【精選】競聘運營(yíng)主管演講稿
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編收集整理的競聘運營(yíng)主管演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘運營(yíng)主管演講稿1
大家下午好!
加入農行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)x個(gè)年頭了，今天站在這里演講，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無(wú)限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過(guò)的。正是出于對農行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與會(huì )計主管的競聘。
首先借此機會(huì )，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
一、建章建制、科學(xué)管理不管是規章、制度的執行和業(yè)務(wù)的操作，還是服務(wù)質(zhì)量的提高，都有離不開(kāi)人，離不開(kāi)人的主觀(guān)能動(dòng)性。如果我是支行的會(huì )計經(jīng)理，我首先要做的是從內部管理工作入手，制定切實(shí)可行的崗位責任制，確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進(jìn)行最大限度地拆解，每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作模式，對每個(gè)柜員負責的工作部分，以簽定責任書(shū)的形式作出明確規定，不許越權操作，越級xx理業(yè)務(wù)，發(fā)揮相互監督機制的作用，以嚴格的內部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績(jì)數量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現差錯的`人員要扣分，以積分的多少體現每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公
布積分情況，做到公平、公正、公開(kāi)。定期按積分情況進(jìn)行考核，實(shí)現良性競爭，調動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學(xué)習工作。主要采取兩種學(xué)習方式，基礎會(huì )計制度和技能的學(xué)習以自學(xué)為主，重要會(huì )計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習以集中培訓為主，定期對學(xué)習情況進(jìn)行考核，考核成績(jì)會(huì )影響工作積分，努力創(chuàng )造良好的學(xué)習風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng )造條件，從而提高柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員基礎最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規操作業(yè)務(wù)，利用支行會(huì )計工作從零開(kāi)始的有利條件，按規范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開(kāi)業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì )計工作的良好框架，為支行會(huì )計工作的達標創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )造有利條件。
二、會(huì )計核算與營(yíng)銷(xiāo)并重如果說(shuō)做好會(huì )計管理是會(huì )計經(jīng)理的責任，那積極營(yíng)銷(xiāo)就是會(huì )計經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì )計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長(cháng)在20xx年財務(wù)會(huì )計工作會(huì )議上提出了會(huì )計人員客戶(hù)經(jīng)理化，指出這比專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢，身為會(huì )計經(jīng)理必須率先認識到這一點(diǎn)，要高度重視營(yíng)銷(xiāo)工作。該區是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，吸引投資能力強，區內企業(yè)科技含量高，發(fā)展前景好，各家銀行都在該區設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時(shí)面臨極好的發(fā)展機會(huì )和激烈的市場(chǎng)競爭，這對會(huì )計經(jīng)理而言，就意味著(zhù)要采取各種措施，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。我擬從以下幾方面入手：
第一、在宣傳上，我認為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區企業(yè)科技含量高的特點(diǎn)，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶(hù)使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果，爭取在營(yíng)業(yè)廳設置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶(hù)在辦理柜臺業(yè)務(wù)時(shí)，能夠親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹(shù)立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng)，要結合這些活動(dòng)，組織現場(chǎng)開(kāi)卡，現場(chǎng)辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會(huì )取得良好的效果。
第二、在日常服務(wù)方面，要嚴格按規范化服務(wù)和限時(shí)服務(wù)的標準進(jìn)行考核，提高服務(wù)效率，在一般情況下每個(gè)柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不能超過(guò)兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑服務(wù)，熱情服務(wù)，不能僅僅滿(mǎn)足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機器，而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，努力為客戶(hù)排憂(yōu)解難，為不同客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)。支行會(huì )計柜臺的服務(wù)宗旨是后臺為前臺服務(wù)，所有人為客戶(hù)服務(wù)，力爭在客戶(hù)心目中樹(shù)立我行精品銀行的形象。
第三、支持和鼓勵會(huì )計人員走出柜臺找客戶(hù)，挖掘所有潛在的客戶(hù)資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市常
第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點(diǎn)，努力收集各種會(huì )計信息，做好分析工作，尋找我行的市場(chǎng)定位，研究切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，為行領(lǐng)導的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓提供幫助，擴大會(huì )計服務(wù)的深度�？傊业臅�(huì )計經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營(yíng)方針，團結全體工作人員，做好內部管理與控制，安全規范地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，控制風(fēng)險，為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航，積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，推行會(huì )計人員客戶(hù)經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴格、業(yè)務(wù)規范、營(yíng)銷(xiāo)有力的星級柜臺。謝謝
競聘運營(yíng)主管演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!今天我懷著(zhù)激動(dòng)的心情參加這次競聘演講，首先要感謝公司領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)公平競爭，交流和學(xué)習的機會(huì )，我想通過(guò)這樣的鍛煉，我們每一個(gè)參加競聘的員工自身素質(zhì)都會(huì )得到提高，在感受到競爭壓力的同時(shí)，更感受到了前進(jìn)的動(dòng)力，因為在公司，只要肯努力，那么機會(huì )就在我們的身邊!
我叫xx，現在擔任xx店店長(cháng)，自20xx年加入潤莎奈兒以來(lái)，先后曾經(jīng)在xx店、xx店、xx店工作，我見(jiàn)證了公司的不斷發(fā)展和壯大，伴隨著(zhù)公司的成長(cháng)，我自己也在不斷進(jìn)步，從一名普通員工到現在濰坊市區最大的一家直營(yíng)店店長(cháng)，其間有辛苦，有汗水，但更多的是快樂(lè )，是收獲，因為在公司，我的努力得到了肯定，我找到了展現自我價(jià)值的舞臺!
這次我競聘的職位是濰坊運營(yíng)部主管。我認為運營(yíng)主管是一個(gè)非常重要的工作崗位，可以說(shuō)是公司管理層與各店鋪之間聯(lián)系的紐帶，由運營(yíng)主管具體負責督導各店鋪日常經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)對各店鋪經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析、匯總，將各類(lèi)數據和信息及時(shí)反饋給部門(mén)經(jīng)理，便于公司管理層準確掌握店鋪實(shí)際運營(yíng)情況，了解市場(chǎng)變化，及時(shí)作出決策;同時(shí)運營(yíng)主管又要負責將公司最新的決策和計劃落實(shí)到各店鋪的經(jīng)營(yíng)中去，責任非常重，工作要求非常高，既要細致，又要全面;既要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，善于發(fā)現問(wèn)題，又要有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，善于解決問(wèn)題，針對出現的問(wèn)題要及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。
我作為一名曾經(jīng)在xx店、xx店、xx店工作過(guò)老員工，對直營(yíng)店的情況相對來(lái)說(shuō)比較熟悉，我覺(jué)得自己的優(yōu)勢主要在于一是經(jīng)驗方面比較豐富，加入公司這幾年來(lái)，通過(guò)努力工作，我熟悉直營(yíng)店每一個(gè)工作崗位的職責和要求，了解銷(xiāo)售一線(xiàn)的實(shí)際情況，特別是擔任xx店的店長(cháng)以來(lái)，自己在管理方面又得到了進(jìn)一步鍛煉，這些從我們店的銷(xiāo)
售業(yè)績(jì)和各類(lèi)考核情況中都可以看出;二是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理工作中實(shí)際問(wèn)題的能力都有了很大提高，能夠勝任運營(yíng)部主管這份工作;三是對于我們這個(gè)行業(yè)有敏銳的.感知力，學(xué)習能力較強，在工作中不斷提高對自己的要求，力求全方面提高自己。當然目前也還存在一定的不足，主要是在創(chuàng )新意識方面還有待提高，我們這個(gè)行業(yè)必須時(shí)刻保持最新的資訊，了解市場(chǎng)的變化和顧客的需求，加強學(xué)習，及時(shí)更新自己的知識儲備，適應行業(yè)的最新要求。這需要通過(guò)自己進(jìn)一步的學(xué)習，逐步加以改善，在今后的工作中要敢于打破常規，敢于嘗試新鮮事物。
如果我競爭上了運營(yíng)部主管這一崗位，我將盡快熟悉情況，迅速進(jìn)入角色，認真履行職責。具體講，就是要發(fā)揮好主管的作用，特別是協(xié)調和督導的作用，處理好與各店長(cháng)及員工的關(guān)系，嚴于律已，寬以待人，通過(guò)自己的工作進(jìn)一步提升所管轄直營(yíng)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。對于別人好的經(jīng)驗要注意學(xué)習，認真聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議，不斷調整和改進(jìn)自己的工作方法，以適應越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭對我們提出的新要求。
各位領(lǐng)導和同事，我是以平常心來(lái)對待這次競聘的，參加競聘，對我來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，重在過(guò)程，不在結果;重在耕耘，不在收獲。如果我條件成熟，請各位領(lǐng)導和同事大膽給我投贊成票，我將把領(lǐng)導的信任和期望化作工作的無(wú)窮動(dòng)力，激勵我拼搏
奮斗。如果這次不能競聘成功，我也絕不會(huì )氣餒，我將會(huì )在今后的工作中繼續加強學(xué)習，努力提升自己，安安心心地做好自己的本職工作，在競爭中經(jīng)受鍛煉，在挫折中接受考驗，向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習，在本職工作崗位上，求真知，長(cháng)見(jiàn)識，學(xué)本領(lǐng)。
謝謝大家!
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