崗位競聘演講稿常用(15篇)

　　使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編整理的崗位競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

崗位競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好。

　　非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。

　　我叫xx，現任主管護師。我從單縣衛生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫院，

　　至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了20年。

　　參加工作20年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑巨變，我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。20年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會(huì )。我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

　　假如我競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：

　　一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。

　　我認為應從三方面抓好護理安全：

　　一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來(lái)才會(huì )有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果；

　　二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)采取相應的干預措施；

　　三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

　　二、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。

　　護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，以減少護士工作中的隨

　　機性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護理指導。

　　三、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。

　　護士長(cháng)作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的'作用。首先，我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問(wèn)題。其次，搞好與各位醫生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。

　　四、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。

　　常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f(shuō)護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。

　　謝謝大家。

崗位競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家下午好。

　　非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的崗位競聘。 我叫李德峰，今年x年，醫學(xué)中專(zhuān)學(xué)歷，xx年參加工作，現任內科主治醫師。xx年取得中級職稱(chēng)。本次競聘的崗位是全科主治醫師，中級8級崗位。

　　我的任職優(yōu)勢有如下三點(diǎn)：

　　一、多年的實(shí)踐，使我有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在內科臨床工作中起到獨擋一面的作用。

　　二、有謙虛謹慎和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以醫院集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫療質(zhì)量。協(xié)同全院人員搞好醫療、預防、健康教育等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，在年輕同志面前樹(shù)好形象，有利于不斷提升醫院整體診療水平。

　　三、有較強的職業(yè)道德。工作中，服從領(lǐng)導安排，從不計較個(gè)人得失，有時(shí)為了工作需要經(jīng)常加班；團結同事，與同志和睦相處；對患者關(guān)心愛(ài)護，能急病人所急，想病人所想，想方設計為他們排憂(yōu)解難，自覺(jué)維護病患者的個(gè)人隱私。

　　下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。 第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提升醫療服務(wù)質(zhì)量。加強自身的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度。參加多層次的`職業(yè)道德思想教育，樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。

　　第二方面、提升法律意識，規范職業(yè)行為。加強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發(fā)生。

　　第三方面、嚴守規章制度，加強自我管理，嚴格遵守醫院的規章制度，做到職責明確，光榮退休。

崗位競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!

　　首先感謝分行黨委為我們提供了這次展示自我和發(fā)揮自己才能的機會(huì )!處級干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，把“伯樂(lè )相馬”改為“賽場(chǎng)選馬”，由“關(guān)門(mén)點(diǎn)將”變?yōu)椤氨任溥x將”，這是深化干部制度改革的重大舉措，也是我行加強干部隊伍建設的有益嘗試，我十分珍惜這次鍛煉自己、提高自己的機會(huì )。今天我勇敢地走上臺來(lái)，接受組織的挑選和大家的評判。

　　我叫xxxx，xxxx年x月出生，遼寧省大連市人，xxxx年以?xún)?yōu)異成績(jì)畢業(yè)于貴陽(yáng)市金筑大學(xué)計算機軟件專(zhuān)業(yè)，同年分配到省農行計劃處電腦室從事門(mén)市柜臺業(yè)務(wù)電子化工作。xxxx年x月在學(xué)校加入中國共產(chǎn)黨，xxxx年獲中國農業(yè)銀行工程師資格證書(shū)。xxxx、xxxx、xxxx年度被評為分行先進(jìn)工作者，xxxx年被評為分行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，xxxx年被總行授予計算機應用先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。

　　今天，我參加副處長(cháng)職位競聘，我認為自己有以下五個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　一、我熱愛(ài)銀行科技工作，有較強的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神。工作認真、踏實(shí)肯干、公正廉潔、服從安排。在農行工作的十六年，培養了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

　　二、我從事門(mén)市柜臺業(yè)務(wù)電子化管理推廣工作十多年，在領(lǐng)導和同志們的幫助以及自己不斷學(xué)習下，使我具備了一定的政策理論水平和較全面的專(zhuān)業(yè)知識，由于有在推廣門(mén)市柜臺業(yè)務(wù)電子化長(cháng)期基層工作中積累的經(jīng)驗，使我在工作中能較好地把握政策界限，做到理論聯(lián)系實(shí)際，注意理性思考。憑黨性、按組織原則和工作程序辦事，而不是憑個(gè)人感情好惡辦事。

　　三、我具有一定的文字綜合能力。十六年的工作鍛煉提高了我的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也提高了我的文字綜合能力，在領(lǐng)導的幫助下，我的`文字綜合能力逐步得到提高，先后撰寫(xiě)了《貴州省農行小型機數據中心管理辦法》、《貴州省農行計算機安全管理辦法》等有關(guān)規章制度。

　　四、我具有一定的組織協(xié)調能力和外交能力。我有良好的群眾基礎，能夠團結同志一道工作。

　　五、本人贊成“為官一時(shí)，做人一世”的為人處世宗旨，堅持清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，為人誠實(shí)、正派，寬于待人，倡導健康向上融洽的人際關(guān)系。

　　當然，在明白自己優(yōu)勢的同時(shí)，也知道自己還有不少不足之處，主要有：

　　一、政治學(xué)習的主動(dòng)性還不夠，自己靜心坐下來(lái)學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論較少，對這些理論的掌握，缺乏全面性。

　　二、工作中規范化、統籌度、細致度上還存在很大缺陷。工作中精品意識和開(kāi)拓精神不夠，工作方法、工作藝術(shù)需要在工作中磨練提高。

　　正確認識自己的缺點(diǎn)，才能在工作中健康成長(cháng)，對自己的缺點(diǎn)和不足我將在今后的工作學(xué)習中逐步加以克服和改進(jìn)。

　　如果我有幸能競聘上副處長(cháng)這個(gè)職位，我將在行領(lǐng)導和處長(cháng)的帶領(lǐng)下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：

　　一、盡快實(shí)現角色和思維方式的轉變，適應工作需要。成為處室領(lǐng)導后與以往不同，各項工作要想在前、干在前，對榮譽(yù)和個(gè)人利益讓在前。團結每一位同志，對同志要樹(shù)立推功攬過(guò)，甘為人梯的服務(wù)意識，先當好演員，再當好導演。將思維方式由原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，盡力辦好”向“知道干什么，怎樣干好”的方式轉變�！安挥脫P鞭自?shī)^蹄”。

　　二、在處長(cháng)帶領(lǐng)下，樹(shù)立全局觀(guān)念，服從命令，聽(tīng)從安排，維護行領(lǐng)導班子的核心和權威。工作上竭盡全力，主動(dòng)配合、協(xié)助處長(cháng)，遇到問(wèn)題，出主意、想辦法、抓落實(shí)。虛心學(xué)習，當好參謀，做好分管工作，做到到位不越位，補臺不折臺。

　　三、協(xié)助處長(cháng)抓好本處室政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，外樹(shù)形象，內強素質(zhì)。充分發(fā)揮每個(gè)同志的積極性，聽(tīng)取大家意見(jiàn)，努力使全處同志思想上同心、目標上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，以身作則，樹(shù)立精品意識，共同完成各項工作。

　　四、根據處室工作不同，協(xié)助處長(cháng)做好專(zhuān)題調研和信息反饋工作，調查研究能發(fā)現我們工作中的好經(jīng)驗和不足，是改進(jìn)工作作風(fēng)的立身之本，切實(shí)提高工作質(zhì)量。搞好調查研究，及時(shí)發(fā)現工作中出現的新情況和新問(wèn)題，收集整理及時(shí)反饋，協(xié)助處長(cháng)研究方案、制定辦法，解決工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，為行領(lǐng)導當好有力的參謀。調查研究也象學(xué)術(shù)論文是“無(wú)人涉處有奇境”。

崗位競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　首先感謝各位領(lǐng)導各位同事對我的鼓勵和信任，同時(shí)，也敬請各位領(lǐng)導各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫xx，我競爭的是森林資源保護科長(cháng)這一職位。下面，我就個(gè)人基本情況和對森林資源保護科長(cháng)工作的認識向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。

　　森林資源保護科可以說(shuō)是任重道遠，作為森�？崎L(cháng)更是千鈞重擔，責任重大。對此我想講四個(gè)方面。

　　一、掌握政策法規，加強依法依規治林意識

　　俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規是我們開(kāi)展森林保護工作的準繩和標尺。作為森�？崎L(cháng)首先要認真學(xué)習，并抓好林業(yè)政策文件和法律法規的學(xué)習，做到“胸中有尺，心里有數”。不斷加強依法依規治林意識，其次要加強科學(xué)執政、民主執政、依法執政的能力。

　　近年來(lái)，特別是林改以后，林業(yè)機遇與挑戰并存，新情況新問(wèn)題不斷出現，更需要我們要學(xué)好政策，用好政策，堅持依法依規治林，避免工作的隨意性和盲目性，從而管護好我們賴(lài)以生存與發(fā)展的森林資源。

　　二、加強隊伍管理，建設一支有效的森保隊伍

　　作為森�？崎L(cháng)，應該要懂得森保隊伍的工作職責，森保工作的特點(diǎn)，并對架設一支有效的森保隊伍，有思路，有想法。

　　森保隊伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作，涉及面廣，社會(huì )性強，又有艱巨性、長(cháng)期性和服務(wù)性等特點(diǎn)。護林工作環(huán)境差，尤其是當前，隨著(zhù)林改、林業(yè)稅費減免等一系列惠民政策的`出臺，森林資源的獲利性極高，成為不法分子眼中的“肥肉”，他們?yōu)橹\取暴利，不惜鋌而走險，伺機出動(dòng)，而且多為團伙作案，使得護林工作必然非常艱巨，而且是一項長(cháng)期性的工作。護林員除巡山護林、監測火情外，還要定期向林業(yè)管理部門(mén)匯報情況，作林業(yè)工作者的向導，充當林業(yè)糾紛的調解員，這些又使得護林工作有另外一個(gè)重要特點(diǎn)――服務(wù)性。加強森保隊伍的建設可見(jiàn)一斑。

　　如何建設一支有效的森保隊伍，我想從以下幾個(gè)方面加強：

　　1、進(jìn)一步細化護林員管理規定，明確工作職責

　　應在原護林員管理辦法的基礎上，進(jìn)一步細化護林員管理規定，對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規定，明確職責，嚴格獎懲，重視考核。

　　2、改善護林員招聘機制，聘用高素質(zhì)人員

　　建立新的招聘機制。首先是招聘前深入社區村場(chǎng)廣泛征求意見(jiàn)，擬定招聘方案。第二是公開(kāi)報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數及候選人數量、護林員待遇等，第三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試，按考試名次和招聘名額確定入圍名單。第四是張榜公示入圍名單。對公示無(wú)異議的入圍名單。

　　3、加強護林員業(yè)務(wù)培訓，提升隊伍整體素質(zhì)

　　應組織人員編制護林員業(yè)務(wù)培訓教材，不斷加強護林員的培訓工作。首先是安排新招聘的護林員接受專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。第二是采用集中培訓和個(gè)別輔導的方式常年開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓�？梢岳�用護林員每月例會(huì )的時(shí)機，用以會(huì )代訓的形式開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，交流磋商護林管理經(jīng)驗，還可以下鄉和野外巡查之機對護林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導，并適時(shí)組織考試，不斷提升護林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　4、加強護林員的監管工作，提升管護成效

　　應進(jìn)一步加強對護林員的監督和管理。

　　首先是要根據轄區森林資源管理實(shí)際情況，制定專(zhuān)職護林員野外巡護線(xiàn)路和管護片區的管護實(shí)施方案，建立轄區專(zhuān)職護林員每日工作動(dòng)態(tài)圖，要求轄區護林員匯報每日工作動(dòng)向，以便于掌握轄區護林員即時(shí)工作動(dòng)態(tài)和加強監管。

　　第二是健全監督機制，通過(guò)設立護林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話(huà)等方式，接受群眾對護林員工作的投訴并加強調查核實(shí)工作。

　　第三是監管人員要經(jīng)常深入村場(chǎng)，通過(guò)座談和走訪(fǎng)，了解護林員的工作動(dòng)態(tài)，并不定期深入管護責任山場(chǎng)巡查，檢查護林成效。

　　第四是切實(shí)開(kāi)展好護林員的不定期民意測評和年度考核。

　　根據民意測評和考核結果，即時(shí)調整、更換不稱(chēng)職人員，對于破壞森林資源行為，不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的，明確規定今后不再予以聘用，以加強廣大護林員責任意識。第五是在條件成熟時(shí)，給每個(gè)護林組長(cháng)配備海拔儀、對講機、gps等先進(jìn)儀器，安排組長(cháng)參與組內各責任片區的巡護，按gps記錄的航跡了解護林員的巡護路線(xiàn)和所處方位，收集更為精準的監測數據，豐富cbims數據庫，充分發(fā)揮護林員隊伍在巡山護林和資源監測工作中的重要作用，提升管護成效。

　　5、給予護林員勞動(dòng)保障，加強工作積極性

　　護林工作是林業(yè)基礎工作，也是一項比較辛苦和危險的工作，為穩定護林員隊伍，加強工作積極性，在及時(shí)足額發(fā)放工資的基礎上，給護林員購買(mǎi)人身意外傷害保險和發(fā)放勞動(dòng)保護用品，切實(shí)保障護林員的人身安全。此外有必要結合年終考核、評先表模，樹(shù)立典型，條件成熟時(shí)給部分工作成效顯著(zhù)、工作時(shí)間長(cháng)的老護林員辦理社會(huì )保險，解決護林員的后顧之憂(yōu)，鼓勵更多的人積極參與護林工作。

崗位競聘演講稿5

各位領(lǐng)導、評委、同事：

　　大家好！

　　我叫xxx，此次參與競爭的崗位是xxx的綜合科科長(cháng)之職務(wù)。

　　我的個(gè)人簡(jiǎn)歷：略

　　自參加工作以來(lái)，本人通過(guò)自己的努力，公司的培養、領(lǐng)導的幫助和指導、同事的支持和配合，成長(cháng)為一名懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有創(chuàng )新能力和開(kāi)拓能力的紅塔人。因工作成績(jì)突出，獲過(guò)科技進(jìn)步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號，所負責的部門(mén)，多次獲過(guò)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱(chēng)號。本人在20多年工作中，服從領(lǐng)導的安排和分工,從事過(guò)多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種xx包裝機的性能,在車(chē)間生產(chǎn)管理的過(guò)程中,對提高車(chē)間現場(chǎng)管理水平、生產(chǎn)效率、設備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率，強化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標成本，溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處；

　　調派到工作后，不斷加強自身學(xué)習，轉變角色，積極投身于公司經(jīng)營(yíng)管理，在較短的時(shí)間內熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內部管理制度，實(shí)施有效的資本運作、理順產(chǎn)權、抓好現場(chǎng)管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設備技術(shù)改造，轉變職工觀(guān)念，樹(shù)立質(zhì)量、成本、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識，規范公司經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng)，加強財務(wù)、物資、設備、安全、人員等基礎管理，降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，創(chuàng )新管理理念和管理7 方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調管理能力及經(jīng)驗；

　　本人性格開(kāi)朗，做事公道，待人真誠，樂(lè )于與人交往，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管領(lǐng)導出色地完成各項工作。

　　參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為領(lǐng)導當好參謀，二是為全公司事務(wù)當好主管，三是為員工搞好服務(wù)。具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角；

　　胸懷全局，當好參謀；

　　服從領(lǐng)導，當好助手；

　　精心行政，完善服務(wù)。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會(huì )變壓力為動(dòng)力，努力學(xué)習，不斷提高自身的`綜合素質(zhì)，實(shí)現自我、超越自我。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設成精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事服務(wù)機構，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通集團與企業(yè)、領(lǐng)導與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁，做到領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。為實(shí)現目標，我將從以下幾方面展開(kāi)工作：

　　一、嚴格要求自己，做到黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。

　　做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；

　　找準工作切入點(diǎn)，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；

　　以冷熱適度，剛柔適度，粗細適度為原則，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　二、嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。

　　以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可8 親。

　　三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。

　　認真做好辦公室的基礎工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領(lǐng)導溝通，充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的工作方法和意圖，認真貫徹各項政令，及時(shí)準確把領(lǐng)導安排的任務(wù)布置下去，在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監督和檢查，把握方向，提高工作效率。

　　四、做好調研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。

　　加強集團與公司之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策。

　　五、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。

　　接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動(dòng)大方、細致如微；

　　建立成本核算制度，對辦公過(guò)程中發(fā)生的各項費用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項費用的開(kāi)支標準，加強審核和監督，嚴格控制接待費、辦公費、車(chē)輛維修費等費用的列支；

　　針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調查研究，準確把握職工的精神風(fēng)貌。

　　“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。

崗位競聘演講稿6

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我是XXX，20xx年X月進(jìn)入公司實(shí)習至同年6月畢業(yè)正式進(jìn)入公司，20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專(zhuān)員，20xx年任XXXX宣傳主管，20xx年至今任XXXX部長(cháng)助理。今天我競聘的崗位是XXXX。

　　一、20xx年工作業(yè)績(jì)

　　20X年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長(cháng)的一年。年初，部門(mén)加上我一共三個(gè)人，其中一個(gè)也計劃轉到其他崗位上，經(jīng)過(guò)梳理，部門(mén)的工作也存在諸多問(wèn)題，面對有限的時(shí)間和有限的人員，我和部門(mén)的同事迅速整理所有的問(wèn)題，花費兩個(gè)月的時(shí)間，從團隊建設、完善制度、規范管理、創(chuàng )新形式、職能轉型等方面，重新確立了我們20xx年工作目標和任務(wù)。

　　(一)團隊建設

　　在部門(mén)人員流動(dòng)，編制不滿(mǎn)，人手緊缺的情況下，迅速展開(kāi)招聘工作。根據崗位要求和公司人力資源規劃，于3月引進(jìn)兩名主管，一名新聞文學(xué)本科任文化活動(dòng)主管，一名哲學(xué)碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門(mén)人手極度不足的頹勢，使部門(mén)的各項工作開(kāi)始有起色有效果。

　　每周一會(huì )，每月一學(xué)，是部門(mén)內部不成文的規定。在公司周例會(huì )要求之前，XXX已經(jīng)形成每周一會(huì )的要求，利用小會(huì )，充分交流和溝通，互相指出問(wèn)題，提出建議，商議創(chuàng )新工作思路，集思廣益開(kāi)展工作，實(shí)現無(wú)障礙溝通。同時(shí)，XXX部每個(gè)成員根據公司要求和自身的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，為部門(mén)人員制定培訓計劃，從公司制度、宣傳寫(xiě)作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時(shí)，也增強了部門(mén)人員學(xué)習的積極性。

　　在近一年的工作中，部門(mén)4個(gè)人齊心協(xié)力，除了各自做好工作以外，在大項目的重大工作中，都主動(dòng)分擔。在部門(mén)內部營(yíng)造了團結努力，共同進(jìn)步的部門(mén)文化氛圍。

　　(二)完善制度，規范宣傳、黨、工會(huì )、團的管理，明確分工，依托黨工團的群眾基礎和力量，強化企業(yè)文化建設，凝心聚力，促進(jìn)公司穩步發(fā)展。

　　20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規范》制度的完善和修訂發(fā)布，擬定發(fā)布《XXX制度》、《XXX管理辦法》，為公司管理和廉政建設方面，提供了合理依據。

　　在基層黨工團建設和管理方面，取得工會(huì )資質(zhì)，重新選舉黨工團委員，明確工作職責，恢復黨工團津貼，切實(shí)由委員帶頭落實(shí)黨工團各項工作。

　　黨：強抓廉政建設、文化建設，結合民主生活會(huì )，開(kāi)展“廉政警示教育”、“XXXX哲學(xué)手冊學(xué)習”、“黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育”、“干部下一線(xiàn)”、“廉潔教育手冊學(xué)習”、“20xx放飛新能源夢(mèng)”等六次主題教育活動(dòng)。結合法制教育、監獄參觀(guān)、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動(dòng)，動(dòng)員全公司高度重視廉政建設工作，并召開(kāi)廉政建設動(dòng)員大會(huì )，下發(fā)廉政談話(huà)制度，設置廉政督查領(lǐng)導11名，編輯印刷《XXX廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線(xiàn)力度，全年完成12次全員月度會(huì )議，深入到新疆地區、青海地區、寧夏地區及甘肅地區等30余個(gè)項目部慰問(wèn)人數近千余人次，開(kāi)展一線(xiàn)各類(lèi)活動(dòng)40余次。

　　工會(huì )：福利方面，2XXXX年10余次重大節日，堅持民主調研，共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆漿機、戶(hù)外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學(xué)習用品等20余種福利，花費逾XXX萬(wàn)元，組織一千余名疆內外員工的體檢，關(guān)愛(ài)員工身體健康;關(guān)愛(ài)員工方面，組織員工慰問(wèn)在崗職工、住宿員工、員工家屬、專(zhuān)家以及營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)辦事處等員工，發(fā)放慰問(wèn)品近20萬(wàn)元，開(kāi)展參與聯(lián)誼活動(dòng)4次;社會(huì )公益方面，組織2次向南疆貧困地區捐贈衣物400余件、文具200余件，參與第一個(gè)全國“扶貧日”捐助活動(dòng)捐款15000元，樹(shù)立了員工強烈的社會(huì )責任感和企業(yè)責任感。

　　團：緊緊圍繞三化建設，組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽，開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量文化活動(dòng)，提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開(kāi)展團隊拓展、運動(dòng)會(huì )等文化活動(dòng)20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。

　　黨工團聯(lián)合：表彰先進(jìn)個(gè)人XX人，集體XX個(gè)，發(fā)放獎金逾XXX元;評選年度先進(jìn)XXX人，集體XX個(gè)，發(fā)放獎金逾XXXX元。

　　(三)充分利用信息化平臺和各類(lèi)宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設，凝聚基層力量，樹(shù)立基層典型。

　　在宣傳管理的規范中，不僅根據公司實(shí)際情況修訂制度，還充分利用信息平臺，申請公司微信認證，建立微信二級目錄，豐富微信宣傳內容，發(fā)展關(guān)注XXX余人;同時(shí)各子公司、事業(yè)部、部室陸續開(kāi)設4個(gè)微信平臺，用于文化傳播、投訴舉報、內部交流及外部供應商滿(mǎn)意度調研;建立通訊員qq群組，凝聚各單位通訊員，同時(shí)將每期宣傳報道任務(wù)進(jìn)行分解分配，細化指標考核，及時(shí)兌現獎勵，調動(dòng)通訊員的積極性;更新公司中英文版簡(jiǎn)介;發(fā)布微信報XX期、快報XX期，內部新聞XXX篇，外部新聞、軟文報道XX篇;開(kāi)展通訊員專(zhuān)題培訓2次，一線(xiàn)通訊員培訓8次;完成《XXXX專(zhuān)刊》公司內容的排版設計，并在亞博會(huì )現場(chǎng)發(fā)放給中外客戶(hù)。除外宣軟文，其余宣傳報道年度目標任務(wù)均已經(jīng)超額完成，并多次獲得股份公司表?yè)P。

　　二、20xx年工作存在的問(wèn)題

　　(一)個(gè)人方面

　　1、業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，由于個(gè)人欠缺對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的深入了解，未能將企業(yè)文化建設與公司經(jīng)營(yíng)戰略充分結合，導致黨工團活動(dòng)的開(kāi)展，未能最大限度的發(fā)揮作用;

　　2、缺乏與上級領(lǐng)導的溝通交流，在溝通方面較為被動(dòng)，未能及時(shí)準確的認知公司需求和要求;

　　3、工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強。雖然有時(shí)候也學(xué)習點(diǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，但有些實(shí)用主義的思想，急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現象，造成學(xué)習的內容不系統，不全面，不廣泛，不深刻;

　　4、缺乏管理經(jīng)驗，與部門(mén)同事關(guān)系過(guò)于融洽，考核管理不夠細致，影響部分工作的執行效率;

　　(二)工作方面

　　1、企業(yè)文化建設：無(wú)論是宣傳，還是黨工團，最終都是企業(yè)文化的體現，而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實(shí)力。但是在企業(yè)文化建設的過(guò)程中，反復出現企業(yè)文化建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結合度欠缺，對文化建設不夠重視，依靠經(jīng)濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴重，把各項指標都與經(jīng)濟效益緊密掛鉤，對思想建設和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設工作等同于思想政治工作，員工對企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系認識有偏差，導致文化建設浮于表面;企業(yè)文化建設和公司發(fā)展戰略吻合度不夠，缺乏變革和創(chuàng )新的方式方法，缺乏明確可執行的企業(yè)文化建設的戰略目標、行動(dòng)計劃和保障措施等問(wèn)題;

　　2、黨組織建設：“黨抓市場(chǎng)”流于口號，未能實(shí)現黨員示范崗的樹(shù)立，沒(méi)能充分調動(dòng)和發(fā)揮黨員的先進(jìn)帶頭作用;

　　3、工會(huì )：工會(huì )雖然做了大量的一線(xiàn)慰問(wèn)工作，但是對員工家屬的關(guān)懷還非常欠缺;“金駝杯”質(zhì)量競賽至今效果并不顯著(zhù)，開(kāi)展不夠深入;

　　4、團：“團抓三化”也基本流于形式，未能實(shí)現青年力量引領(lǐng)三化工作建設，青年是公司的主要力量，在團委的“創(chuàng )新創(chuàng )效革新命名”工作中，僅僅為了評比的現象較多，但是創(chuàng )新和革新之后的成果運用效果并不顯著(zhù)，有待提升;

　　5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質(zhì)量有所提升，但是數量上升緩慢。 三、20xx年工作改進(jìn)措施

　　(一)個(gè)人方面

　　1、深入學(xué)習公司業(yè)務(wù)知識和經(jīng)營(yíng)常識，繼續拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問(wèn)題多多問(wèn)，明確相關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標，從而提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力;

　　2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導請教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的工作能力;

　　3、加強學(xué)習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(cháng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用;

　　4、提升管理能力，嚴格按照公司制度、運用績(jì)效工具，調動(dòng)部門(mén)人員的積極性，提升工作開(kāi)展的效率和效果。

　　(二)工作方面

　　1、企業(yè)文化建設:企業(yè)文化建設是個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規律。要加強研究和規劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，加強企業(yè)文化培訓，一季度至少一次公司級的文化培訓，對一線(xiàn)人員做專(zhuān)項的企業(yè)文化培訓，做到重點(diǎn)突出，分階段分步驟地達到文化建設的`目標;根據公司發(fā)展的特點(diǎn)、人員素質(zhì)、管理水平的實(shí)際，提出相關(guān)要求，盡量避免命令性的“決策——執行”的方式，而應采取宣傳、引導員工自覺(jué)參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式，最終形成員工的自覺(jué)意識與共識的文化;

　　2、完善黨組織建設，切實(shí)制定黨員示范崗落地措施，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，特別是在市場(chǎng)一線(xiàn)，樹(shù)立典型，切實(shí)發(fā)揮“黨抓市場(chǎng)”的作用。完善黨組織的管理，明確基層黨組織的工作職責，把工作的重點(diǎn)放到凝聚民心共同奮斗上來(lái)，聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團結群眾共同完成公司目標任務(wù);

　　3、堅持“工抓民心”原則，除日常工會(huì )福利、慰問(wèn)之外，每年落實(shí)民心工程，在公司形成為員工誠心誠意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍，激發(fā)全體員工凝心聚力、實(shí)干拼搏、爭創(chuàng )佳績(jì)、爭做貢獻的積極性，實(shí)現“群眾得實(shí)惠、企業(yè)得效益”;

　　4、堅持“三化建設”理念，以“創(chuàng )新創(chuàng )效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長(cháng)效工作為抓手，每年按期開(kāi)展團委工作，同時(shí)，由生產(chǎn)制造單位牽頭，落實(shí)產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化，將公司信息管理人員納入三化委員隊伍，根據各單位需求和對標學(xué)習成果，提升公司管理信息化水平;

　　5、增加軟文報道數量，實(shí)現每月至少兩篇。

　　四、20xx年創(chuàng )新思路、年度重點(diǎn)工作計劃及落實(shí)措施

　　20xx年，XXX部門(mén)合并，在我個(gè)人看來(lái)，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展狀況，部門(mén)人員數量增多，學(xué)習交流提升機會(huì )也較多，同時(shí)與公司領(lǐng)導更接近，能及時(shí)了解公司愿景、目標和規劃，有助于工作方向和目標的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是XXXX職能的人員并無(wú)增加，XXXX日常工作難免會(huì )有交叉，人員精力分散，專(zhuān)業(yè)化團隊的建立更加困難，同時(shí)XXX也屬于行政職能，而XXX一直欠缺的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識和能力，二者的合并無(wú)法完全彌補XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過(guò)很多次，最終一致積極面對公司的調整，嘗試改革和改變，繼續做好XXXX職能下的各項工作。

　　20xx年計劃及落實(shí)

　　1、加強公司宣傳推廣工作，對內傳播積極思想，明確文化導向，對外維護公司品牌形象，提升外宣能力，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。

　　20xx年，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新成立的部門(mén)，事業(yè)部越來(lái)越多，20xx年需要根據業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步提升宣傳推廣能力，重新定位和制定公司宣傳片，在一季度完成公司宣傳片、公司簡(jiǎn)介、公司接待展廳的策劃更新。同時(shí)規范公司宣傳推廣內容，完善宣傳品標準化的要求，除公司展板、文化上墻和橫幅外，將開(kāi)工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內容，均列入宣傳品標準范圍內，嚴格規范，統一公司對外品牌形象的塑造。同時(shí)，根據公司國際化發(fā)展戰略，將國際業(yè)務(wù)宣傳品內容也進(jìn)行標準化要求，邀請專(zhuān)業(yè)翻譯公司，通過(guò)項目所處國家的語(yǔ)言習慣進(jìn)行設計，努力實(shí)現國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實(shí)故事，講述公司創(chuàng )業(yè)歷程，感染員工團結一致，積極進(jìn)取，提高集體榮譽(yù)感和自豪感，促進(jìn)團隊建設和公司發(fā)展。

　　另一方面，繼續開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺，通過(guò)與國內外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，為公司在各項技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來(lái)發(fā)展前景等全方位透析，整合資源，撰寫(xiě)公司軟文，對公司進(jìn)行全方位品牌和形象宣傳，并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章，擴大公司在行業(yè)內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、項目融資做好準備工作;及時(shí)與市場(chǎng)部門(mén)溝通交流，根據市場(chǎng)形勢加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度和廣告投入力度，根據需要及時(shí)調整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

　　2、以企業(yè)文化為核心，以黨工團建設推進(jìn)公司企業(yè)文化建設，持續開(kāi)展三大主題實(shí)踐活動(dòng)，加強團隊凝聚力建設。

　　企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀(guān)，來(lái)自于成員的共同經(jīng)歷，需要大家的共同參與，大家建設大家的文化，提升全員的責任感、榮譽(yù)感。依托黨工團組織建設，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責任感，以黨工團主題教育，形成共同價(jià)值觀(guān)和積極健康的思想理念，以黨工團活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展，引導員工行為，踐行公司制度和規范。繼續廣泛開(kāi)展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng )新創(chuàng )效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的組織，提高員工的競爭和團隊合作意識，營(yíng)造員工愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習、鉆研技術(shù)的良好氛圍，讓主題實(shí)踐活動(dòng)有效促進(jìn)公司發(fā)展;同時(shí)開(kāi)展好合理化建議、勞動(dòng)競賽、評選每月一星、崗位能手等活動(dòng)，調動(dòng)青年員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，提高員工團隊的凝聚力。

　　3、提升企業(yè)文化建設力度，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規工作的任務(wù)目標，轉變?yōu)閯?chuàng )新發(fā)展，以加強文化建設，實(shí)現文化管理的目標;從服務(wù)員工為主要工作內容的部門(mén)轉為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門(mén)，將人才建設、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等重要內容與企業(yè)文化建設充分結合。

　　首先要倡導優(yōu)秀企業(yè)文化，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起，將升旗儀式主題化，倡導公司正確的文化導向，實(shí)現一把手在與不在，月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次，深入基層挖掘公司典型人物，通過(guò)樹(shù)立榜樣來(lái)展示企業(yè)所倡導的文化理念和行為方式，將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。再次，通過(guò)工會(huì )細致、貼心的工會(huì )工作，做好民心工程工作;組織開(kāi)展好員工家屬慰問(wèn)、參觀(guān)等活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)和感染員工家屬，讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續干部下一線(xiàn)工作，通過(guò)民主生活會(huì )、合理化建議征集等形式，定期了解員工思想狀況，對員工存在的困難及時(shí)進(jìn)行解決，有效提高并引導員工參與公司建設的創(chuàng )業(yè)熱情，調動(dòng)公司整體納言創(chuàng )新的生產(chǎn)文化氛圍，培養員工主人翁的責任感和正面的文化導向，確保員工隊伍穩定。

　　4、以黨的主題教育、工會(huì )的慰問(wèn)關(guān)懷、團的文化活動(dòng)，推進(jìn)深化企業(yè)文化。

　　20xx年，黨的主題教育中，“廉政建設”“干部下一線(xiàn)”長(cháng)期持續開(kāi)展，均取得一定效果。20xx年，將根據公司實(shí)際，繼續以黨委牽頭，強抓廉政建設，以干部下一線(xiàn)等形式，落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)工作，每季度至少一個(gè)行之有效的主題教育活動(dòng)。定期開(kāi)展黨的政策教育培訓，提高黨員意識和責任感，了解國家政策，引導員工，特別是黨員干部，自覺(jué)履行黨員義務(wù)，形成正向積極的思想態(tài)度，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。切實(shí)落實(shí)黨員示范崗，激發(fā)和調動(dòng)基層黨組織和廣大黨員履職盡責，立足崗位，爭先創(chuàng )優(yōu)，把黨的政治優(yōu)勢轉化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，把黨的建設成果轉化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展成果，促進(jìn)黨員干部更好的服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　工會(huì )也將在新的一年，不斷完善工作內容，不斷提升全員滿(mǎn)意度。首先將工會(huì )工作與法律相關(guān)要求緊密結合，完成制度上會(huì )工作，在年初召開(kāi)職代會(huì )，根據國家法律要求，上會(huì )通過(guò)公司各項與員工相關(guān)的制度，保證公司制度符合法律要求，切實(shí)可行;制定員工勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的工會(huì )制度，根據法律要求策劃編輯制度內容。其次，繼續堅持“工抓民心”，堅持“以人為本”，落實(shí)十大民心工程，凝心聚力，為公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現保駕護航。20xx年，不僅要繼續對長(cháng)期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問(wèn);同時(shí)通過(guò)定期尋訪(fǎng)、節日慰問(wèn)、組織文化活動(dòng)等方式關(guān)愛(ài)骨干員工、長(cháng)期奮戰在一線(xiàn)員工的家庭，解決員工的后顧之憂(yōu)，加大員工家屬的慰問(wèn)關(guān)懷，使廣大員工以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。

　　團委充分利用“創(chuàng )新創(chuàng )效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道，加強員工技能的提升，切實(shí)為公司提質(zhì)增效降成本發(fā)揮推動(dòng)作用。組織開(kāi)展好各類(lèi)文化活動(dòng)，調動(dòng)廣大青年員工的工作激情，保證常規的文體活動(dòng)外，增加工程、營(yíng)銷(xiāo)等序列的技能比武活動(dòng)，豐富活動(dòng)主題及內涵，寓教于樂(lè )，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制定活動(dòng)方案，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。

　　5、積極配合各單位、部門(mén)，充分發(fā)揮廉政建設和監督的職責，為公司健康發(fā)展營(yíng)造和諧氛圍。

　　20xx年，吸取公司前期廉政事件教訓和經(jīng)驗，將繼續參加公司各類(lèi)物資及中標重大項目等招議標，全方位監督招標過(guò)程;并強力落實(shí)廉政制度，繼續完善廉政建設，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)，采取多種形式，組織廣大黨員領(lǐng)導干部認真學(xué)習中紀委工作會(huì )議精神;開(kāi)展廉政教育警示培訓，樹(shù)立廉潔自律意識;通過(guò)電子郵箱、舉報電話(huà)、信息平臺等形式，及時(shí)調查和處理員工投訴的違規違紀行為，確保舉報投訴渠道暢通，提升紀檢組織對于公司良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境的監督作用;并按照廉政制度要求，對在日常工作中及時(shí)上繳禮品的同志進(jìn)行通報公示，并給予表彰獎勵，為公司健康發(fā)展營(yíng)造和諧向上的氛圍。

　　五、個(gè)人工作能力及綜合素質(zhì)自我評估剖析，崗位任職能力自評。

　　20xx年對我來(lái)說(shuō)，是充滿(mǎn)挑戰的一年，領(lǐng)導的信任，同事的支持，都讓我倍感責任和壓力。雖然我也許并沒(méi)有達到諸位的期許，但是這一年的工作時(shí)間，我每一天都在努力，努力管理好部門(mén)，努力做好每一項工作，努力查漏補缺，努力創(chuàng )新求變，努力爭取每一個(gè)進(jìn)步，努力緊跟公司的大發(fā)展大建設……所以，對于自己20xx年的工作表現總體評價(jià)是：態(tài)度積極，行動(dòng)努力。

　　(一)自我評估優(yōu)勢

　　1、人品正直，胸懷理想，充滿(mǎn)熱情，有法必依，令出必行，善于合作并富有責任心;

　　2、善于觀(guān)察和發(fā)現問(wèn)題，并敢于面對，及時(shí)解決，不留隱患;

　　3、執行力較強，行事果斷，不推諉扯皮，敢于承擔責任;

　　4、勇于創(chuàng )新，敢于嘗試;

　　5、對待工作認真負責，有較好的溝通組織協(xié)調能力和工作計劃能力;

　　6、適應能力較強，面對各類(lèi)工作變化，能及時(shí)調整，較快的適應和融入;

　　7、心理承受能力較強，面對困難不退縮，面對壓力不膽怯，虛心接受批評，及時(shí)改正;

　　8、學(xué)習態(tài)度積極，每年至少考取一個(gè)資格證書(shū)或職稱(chēng);

　　(二)自我評估劣勢

　　1、性格耿直，較為急躁。在部門(mén)管理中，會(huì )直接指出同事的工作問(wèn)題，表達方式直接，沒(méi)有妥善顧及同事的心理感受，影響同事工作情緒和積極性;

　　2、欠缺公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習能力和全局觀(guān)念有待提高;

　　3、戰略思想欠缺，多小打小鬧的改革，缺少實(shí)質(zhì)性的創(chuàng )新發(fā)展;

　　4、缺乏管理經(jīng)驗，需要不斷的對標學(xué)習和提升;

　　5、善于同員工溝通，但不善于和領(lǐng)導溝通，在工作方向和目標的判斷上較為吃力。

　　(三)崗位任職能力

　　我是XXXX專(zhuān)業(yè)，具有較好的文字功底，善于宣傳采寫(xiě)，XXX年成為正式黨員，在校期間已經(jīng)連續兩年參與學(xué)院黨建團建工作，帶著(zhù)“兩年的工作經(jīng)驗”于XXX年進(jìn)入公司，從事黨工宣傳工作，使XXX部XX宣傳從無(wú)到有，XXX工作得到快速的提升，同時(shí)創(chuàng )新慰問(wèn)方式，“活動(dòng)上一線(xiàn)”被廣泛應用，并沿用至今。XXX年進(jìn)入XXX部工作至今，將近四年時(shí)間，一直從事相關(guān)崗位工作，熟悉公司XXX業(yè)務(wù)各條塊內容和職能，熟悉公司的文化和制度，熟悉公司的領(lǐng)導和同事，熟悉上級單位和業(yè)務(wù)相關(guān)單位，熟悉所有黨工業(yè)務(wù)流程，并積累一年管理經(jīng)驗，管理期間，XXX部呈現改善狀態(tài)。

　　對照崗位說(shuō)明書(shū)，符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作，并且有許多20xx年沒(méi)來(lái)得及實(shí)現的工作，想在20xx年逐一實(shí)現，希望得到各位領(lǐng)導的支持和認可。

崗位競聘演講稿7

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　在這里我以平常人的心態(tài)，參加護士長(cháng)這個(gè)崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )建了這次公允競爭的機會(huì )!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年xx歲，中共預備黨員，大專(zhuān)文化程度，xx職稱(chēng)。

　　經(jīng)過(guò)幾年護理工作的熬煉，使自己各方面素養得以提高，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作非常重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線(xiàn)員工當好后盾。詳細說(shuō)就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;聽(tīng)從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，護士長(cháng)工作特別辛苦，正如社會(huì )流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，醇厚的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯�，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

　　假如我競聘勝利，我的工作思路是：以“三個(gè)聽(tīng)從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)聽(tīng)從”是特性聽(tīng)從黨性，感情聽(tīng)從原則，主觀(guān)聽(tīng)從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，聽(tīng)從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間看法不一樣時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

　　“三個(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，指責的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

　　假如我競聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的`行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )建空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣，給人以暖和;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次。

　　假如我競聘勝利，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣揚精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美妙的將來(lái)，迎接我們大家庭——輝煌絢麗的明天。

崗位競聘演講稿8

各位領(lǐng)導、各位評委：

　　你們好！非常榮幸能有機會(huì )參加今天的競聘演講，我今天要競聘的崗位是綜合科秘書(shū)。我叫小星星，1984年出生，大專(zhuān)文化程度，xxxx年7月參加工作。工作3年多以來(lái)，一直從事行政工作。下面，請允許我將自己的一些基本情況作一個(gè)簡(jiǎn)要介紹。

　　1)我具備良好的寫(xiě)作能力;

　　2)我有較強的事業(yè)心和責任感;

　　3)我主動(dòng)熱情，性情隨和;

　　4)我有3年的綜合科工作經(jīng)驗。

　　綜上原因，我認為自己能勝任秘書(shū)這一職務(wù)。若組織上認為我能勝任此項工作，我將在以后的工作中更加勤奮、努力，主要從以下方面提高自己：

　　一是加強學(xué)習。

　　秘書(shū)工作崗位特殊、政策性強。要為領(lǐng)導當好助手，首先自身應有較高的`政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我將時(shí)刻不忘學(xué)習，特別是學(xué)習政治思想、文化知識及秘書(shū)業(yè)務(wù)知識，做到有深厚的理論功底和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，以適應本職工作和時(shí)代需要。

　　二是工作中精益求精。

　　有速度意識，做到急事?tīng)庌k，快事快辦、特事特辦;有超前意識，力求考慮問(wèn)題快半拍，早半拍、搶半拍。

　　三是確保優(yōu)秀服務(wù)。

　　做到加強自身修養，擺正角色，找準位置，參謀不越位，幫忙不添亂。抓好重點(diǎn)服務(wù)，在兼顧全面的前提下突出重點(diǎn)服務(wù)。

　　四是身勤心細。

　　無(wú)論是辦文，還是辦事，做到明辨是非，處置恰當。工作中無(wú)小事，我將認真對待每一個(gè)電話(huà)，每一次待人接物，每一次對外宣傳。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

崗位競聘演講稿9

　　俗話(huà)說(shuō)：不想當將軍的士兵不是好士兵！而我認為呢？在一個(gè)工作崗位上沒(méi)有任何想法的同志，他應該不會(huì )進(jìn)步！因為我想進(jìn)步，所以我要競爭！首先，我要感謝公司能夠給我和大家一個(gè)、公平競爭、充分展現自我的舞臺！下面我將怎樣做好班長(cháng)，怎樣帶好一個(gè)班，從四個(gè)方面講述一下自己的想法看法。

　　第一個(gè)方面：思想素質(zhì)曾有這么一句話(huà)：思想是行為的先導！我認為一個(gè)人不管在什么工作崗位，沒(méi)有良好的思想素質(zhì)，是不能夠有所作為！作為一名班長(cháng)，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會(huì )！那就要我們嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為作斗爭！有一個(gè)良好的.思想，才能夠做出對社會(huì )對公司有益的事情！只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著(zhù)兄弟們向前沖�。�！

　　第二個(gè)方面：軍事訓練對于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，軍事訓練也異常重要，沒(méi)有軍事訓練，如何能讓這個(gè)集體完成統一，沒(méi)有軍事訓練，如何和對公司有害的行為作斗爭！而作為一名班長(cháng)，不僅要有良好的思想，也必須有良好的軍事素質(zhì)，沒(méi)有良好的軍事素質(zhì)，如何能讓自己的隊員服從！同樣，軍事指揮技能也同樣重要！所以我們得積極投身訓練，不斷提高自己！同時(shí)動(dòng)員和鼓勵自己的隊友，積極投身訓練，同時(shí)提高！這樣才能更好，高標準完成上級交下來(lái)的各項任務(wù)！

　　第三個(gè)方面：工作態(tài)度我們每名服務(wù)人員，都要以最高的服務(wù)標準來(lái)服務(wù)！態(tài)度決定一切，細節決定成敗，做好每一件平凡的小事，就是不平凡！沒(méi)有良好的工作態(tài)度，將會(huì )被這個(gè)行業(yè)遺棄，將會(huì )被社會(huì )所遺棄！而我們要在服務(wù)中促進(jìn)管理，在管理中體現服務(wù)！只有這樣我們才能夠更有效的提高自己！

　　第四個(gè)方面：執行力對于上級和下級，執行力的問(wèn)題普遍存在，作為班長(cháng)，更應該明白執行力的重要。

　　軍人以服從命令為天職。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有執行力的約束，將會(huì )是什么樣子呢？而在我們這個(gè)行業(yè)呢，執行力很重要，沒(méi)有規矩不成方圓！而班長(cháng)呢，更應該無(wú)條件執行上級下達的各項命令，作好請示報告！總的來(lái)講，如何做好班長(cháng)，如何帶好一個(gè)班，將要靠我們在平時(shí)，不斷積累經(jīng)驗，不斷提高，不斷進(jìn)取，豐富和武裝自己！

　　最后，送大家一句：聰明的人吸取別人的教訓，愚蠢的人為他人制造教訓！

崗位競聘演講稿10

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！

　　我叫***，現任縣郵政局副局長(cháng)。我要競聘的是省郵政速遞局副局長(cháng)崗位。首先感謝組織上為我提供這個(gè)機遇，讓我能夠展示自己、挑戰自己、提升自己！我記得拿破侖曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：成功是努力加上機遇。今天，機遇已經(jīng)擺在我面前，我要讓大家看到我的努力！

　　為了讓各位更全面的了解我，我將做簡(jiǎn)要的自我介紹。

　　我今年**歲；本科學(xué)歷，20xx年6月獲得高級工商管理MBA證書(shū)。我于xx年6月加入中國共產(chǎn)黨；**年**月進(jìn)入武警部隊服役。**年*月進(jìn)入郵政部門(mén)，歷任縣郵政局保衛干事、后勤主任、辦公室主任、副局長(cháng)等職務(wù)。多年來(lái)，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守，取得了豐碩的成績(jì)，曾多次被評為市郵政局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)生產(chǎn)工作者，20xx年被評為省郵政系統崗位成才能手和安全先進(jìn)個(gè)人。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，我深知，如果沒(méi)有領(lǐng)導的扶持與同事們的幫助，我頭上很難戴上這些榮譽(yù)的桂冠，更不會(huì )取得今天的成功。在此，請允許我向我的領(lǐng)導和同事們表示感謝。

　　經(jīng)過(guò)綜合權衡，我自認在這次競聘中有如下優(yōu)勢：

　　第一、我思想具有前瞻性，具有良好的綜合素質(zhì)。我是軍人，接受過(guò)良好的訓練和教育，因而勤于思考、力于創(chuàng )新，敢于吃苦、勇于挑戰，能夠接受新思想、新觀(guān)念，能夠前瞻性地開(kāi)展工作；工作中能保持清正廉潔的工作作風(fēng)，和胸懷全局、謙虛謹慎的處世態(tài)度。尤其在部隊的鍛煉，更加完善了我的.個(gè)人修為，使我辦事講原則，講紀律，嚴謹樸實(shí)，與同志們能和睦團結，相互關(guān)愛(ài)，這一切不僅為我奠定了良好的群眾基礎，也使我在政治品德和綜合素質(zhì)上經(jīng)得起考驗。

　　第二、我了解郵政快遞市場(chǎng)，工作中能以客戶(hù)為中心，以集體利益為重。進(jìn)入郵政部門(mén)多年，本著(zhù)干一行、愛(ài)一行、鉆一行的原則，我的視角從未離開(kāi)過(guò)市場(chǎng)行情，俗話(huà)說(shuō)知已知彼，正因為我把握市場(chǎng)脈搏，了解行情變化，工作中能以客戶(hù)為中心，以集體利益為重，所以我才連續多年被省郵政系統崗位成才能手和先進(jìn)生產(chǎn)工作者。我相信，這在今后的工作也將是不可或缺的優(yōu)勢。

　　第三、我善于學(xué)習，諳熟相關(guān)法律法規和最新管理理念，曾撰寫(xiě)多篇管理營(yíng)銷(xiāo)論文。大詩(shī)人歌德曾說(shuō)過(guò)：人，不是生來(lái)就擁有一切，而是靠從學(xué)習中所得到的一切來(lái)造就自己。多年來(lái)，我從未停止過(guò)自己的學(xué)習步伐。從xx年至今，我先后參加了法律函授專(zhuān)科學(xué)習，工商企業(yè)管理本科班、高級工商管理MBA研修班、產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓、職業(yè)經(jīng)理人營(yíng)銷(xiāo)管理及創(chuàng )建優(yōu)秀團隊培訓，這一系列的學(xué)習和培訓，使我諳熟相關(guān)法律法規，掌握了最新的管理理念，對市場(chǎng)經(jīng)濟體制下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有了更深的認識。正是基于理論和認識的不斷提高，我撰寫(xiě)出《現代郵政與現代營(yíng)銷(xiāo)》、《區、縣郵政局三級營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》、《郵政客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理策略》、《郵政企業(yè)員工管理的方法與藝術(shù)》等多篇論文。

　　第四，我具有較強的溝通能力、管理能力和組織協(xié)調能力。我從最基層做起，一步步走上了領(lǐng)導崗位，20年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷，更增強了我的交際溝通能力、管理能力和組織協(xié)調能力。同時(shí)，多年的管理工作使我在體制機制創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)模式探索、管理方式提升方面總結出一套行之有效的方法，能在促進(jìn)企業(yè)利益最大化的同時(shí)，重視員工價(jià)值利益的實(shí)現，進(jìn)而提升本局的雙重效益。

　　尊敬的領(lǐng)導、評委，省郵政速遞局副局長(cháng)對我來(lái)說(shuō)不僅僅是一個(gè)追求的目標，更是我上進(jìn)的動(dòng)力。

　　如果承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛(ài)，讓我走上這一工作崗位，我將拿出自己的全部激情和膽識，憑借事業(yè)心和責任心，不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng )新，用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導厚愛(ài)和同志們的支持，具體來(lái)講，我將做好以下幾點(diǎn)：

　　第一、協(xié)調局長(cháng)積極開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)市場(chǎng)，尋找業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，促進(jìn)競爭能力全面升級。上任后我將擺正自身位置，做好局長(cháng)的參謀助手，深入市場(chǎng)做好調查工作，分析市場(chǎng)狀態(tài)，積極推進(jìn)單證、票據專(zhuān)遞業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)；以寄遞及高端客戶(hù)市場(chǎng)為主，努力開(kāi)掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。我還將轉變經(jīng)營(yíng)機制，不斷推出新的營(yíng)銷(xiāo)策略，做好城區重點(diǎn)用戶(hù)特快郵件的收投服務(wù)工作，促進(jìn)本局競爭能力全面升級。

　　第二、抓服務(wù)、搞培訓、培養大客戶(hù)，創(chuàng )品牌形象，實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。對郵政業(yè)而言，服務(wù)是工作的重點(diǎn)，服務(wù)的好壞直接決定著(zhù)我們的工作效益。上任后我將努力搞好服務(wù)建設，加強對員工的技能培訓，著(zhù)力培養一批牢固的大客戶(hù)群體，用個(gè)性化、差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回客戶(hù)的信賴(lài)與支持，從而塑造并提升我省郵政速遞的品牌形象，爭取實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。

　　第三、我將加強內部組織與管理，完善各項制度，健全售后服務(wù)制度和措施。我上任后將著(zhù)力于內部機構的整合管理，明確工作任務(wù)、崗位職責、工作目標，完善工作機制，健全工作計劃、售后服務(wù)制度和措施，抓作業(yè)組織流程實(shí)施規范，保證封發(fā)關(guān)系順利運轉，最大限度減少用戶(hù)損失，維護郵政信譽(yù)。

　　第四、我將做好監督檢查、推進(jìn)指導工作，擴大我局的影響力和知名度。上任后，我將利用自身的人際溝通協(xié)調優(yōu)勢，加強與地方黨委、政府有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調力度，并做好宣傳解釋工作，努力擴大我局業(yè)務(wù)的影響力和知名度，爭取社會(huì )各界更大的支持。同時(shí)，我將盡全力完善監督檢查以及獎懲考核、統籌工作，對業(yè)務(wù)存在區域發(fā)展不平衡的情況，我將配合局長(cháng)加強業(yè)務(wù)指導，制定科學(xué)合理的考核辦法，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調發(fā)展。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，我是個(gè)執著(zhù)的人，只要確定的目標，就會(huì )持之以恒地走下去。如果今天能競聘成功，我將如無(wú)須揚鞭自?shī)^蹄的拓荒牛，積極投身速遞行業(yè)，為千家萬(wàn)戶(hù)搭建一座快捷的郵政通道，為全省***父老鄉親交上一份滿(mǎn)意的答卷。

　　謝謝大家！

崗位競聘演講稿11

各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！此刻站在這個(gè)競聘的講臺，我以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱，向大家匯報自己的工作，闡述自己的理想。希望帶給大家的是一個(gè)真誠、堅毅、穩重和成熟的我。

　　我叫xxx，是一名經(jīng)濟師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位。我競聘辦公室副主任主要緣于四個(gè)理由：

　　一、我有充分的激情和自信。

　　1、34歲的我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情。

　　2、不僅有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，而且有無(wú)私無(wú)畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。

　　3、我有一個(gè)農村孩子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實(shí)無(wú)華的品格。

　　4、我家庭穩定，負擔較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛(ài)的農行事業(yè)。這些，都使我對工作充滿(mǎn)了激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和希望。

　　二、我有豐富的成長(cháng)歷程。

　　我出身農村，家境貧寒，能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從大學(xué)畢業(yè)參加農行工作的那天起，我便深深地愛(ài)上了農行這份工作。之后，無(wú)論工作角色如何變換，我都干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行。我先后從事過(guò)會(huì )計、信貸等業(yè)務(wù)工作，1月份被任命為副主任，后來(lái)被調任支行信貸科副科長(cháng)，前后共有8年的基層一線(xiàn)業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。10月份我被調至市分行辦公室擔任綜合干事，然后又開(kāi)始兼任市分行團委副書(shū)記。

　　能夠從基層營(yíng)業(yè)所一步步走向市分行機關(guān)，這個(gè)過(guò)程對我來(lái)說(shuō)受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養、領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能報答多年來(lái)領(lǐng)導和同事們的教育、培養和關(guān)愛(ài)。

　　三、我有較強的'專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。

　　或許是執著(zhù)追求、情有獨鐘的緣故，近四年的辦公室工作實(shí)踐，使我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續3年獲得了全省第二名的好成績(jì)。自己個(gè)人也先后十多次被省市分行、總行報社評為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀通訊員；多次被機關(guān)黨委評為先進(jìn)工作者和連續5年被省分行評為辦公室先進(jìn)工作者。

　　四、多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力。

　　在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì )做人。參加工作后，我時(shí)常告誡自己：對黨對農行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。

　　坦誠地說(shuō)，通過(guò)幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話(huà)說(shuō)“板凳座得十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動(dòng)、綜合協(xié)調方面，我能主動(dòng)應對，把握得當。同時(shí)，我也存在一些不足之處：

　　1、工作的預見(jiàn)性還不夠。

　　2、創(chuàng )新能力不是很強。

　　3、在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，競聘重在參與。站在今天的講臺上，我已經(jīng)成功地實(shí)現了參與！至于能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對農行、對事業(yè)的忠誠度。當然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！

　　謝謝大家！

崗位競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好!

　　感謝各位領(lǐng)導給我應聘機械主任工程師職位的時(shí)機。我先來(lái)做一下，我叫XXX，畢業(yè)于XXX學(xué)校，大專(zhuān)學(xué)歷。來(lái)貴公司應聘前，本人積累了12年的礦山機械設備管理與維修的技術(shù)，因此，對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過(guò)本次應聘，我將做好以下工作：

　　一、搞好公司的機械設備安裝、技術(shù)管理和維護等工作。

　　公司機械設備的安裝，須根據上級領(lǐng)導部門(mén)指示，結合公司實(shí)際情況，綜合考慮機械設備安裝的詳細情況。機械設備的安裝要嚴格按照生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)要求與標準實(shí)行，詳細的安裝程序為：為機械設備提供合格的安裝根底、將待安裝設備就位、對設備的精度檢測與調整、固定機械設備、設為設備加油與潤滑、調整與試運轉和安裝工程驗收。在安裝過(guò)程中要結合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調整。

　　對于機械設備的技術(shù)管理，重要的是掌握機械自身的性能、構造、功用等特點(diǎn)。任何一種機械設備都有相應的使用技術(shù)要求，如果能?chē)栏竦匕匆幎ê侠硎褂脵C械設備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設備磨損，延長(cháng)使用壽命，降低使用本錢(qián)。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要根據施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當前需要的`設備，使工程工程與機械設備的使用標準相適應，切勿大機小用，防止“精機粗作”等不合理使用現象的發(fā)生。

　　機械設備的及時(shí)保養能確保設備在完好狀態(tài)下安全運行，又可有效地控制設備的維護本錢(qián)。在機械設備的實(shí)際使用中，要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開(kāi)機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”工作，發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設備的安全操作規程正確使用該設備，要做到“管好、用好、養好、修好”。

　　二、做好公司機械備管理規章和設備操作專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。

　　機械主任工程師的工作是一項系統作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)展，需要嚴謹、科學(xué)的規章制度可以使機械設備合理運轉、安全使用、高效效勞于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟效益創(chuàng )造條制定一整套符合本公司實(shí)際情況的規章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、標準管理、安全第一和預防為主的原則。件。

　　機械設備管的管理規章制度應該包括臺帳、機械設備標識、機械設備的組織、機械設備租憑、機械設備的使用管理、施工設備的保養維修、設備的安裝、拆卸、運輸和機械設備停用管理、機械設備的報廢批準等方面。由于時(shí)間關(guān)系，詳細的制度規程不做詳細說(shuō)明。

　　三、組織解決施工及生產(chǎn)過(guò)程中的機械技術(shù)問(wèn)題和開(kāi)展機械技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)�，F較為嚴重的情況時(shí)，應立即停頓使用，采取有效措施防止損失過(guò)大，保護現場(chǎng)并立即上報。嚴格控制零配件質(zhì)量，對不合格的配件，經(jīng)設備處調查鑒定確實(shí)不合格，使用部門(mén)有權回絕更換和使用。事故應做到“四不放過(guò)”，即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責任者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)和事故責任者沒(méi)有受到嚴肅處理不放過(guò)。對隱瞞事故和弄虛作假的部門(mén)和個(gè)人要加重處分。

　　四、協(xié)助領(lǐng)導做好機械設備及物資材料的方案、采購和驗收工作。

　　根據上級領(lǐng)導部門(mén)的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學(xué)、更合理地選購機械設備。為保證公司的利益，設備的購置必須做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機械設備的購置應通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟論證和實(shí)地考察，并采用內部邀請招標的形式確定生產(chǎn)商。廠(chǎng)家確定以后，由設備部人員按照有關(guān)條款制定合同，并且設備的生產(chǎn)、運輸、以及安裝調試等按照合同嚴格實(shí)行。

　　設備的安全管理。

　　如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領(lǐng)導放心，讓職工滿(mǎn)意。我真誠地承受各位領(lǐng)導的挑選，希望各位領(lǐng)導支持我，懇請給我為XXX公司效力的時(shí)機。謝謝大家!

崗位競聘演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：

　　大家好！

　　我叫xx，今年××歲，大專(zhuān)學(xué)歷，醫療專(zhuān)業(yè)，現任區衛生局副局長(cháng)。

　　感謝組織給我們這次機會(huì )，讓有德有能的干部走上領(lǐng)導崗位;給勤奮工作、業(yè)績(jì)突出的同志提升職級。我競聘的崗位是正科級科員，理由主要有兩個(gè)，一是我具備崗位職級要求，有強烈的事業(yè)心和工作責任感。我從1978年起從事醫護、醫療工作，1988年到我區從事醫療衛生管理工作。

　　到區衛生局工作以來(lái)，我與六任局長(cháng)密切配合工作，在他們敬業(yè)奉獻、嚴肅認真的工作態(tài)度影響下，以勤奮努力的工作不斷提高完善自我，積累了許多的工作經(jīng)驗。并把所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際工作有機地結合起來(lái)，特別是在處理醫療糾紛中，積極配合部門(mén)領(lǐng)導深入醫療單位、患者家中進(jìn)行調查取證，了解糾紛起源、性質(zhì)，應用掌握的專(zhuān)業(yè)知識，為部門(mén)領(lǐng)導運用相關(guān)法律、法規，公正處理醫療糾紛，提供了可靠的依據。

　　二是我有較強的醫療衛生管理工作能力和經(jīng)驗。在衛生局工作的這些年，我于xx年被任命為區衛生局副局長(cháng)，這些年里，我先后分管過(guò)醫療、公費醫療、個(gè)體醫診、健康教育、愛(ài)國衛生等工作，均取得了非常好的工作業(yè)績(jì)。在管理健康教育工作中，先后完美的完成了三次“國檢”。

　　在迎檢的準備工作中，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導按照“國檢”要求，結合我區的具體情況，采取了有效的工作措施，對受檢的辦事處和學(xué)校軟件管理給予了具體指導，對抽檢的健康教育重點(diǎn)人群進(jìn)行了大面積的培訓。在接受檢查時(shí)，我區的軟件管理工作達到了規定標準，重點(diǎn)人群健康行為形成、衛生知識知曉率達到了要求，獲得了滿(mǎn)分的好成績(jì)。

　　歷次國檢中按照組織分工，我還擔任愛(ài)衛、除四害小組副組長(cháng)。在檢查項目多，基層受檢單位多的情況下，我當仁不讓的發(fā)揮帶頭作用，帶領(lǐng)全組成員一起全心投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，排除萬(wàn)難的對迎檢單位的檢查項目進(jìn)行了精心的指導，并全天實(shí)施監管，盡職盡責，使我區抽檢單位也都獲得了滿(mǎn)分。我的工作受到了上級主管部門(mén)和區領(lǐng)導的肯定，先后獲得了省級愛(ài)國衛生運動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、防非典工作先進(jìn)個(gè)人，創(chuàng )城迎檢先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。借此機會(huì )，我要向多年來(lái)關(guān)心、支持、幫助我的領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。

　　如果在座的領(lǐng)導和同事們認可我，給我投出寶貴的一票，使我能走上這個(gè)崗位，我將從以下幾個(gè)方面做好工作：

　　一、努力提高自身素質(zhì)，做好本職工作。堅持學(xué)習政治理論和科學(xué)文化知識，提高自身理論修養和政治素質(zhì)，把理論和實(shí)踐完美的結合起來(lái)，勤思考，反思自己的不足，不斷提高自身的能力。

　　二、把自己的作用發(fā)揮到最大，當好領(lǐng)導的好幫手，做好下屬的'好領(lǐng)導。時(shí)刻謹記勤政為民的工作態(tài)度。不松懈，不計較個(gè)人的是，以部門(mén)利益為先。腳踏實(shí)地的工作。積極支持和配合部門(mén)領(lǐng)導，為部門(mén)領(lǐng)導當好參謀和助手。

　　三、搞好團結協(xié)作，開(kāi)創(chuàng )新的工作局面。尊重、服從部門(mén)領(lǐng)導的安排，主動(dòng)請示、匯報工作，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，以高度的事業(yè)心和責任感，圓滿(mǎn)地完成自己分管的工作任務(wù)。

　　以上是我的競聘報告。這次競聘無(wú)論成功與否，我都不會(huì )辜負組織對我的期望，盡心盡力做好工作，做一個(gè)稱(chēng)職的公務(wù)員。

　　謝謝大家！

崗位競聘演講稿14

尊敬的各位公司領(lǐng)導：

　　你們好!

　　我是××公路管理處駐馬東所駕駛員：×××。很高興能參加這次崗位競聘活動(dòng)，我今天競聘的崗位是路政員兼駕駛員。

　　自××高速公路開(kāi)通之時(shí)我就作為一名駐馬東所駕駛員參加了工作，在這個(gè)崗位上已經(jīng)整整奮斗了三個(gè)春秋，說(shuō)是奮斗一點(diǎn)也不夸大，由于駐站駕駛員的工作特性，需要二十四小時(shí)在馬東所隨時(shí)候命，我的家在蕪湖，更是鮮有回家的機會(huì )，就連休息與節假日，也需要保障所里的突發(fā)事件用車(chē)。三年來(lái)我不僅做到了滿(mǎn)出勤率，甚至是超出了許多工作時(shí)間。在這樣的工作環(huán)境下，江所長(cháng)的關(guān)心與呵護讓我三年來(lái)一直保持著(zhù)高度的工作熱情，我把馬東所當成了我第二個(gè)家。

　　只要哪里工作需要，我便往哪里去，公司車(chē)輛調度葉忠玉同志三年來(lái)只要有駕駛員人員調配不開(kāi)的時(shí)候便會(huì )想到我，公司里大小車(chē)輛上均留下過(guò)我辛勤的`汗水和指尖淡淡的煙草味道。在同事有困難需要我給帶班的時(shí)候，只要時(shí)間允許，我都不曾推辭。江所長(cháng)曾經(jīng)笑著(zhù)對我說(shuō)：你是一個(gè)風(fēng)格高尚的人。這是領(lǐng)導對于我服從組織安排、在工作上不計較得失、不怕苦、不怕累精神給予的高度評價(jià)!其實(shí)我把我的同事們當作了我的親人。

　　前些日子，由于馬東接班車(chē)故障，需要動(dòng)用新車(chē)，處最高領(lǐng)導李處長(cháng)居然把這個(gè)光榮的任務(wù)交給了我，二十多萬(wàn)的新福特全順，連牌照都還沒(méi)有上，這是對我駕駛技術(shù)與工作能力充分的信任。所謂士為知己者死，我愿盡我全力將××公路管理處分配給我的工作更好的完成!

　　過(guò)去的辛酸與成績(jì)都將成為過(guò)去，在這里就不再一一贅述了。此次競聘路政員兼駕駛員崗位是一次機會(huì )，我有我的原則與態(tài)度，工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)展現自我價(jià)值的途徑，作為一個(gè)自然人，每個(gè)人都有自己的價(jià)值，只不過(guò)不在其位不謀其政。如果我能在此次競聘中獲得新的崗位，我將保持我一貫作風(fēng)，干好本職工作。以公司利益為首要，好好學(xué)習公路法，積極巡查，認真執法。為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值，為安徽省高速公路事業(yè)奉獻一份力量，為建設和諧社會(huì )添磚加瓦。

　　感謝各位!

　　謝謝!

崗位競聘演講稿15

　　我叫，今年33歲，大專(zhuān)文化，助理工藝師。xx年技校畢業(yè)分配進(jìn)廠(chǎng)，現為一車(chē)間制絲班班長(cháng)。

　　進(jìn)廠(chǎng)十八年來(lái)，我也由當初的懵懂少年成長(cháng)為一名成熟的基層管理骨干。工作中，我始終立足本職工作，大膽創(chuàng )新，特別是在聯(lián)合工房工作期間，積極探索生產(chǎn)組織、設備保養、現場(chǎng)管理的最優(yōu)管理模式，積極實(shí)施“5S現場(chǎng)管理法”，創(chuàng )造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來(lái)，制絲線(xiàn)在我的帶領(lǐng)下，煙葉單耗逐年下降，現為36.23kg，達到行業(yè)先進(jìn)水平，為企業(yè)創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。由于工作成績(jì)突出，今年我所管理的制絲班被車(chē)間推薦為“特殊貢獻集體”侯選單位。

　　今天，我競爭的崗位是物資采購處業(yè)務(wù)員，坦然接受檢驗，自認為有三個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢。我認為自己具備擔當此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在制絲車(chē)間，從擋車(chē)工干起、做過(guò)修理工、設備管理員，特別是在班長(cháng)和調度的工作崗位上工作后，進(jìn)一步加深并強化了我對制絲工藝的熟悉程度，熟悉煙葉的物理特性與管理使用，對產(chǎn)地、等級的鑒定也有一定的了解，有助于適應新崗位的需要。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年，積累了豐富的與人打交道的經(jīng)驗，培養了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，具有較強的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，具有很好的`協(xié)調與管理能力。

　　其次是年齡優(yōu)勢：我今年33歲，精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。

　　第三、我具有煙葉業(yè)務(wù)員所要求的道德品質(zhì)。在工作中，我始終堅持誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事。尊重人、關(guān)心人，樂(lè )于成為大家的知心朋友，能較好的把握情與理的關(guān)系，上下級之間的關(guān)系，讓我在與同事、朋友、領(lǐng)導相處中形成了合力，與各方面的關(guān)系協(xié)調處理，和睦融洽。

　　通過(guò)競爭如果我能就任業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位，我將力爭作到如下幾點(diǎn)：

　　1、忠于企業(yè)，規范營(yíng)銷(xiāo)，不搞邪門(mén)歪道。

　　2、努力學(xué)習，不斷進(jìn)取充實(shí)，勤鉆業(yè)務(wù)，力爭快速進(jìn)入業(yè)務(wù)角色，為企業(yè)嚴把原料關(guān)。

　　3、堅持黨性原則，提高黨性覺(jué)悟，不斷加強自身價(jià)值觀(guān)與世界觀(guān)的修養。

　　4、尊敬領(lǐng)導，團結同事，營(yíng)造良好的工作氛圍。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，煙葉業(yè)務(wù)員的責任更大。如能成功，我定會(huì )盡全力作到最好。最后，在新的一年到來(lái)之際，祝在座的各位：“新年快樂(lè )，工作愉快。

　　謝謝大家！

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