《項目部崗位責任書(shū)》范本
篇一：《項目部崗位責任書(shū)》范本(草案)
部門(mén)： 項目部崗位名稱(chēng)： 項目經(jīng)理 姓名： 技術(shù)職務(wù)：
一、主要職責
1.項目經(jīng)理是實(shí)施項目管理的第一責任人，對項目工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、責任成本負全面責任，在公司授權范圍內代表公司進(jìn)行工程項目勞務(wù)分包、材料供應、機械租賃等相關(guān)合同的簽訂，對項目實(shí)施全過(guò)程、全面的管理。
2.主持編制項目管理實(shí)施規劃或實(shí)施性施工組織設計。
3.根據項目需要配臵生產(chǎn)資源，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
4.組織建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系并組織實(shí)施。
5.負責向建設單位辦理驗工計價(jià)、二次經(jīng)營(yíng)、資金清算；及時(shí)清理內外部債權債務(wù)。
6.及時(shí)足額向公司上繳各種應繳款項。
7.進(jìn)行授權范圍內的利益分配。
8.協(xié)調業(yè)主、監理、設計、地方相關(guān)部門(mén)和項目部?jì)炔筷P(guān)系，為項目的順利實(shí)施創(chuàng )造良好的環(huán)境。
9.搜集工程資料，準備結算資料，組織工程交驗。
10.接受審計，處理項目交工后的善后事宜。
11.協(xié)助公司進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報工作。
12.承擔項目所在區域持續性發(fā)展的連帶責任。
二、崗位目標/指標/要求
�。ò凑铡俄椖拷�(jīng)濟承包責任書(shū)》確定并執行）
責任人： 年月日
負責人： 年月日
項目部崗位責任書(shū)
部門(mén)： 項目部崗位名稱(chēng)： 黨工委書(shū)記姓名：技術(shù)職務(wù)：
一、主要職責
1.主持黨支部（工委）的日常工作。
2.主持召開(kāi)黨支部（工委）委員會(huì )和黨員大會(huì )，結合本單位的實(shí)際情況，提出貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級指示、決議的措施。
3.檢查支部（工委）工作計劃、決議的執行情況，按時(shí)向支部（工委）委員會(huì )、黨員大會(huì )和上級黨組織報告工作。
4.代表黨支部（工委）參與同級行政重要問(wèn)題的討論；經(jīng)常與各委員、行政負責人以及工會(huì )、共青團等群眾組織交流情況，協(xié)調黨政工團關(guān)系，充分調動(dòng)各方面積極性。
5.組織開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“創(chuàng )崗建區”等黨內競賽活動(dòng)。
6.組織落實(shí)支部（工委）工作的各項制度，按照上級的要求，抓好基礎建設。
7.了解掌握黨員、職工思想、工作、生活情況，組織黨員并帶頭做好思想政治工作。
8.負責抓好支部（工委）委員會(huì )的自身建設，按時(shí)組織支委學(xué)習，遵照黨內有關(guān)規定，按期召開(kāi)支委會(huì )、黨員大會(huì )及民主生活會(huì )，抓好班子的團結、協(xié)調，落實(shí)思想作風(fēng)建設的各項措施。
9、負責組織開(kāi)展“家文化”建設、“三公”建設工作，營(yíng)造項目部溫馨氛圍，改善職工工作生活條件。
10.黨支部（工委）書(shū)記由行政負責人兼任時(shí)，要正確處理支部（工委）工作與行政工作的關(guān)系，保證黨政各項工作任務(wù)的全面完成。
二、崗位目標/指標/要求
1、支部黨員大會(huì )每月召開(kāi)一次，支部委員會(huì )每季度至少召開(kāi)一次，黨小組會(huì )每月召開(kāi)一次，每季上一次黨課。中心組學(xué)習每季至少組織一次，班子民主生活會(huì )每年至少一次。
2、按時(shí)收繳黨費，按時(shí)做好入黨積極分子培養和發(fā)展新黨員工作，民主評議黨員每?jì)赡赀M(jìn)行一次。
3、發(fā)揮黨工團組織作用，做好職工、農民工隊伍穩定工作。
責任人： 年月日
負責人： 年月日
項目部崗位責任書(shū)
部門(mén)： 項目部崗位名稱(chēng)： 副經(jīng)理姓名： 技術(shù)職務(wù)：
一、主要職責
1.貫徹執行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設的方針、政策、法律、法規、標準、規范和局、公司有關(guān)規章制度及管理辦法，協(xié)助項目經(jīng)理管理項目部的行政工作。
2.負責項目部施工生產(chǎn)管理工作，完成局指揮部和公司下達的生產(chǎn)工期、安全質(zhì)量等相關(guān)指標。
3.參與編制工程項目實(shí)施性施工組織設計和項目施工生產(chǎn)計劃及人、機、物的使用計劃，并組織實(shí)施。
4.負責對進(jìn)入工程項目施工范圍內的人、機、物等資源進(jìn)行把關(guān)，協(xié)調參建單位、作業(yè)層之間的關(guān)系，解決施工過(guò)程中出現的生產(chǎn)問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)正常、有序地進(jìn)行。
5.負責組織施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等專(zhuān)項和綜合檢查工作，并定期召開(kāi)施工分析會(huì )，及時(shí)解決施工中出現的相關(guān)問(wèn)題，確保項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。
6.協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的責任成本進(jìn)行管理，積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的應用，提高勞動(dòng)效率，降低工程成本。
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、崗位目標/指標/要求
由項目經(jīng)理分解《項目經(jīng)濟承包責任書(shū)》相關(guān)目標確定
責任人： 年月日
負責人： 年月日
項目部崗位責任書(shū)
部門(mén)：項目部崗位名稱(chēng)： 總工程師姓名：技術(shù)職務(wù)：
一、主要職責
1.負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體化”實(shí)施和具體運行；對施工生產(chǎn)中的技術(shù)管理全面負責。
2.負責組織施工調查、施工圖紙會(huì )審、施工組織設計、質(zhì)量管理目標、施工技術(shù)方案制定和技術(shù)交底以及作業(yè)指導書(shū)的編制工作，解決施工生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題。
3.負責組織應急預案的編制工作。
4.負責工程質(zhì)量工作，經(jīng)常深入現場(chǎng)監督檢查現場(chǎng)施工方案和質(zhì)量執行情況，對不合格工程或產(chǎn)品及違反操作規程的行為有權下達停工或整改令，主管實(shí)驗室工作。
5.具體負責技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng )新和“四新”成果的推廣應用，組織開(kāi)展“QC小組”活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。
6.負責職工培訓工作，對職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能、技術(shù)規范、技術(shù)標準和相關(guān)法律法規的學(xué)習培訓工作，不斷提高職工的技術(shù)水平。組織科技文件、科技材料的收集、整理，建立健全各項技術(shù)管理臺帳。
7.參加組織驗收、開(kāi)通交付等工作。
8.負責項目完工后的工程技術(shù)管理總結。
二、崗位目標/指標/要求
1、由項目經(jīng)理分解《項目經(jīng)濟承包責任書(shū)》相關(guān)目標確定
2、參加業(yè)主、監理、項目部召開(kāi)的各種會(huì )議。
3、監控、調整施工組織設計的進(jìn)度、資源配臵，提出合理化建議。
4、組織研討、確定重大施工方案。
三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）
1、施工調查報告
2、實(shí)施性施工組織設計
3、圖紙會(huì )審記錄
4、交工驗收報告
5、施工總結
責任人： 年月日
負責人： 年月日
項目部崗位責任書(shū)
部門(mén)：項目部崗位名稱(chēng)： 總經(jīng)濟師姓名：技術(shù)職務(wù)：
一、主要職責
1.貫徹執行國家頒發(fā)的各項工程經(jīng)濟方面法律、法規和公司制定的各項規章制度、管理辦法。
2.掌握工程建設基本經(jīng)濟管理程序，熟悉本項目的設計文件、承包合同資料、施工組織設計和工藝流程等相關(guān)內容。
3.協(xié)助項目經(jīng)理分管項目經(jīng)濟管理全面工作。負責本項目工程經(jīng)濟管理的策劃，總目標責任成本的制定、過(guò)程監督和檢查等管理工作。
4.組織項目主要管理人員進(jìn)行承包合同的學(xué)習、分析和研究，辨識合同中的經(jīng)濟風(fēng)險因素并制定相應的預控措施。
5.負責本項目所有經(jīng)濟合同的評審和簽字把關(guān)工作。提高本項目相關(guān)管理人員對經(jīng)濟數據的保密意識。
6.全面負責對外索賠和清理概算工作，確保項目和公司的經(jīng)濟效益。負責組織編制本項目二次經(jīng)營(yíng)總體策劃書(shū)，審定項目二次經(jīng)營(yíng)項目和目標值，及時(shí)督促和檢查各相關(guān)部門(mén)做好變更索賠資料的收集和統計工作。
7.組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行項目核算單元的劃分并以項目部文件下發(fā)，督促落實(shí)各相關(guān)部門(mén)統一按核算單元處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。
8.組織項目扎實(shí)開(kāi)展月季經(jīng)濟分析活動(dòng)工作，檢查督促各相關(guān)部門(mén)按時(shí)提供相關(guān)經(jīng)濟數據并保證分析活動(dòng)的效果。
9.及時(shí)掌握項目經(jīng)濟的運行動(dòng)態(tài)，發(fā)現項目經(jīng)濟運行有偏差時(shí)，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報，并制定糾偏方案，督促落實(shí)。負責組織進(jìn)行項目竣工清算工作。
10.組織相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)編制本項目的工程完工預計總收入、預計總成本、預計工程項目竣工的最終經(jīng)營(yíng)成果報告。
11.在項目經(jīng)理的授權范圍內，負責與公司管理層、建設方、設計方、監理方、審計方等相關(guān)單位的溝通協(xié)調。
12.負責督導各相關(guān)部門(mén)建立健全各類(lèi)管理制度及管理臺帳、表格。
13.編制上級單位所需的各項項目經(jīng)濟工作總結上報材料。
14.組織編制項目完工后的項目經(jīng)濟工作總結。
15.及時(shí)完成項目經(jīng)理和上級交辦的其他事項。
二、崗位目標/指標/要求
1、由項目經(jīng)理分解《項目經(jīng)濟承包責任書(shū)》相關(guān)目標確定
責任人： 年月日
負責人： 年月日
篇二：崗位責任書(shū)范本
基本信息聘用部門(mén)：崗位類(lèi)別： 崗位名稱(chēng)：姓名：出生年月：工號： 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)：學(xué)歷/學(xué)位
聘期任務(wù)完成情況要求
范本一：
1.報送xx大學(xué)年度招收攻讀博士學(xué)位研究生招生計劃：
擬定年度博士研究生招生計劃，報主管領(lǐng)導和學(xué)校審批后報送教育部，下發(fā)各有關(guān)學(xué)院。
2.編制全國年度攻讀博士學(xué)位研究生招生專(zhuān)業(yè)目錄（xx大學(xué)部分）及編制xx大學(xué)年度攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章
組織各招生學(xué)院編制本學(xué)院招生專(zhuān)業(yè)目錄，內容包括：研究生方向、考試科目、參考書(shū)目等，匯總各學(xué)院招生專(zhuān)業(yè)目錄，審核、修改、校對后，在教育部博士招生目錄系統進(jìn)行編排專(zhuān)業(yè)目錄，形成上報盤(pán)后，報教育部。 編制完成本年度xx大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章，內容包括學(xué)校簡(jiǎn)介、報名條件、招生計劃、專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)、考試科目、考試時(shí)間、參考書(shū)目、報名方法、資格審查、錄取、學(xué)習方式、學(xué)費標準、招生學(xué)院聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)和培養機制改革等方面。全部?jì)热莨布s26000字，印制招生簡(jiǎn)章。
3.攻讀博士學(xué)位研究生入學(xué)考試現場(chǎng)報名準備工作：
�。�1）確定博士生網(wǎng)上報名及現場(chǎng)報名時(shí)間。將招生簡(jiǎn)章的電子版上傳到研究生院網(wǎng)站供考生查閱。
�。�2）下載博士生報名系統軟件，進(jìn)行軟件調試和網(wǎng)絡(luò )設置，下載年度招生系統數據為現場(chǎng)報名的攝像和數據處理做準備。
�。�3）聯(lián)系計財處收費科，商請安排現場(chǎng)報名期間的收費工作人員。
�。�4）制作印制現場(chǎng)報名資格審查表和并制作相關(guān)注意事項的大張張貼廣告用于提示考生。
�。�5）現場(chǎng)報名工作安排，包括咨詢(xún)、發(fā)放報名單、繳費、攝像、改錯和收表工作安排相應的工作人員。
4.攻讀博士學(xué)位研究生現場(chǎng)報名工作：
整理報名數據庫向省教育考試院提交上報。
5.博士研究生入學(xué)考試命題和試卷制工作：
擬定年度博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書(shū)、命題組成員表、命題試卷標準格式。組織各學(xué)院進(jìn)行考試科目的命題工作，2008年博士入學(xué)考試科目考試科目共142門(mén)。匯總學(xué)院填報命題小組名單及博士導師簽定命題保密協(xié)議書(shū)。
組織印制試卷，聯(lián)系學(xué)校紀委檢查、監督試卷制作過(guò)程，聯(lián)系印、制卷人員及部門(mén),2008年共制卷2300余份，其中備用卷180余份，試卷按考試科目、按考場(chǎng)進(jìn)行裝袋密封。送研究生院招生辦保密室保管。
6．組織年度博士研究生入學(xué)考試工作
�。�1）考前準備工作：
編制年度博士研究生入學(xué)考務(wù)手冊，主要內容：考務(wù)安排，包括考試時(shí)間、地點(diǎn)及考務(wù)各類(lèi)工作人員的組成等； 考務(wù)工作程序，包括整個(gè)考試過(guò)程各時(shí)間段應做的工作�？紙�(chǎng)安排表，安排考場(chǎng)39個(gè)；監考人員安排表，需制作博士生入學(xué)考試監考人員聘書(shū)，并下發(fā)到各監考人員人手一份，2008年安排監考員78人。監考守則，主要是對監考員的工作要求；考場(chǎng)規則，主要是對考生考試過(guò)程的要求；考場(chǎng)偶發(fā)事件處理辦法等。
�。�2）組織考前培訓，聯(lián)系紀檢、保衛、醫務(wù)、執勤、傳達等考務(wù)工作人員及監考人員并召開(kāi)培訓會(huì )。約100人。
�。�3）考務(wù)材料的準備：考場(chǎng)安排表（張貼）、考生座位標簽、考生照片對照表、考生簽到表、專(zhuān)業(yè)課試卷發(fā)放表、考場(chǎng)記錄表的打印分裝到考場(chǎng)等。
�。�4）制作宣傳橫幅，屏蔽儀的準備，考務(wù)用品的準備。
7．博士研究生入學(xué)考試評卷工作
組織全校博士生入學(xué)考試評卷工作，通知各相關(guān)學(xué)院的命題組成員，安排評卷教室、確定評卷時(shí)間和評卷工作人員，開(kāi)展初評、復評、合分、合分復查及登分工作。
8．博士研究生入學(xué)考試錄取工作
�。�1）分析考生成績(jì)的各分數段情況，
�。�2）擬定xx大學(xué)2008年招收攻讀博士學(xué)位研究生復試工作辦法包括：xx大學(xué)博士研究生
復試（綜合面試）情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復試成績(jì)表等。
�。�3）匯總、核查各有關(guān)學(xué)院錄取名單，形成上報盤(pán)，提請相關(guān)領(lǐng)導審核,通過(guò)后上報xx省教育考試院。
�。�4）打印、發(fā)放通知書(shū)及報到須知及具體要求表格。
9.博士研究生入學(xué)考試各類(lèi)材料歸檔
整理博士入學(xué)考試考生各考試科目試卷，整理博士入學(xué)考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報名登記表、專(zhuān)家推薦書(shū)歸案、碩士階段成績(jì)表歸檔到各學(xué)院。
10.港澳臺博士研究生招生工作
編制對港澳臺人士的研究生招生專(zhuān)業(yè)目錄，印制后郵寄指定的報考地點(diǎn)。港澳臺博士研究生考試命題和試卷制工作；港澳臺博士研究生錄取工作。
11.少數民族骨干計劃高層次博士生招生工作
少數民族高層次骨干計劃資格的確定、錄取方案、協(xié)議書(shū)的`簽訂及錄取工作。
12.博士生培養機制改革工作
2006年起草我校碩士研究生培養機制改革方案，報研究生院領(lǐng)導審批，上報學(xué)校及各相關(guān)部處、學(xué)院的各級領(lǐng)導討論通過(guò)，出臺xx大學(xué)博士生培養機制改革試行方案文件,2007年試行此方案，2008年繼續執行文件精神實(shí)施改革方案。
13.xx大學(xué)博士導師招生資格審查工作
起草年度博士導師招生資格審查辦法及相關(guān)通知,下發(fā)各相關(guān)學(xué)院，匯總并形式初審博士導師資格審查相關(guān)材料,聘請專(zhuān)家組,對全校博士導師招生資開(kāi)展博士生導師招生審查。
14.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
范本二：
1、校報編輯。本人負責校報二版科教版的組稿、稿件編輯，每期編輯文字約1萬(wàn)字左右，一年完成校報40期左右的校報編輯工作，編輯文字約40萬(wàn)字左右。
2、新聞采寫(xiě)。負責教學(xué)科研新聞的報道，采寫(xiě)，深度報道的挖掘，典型推薦、榜樣樹(shù)立，做到期期有亮點(diǎn)，有看點(diǎn)。每個(gè)月發(fā)稿15條，發(fā)表文字不低于20萬(wàn)字。
3、攝影。負責校園新聞事件的攝影以及圖片處理。
4、報紙排版。完成報紙版面的美術(shù)編輯。從版式上提高報紙的吸引力，一年完成40期美術(shù)編輯工作。
5、報紙校對。完成每期所負責版面內所有稿件的校對，做到錯誤率低于萬(wàn)分之三。一年完成40余萬(wàn)文字的校對。
6、學(xué)校對外宣傳工作。配合學(xué)校外宣工作，積極宣傳我校。
7、指導學(xué)生記者。負責學(xué)生的記者的指導、培訓。
8、新聞網(wǎng)的編輯。負責新聞網(wǎng)的稿件編輯、上傳。
9、日常工作。配合宣傳部其他崗位做好部?jì)鹊慕哟�、理論宣傳教育工作�?/p>
10、校報編輯部編務(wù)。負責完成校報稿費、發(fā)行費的發(fā)放清理。
11.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
篇三：個(gè)人工作崗位責任書(shū)怎么寫(xiě)
崗位目標責任書(shū)范本
一、德育目標：
1、遵紀守法，依法執教，廉潔執教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。
2、嚴格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。
3、加強個(gè)人修養建設，樂(lè )教愛(ài)崗，“內提素質(zhì)，外塑形象”，使家長(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意率達90％以上。
4、加強政治學(xué)習，每學(xué)期政治學(xué)習筆記和心得體會(huì )不少于xx字。
5、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規范》，遵守校園常規，培養學(xué)生誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規守紀，勤奮學(xué)習，嚴于律己的品質(zhì)。
二、教育教學(xué)目標：
1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養學(xué)生的個(gè)體特長(cháng)和良好的行為習慣，期內班級學(xué)生不出現安全事故。學(xué)困生轉化達80％以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。每學(xué)期召開(kāi)班干部會(huì )不少于5次，召開(kāi)班隊主題不低于10次，家長(cháng)會(huì )1—2次，家訪(fǎng)不低于學(xué)生人數的50%，按時(shí)完成學(xué)校和部門(mén)分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案（反思），上1節公開(kāi)課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節課都
做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。
3、教導主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監督等工作，認真組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長(cháng)搞好學(xué)校全面工作。
4、副校長(cháng)要嚴格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好對小東山小學(xué)的全面主持、管理、督促工作，積極配合好校長(cháng)搞好學(xué)校全面工作。
5、大隊輔導員要嚴格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開(kāi)展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長(cháng)搞好學(xué)校全面工作。
6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴格遵守財務(wù)制度，嚴守報賬原則；努力做好學(xué)校后勤工作；加強學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng )新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的標準。
8、教師嚴格按照教學(xué)常規進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴格遵照中心學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。
9、遵守學(xué)校相關(guān)制度，不做對不利于學(xué)�；蛩说氖�。
三、教學(xué)質(zhì)量目標：
1、學(xué)�？傮w目標進(jìn)入中心學(xué)校第一。
2、教師個(gè)人目標：
我個(gè)人所擔任的 年級 學(xué)科成績(jì)在中心學(xué)校綜合成績(jì)不低于前 名，優(yōu)秀率達到 ％，及格率達到 ％；我另?yè)蔚?年級 學(xué)科成績(jì)在中心學(xué)校綜合成績(jì)不低于前 名，優(yōu)秀率達到 ％，及格率達到 ％。
4、全面完成臨時(shí)分配的各項工作任務(wù)。
以上各項目標指標由學(xué)校各部門(mén)學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹(shù)模，履職考核、續聘、解聘的依據。
教師簽章： 校長(cháng)簽章：
學(xué)校簽章：篇二：工作崗位責任書(shū)20140318
工作崗位目標責任書(shū)
為深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強對聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。
一、工作崗位：大區經(jīng)理
二、工作地點(diǎn)：辦公室 戶(hù)外
三、工作內容：總公司gps設備安裝維護、110聯(lián)網(wǎng)報警、監控報警系統安裝維護、監督督促工程部施工人員按時(shí)按質(zhì)完成每項工程任務(wù)。必須配合綜合部及業(yè)務(wù)部工作開(kāi)展，及時(shí)提供每項工程所需數據。（如：工程前期項目的材料需求、工程工期時(shí)間、工程施工質(zhì)量報告。）
四、職責及要求：
大區經(jīng)理做為公司工程部工程建設的第一責任人，必須按照公司制定的績(jì)效考核任務(wù)及崗位職責目標帶領(lǐng)工程部完成每個(gè)工程任務(wù)，對每個(gè)工程任務(wù)嚴格按照公司制定工程質(zhì)量標準驗收實(shí)施。對工程項目及日常維保任務(wù)合理安排人員進(jìn)行合理的人員分工，必須保證每項工程任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。
五、工作任務(wù)目標：
1、gps：1、總計 輛車(chē)正常運行。必須安排人員每日查看gps運行狀態(tài)并及時(shí)處理當日出現故障必須保證每天總公司內部gps車(chē)輛運行正常。（每日巡檢情況上報綜合處進(jìn)行統計）
2、內部監控基本目標：公司內部監控正常無(wú)故障。必須每周兩次對總公司內部監控進(jìn)行巡檢。監控巡檢記錄每月上報4次每月25日交至綜合處進(jìn)行統計。
3、新建工程項目：工程施工場(chǎng)地勘查方案點(diǎn)位設計，物料需求，施工人員安排，工期制定，工程質(zhì)量驗收（未交工前配合業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行工程驗收），指導協(xié)調等工作。
4、人員培訓：制定當月部門(mén)員工培訓計劃，負責新進(jìn)材料、技術(shù)、產(chǎn)品的應用和培訓；每月不得少于4次業(yè)務(wù)技能培訓，對本部門(mén)員工進(jìn)行技能考核，考核達標人數必須達到90%以上。加快人員培訓進(jìn)度提高員工業(yè)務(wù)技能水平。
5、對新建工程及維護工程人員安排安排得當，合理進(jìn)行人員搭配，搭配原則為業(yè)務(wù)技能熟
練技術(shù)員與一般技術(shù)人員分開(kāi)搭配原則。
7、負責對新產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)難題、新機具等的安裝應用進(jìn)行組織攻關(guān)和創(chuàng )新研究。（每月至少進(jìn)行兩次產(chǎn)品技術(shù)及工作創(chuàng )新頭腦風(fēng)暴會(huì )，研討內容由總經(jīng)理辦公會(huì )研討制定。）
8、對重要技術(shù)工程，進(jìn)行嚴格前期準備工作時(shí)的審核查驗，堅決杜絕在重大技術(shù)工程項目中出現重大技術(shù)錯誤或工作失誤；
9、不得借用公司或其它名義為其他公司做銷(xiāo)售建設工作，否則按公司相關(guān)規定處罰。
六、量化指標考核
1、每日巡檢情況未能上報綜合處進(jìn)行統計的，出現一次當月績(jì)效分扣1分。如發(fā)現或經(jīng)反應未及時(shí)查看和處理gps運行狀態(tài)及故障的，出現一次當月績(jì)效分扣1分。
2、公司內部監控巡檢報告每周1次，監控巡檢記錄每月上報4次每月25日交至綜合處進(jìn)行統計。期間出現未上報巡檢記錄或出現監控故障報修1日內未處理的每例扣當月績(jì)效2分。
3、新建工程項目時(shí)未能在工程施工場(chǎng)前設計好勘查方案和點(diǎn)位的，未能及時(shí)上報物料需求的，施工人員安排不合理，工期制定不明確或沒(méi)有制定準確工期的，工程質(zhì)量驗收不合格的從而造成工程延誤或造成直接公司經(jīng)濟損失的扣當月績(jì)效20分并按照公司工程工期考核辦法一并進(jìn)行處罰。
4、當月沒(méi)有制定部門(mén)員工培訓計劃的及當月培訓次數少于4次的扣當月績(jì)效分5分，業(yè)
務(wù)技能考核達標人數低于90%的�？郛斣驴�(jì)效分5分。
5、在新建工程及維護工程人員安排時(shí)未能合理進(jìn)行人員搭配的從而造成工程延期或直接造成公司經(jīng)濟損失的扣除當月績(jì)效20分。并按照公司工程工期考核辦法一并進(jìn)行處罰。
6、未能合理制定當月工作計劃沒(méi)有按時(shí)上報的扣除當月績(jì)效5分，每日沒(méi)有向公司飛信群及時(shí)上報工程部2組工程進(jìn)度的出現一次扣除當月績(jì)效1分。
7、每月進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)及工作創(chuàng )新頭腦風(fēng)暴會(huì )少于兩次的，1次扣當月績(jì)效分5分。
8、如發(fā)現或經(jīng)他人舉報借用公司或其它名義為其他公司做銷(xiāo)售建設工作的，第一次扣除當月全部績(jì)效。第二次對違反者進(jìn)行降職或直接開(kāi)除處罰。
違犯上述條款之一者而造成損失的，視情節輕重、嚴重性，并按照公司績(jì)效考核表進(jìn)行考核。
七、違反以下條款之一的一律予以解聘：
1、遲到、曠工或隨意停工造成公司經(jīng)濟損失并擾亂公司正常工作秩序，屢教不改或不接受公司處分的；
2、不注意工作方法，工作質(zhì)量差，所管區域技術(shù)員意見(jiàn)較大，仍不愿改進(jìn)管理方法；
3、不能按時(shí)按質(zhì)按量完成公司業(yè)務(wù)指標任務(wù)，屢教不改的；
4、工程安全及個(gè)人自身安全，因自身個(gè)人問(wèn)題原因造成工程事故和工程人身安全問(wèn)題的。 本責任書(shū)一式二份，用人單位、聘用人員各執一份。
用人單位負責人（簽字） 聘用人員：（簽字）
�。ㄉw章）： 二〇一四年二月十三日二〇一四年二月十三日
工作崗位目標責任書(shū)
為深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強對聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。
一、工作崗位：綜合管理
二、工作地點(diǎn)：辦公室
三、工作內容：文件收發(fā)、整理、存檔，草擬年終半年總結、辦公室接待工作及負責倉庫物品的管理、進(jìn)銷(xiāo)存系統的維護和調試、倉庫的防火防盜設備的安全、并及時(shí)上報設備的損壞維修、工程物品的請領(lǐng)及回庫，以及辦公區域和倉庫環(huán)境衛生等工作。
四、工作職責及要求：
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責本部門(mén)的全面工作，組織并督促辦公室人員全面完成辦公室職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、負責落實(shí)辦公室工作，密切各部門(mén)工作關(guān)系，加強協(xié)作配合做好銜接協(xié)調工作；溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報。
3、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，對各部門(mén)工作情況考核統計，協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握我部主要活動(dòng)情況，為領(lǐng)導決策提供意見(jiàn)和建議。
4、負責召集辦公會(huì )議，檢查督促辦公會(huì )議和公司領(lǐng)導布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。
5、負責監督公司公章的管理使用及各項檔案、文件管理。
6、負責組織管理部通用管理標準及規章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專(zhuān)用管理標準及管理制度的擬定和修改工作。
7、負責對上級主管部門(mén)的聯(lián)系、有關(guān)的法律咨詢(xún)等工作。
8、負責組織管理部人事、勞資統計、勞動(dòng)紀律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補充、實(shí)施和考核評比工作。
9、負責抓好管理部勞動(dòng)紀律管理工作，嚴格考勤制度，定期檢查勞動(dòng)紀律。
10、負責組織管理部員工的勞動(dòng)合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動(dòng)、考核、考
查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎管理工作。
11、配合做好勞動(dòng)安全教育，組織培訓教育管理工作，配合各部門(mén)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓工作。
12、負責管理部后勤管理、貨物的提取發(fā)送及車(chē)輛的使用、維修。
13、及時(shí)、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、物二者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存放記錄連續、字跡清晰；
14、做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤工程物料的發(fā)送。
15、與各部門(mén)做好生產(chǎn)物料的調度工作，切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能，并及時(shí)向生
產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購等異常情況；
16、對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品物料的實(shí)行分區存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向總經(jīng)理報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。
17、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；
18、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
相應的量化考核按照公司績(jì)效考核表進(jìn)行考核。
五、違反以下條款之一的一律予以解聘：
1、上班時(shí)間隨意串崗聊天或者外出辦私事不請假影響正常工作，且屢教不改的；
2、不講衛生，長(cháng)時(shí)間不清潔辦公環(huán)境，給本部形象造成影響的；
3、領(lǐng)導交辦的任務(wù)不能按時(shí)按質(zhì)完成且不虛心接受批評的；
4、印章管理不善，隨便加蓋，給公司聲譽(yù)帶來(lái)影響且直接造成經(jīng)濟損失的；
5、賬務(wù)不明晰，公款私用的；
6、接待不禮貌或者無(wú)故與來(lái)訪(fǎng)者吵架屢教不改的；
注：相關(guān)量化指標考核依據工資績(jì)效考核表進(jìn)行考核。
用人單位負責人（簽字） 聘用人員：（簽字）
�。ㄉw章）： 二〇一四年二月十三日二〇一四年二月十三日篇三：崗位責任書(shū)(個(gè)人).3 2012年崗位目標管理責任書(shū)
嚴格執行“四大紀律八項注意”以及廉潔自律有關(guān)規定，無(wú)違法違紀行為，未受到紀律處分。（5分）
積極參加社管委辦公室組織的各類(lèi)學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全年完成學(xué)習筆記不少于1萬(wàn)字，撰寫(xiě)調研報告類(lèi)文章不少于1篇。（10分）
全心全意為人民服務(wù)，努力提高自身服務(wù)水平，全年沒(méi)有被社區投訴或者社區居民投訴。（5分）
嚴格要求自己，模范遵守勞動(dòng)紀律，全年出勤不少于應出勤總天數的95%。（10分）完成全年信息報送任務(wù)（至少2篇）。（5分）
按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項規范性文件的起草、制定。（15分） 能做好各自分管工作檔案資料的管理，做到規范有序、查找方便。（10分）
認真參與、組織、籌備辦公室各項會(huì )議。（5分） 認真做好會(huì )議記錄和工作記錄。（10分）
辦公室機要信息嚴格保密。（5分）
能主動(dòng)堅持內務(wù)整理，包括辦公室、走廊等區域的環(huán)境衛生。（5分）。
能夠積極主動(dòng)協(xié)調、配合各部門(mén)工作。（5分） 做好領(lǐng)導交辦的其他事項。
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