好賓館這個(gè)平臺，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，努力增加收入。
(三)根據xx市的`有關(guān)規定和賓館實(shí)際情況，完成價(jià)格調整。
(四)持續培訓，提升員工業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)水平。
(五)完成地毯鋪設和拖鞋更新。
(六)加強內部管理，完善內控程序，嚴格執行公司收支兩條線(xiàn)制度，確�？�、票、班次交接等與實(shí)際相符。
(七)保質(zhì)、保量、保進(jìn)度地完成上級領(lǐng)導要求的其它工作。
三、經(jīng)濟政策及考核辦法：
(一)完成年度收入和利潤指標，在保持上年薪酬發(fā)放不變的前提下(年終獎為?個(gè)月崗位工資)，增發(fā)萬(wàn)元獎勵賓館經(jīng)理。一般員工的獎勵公司另行研定。
(二)完成年度收入指標并超額完成利潤指標，按超額利潤部分的? %提取獎勵，其中的? %獎勵經(jīng)理，%獎勵一般員工。
(三)未完成年度利潤指標，除不增發(fā)年度獎勵外，另扣發(fā)經(jīng)理個(gè)月崗位工資。
(四)所有新計提獎勵的%與年度收入指標掛鉤考核。如完成年度收入指標，則該部分獎勵不予扣減。如未完成年度收入指標，則該部分獎勵扣減%后再按本責任書(shū)明確的分配辦法分配。
(五)本部門(mén)《年度安全、消防、維穩責任任務(wù)書(shū)》具有年度工作否決權。
四、其它說(shuō)明
(一)所有獎勵均為稅前收入。
(二)未盡事宜另行商定。
(三)經(jīng)理的責任津貼按公司規定實(shí)行季考核后發(fā)放。
(四)經(jīng)營(yíng)考核期間：20xx年x月x日到20xx年x月x日
公司總經(jīng)理：
酒店經(jīng)理：
20xx年x月x日
年度目標責任書(shū)模板3
甲方：
乙方：
為了完善內部管理機制，適應公司經(jīng)營(yíng)管理需要，落實(shí)管理責任，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，對財務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標責任管理，特簽訂本責任書(shū)。
一、財務(wù)部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。
二、財務(wù)部應在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，充分調動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項規章制度，努力提高自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平，嚴格執行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。
三、財務(wù)部應通過(guò)自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理；
2、負責組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規定；
3、負責成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作；
4、負責擬定各部門(mén)目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門(mén)目標責任完成經(jīng)濟指標進(jìn)行統計分析；
5、負責擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執行情況進(jìn)行監督分析，提出合理化建議；
6、及時(shí)了解工地每日的施工量及設備燃油情況，通過(guò)計算燃油比例有效控制燃油使用量；
7、通過(guò)接收工地會(huì )計每日的支出反饋情況，及時(shí)了解工地資金使用方向，禁
止一切不合理支出的出現；
8、通過(guò)工地支出票據做好各項費用統計工作，制定各項費用支出匯總臺賬，特別是設備維修費、設備轉場(chǎng)費等數據統計匯總，根據匯總數據及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，向上級領(lǐng)導匯報并提出相應合理化建議；
9、經(jīng)常與公司其他部門(mén)進(jìn)行溝通，了解發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導；
10、做好憑證的.編制、登帳等帳務(wù)處理工作，妥善保管好公司會(huì )計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料；
11、負責公司融資工作，根據公司資金運作情況，統籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉；
12、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作；
四、目標責任完成情況作為年終考評的依據。
五、本責任書(shū)自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方：
乙方：
xx年xx月xx日
年度目標責任書(shū)模板4
為貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，切實(shí)防止重大事故，減少各類(lèi)一般事故的發(fā)生，根結合新區實(shí)際情況，新區管委會(huì )決定和（企業(yè)）簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)如下：
一、目標
1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。
2、企業(yè)職工因工死亡人數不超過(guò)0人。
3、企業(yè)職工因工重傷人數不超過(guò)0人。
4、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上，或直接財產(chǎn)損失15萬(wàn)以上的火災事故。
二、安全生產(chǎn)管理工作
1、建立安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全責任書(shū)，有完成責任書(shū)規定的各項指標的有效措施，確保責任書(shū)各項指標的完成。
2、每季度至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據企業(yè)的'具體情況，適時(shí)組織專(zhuān)項檢查。
3、及時(shí)向新區安全生產(chǎn)委員會(huì )報告各類(lèi)重大事故。
4、經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全意識，營(yíng)造人人講安全的氛圍。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和人員落實(shí)，能開(kāi)展正常工作。
6、各企業(yè)分別在20xx年7月20日和20xx年1月10日前，將安全生產(chǎn)目標管理責任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、各項考核指標的完成情況，書(shū)面報告新區安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室。
7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎上，由新區安全生產(chǎn)委員會(huì )對責任單位進(jìn)行綜合評定，公布考核結果。
8、責任書(shū)簽字人工作變動(dòng)，接任人自然簽字人。
簽字人：
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