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項目副經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2023-04-19 08:23:34 競聘演講稿 我要投稿

項目副經(jīng)理競聘演講稿

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用,F如今,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編為大家整理的項目副經(jīng)理競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項目副經(jīng)理競聘演講稿

項目副經(jīng)理競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!首先我要感謝公司和領(lǐng)導提供這次競聘的機會(huì ),使我能將這些年對工作的總結和認識向各位領(lǐng)導進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯報,也希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自身的工作能力和綜合素質(zhì)得到提升。

  請容許我簡(jiǎn)單地介紹下自身。本人xxx,1987年出生,20xx年畢業(yè)于長(cháng)春工業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),同年進(jìn)入軌道交通集團就職,入職以來(lái)先后參與了輕軌三期4號線(xiàn)、地鐵1號線(xiàn)、地鐵2號線(xiàn)、軌道交通8號線(xiàn)工程的建設,分別擔任過(guò)電力排遷、臨時(shí)電源、站臺門(mén)系統、供電系統等專(zhuān)業(yè)的業(yè)主代表。

  我這次競聘的職位是技術(shù)部副經(jīng)理,下面我從對技術(shù)部職能的認識和理解、技術(shù)部工作的設想以及自身競聘優(yōu)勢三方面進(jìn)行我的演講。

  一.技術(shù)部職能的認識和理解

  通過(guò)對技術(shù)部部門(mén)職能的解讀,我認為技術(shù)部職能主要包含制定技術(shù)管理制度、組織設計方案審查、組織提報用戶(hù)需求書(shū)、初步設計階段的設計管理、組織編寫(xiě)設計變更方案、接口管理、組織設計現場(chǎng)巡查、新技術(shù)推廣與新員工培訓、勘探及測量單位的委托與管理。

  從職能可以看得出技術(shù)部既是個(gè)技術(shù)部門(mén)也是個(gè)管理部門(mén),從技術(shù)角度講技術(shù)部需要對各專(zhuān)業(yè)的設計方案、設備選型、接口內容以及初步設計總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講,技術(shù)部需要組織相關(guān)專(zhuān)家、設計及公司各部門(mén)對設計方案進(jìn)行審查,組織現場(chǎng)巡查、組織設計變更提報以及對勘探及測量單位進(jìn)行管理。是一個(gè)既需要技術(shù)能力也需要組織協(xié)調能力的部門(mén)。

  我認為工程施工七分準備三分實(shí)干,如果準備充分后續各項工作將會(huì )事半功倍。我在從事工程管理的過(guò)程中就有很多前期設計未考慮全面而導致后期施工相當困難的情況,我覺(jué)得技術(shù)部一項重要工作就是為各專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行前期技術(shù)與接口準備,盡量將前期設計內容考慮全面,減少設計變更的出現。這也是我競聘技術(shù)部的主要原因之一。我認為設計變更不可怕,俗話(huà)說(shuō)計劃沒(méi)有變化快,任何事物都是不斷變化的,更何況龐大的軌道交通工程,變更在所難免,但我認為通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理,設計變更應該是會(huì )越來(lái)越少的。

  二.對技術(shù)部工作的幾點(diǎn)設想

  1.梳理制度流程,明確責任分工

  因為技術(shù)部是新成立的部門(mén),因此確定制度流程是首要工作。我認為制度流程分兩方面,首先是技術(shù)部?jì)炔控熑畏止,根據部門(mén)職能劃分獨立的專(zhuān)業(yè)組,專(zhuān)業(yè)組之間要責任明確、分工到位。第二是明確與事業(yè)總部相關(guān)部門(mén)間的責任分工,明確工作流程,要形成流水式作業(yè),最大限度發(fā)揮部門(mén)作用,減少其他部門(mén)業(yè)務(wù)負擔,提升部門(mén)整體運行效率。

  2.做好前期設計管理,有序組織技術(shù)評審

  2.有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗

  從參加工作至今已有8年,8年來(lái)先后參與了多個(gè)工程項目的建設,也參與過(guò)兩條線(xiàn)路的試運營(yíng)評估,在工作中積累了大量的寶貴經(jīng)驗,對軌道交通工程各專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系以及評估運營(yíng)的要求有比較全局性的認識,所有的這些都能為我今后的'工作提供堅實(shí)的后盾。

  3.虛心好學(xué)、對工作有極大的興趣與熱情

  愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):興趣是最好的老師。我熱愛(ài)軌道交通事業(yè),喜歡技術(shù)鉆研,平時(shí)在工作之余經(jīng)常翻閱自身專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷充實(shí)和提升自身的技術(shù)水平。我的職業(yè)理想就是有一天能成為自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。

  4.有不錯的溝通協(xié)調能力

  多年的工作經(jīng)歷培養了我不錯的溝通協(xié)調能力,在從事電力排遷工程中與供電部門(mén)、規劃部門(mén)、市政部門(mén)進(jìn)行有效的溝通協(xié)調,在從事系統工程管理過(guò)程中與公司各部門(mén)及工程部各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行不錯協(xié)調配合,積累的大量經(jīng)驗,相信這些經(jīng)歷也會(huì )為我在技術(shù)部開(kāi)展相關(guān)協(xié)調工作打下不錯基礎。

  以上就是我對競聘技術(shù)部副經(jīng)理的一些想法,同時(shí)我也清楚自身還有一些不足的地方。但我相信有各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力完成好這項工作。

  坦誠地說(shuō),我雖然很希望能競聘成功。但我更重視這次參與的過(guò)程,因為參與本身就是一個(gè)展示自我的機會(huì )。我想無(wú)論競聘成功與否,都不會(huì )改變我對軌道交通事業(yè)的態(tài)度和對自身的要求。

  最后,祝個(gè)各位領(lǐng)導身體康健、萬(wàn)事如意!謝謝各位領(lǐng)導!

項目副經(jīng)理競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘機會(huì ),讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上,接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何,我認為能參與競聘的整個(gè)過(guò)程,其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自身的工作能力和綜合素質(zhì)得到提升,我將十分珍惜這次提升自身、鍛煉自身的機會(huì )。

  首先我談?wù)剬椖坎块T(mén)及崗位職責的認識

  首先,在過(guò)去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習,嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長(cháng)。項目副經(jīng)理崗位競聘演講稿。今天來(lái)參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個(gè)細節,牢記工作職責,努力做好自身的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可,使我今天有信心來(lái)參加這次競聘演講。

  其次,項目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開(kāi)工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中,能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自身的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制,為整個(gè)項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業(yè),我個(gè)人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,因此我決定以堅定的意志,執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。項目副經(jīng)理崗位競聘演講稿。

  我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位:

  第一.有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常重視加強自身政治修養,努力使自身在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽(tīng)從安排,廉潔奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團結同事,樂(lè )于助人,工作中能自覺(jué)遵守規章制度,自覺(jué)維護公司利益,樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān),以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養方面,我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。

  第二.我從項目現場(chǎng)管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,了解了行業(yè)法規,能游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái),我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng )新的能力并有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題。在各種情況下,都能完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  第三.我個(gè)人熱愛(ài)挑戰,有激情,有干勁,有吃苦耐勞的品質(zhì),同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導,團結同事,在項目部工作的各個(gè)環(huán)節,無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來(lái)說(shuō),我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發(fā)現自我、改善自身的不足,也想通過(guò)自身的行為向大家證明:當面臨挑戰時(shí),我會(huì )更加努力的磨練自身,提升自身。 當然,金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在肯定自身優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認識到了自身的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多,因此有時(shí)會(huì )忽略一些細節,不過(guò),在今后的工作實(shí)踐中,我會(huì )不斷是健全自我,提升整體解決問(wèn)題的能力,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領(lǐng)導信任我,給我這個(gè)機會(huì ),我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  1.加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能順利開(kāi)展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

  2.加強項目部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ,學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提升各管理人員的工作積極性和工作效率。

  3.加強學(xué)習,不斷提升自身素質(zhì)。我深知,當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代,創(chuàng )新的時(shí)代,超越的.時(shí)代,一個(gè)不學(xué)習,或不善于學(xué)習的人終將被時(shí)代淘汰,因此只有在工作中不斷的提升自身,健全自身才能適應未來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習,不斷向實(shí)踐學(xué)習,多方面提升自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰。

  4.創(chuàng )新工作方法,加強內部管理,提升工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不但影響到本部門(mén)的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  5.加強合同管理和過(guò)程控制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度計劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

  6.加強成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理,在項目實(shí)施的各個(gè)階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,明確提出糾偏的措施,使項目實(shí)施在保證項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以?xún)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓。

  這次競聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。

  謝謝大家,我的演講稿完畢。

項目副經(jīng)理競聘演講稿3

各位領(lǐng)導、評委們:

  你們好!

  我叫xx,是個(gè)工作認真,有責任心的一個(gè)人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標項目副經(jīng)理(分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調、安全)一職的競聘。迎接挑戰,這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇,借此機會(huì )我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表

  示衷心的感謝。

  我xxxx年參加工作,開(kāi)始從事機械設備工作,xxxx年至今一直擔任辦公室主任,負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之因此參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會(huì )有很多更高的目標等待著(zhù)我們去攀登,常言說(shuō)的好“人比山高,腳比路長(cháng)”,只有不斷地“挑戰自我,超越自我”,才會(huì )到達成功的頂峰。

  我認為我競聘本職位有以下優(yōu)勢:

  第一:我在本崗位工作多年。曾在很多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較了解,工作起來(lái)得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會(huì )把工作搞的更好。

  第二.我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓,作為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒(méi)有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說(shuō)白了,就是要干具體工作,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”

  第三.我敢于和善于工作,有勝任工作的組織能力和相應的專(zhuān)業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導放心。我的工作理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛(ài)業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà),辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。

  如何做好這個(gè)崗位上的工作,我的`工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂(yōu),當好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題,突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “五個(gè)做到”是:

  一.服從主要領(lǐng)導安排,作好班子內部協(xié)調工作,營(yíng)造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有凝聚力的戰斗集體。經(jīng)常深入施工現場(chǎng),調查了解情況,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不斷改善管理,持續提升,把自身的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意,想辦法。

  二.知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理,必須針對各人特點(diǎn),用其所長(cháng),避其所短。關(guān)心愛(ài)護部下,滿(mǎn)足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊重人信賴(lài)人,給部下以平等的心理滿(mǎn)足。

  三.不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,加強把握事務(wù)的黨性觀(guān)念,嚴格執行政策,是非分明。

  四.發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心,讓全體職工放心。

  五.始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習,審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無(wú)條件服從大局,不計較個(gè)人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來(lái)更加燦爛輝煌! 謝謝大家!

項目副經(jīng)理競聘演講稿4

各位領(lǐng)導、評委、女士們、先生們:

  大家好!

  我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現在和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  首先是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的不錯品質(zhì)。

  第二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提升。84年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,連續二年合格,后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習;在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識,F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。

  第三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的.務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實(shí)際工作經(jīng)驗,因此在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。

  第四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養了自身多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的xx廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。

  第五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作,既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為有不錯的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自身,尊敬領(lǐng)導,團結同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同。

  第六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過(guò)大的事故。

  綜上所述,我認為自身已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為住戶(hù)服務(wù),以管委會(huì )領(lǐng)導明確提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提升自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個(gè)做到”就是:

  第一.全面提升自身的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第二.銳意進(jìn)取、加強改革創(chuàng )新意識,做到守法不舊、創(chuàng )新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。

  第三.妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自身的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

  第四.廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自身不錯的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、加強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。

  最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會(huì ),表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

項目副經(jīng)理競聘演講稿5

尊敬的局領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我叫xx,今年23歲,現任郵政網(wǎng)點(diǎn)副支局長(cháng)。我于20xx年XX月參加工作,2年工作以來(lái)多次較好完成各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。20xx年在大坪支局XX月報刊大收訂中,在完成本支局任務(wù)同時(shí)幫助另外兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)完成任務(wù);同年4季度銷(xiāo)售郵票年冊時(shí)個(gè)人銷(xiāo)售支局全部任務(wù)。在20xx年墨沖支局,2季度幫助支局完成儲蓄余額500萬(wàn)的增長(cháng),同年3季度在凱口支局“思鄉月”項目中較好完成支局營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。2年的工作中,我不斷摸索郵政銷(xiāo)售的特點(diǎn),認真總結歸納,得出了“用心對待精于業(yè)務(wù),用情去做得信于民”的方法。

  此次,郵局開(kāi)展“自郵一族”營(yíng)銷(xiāo)項目,是利用郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、11185客服中心、專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)站和服務(wù)隊伍,提供全面、周到、方便、專(zhuān)業(yè)的車(chē)務(wù)服務(wù),所面臨的客戶(hù)都是有車(chē)一族。對于大眾,“自郵一族”是新鮮的,對新鮮事物接納最快的莫過(guò)于青年人群,作為群體一員,我已經(jīng)充分做好準備,隨時(shí)接受項目挑戰,全力完成項目營(yíng)銷(xiāo)。如果,我有幸能成為“自由一族”的項目經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面做好其銷(xiāo)售工作。

  首先是準確把握“營(yíng)銷(xiāo)一族”的消費群體。

  對消費群體的合理甄選,有助于我們在實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)時(shí)有針對性的拓展業(yè)務(wù),針對不同人群進(jìn)行不同的營(yíng)銷(xiāo)手段。隨著(zhù)當前人們生活水平的提升,汽車(chē)逐漸走入了大眾之家,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的更多附帶消費,成為房產(chǎn)消費之外最大的消費之一。郵政此次開(kāi)展“自郵一族”營(yíng)銷(xiāo),為有車(chē)一族提供全面的車(chē)務(wù)服務(wù),在目前市場(chǎng)上應是僅此一家,其帶來(lái)的諸多優(yōu)惠,有較大的誘惑力。青年人群對新鮮事物一直都是接受最快的,針對“自郵一族”產(chǎn)品的新鮮性,我首先將從青年有車(chē)人群入手,摸清這類(lèi)群體對汽車(chē)消費的態(tài)度,找準“自郵一族”對于青年人群的契入點(diǎn);同時(shí)結合產(chǎn)品的實(shí)惠性,從中老年群體及工薪族入手。隨著(zhù)油價(jià)的不斷攀升,這類(lèi)人群都在用車(chē)上精打細算,省油是首選,如若參加“自郵一族”能帶來(lái)其他用車(chē)實(shí)惠,必將能吸引這類(lèi)人群。

  第二是科學(xué)創(chuàng )新“營(yíng)銷(xiāo)一族”的銷(xiāo)售方法。

  相信做過(guò)銷(xiāo)售的人都知道,營(yíng)銷(xiāo)手段是產(chǎn)品銷(xiāo)售的關(guān)鍵,隨著(zhù)目前生活環(huán)境的不斷改善,人們購物平臺的不斷變更,營(yíng)銷(xiāo)手段也順應時(shí)代發(fā)展在不斷創(chuàng )新。結合“自郵一族”的產(chǎn)品特性、客戶(hù)屬性,在實(shí)施具體營(yíng)銷(xiāo)中我將采取以下方法:網(wǎng)絡(luò )論壇銷(xiāo)售與網(wǎng)友口碑銷(xiāo)售相結合。在本地網(wǎng)絡(luò )論壇上發(fā)布關(guān)于“自郵一族”的具體信息,對其特點(diǎn)進(jìn)行全面闡述,并及時(shí)跟帖以示產(chǎn)品好處,從而引發(fā)網(wǎng)友興趣,讓一些早期購買(mǎi)“自郵一族”產(chǎn)品的網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)帖,向更多網(wǎng)友展示該產(chǎn)品的好處,通過(guò)口碑傳述,達到銷(xiāo)售目的。廣場(chǎng)促銷(xiāo)與社區促銷(xiāo)相結合。

  眾所周知,廣場(chǎng)促銷(xiāo)是當前各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的主流場(chǎng)地,因為廣場(chǎng)人流量大,進(jìn)行活動(dòng)促銷(xiāo)能吸引大眾駐足參與,而且效果十分明顯。社區是目前家庭的群聚地,也是轎車(chē)的集中地,在此開(kāi)展促銷(xiāo),能使諸多有車(chē)一族在家門(mén)口就能深入了解產(chǎn)品特性,在諸多有車(chē)家庭之間的分析中,發(fā)現產(chǎn)品好處,調動(dòng)大家參與購買(mǎi)的`積極性。汽車(chē)4S店銷(xiāo)售與車(chē)友會(huì )銷(xiāo)售相結合。汽車(chē)4S店和車(chē)友會(huì )是目前有車(chē)一族的發(fā)源地和聚集地。車(chē)友之間的產(chǎn)品分享,是我們這次銷(xiāo)售的關(guān)鍵之一。選擇汽車(chē)4S店,通過(guò)產(chǎn)品與新車(chē)捆綁銷(xiāo)售,激發(fā)準車(chē)友購買(mǎi)欲望,同時(shí)讓車(chē)友主動(dòng)消費“自郵一族”,體驗產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)。

  在本市車(chē)友會(huì )中,每個(gè)車(chē)友會(huì )給予1—3個(gè)免費名額,讓免費得車(chē)友去體驗本產(chǎn)品的好處,與其他車(chē)友分享,讓更多車(chē)友參與的產(chǎn)品的購買(mǎi)中。內部銷(xiāo)售與聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售相結合。凡事都需要吃螃蟹的人。作為我們郵政系統的產(chǎn)品,自然需要我們自身的支持。在營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),我將鼓勵內部職工參與購買(mǎi)“自郵一族”,讓產(chǎn)品的好真真切切的落實(shí)到員工身上,通過(guò)員工的使用感受,帶動(dòng)周?chē)呐笥、親戚來(lái)參與購買(mǎi),從而實(shí)現內部銷(xiāo)售與聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售相結合。

  第三是及時(shí)跟進(jìn)“營(yíng)銷(xiāo)一族”的售后服務(wù)。

  對于新產(chǎn)品,盡管我們擁有專(zhuān)業(yè)的11185客服熱線(xiàn),但我們這些銷(xiāo)售人員及時(shí)和客戶(hù)溝通,問(wèn)詢(xún)使用情況,能讓客戶(hù)真切感受到我們的誠意,更能贏(yíng)得客戶(hù)的信任,這對于我們實(shí)施口碑銷(xiāo)售和以后新產(chǎn)品的銷(xiāo)售都能起到意想不到的作用。對于我們提供的售后服務(wù),除了平時(shí)的電話(huà)問(wèn)詢(xún)外,還應深入到社區、4S店等,了解產(chǎn)品的使用情況和4S店捆綁銷(xiāo)售情況,針對出現的問(wèn)題,及時(shí)調整銷(xiāo)售方法,以保證產(chǎn)品銷(xiāo)售達到預期效果。

  雄關(guān)漫漫真如鐵,面對新的產(chǎn)品,而今還須從頭越。對于“自郵一族”的銷(xiāo)售,我滿(mǎn)心期待,并信心滿(mǎn)懷,如若我能成功競聘為產(chǎn)品的項目經(jīng)理,我將拿出讓各位領(lǐng)導和同事滿(mǎn)意的銷(xiāo)售數據,以回報各位對我的期望。

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