營(yíng)銷(xiāo)主管競聘演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在生活中，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家收集的營(yíng)銷(xiāo)主管競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
營(yíng)銷(xiāo)主管競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導，各位同事:
大家好!
我叫老張，今年40歲。我是兩個(gè)孩子的父親。大兒子今年十三歲，正在進(jìn)行小升初。小女兒現在九個(gè)月，非常的可愛(ài)。我愛(ài)我的家庭，我喜歡我的孩子，想為兒子作個(gè)榜樣，不作每天總是頹廢活著(zhù)的狀態(tài)，想多掙點(diǎn)工作，能為女兒買(mǎi)更好牌子的奶粉，于是決定參加今天的競聘。
遍觀(guān)這次單位的幾個(gè)競聘崗位，原本都有適合的同事在盡職盡責的工作，如果和他們爭奪那些崗位，我多有點(diǎn)自不量力，毫無(wú)自知之明的感覺(jué)。所以，我決定嘗試這次單位新設的營(yíng)銷(xiāo)策劃部主管崗位。我首先分析了這個(gè)崗位主管的職責，主要三個(gè)方面，一是為報社自己策劃活動(dòng)，二是為企業(yè)客戶(hù)策劃活動(dòng)，三是為產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃活動(dòng)。策劃，就是想辦法，出點(diǎn)子，通過(guò)合法，巧妙的方法宣傳自己，售賣(mài)服務(wù)，獲得收入，實(shí)現贏(yíng)利。通過(guò)簡(jiǎn)單的分析，我發(fā)現自己和營(yíng)銷(xiāo)策劃部主管崗位有一些契合之處。
首先，我和這個(gè)新部門(mén)的.追求是一致的。單位設立這部門(mén)是為了多策劃多開(kāi)展活動(dòng)，吸引客戶(hù)，銷(xiāo)售產(chǎn)品，樹(shù)立形象，擴大收入。而我競聘這個(gè)崗位，也是為了讓不愛(ài)學(xué)習的大孩子看到，我依然是個(gè)愛(ài)拼的老爸，為了小女兒能喝上更貴一些的奶粉。
第二，我覺(jué)得我個(gè)條件適合營(yíng)銷(xiāo)策劃主管崗位。我認為這個(gè)崗位不需要很專(zhuān)業(yè)的知識，但是需要有多方面的綜合知識和能力。我自己一直是一個(gè)失敗者，1994年中師畢業(yè)，在一所學(xué)校教書(shū)，工作不順，就出來(lái)進(jìn)修歷史大專(zhuān)，又學(xué)中文本科專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后，看許多同學(xué)考上研究生，自己就動(dòng)了心思，考兩年新聞學(xué)研究生，失敗。轉考古代史研究生，兩年，又失敗。再轉現當文學(xué)研究生，再敗。再轉法律碩士，勉強拿到碩士學(xué)位，又考西南政法博士，三年連敗。十四五年，我就這樣一敗再敗，大學(xué)畢業(yè)時(shí)視力好好，參加工作卻戴上了眼睛。大學(xué)畢業(yè)時(shí)，滿(mǎn)頭烏發(fā)，因為考試，如今頭上草盛豆苗稀。這些年的考研考博，雖說(shuō)沒(méi)有成功，卻讓我讀了許多的書(shū)，掌握了多門(mén)學(xué)科的知識。我認為這些學(xué)科的知識對于我從事?tīng)I銷(xiāo)策劃工作將有很大的幫助。
第三，我認為自己有成為營(yíng)銷(xiāo)策劃主管工作的經(jīng)驗和能力。我有教師資格證，經(jīng)濟師資格證，法律碩士學(xué)校，多年前，曾在北京等地專(zhuān)訪(fǎng)過(guò)多名河南籍貫的院士，編采成書(shū)。在信息廣告部，我策劃設立的綠城大分類(lèi)欄目，收益良好，成為現在運營(yíng)最好最歉錢(qián)的欄目。我曾參與策劃宣傳過(guò)著(zhù)名歌星大型演唱會(huì )，世界著(zhù)名音樂(lè )劇，效果很好。多年前，我曾創(chuàng )辦“廣告批評網(wǎng)”，有一定影響力。這兩年，我運營(yíng)的小桔燈自媒體，全網(wǎng)粉絲十多萬(wàn)，閱讀量超過(guò)兩億次。這是河南的自媒體十強，現在，我還沒(méi)有發(fā)現報社那個(gè)編輯，記者的個(gè)人自媒體能超過(guò)小桔燈。報業(yè)轉型，需要互聯(lián)網(wǎng)思維，抓住新媒體的風(fēng)口，我相信我的一切經(jīng)歷能讓我更好的做好營(yíng)銷(xiāo)策劃主管工作。
營(yíng)銷(xiāo)主管競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好。我叫xxx，今年xx歲，xx學(xué)歷，目前在xx行xxx支行工作，今天我要競聘的崗位是綜合客戶(hù)經(jīng)理。
首先我要感謝各位領(lǐng)導給我這樣一個(gè)鍛煉的機會(huì )，不論這次成功與否，我都將獲益匪淺，對我今后做好本職工作都有很大的幫助。
我于20xx年x月加入x x銀行，至今一直在xxx分行工作。在這一年多的工作中，我一直要求自己本著(zhù)“勤懇扎實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度，努力工作，毫無(wú)怨言。認真學(xué)習各項操作規程及相關(guān)業(yè)務(wù)文件，熟悉核心操作系統，高效辦理個(gè)人和公司的開(kāi)戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)、轉賬匯劃、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)；熟悉個(gè)人貸款業(yè)務(wù)，逐步識別各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)，接受住房貸款咨詢(xún)，能夠獨立接單和操作xxx系統。
同時(shí)，在工作之余，我總是抓緊時(shí)間補充與豐富自己的理論知識，參加了由中國人民銀行組織的賬戶(hù)管理培訓，并取得資格證書(shū)。在閑暇時(shí)，依然沒(méi)有忘記加緊練習業(yè)務(wù)技能的訓練,現已通過(guò)點(diǎn)鈔測試和xxx技能測試等級要求,并于20xx年xx月取得銀行業(yè)從業(yè)資格證書(shū)。通過(guò)這一年來(lái)在xxx支行的工作實(shí)踐，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實(shí)，處事也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名銀行客戶(hù)經(jīng)理，能夠做好應履行的職責和義務(wù)。
下面，我談?wù)剬蛻?hù)經(jīng)理這一崗位的認識和理解：客戶(hù)經(jīng)理應當既是銀行與客戶(hù)關(guān)系的代表，又是銀行對外業(yè)務(wù)的代表。作為一名合
ge的客戶(hù)經(jīng)理應充分了解客戶(hù)和市場(chǎng)產(chǎn)品的需求，并向他們招攬業(yè)務(wù)；協(xié)調組織銀行有關(guān)部門(mén)和機構為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù)；要主動(dòng)防范金融風(fēng)險，努力與客戶(hù)建立和保持長(cháng)期密切聯(lián)系。
如果我有幸成為客戶(hù)經(jīng)理，我將從以下幾個(gè)方面工作：
1、自身能力的提高和經(jīng)驗的積累
要自覺(jué)加強政治理論學(xué)習，提高自身修養，進(jìn)一步提高理論水平和政治素質(zhì)，增強廉潔自律意識。在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，要學(xué)習和發(fā)展客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)知識和技能，不斷總結和積累實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)，加強金融風(fēng)險防范和合規操作，對銀行、領(lǐng)導和儲戶(hù)負責。
2、勤奮務(wù)實(shí)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群
為了鞏固和發(fā)展客戶(hù)群，樹(shù)立客戶(hù)至上的思想，以服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的合作。我們應該與客戶(hù)交更多的朋友，逐步建立自己龐大的客戶(hù)群，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，鞏固老客戶(hù)。各項工作要細致，及時(shí)建立客戶(hù)檔案。
主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息，填寫(xiě)《優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息記錄表》，以便熟悉和登記。此外，加強對金融服務(wù)優(yōu)勢的宣傳。做為客戶(hù)經(jīng)理，我所有的言行都代表著(zhù)我們銀行的形象。
因此，我們必須對自己有高標準、嚴要求，積極為客戶(hù)著(zhù)想，向客戶(hù)宣傳我們的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新政策。
一、開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)
只有不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，拓展業(yè)務(wù)，不斷增長(cháng)
存款，才能提高效益。要以誠相待，密切和客戶(hù)的關(guān)系�？蛻�(hù)是銀行生存和發(fā)展
的基礎�？蛻�(hù)經(jīng)理以零距離接觸為服務(wù)對象，為客戶(hù)提供面對面的服務(wù)。定期為客戶(hù)提供金融服務(wù)，貼近客戶(hù)。
還要換位思考，關(guān)心體貼客戶(hù)，實(shí)行“情感營(yíng)銷(xiāo)”，在建立感情的.基礎上，推薦我行的信貸產(chǎn)品和理財業(yè)務(wù)。
二、注重營(yíng)銷(xiāo)，增強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效
要熟練掌握金融營(yíng)銷(xiāo)，系統掌握營(yíng)銷(xiāo)基礎知識，積極參與實(shí)踐。掌握推銷(xiāo)自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶(hù)溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。以服務(wù)和情商競爭，增強我行和市場(chǎng)的競爭力。
以上是我的競聘報告，不妥之處請各位領(lǐng)導評委指正，總之，如果這次競聘成功，我將以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)開(kāi)創(chuàng )新的工作局面。如果不能，說(shuō)明我的工作能力和業(yè)務(wù)水平還有待提高，不管成功與否，我將一如既往的再接再厲，為我行發(fā)展做出最大的努力！
謝謝大家！
營(yíng)銷(xiāo)主管競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好，在這辭舊迎新的時(shí)刻，迎來(lái)了咱們營(yíng)銷(xiāo)中心辦公室的一次體制改革!最為中心的一員，能夠參加辦公室的主管競選，無(wú)疑是非常幸運的。并且我很感謝能夠在公司得到栽培，感謝領(lǐng)導的鼓勵和支持!在新的一年開(kāi)始的時(shí)候，我不僅聽(tīng)到了嶄新一年敲響是鐘聲，還看到了公司領(lǐng)導銳意的豪情和對事業(yè)必勝的信心，堅定了我最初的選擇。
目前，我是一名普通的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)水平不是很突出，但我有一個(gè)積極的態(tài)度和信心。這次競選的是主管，我希望能通過(guò)這次競聘提升自我，提升工作經(jīng)驗，讓我能夠更好的為公司工作。從接觸這個(gè)行業(yè)到缺乏經(jīng)驗再到一步步了解客戶(hù)心理以及市場(chǎng)，最后到營(yíng)銷(xiāo)自己以及經(jīng)營(yíng)自己的團隊，這些都需要自己不斷的總結和提煉。我現在正處在從缺乏經(jīng)驗到了解客戶(hù)心理及市場(chǎng)和自我營(yíng)銷(xiāo)的的階段，所以我該更多的了解和學(xué)習銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)方面的技巧，而成為主管這是我在學(xué)習發(fā)展過(guò)程中一個(gè)很有效的歷練的途徑。
可能我缺乏一個(gè)領(lǐng)導的口才，可能我缺乏一個(gè)做領(lǐng)導的敏銳，但是我有一顆想要去做的心，我認為這顆心能給我動(dòng)力也能給我帶來(lái)機遇。任何人都不是天生的棟梁、天生的領(lǐng)導，所以我想我能放下所有的包袱，輕裝上陣，從藥妝行業(yè)的門(mén)外漢到內行人快速的轉變。并在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)組織好咱們中心的正常辦公并好好的協(xié)助大家一起提高業(yè)績(jì)。如x經(jīng)理所言，可能現在是咱們中心的低谷時(shí)期，但是黎明的曙光誰(shuí)不想看到呢，我會(huì )堅持并努力讓曙光早日到來(lái)!
不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì )有更多的活力和動(dòng)力。如果這次競聘能夠成功，我將懷著(zhù)“勤于學(xué)習，善于創(chuàng )造，樂(lè )于奉獻”的思想，以“維護公司利益、維護企業(yè)聲譽(yù)、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)開(kāi)展辦公室營(yíng)銷(xiāo)工作：
一、正確認識自身價(jià)值
我們是公司直接“面對”客戶(hù)的第一線(xiàn)，首先要正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益的'關(guān)系。把“耐得平淡。舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。
二、完善個(gè)人技能
對于目前的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)模式，我們不能面對面的和客戶(hù)溝通，這可能是一個(gè)不足的地方，但是這并不是營(yíng)銷(xiāo)我們工作與業(yè)績(jì)的關(guān)鍵，我認為關(guān)鍵在于個(gè)人的語(yǔ)言魅力和專(zhuān)業(yè)知識。首先我們要帶領(lǐng)大家一起加強自身對工作相關(guān)內容的學(xué)習，盡快熟悉、熟練掌握自己的工作，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設，推動(dòng)辦公室人員的學(xué)習、技巧培訓工作，充分調動(dòng)員工活力，努力提高員工的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平。定期給內部員工一個(gè)討論研究的時(shí)間，對于我們的產(chǎn)品，包括這個(gè)市場(chǎng)、客戶(hù)以及競爭產(chǎn)品。調動(dòng)員工工作積極性，有競爭才有動(dòng)力，有獎?dòng)辛P的工作機制能更好的激勵員工開(kāi)展工作。我自己也必將會(huì )以身示范做好本職工作。
三、做好紐帶作用
協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作，起到一個(gè)承上啟下的作用。對于這一項我認為不僅是主管，也包括我們每個(gè)人業(yè)務(wù)在內。因為我們是公司和客戶(hù)之前的紐帶，要確立好自己的位置，了解公司的立場(chǎng)，以公司利益為前提，以企業(yè)聲譽(yù)為基礎，以企業(yè)形象為信念，做好公司的員工和公司的代表人。我們團隊的首戰在我們中心，新產(chǎn)品的維護在我們中心，形象也在我們中心，所以我們是公司的中心，我們也帶著(zhù)新品的希望，只有我們更加努力，xx才能更快更好的堅持發(fā)展下去!
四、業(yè)績(jì)問(wèn)題
對于業(yè)績(jì)上的話(huà)題，其實(shí)是最敏感也是最直接的問(wèn)題。這既關(guān)系到我們每個(gè)人個(gè)人的利益，也影響到我們整體存亡的問(wèn)題。剛開(kāi)始我們可能很難很苦，因為新品種，客戶(hù)資源不準確不精練，這確實(shí)是個(gè)大問(wèn)題，所以我認為在解決這個(gè)問(wèn)題后，業(yè)績(jì)的要求應該也逐步有清晰的條例了。以上僅是我個(gè)人的一己之見(jiàn)，也僅此表達我對公司目前一些小問(wèn)題的看法。
在此，我真心祝愿公司能夠打造一支無(wú)往不前的工作團隊，我相信只要我們本著(zhù)：相信自己的產(chǎn)品，讓客戶(hù)相信我們并能成為朋友，大家上下一心，攜手共進(jìn)，公司一定會(huì )有更高的效益。我希望大家能用自己的信心和熱情創(chuàng )造我們自己的奇跡。期待我和大家一起成長(cháng)一起經(jīng)營(yíng)我們的團隊，謝謝!
營(yíng)銷(xiāo)主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：你們好!
我叫萬(wàn)力，今天我非常榮幸地參加公司客服部主管的競聘演講，心情非常激動(dòng)。首先感謝各位領(lǐng)導和同事在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我覺(jué)得能通過(guò)這次競聘使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到鍛煉。
我于20xx年2月到公司客服部工作。初到公司和諧的人文氛圍、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深的印象，感受到的是公司美好的未來(lái)，使我堅信：能進(jìn)入源鴻公司是對的選擇。自從進(jìn)公司那天起，我虛心向前輩們學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù)，作為客服部的客服人員，是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員先鋒，將近一年來(lái)的實(shí)踐工作使我積累了不少的工作經(jīng)驗，我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著(zhù)公司的形象。一年來(lái)的工作中，我積極的跑業(yè)務(wù)，聯(lián)系客戶(hù)并熱情為他們服務(wù)，從來(lái)不搪塞推諉。并且，還在工作之余努力的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，加強自身的修養。默默地為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
在這次的競聘中，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢競聘客服部主管的崗位，我具備以下優(yōu)勢：第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛(ài)心。我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、一年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，我覺(jué)得源鴻科技發(fā)展服務(wù)有限公司的員工必須是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工。是永遠的挑戰者!
第三、有一年的工作實(shí)踐經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討業(yè)務(wù)方面的知識，常在工作中向有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同事學(xué)習，默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。并對人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對一個(gè)客服人員來(lái)說(shuō)是不容忽視的`素養。做客服本身就是服務(wù)。對同事我會(huì )關(guān)心他們的工作和生活。對自己的客戶(hù)我會(huì )用微笑向他們展示公司服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們遇到問(wèn)題。
以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的客服部主管這個(gè)崗位人員應該具備的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
在今后的工作中，我會(huì )更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我的工作宗旨是：“積極主動(dòng)，團結團隊，注重效益，熱情服務(wù)�！睂�(shí)際工作中，我會(huì )做到學(xué)習到位，準備到位，服務(wù)到位，處理到位“四個(gè)到位”。我會(huì )在公司的領(lǐng)導下，在具體指導下，團結身邊的同事，共同做好以下工作：第一、充分做好客服部經(jīng)理的參謀和助手作用，在工作中積極主動(dòng)，銳意創(chuàng )新，做到敢出主意、善出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。
第二、提高業(yè)務(wù)管理水平，確保各項工作安全穩定運行。發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，積極主動(dòng)的想問(wèn)題辦事情，同時(shí)注意做好經(jīng)驗總結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，切實(shí)做好協(xié)調工作。及時(shí)反映工作中的問(wèn)題和不足，為領(lǐng)導調整思路和決策服務(wù)，以促進(jìn)部門(mén)各項工作的順利進(jìn)行。
第三、工作要有創(chuàng )新。無(wú)論是工作思路，工作方法要善于總結，全方位，多角度的思考問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng )造性思維，總結舊經(jīng)驗和創(chuàng )造新方法，使客服部的工作充滿(mǎn)生機和活力。
第四、加強團隊的凝聚力，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。
第五、帶領(lǐng)團隊熟悉客服員職責，提高團隊素質(zhì)，真正做到內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。帶領(lǐng)團隊提高業(yè)務(wù)能力，增強工作主動(dòng)性和服務(wù)意識。特別是在對待身邊的同事要和藹可親，對他們絕對不官場(chǎng)主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己先要做到做好。對待客戶(hù)一定要有耐心、有熱心、有愛(ài)心，不管客戶(hù)談到什么事情，都要善于傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)闹袝r(shí)時(shí)想到“客戶(hù)需要我們專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，我們的服務(wù)是為客戶(hù)在消防工作中遇到的任何難題提供專(zhuān)業(yè)的解決方案和優(yōu)質(zhì)規范的服務(wù)�！蔽矣凶孕旁谖业膸ьI(lǐng)下團隊成員能充份發(fā)揮自己的潛能展現自己的實(shí)力，體現自身價(jià)值，共同取的很好的業(yè)績(jì)，為公司的發(fā)展共同奮斗。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事!請你們相信，我是完全可以勝任客服部主管這個(gè)崗位的，請大家支持!
謝謝!
營(yíng)銷(xiāo)主管競聘演講稿 篇5
尊敬的面試官，各位評委：
我很榮幸能夠參與這次競聘營(yíng)銷(xiāo)主管的面試。我是來(lái)自市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，擁有三年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。今天，我想給大家表達一下我對于營(yíng)銷(xiāo)的理解以及我的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn)。
首先，我認為營(yíng)銷(xiāo)是一種可以為公司帶來(lái)價(jià)值的活動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)的核心是以客戶(hù)為中心，通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)的設計、營(yíng)銷(xiāo)策略的制定以及銷(xiāo)售渠道的建設等多方面的手段來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，達到企業(yè)和客戶(hù)雙贏(yíng)的目標。
其次，對于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，我們不能單純地只傳遞產(chǎn)品信息，還要關(guān)注并維護客戶(hù)關(guān)系。在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)上，客戶(hù)往往不僅對產(chǎn)品需求感興趣，更在意購買(mǎi)體驗。因此，營(yíng)銷(xiāo)人員需要全程關(guān)注客戶(hù)的需求，并以此優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。
另外，我認為，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，創(chuàng )新是不可或缺的因素。隨著(zhù)消費需求的不斷變化，企業(yè)必須不斷變革，通過(guò)新的營(yíng)銷(xiāo)思路來(lái)獲得競爭優(yōu)勢。在這方面，我有過(guò)很多成功的實(shí)踐經(jīng)驗，例如，在上一家公司，我參與并推動(dòng)了一個(gè)新的`營(yíng)銷(xiāo)計劃，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )社交平臺的策劃和管理，大大提高了公司的知名度和市場(chǎng)占有率。
作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員，我認為我的最大的優(yōu)點(diǎn)是溝通能力。我與團隊和客戶(hù)交流順暢，總能很好地表達自己的想法和觀(guān)點(diǎn)，同時(shí)也能很好地理解他人的需求。此外，我也很擅長(cháng)快速的適應變化、發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )以及制定應對策略。
最后，我想強調的是，營(yíng)銷(xiāo)人員必須持續不斷地學(xué)習和提升自己。在了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢的基礎上，我們需要對自己的專(zhuān)業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)技巧、團隊管理等方面進(jìn)行不斷的學(xué)習和提高，才能應對未來(lái)更加復雜的市場(chǎng)環(huán)境。
總而言之，作為一個(gè)有著(zhù)多年營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，我希望通過(guò)自己的能力和經(jīng)驗，為公司帶來(lái)價(jià)值，同時(shí)在自己不斷努力提高和學(xué)習的同時(shí)，取得更好的成績(jì)。謝謝大家！
營(yíng)銷(xiāo)主管競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、同事們：
你們好!首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應聘營(yíng)銷(xiāo)主管的機會(huì )。
自從進(jìn)公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無(wú)旁貸。我會(huì )虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中，我對客戶(hù)的問(wèn)題，熱情處理，從來(lái)不紕漏推諉。而且，還在工作之余招攬新用戶(hù)，成長(cháng)新用戶(hù)，操作親友老友同窗等關(guān)系，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長(cháng)盡膚淺單薄的力。
在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，這次的競聘中，我感受有很強的優(yōu)勢來(lái)應聘這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管的崗位。 我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛(ài)心。我有一顆愛(ài)心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來(lái)的'工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來(lái)說(shuō)，我站里，在迎接挑戰，從挑戰中自我、改良的，也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證實(shí)：本公司的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者!既然是挑戰，就會(huì )有會(huì )有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和，我會(huì )加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰，在工作的挑戰中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌!
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上四個(gè)目標是相輔相成的，全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
2、協(xié)助各部門(mén)搞好公司內部銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為，作為管理人員，是對部分部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
3、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。
營(yíng)銷(xiāo)主管競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天，能夠站在這里參加競聘我行運營(yíng)主管，我感到十分榮幸。首先感謝行領(lǐng)導和同志們給我提供了這個(gè)展示自我、回顧自我的機會(huì )，謝謝大家！
我叫xxx，今年xx歲，xx學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)。具有會(huì )計師資格證書(shū)，以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎、個(gè)人理財及風(fēng)險管理等多種資格證書(shū)。我于xx年參加工作，曾先后從事儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會(huì )計、事后監督、財會(huì )科副科長(cháng)、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等工作。xx年至今從事xxx工作。
下面，我向各位匯報一下自己對這三個(gè)問(wèn)題的思考結果。
一、我為什么要參加此次競聘？
我的回答是，因為我熱愛(ài)這份工作，并且有做好這份工作的強烈信心。
愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。入行xx年來(lái)，我始終以一顆愛(ài)崗敬業(yè)之心老實(shí)做人，勤懇做事，腳踏實(shí)地地耕耘著(zhù)，不僅贏(yíng)得了領(lǐng)導和好事們的好評，還先后被評為XX辦事處及XX支行的先進(jìn)分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內結算專(zhuān)管員，曾獲會(huì )計競賽團體二等獎。
我對金融工作的感情越來(lái)越深厚，我深深地熱愛(ài)著(zhù)這份充滿(mǎn)挑戰的工作。正是出于對工作的至愛(ài)，多年來(lái)，我愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，在工作中取得了出色的成績(jì)，而且我堅信，這份熱愛(ài)還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。
二、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里？
我相信“事實(shí)勝于雄辯”，下面我結合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報：
首先，我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理念基礎和文字功底。
大學(xué)里，我系統地學(xué)習了會(huì )計學(xué)等各方面的理論知識。參加工作后，我也沒(méi)有放棄任何學(xué)習的機會(huì )，而是不斷的努力，不斷的提高，先后取得了各種專(zhuān)業(yè)證書(shū)。與此同時(shí)，我還具有扎實(shí)的文字功底，曾草擬了《XX辦法》及《XX協(xié)議書(shū)》，特別是在XX分行擔任委派財會(huì )主管期間，XX分行計劃財會(huì )部的各類(lèi)報告幾乎是出自我一人之手。
其次，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
入行以來(lái)，我從基礎做起，先后在多個(gè)崗位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規定，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論干什么，我都干得非常出色，獲得過(guò)嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔任x支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時(shí)間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個(gè)月實(shí)現了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績(jì)的積累，都使我有信心有能力擔負起運營(yíng)團隊主管重任。
再次，我具有組織、協(xié)調與溝通能力。
在擔任財會(huì )科副科長(cháng)期間，我曾協(xié)助科長(cháng)把整個(gè)科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體，財會(huì )科也多次被評為“先進(jìn)科室”；在擔任x支行x系統上機的業(yè)務(wù)指導工作及系統切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統的上線(xiàn)推廣工作；而擔任委派財會(huì )主管期間，我負責計劃財會(huì )部的全面工作，在和內審部門(mén)，外審部門(mén)打交道的過(guò)程中，很好地協(xié)調了與各部門(mén)的關(guān)系。
三、如果競聘成功，我能為營(yíng)銷(xiāo)部做什么？
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，個(gè)人的力量只是滄海一粟，微不足道，只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量，才能使我們的工作更上層樓。因此，如果我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當選，我將配合領(lǐng)導從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
第一、擺正位置，當好三種“角色”
在今后工作中我將自己定位好，明確自己的責任，扮好“三種角色”�！叭N角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。
一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。
二是與職工多溝通，熟悉管理中心的工作情況，找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開(kāi)展好工作。
三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二、提高服務(wù)意識，做好服務(wù)工作，用我們高質(zhì)量的服務(wù)，為財富中心提供強有力的后勤保障。
做好服務(wù)工作，做好財富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責，如果做好服務(wù)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，始終是我思考的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，我將做好“三服務(wù)”工作，切實(shí)做好“為領(lǐng)導服好務(wù)，為中心服好務(wù)，為客戶(hù)服好務(wù)”的各項工作。我將把為領(lǐng)導分憂(yōu)和為財富中心服務(wù)有機結合起來(lái)，努力在xx、xx、xx上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，力爭不讓領(lǐng)導布置的事情在這里延誤，不讓傳遞的批件在這里積壓，不讓各種差錯在我們中心，不讓前來(lái)辦事的同志在這里受到冷落，不讓部門(mén)的形象在我們中心受到影響，發(fā)揮好中心的作用。
第三、以精細化管理為手段，以工作重點(diǎn)為突破口，積極推進(jìn)財富管理中心的各項工作。
當前國際和國內經(jīng)濟形勢嚴峻，這給我們金融業(yè)帶來(lái)新的挑戰，如何做好精細化管理，創(chuàng )新工作方法，對各個(gè)財富中心來(lái)說(shuō)，都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績(jì)效管理等工作的重點(diǎn)，就是進(jìn)一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍，工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績(jì)息息相關(guān)。
首先，要加大他們的專(zhuān)業(yè)知識的培訓，以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的`頭腦，使他們明確要向誰(shuí)，以什么樣的態(tài)度，怎樣去更好的工作，提升服務(wù)檔次。其次，制定適合工作人員管理和激勵特點(diǎn)的考核激勵管理體系和規章制度，獎勤罰懶，以最大程度地鼓勵工作人員，打造一支特別能戰斗的人員隊伍。
與此同時(shí)，我將結合單位改革發(fā)展的實(shí)際，在定崗定員定職責的同時(shí)，優(yōu)化工作流程，減少工作程序，健全規章制度，搞好目標管理，從我到辦事員都有事可做，從xx處理到行政后勤服務(wù)都有章可循，努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現象，提高工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性，確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實(shí)處。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，此次競聘，我為成功而來(lái)，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績(jì)回報大家的信任與厚愛(ài)。誠然，競爭就意味著(zhù)必然有人會(huì )被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限。
今天，無(wú)論結果如何，我都要說(shuō)：“我人生中的這一樂(lè )章無(wú)比輝煌與精彩！”
我的演講完畢，謝謝大家！
營(yíng)銷(xiāo)主管競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)主管的競聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養以及給我這次機會(huì )，站在這里進(jìn)行競聘演講！同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。
我20xx年3月到公司參加工作，當營(yíng)業(yè)員，主要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著(zhù)我的心靈，感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái)，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。
為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開(kāi)卡，作為一名開(kāi)卡員，就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵，三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來(lái)任勞任怨，熱情服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開(kāi)工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失�？ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥�，沒(méi)有卡，便沒(méi)有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理，是贏(yíng)得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著(zhù)公司的形象。
因此，幾年的工作中，客戶(hù)選上的卡及時(shí)開(kāi)通，對客戶(hù)使用中要查詢(xún)的個(gè)別問(wèn)題，熱情為他們服務(wù)，從來(lái)不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶(hù)，發(fā)展新用戶(hù)，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳移動(dòng)，動(dòng)員使用移動(dòng)卡�？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺(jué)得自己有很大的`優(yōu)勢競聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位本文，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。
干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：鎮雄移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗，如果這一次失敗了，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰，讓我們鎮雄移動(dòng)在挑戰中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌！
第三、有幾年的營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)踐經(jīng)驗。
熟悉移動(dòng)工作，特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的各項政策和規定，有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò )，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營(yíng)銷(xiāo)很有經(jīng)驗的同志學(xué)習，默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。
第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實(shí)際情況，大膽設想管理方法。
第五、我對人熱情，辦事耐心。
這一點(diǎn)，對一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養。營(yíng)銷(xiāo)本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì )對他們作認真細致的思想工作，我會(huì )關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會(huì )用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營(yíng)銷(xiāo)主管這個(gè)崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，在今后的工作中，我會(huì )更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會(huì )很快適應這個(gè)工作崗位的。
營(yíng)銷(xiāo)主管競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好。
首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應聘營(yíng)銷(xiāo)主管的機會(huì )，我想這樣的機會(huì )，不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺，能夠更好的發(fā)展。
當初應聘的就是本公司的營(yíng)業(yè)員，首要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。剛到公司時(shí)，我看到了前輩們完美的市場(chǎng)服務(wù)、真誠的服務(wù)理念、人文氛圍和深厚的企業(yè)文化，深深xx撼了我的心靈。使我堅信：
選擇你的公司是人生成長(cháng)的機會(huì )。
自從進(jìn)公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無(wú)旁貸。我會(huì )虛心向周?chē)睦贤竞托值芙忝脤W(xué)習，盡快熟悉公司的業(yè)務(wù)。在幾年的工作中，我熱情地處理客戶(hù)的問(wèn)題，從不缺錢(qián)。
而且，還在工作之余招攬新用戶(hù)，成長(cháng)新用戶(hù)，操作親友老友同窗等關(guān)系，向外宣傳本公司。默默為公司的成長(cháng)做表面文章。
在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，這次的競聘中，我感受有很強的優(yōu)勢來(lái)應聘這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管的崗位。我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。做好任何工作并有一顆心的前提。
我有愛(ài)，我相信我能做好我的工作。多年的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來(lái)說(shuō)，我站里，在迎接挑戰，從挑戰中自我、改良的，也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證實(shí)：本公司的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者!
既然是挑戰，就會(huì )有會(huì )有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和，我會(huì )加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰，在工作的.挑戰中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌!
我認為設立這個(gè)職位的目的是為了適應當前的競爭環(huán)境，提高公司的競營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供后臺支持。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外xx活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)xx，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
一、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技能，制定技術(shù)規范，開(kāi)展技術(shù)支持，提高全店員工的整體水平。監督員工對x產(chǎn)品的了解和推廣。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上四個(gè)目標是相輔相成的，全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
如果這次能順利競聘，我將做好以下工作，履行崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司內部銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、創(chuàng )新問(wèn)題解決辦法，加強技術(shù)交流和對外合作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
二、加強應用開(kāi)發(fā)，運用先進(jìn)方法科學(xué)管理，提高管理效能
作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。今后還應加強應用管理的發(fā)展，充分利用我國的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理的效率和管理水平。
眾所周知，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的日益多樣化，服務(wù)工作面臨著(zhù)越來(lái)越復雜的問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。
最重要的是，我們還應該加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。
營(yíng)銷(xiāo)主管競聘演講稿 篇10
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會(huì )引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機制，能使無(wú)數人才脫穎而出。首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講，我演講的題目是：勇挑重擔，竭誠奉獻，努力爭當一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)主管。
在這個(gè)充滿(mǎn)生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時(shí)代，我覺(jué)得作為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)主管，忠誠、奉獻、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標，實(shí)現自我、超越自我、實(shí)現人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，學(xué)歷，今年歲，年月至年月在華泰證券工作，年3月轉至證券工作�，F任無(wú)錫營(yíng)業(yè)部客戶(hù)經(jīng)理職務(wù)，職責涉及多方面：如、等。今天能參加這次競聘，我的心情是非常激動(dòng)的，我愿意傾注力所能及的一切，為證券公司的建設和發(fā)展貢獻自己的一份力量！
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗。年的證券公司工作經(jīng)歷，以及多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗和多年的基層管理工作經(jīng)驗，了解銷(xiāo)售管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節，不但具備較為豐富的經(jīng)驗，同時(shí)具備一定組織協(xié)調能力和綜合管理能力，在每個(gè)工作崗位上，我都努力學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓實(shí)干，身體力行每一個(gè)工作環(huán)節，了解證券行業(yè)最新、最近的知識，為當一名合格的營(yíng)銷(xiāo)主管打定了基礎，我也相信自己能勝任營(yíng)銷(xiāo)主管的工作。
其次，我深知營(yíng)銷(xiāo)主管職責的重要性。如果將營(yíng)銷(xiāo)部比作一部高速運轉的機器的話(huà)，那么營(yíng)銷(xiāo)主管則是是營(yíng)銷(xiāo)部的"一把手"，是這部機器的發(fā)動(dòng)機。營(yíng)銷(xiāo)主管工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng )新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司方針、政策；是否能積極主動(dòng)配合公司其他各部門(mén)，勇于改革、創(chuàng )新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養；是否善于博采眾長(cháng)帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作、領(lǐng)導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的.是我能夠站在證券公司全局的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于營(yíng)銷(xiāo)部的工作。
第三，我發(fā)自?xún)刃膶ψC券的熱愛(ài)及強烈的責任心。"熱愛(ài)工作才能成功"。年我進(jìn)入證券工作，這才像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽(yáng)光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作年來(lái)，我目睹了各位領(lǐng)導和同事為了證券的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了證券開(kāi)拓創(chuàng )新，增強綜合實(shí)力所取得的巨大成績(jì)。心懷感恩，我有責任也有義務(wù)為了證券事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對證券執著(zhù)的熱愛(ài)，我將"感恩的心"化做"責任心"。
第四，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。
最后再向各位陳述一下競聘成功后我的工作思路和措施：
一是把握形勢，勇?lián)厝�。營(yíng)銷(xiāo)主管職務(wù)既是管理者，又是執行者，擔負著(zhù)上傳下達的重要使命，不僅僅要根據總體規劃和目標任務(wù)，制定計劃、方案并指導工作的有力實(shí)施。又要充分調動(dòng)廣大營(yíng)銷(xiāo)隊伍人員積極性。如果我競聘成功，我將堅持"上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為隊伍服務(wù)"的原則，做好協(xié)調工作。
二是以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心，大力錘煉營(yíng)銷(xiāo)隊伍。人心齊泰山移。我將重視團隊的力量，以人為本，深入一線(xiàn)，了解各項工作開(kāi)展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，理順環(huán)節，暢通渠道，解除員工的后顧之憂(yōu)，提高隊伍的向心力和凝聚力。同時(shí)，強化學(xué)習培訓，強化紀律作風(fēng)整頓，通過(guò)抽查、考試、競賽等方式，促進(jìn)員工自我學(xué)習提高，進(jìn)一步增強隊伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰斗力。
三是強化服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶(hù)關(guān)系。發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)主管培育品牌，引導消費的"協(xié)調"作用。以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，通過(guò)傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)與建議，與客戶(hù)面對面的交流和溝通，使公司真正貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)，提高市場(chǎng)控制力，提高對客戶(hù)的凝聚力和親和力。緊密溝通，突出親情化服務(wù)。抓住一切有利時(shí)機做好集中營(yíng)銷(xiāo)工作，通過(guò)了解客戶(hù)的需求、銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)新的動(dòng)向，在潛移默化中宣傳公司；耐心細致地解答經(jīng)營(yíng)戶(hù)提出的各種疑問(wèn)，縮短公司與客戶(hù)的距離。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，最后我再表個(gè)態(tài)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。不管今天競聘的結果如何，都不會(huì )改變我對證券事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。我會(huì )服從安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領(lǐng)導和同志們放心。
我的演講完了，謝謝大家！
營(yíng)銷(xiāo)主管競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！今天我很高興能站在這里參與xx儲蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(cháng)原崗競聘演講，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家再次支持我，這對于我更是一次徹底認識自己、反省自己、總結自己的難得良機，在這里我真誠感謝上級領(lǐng)導通過(guò)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺，在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫XX、現年35歲、大專(zhuān)學(xué)歷，工作以來(lái)從事過(guò)營(yíng)業(yè)員、儲蓄所主任、林村支行長(cháng)、紅木支行長(cháng)等職務(wù)，在工作中我一直秉承著(zhù)做事要拼，看事要淡的信念，走過(guò)了我人生中最重要的一段時(shí)光，今天我大膽參與xx儲蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(cháng)原崗競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我工作多年，在不同的部門(mén)工作過(guò)，具有較為豐富的支行行長(cháng)一線(xiàn)管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)工作積淀，可以說(shuō)老馬識途、輕車(chē)路熟。在工作中，我積極實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
二、多年工作的磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻的精神，如今而立之年后的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，工作這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質(zhì)，能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓的工作。
三、多年工作的積淀使我具有較強的協(xié)調、溝通、管理的能力和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。在工作中注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的.不斷提高，堅持向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。
四、多年支行行長(cháng)工作的積淀使我具有極強的拒腐防變的能力。金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險的行業(yè)，銀行經(jīng)營(yíng)的是貨幣，我們的工作是來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的。出實(shí)招、干實(shí)事、鼓實(shí)勁是我工作中的一貫追求。作為一名支行的領(lǐng)導者，這些年來(lái)在處理公與私、感情與原則等問(wèn)題上，我能做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場(chǎng)堅定、作風(fēng)扎實(shí)，確保了銀行資金的安全。
尊敬的領(lǐng)導和同志們，今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結經(jīng)驗，積極擺正位置，結合自己的一些經(jīng)驗和教訓力爭取得輝煌的成績(jì)，在工作中做到以下幾點(diǎn)：
一、我將以這次競崗為新的工作起點(diǎn)，結合自己的一些經(jīng)驗和教訓，加快網(wǎng)點(diǎn)轉型，積極提高服務(wù)質(zhì)量，拓展市場(chǎng)范圍，獲得更多的客戶(hù)，狠抓中間業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好POS機，商易通，以及公司業(yè)務(wù)和貸款，同時(shí)組織員工加強學(xué)習，制定詳盡周密地考核方法，始終把加快有效發(fā)展作為工作主線(xiàn)，形成人人有壓力，人人要動(dòng)力的氛圍，使全體員工步調一致，全身心投入到工作中來(lái)。
二、我將以身作則，身先士卒，完成上級下達的各項指標，今年已經(jīng)完成分局下達的130%，若競聘上我將強化周邊的儲源發(fā)展，因xx儲蓄所附近有一個(gè)鋼材市場(chǎng)，那里有50多個(gè)個(gè)體戶(hù)，他們在我所占存款只有10%，我將采用上門(mén)公關(guān)，利用各種人脈關(guān)系獲得更多客戶(hù)，將客戶(hù)進(jìn)行等級維護，積極提升網(wǎng)點(diǎn)拓展市場(chǎng)的能力，力爭在同行競爭中處于優(yōu)勢地位，擴大外出營(yíng)銷(xiāo)的能力，突出抓好網(wǎng)點(diǎn)的柜轉高柜營(yíng)銷(xiāo)，完成好領(lǐng)導和工作崗位賦予我的任務(wù)，以飽滿(mǎn)的熱情，積極發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)，和同志們一起在新的崗位上再次做出貢獻。
三、我將強化內部管理，以規范化、制度化求發(fā)展，強化支行網(wǎng)點(diǎn)合規文化建設真正實(shí)現我我支行各項工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)習慣化、常態(tài)化。
四、作為支行張我將繼續強化自身廉潔自律，做到常在河邊走，就是不是濕鞋子，時(shí)�？嚲o廉潔這個(gè)繩，用我的人品和責任回饋支持我的領(lǐng)導和同志們。
各位領(lǐng)導、各位同志，各位朋友！幾分鐘的演講，難以向各位呈現出一個(gè)完整的我。但請相信，無(wú)論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿(mǎn)的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請領(lǐng)導透過(guò)我的工作業(yè)績(jì)與平時(shí)表現考核我，相信我！
謝謝大家，我的演講完畢！
營(yíng)銷(xiāo)主管競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
今天，我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為我行多做貢獻的宗旨，參加本次地區農行行長(cháng)的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝一年多來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。
我叫，今年歲，年進(jìn)入我行工作，先后從事過(guò)、等工作，并憑著(zhù)自己的努力走上了地區農行副行長(cháng)的崗位，在這個(gè)崗位上我已經(jīng)奮斗了年頭，并且憑著(zhù)這份韌勁，曾先后榮獲過(guò)、等榮譽(yù)稱(chēng)號。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實(shí)，我已具備充分自信擔任地區農行行長(cháng)一職的基本素質(zhì)。
競聘該職務(wù)我的優(yōu)勢：
第一，準確洞悉市場(chǎng)走勢，穩定分行銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。在分行的發(fā)展受到資本充足率等資源約束的情況下，我及時(shí)結合市場(chǎng)經(jīng)濟變化形勢，提出發(fā)展資源節約型的道路，注重提高資源的投入產(chǎn)出效率，并帶領(lǐng)計劃財務(wù)部制定了分行的資源配置方案。在貸款資源配置上，重點(diǎn)突出信貸客戶(hù)的結構調整，貸款投放向中小企業(yè)、個(gè)人業(yè)務(wù)傾斜；風(fēng)險資產(chǎn)資源優(yōu)先支持純貸款投放，對表外業(yè)務(wù)，重點(diǎn)支持信用證、物流金融以及保證金比例高的銀行承兌匯票和保函業(yè)務(wù)；根據不同業(yè)務(wù)的創(chuàng )利能力，核定差異化的費用配置標準，并向增量業(yè)務(wù)傾斜，重點(diǎn)支持低成本負債、高收益資產(chǎn)和非資本性中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。截止20xx年月，分行小型客戶(hù)的數量占比比年初提高個(gè)百分點(diǎn)，風(fēng)險資產(chǎn)利潤率比上年提高個(gè)百分點(diǎn)。
第二，把握問(wèn)題冷靜決策，快速攻破成本管理。在降低成本方面，我根據上級行指示，將成本控制變?yōu)槌杀竟芾�，在分行�?shù)立起花錢(qián)必須賺錢(qián)的財務(wù)意識，加強全面成本管理。一是改善存款結構，降低付息成本，大力開(kāi)發(fā)低成本結算存款，有效控制中長(cháng)期存款規模，20xx年月活期存款日均占比上年提高個(gè)百分點(diǎn)；二是加強費用預算管控，要求各項費用支出必須控制在預算范圍之內，并對費用使用效果及時(shí)進(jìn)行評價(jià)，確保費用支出能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展；三是要求大宗采購都要實(shí)行集中購買(mǎi)，并強化集采的定價(jià)管理，降低采購成本，20xx年月分行的采購成本下降%。
第三，加大結構調整，推動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展上，我主要加大產(chǎn)品創(chuàng )新力度，用好產(chǎn)品組合，完善渠道建設，通過(guò)為客戶(hù)提供個(gè)性化的金融服務(wù)方案，來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的金融需求，從而推動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)的.加快發(fā)展。一是通過(guò)優(yōu)勢產(chǎn)品“聚”客戶(hù)。整理下發(fā)多項產(chǎn)品的全年營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)方案，全面提升個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)產(chǎn)品、用產(chǎn)品的能力。成功樹(shù)立“華夏理財、收益更高”的市場(chǎng)形象，理財在貴賓客戶(hù)總資產(chǎn)的比例由年初的%提升至%。二是通過(guò)交叉營(yíng)銷(xiāo)“綁”定客戶(hù)。對中小企業(yè)貸款客戶(hù)進(jìn)行個(gè)人業(yè)務(wù)交叉營(yíng)銷(xiāo)，制定了個(gè)人客戶(hù)流動(dòng)性解決方案、財富增值解決方案、人生保障解決方案、支付結算解決方案、消費金融解決方案和貴賓尊享解決方案等“6項需求解決方案”；推出面向拆遷客戶(hù)、ETC客戶(hù)、信用卡客戶(hù)、代發(fā)工資客戶(hù)、個(gè)貸客戶(hù)、小企業(yè)客戶(hù)、TPOS市場(chǎng)商戶(hù)的“7類(lèi)特定客戶(hù)群服務(wù)方案”。三是通過(guò)深情服務(wù)“留”客戶(hù)。開(kāi)展“”活動(dòng)，通過(guò)向客戶(hù)發(fā)放服務(wù)卡，或短信、電話(huà)、拜訪(fǎng)等方式，讓客戶(hù)感受到自己有專(zhuān)職的客戶(hù)經(jīng)理。落實(shí)星級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建工作，落實(shí)網(wǎng)銀體驗區、貴賓理財區、自助區的形象規范，制定貴賓理財區星級管理規范。增加了等一批重點(diǎn)服務(wù)項目，優(yōu)化了等一批服務(wù)流程。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，地區農行行長(cháng)這個(gè)崗位不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將按照銀行發(fā)展新形勢、新任務(wù)的要求，為我行發(fā)展當好參謀，以誠心團結同事，以熱心服務(wù)基層，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
未來(lái)工作設想：
第一，加強營(yíng)銷(xiāo)管理，不斷提高市場(chǎng)份額。一是優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。實(shí)施分類(lèi)拓展戰略，個(gè)人客戶(hù)、對公客戶(hù)并重，通過(guò)提升服務(wù)層次，優(yōu)化客戶(hù)結構，逐步擴大高效客戶(hù)群體收入占比，實(shí)現市場(chǎng)份額和業(yè)務(wù)收入的雙重擴張，形成個(gè)人客戶(hù)、對公客戶(hù)全面發(fā)展的戰略格局。二是擴大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。細分個(gè)人客戶(hù)，建立VIP客戶(hù)檔案，落實(shí)優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)分層和差異化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)措施，強化對貴賓客戶(hù)的吸引力，拓展和鞏固核心客戶(hù)群體。穩步推進(jìn)小額存款賬戶(hù)收費工作，適時(shí)調整收費條件和費率杠桿，優(yōu)化個(gè)人客戶(hù)結構。按照“客戶(hù)分層、功能分區、服務(wù)分流”的要求設立一批理財中心，建設“理財中心、理財室和理財專(zhuān)柜”三級理財服務(wù)平臺，打響“”理財品牌。
第二，深入強化品牌意識，不斷深抓產(chǎn)品渠道建設。一是深入挖掘銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展潛力。堅持“借記卡、貸記卡、信用卡并重，本外幣一體化”的原則，整合、擴充銀行卡產(chǎn)品功能，完善金穗通寶借記卡理財服務(wù)功能。擴大銀行卡在公用事業(yè)以及公眾生活密切相關(guān)領(lǐng)域的應用。大力拓展銀行卡收單業(yè)務(wù)市場(chǎng)，加強集團性、連鎖性商戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。二是加快推進(jìn)代理保險產(chǎn)品結構調整。突出抓好躉繳型產(chǎn)品代理，大力發(fā)展期繳業(yè)務(wù)、人身意外傷害保險和團體意外傷害保險，完善壽險代理產(chǎn)品體系。優(yōu)選利率聯(lián)動(dòng)、收益穩定、高附加保障的投資型產(chǎn)險產(chǎn)品，拓寬產(chǎn)險代理品種，積極探索與保險經(jīng)紀公司、公估公司、汽車(chē)服務(wù)商等新興渠道的合作，形成涵蓋社會(huì )、商業(yè)等全部險種的代理產(chǎn)品鏈條，拓寬業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域。三是構建安全、高效、快捷的支付結算體系。充分發(fā)揮現金管理系統、網(wǎng)內往來(lái)系統、漫游匯款系統功能，大力發(fā)展漫游匯款、個(gè)人存款跨行通存通兌、支票影像交換、支票圈存等產(chǎn)品，逐步擴大聯(lián)行機構覆蓋范圍，支持符合條件的綜合營(yíng)業(yè)機構申請加入現代化支付系統，提高營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)支付結算服務(wù)水平。四是進(jìn)一步規范投資銀行業(yè)務(wù)。擴大系統性、集團性客戶(hù)的現金管理業(yè)務(wù)份額。豐富承銷(xiāo)業(yè)務(wù)品種，適時(shí)開(kāi)展企業(yè)中長(cháng)期資產(chǎn)證券化產(chǎn)品、商業(yè)銀行金融債、次級債等債務(wù)直接融資工具的主承銷(xiāo)業(yè)務(wù)。加快“債市通”業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)推廣。加強與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司合作，做好常年財務(wù)顧問(wèn)。
第三，加強管理機制建設，提高經(jīng)營(yíng)管理調控。一是構建中間業(yè)務(wù)組織管理體系。提升中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理層次，明確專(zhuān)業(yè)部門(mén)，專(zhuān)司中間業(yè)務(wù)綜合管理職能，實(shí)現中間業(yè)務(wù)“統一規劃、統一協(xié)調、統一定價(jià)、統一考核”。二是加強業(yè)務(wù)發(fā)展政策指導。建立健全中間業(yè)務(wù)管理制度，從戰略目標、經(jīng)營(yíng)舉措、實(shí)施手段、定價(jià)管理等各個(gè)層面加強業(yè)務(wù)管理和指導。建立以各產(chǎn)品主管部門(mén)為主體的上下、內外聯(lián)動(dòng)的金融服務(wù)產(chǎn)品信息溝通機制，為決策提供信息支持。三是完善中間業(yè)務(wù)風(fēng)險控制機制。將中間業(yè)務(wù)納入整體風(fēng)險管理體系，加強業(yè)務(wù)流程制約和崗位制約，實(shí)現依法決策、合規管理、按章操作。嚴密監控高風(fēng)險部位的風(fēng)險狀況，增強操作風(fēng)險預警、防范和轉移能力。強化中間業(yè)務(wù)操作流程、管理環(huán)節的法律控制，切實(shí)防范法律風(fēng)險。四是加強人才培訓和產(chǎn)品普及。實(shí)施以分管理層級、分產(chǎn)品條線(xiàn)、分業(yè)務(wù)崗位的產(chǎn)品知識普及計劃，構建以產(chǎn)品經(jīng)理為核心，以客戶(hù)經(jīng)理為主體的多領(lǐng)域、多層次的中間業(yè)務(wù)知識培訓機制，為網(wǎng)點(diǎn)垂直專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)交叉營(yíng)銷(xiāo)和全行綜合團隊方案營(yíng)銷(xiāo)提供專(zhuān)業(yè)化人才支撐。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導，各位評委，本人一直堅定不移地認為：不斷學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅信，無(wú)論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會(huì )獲得成功!最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為農行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
我的演講完了，謝謝大家！
營(yíng)銷(xiāo)主管競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導、評委們：
大家好!
今天我要競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)主管。
要做一名合格的收展主管，不但要有過(guò)硬的銷(xiāo)售能力，而且要有較強的管理督導、溝通協(xié)調的工作能力，更重要的是對公司和事業(yè)的忠誠度。假如我是一名收展主管，我將找準自己的定位，
做到辦事工作不拖沓，責任不躲避，要善于和敢于承擔責任，推動(dòng)工作。堅決完成領(lǐng)導下達的各項指標、任務(wù)。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)、忠誠以及出色的.表現，來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同事們的信任。假如我是收展主管，首先是抓好團隊建設，在我經(jīng)過(guò)十余年的壽險營(yíng)銷(xiāo)生涯后，我堅信“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊”要打造一支高效協(xié)作、充滿(mǎn)激情與斗志的專(zhuān)業(yè)化收展隊伍就必須做到以下三點(diǎn)：
1關(guān)心下屬。主動(dòng)關(guān)心屬員的生活和工作。比如，屬員過(guò)生日，主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應該到醫院慰問(wèn)；屬員對工作和前途感到渺茫時(shí)，主管應該進(jìn)行安慰和開(kāi)導，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能不足時(shí)，主管應及時(shí)組織學(xué)習、交流以提升大家的能力。
2、以身作則。主管應該與屬員打成一片，不搞特殊化，言于律已。嚴格遵守公司的各項規章制度，違反時(shí)，主管應該主動(dòng)接受處罰，營(yíng)造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問(wèn)題面前，作為主管更要勇往直前，敢于承擔責任；當出現棘手問(wèn)題時(shí)，與屬員并肩作戰，解決問(wèn)題。
3、樹(shù)標立桿。作為主管，應該在片區內著(zhù)重培養服務(wù)品質(zhì)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、學(xué)習意識等各項綜合表現突出的屬員，并將他們作為典型，在例會(huì )中介紹推廣他們的優(yōu)秀成績(jì)和成功經(jīng)驗。
假如我是一名收展主管，我不光要加強自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和掌握，還要通過(guò)運用科學(xué)的管理制度、管理手段，對所轄屬隊員進(jìn)行督導和管理。首先強調活動(dòng)管理。每天的二度早會(huì )，檢查屬員的工作日志了解具體情況，解決難題。組織學(xué)習共同分析市場(chǎng)，單獨與每個(gè)屬員談心，及時(shí)關(guān)注和把握屬員的思想動(dòng)態(tài)，我會(huì )成為在發(fā)現員工不良情緒之后的協(xié)調者，以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕松的心情去工作。同時(shí)活動(dòng)量是關(guān)鍵，它是團隊、屬員成功的基礎和生命線(xiàn)�，F在我們已經(jīng)擁有了一個(gè)固定的客戶(hù)群，如何維護這群客戶(hù)，提高這些客戶(hù)的滿(mǎn)意度，將客戶(hù)流失率降到最低，是一個(gè)急需解決的重要問(wèn)題。
我將根據不同的客戶(hù)群基以“真誠服務(wù)，穩健發(fā)展”為根本，制定出不同的服務(wù)計劃：
1、做好客戶(hù)群的細分工作。按業(yè)務(wù)量的大小分成大、中、小客戶(hù)群，不同客戶(hù)群制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。抓住工作重點(diǎn)、服務(wù)有的放矢。
2、建立起回訪(fǎng)制度。對一般客戶(hù)，除催費、簽單、日常的理賠等事宜進(jìn)行溝通外，保證一年二次信函或電話(huà)問(wèn)候，一至兩次的面訪(fǎng)。對重要客戶(hù)，年初制定一套具體的面訪(fǎng)及銷(xiāo)售計劃，訂出工作時(shí)間表。有計劃、分步驟進(jìn)行客戶(hù)的拜訪(fǎng)、跟進(jìn)工作，提高工作效率。
3、邊收邊展，情系客戶(hù)加強公關(guān)。維護老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，重視做好新業(yè)務(wù)拓展工作，通過(guò)真誠的服務(wù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，最大限度的挖掘客戶(hù)資源。
總之，收展收展，由收帶展，先抓收費，落實(shí)服務(wù)，專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程，成果展現在新單�！澳芰Q定崗位、崗位決定價(jià)值”這就是說(shuō)，只要全身心的投入，必然會(huì )擁有美好的未來(lái)。世間或許少有完美，但我有追求完美的決心、勇氣，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我堅信我一定會(huì )是一名合格的收展主管。
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