實(shí)用的目標責任書(shū)
目標責任書(shū)，形式簡(jiǎn)單，效果明顯，是年度考核行之有效的小偏方。今天小編為大家準備了實(shí)用的目標責任書(shū)，歡迎閱讀!
實(shí)用的目標責任書(shū)篇1
為充分調動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，總部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負責該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂XXXX年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，充分調動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)XX集團經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評;推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、XXXX年年度考核期間：200X年1月1日至200X年12月31日。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開(kāi)支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);
4、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn);
5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行。
6、連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權終止本責任書(shū)(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標，見(jiàn)附表：
項目指標 標準權重 指標數 凈利潤率 45% 300萬(wàn)元 銷(xiāo)售收入 45% 6000萬(wàn)元注：(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入;(2)、凈利潤=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—管理費用—銷(xiāo)售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金;(3)、銷(xiāo)售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話(huà)費、招待費、辦公費;(5)、銷(xiāo)售費用(按銷(xiāo)售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成;(6)、財務(wù)費用(按實(shí)際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(xiāo)(按實(shí)際發(fā)生費用)：職能部門(mén)的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9)、應分擔的固定資產(chǎn)原值：2004年度折舊： (10)、其它各項費用依實(shí)際發(fā)生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個(gè)月以?xún)认蚣追教峁┚唧w的可操作的、可測量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務(wù)報表。(3)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業(yè)績(jì)指標，乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jì)的原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實(shí)施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購規模、時(shí)機、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等建議權，但是每項建議須有書(shū)面分析報告，獲總裁核準后執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷(xiāo)終審權; 600 元以上的單據報銷(xiāo)審核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實(shí)際完成銷(xiāo)售收入指標÷銷(xiāo)售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車(chē)一輛(10萬(wàn)元左右)。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責解釋、修訂。
本責任書(shū)由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書(shū)一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
責任人：xxx
日期：2017年XX月XX日
實(shí)用的目標責任書(shū)篇2
為了認真貫徹黨的會(huì )議精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“切實(shí)把社會(huì )治安綜合治理措施落實(shí)到基層，嚴厲打擊危害國家安全和社會(huì )治安的刑事犯罪和各種邪-惡勢力，掃除黃、賭、毒等社會(huì )丑惡現象”的指示精神，嚴格執行社會(huì )治安綜合治理目標管理責任制，維護社會(huì )穩定，確保一方平安，特簽訂本責任書(shū)。
一、目標控制
1、妥善化解各類(lèi)矛盾糾紛和安全隱患，做到小事不出社，大事不出村。
2、 針對人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要及時(shí)處理和答復，無(wú)非正常上訪(fǎng)，實(shí)現無(wú)集體上訪(fǎng)和群體性上訪(fǎng)。
3、將治安防范的責任和措施分解到人，治安防范有力，不發(fā)生影響特別大的惡性案件。交通、火災、安全生產(chǎn)事故比上年下降，不發(fā)生重大的安全事故。
4、扎實(shí)抓好平安創(chuàng )建工作，確保各項措施落實(shí)到位，不斷鞏固平安創(chuàng )建的工作成果。
二、工作職責
1、按照屬地管理“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，各村支部書(shū)記、村主任分別為第一、二責任人，全面負責落實(shí)本村社會(huì )治安綜合治理各項工作。
2、落實(shí)穩定責任制，及時(shí)排查處理各種矛盾、糾紛及一切不穩定因素，杜絕xxx的發(fā)生和群體上訪(fǎng)。
3、嚴厲打擊各種刑事犯罪活動(dòng)，及時(shí)解決好突出的社會(huì )治安問(wèn)題，有具體的防范網(wǎng)絡(luò )，有處理突發(fā)事件預案，有“處法”措施和方案，各種防范監控措施到位。進(jìn)一步做好刑釋解教人員的安置和重點(diǎn)人員的幫教工作。
4、加強社會(huì )治安綜合治理宣傳，利用各種形式，加大宣傳力度，認真搞好“三月宣傳月”活動(dòng)，堅持經(jīng)常性廣播宣傳，普及法律知識，弘揚社會(huì )正氣，打擊、杜絕社會(huì )丑惡現象的發(fā)生。
5、健全社會(huì )治安綜合治理工作各項規章制度，保證該項工作的必備投入。
三、獎懲規定
1、本責任書(shū)所規定的工作目標和工作職責，列入支部、村委的年度工作目標，作為考核其政績(jì)的依據之一。
2、經(jīng)考核，當年責任目標完成，評選為先進(jìn)單位和個(gè)人的，由黨委、政府予以表彰;未完成目標任務(wù)的，除綜合目標扣分外，予以通報批評;造成嚴重后果的按有關(guān)規定處理。
3、對因工作失職、瀆職，導致發(fā)生影響當地社會(huì )穩定的重大事件的干部，依據安岳縣相關(guān)文件給予相應的黨紀、政紀處分;情節特別嚴重的，移送司法機關(guān)依法處理。
本責任書(shū)一式兩份，鄉黨委政府、簽訂單位各執一份。
責任人：xxx
日期：2017年XX月XX日
實(shí)用的目標責任書(shū)篇3
安為了有效防范重大安全事故的.發(fā)生，加強我園安全保衛工作，維護內部政治穩定、治安安定、生產(chǎn)安全和良好的工作秩序，保障職工群眾的生命、財產(chǎn)安全。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，建立消防、治安、安全生產(chǎn)責任制，根據國家有關(guān)法律、法規，結合本園實(shí)際，特制定各級安全防范責任。
園領(lǐng)導的安全責任：
一、園分管安全保衛工作的領(lǐng)導是安全保衛工作的直接責任人，其受法定代表人委托分管安全保衛工作，負具體領(lǐng)導責任。
二、組織貫徹執行國家、地方和中科院安全保衛工作的方針政策、法律、法規和規章制度。建立完善本園安全保衛工作管理制度和操作規程。
三、督促各部門(mén)認真履行安全保衛責任制，貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，積極開(kāi)展“創(chuàng )安全、促生產(chǎn)”先進(jìn)單位活動(dòng)，及時(shí)傳達上級和本園有關(guān)加強安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規政策，提出安全防范和綜合治理目標管理任務(wù)和要求，指導和幫助各部門(mén)落實(shí)各項安全、治安防范措施。
四、每季度召開(kāi)一次以上由各部門(mén)安全、治安防范責任人安全工作會(huì )議，分析、布置、督促、檢查園內科研生產(chǎn)、治安、消防防范和安全隱患工作。重視全園安全、治安防范網(wǎng)絡(luò )建設，組織全園職工進(jìn)行遵紀守法和“四防”教育。
五、檢查、監督、指導、考核各部門(mén)安全、治安防范工作，對未實(shí)現本協(xié)議部分條款，有消防隱患、治安隱患，經(jīng)提出不解決，由此發(fā)生火災或重大惡性火災事故、治安案件、刑事案件，給予批評教育或行政處分，并根據損失程度，情節輕重和責任大小按有關(guān)國家法律追究部門(mén)安全責任人的責任。
六、定期進(jìn)行本園干部、職工的安全教育和培訓。提出年度安保工作計劃、部署重大社會(huì )的科研活動(dòng)的安全工作，增強干部職工的安全防范意識。
七、組織交流園內安全、治安防范和綜合治理的經(jīng)驗和做法，審定和表彰獎勵安全、治安防范工作集體個(gè)人。
八、組織對本單位發(fā)生的案件、事件、事故的調查處理。
負責人的安全責任：
一、部門(mén)的主要負責人為本部門(mén)的安全責任人，全面負責本部門(mén)的安全保衛工作。
二、認真接受上級機關(guān)和我園對各部門(mén)消防安全、治安安全、生產(chǎn)安全工作實(shí)行全面監督指導和檢查，并認真執行園領(lǐng)導及綜合辦公室等職能部門(mén)布署的消防、治安、生產(chǎn)安全工作。
三、認真落實(shí)本部門(mén)的治安保衛、消防及安全生產(chǎn)工作，并將其納入本部門(mén)行政管理，做到同計劃、同布署、同檢查、同總結、同評比，實(shí)現安全制度考核。
四、組織貫徹落實(shí)我園有關(guān)治安、消防、生產(chǎn)安全等項工作計劃決定和要求，保障具體落實(shí)到行政后勤、實(shí)驗室、課題組、臺站、車(chē)間班組和個(gè)人。
五、經(jīng)常對本部門(mén)人員進(jìn)行遵紀守法以及“四防”教育，組織本部門(mén)人員學(xué)習制定的治安、消防、生產(chǎn)安全法規和我所各項安全制度，并監督執行。
六、把各項安全工作在經(jīng)濟體制改革中納入承包責任制中去，實(shí)現承包經(jīng)濟必須承包安全工作，并按責任制貫徹獎懲制度。
七、加強本部門(mén)人員思想教育工作，及時(shí)掌握思想表現情況。發(fā)現有違法和有犯罪苗頭的人及時(shí)同保衛科或派出所取得聯(lián)系，對有犯罪行為的人或“三類(lèi)”人員，應組織黨、團員和治保小組成員進(jìn)行幫助教育工作。
八、各部門(mén)科研、教學(xué)和實(shí)驗用的貴重儀器(錄像機、照相機、計算機設備)等，及危險物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì))、機密文件、科研資料和貴重圖紙及票證，應有牢固的安全設施，并有安全專(zhuān)柜管理;存放現金的房屋門(mén)窗要牢固(必須有三鐵一器，即鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜、報警器)，嚴格遵守現金庫存限額規定。同時(shí)嚴格執行我園制定的安全制度，并由專(zhuān)人保管好。
九、對劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì)、電器設備等危險物品做到一周內進(jìn)行一次安全檢查一次，并有記錄。對查出的不安全因素必須定時(shí)定人采取措施解決，本部門(mén)不能解決的要采取臨時(shí)安全措施并報告綜合辦公室及園級安全責任人。
十、發(fā)生案件、事件、事故時(shí)，要立即報告，并保護好現場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)追查原因，分清責任，上報處理。
十一、加強本部門(mén)聘用人員(臨時(shí)工、民工建筑隊等)的管理，必須先審后用。持三證(身份證、勞務(wù)證、計劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續領(lǐng)勸臨時(shí)出入證”，督促其到街道辦理暫住證。堅持“誰(shuí)用工，誰(shuí)負責”的原則，維護所內安全、治安秩序。
責任人：xxx
日期：2017年XX月XX日
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