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關(guān)于管理責任書(shū)(精選15篇)
在生活中,很多場(chǎng)合都離不了責任書(shū),責任書(shū)是在自己的崗位上分內應做的事,沒(méi)有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書(shū)。你所接觸過(guò)的責任書(shū)都是什么樣子的呢?以下是小編整理的關(guān)于管理責任書(shū),歡迎大家分享。

關(guān)于管理責任書(shū)1
為了全面完成今年人口和計劃生育工作目標,提高人口和計劃生育工作管理水平,促使各小組更好的履行人口和計劃生育職責,實(shí)行目標管理責任制。
20xx年人口和計劃生育目標管理責任書(shū)主要內容如下:
一、加強對人口和計劃生育工作領(lǐng)導,做到責任到位、措施到位、投入到位
。ㄒ唬﹫猿贮h、政一把手親自抓、負總責,把人口和計劃生育工作納入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展總體規劃,列入黨委政府重大事項的督查范圍,納入中心組學(xué)習內容,每季度至少研究一次人口和計劃生育工作,及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。
。ǘ﹪栏衤鋵(shí)目標管理責任制,對黨政領(lǐng)導、責任部門(mén)、人口和計劃生育部門(mén)分別考核,落實(shí)“一票否決”制度,嚴格兌現獎懲。
。ㄈ┠甓热丝诤陀媱澤聵I(yè)經(jīng)費投入達到市定標準,并按月均衡撥付到位。
二、加強人口綜合管理,切實(shí)穩定低生育水平
。ㄒ唬┐_保政策生育率達到100%以上。
。ǘ┝鲃(dòng)人口和計劃生育“一盤(pán)棋”服務(wù)管理實(shí)現區域協(xié)作一體化;流動(dòng)人口管理率達到91。5%以上。
。ㄈ┎樘帯胺欠ㄨb定胎兒性別、非法人工終止妊娠”案件數不少于1件,結案率達到100%。
三、強力推進(jìn)計劃生育服務(wù)體系建設,不斷完善利益導向政策
。ㄒ唬⿲(shí)施“品牌”推動(dòng)戰略,大力拓展計劃生育技術(shù)服務(wù)項目,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速。
。ǘ┏錾毕菀患夘A防人群覆蓋率達到100%。
。ㄈ┩晟菩抻唭(yōu)先優(yōu)惠政策,建立臺賬,確保各項獎勵優(yōu)惠政策落實(shí)率達到100%。
四、深化開(kāi)展人口和計劃生育綜合改革示范創(chuàng )建活動(dòng)
。ㄒ唬┏闪(zhuān)門(mén)組織工作機構,出臺創(chuàng )建文件和實(shí)施方案。
。ǘ┬纬山y籌解決人口問(wèn)題和人口計生綜合改革工作體制機制。
。ㄈ┦痉督ㄔO項目特色突出,帶動(dòng)輻射力強,亮點(diǎn)培育工作成效明顯。
。ㄋ模⿵娏ν七M(jìn)計劃生育基層群眾自治示范活動(dòng),培育示范亮點(diǎn)。
XXX居委會(huì ) 居民小組
負責人: 負責人:
20xx年 月 日 20xx年 月 日
關(guān)于管理責任書(shū)2
根據消防安全的有關(guān)規定以及公安機關(guān)的要求,為保證及做好商鋪消防安全管理,經(jīng)甲乙雙方商定,特簽訂本責任書(shū),由乙方遵守執行。
一、嚴禁將易燃易爆物品帶入或存放在商鋪內,商鋪內嚴禁違章使用電器和酒精爐,液化氣,禁止亂拉、亂接電線(xiàn)。
二、應按照有關(guān)規定配置滅火器材,加強對雇員的消防安全知識教育。
三、不得在商鋪內亂堆、亂放雜物,廢棄物要及時(shí)清理。
四、對違反以上規定并造成嚴重后果的,由公安消防機關(guān)依照有關(guān)規定對責任人進(jìn)行處罰。
五、租賃期間,如果乙方因忽視安全防火措施或者其他原因而人為地發(fā)生事故所造成租屋損害、破壞,乙方必須向甲方賠償經(jīng)濟損失,同時(shí)乙方負全部
經(jīng)濟責任和刑事責任。本責任書(shū)一式兩份,雙方各執一份。并自責任書(shū)簽字后生效。
甲方:________
乙方________
甲方代表:________
乙方代表(責任人):________
地址:________
_____年_____月_____日
關(guān)于管理責任書(shū)3
貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,全面落實(shí)安全防范工作,防止各類(lèi)事故發(fā)生,以下是小編為您帶來(lái)的安全生產(chǎn)管理責任書(shū),僅供參考!
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規范化,預防和減少生產(chǎn)事故,保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全,簽訂本安全生產(chǎn)責任書(shū)如下:
一、認真貫徹執行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規、指示,在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;
二、負責對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新入廠(chǎng)職工進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育,組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核,組織開(kāi)展各種安全活動(dòng);
三、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規程,編制安全技術(shù)措施計劃,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執行情況;
四、組織參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;
五、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車(chē)投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求;
六、深入現場(chǎng)檢查,解決有關(guān)問(wèn)題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急,有權令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導處理;
七、監督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執行情況;
八、負責種類(lèi)事故的匯總統計上報工作,并建立、健全事故檔案,按規定參加事故的調查、處理工作;
九、負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作,會(huì )同有關(guān)部門(mén)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現代安全管理方法;
十、檢查和督促有關(guān)部門(mén)和班組搞好安生產(chǎn)管理工作,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。
十一、本責任書(shū)自簽字之日起生效,至二0____年十二月三十一日止。
xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于管理責任書(shū)4
為了企業(yè)的健康良性運行,有效激發(fā)全體職工的工作積極性,不斷提高企業(yè)管理水平,追求企業(yè)可持續發(fā)展,制定20xx年度愛(ài)家購物廣場(chǎng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。
總 則
一、適用范圍
本目標管理責任書(shū)適用于愛(ài)家購物廣場(chǎng)。董事長(cháng)代表愛(ài)家購物廣場(chǎng)與愛(ài)家購物廣場(chǎng)總經(jīng)理簽訂的目標管理責任書(shū)。
二、總體目標
1、做到全年社會(huì )治安綜合治理達到20xx年度社會(huì )治安綜合管理目標管理的要求。
2、安全生產(chǎn)工作目標:達到安全生產(chǎn)無(wú)事故,安全生產(chǎn)違規金額低于10000元。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標:達到實(shí)現營(yíng)業(yè)額2700(含2700)萬(wàn)元以上,不含租賃、聯(lián)營(yíng)。
4、毛利率達到23%以上(可下調0.5%)。
5、實(shí)現毛利潤951萬(wàn)元以上(按銷(xiāo)售額的0.5%調減)。
6、各項支出控制在534.5萬(wàn)元以?xún)?獎勵工資除外)。
7、純利潤達到290萬(wàn)元以上。
三、獎勵懲罰
1、對完成基本工作目標的實(shí)行一定額度的獎勵,對超額完成目標部分實(shí)行按比例獎勵;
2、對未完成基本工作目標的實(shí)行懲罰。
細 則
一、適用范圍
(一)愛(ài)家購物廣場(chǎng)與管理購物廣場(chǎng)總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標管理責
任書(shū)有效時(shí)間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
(二)目標責任書(shū)一經(jīng)簽訂,原則上不得變更"責任書(shū)"內容。
(三)因自然災害,戰爭、國際國內經(jīng)濟形勢大動(dòng)蕩等不可抗力的因素,經(jīng)愛(ài)家購物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理層提出書(shū)面申請,經(jīng)董事會(huì )研究決定后,可根據實(shí)際情況協(xié)商變更責任書(shū)。
(四)本目標管理責任書(shū)對雙方均有法律約束力。
二、目標責任
(一)社會(huì )治安綜合治理:(100分,占年終獎勵的30%)
1、單位安全規章制度健全,單位設分管安全領(lǐng)導1名,各部門(mén)設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分,無(wú)分管安全領(lǐng)導,部門(mén)無(wú)安全員的扣2分。
2、安全防范綜合治理會(huì )議全年不得少于4次(10分)以記錄為準,少一次扣2.5分。
3、嚴格執行綜合治理業(yè)務(wù)工作,安全管理的各項規章制度(20)分平時(shí)檢查和年終評比發(fā)現有違規,違章者一次扣2分。
4、單位負責人有與各部門(mén)簽訂的綜合治理,安全工作目標責任書(shū)(10分)未簽訂責任書(shū)不得分。
5、安全保衛、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無(wú)自查記錄扣2分,沒(méi)有總結扣3分。
6、無(wú)下列案件或事故之一的(記30分)
全年無(wú)貪污、盜竊、火災、車(chē)輛事故(指負主要責任的車(chē)輛事故);無(wú)
7、無(wú)下列違紀,違章行為之一的(記10分)
、、無(wú)隱瞞案件事故;
、、無(wú)包庇他人違法犯罪;
、、無(wú)非駕駛人員不經(jīng)領(lǐng)導批準駕駛單位車(chē)輛;
、、無(wú)違章使用,損壞計算機。
違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。
8、全年組織實(shí)施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。
9、發(fā)生重大事故或案件,經(jīng)濟損失在10000元以上的實(shí)行"一票否決",扣發(fā)全年年終獎勵的30%。
10、考核辦法
總分為100分,扣分實(shí)行累計相加扣完為止。
11、獎懲辦法
全年綜合治理考評后,根據考評得分情況進(jìn)行獎懲。
考核得分在60分以下者為不達標,不達標扣發(fā)全年年終獎勵的30%,60分(含60分)至80分(含80分)為達標,獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。
(二)安全生產(chǎn)工作目標達到安全生產(chǎn)無(wú)事故,發(fā)生重大事故或案件,損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點(diǎn)之規定執行。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標
1、各項收入
、 營(yíng)業(yè)收入完成2700萬(wàn)元以上(不含租賃、聯(lián)營(yíng)部分);
、跔I(yíng)業(yè)外收入完成260萬(wàn)元以上;
、燮渌杖70萬(wàn)元以上;
2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。
3、各項支出
(1)管理費用4.5萬(wàn)元(董事會(huì )工資)
(2)營(yíng)業(yè)費用450萬(wàn)元
、贅I(yè)務(wù)費12萬(wàn)元(其中:招待費3萬(wàn)元)【建議:將給個(gè)人或單位送禮的禮金按實(shí)際支出】
、诠べY支出120萬(wàn)元【135】
、鬯娭С380,000元【420xx0】
、茈s費支出91萬(wàn)元(其中:廣告費7萬(wàn)元,低值易耗品42萬(wàn)元,運雜費22萬(wàn),電話(huà)費2萬(wàn)元,汽車(chē)費3.5萬(wàn)元,差旅費5萬(wàn)元,維修費:15萬(wàn))
、葸f延資產(chǎn)攤銷(xiāo)72萬(wàn)元
、薹孔赓M117萬(wàn)元
(3)稅金及附加支出按實(shí)際支出為準。
5、各項費用指標控制在董事會(huì )下達的指標范圍內,各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執行,未經(jīng)董事長(cháng)書(shū)面批準各科目不準調整帳務(wù)。
6、費用支出在完成銷(xiāo)量2700萬(wàn)的基礎上,按超額銷(xiāo)量的1.5%內增加費用指標。
7、各項支出,按財務(wù)管理辦法執行,未按財務(wù)管理辦法規定超權列支的費用,除按財務(wù)管理辦理規定負責相關(guān)費用外,另扣發(fā)全年獎金總額的10%作為處罰!惊劷鹂傤~的定義】
8、人員編制嚴格按董事會(huì )核準的編制執行,不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子自行決定;增加人員必須向董事會(huì )寫(xiě)出書(shū)面報告經(jīng)董
事長(cháng)批準后方可增加,否則新增人員工資自行解決。
9、工資標準嚴格按照董事會(huì )核準的工資標準執行,任何人無(wú)權變動(dòng),除按工資管理暫行辦法之現定工作連續滿(mǎn)1年以上的人員享受自然調增工資標準外。工資調減由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子決定執行,工資調增必須書(shū)面報告董事會(huì ),一般情況由董事長(cháng)批準執行;特殊情況由董事會(huì )研究決定執行。
10、考核辦法
考核實(shí)行百分制,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,占全年總目標的70%。
(1)完成各項收入指標計43分,其中完成營(yíng)業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營(yíng)部分)計28分,未完成不得分,完成營(yíng)業(yè)外收入計10分,未完成不得分,完成其它收入計5分,未完成不得分;
(2)達到毛利率目標計10分,未達到目標不計分;
(3)各項支出指標控制在目標內計43分,其中管理費用控制在目標內計10分,否則不得分;營(yíng)業(yè)費用控制在目標內計28分,否則不得分;營(yíng)業(yè)外支出控制在目標內計5分,否則不得分;
(4)人員編制、工資標準控制在目標范圍內計4分,否則不得分。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標得分=實(shí)際得分×70%
11、獎懲辦法
(1) 總經(jīng)理交風(fēng)險抵押金2萬(wàn)元人民幣,作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,次年1月底退還抵押金或轉為下年度風(fēng)險抵押金,未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,按照獎懲辦法抵扣懲罰金額,扣完為止。
(2) 全年安全,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標達100分者獎2萬(wàn)元,其中安全占30%,經(jīng)營(yíng)占70%。不滿(mǎn)100分者按2萬(wàn)元除以100后乘以所得分數的金額進(jìn)行獎勵;
(3) 完成基本任務(wù)2700萬(wàn)元獎現金15萬(wàn)元,超額部分按銷(xiāo)售額的
(4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,但支出指標超標的按15萬(wàn)元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進(jìn)行獎勵。
(5) 營(yíng)業(yè)外收入、其他收入兩項超額完成,按超額金額的30%進(jìn)行獎勵。
(6) ①未完成全年安全,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標兩年內不得晉職晉級; 連續兩年未達到經(jīng)營(yíng)目標,根據實(shí)際情況對管理人員進(jìn)行降職或降級至直撤職,解聘處理;
因經(jīng)營(yíng)管理不善,給企業(yè)造成嚴重后果和重大經(jīng)濟損失的,除按第11條第(5)款第點(diǎn)執行,觸犯行律的移交司法機關(guān)處理。
(7) 考核可分解按月執行,公司先行按:當月銷(xiāo)售總額/全年基本任務(wù)×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工,獎金剩余部分作為風(fēng)險金在年終決算后一次性發(fā)放。
(8) 安全生產(chǎn)不達標,扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金2萬(wàn)元。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)未完成工作目標,按未完成金額×平均毛利率=應罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金,直至扣完2萬(wàn)元為止。
本目標責任書(shū)一式二份,目標管理人、目標責任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執行。
關(guān)于管理責任書(shū)5
為切實(shí)履行安全管理服務(wù)職責,落實(shí)安全管理服務(wù)機制,確保鄉鎮敬老院在院院民的安全,特制定此責任書(shū)。
一、鎮民政所是敬老院業(yè)務(wù)主管部門(mén),負責對敬老院進(jìn)行指導、管理、監督;敬老院院長(cháng)是第一責任人,全面負責抓好敬老院安全管理服務(wù)工作。
二、鄉鎮敬老院工作人員要認真學(xué)習有關(guān)法律、法規的規定以及有關(guān)文件、規定,增強法制觀(guān)念,做到安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、嚴格遵守出入院程序。符合條件的供養人員入院前必須有本人及親屬、所在村委會(huì )與鎮民政所簽到入院協(xié)議書(shū);出院時(shí)必須有本人及親屬、所在村委會(huì )與敬老院辦理出院手續,入院協(xié)議書(shū)同時(shí)廢止。入院協(xié)議書(shū)應當條款清楚,格式統一,權利與義務(wù)關(guān)系明確,且具有法律效力。
四、建立完善管理制度。敬老院要建立健全《敬老院管理服務(wù)條約》《院長(cháng)任期目標責任制》《工作人員崗位責任制》《安全保衛制度》《會(huì )議學(xué)習制度》《請銷(xiāo)假制度》《衛生保潔制度》《財務(wù)管理制度》《院民公約》等內部管理制度,制定《敬老院管理突發(fā)事件應急預案》,細化責任,落實(shí)到人。
五、加強對敬老院干部職工特別是護理人員、院民的安全教育,加強安全防范措施,重點(diǎn)是防火、防水、防盜、防食物中毒、防各種事故隱患,不得在室內外堆放柴禾、煙花爆竹、汽油、煤油等易燃、易爆物品;嚴禁私拉亂接電線(xiàn)、燈頭,確保安全用電;嚴禁在室內吸煙和個(gè)人擅自用火用電取暖;不得食用霉變、過(guò)期食品;保持走廊、過(guò)道、水泥地面的干燥,防止因結冰導致的跌倒、滑倒。
六、工作人員要切實(shí)負起責任,不得擅自脫崗、離崗,不準讓院民隨便外出,嚴禁任何組織和個(gè)人私自帶院民出院,確需出門(mén)的要嚴格履行手續,以防止院民走失。院民之間發(fā)生矛盾在第一時(shí)間內由院長(cháng)出面予以調解,杜絕意外事件的發(fā)生。
七、敬老院要建立每日巡查制度,認真做好巡查記錄,巡查工作必須細致、耐心,對院民的衣食起居和身體狀況重點(diǎn)關(guān)注,確保飲食、飲水衛生無(wú)污染,室內室外的環(huán)境衛生保持干凈整潔。加強用電管理,對損壞的線(xiàn)路及時(shí)修復。避免意外事故的發(fā)生。
八、敬老院要堅持24小時(shí)值班制度,并由院長(cháng)在崗帶班。建立值班考勤記錄,上下班簽到,認真做好交接班工作并完善手續,夜間值班人員必須在院內就寢。建立值班日志,做好值班記錄,重大事情及時(shí)向值班領(lǐng)導匯報。值班人員和服務(wù)人員要堅守崗位,工作期間不得擅離職守。院長(cháng)要定期或不定期檢查值班情況。值班期間要做到安全隱患排查到位、夜間巡查到位、人數清點(diǎn)到位、設施檢查到位、應急處理及時(shí)到位,確保防患于未然。院長(cháng)外出離崗時(shí)半天要向鎮分管領(lǐng)導、民政所長(cháng)請假,超過(guò)半天要向鎮主要領(lǐng)導請假,并完善請銷(xiāo)假手續;一般工作人員外出離崗半天要院長(cháng)請假,超過(guò)半天要向鎮民政所長(cháng)請假,并完善請銷(xiāo)假手續。
九、對重大事故隱患按要求及時(shí)整改,一旦發(fā)生險情或事故,領(lǐng)導干部要靠前指揮,及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處臵,并隨時(shí)按程序上報,不得漏報、瞞報、遲報。
十、按縣政府要求全面落實(shí)安全管理措施,無(wú)重傷、無(wú)非正常死亡、無(wú)重大火災和房屋倒塌等設備事故。
十一、每月至少組織一次安全管理服務(wù)大檢查,并及時(shí)向鎮政府和民政所匯報,有文字記錄。
十二、因院領(lǐng)導不重視,制度不健全,防范措施不力,造成安全責任事故的,實(shí)行責任追究,并視情節輕重給予相關(guān)責任人相應處理。
二0xx年x月x日
關(guān)于管理責任書(shū)6
四川匯通武侯小額貸款有限公司
為加強四川匯通武侯小額貸款有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司))印章管理,使印章的管理和使用更加安全、嚴肅、有效,保證公司各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性和有效性,制定本印章管理責任書(shū)。 根據公司印章管理的相關(guān)規定和要求,公司設立印章管理崗位,并指定專(zhuān)人進(jìn)行管理,印章管理人員必須符合以下條件:
1、年滿(mǎn)18歲,具有完全民事行為能力;
2、必須是本公司正式員工(不含公司法定代表人);
3、系公司法定代表人或法定負責人書(shū)面授權委托人,并持有相應的書(shū)面授權委托書(shū)。
一、印章的管理要求
。ㄒ唬┐娣疟9埽河≌聭娣旁谟幸欢ò踩胧┑谋kU柜或鐵皮柜內,不得隨意放置;財務(wù)專(zhuān)用章原則上由財務(wù)會(huì )計部和指定財務(wù)人員保管。
。ǘ┦褂贸绦
1.印章使用應填寫(xiě)印章使用登記簿,經(jīng)印章使用批準人批準后,印章管理人員將使用事項、緣由、次數等詳細登記于印章使用登記簿后,方可在蓋章處蓋章,需加蓋騎縫章時(shí)應加蓋騎縫章;
2.如果印章使用批準人不在,必須電話(huà)請示同意后可先用印,使用后批準人須在三個(gè)工作日內補簽批準手續;
3. 印章移交時(shí)需辦理移交手續,簽署移交證明,注明移交人、接受人、監交人、移交時(shí)間、圖樣等信息。
4.如有機構變動(dòng)或機構名稱(chēng)改變、公司正式文件通知改變印章圖樣、公司因內部管理需要,出現印章停用、上交、封存、清退、存檔、銷(xiāo)毀,必須將處理辦法及程序詳細記錄在檔。
二、印章的使用范圍
。ㄒ唬┬姓碌氖褂梅秶
、俟緦ν夂灠l(fā)的文件,以及業(yè)務(wù)所需的格式合同、協(xié)議;
、诠九c相關(guān)單位聯(lián)合簽發(fā)的文件;
、酃境鼍叩淖C明及有關(guān)資料;
、芄緦ν馓峁┑呢攧(wù)報告;
、莨締T工的調動(dòng)、任免及聘用;
、薰緲I(yè)務(wù)需要由相關(guān)登記機關(guān)印制(或出具)的并用于權利人抵押或質(zhì)押登記的表格等。
。ǘ┴攧(wù)專(zhuān)用章的使用范圍
、巽y行結算業(yè)務(wù);
、趯ν獬鼍甙l(fā)票、收據;
、燮渌厥鈽I(yè)務(wù)需要。
三、印章的管理責任
1.印章管理人對公司負責,印章管理人授權委托書(shū)報公司稽核審計部存檔。
2.印章管理人員應對每次用印的內容要閱讀了解,并對外保密。
3.印章管理人員原則上不得在空白紙張、合同、資料等預先加蓋印章,確需加蓋印章的應按正確位置加蓋(加蓋處不得為空白)。
4.由于私自用章、未經(jīng)批準用章、未經(jīng)登記用章造成的一切后果由印章管理人及印章管理使用受權人承擔。
5.印章管理人應嚴格執行公司印章管理制度,不得外借,不受任何人指使而違規用章;凡不符合用章規定或違反制度和程序的,印章管理人員有權拒絕提供和使用印章。
6. 因印章管理人違反本印章管理責任書(shū)和本公司印章管理制度及其它過(guò)錯行為而導致公司遭受經(jīng)濟損失的,應當負責賠償,觸犯法律的將移交司法機關(guān)。
關(guān)于管理責任書(shū)7
一、為加強對幼兒園接送幼兒校車(chē)的管理,確保幼兒交通安全, 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)幼兒園校車(chē)安全管理的緊急通知》文件精神,明確園長(cháng)做好校車(chē)安全管理工作責任。制定本責任書(shū):
二、幼兒園都應對校車(chē)進(jìn)行嚴格管理。
三、幼兒園自備、承租用于接送幼兒的車(chē)輛,必須是具有合格資質(zhì)的客運車(chē)輛,嚴禁使用拼裝車(chē)、報廢車(chē)、貨運車(chē)、大小三輪車(chē)和個(gè)人機動(dòng)車(chē)接送幼兒。
四、校車(chē)的安全技術(shù)狀況必須符合《機動(dòng)車(chē)運行安全技術(shù)條件》規定的國家標準,必須為校車(chē)購買(mǎi)第三者責任險和乘座險。在按規定進(jìn)行年審外,每學(xué)期開(kāi)學(xué)前應當進(jìn)行一次安全技術(shù)檢驗。年檢和技術(shù)檢驗合格,方可投入使用。
五、校車(chē)使用前應當上報縣教育行政主管部門(mén)和公安交通管理部門(mén)核準并備案,辦理統一的校車(chē)標識、標牌,方可上路使用。未經(jīng)縣教育行政主管部門(mén)和公安交通管理部門(mén)批準許可的車(chē)輛,一律不得接送幼兒。
六、校車(chē)駕駛員應當具備以下條件:
。ㄒ唬┏钟邢鄳獪蜀{車(chē)型的駕駛證,且具有3年以上安全駕駛經(jīng)歷;
。ǘ┙3年未發(fā)生過(guò)負有責任的交通死亡事故;
。ㄈ┙3年無(wú)交通違法記滿(mǎn)12分記錄的;
。ㄋ模┥眢w健康,無(wú)不良嗜好;
。ㄎ澹┪词苓^(guò)刑事處罰。
七、幼兒園應當建立健全校車(chē)安全管理制度,做到校車(chē)安全檢查、維護保養、駕駛員及跟車(chē)管理人員職責明確。要制定應急預案,有效處置突發(fā)事故。校車(chē)要主動(dòng)接受公安交通管理部門(mén)和縣教育行政主管部門(mén)的監督、檢查。
八、校車(chē)必須保持車(chē)輛整潔,車(chē)窗不得用金屬材料固定封閉。
九、校車(chē)接送幼兒,必須有固定的行車(chē)路線(xiàn)和站點(diǎn),并報公安交通管理部門(mén)認定備案。不得隨意更改行車(chē)路線(xiàn),不得隨意?,不得到有危險的地方行駛。
十、校車(chē)接送幼兒,除駕駛員外,必須有專(zhuān)人跟車(chē)管理學(xué)生。要嚴格按照車(chē)輛核定載客人數乘載幼兒,嚴禁超載。嚴禁校車(chē)駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛。
十一、幼兒園組織師生外出參加集體活動(dòng)必須報縣教育行政主管部門(mén)批準,并報公安交通管理部門(mén)備案,租車(chē)必須到有資質(zhì)的客運單位租用安全合格車(chē)輛,并對整個(gè)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行監管,確保安全。
十二、校車(chē)違反道路交通安全法規的,應當主動(dòng)接受公安交通管理部門(mén)的處罰,幼兒園須及時(shí)根據公安交通管理部門(mén)抄送的駕駛人違法情況對駕駛員進(jìn)行懲處。
十三、幼兒園要開(kāi)設交通安全教育課,經(jīng)常對幼兒進(jìn)行交通安全教育,明確乘坐校車(chē)的紀律;主動(dòng)與公安交通管理部門(mén)配合,邀請交警進(jìn)校園宣傳交通安全知識,進(jìn)行警示教育;組織學(xué)生開(kāi)展交通安全知識競賽活動(dòng),增強學(xué)生交通安全意識;要教育幼兒并告知家長(cháng),不得乘坐貨運車(chē)、農用車(chē)、大小三輪車(chē)等非客運車(chē)輛上學(xué)、放學(xué)。
十四、幼兒園應當積極配合公安交通管理部門(mén)依法對校園周邊非法營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行整治,并配合公安交通管理部門(mén)在幼兒園路段設置交通標志。
十五、幼兒園要與公安交通管理部門(mén)、區教育行政主管部門(mén)、鎮政府簽訂校車(chē)安全管理責任書(shū),并與校車(chē)駕駛員和校車(chē)跟車(chē)管理人員簽訂安全行車(chē)責任書(shū)。租用車(chē)輛的,須與租賃單位簽訂安全責任書(shū),逐車(chē)逐人明確安全責任。
十六、幼兒園園長(cháng)是校車(chē)安全管理第一責任人。駕駛員和跟車(chē)管理員是直接責任人。幼兒園要強化安全意識,確保校車(chē)接送幼兒的安全。校車(chē)發(fā)生安全事故,要依法追究相關(guān)責任人的責任。
xxx鎮人民政府負責人(簽章)
幼兒園園長(cháng)(簽章)
關(guān)于管理責任書(shū)8
甲方:
乙方:
為認真貫徹執行“安全第一,預防為主,以人為本,責任在我”的安全生產(chǎn)方針,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步增強安全責任考核的合理性和實(shí)效性,按照“責、權、利”相統一的原則,簽訂本安全責任書(shū)。
一、責任形式和期限
1、甲方對乙方實(shí)行安全風(fēng)險責任考核,乙方按照安全目標及有關(guān)規定,履行安全責任義務(wù),對甲方負責。
2、責任期限:20xx年7月1日至20xx年12月31日
二、安全目標
按時(shí)參加安全培訓、正確佩戴勞動(dòng)防護用品;嚴格執行公司、部室安全規章制度;杜絕違章操作;杜絕違反勞動(dòng)紀律;杜絕人身事故和直接責任造成的財產(chǎn)損失事故;杜絕個(gè)人責任造成的環(huán)保污染事件和質(zhì)量事故。
三、安全職責
1、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,遵守國家有關(guān)安全法律、法規和各項規章制度以及上級安全指示、指令,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
2、加強安全教育,建立健全本部門(mén)安全管理制度,認真做好本單位的安全生產(chǎn)標準化工作。
3、積極參加“安全生產(chǎn)月”及公司組織的各類(lèi)安全活動(dòng),按時(shí)參加公司及上級部門(mén)組織的各類(lèi)安全檢查,對在檢查中查出的各類(lèi)問(wèn)題按照“四定、三不準”原則及時(shí)進(jìn)行整改
4、認真執行各類(lèi)安全操作規程,遵守崗位紀律,忠于職守,不違章作業(yè)。
5、組織本部門(mén)的安全用電、防火、防盜等安全檢查,在工作中發(fā)現不安全因素,能處理的立即處理;不能立即處理的向上報告進(jìn)行解決。做好本部門(mén)安全裝置、防火裝置、防護器材的.維護保養,使之保持良好狀態(tài)并能熟練使用。
6、負責公司員工教育、培訓體系及教育培訓經(jīng)費的管理;對進(jìn)入公司的各類(lèi)委外培訓、外來(lái)培訓、實(shí)習人員進(jìn)行管理。
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
四、考核內容
1.安全風(fēng)險金抵押
甲方對乙方所有人員實(shí)行安全風(fēng)險金抵押。
2.考核程序
甲方按照考核內容及標準,對包保責任區內事故和管理等過(guò)程實(shí)行綜合考核,依據考核結果,對乙方進(jìn)行獎懲。實(shí)行月考核,季兌現,年度總考核,過(guò)程與結果同時(shí)考核。
3.考核標準
依據《兗礦集團有限公司安全生產(chǎn)行政問(wèn)責辦法》(兗礦集團發(fā)【20xx】2號)、《兗礦集團有限公司安全績(jì)效考核辦法》(兗礦集團發(fā)【20xx】2號)、《兗礦集團有限公司煤化分公司安全績(jì)效考核辦法》、《兗礦魯南化工有限公司行政問(wèn)責制度》(兗礦魯南化工發(fā)〔20xx〕42號)和《兗礦魯南化工有限公司安全績(jì)效考核辦法》,對安全職責履行不到位的責任人和安全生產(chǎn)事故相關(guān)責任人實(shí)行行政責任追究和單項經(jīng)濟處罰。
五、本責任書(shū)未盡事宜,按照上級及公司有關(guān)規定執行。
六、本辦法自20xx年7月1日起生效,甲乙雙方各執一份。
甲方: 乙方:
二零一三年七月一日 二零一三年七月一日
關(guān)于管理責任書(shū)9
為充分調動(dòng)下屬公司管理人員積極性,確?偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,總部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負責該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂xxxx年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū),以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上,充分調動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評;推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變,增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、xxxx年年度考核期間:200x年1月1日至200x年12月31日。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開(kāi)支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);
4、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督,并提出改進(jìn)意見(jiàn);
5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行。
6、連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標,甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標,甲方有權終止本責任書(shū)(新建公司適當放寬2—3月);
8、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標,見(jiàn)附表:
項目指標 標準權重 指標數 凈利潤率 45% 300萬(wàn)元 銷(xiāo)售收入 45% 6000萬(wàn)元注:
。1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入;
。2)、凈利潤=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—管理費用—銷(xiāo)售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金;
。3)、銷(xiāo)售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費);
。4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話(huà)費、招待費、辦公費;
。5)、銷(xiāo)售費用(按銷(xiāo)售1%—1。2%):傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成;
。6)、財務(wù)費用(按實(shí)際發(fā)生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;
。7)、公共費用攤銷(xiāo)(按實(shí)際發(fā)生費用):職能部門(mén)的費用及上繳國家的各項規費等;
。8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)
。9)、應分擔的固定資產(chǎn)原值:XX年度折舊:
。10)、其它各項費用依實(shí)際發(fā)生情況負擔。
。11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個(gè)月以?xún)认蚣追教峁┚唧w的可操作的、可測量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料,包括:
。1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
。2)各種財務(wù)報表。
。3)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報告。
。4)甲方要求提供的其它文件和資料。
。5)考核當月未完成業(yè)績(jì)指標,乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jì)的原因,并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案必須提交總裁核準后方可實(shí)施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權,但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購規模、時(shí)機、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等建議權,但是每項建議須有書(shū)面分析報告,獲總裁核準后執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷(xiāo)終審權; 600 元以上的單據報銷(xiāo)審核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,占整個(gè)考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結果掛鉤,實(shí)得工資=考核分值x雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實(shí)際完成銷(xiāo)售收入指標÷銷(xiāo)售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度計劃指標,甲方獎勵乙方所在單位轎車(chē)一輛(10萬(wàn)元左右)。三年后,轎車(chē)產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責解釋、修訂。
本責任書(shū)由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。
本責任書(shū)一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁: 公司第一負責人:
日期:200x年x月x日 日期:200x年x月x日
關(guān)于管理責任書(shū)10
甲方:北京碧水藍天裝飾工程有限公司杭州分公司 乙方:財務(wù)管理中心主任
為確保超市整體管理目標的實(shí)現,確保本部門(mén)各項職能管理和考核指標的實(shí)現,確保本部門(mén)員工工作的規范操作,根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的管理原則,特制定本責任書(shū)。
一. 甲方責任
甲方有責任向乙方提供能夠保障乙方正常開(kāi)展工作的基本硬件、軟件設施及有關(guān)條件。
二. 甲方權利
。ǎ保 甲方有權對乙方的各項職能管理和考核指標完成情況進(jìn)行監督和考核; (2) 甲方有權核定乙方部門(mén)崗位編制,核定乙方勞動(dòng)報酬及福利待遇; (3) 如乙方累計三個(gè)月未全面完成職能管理和考核指標(累計三個(gè)月考核分
數低于80分),甲方有權撤消乙方的一切職務(wù)。
三. 乙方責任
職能管理及考核指標:
。ǎ保 乙方必須遵守國家有關(guān)政策、稅政策、法令、法規、財務(wù)制度,管好用
好貨幣資金,確保無(wú)上級處罰和媒體曝光事件發(fā)生;
。ǎ玻 負責按時(shí)編制碧水藍天裝飾年度財務(wù)預算和決算計劃報告;
。ǎ常 負責定期對公司的資本狀況、經(jīng)營(yíng)狀況等經(jīng)濟活動(dòng)及動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析; (4) 負責對公司的有關(guān)經(jīng)濟合同進(jìn)行財務(wù)審計,按時(shí)對商戶(hù)管理中心和家裝
管理中心的收款情況進(jìn)行復核;
。ǎ担 負責按期收繳超市內材料商戶(hù)和家裝商戶(hù)的稅金、電費、產(chǎn)值風(fēng)險金、
工程管理費、綜合管理費、廣告費、工商管理費、零星費用和臨時(shí)確定的各項團體活動(dòng)費用,確保當月收款率達到95%以上,上月累計收款率達到100%,必須做到無(wú)商戶(hù)不滿(mǎn)意服務(wù)有效投訴;
。ǎ叮 負責按時(shí)發(fā)放員工工資、獎金和各項津貼及福利待遇;
。ǎ罚 負責做好超市材料商戶(hù)和家裝商戶(hù)綜合考評相關(guān)項目的考核上報總經(jīng)
理審閱工作;
。ǎ福 負責按時(shí)完成本部門(mén)統計分析和財務(wù)報表工作;
。ǎ梗 建立和完善財務(wù)管理制度,認真做好統計臺賬和檔案工作; (10) 本部門(mén)各項工作依據工作程序和規章制度執行。
四. 乙方權利
。ǎ保 乙方對本部門(mén)崗位有人員選擇權;
。ǎ玻 乙方對本部門(mén)員工有獎金分配權。
五. 乙方利益
乙方全面完成全年工作任務(wù)和考核指標,年終可得一次性獎金壹萬(wàn)元整。
六. 本工作責任書(shū)一式三份,甲乙雙方各執一份,法律顧問(wèn)執一份。
七. 本責任書(shū)有效期自2001年3月1日起至2002年2月29日止。
甲方:華東家庭裝修超市有限公司乙方:超市財務(wù)管理中心
代表: 代表:(主任)
年月日 年月日
關(guān)于管理責任書(shū)11
幼兒園的安全工作,關(guān)系到全體幼兒的生命安全,牽動(dòng)著(zhù)全體家長(cháng)的心。為確保幼兒安全,防止意外事故的發(fā)生,特與全鎮幼兒園、全體教師簽定安全目標管理責任書(shū)。
一、保教人員要認真貫徹執行《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,認真履行崗位職責,以高度的責任心,組織好幼兒的一日活動(dòng)。
二、教師必須提前半小時(shí)到園,開(kāi)窗、通風(fēng)、打掃衛生,幼兒全部離園后方可離園;有事要請假,不能擅自離崗、調班,否則按曠工處理。
三、對幼兒園的房屋、場(chǎng)地、玩具、運動(dòng)器械、電器、用具等要定期檢查、維修,避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷等事故發(fā)生。
四、嚴禁教師體罰和變相體罰幼兒,如教師的行為造成幼兒身心健康受到傷害,家長(cháng)投訴,給幼兒園造成極大負面影響,由教師負全責。
五、教師一定要做好幼兒入園晨檢和全日觀(guān)察工作,與家長(cháng)搞好交接工作,若因工作失誤對幼兒造成傷害的,由教師負責。
六、藥物和銳器必須妥善保管,放到幼兒拿不到的地方,幼兒吃藥時(shí)要仔細核對,杜絕錯服。
七、教育幼兒要學(xué)會(huì )自我保護,不玩電、不玩水、不玩火、不隨便攀登所有危險的地方,不到不安全的地方玩耍;一旦發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)向老師、家長(cháng)匯報。
八、幼兒食堂應建立購物臺帳,食品、蔬菜的購買(mǎi)、運輸、加工應符合國家食品衛生有關(guān)規定,嚴防食物中毒。
九、幼兒午休時(shí),值班教師不能離開(kāi)休息室,不能會(huì )客和干私活,以防意外發(fā)生。
十、幼兒入園、離園應有專(zhuān)人接送,保教人員要提高警惕,不準幼兒?jiǎn)为氹x園,杜絕幼兒接錯、走失。
十一、傳達室人員要把好門(mén)戶(hù)(工作期間不得擅離崗位),未經(jīng)許可,非工作人員嚴禁進(jìn)園。凈園時(shí)要鎖好各室門(mén)窗。
十二、幼兒園接送幼兒的車(chē)輛必須具有合法手續,符合安全要求,有省發(fā)校車(chē)標識,按指定區域接送幼兒,嚴禁跨區域招生、接送;嚴禁使拼裝車(chē)、報廢車(chē)等;嚴禁超載。
十三、如發(fā)生事故,要及時(shí)上報,認真分析查找原因,采取對策,并將根據事故情節嚴重程度,給予責任人相應的處罰。
責任人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
關(guān)于管理責任書(shū)12
*******有限公司
一、公司各類(lèi)印章按照印章管理制度規定必須專(zhuān)人管理,經(jīng)公司總經(jīng)辦決定,授權 部門(mén) 負責管理 印章,遵照公司《印章管理制度》負責該印章的施印和管理工作。
二、財務(wù)印章的管理
。ㄒ唬┕矩攧(wù)專(zhuān)用章由公司財務(wù)部專(zhuān)職會(huì )計人員保管,法人章由公司財務(wù)部專(zhuān)職出納人員保管。
。ǘ┕矩攧(wù)管理的其他各類(lèi)印章統一由公司財務(wù)部經(jīng)理指定二位專(zhuān)職人員對其進(jìn)行保管。
。ㄈ┧胸攧(wù)印章一律存放在公司財務(wù)部的安全地點(diǎn)(如保險柜),其中財務(wù)專(zhuān)用章和法人章應分開(kāi)存放。
。ㄋ模⿲(zhuān)職會(huì )計人員、專(zhuān)職出納人員、其他各類(lèi)財務(wù)印章的專(zhuān)職管理人員須對其保管的財務(wù)印章的安全性負全部責任。
三、印章管理者擁有的權利
。ㄒ唬┰谑┯r(shí)有權對所印文字的內容認真審閱(投標書(shū)除外)。
。ǘ⿲τ糜∥募幸蓡(wèn)的,可請示相關(guān)領(lǐng)導。
。ㄈ┯≌鹿芾砣嗽谑┯∵^(guò)程中有不清楚的問(wèn)題和特殊情況應及時(shí)向公司辦公室請示。
四、印章管理者承擔的責任
。ㄒ唬┮蜃陨砉芾碓蜻z失、損壞印章應承擔行政責任和相應的經(jīng)濟賠償。
。ǘ┯≌鹿芾砣藢ω攧(wù)印章的使用必須嚴格按照公司印章管理制度的要求,嚴格把關(guān),若使用不當造成損失負全部責任。
。ㄈ┏竟峦馄渌≌虏粶蕦Ω鞣N借條、欠條、擔保合同(協(xié)議)以及承諾書(shū)使用。
五、本責任書(shū)一式三份,印章管理部門(mén)、公司辦公室和總經(jīng)辦各執一份,簽字后生效。
關(guān)于管理責任書(shū)13
為強化特種設備安全管理,全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹《特種設備安全監察條例》,有效預防特種設備安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障公司財產(chǎn)和職工生命安全,結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特簽訂本目標管理責任書(shū)。
一、特種設備安全生產(chǎn)控制目標:
1、特種設備人身傷害、火災、交通等各類(lèi)事故為零;
2、特種設備作業(yè)人員持證上崗率達到100%、注冊登記率達到100%、定檢率達到100%、隱患整改率達到100%。
二、特種設備使用單位主要責任:
1、特種設備使用單位周文科為本單位的安全第一責任人,對本單位特種設備的安全全面負責。
2、建立本單位特種設備安全工作責任體系和組織管理網(wǎng)絡(luò ),成立特種設備安全管理機構,配備周文科為專(zhuān)職安全管理人員,建立健全特種設備崗位安全生產(chǎn)責任制、作業(yè)規程、作業(yè)人員安全教育培訓制度、安全檢查、隱患整改等安全管理制度。
3、貫徹落實(shí)《特種設備安全監察條例》及有關(guān)法律法規和技術(shù)標準,加強本單位特種設備事故預防管理,定期組織特種設備安全檢查(每月至少一次),對發(fā)現的問(wèn)題和存在的事故隱患或不安全因素,及時(shí)制定防范措施,落實(shí)整改責任和期限,消除事故隱患;重大隱患要采取有效防范措施并及時(shí)報告;確保事故隱患整改率達到100%。
4、加強對特種設備管理人員和作業(yè)人員安全知識和崗位技能培訓,按照規定作業(yè)人員經(jīng)過(guò)質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)培訓考核合格,取得特種作業(yè)資質(zhì)證書(shū),確保本單位特種設備作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
5、采購和使用具有制造資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的設備,核對特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝和使用維護說(shuō)明、監督檢驗以及安裝技術(shù)等文件,建立特種設備安全技術(shù)檔案。
6、及時(shí)、主動(dòng)向市質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)申報特種設備注冊登記事項,確保本單位特種設備注冊登記率達到100%。
7、按照特種設備安全技術(shù)規范的定期檢驗要求,對本單位在用特種設備制定年度檢驗檢測計劃,必須在安全檢驗合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向有資質(zhì)的特種設備檢驗檢測機構申請檢驗檢測,保證不使用未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的特種設備,確保本單位特種設備定檢率達到100%,對在檢測中提出的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。
8、按規定委托有資質(zhì)的單位對特種設備進(jìn)行安裝、檢修,并加強特種設備日常點(diǎn)檢、維護和保養,并健全以下記錄:
(1)特種設備日常點(diǎn)檢、運行、檢修記錄;
(2)特種設備隱患排查整改記錄;
(3)特種設備及其安全附件、安全保護裝臵、測量調控裝臵及有關(guān)附屬儀器儀表的日常檢查、保養記錄;
(4)特種設備運行故障及事故管理記錄。
9、結合實(shí)際,制定本單位特種設備事故應急救援預案,建立相應事故應急救援隊伍,配備必要的救援裝備和器材,并定期(每年至少一次)組織應急救援預案的演練。
10、發(fā)生特種設備事故,必須迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;保護好事故現場(chǎng),按照《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》及時(shí)向公司和上級主管部門(mén)報告,不得瞞報、謊報或者拖延不報。并積極配合有關(guān)部門(mén)查清事故原因,落實(shí)整改措施,接受公司及上級主管部門(mén)處理。
11、保證必要的安全投入,對存在嚴重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值或者超過(guò)安全技術(shù)規范規定使用年限的特種設備,應當及時(shí)報廢并辦理注銷(xiāo)手續。
三、考核:
由公司組織對責任人(單位)指標完成情況和工作情況進(jìn)行日常、年度檢查考核;對由于工作失職,不履行責任,導致發(fā)生安全事故的責任人,依據公司有關(guān)規定對責任人給予考核,構成犯罪的責任人依法追究其刑事責任。
四、附則:
本責任書(shū)一式兩份,簽字雙方各執一份。
責任人簽字:XX
簽訂日期:XX年XX月XX日
關(guān)于管理責任書(shū)14
為加強綜合安全管理,落實(shí)安全管理責任,強化工廠(chǎng)安全生產(chǎn)第一責任人的安全意識和法制責任觀(guān)念,有效控制較大及以上安全事故,預防和減少一般安全事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,集團公司根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規定,與各單位負責人簽訂xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),具體內容如下:
一、 安全控制目標:
1、 較大及以上安全事故為零;
2、 一般安全生產(chǎn)事故不超過(guò)2起;
3、 無(wú)刑事案件,一般治安案件不超過(guò)2起;
4、 員工安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率100%;
5、 特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
6、 外租、外包安全管理協(xié)議簽訂率100%;
7、 新進(jìn)員工上崗前三級安全教育培訓合格率100%;
8、 特種設備、壓力容器年檢、定檢合格率100%;
9、 安全事故隱患整改率100%;
二、 安全工作職責:
1.要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,依法履行安全生產(chǎn)監督管理職責。要健全工廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理機構,審定年度全生產(chǎn)工作計劃,明確安全防范重點(diǎn)區域和重點(diǎn)崗位。
2. 嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,層層組織簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀并考核。
3. 對事故隱患不整改或發(fā)生安全事故的車(chē)間、部門(mén)或班組,嚴格落實(shí)責任追究制度。
4. 要按時(shí)向集團公司企管部報送安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議、安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查和月度安全事故匯總等材料。
5.要加強事故隱患排查和整改,按照安全生產(chǎn)事故隱患整治管理規定,制定有關(guān)項目的整改方案,落實(shí)整改責任,限期整改到位,及時(shí)消除事故隱患。對一時(shí)難以整改的重大事故隱患,要落實(shí)責任和措施,實(shí)施有效監控。
6.實(shí)行安全問(wèn)題“一票否決”制,對于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(mén)、車(chē)間或班組,年終取消評先資格,并根據責任追究制度對其直接主管給予嚴肅處理。
7. 對重大危險源要做好登記建檔、安全評估、應急技術(shù)培訓、警示標志設置、安全檢查及安全規章制度的制定和完善,同時(shí)要健全各級安全管理臺賬。
8. 加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作;
、、 組織各車(chē)間、部門(mén)認真學(xué)習并貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規和方針、政策。
、、按照國家、省市及集團公司的統一部署和要求,扎實(shí)有效的開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),有序組織各項安全活動(dòng),按時(shí)完成上級布置的工作任務(wù),有效增強干部員工的安全生產(chǎn)意識。
、、 要嚴格執行全員安全生產(chǎn)培訓考核和持證上崗制度,確保各車(chē)間、部門(mén)的特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。
9、加強應急救援和事故處理工作:
、、要加強車(chē)間、部門(mén)應急救援體系建設,進(jìn)一步完善各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的應急救援預案,應急救援預案要分工明確、針對性強,每個(gè)預案年內至少組織一次演練,并根據演練情況不斷完善。
、、依法建立應急救援組織,落實(shí)應急救援人員,配備救援器材和裝備,并落實(shí)救援預案涉及的救援責任部門(mén)和責任人,保證應急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和財力。
、、若單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故,杜絕瞞報和遲報現象,按照安全生產(chǎn)事故“四不放過(guò)”的原則,依法對安全事故迅速組織調查并做好善后處理工作。
三、 安全獎懲考核:
獎懲原則:依據誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,層層落實(shí)。
1、 年內無(wú)較大及以上安全事故發(fā)生,且一般安全事故不超過(guò)2起的,按下列標準獎勵工廠(chǎng):大型工廠(chǎng)(員工人數≥500人),獎金2.6萬(wàn)元。
2、年內發(fā)生重、特大安全事故或累計發(fā)生2次(含2次)以上較大安全事故或3次(含3次)以上一般安全事故,取消事故單位及責任及責任部門(mén)年終先進(jìn)評比資格及年終安全生產(chǎn)獎金。
3、 年內工廠(chǎng)區域無(wú)刑事案件且一般治安案件不超過(guò)2起的,按下列標準獎勵工廠(chǎng):大型工廠(chǎng)(員工人數≥500人),獎金5000元;
4、工廠(chǎng)區域發(fā)生刑事案件的,取消責任單位年終先進(jìn)評比資格,同時(shí)對責任單位按照5000元/起的標準罰款,并依法追究犯罪嫌疑人的刑事責任;一般治安案件超過(guò)2起的,每超一起罰款1000元。
5、 員工未簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),-1分/人;特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,-2分/人。
6、 工廠(chǎng)未與廠(chǎng)區內外租、外包單位簽訂安全管理協(xié)議的,-5分。
7、 新進(jìn)員工崗前未經(jīng)三級安全教育培訓上崗的,-2分/人。
8、 特種設備、壓力容器未按規定年檢、定檢的-1/臺。
9、 安全事故隱患整改不及時(shí)的、不到位的,-1分/臺。
本責任書(shū)一式兩份,xxxxx公司和單位(部門(mén))主要責任人各執一份。 本責任書(shū)自簽訂之日起生效。
關(guān)于管理責任書(shū)15
編號:根據《建設工程質(zhì)量管理條例》、《城市建設檔案管理規定》及《云南省城市建設檔案管理規定》等法規、規章的規定,為了確保我公司各類(lèi)房屋建筑及其附屬設施和與其配套的線(xiàn)路、管道、設備安裝以及市政基礎設施工程建設的順利竣工驗收,并按照施工合同向建設方或當地城建檔案管理機構提交齊全、完整、準確的建設工程檔案,經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本責任書(shū)。
一、項目部責任:
1、在進(jìn)場(chǎng)正式施工前,應與建設方及監理方積極溝通聯(lián)系,明確資料編寫(xiě)軟件及竣工后檔案移交部門(mén)或工程檔案直接管理部門(mén),并積極與檔案管理部門(mén)取得聯(lián)系,索取工程檔案清單目錄。
2、配備經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的、能滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求的建設工程檔案資料員,專(zhuān)門(mén)負責工程檔案的收集和整理工作。設置滿(mǎn)足資料收集、整理、保存的資料室,確保資料保存安全。
3、嚴格按照國家、省、市有關(guān)檔案管理的規定、歸檔范圍和質(zhì)量要求,負責及時(shí)收集、整理建設項目屬于施工單位部份的各種載體(紙質(zhì)、聲像、電子等)的文件資料,及時(shí)建立、健全建設項目施工檔案,并滿(mǎn)足資料與工程進(jìn)度同步的要求,不得后補資料,文件材質(zhì)和書(shū)寫(xiě)材料要有利于長(cháng)期保存。
4、在組織工程竣工驗收前,提請工程檔案管理部門(mén)進(jìn)行預驗收,項目部根據預驗收意見(jiàn)限期整改完善,并在建設工程竣工驗收后3個(gè)月
內,完成施工合同規定的套數及符合《建設工程文件歸檔整理規范》(GB/T50328-20xx)和當地城建檔案管理機構規定的建設工程檔案,并協(xié)助建設方移交城建檔案管理部門(mén)。
5、辦理檔案移交手續,工程資料經(jīng)當地城建檔案管理機構驗收合格的,持其開(kāi)具的《建設工程檔案專(zhuān)項驗收認可書(shū)》,連同剩余套數的檔案資料一起移交建設單位,并辦理移交手續。
6、項目經(jīng)理為資料管理的第一責任人,項目技術(shù)負責人為第二責任人。
二、直管部工程管理科責任:
1、按照有關(guān)規定告知項目部建設工程檔案歸檔范圍和移交內容。
2、應項目部要求進(jìn)行現場(chǎng)業(yè)務(wù)指導,并對項目部建設工程的檔案資料進(jìn)行跟蹤檢查,提出整改意見(jiàn)。
3、為項目部提供建設工程檔案技術(shù)咨詢(xún),或其他相關(guān)的服務(wù)性工作。
三、移交要求
1.檔案應為原件。
2.檔案資料齊全、完整、準確、系統,字跡清楚、圖面整潔、規格統一;檔案資料的整理符合國家有關(guān)建設檔案整理的規范。
3.工程竣工圖與工程實(shí)體相符,應當加蓋竣工圖章,且簽字手續完備;竣工圖的修改應符合規范要求,地下管線(xiàn)工程竣工圖應標注城市坐標及高程。
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