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科長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2021-04-02 14:15:13 競聘演講稿 我要投稿

科長(cháng)競聘精選演講稿

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,我們都可能會(huì )用到演講稿,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編收集整理的科長(cháng)競聘精選演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

科長(cháng)競聘精選演講稿

  科長(cháng)競聘演講稿1

各位領(lǐng)導、同志們:

  首先我要感謝各位領(lǐng)導能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì ),其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會(huì )計科長(cháng),我要從以下幾方面入手,來(lái)全面提升我單位的財會(huì )工作水平。

  一、嚴格執行《會(huì )計法》

  不斷完善會(huì )計制度《會(huì )計法》是會(huì )計人員開(kāi)展會(huì )計業(yè)務(wù)的法律依據,會(huì )計制度是保證會(huì )計工作高質(zhì)高效運行的前提條件,單位性質(zhì)不同,會(huì )計制度也會(huì )有所不同。會(huì )計人員除了要嚴格執行《會(huì )計法》外,還要遵守本單位的會(huì )計制度。上任后,我要認真研究現有的會(huì )計制度,找到缺點(diǎn)和漏洞,并結合我單位的實(shí)際,不斷加以完善,為會(huì )計工作提供良好的制度保障。

  二、合理分工,健全內部監督機制

  從事會(huì )計工作的人一定都知道“會(huì )計回避”的意義所在,但“會(huì )計回避”做到了并不代表會(huì )計分工的合理,合理的會(huì )計分工不僅要“回避”,還要實(shí)現監督的職能。上任后,我要對會(huì )計科的人員進(jìn)行分工調整,并健全內部監督機制,保證我單位的會(huì )計工作合法合理地運行。

  三、加強會(huì )計電算化工作,提高工作效率

  眾所周知,現在的時(shí)代是信息時(shí)代,不會(huì )使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì )計電算化工作起步比較早,但大家對財會(huì )軟件的應用還不夠熟練,會(huì )計軟件還有很大的開(kāi)發(fā)空間。上任后,我要對我們目前使用的會(huì )計軟件實(shí)行二次開(kāi)發(fā),充分發(fā)揮會(huì )計軟件方便、準確、快捷的特點(diǎn),不斷提高工作效率。

  四、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  會(huì )計法規和會(huì )計制度日新月異、不斷更新,所以會(huì )計是一個(gè)必須終身學(xué)習的職業(yè),從我們當會(huì )計的那一天開(kāi)始,我們就承擔了學(xué)習的義務(wù)和責任。上任后,我要時(shí)刻關(guān)注國內外會(huì )計制度的變遷,了解會(huì )計學(xué)科的前沿知識,定期組織會(huì )計人員開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)培訓,讓會(huì )計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五、樹(shù)立服務(wù)意識,簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續

  目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì )計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè),會(huì )計所提供的會(huì )計核算和會(huì )計監督就是一種服務(wù)。上任后,我要在會(huì )計科內搞一次會(huì )計職業(yè)道德大討論,通過(guò)大討論使大家牢固樹(shù)立服務(wù)意識。在此基礎上,我還要結合會(huì )計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續。

  六、科學(xué)整理會(huì )計數據,給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息

  有人說(shuō):“會(huì )計就是看錢(qián)、記賬的管家,只要不把錢(qián)看丟,不把賬記錯就是好會(huì )計”。其實(shí)不然,我認為會(huì )計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負著(zhù)為領(lǐng)導提供決策依據的重任。我上任后,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據會(huì )計管理的有關(guān)原則,科學(xué)整理會(huì )計數據,給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息,做好領(lǐng)導決策的參謀和助手。

  七、主動(dòng)與上級財政部門(mén)溝通,努力爭取上級財政補助

  自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線(xiàn)”管理后,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業(yè)性收費均要如數上繳財政,而財政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。上任后,我要加強與上級財政部門(mén)溝通,盡可能地爭取財政能夠根據我單位的實(shí)際情況靈活機動(dòng)撥款,并努力爭取上級財政部門(mén)的資金扶持。

  八、合理編制會(huì )計預算,削減不必要的支出

  在全國轟轟烈烈創(chuàng )建節約型社會(huì )的大前提下,“增收節支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位,會(huì )計預算就成為我們節約開(kāi)支的突破口。上任后,我要根據業(yè)務(wù)需要,合理編制會(huì )計預算,盡量削減不必要的開(kāi)支,真正做到“花小錢(qián),辦大事”。

  以上就是我對我們單位財會(huì )工作的幾點(diǎn)設想。如果我能夠有幸當選會(huì )計科長(cháng),我將全力以赴投入到工作中去,實(shí)現我的設想,全面提升我單位的財會(huì )工作水平,以回報領(lǐng)導和同志們對我的信任;如果我落選,說(shuō)明我離大家心目中的會(huì )計科長(cháng)還有一定差距,我會(huì )一如既往地努力工作,不斷學(xué)習,不斷完善自我。

  科長(cháng)競聘演講稿2

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的機會(huì )!我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長(cháng)!拔锔偺鞊、適者生存”是一條自然法則,也是一條社會(huì )生存法則。中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我叫張磊,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專(zhuān)業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書(shū)。安全科長(cháng)競聘演講稿

  在工作中,我愛(ài)崗敬業(yè),拼搏進(jìn)取,由于表現突出,被評為20xx年度和20xx年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者,2004年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長(cháng),理由有三點(diǎn):

  第一點(diǎn),我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

  第二點(diǎn),作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養和個(gè)人品質(zhì)。

  第三點(diǎn),我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。又柿堪踩科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著(zhù)全處質(zhì)量工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。

  質(zhì)量安全科科長(cháng)必須具備一定的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看,我認為能夠履行好上述工作職責。諞唬我具備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過(guò)技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長(cháng)、項目醫院人事科科長(cháng)競聘演講稿總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長(cháng)、科長(cháng)等工作。參加過(guò)天津港監理工程師培訓,項目經(jīng)理培訓、多次參加局組織的項目總工學(xué)習班和內部監理培訓班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì )組織的QC小組培訓和QC小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習,尤其是注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導和同事的一致好評。如果競聘成功我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一、牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,積極推動(dòng)我處安全生產(chǎn)法律、法規的貫徹落實(shí),普及安全知識,弘揚安全文化,進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標,結合我處實(shí)際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案,盡自己的最大努力,保證實(shí)現我處安全生產(chǎn)、平穩運行。

  第二、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯是非的能力,另一方面,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  第三、全面了解和掌握我處安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常對安全形式進(jìn)行分析,切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中財務(wù)科長(cháng)競聘出現的問(wèn)題。從實(shí)際出發(fā),腳踏實(shí)地,自覺(jué)扎實(shí)地工作。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,踏實(shí)工作,又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。

  第四、求真務(wù)實(shí)、公正廉明、勇于奉獻。上崗后以服務(wù)為目的,吃苦在前,享受在后,只求奉獻,不求索取,積極做好表率作用。

  簡(jiǎn)而言之,要以自身的行動(dòng)感染人,要以共同的目標團結人,要以科學(xué)的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實(shí)現指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。這次競聘,不管成功與否,我都會(huì )一如既往地勤奮工作,自覺(jué)服從組織的安排,努力完成各項工作任務(wù)。

  謝謝大家。

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