- 醫院消防安全目標責任書(shū) 推薦度：
- 醫院科室綜合目標管理責任書(shū) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
醫院目標責任書(shū)（精選10篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，責任書(shū)的使用頻率呈上升趨勢，責任書(shū)可以更好地明確我們應該承擔的任務(wù)，有利于我們完成應該完成的使命。責任書(shū)到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的醫院目標責任書(shū)，希望對大家有所幫助。
醫院目標責任書(shū) 1
為了強化目標管理，進(jìn)一步落實(shí)誰(shuí)分管、誰(shuí)負責的原則，明確條線(xiàn)分管對各村衛生室人員的責任，根據船山區衛生局的'有關(guān)目標要求，結合實(shí)際特制定我院公共衛生分管領(lǐng)導工作目標責任書(shū)如下：
一、工作要求：
1、在院長(cháng)的領(lǐng)導下，分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規劃、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛生監督共11項工作。
2、制定本年度公共衛生的工作計劃—村衛生室目標任務(wù)書(shū)，經(jīng)院長(cháng)批準后組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結匯報。
3、院長(cháng)盧智標負責公共衛生工作的監督、指導；公共衛生科科長(cháng)魏娜負責業(yè)務(wù)指導、落實(shí)項目考核和情況匯總，傳染病管理、衛生監督管理；向鴻英負責居民健康檔案管理、孕產(chǎn)婦管理、兒童管理；龔桃梅負責免疫規劃、精神病管理；楊貴琴負責老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。
4、各相關(guān)負責人掛片區包干：魏娜負責11村、12村、13村、14村；向鴻英負責15村、16村、17村、18村；龔桃梅負責1村、2村、3村、4村、5村；楊貴琴負責6村、7村、8村、9村、10村。
5、掌握轄區內各村衛生室人口數、建檔數、患病數、死亡數等指標，督促村衛生室人員建立、健全居民健康檔案，并及時(shí)更新網(wǎng)上信息。
6、搞好健康教育宣傳，利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動(dòng)和健康教育工作，確保每?jì)稍赂鼡Q一次宣傳欄。及時(shí)上報公共衛生報表。
7、與村衛生室人員協(xié)作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息，及時(shí)通知患病人員到醫院進(jìn)一步檢查治療。
8、督促村衛生室人員對轄區的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行每年1次免費體檢，每年4次以上隨訪(fǎng)工作，并做好相關(guān)資料整理。
9、掌握轄區0—7歲兒童數，做好疫苗出入庫登記；冰箱溫度記錄；一次性醫療用品使用、銷(xiāo)毀記錄。嚴格按照程序接種，避免免疫空白。按時(shí)上報I類(lèi)、II類(lèi)疫苗報表和AFP、新生兒破傷風(fēng)、麻疹報表。
10、掌握轄區內孕產(chǎn)婦數、兒童數，做好建檔、隨訪(fǎng)、體檢工作，督促村衛生人員做好葉酸發(fā)放，孕期保健，產(chǎn)后訪(fǎng)視等工作，按時(shí)上報各種報表。
11、及時(shí)掌握本地傳染病的發(fā)病情況，按照《中華人民共和國傳染病防治法》規定，制訂出預防措施并做好疫情上報工作，完成上級下達的各項指標。作好傳染病的預防、隔離和消毒工作。定期為院內醫務(wù)人員、村衛生人員開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病、季節性疾病的防治宣傳培訓工作。
12、掌握轄區內精神病人數，督促村衛生室人員做好隨訪(fǎng)工作，進(jìn)一步完善重癥精神病人管理系統的錄入工作。
13、協(xié)助上級機構開(kāi)展年檢工作，做好食品衛生、職業(yè)病防治的檢查督促工作。
二、考核：
1、辦法：按照上級文件精神，以上級半年、年終檢查結果為準，參考平時(shí)工作成績(jì)。
2、時(shí)間：每半年一次。
三、獎金與懲罰：
1、從事公共衛生人員按照每項200元計算。（防接種人員另加II類(lèi)疫苗月總額5%計算）。
2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元；第二名1000元；第三名500元。
3、若未按要求完成，最后三名扣發(fā)200元/項。
責任書(shū)一式二份，醫院和相關(guān)責任人各執一份，從20xx年1月1日起執行。
責任人：
日期：
醫院目標責任書(shū) 2
為確保xxxx愛(ài)國衛生工作順利開(kāi)展，鞏固和發(fā)展愛(ài)國衛生工作成果，營(yíng)造整潔優(yōu)美的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境，促進(jìn)單位文明建設，根據《xxxx省愛(ài)國衛生工作條例》、《xxx市創(chuàng )建國家衛生城市行業(yè)衛生標準》，特簽訂20xx年度愛(ài)國衛生工作目標責任書(shū)。
一、目標任務(wù)
1、對所屬干部職工進(jìn)行愛(ài)國衛生宣傳，把愛(ài)國衛生工作列入本組日常工作中，認真實(shí)施單位年度愛(ài)國衛生工作計劃，全面落實(shí)愛(ài)衛辦布置的各項任務(wù)、活動(dòng)。
2、認真落實(shí)我局各項衛生制度，動(dòng)員并組織所屬成員參加單位衛生工作。
3、室外做到四無(wú)：無(wú)亂丟廢物、無(wú)痰跡、無(wú)污水、無(wú)煙頭；室內做到三好：窗明幾凈衛生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好；廁所做到無(wú)蚊蠅蛆蟲(chóng)、無(wú)污垢、無(wú)異味。
4、抓好xx從業(yè)人員管理工作，督促所屬成員按時(shí)參加健康體檢和衛生知識培訓，發(fā)現疑似五病病例人員及時(shí)匯報。
5、做好健康教育工作，積極參與單位統一組織的'健康教育知識講座，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。
6、配合市愛(ài)衛辦對所屬成員進(jìn)行各類(lèi)教育活動(dòng)，積極采取措施，做好宣傳落實(shí)工作，確保我單位所訂的有關(guān)指標落實(shí)。
7、保護綠化，無(wú)攀折、損壞綠化現象，努力做好本局管理范圍內的綠化工作。
8、按要求做好本單位病媒生物防治工作，組織所屬成員積極參與除四害活動(dòng)。
9、落實(shí)控煙措施，積極參與單位開(kāi)展的無(wú)煙單位創(chuàng )建活動(dòng)。
10、要根據目標責任書(shū)簽訂的內容和各行業(yè)標準，結合本局實(shí)際情況，研究部署，檢查各項工作落實(shí)情況。
二、獎懲
對在創(chuàng )衛工作中表現突出的單位和個(gè)人給予表彰獎勵；對不履行工作職責或責任落實(shí)不到位而影響創(chuàng )衛工作大局的單位，除扣除年度綜合目標考核相應分值外，追究相關(guān)責任人的責任。
責任人：
日期：
醫院目標責任書(shū) 3
按照公司薪資制度和績(jì)效考核制度的精神，為了加強醫院經(jīng)營(yíng)管理，提高醫院醫療質(zhì)量，推進(jìn)醫院品牌建設。充分體現高能高薪的原則，落實(shí)總公司提出的目標任務(wù)，經(jīng)雙方議定，本著(zhù)責權利統一、共同發(fā)展的原則，簽訂本目標責任書(shū)。
一、甲方聘任乙方為職位，在甲方的直接領(lǐng)導下，全面負責。
二、本目標責任書(shū)期限：
本目標責任書(shū)自20xx年1月1日至20xx年12月31日，期限壹年。
三、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟指標
1、經(jīng)營(yíng)目標：基本任務(wù)4800萬(wàn)元；沖刺目標任務(wù)5760萬(wàn)元。
2、業(yè)績(jì)增長(cháng)率：20%；每下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣績(jì)效分1分。
�。ǘ┕芾碇笜�
1、醫療服務(wù)質(zhì)量考核指標：
�、籴t療質(zhì)量綜合分數95分達標。每月以公司質(zhì)量管理綜合檢查評分結果為準，每下降1分，扣績(jì)效分2分。
�、诓∪藵M(mǎn)意度95%達標。每下降1個(gè)百分點(diǎn)，扣績(jì)效分1分。
�、鄄∪酥锌贤对V例數0達標。每發(fā)生1例，扣績(jì)效分1分。
2、醫療安全考核指標：
�、籴t療糾紛不超過(guò)5宗。每超過(guò)1宗醫療糾紛，扣績(jì)效分5分。
�、卺t療事故發(fā)生率為0達標。每發(fā)生1起醫療事故，扣績(jì)效分10分。（經(jīng)濟損失另計）。
�、墼谟迷O備完好率100%。每發(fā)生1宗人為設備事故，扣績(jì)效分5分。（經(jīng)濟損失另計）。
3、費用控制考核指標：
成本控制在年初預算之內；每上升1個(gè)百分點(diǎn)，扣績(jì)效分1分。
4、固定資產(chǎn)管理考核：
�、俟潭ㄙY產(chǎn)完好率100%。每下浮1個(gè)百分點(diǎn)，扣績(jì)效分1分。
�、趫猿直P(pán)點(diǎn)，建立臺賬，及時(shí)完善變更，使所有資產(chǎn)管理在控制范圍之內。出現差錯一次，扣績(jì)效分1分。
5、團隊管理可考核：
�、訇P(guān)鍵崗位人才流失率≤15%。每上升1個(gè)百分點(diǎn)，扣績(jì)效分1分。
�、谌�?jiǎn)T工培訓計劃完成率95%。每下浮1個(gè)百分點(diǎn)，扣績(jì)效分1分。
�。ㄈ┛�(jì)效考核打分表：
四、績(jì)效工資與獎金
乙方實(shí)行年薪制，年薪為25萬(wàn)元/年；每月固定發(fā)放基本工資1.0萬(wàn)元/月，其余部分為績(jì)效工資。其中績(jì)效工資70%用作季度業(yè)績(jì)指標考核，次季度第一個(gè)月25日兌現，其中績(jì)效工資30%用作年度管理指標考核，次年元月25日發(fā)放；獎金根據乙方業(yè)績(jì)超額完成情況年度核算發(fā)放。
1、績(jì)效工資：
�。�1）計算公式：
季度：考核分數/100績(jì)效工資金額70%；年度：考核分數/100績(jì)效工資金額30%；
�。�2）季度業(yè)績(jì)指標100%完成任務(wù)，績(jì)效工資全額發(fā)放；未完成任務(wù)，按照考核分數/100績(jì)效工資金額70%發(fā)放；年末完成整體目標任務(wù)，將一次性補清季度考核未完成部分扣除的績(jì)效工資。
2、獎金：
為鼓勵乙方超額完成20xx年的基本任務(wù)，超出基本任務(wù)部分按10%比例提成獎勵；獎金上不封頂，每年末核算，次年元月底發(fā)放。
五、乙方的責任、權利和義務(wù)：
1、甲方根據工作任務(wù)需要及乙方的崗位意向確定乙方的崗位為人力資源部總監，乙方必須在甲方公司的法定經(jīng)營(yíng)范圍內從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（以甲方企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照為準），全面負責醫院的運作管理，統率全院?jiǎn)T工，不斷學(xué)習新技術(shù)，提升醫療質(zhì)量，保證醫療安全，統籌各科室與部門(mén)，穩定員工隊伍，提升業(yè)績(jì)增長(cháng)，并提高患者滿(mǎn)意度，控制內部整體成本，維護管理固定資產(chǎn)，并提升設備儀器的利用率，保證經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順暢，完成經(jīng)營(yíng)目標，實(shí)現利潤的不斷增長(cháng)。
2、乙方的工作職責、事項由甲方依乙方的職務(wù)及乙方的能力及甲方需要進(jìn)行分派。
3、乙方應當遵守法律、法規以及甲方公司章程、忠實(shí)履行職務(wù)，維護公司合法利益，不得利用在公司的地位和職權，為自己謀取私利。
4、在本協(xié)議履行期間，乙方個(gè)人不得從事與甲方相競爭或損害甲方利益的活動(dòng)。
5、乙方不得將甲方的.秘密（包括但不限于技術(shù)秘密、商業(yè)秘密、客戶(hù)資料）擅自公開(kāi)或出讓。
6、甲方可依據工作需要組織乙方參加必要業(yè)務(wù)知識培訓，乙方必須按時(shí)參加。
7、乙方連續三個(gè)月考核分數低于60分，甲方有權進(jìn)行調崗、降職或降薪，必要時(shí)予以辭退。
8、乙方超額完成工作目標，考核合格，享受相應的獎金提成。
9、乙方對于甲方的任何決策有建議權。
六、乙方的薪資與考核原則
1、乙方的薪資由固定工資、任務(wù)工資、提成獎勵組成。
�。�1）薪資標準為25萬(wàn)元/年；其中固定工資1.0萬(wàn)元/月，固定工資考核指標：出勤率100%（含遲到早退），次月發(fā)放；
�。�2）乙方的績(jì)效工資和提成獎金依據甲方當年經(jīng)營(yíng)政策規定考核后發(fā)放；
2、乙方的工資含各種工資性津貼、補貼、社會(huì )保險、電話(huà)費、交通費等。
七、附則
1、甲、乙雙方應認真、全面履行合同，如因本責任書(shū)的相關(guān)事宜發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會(huì )裁定。
2、主要附件：《保密協(xié)議書(shū)》、《聘用合同》，和其他附件作為本責任書(shū)的組成部分，與本責任書(shū)具有同等的法律效力。
3、本責任書(shū)一式二份，甲方，乙方各執一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
責任人：
日期：
醫院目標責任書(shū) 4
一、指標評價(jià)
1、床位使用率≥85%。
2、術(shù)前平均住院日≤4天，平均住院天數≤12天。
3、甲級病案合格率≥90%，無(wú)丙級病歷。
4、住院危重患者搶救成功率≥85%。
5、為重病人護理合格率≥95%。
6、院內感染率≤10%，院內感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。
7、臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血＞90%以上。
8、急救物品完好率100%。
9、滅菌物品合格率100%。
10、所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報告率達到100%，及時(shí)率達100%。
二、醫療質(zhì)量
1、建立科室醫護質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫療質(zhì)量考核檔案。
2、嚴格執行各項核心制度，醫務(wù)人員知曉率100%。
3、對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負責制。
4、認真執行分級護理制度、護理常規及技術(shù)操作規程。
5、開(kāi)展單病種費用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心�。�。入組率≥50%。
6、積極開(kāi)展院感監測，合格率≥95%。
7、處方合格率＞90%。
8、執行醫學(xué)檢驗、醫學(xué)影像檢查互認制度，杜絕重復檢查、不合理檢查。
三、服務(wù)質(zhì)量
1、“病人選擇醫生”、“醫療服務(wù)費用清單制”執行率100%。
2、認真落實(shí)醫患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。
3、患者滿(mǎn)意度達90%以上。
4、妥善處理醫療糾紛，醫療投訴率低于1%。
5、人均門(mén)診費用、人均住院費用（含醫保）費用與上年增長(cháng)應低于當地居民可支配收入的增長(cháng)幅度。
四、藥學(xué)管理
1、藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。
2、嚴格按照衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級管理；每100張處方使用抗菌藥物比例＜33%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)55%。
3、抗生素使用藥敏試驗細菌培養率達86%。
4、開(kāi)展藥物不良監測工作100%。
5、臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數量的'80%。
五、科學(xué)管理
1、各項規章制度健全，下發(fā)文件保管完整。
2、開(kāi)展應急演練2—3次。
3、考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì )、周會(huì )有記錄，按時(shí)傳達。
4、開(kāi)展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數達98%，合格率90%。
5、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續醫學(xué)教育達到衛生廳要求學(xué)分。
6、及時(shí)上報科室發(fā)生的醫療糾紛事件。
7、開(kāi)展“世界無(wú)煙日”創(chuàng )建“無(wú)煙醫療機構”活動(dòng)。
8、健全個(gè)人和科室業(yè)績(jì)考核檔案，對醫務(wù)人員施行不良執業(yè)行為年度累計積分管理制度。
9、三級醫院等級復審所有項目達標率≥98%。
六、安全管理
1、科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。
2、醫療廢物管理符合要求。
3、認真落實(shí)十大安全目標各項指標。
七、科研指標
1、承擔廳級以上科研課題1—2項。
2、發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。
3、開(kāi)展2—3項新技術(shù)，（包括成果引進(jìn)與推廣），其中1—2項以上達到國內先進(jìn)水平。
八、醫療扶貧
1、完成醫院下達的衛生扶貧、醫療救助、重大疫情控制、救災防病等任務(wù)。
2、完成對口幫扶鄉鎮衛生院工作不少于5人次。
3、“相約健康社區行”義診咨詢(xún)活動(dòng)不少于2次。
責任人：
日期：
醫院目標責任書(shū) 5
20xx年是光輝的一年，是醫院取得快速發(fā)展的一年。衛生院在醫療安全質(zhì)量萬(wàn)里行開(kāi)展之后，緊接著(zhù)順利通過(guò)了省衛生廳開(kāi)展的百鎮千村示范衛生院評審，通過(guò)各級專(zhuān)家領(lǐng)導的檢查和指導，同時(shí)院領(lǐng)導對醫療質(zhì)量和安全的高度重視，在20xx年醫療質(zhì)量和醫療安全工作都得到了很大的.提升，但是在工作流程、應急事件處理和科室協(xié)調方面仍還是存在一定問(wèn)題。為了在20xx年進(jìn)一步規范醫療行為，完善醫療質(zhì)量，加強醫療服務(wù)，確保醫療安全，經(jīng)院領(lǐng)導研究決定，特制定了《洑水鎮衛生院收費室20xx年目標任務(wù)責任書(shū)》，該責任書(shū)必須由甲方（分管院長(cháng)）和乙方（收費工作人員）簽字為據，以表衛生院對該項工作的重視程度。具體目標任務(wù)如下：
一、責任人：
分管院長(cháng)為第一責任人，收費工作人員為第二責任人。
二、責任范圍：
第一責任人對衛生院的收費工作應定期進(jìn)行檢查指導，對治理亂收費和收費時(shí)出現的問(wèn)題負有管理責任，收費人員應自覺(jué)接受衛生院對收費工作的組織、檢查、指導，在衛生院內部綜合治理工作中發(fā)揮積極作用。
三、目標任務(wù)：
1、嚴格執行財務(wù)制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律。
2、嚴格按孝感物價(jià)收費指南及有關(guān)部門(mén)制定的收費項目、標準和辦法予以收費，實(shí)行價(jià)格公示。決不允許擅自設立項目收取各類(lèi)費用。
3、認真做好門(mén)診統籌報表和日報表，做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。
4、嚴格遵守現金管理制度，現金過(guò)夜不得超過(guò)3000元，如超過(guò)限額應存入銀行。
責任人：
日期：
醫院目標責任書(shū) 6
20xx年是光輝的一年，是醫院取得快速發(fā)展的一年。衛生院在醫療安全質(zhì)量萬(wàn)里行開(kāi)展之后，緊接著(zhù)順利通過(guò)了省衛生廳開(kāi)展的x鎮千村示范衛生院評審，通過(guò)各級專(zhuān)家領(lǐng)導的檢查和指導，同時(shí)院領(lǐng)導對醫療質(zhì)量和安全的高度重視，在20xx年醫療質(zhì)量和醫療安全工作都得到了很大的提升，但是在工作流程、應急事件處理和科室協(xié)調方面仍還是存在一定問(wèn)題。為了在20xx年進(jìn)一步規范醫療行為，完善醫療質(zhì)量，加強醫療服務(wù)，確保醫療安全，經(jīng)院領(lǐng)導研究決定，特制定了《xx鎮衛生院收費室20xx年目標任務(wù)責任書(shū)》，該責任書(shū)必須由甲方（分管院長(cháng)）和乙方（收費工作人員）簽字為據，以表衛生院對該項工作的`重視程度。具體目標任務(wù)如下：
一、責任人：
分管院長(cháng)為第一責任人，收費工作人員為第二責任人。
二、責任范圍：
第一責任人對衛生院的收費工作應定期進(jìn)行檢查指導，對治理亂收費和收費時(shí)出現的問(wèn)題負有管理責任，收費人員應自覺(jué)接受衛生院對收費工作的組織、檢查、指導，在衛生院內部綜合治理工作中發(fā)揮積極作用。
三、目標任務(wù)：
1、嚴格執行財務(wù)制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律。
2、嚴格按孝感物價(jià)收費指南及有關(guān)部門(mén)制定的收費項目、標準和辦法予以收費，實(shí)行價(jià)格公示。決不允許擅自設立項目收取各類(lèi)費用。
3、認真做好門(mén)診統籌報表和日報表，做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。
4、嚴格遵守現金管理制度，現金過(guò)夜不得超過(guò)3000元，如超過(guò)限額應存入銀行。
xx鎮衛生院（蓋章）
第一責任人簽名
第二責任人簽名
xx年xx月xx日
醫院目標責任書(shū) 7
為充分發(fā)揮職能科室的管理職能，提高工作績(jì)效，增強責任意識，促進(jìn)醫院事務(wù)管理工作規范化、制度化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍，調動(dòng)全院職工的積極性，確保醫院事務(wù)管理工作持續、健康、快速發(fā)展，結合實(shí)際情況，制定本科室目標責任書(shū)。
一、制定時(shí)間
20xx年12月25日。
二、工作職責
1、負責年度工作計劃和工作總結的編寫(xiě)、文件起草、編號、打印，上級有關(guān)文件的處理，綜合協(xié)調醫院事務(wù)工作，做到上傳下達并督促落實(shí)。
2、負責會(huì )議組織工作和會(huì )議記錄。
3、負責文秘檔案管理。
4、負責醫院規章制度的制定和目標管理的組織實(shí)施。
5、負責醫院精神文明創(chuàng )建工作。
6、負責醫院車(chē)輛調度管理及報刊、信件收發(fā)工作。
7、在信息科協(xié)助下，負責醫院HIS系統的搭建與維護。
8、完成領(lǐng)導交界的'其他工作任務(wù)。
三、目標責任
根據辦公室工作責任制訂量化考核指標，年底對各項本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)進(jìn)行統一考核，作為科室及個(gè)人評先的依據。
附表：20xx年院辦工作目標責任量化考核指標
20xx年12月25日
醫院目標責任書(shū) 8
為了確保該年度護理管理目標的順利完成，現將該年度我科護理管理目標分解給你，請你認真理解，全面完成，目標完成情況將按個(gè)人工作考核內容進(jìn)行獎懲。
1、在護士長(cháng)領(lǐng)導下和本科主管護師指導下進(jìn)行工作。
2、參加病房的護理臨床實(shí)踐，指導護士正確執行醫囑及各項護理技術(shù)操作規程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、參與病房危重，疑難病人的護理工作，以及難度較大的護理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。
4、參加臨床教學(xué)，帶教護生臨床實(shí)習。
5、協(xié)助護士長(cháng)制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計劃并組織實(shí)施。
6、協(xié)助護士長(cháng)負責本病房護士和進(jìn)修護士的業(yè)務(wù)培訓，制訂學(xué)習計劃，并擔任講課，對護士進(jìn)行考核，主持本病房的'護理查房。
7、協(xié)助護士長(cháng)擬訂病房護理工作計劃，參與病房管理工作。負責架上病歷護理書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的檢查，定期提出改進(jìn)意見(jiàn)。
8、負責本病房護理人員三基三嚴培訓，進(jìn)行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復培訓，直至考核合格為止。
9、每年撰寫(xiě)一篇護理工作經(jīng)驗總結文章。
10、對病房出現的護理差錯、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。
責任人：
XX年XX月XX日
醫院目標責任書(shū) 9
為了更好地預防和減少各種災禍事故的發(fā)生，保護國家、集體和人民生命、財富安全，保障彌勒昆立醫院各項工作的順利展開(kāi)，依據我院的實(shí)質(zhì)狀況，特擬訂醫院安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全責任書(shū)。
一、目標
1、根絕醫療失誤致使死亡事故的發(fā)生。
2、根絕火災事故的發(fā)生，火災隱患整頓率達90%以上，重要火災隱患整頓率達100%，易燃易爆危險物件的保存、使用合格率達100%。
3、根絕重要設備事故，氧氣庫房、配電室及水、電、氣等重要設備、設備絕對正常運轉。
4、根絕中毒、感染事故的發(fā)生，塵毒合格率100%，毒麻藥品、放射源、消毒隔絕等重要環(huán)節的管理合格率達100%。
5、做好新住院人員崗前培訓，特種作業(yè)人員安全培訓率達90%以上。
6、財務(wù)部門(mén)、機房、病房、集體宿舍等要害部位安全防備、管理、實(shí)行達100%。
7、科室組織學(xué)習《道路交通安全法》，根絕酒駕、無(wú)證駕駛等行為發(fā)生。
二、責任
1、各科室仔細展開(kāi)安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全等法制宣傳教育和培訓活動(dòng)。
2、健全機構，增強管理。各科室在成立安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全組織的同時(shí)，務(wù)必做到制度健全，責任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責任人親身抓，有專(zhuān)人抓，把安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全工作歸入重要議事日程，做到有計劃、有部署、有檢查、有落實(shí)。
3、各科室每季度對本科室安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等工作進(jìn)行一次大檢查，記錄齊備。事故隱患有登記，有整頓舉措，重要隱患實(shí)時(shí)上報院辦。
4、仔細展開(kāi)宣傳教育工作，對本科室的人員按期進(jìn)行法律法例教育培訓，并作好培訓，做到警鐘長(cháng)鳴，防患于已然。
5、增強醫療質(zhì)量與醫療安全管理，防備和減少醫療事故發(fā)生。
6、做好易燃易爆物件安全管理工作，踴躍、主動(dòng)、參加上司部門(mén)組織的.專(zhuān)項整頓活動(dòng)。
7、做好常常性消防安全工作，按要求做好消防基礎設備和裝備消防器械
8、對發(fā)生重要安全生產(chǎn)事故的科室推行一票反對，年度內科室不得評先、評優(yōu)，安全生產(chǎn)的第一責任人和分管責任人不得評獎與提攜。
科室:彌勒昆立醫院有限企業(yè)
責任人(署名):
單位責任人(署名):
20xx年1月20日
醫院目標責任書(shū) 10
為強化醫院管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，明確相應的風(fēng)險責任，杜絕差錯事故發(fā)生，努力實(shí)現我院社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，經(jīng)院務(wù)會(huì )研究決定，根據我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn)，醫院與科室簽訂以下目標管理責任書(shū)：
1.科室必須在醫院領(lǐng)導下開(kāi)展工作，嚴格按照國家法律、法規及醫院各項規章制度開(kāi)展診療活動(dòng)，持證上崗，依法執業(yè)。
2.科室應服從醫院管理，無(wú)條件接受醫院以及上級管理部門(mén)在醫療技術(shù)、醫療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制、藥品監督、衛生監督、消毒監測、人員資質(zhì)、勞動(dòng)監察、醫保、民政等方面的監督和管理。
3.醫院實(shí)行統一收費，統一采購醫療設備、藥品及耗材�？剖也坏盟阶允召M，私自購進(jìn)藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現有私自收費者，醫院將對科室處以十倍以上罰款；情節嚴重者，當事人予以解聘。
4.醫院支持科室進(jìn)行合法宣傳，并提供相關(guān)手續協(xié)助科室辦理批文，費用由科室自行承擔�？剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W(xué)，實(shí)事求是，若因科室發(fā)布不實(shí)宣傳，致醫院聲譽(yù)、利益受損，由科室承擔相應的經(jīng)濟損失。
5.醫院對科室實(shí)行宏觀(guān)指導，保證科室正常的房屋使用和水電供應等。房屋及科室使用的設施在使用過(guò)程中需要維修、保養時(shí)，應取得醫院同意，醫院根據情況決定科室應承擔維修的成本費用比例�？剖以谠谢A上需要進(jìn)行設備更新、開(kāi)展新業(yè)務(wù)及場(chǎng)地改造裝修等情況時(shí)，需報醫院審批。
6.科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的`聘用由醫院統一管理，必須在醫院登記注冊、備案。醫院和受聘人員簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)支付勞動(dòng)報酬及繳納各項社會(huì )保險金。
7.科室應承擔績(jì)效分配方式方案中科室支出所列費用。
8.醫院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟結算，以結清前月涉及費用，醫保、按實(shí)際到賬時(shí)間結算。
9.科室需嚴把醫療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯事故和醫療糾紛。由于科室管理不善、操作不當等原因造成醫療糾紛，醫院可按照有關(guān)法律法規進(jìn)行協(xié)調，科室自行承擔相應經(jīng)濟責任。
10.科室應積極參與醫院的大查房和義務(wù)會(huì )診，隨時(shí)參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí)，科室應配合醫院積極參與并圓滿(mǎn)完成任務(wù)。同時(shí)，科室有義務(wù)參加社會(huì )公益活動(dòng)，維護醫院整體形象。
11.醫院負責辦理科室的醫保結算�？剖倚璋从嘘P(guān)規定規范開(kāi)展診療項目，并接受醫院及相應監管部門(mén)的監督。若因科室違反醫保、農合規定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫院受到處罰，科室需要承擔相應責任。
12.科室在診療活動(dòng)中不允許私自刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時(shí)，統一由醫務(wù)科管理。
13.科主任可根據需要調整科室人員結構及數量，根據績(jì)效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險方向傾斜的原則搞好科室內二次分配
13.科室年完成病床使用率70%以上，治愈率88%以上的業(yè)務(wù)指標。
14.科室應按照上述目標責任書(shū)的內容，合法開(kāi)展診療活動(dòng)，醫院將定期對科室進(jìn)行考核，對連續考核成績(jì)優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。因重大違規致醫院業(yè)務(wù)、信譽(yù)及經(jīng)濟受損，科室應承擔相應的`責任。
15.科室目標管理責任書(shū)暫定為xx年。
16.由于自然災害、國家政策及政府規劃等不可抗拒原因所造成目標管理責任無(wú)法正常履行時(shí)，此責任書(shū)將自行廢止。其他未盡事宜，醫院和科室協(xié)商解決，本責任書(shū)簽字蓋章后生效。
17.此責任書(shū)一式兩份，醫院、科室各持一份。
科室責任人簽字：
醫院醫務(wù)科簽字：
XX醫院
日期：
【醫院目標責任書(shū)】相關(guān)文章：
醫院目標責任書(shū)05-17
醫院行風(fēng)目標責任書(shū)10-15
醫院綜合目標責任書(shū)06-29
醫院安全目標責任書(shū)6篇02-13
醫院安全目標責任書(shū)6篇(熱)09-23