精選勵志演講稿模板錦集十篇
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的勵志演講稿10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
勵志演講稿 篇1
老師們，同學(xué)們：
大家下午好!我今天演講的題目是《生命是“1”》。
布萊恩讓是泰國著(zhù)名耍蛇人，且他耍的不是一般的蛇，而是令人毛骨悚然的劇毒眼鏡蛇。
1998年，26歲的布萊恩讓和一千條眼鏡蛇同在一個(gè)玻璃柜中“同居”了整整7天而安然無(wú)恙，創(chuàng )下當時(shí)的吉尼斯紀錄，被譽(yù)為世界“蛇王”，聞名全球。
20xx年3月19日，泰國氣候炎熱，空氣沉悶。許多人從曼谷開(kāi)車(chē)趕赴布萊恩讓的住所，觀(guān)看他高超的耍蛇技藝。布萊恩讓和往常一樣，把一條條“馴服有素”的眼鏡蛇從竹筒里倒出來(lái)和他一起表演。其間，一條眼鏡蛇屢次不聽(tīng)“號令”，蜷盤(pán)著(zhù)長(cháng)長(cháng)的身子賴(lài)在舒適、清涼的竹筒里，但抵擋不住主人的“威逼利誘”，很不情愿地登臺表演。 布萊恩讓十分嫻熟地操控著(zhù)幾十條眼鏡蛇，任它們自由靈活地游弋、穿行并纏繞在自己的身體上。突然，就是剛才企圖賴(lài)在竹筒里偷懶的那條蛇，猛地對布萊恩讓發(fā)起攻擊，在他的胳膊肘上咬了一口，鮮血立刻流了出來(lái)。觀(guān)眾們被這突如其來(lái)的意外嚇壞了，詫異地叫出聲來(lái)，紛紛提醒并勸說(shuō)布萊恩讓去醫院治療。布萊恩讓臉上顯出幾分尷尬，額上沁出許多汗珠，但他卻裝做什么事也沒(méi)發(fā)生一樣，繼續著(zhù)表演�？墒�，觀(guān)眾們發(fā)現，布萊恩讓原本從容、利落的動(dòng)作逐漸凌亂、遲鈍，且大汗淋漓。大家再次勸阻他停止表演，趕緊救治。然而，布萊恩讓盡管已頭暈目眩、呼吸困難，明顯地感到力不從心，但他仍強撐著(zhù)堅持搖頭說(shuō)：“不行，沒(méi)事的。我的表演從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)這樣的差錯和失誤……”接下來(lái)，他的情形越來(lái)越糟糕，而他卻堅持不肯中斷表演。大家面面相覷，交頭接耳一番后，心照不宣地紛紛快速離去，好使布萊恩讓拋卻“面子”，抓緊時(shí)間救治。
觀(guān)眾剛一離開(kāi)，布萊恩讓就像醉漢一般倒在地上。家人連忙把他送到最近的醫院�？墒�，醫生檢查后卻十分痛心地說(shuō)：眼鏡蛇的毒素已侵襲了他的整個(gè)中樞神經(jīng)和心臟。年僅34歲的蛇王布萊恩讓停止了呼吸，一命嗚呼。曾經(jīng)的榮譽(yù)和稱(chēng)號，隨著(zhù)他生命的終結，成為永久的回憶。
非常奇妙的是：就在同一天，地球的另一端，布萊恩讓的同行———美國知名耍蛇人大衛，也在表演過(guò)程中遭到襲擊，一條眼鏡蛇在他的腹部狠狠咬了一口。遭到攻擊后，大衛立刻示意攝像師和助手停止表演，并用雙手不停地往外擠壓傷口處的毒血，遏止毒素蔓延和擴散的速度。同時(shí)駕車(chē)趕赴就近的醫院尋求幫助和救治。醫院動(dòng)用直升機，在最短的時(shí)間內，調來(lái)抗毒蛇血清為大衛注射。大衛最終得到了救治，幾個(gè)星期后痊愈出院。大衛為什么能蛇口逃生?因為，大衛為自己的生命贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間;而布萊恩讓顧及顏面，為保全“蛇王”的名聲，耽擱了救治時(shí)間。 不錯，名譽(yù)是人的第二生命。但是，第二生命畢竟不是第一生命啊!我們常說(shuō)“留得青山在，不怕沒(méi)柴燒”。什么是青山?青山就是身體、生命。當你能保住生命，就能開(kāi)創(chuàng )無(wú)限的未來(lái)。生命好比數字“1”，如果沒(méi)有這個(gè)“1”，后面縱使加無(wú)數個(gè)“0”，最后的結果不還是零嗎?
我的演講結束了，謝謝大家!
勵志演講稿 篇2
敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
理想，是春天的第一朵鮮花;理想，是夏天的第一束灼陽(yáng);理想，是秋天的第一顆果實(shí);理想，是冬天的第一片雪花；理想，是沙漠里的綠洲；理想，是吹響生命的號角……山溪的理想是大海，囚鳥(niǎo)的理想是藍天，樹(shù)木的理想是大地。我的理想是什么？我的理想我的夢(mèng)！
物尚且如此，何況人乎？縱觀(guān)古今中外，凡成大業(yè)者，哪一個(gè)沒(méi)有遠大的理想！是��！一個(gè)人沒(méi)有了理想，那么他的生活就像在大漠中失掉了羅盤(pán)，迷失了方向。如果一個(gè)人沒(méi)有了理想，那么就像鳥(niǎo)兒失掉了翅膀，永遠不能飛翔。如果一個(gè)人沒(méi)有了理想就像太陽(yáng)失掉了光輝，永不能射出耀眼的光芒！
司湯達的忘卻警言和理想，是遭人鄙棄的。我兩者都沒(méi)有卸，我樹(shù)立了自己的理想，堅信自己就能實(shí)現。理想是事業(yè)的大門(mén)，是登堂入室的旅程，這個(gè)旅程的盡頭，就有成功在等待著(zhù)。
每個(gè)人都有自己的夢(mèng)，因為有了夢(mèng)，才有夢(mèng)想，有了夢(mèng)想，才有理想，才有為理想而奮斗的人生經(jīng)歷。雪野茫茫的小草，寒冷孤寂中懷抱著(zhù)“理想”取暖；征途迢迢南飛的大雁，因為“理想”才不停地往前飛。志向是人生前進(jìn)的動(dòng)力，那么理想是期望和夢(mèng)想的靈魂，奮斗、掙扎、超越，就是打破無(wú)知的道路，走向理想的殿堂。
理想，是我們每個(gè)人心中的一盞明燈，它能夠為我們指出前進(jìn)的方向。然而，理想也是被需要的一個(gè)奮斗目標，但是它需要我們自己來(lái)實(shí)現。世界萬(wàn)物都有自己的理想，理想是石，敲出星星之火；理想是路，照亮夜航的路；理想是火，點(diǎn)燃熄滅的燈；理想是路，引你走到黎明。
太陽(yáng)總在有理想的地方升起，月亮也總在有理想的地方朦朧。理想是永恒的微笑，我的理想不盡，我要理想之花永不合攏，為了夢(mèng)，那遙遠而真實(shí)的理想，我會(huì )努力前行！
勵志演講稿 篇3
洪水未到先筑堤，豺狼未來(lái)先磨刀。一只野狼臥在草上勤奮地磨牙，狐貍看到了，就對它說(shuō)："天氣這么好，大家在休息娛樂(lè )，你也加入我們隊伍中吧！"野狼沒(méi)有說(shuō)話(huà)，繼續磨牙，把它的牙齒磨得又尖又利。狐貍奇怪地問(wèn)道："森林這么靜，獵人和獵狗已經(jīng)回家了，老虎也不在近處徘徊，又沒(méi)有任何危險，你何必那么用勁磨牙呢？"野狼停下來(lái)回答說(shuō)："我磨牙并不是為了娛樂(lè )，你想想，如果有一天我被獵人或老虎追逐，到那時(shí)，我想磨牙也來(lái)不及了。而平時(shí)我就把牙磨好，到那時(shí)就可以保護自己了。 這個(gè)故事告訴我們：綢繆，居安思危，這樣在危險突然降臨時(shí)，才不至于手忙腳亂。"書(shū)到用時(shí)方恨少"，平常若不充實(shí)學(xué)問(wèn)，臨時(shí)抱佛腳是來(lái)不及的。也有人抱怨沒(méi)有機會(huì )，然而當升遷機會(huì )來(lái)臨時(shí)，再?lài)@自己平時(shí)沒(méi)有積蓄足夠的學(xué)識與能力，以致不能勝任，也只好后悔莫及。
勵志演講稿 篇4
有兩個(gè)數字，20xx年收入2424.8億元，完成年計劃的101%。20xx年的目標是收入2740億元，萬(wàn)達電商的活躍會(huì )員人數達到1億人。
我最關(guān)心的是首富的轉型動(dòng)作，一個(gè)是商業(yè)地產(chǎn)轉型，一個(gè)是要死磕萬(wàn)達電商。王健林作為最土豪企業(yè)的代表，他年底放的這些狠話(huà)有很多某后信號，值得所有傳統企業(yè)家引以為鑒：
1、善轉型者生。萬(wàn)達是一個(gè)轉型高手，第四次轉型的方向是輕資產(chǎn)模式。歷史上又過(guò)3次成功的轉型：第一次轉型是1993年走出大連，萬(wàn)達由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉型，突破地域局限。第二次轉型是20xx年，由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉型，這次轉型創(chuàng )新了萬(wàn)達商業(yè)模式。第三次轉型是從20xx年開(kāi)始，大規模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)。
2、強化互聯(lián)網(wǎng)思維不只是引入幾個(gè)高管，而是先從高層抓起，王健林顯然也經(jīng)歷過(guò)教訓。王健林說(shuō)：特別是副總裁級以上的領(lǐng)導，必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維？執行層要研究一個(gè)辦法。
3、但是，互聯(lián)網(wǎng)轉型也不是喊口號，要拼產(chǎn)品力。王健林說(shuō)：萬(wàn)達電商20xx年活躍會(huì )員人數達到1億人，我認為是不可能完成的任務(wù)。1億人是個(gè)什么概念，是沖擊BTA的概念，而且，沒(méi)看到萬(wàn)達電商有什么強悍的爆品。
存在主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理仍存漏洞
大歌星出現嚴重管理漏洞，財務(wù)系統三次預警，總經(jīng)理和分管副總裁仍不改進(jìn)，集團只好紀律處分。因為領(lǐng)導的問(wèn)題，也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎金。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量出現問(wèn)題
武漢積玉橋項目住宅裝修質(zhì)量出現問(wèn)題，出現問(wèn)題不怕，但武漢項目公司、商管公司，對業(yè)主反映的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，沒(méi)有立即返修，最后導致業(yè)主上街鬧事，給萬(wàn)達集團造成嚴重負面影響。
�。ㄈ┕芾碣M用偏高
集團總部和各系統都存在管理費用偏高的問(wèn)題，這是我們聘請權威第三方機構調研得出的結論。特別是一些不掙錢(qián)的部門(mén)，花錢(qián)更是大手大腳，不注意節約。去年下半年丁總裁牽頭解決這個(gè)問(wèn)題，我定下一條底線(xiàn)，今后萬(wàn)達管理費用的增長(cháng)幅度，不得超過(guò)企業(yè)收入和凈利潤的增長(cháng)幅度。
20xx年主要工作安排
�。ㄒ唬�20xx年經(jīng)營(yíng)主要目標
全集團資產(chǎn)6100億元，收入2740億元。
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)業(yè)26個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)、14間酒店。收入、租金、利潤指標內部下達。
文化集團收入450億元。其中AMC收入183.8億元。
萬(wàn)達院線(xiàn)收入和利潤指標內部下達，這里不公布。
大歌星收入10億元，確保實(shí)現凈利潤目標。
萬(wàn)達旅業(yè)收入107.5億元，向萬(wàn)達文旅項目輸送游客不少于40萬(wàn)人次。
兒童娛樂(lè )新開(kāi)店27家，收入1.4億元。兒童娛樂(lè )的重要性已經(jīng)顯現出來(lái)，我們做了分析，有了兒童娛樂(lè )后，萬(wàn)達廣場(chǎng)的人流有一定增長(cháng)。
影視傳媒制作發(fā)行8部影片，票房21億元，收入3.2億元。
武漢電影樂(lè )園和漢秀收入11.8億元；文化集團其他收入71.7億元。
百貨公司收入288億元，新開(kāi)門(mén)店17家。
快錢(qián)公司收入29億元。
電商公司開(kāi)業(yè)成都云數據中心，完成15個(gè)智慧產(chǎn)品的上線(xiàn)，活躍會(huì )員人數達到1億人。
�。ǘ╅_(kāi)始全新轉型升級
1、第四次轉型。萬(wàn)達過(guò)去二十多年高速發(fā)展與成功，就在于不斷創(chuàng )新與轉型。第一次轉型是1993年走出大連，萬(wàn)達由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉型，突破地域局限，為做大企業(yè)規模奠定基礎。第二次轉型是20xx年，由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉型，這次轉型創(chuàng )新了萬(wàn)達商業(yè)模式，使萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)在中國一騎絕塵，成為全球不動(dòng)產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉型是從20xx年開(kāi)始，大規模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)，使萬(wàn)達由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團。20xx年萬(wàn)達要開(kāi)始第四次，也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉型。
2、萬(wàn)達集團的轉型。萬(wàn)達集團轉型分為兩方面，從空間上看，是從中國企業(yè)轉型為跨國企業(yè)；從內容上看，是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬(wàn)達已宣布到20xx年的發(fā)展目標，資產(chǎn)1萬(wàn)億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業(yè)。同時(shí)確定兩個(gè)具體轉型目標，一是20xx年集團服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過(guò)65%，房地產(chǎn)銷(xiāo)售收入、凈利占比低于35%；二是20xx年海外收入占比超過(guò)20%。今后萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式，同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè)，到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當的四大板塊，徹底實(shí)現轉型升級。
3、商業(yè)地產(chǎn)的轉型。不要認為轉型就是集團的事，商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉型。
第一、力推輕資產(chǎn)模式。過(guò)去萬(wàn)達成功靠的是城市綜合體，建一個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)，旁邊配建一些公寓、寫(xiě)字樓、商鋪用來(lái)銷(xiāo)售，通過(guò)房地產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生的現金流來(lái)投資持有萬(wàn)達廣場(chǎng)，這是重資產(chǎn)模式�，F在萬(wàn)達要推一種輕資產(chǎn)模式，就是萬(wàn)達廣場(chǎng)的設計、建造、招商、運營(yíng)、慧云系統、電子商務(wù)系統都由萬(wàn)達自己做，使用萬(wàn)達廣場(chǎng)品牌，但所有投資由別人出，資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷(xiāo)售，是準金融投資行為，萬(wàn)達與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒(méi)有任何房地產(chǎn)銷(xiāo)售，靠租金獲得收入，企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢、房?jì)r(jià)高低影響，這就把經(jīng)濟周期熨平了，使收入更加穩定。目前萬(wàn)達已和4家機構簽訂240億元26個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)的投資協(xié)議，還在跟海內外多家投行、保險及基金洽談，我要求20xx年確保簽訂63個(gè)輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)投資合同。也就是說(shuō)將20xx年開(kāi)業(yè)的23家、20xx年開(kāi)業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)合同簽完，年內收現金300億。輕資產(chǎn)模式推出后，萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路，我們決定加快發(fā)展速度，因為萬(wàn)達的強項就是招商、建設、管理。今年原計劃開(kāi)業(yè)的26個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)已在建，無(wú)法改成輕資產(chǎn)模式，今年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)數量保持不變，明年開(kāi)始每年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)50家以上，到20xx年目標累計開(kāi)業(yè)超過(guò)380家，而且20xx年后萬(wàn)達還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實(shí)現20xx年目標，即使按去年萬(wàn)達廣場(chǎng)平均客流打八折，每年客流總人次也將超過(guò)60億；如果每人每年逛20次萬(wàn)達廣場(chǎng)，就是3億人。萬(wàn)達將成為世界最大的線(xiàn)下消費平臺，獲得巨大的競爭優(yōu)勢。當我們形成如此龐大的線(xiàn)下消費平臺，再加上O2O電子商務(wù)模式，誰(shuí)都無(wú)法與我們競爭。過(guò)去有人說(shuō)萬(wàn)達做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護城河，那今后我們的護城河將更寬更深。從20xx年開(kāi)始，萬(wàn)達就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專(zhuān)業(yè)能力賺大錢(qián)的階段，這是多年積累的結果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟，輕資產(chǎn)模式實(shí)行幾年后，一旦租金分成收入比較理想，萬(wàn)達今后就以輕資產(chǎn)模式為主。
第二、提升租金凈利占比。目標是3年內將租金占凈利潤的比重提升超過(guò)50%，而且以后還要逐年提升。
第三、改變目標考核體系。過(guò)去商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)考核收入、回款、入伙指標，今年起這些指標也要考核，但不再是核心指標，核心考核指標調整為考核租金、凈利潤、持有物業(yè)增長(cháng)指標。只要這三個(gè)指標保持較高增長(cháng)，房地產(chǎn)收入指標就可以少增長(cháng)，可以不增長(cháng)，甚至可以負增長(cháng)，這也是今年調減收入增幅的主因。目標考核體系改變后，集團要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內將目前的土地儲備和貸款減少一半，具體的操作方案春節前報我批準。
�。ㄈ┘涌彀l(fā)展電子商務(wù)
1、確保成都云計算中心10月之前竣工，支持電商全國聯(lián)網(wǎng)運行。
2、搞好技術(shù)研發(fā)。20xx年完成已確定的15個(gè)智慧產(chǎn)品的研發(fā)，同時(shí)要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標。萬(wàn)達做O2O，線(xiàn)下資源已經(jīng)有，關(guān)鍵是線(xiàn)上技術(shù)，要研究怎樣做到好用，大家愿意用。
3、做大支付規模。全集團要為快錢(qián)的發(fā)展提供支持，由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬(wàn)達電商用快錢(qián)支付，萬(wàn)達廣場(chǎng)商家也要用，商管公司要一家一家去談，動(dòng)員他們使用快錢(qián)。但我認為，快錢(qián)主要發(fā)展方向不是支付規模，而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案，提供大力度的支持，下周集團開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研究這個(gè)問(wèn)題。
4、萬(wàn)達電商基本成熟后，要考慮向社會(huì )開(kāi)放，力爭做成一個(gè)開(kāi)放的平臺級電商。我們先做3年，成功后，就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬(wàn)達電商手里有巨大線(xiàn)下平臺、有數億會(huì )員，如果愿意加入，我們出錢(qián)做數據中心、網(wǎng)絡(luò )改造。
5、強化互聯(lián)網(wǎng)思維。這是對萬(wàn)達所有領(lǐng)導講的，特別是副總裁級以上的領(lǐng)導，必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維？執行層要研究一個(gè)辦法。
�。ㄋ模├^續推進(jìn)國際戰略
1、堅持并購為主、投資為輔的方針；20xx年完成2至3家較大規模的并購。
2、落實(shí)3個(gè)海外文華酒店項目。海外酒店還是堅持走傳統路子，結合公寓開(kāi)發(fā)，以平衡現金流。
3、加大海外人才儲備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲備，這點(diǎn)成本是可以付出的，確保做到人等項目，不能項目等人。
�。ㄎ澹┓�步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)
1、20xx年一季度成立萬(wàn)達金融集團，注冊資本100億元，制定到20xx年的發(fā)展規劃。
2、年內并購1至2家金融企業(yè)，把金融集團框架搭起來(lái)。
3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走，絕不搞開(kāi)門(mén)店、拉人頭的傳統模式。
4、充分利用自身優(yōu)勢。一是大數據優(yōu)勢，萬(wàn)達電商大數據不同于普通電商，許多人幾個(gè)月才上網(wǎng)買(mǎi)一次東西，不能全面抓取消費數據。萬(wàn)達電商會(huì )員多數人一個(gè)月會(huì )到萬(wàn)達消費幾次，不只是購物，還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費，數據更加全面，可以基本掌握客戶(hù)消費能力。二是規模優(yōu)勢。萬(wàn)達電商今年會(huì )員發(fā)展目標是1個(gè)億，幾年后將有幾億活躍會(huì )員，幾十萬(wàn)連鎖商家。萬(wàn)達互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢，能把這部分個(gè)人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。
�。└咛嵘髽I(yè)管理
1、做好交鑰匙工程這件大事，要保工期、保質(zhì)量、保效率。
2、搞好文旅項目經(jīng)營(yíng)。從今年開(kāi)始，萬(wàn)達文化旅游項目就進(jìn)入豐收期，今年西雙版納度假區開(kāi)業(yè)，明年合肥、南昌萬(wàn)達城開(kāi)業(yè)，20xx年后每年3個(gè)以上文旅項目開(kāi)業(yè)。必須做好文旅項目經(jīng)營(yíng)，只有經(jīng)營(yíng)收入達到預期，萬(wàn)達文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。
3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。過(guò)去萬(wàn)達都是固定租金，今年先選2個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)做實(shí)驗，固定租金和抽成，兩者取其高。如果試點(diǎn)理想，就逐漸推廣這種模式，基本目標使萬(wàn)達廣場(chǎng)租金到20xx年比原測算增長(cháng)10%以上。
4、百貨打好翻身仗。百貨就看今年，希望你們堅決完成收入和利潤指標。如果完成，就意味著(zhù)百貨徹底翻身，丟掉集團落后單位的帽子。
5、堅決控制費用增長(cháng)，落實(shí)總部管理費三年不增長(cháng)的目標。
6、強化對商管的監督審計。我們發(fā)現，萬(wàn)達廣場(chǎng)火了，到期調租金的時(shí)候，有個(gè)別管理人員吃回扣，審計一查人就跑了。跑了就行了嗎？如果金額大，照樣移送司法。事后調查發(fā)現部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言？萬(wàn)達有投訴部門(mén)，今年審計部門(mén)要對所有商家做一次普及教育，告訴投訴辦法，可以直接投訴到集團審計中心。
�。ㄆ撸⿴ь^承擔社會(huì )責任
1、20xx年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬(wàn)人，其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬(wàn)人。
2、支持100名應屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，成功率95%以上。
3、全年納稅300億元。
4、全年捐贈4億元人民幣；義工活動(dòng)突破10萬(wàn)人次；全面啟動(dòng)丹寨包縣扶貧行動(dòng)，在丹寨縣招聘1萬(wàn)名農民工到與萬(wàn)達合作的施工企業(yè)務(wù)工，開(kāi)工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴繁、育肥及深加工廠(chǎng)。
今年推薦讀《萬(wàn)達哲學(xué)》，通過(guò)讀這本書(shū)讓大家更加深入了解萬(wàn)達文化。
20xx年全國經(jīng)濟形勢仍然嚴峻，經(jīng)濟增長(cháng)有可能繼續放緩，這種情況下，希望萬(wàn)達全體同仁共同努力，堅決完成全年所有目標。
我寫(xiě)了一首《20xx年感言》，與大家共勉。
二零一四成標志，
萬(wàn)達騰飛待指日。
世界名企當有我，
民族復興爭赴之。
勵志演講稿 篇5
新東方上市后，我的工作重心發(fā)生了轉移。過(guò)去更多的工作是內部協(xié)調，現在更多的工作是處理外部關(guān)系，包括處理與投資者關(guān)系、國際市場(chǎng)的資本關(guān)系合作關(guān)系，還有各式各樣的`社會(huì )活動(dòng)關(guān)系。
但不論是過(guò)去還是現在，我更傾向于一個(gè)人獨處來(lái)思考一些問(wèn)題，盡管其實(shí)很難有這樣的時(shí)間。我覺(jué)得，越是繁忙，就越可能失去大方向；越是麻煩，就越可能做出錯誤的事情來(lái)。心境不寧，必然不能致遠。我現在最需要的還是給自己空間和時(shí)間，能夠獨立地來(lái)思考新東方的問(wèn)題，同時(shí)把握世界和中國的發(fā)展大格局，因為把握大格局比把握組織本身的走向要重要得多。
對于新東方，超越是一種漸進(jìn)，而不是突變。新東方從一個(gè)小小培訓班變成全國性、大規模的教育集團公司；從完全不知道股份為何物的小公司，變成股份集團公司，最后在美國上市，可以說(shuō)，新東方的每一步都是超越昨天，走過(guò)來(lái)的。
未來(lái)新東方如何在各個(gè)方面超越自己，這是我一直在思考的問(wèn)題。我認為，新東方下一步的超越絕對不是一種財富上的積累；也不是說(shuō)今年有100萬(wàn)學(xué)生，明年有150萬(wàn)學(xué)生這種意義上的超越，而是一種境界上的超越。實(shí)際上，現在新東方的戰略目標是把對家長(cháng)的教育和對孩子的教育結合起來(lái)。
因為，中國孩子的教育問(wèn)題，有一半可以歸結為家長(cháng)的教育方式。所以未來(lái)35年時(shí)間里，新東方有可能成為中國最大的家長(cháng)教育機構。一開(kāi)始，我們對家長(cháng)的教育會(huì )采取社會(huì )公益的方式實(shí)現，但長(cháng)遠看，把家長(cháng)教育和學(xué)生教育相結合，必然也會(huì )將這些學(xué)生變成新東方的客戶(hù)。
如果中國家長(cháng)和孩子的行為體系能夠因為新東方的影響而改變，家長(cháng)和孩子們既像中國傳統文化所提倡的那樣彬彬有禮，又懂得西方社會(huì )的格局，了解世界潮流走向，那么新東方就為中國又做了一點(diǎn)事情。但這個(gè)目標需要和新東方的商業(yè)運作結合起來(lái)，是一個(gè)比較艱巨的任務(wù)。
我們的思路和方案都有了，新東方家庭教育研究與指導中心也已經(jīng)成立。接下來(lái)會(huì )出一系列的家長(cháng)叢書(shū)，培養一批專(zhuān)門(mén)針對家長(cháng)演講的專(zhuān)家，派他們到全國各地演講。而我現在已經(jīng)成了這方面的半個(gè)專(zhuān)家，剛好我有實(shí)戰經(jīng)驗我的女兒上中學(xué)，兒子上小學(xué)，我是個(gè)典型的家長(cháng)。
勵志演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、老師們、同學(xué)們，精神抖擻的體操健兒們：
在這熱情似火的季節，在這青春燃燒的五月，我們迎來(lái)了臨渙中心學(xué)校20xx年廣播體操（韻律操、武術(shù)操）比賽。在這寬廣的操場(chǎng)上，樂(lè )曲飄揚，青春舞動(dòng)，歌聲回蕩。這將是各個(gè)學(xué)校集體力量團結、健康、向上的一次展示，這也是青春活力的一次大檢閱。在此，我代表中心學(xué)校熱烈祝賀這次比賽能夠按時(shí)舉行，并向在這次比賽籌備工作中付出辛勤勞動(dòng)的老師、學(xué)生和相關(guān)工作人員表示衷心的感謝。
廣播體操充滿(mǎn)青春的活力，充滿(mǎn)時(shí)代的氣息，是青年一代朝氣蓬勃精神的充分體現，我希望同學(xué)們要發(fā)揚不屈不撓、團結一致、奮發(fā)向上的精神，用整齊的步伐，洪亮的口號，標準的動(dòng)作，颯爽的英姿來(lái)體現我們學(xué)生的青春風(fēng)采；以振奮的精神，滿(mǎn)腔的熱情，昂揚的斗志和優(yōu)異的成績(jì)，去追求更高、更快、更強的奧林匹克精神；用飽滿(mǎn)健康的精神風(fēng)貌來(lái)展示“敢為人先，追求卓越”的中華精神。我們要把這次比賽當做一次團結的盛會(huì )，拼搏的盛會(huì )，要在比賽中賽出優(yōu)良的風(fēng)格、最好的水平和最佳的形象。
為了迎接這次比賽，各個(gè)學(xué)校和班級在不影響學(xué)習的前提下，抓住點(diǎn)滴時(shí)間，刻苦訓練。我相信，你們的辛苦不會(huì )白費，你們的汗水不會(huì )白流，你們的毅力，你們的意志，你們的信念都將在這次比賽中體現出來(lái)。所有的辛勞都將換來(lái)優(yōu)異的成績(jì)，相信我們的評委一定會(huì )給與你們一個(gè)公正的評判。
今天我們進(jìn)行的廣播體操比賽給參賽的全體同學(xué)提供了一個(gè)展示活力與健美的平臺，希望同學(xué)們本著(zhù)“友誼第一，比賽第二”的體育宗旨，協(xié)調一致，團結一心，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出形象！同時(shí)，我也希望各參賽學(xué)校以此為契機，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，再次譜寫(xiě)我校教育事業(yè)的新篇章。
最后，我預祝臨渙中心學(xué)校廣播體操比賽圓滿(mǎn)成功！
勵志演講稿 篇7
親愛(ài)的同學(xué)們，親愛(ài)的朋友們：
家晚上好！
當有人站在這么一個(gè)舞臺上，我們很多同學(xué)都會(huì )羨慕。也會(huì )想，也許我去講，會(huì )比他講的更好。但是不管站在臺上的同學(xué)是面對失敗還是最后的成功，他已經(jīng)站在這個(gè)舞臺上了。而你，還只是一個(gè)旁觀(guān)者，這里面的核心元素，不是你能不能演講，不是你有沒(méi)有演講才能，而是你敢不敢站在這個(gè)舞臺上來(lái)。我們一生有多少事情是因為我們不敢所以沒(méi)有去做的。
曾經(jīng)有這么一個(gè)男孩，在大學(xué)整整四年沒(méi)有談過(guò)一次戀愛(ài)，沒(méi)有參加過(guò)一次學(xué)生會(huì )班級的干部競選活動(dòng)。這個(gè)男孩是誰(shuí)呢？他就是我。在大學(xué)的時(shí)候，難道我不想談戀愛(ài)嗎？那為什么沒(méi)有呢？因為我首先就把自己看扁了。我在想，如果我要去追一個(gè)女生，這個(gè)女生可能會(huì )說(shuō)，你這頭豬，居然敢追我，真是癩蛤蟆想吃天鵝肉。要真出現這種情況，我除了上吊和挖個(gè)地洞跳進(jìn)去，我還能干什么呢？所以這種害怕阻擋了我所有本來(lái)應該在大學(xué)發(fā)生的各種感情上的美好。
其實(shí)現在想來(lái)，這是一件多么可笑的事情，你怎么知道就沒(méi)有喜歡豬的女生呢？就算你被女生拒絕了，那又怎么樣呢？這個(gè)世界會(huì )因為這件事情就改變了嗎？那種把自己看得太高的人我們說(shuō)他狂妄，但是一個(gè)自卑的人，一定比一個(gè)狂妄的人還要更加糟糕。因為狂妄的人也許還能抓到他生活中本來(lái)不是他的機會(huì )，但是自卑的人永遠會(huì )失去本來(lái)就屬于他的機會(huì )。因為自卑，所以你就會(huì )害怕，你害怕失敗，你害怕別人的眼光，你會(huì )覺(jué)得周?chē)娜巳潜е?zhù)諷刺打擊侮辱你的眼神在看你，因此你不敢去做。所以你用一個(gè)本來(lái)不應該貶低自己的元素貶低自己，使你失去了勇氣，這個(gè)世界上的所有的門(mén)，都被關(guān)上了。
當我從北大辭職出來(lái)以后，作為一個(gè)北大的快要成為教授的一個(gè)老師，馬上換成穿著(zhù)破軍大衣，拎著(zhù)漿糊桶，專(zhuān)門(mén)到北大里面去貼小廣告的人，我剛開(kāi)始內心充滿(mǎn)了恐懼，我想這可都是我的學(xué)生啊，果不其然學(xué)生就過(guò)來(lái)了。哎俞老師，你在這貼廣告啊。我說(shuō)，是，我從北大出去自己辦個(gè)培訓班，自己貼廣告。學(xué)生說(shuō)，俞老師別著(zhù)急，我來(lái)幫你貼，我突然發(fā)現，原來(lái)學(xué)生并沒(méi)有用一種貶低的眼神在看我，學(xué)生只是說(shuō)，俞老師我來(lái)幫你貼，而且說(shuō)，我不光幫你貼，我還在這看著(zhù)，不讓別人給它蓋上。逐漸我就意識到了，這個(gè)世界上，只有你克服了恐懼，不在乎別人的眼光，你才能成長(cháng)。也正是有了這樣慢慢不斷增加的勇氣，我有了自己的事業(yè)，有了自己的生活，有了自己的未來(lái)。
回過(guò)頭來(lái)再想一想，最近這幾天正在全世界非�；鸨奈业呐笥阎获R云，他就比我偉大很多。馬云跟我有很多相似之處，當然不是長(cháng)相上相似，大家都知道，這個(gè)長(cháng)相上還是有差距的，他長(cháng)得比較有特色。
我們倆都高考考了三年，我考進(jìn)了北大的本科，他考進(jìn)了杭州師范學(xué)院的專(zhuān)科，大家馬上發(fā)現，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，無(wú)論如何，我應該顯得比他更加的優(yōu)秀。但是一個(gè)人的優(yōu)秀并不是因為你考上了北大就優(yōu)秀了，并不是因為你上了哈佛就優(yōu)秀了，也并不會(huì )因為你長(cháng)相更好看而優(yōu)秀。一個(gè)人真正優(yōu)秀的特質(zhì)來(lái)自于內心想要變得更加優(yōu)秀的那種強烈的渴望，和對生命的追求那種火熱的激情。馬云身上這兩條全部存在。
如果說(shuō)在我們那個(gè)時(shí)候，馬云能成功，李彥宏能成功，馬化騰能成功，俞敏洪能成功，我們這些人都是來(lái)自普通家庭，今天的你擁有的資源和信息比我們那個(gè)時(shí)候要更加豐富一百倍，你沒(méi)有理由不成功。
當我們要有勇氣跨出第一步的時(shí)候，我們首先要克服內心的恐懼，因為這個(gè)世界上，只有你往前走的腳步你自己能夠聽(tīng)見(jiàn)。
所以我希望同學(xué)們能夠認真地想一下：我內心現在擁有什么樣的恐懼，我內心現在擁有什么樣的害怕，我是不是太在意別人的眼光，因為這些東西，我的生命質(zhì)量是不是受到影響，因為這些東西，我不敢邁出我生命的第一步，以至于我生命之路再也走不遠。如果是這樣的話(huà)，請同學(xué)們勇敢地對你們的恐懼和勇敢地對別人的眼神，說(shuō)一聲no！because i am myself.
勵志演講稿 篇8
敬愛(ài)的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家早上好，今天我講話(huà)的題目是“做一名真正的猛士”。
高三的各位同學(xué)，經(jīng)歷了十幾年的磨礪，雖然磕磕絆絆，但也一路走來(lái)。十年磨一劍，霜刃不曾試，今朝把試君，誰(shuí)有不平事，此時(shí)此刻，面臨高考的你們就是即將走上戰場(chǎng)的戰士，凱旋，是你我共同的愿望和目標。沖鋒的號角即將吹響，這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，通常有這么幾種人，一種是血脈噴張、怒目圓睜、張牙舞爪，一副已經(jīng)急不可耐地想撕爛對手的架勢，這種人的結局是沖上戰場(chǎng)，發(fā)現只顧著(zhù)激動(dòng)，忘記了帶槍?zhuān)e極地去送死，是一介莽夫。還有一種人，整天惶恐不安，把頭縮在脖子里，想到的都是自己的無(wú)數種死法，這種人不用說(shuō)，要么他殺，要么自殺，這是懦夫。
面對高考，我們不能做莽夫，只有激情是不夠的，貌似時(shí)刻準備著(zhù)，時(shí)刻都能上場(chǎng)一較高下，其實(shí)什么也沒(méi)有準備，最后這份激情只能化作考場(chǎng)上的不知所措。那我們要不要做懦夫？每天扳著(zhù)手指數日子，總是覺(jué)得時(shí)間不夠，總是擔心自己還沒(méi)有準備好，看著(zhù)別人都比自己強，心里永遠是虛的。既然已無(wú)退路，我們做懦夫又有何用？
我們要做第三種人——做真正的猛士。真正的猛士金戈鐵馬，氣吞萬(wàn)里如虎，無(wú)論是離高考100天， 60天，還是6天，都不能是一鼓作氣，再而衰，三而竭，而是一鼓作氣，再接再厲，永不泄氣。讓心中的激情伴你堅持到最后一刻，讓心中的激情去激發(fā)你所有的潛能，讓心中的激情時(shí)刻提醒我們：精神不死，斗志永在！
真正的猛士除了勇字當頭，保持一顆冷靜的心才是決戰時(shí)刻的最佳狀態(tài)。
“冷靜”要求我們要把平日的演習當實(shí)戰，只有把平日的演習當實(shí)戰，才能在實(shí)戰來(lái)臨之際，也能像平日的演習那樣不慌亂，所以這兩天的熱身試，我們要一切以高考答題的標準要求自己，只有這樣，才能保證在高考中不慌不忙，按部就班，水到渠成。
“冷靜”告訴我們不以物喜不以己悲。也就是一切歸于常態(tài)，一切歸于平常，在此時(shí)，不因為高考大幅度地改變自己的生活、學(xué)習習慣，不因為高考讓自己的情緒大起大落，一切按照自己熟悉的節奏，只有保持平時(shí)的學(xué)習和生活狀態(tài)，才能在高考中取得與平時(shí)水平相當的成績(jì)。
“冷靜”要求我們莫問(wèn)前程，今日只想今日事，今日只做今日事。昨日不再留，后悔也惘然；明天不可追，想也是白想。所以忘記過(guò)去，面向未來(lái)的方法只有把今天做好。不去想明天要做什么，而是考慮今天要做什么，今天的學(xué)習計劃是什么？怎樣踏踏實(shí)實(shí)地把今天的任務(wù)一項項完成，人生的成功就在于積極地把握當下，贏(yíng)得未來(lái)。
高三的諸位同學(xué)，無(wú)路可退，自然只有奮勇?tīng)幭�，做一名真正的猛士，豪情萬(wàn)丈；做一名真正的猛士，泰山崩于前而面不改色，保持一顆冷靜的心。做一名真正的猛士，最后也必然凱旋。
在離高考60天的講話(huà)中，我在年級大會(huì )上說(shuō)“你不是一個(gè)人在戰斗”，你們的身邊有兄弟姐妹，你們的背后有父母、老師，今天在這里，我還是要說(shuō)“你不是一個(gè)人在戰斗”，看看你們的周?chē)�，所有的老師都是你們的堅強后盾，高一高二的師弟師妹都為你們搖旗吶喊。要相信自己，因為我們一直在努力，老師相信你們，20xx年的盛夏，讓我們一起將汗水揮灑成最美的彩虹，走出一片人生的艷陽(yáng)天。你們，是真正猛士，必然再次實(shí)現母校的輝煌，必將再次成為李中的驕傲。我們在這里等待你們王者歸來(lái)，因為你們就是真正的猛士。
勵志演講稿 篇9
親愛(ài)的老師們、同學(xué)們：
大家早上好!很開(kāi)心能夠在此與在座各位分享我的學(xué)習經(jīng)驗。
試上超然臺上看，半壕春水一城花。在這個(gè)春意盎然的小城鎮里，我們開(kāi)始上學(xué)了，開(kāi)始奮斗，開(kāi)始一點(diǎn)一點(diǎn)的往上爬，總希望能夠攀越到頂峰，驕傲地抬起頭面對一切。
在初二上學(xué)期期末，我在成績(jì)上取得了較大的進(jìn)步。那不是不經(jīng)意之間的事，要的是自信的努力，快樂(lè )的奮斗，那是長(cháng)期堅持努力的結果，是經(jīng)過(guò)辛苦付出而攢回來(lái)的分數。
在座同學(xué)們，你們是否在每一次考試的開(kāi)始前，真正的竭力學(xué)習呢?在每一次考試中，自信而不慌地面對考試?在每一次考試的結束后，用心地反思自己并改進(jìn)學(xué)習方法呢?
其實(shí)，一切的學(xué)習，方法只有自己尋找，因為沒(méi)有任何人比你更加地了解你自己。他人的學(xué)習方法只供參考而已。重要的是學(xué)習的心態(tài)，只有打心里愿意學(xué)習、喜歡學(xué)習，才能夠輕松地學(xué)好知識。
學(xué)習的重要性，都是不言而喻的。人非生而知之，而是學(xué)而知之。我們的自然科學(xué)知識、社會(huì )科學(xué)知識以及人生觀(guān)、世界觀(guān)、方法論都是從學(xué)習中來(lái)。整個(gè)人類(lèi)，無(wú)論是什么人種，無(wú)論信仰什么，無(wú)一不是走先求學(xué)后就業(yè)之路，在學(xué)校學(xué)習各種知識成為的學(xué)習途徑，這幾乎成為人類(lèi)生活的定勢。
面對二十一世紀這個(gè)知識的時(shí)代，面對知識就是力量，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的科學(xué)論斷。以資本為最重要生產(chǎn)力的資本家的時(shí)代將要過(guò)去，以知識為特征的知本家的時(shí)代即將到來(lái)。
謝謝大家!
勵志演講稿 篇10
各位同學(xué)：大家好！一位少年公爵將一塊寶石獻給了女王。在年幼的他眼中這僅是一塊很漂亮的石頭。多年以后，昔日的少年已經(jīng)長(cháng)大，明白了那塊稀世寶石的意義。當他再次見(jiàn)到女王時(shí)，他請求能夠欣賞一下寶石。女王欣然同意。公爵在欣賞完畢后，恭敬地將寶石舉過(guò)頭頂，單膝跪下向女王說(shuō)道：“今天，我已不再是懵懂小兒，完全了解了這塊寶石的價(jià)值。請允許我再次把它獻給您，不作為兒童的玩物，而是作為一件稀世之寶，只有這樣才能配得上我對您的感激和尊重”。
同是一塊寶石，在孩子眼中它僅是好看的玩物，在大人眼里卻是稀世珍寶。由于在人們心中位置的不同，使它具有了兩個(gè)相差無(wú)數倍的價(jià)值。而后者才是它真正應該擁有的價(jià)值。由此可見(jiàn)，事物的價(jià)值往往因其所處位置的不同而發(fā)生變化。
其實(shí)不僅事物的價(jià)值決定于所處位置，人亦如此。盡管常言道“三個(gè)臭皮匠頂得上一個(gè)諸葛亮”，可是要真讓孔明成了鞋匠。而鞋匠成了軍師，恐怕要出大亂。由于所處位置的不同，孔明不太可能成為—個(gè)優(yōu)秀的鞋匠，而鞋匠帶兵打仗也只會(huì )以失敗而告終。
歷史上有很多不適合君王這個(gè)位置的人被推上了舞臺，結果使得國家滅亡、民不聊生，如文學(xué)家李煜、書(shū)畫(huà)家宋徽宗等等。無(wú)疑，作為政治家的他們是失敗的，而在其它位置上呢?他們卻有著(zhù)令人難以企及的成就。
無(wú)數鮮活的事例在告訴我們：正確的位置能使我們實(shí)現價(jià)值。而現實(shí)生活中我們往往會(huì )遇到這樣或那樣的面具從而迷惑了我們的眼睛，此時(shí)我們需要的正是執著(zhù)地揭開(kāi)它尋找到屬于自己的位置。
“天生我材必有用”，處于正確位置的我們才能實(shí)現自身價(jià)值。
【精選勵志演講稿模板錦集十篇】相關(guān)文章：
教師勵志演講稿模板錦集十篇01-12
【精選】勵志演講稿模板錦集6篇01-07
【精選】勵志演講稿模板錦集6篇12-11
讀書(shū)勵志演講稿錦集十篇12-23
感恩勵志演講稿錦集十篇12-11
關(guān)于感恩勵志演講稿錦集十篇01-11
關(guān)于中考勵志演講稿錦集十篇01-01
精選勵志演講稿錦集6篇01-04
【精選】勵志演講稿錦集4篇12-11
精選勵志演講稿錦集4篇12-17