會(huì )計科長(cháng)的競聘演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，演講稿使用的情況越來(lái)越多，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的會(huì )計科長(cháng)的競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
各位領(lǐng)導、同志們：
首先我要感謝各位領(lǐng)導能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會(huì )計科長(cháng)，我要從以下幾方面入手，來(lái)全面提升我單位的財會(huì )工作水平。
一、嚴格執行《會(huì )計法》
不斷完善會(huì )計制度《會(huì )計法》是會(huì )計人員開(kāi)展會(huì )計業(yè)務(wù)的法律依據，會(huì )計制度是保證會(huì )計工作高質(zhì)高效運行的前提條件，單位性質(zhì)不同，會(huì )計制度也會(huì )有所不同。會(huì )計人員除了要嚴格執行《會(huì )計法》外，還要遵守本單位的會(huì )計制度。上任后，我要認真研究現有的會(huì )計制度，找到缺點(diǎn)和漏洞，并結合我單位的實(shí)際，不斷加以完善，為會(huì )計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工
健全內部監督機制從事會(huì )計工作的人一定都知道“會(huì )計回避”的意義所在，但“會(huì )計回避”做到了并不代表會(huì )計分工的合理，合理的會(huì )計分工不僅要“回避”，還要實(shí)現監督的職能。上任后，我要對會(huì )計科的人員進(jìn)行分工調整，并健全內部監督機制，保證我單位的`會(huì )計工作合法合理地運行。
三、加強會(huì )計電算化工作
提高工作效率眾所周知，現在的時(shí)代是信息時(shí)代，不會(huì )使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì )計電算化工作起步比較早，但大家對財會(huì )軟件的應用還不夠熟練，財務(wù)軟件還有很大的開(kāi)發(fā)空間。上任后，我要對我們目前使用的財務(wù)軟件實(shí)行二次開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮財務(wù)軟件方便、準確、快捷的特點(diǎn)，不斷提高工作效率。
四、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓
提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)會(huì )計法規和會(huì )計制度日新月異、不斷更新，所以會(huì )計是一個(gè)必須終身學(xué)習的職業(yè)，從我們當會(huì )計的那一天開(kāi)始，我們就承擔了學(xué)習的義務(wù)和責任。上任后，我要時(shí)刻關(guān)注國內外會(huì )計制度的變遷，了解會(huì )計學(xué)科的前沿知識，定期組織會(huì )計人員開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)培訓，讓會(huì )計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、樹(shù)立服務(wù)意識
簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì )計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè)，會(huì )計所提供的會(huì )計核算和會(huì )計監督就是一種服務(wù)。上任后，我要在會(huì )計科內搞一次會(huì )計職業(yè)道德大討論，通過(guò)大討論使大家牢固樹(shù)立服務(wù)意識。在此基礎上，我還要結合會(huì )計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續。
六、科學(xué)整理會(huì )計數據
給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息有人說(shuō)：“會(huì )計就是看錢(qián)、記賬的管家，只要不把錢(qián)看丟，不把賬記錯就是好會(huì )計”。其實(shí)不然，我認為會(huì )計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著(zhù)為領(lǐng)導提供決策依據的重任。我上任后，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據財務(wù)管理的有關(guān)原則，科學(xué)整理會(huì )計數據，給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息，做好領(lǐng)導決策的參謀和助手。
七、主動(dòng)與上級財政部門(mén)溝通
努力爭取上級財政補助自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線(xiàn)”管理后，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業(yè)性收費均要如數上繳財政，而財政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。上任后，我要加強與上級財政部門(mén)溝通，盡可能地爭取財政能夠根據我單位的實(shí)際情況靈活機動(dòng)撥款，并努力爭取上級財政部門(mén)的資金扶持。
八、合理編制財務(wù)預算
削減不必要的支出在全國轟轟烈烈創(chuàng )建節約型社會(huì )的大前提下，“增收節支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位，財務(wù)預算就成為我們節約開(kāi)支的突破口。上任后，我要根據業(yè)務(wù)需要，合理編制財務(wù)預算，盡量削減不必要的開(kāi)支，真正做到“花小錢(qián)，辦大事”。以上就是我對我們單位財會(huì )工作的幾點(diǎn)設想。如果我能夠有幸當選會(huì )計科長(cháng)，我將全力以赴投入到工作中去，實(shí)現我的設想，全面提升我單位的財會(huì )工作水平，以回報領(lǐng)導和同志們對我的信任；如果我落選，說(shuō)明我離大家心目中的會(huì )計科長(cháng)還有一定差距，我會(huì )一如既往地努力工作，不斷學(xué)習，不斷完善自我。謝謝大家?
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