【精華】競聘經(jīng)理演講稿4篇

　　演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在現在的社會(huì )生活中，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的競聘經(jīng)理演講稿4篇，希望能夠幫助到大家。

競聘經(jīng)理演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

　　感謝大家給我這次競聘的機會(huì )，我競聘的崗位是支行大堂經(jīng)理，我叫李繼紅，今年41歲，畢業(yè)于廊坊財貿學(xué)校財會(huì )專(zhuān)業(yè)，中專(zhuān)學(xué)歷，在農行工作18年，隨著(zhù)我行改革的深入，對每位員工提出了更高的要求。大堂經(jīng)理是一份富有挑戰性的職業(yè)，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知的領(lǐng)域。我決心以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢去面對未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)中的毎一次挑戰。我競聘大堂經(jīng)理有三大優(yōu)勢：

　　1、政治思想過(guò)硬。本人能夠正確理解、貫徹國家的各項方針政策和法律、法規，具有良好的職業(yè)操守，誠實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔自律，工作責任心強，能夠自覺(jué)遵守各項規章、組織紀律，能夠經(jīng)受組織和群眾的監督，擁有雄厚的群眾基礎。

　　2、具備綜合的業(yè)務(wù)素質(zhì)。自1994年參加工作以來(lái)，我先后從事過(guò)儲蓄、對公，票據交換和聯(lián)行等崗位工作：18年來(lái)我一直在基層工作，對國家的金融政策、會(huì )計制度，銀行的各項財會(huì )政策、規章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會(huì )計知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 通過(guò)在與對公單位的業(yè)務(wù)合作中，積累了一定的公關(guān)能力和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，有較強的觀(guān)察分析能力，能了解客戶(hù)需求，貼近客戶(hù)心理;工作之余嚴格要求自己,不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,相繼取得了中級經(jīng)濟師資格證，反假幣證書(shū)，代理理財從業(yè)資格證書(shū)等，目前正在學(xué)習代理保險等新興業(yè)務(wù)，提高自身各項綜合能力。因為只有不斷加強學(xué)習，才能緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐，才能為客戶(hù)提供更多、更好、全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。

　　3、具備人脈優(yōu)勢。本人作為本地人，多年來(lái)工作中和生活中積累了豐富的人脈，這為營(yíng)銷(xiāo)我行的各項金融產(chǎn)品提供了便利

　　如果我有幸/競聘上大堂經(jīng)理崗位，我將腳踏實(shí)地做人，兢兢 業(yè)業(yè)做事，緊緊圍繞支行各項中心工作，當好主任的得力助手，爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，和同事們一起，按照支行的要求，將網(wǎng)點(diǎn)的各項存款、中間業(yè)務(wù)發(fā)展上一個(gè)新的臺階，力爭百尺竿頭更進(jìn)一步。

　　具體措施如下：

　　一、首先要依靠團隊的力量，發(fā)揮集體作戰的效果。大堂經(jīng)理的工作必須立足于網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展，沒(méi)有領(lǐng)導和同事的支持，是無(wú)法開(kāi)展工作的。只有緊緊依靠整個(gè)團隊的力量，發(fā)揮集體作戰的作用，才能取得良好的效果，因此在以后的工作中，我要進(jìn)一步加深與同事們的感情，發(fā)揚團隊精神。 這就要多傾聽(tīng)同事們的意見(jiàn)，并對團隊進(jìn)行不間斷的培訓，幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓團隊敢于積極嘗試，在實(shí)踐中練兵，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰士；其次要樹(shù)立“客戶(hù)至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶(hù)”，并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護好自己的團隊,幫團隊避免不必要的投訴。

　　二、立足崗位，積極營(yíng)銷(xiāo)。

　　大堂經(jīng)理的職責歸根結底就是服務(wù)客戶(hù)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)。為此我將充分利用大堂經(jīng)理這一銀行聯(lián)系客戶(hù)的“橋頭堡”，與廣大客戶(hù)交朋友，識別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。積極營(yíng)銷(xiāo)我行各項金融產(chǎn)品，通過(guò)自己的成功營(yíng)銷(xiāo)，帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)意識和氛圍，爭取將本網(wǎng)點(diǎn)打造成為全轄區的精品網(wǎng)點(diǎn)。

　　三、加強客戶(hù)關(guān)系的維護。

　　靈活的大腦、超前的思維、豐富的信息、周到的服務(wù)，是贏(yíng)得客戶(hù)良好口碑的法寶�？蛻�(hù)分類(lèi)管理，是大堂經(jīng)理從事客戶(hù)管理的主要內容。按投入與產(chǎn)出相匹配的原則，對不同的客戶(hù)實(shí)施不同的管理策略，提供差異化的服務(wù)。用我優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品穩住VIP客戶(hù)，挖掘潛在的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。只有這樣，才能保證營(yíng)銷(xiāo)持續健康的發(fā)展。不管這次競聘成功與否，我將一如既往,始終堅持”老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”的原則,為我行的發(fā)展貢獻自己的一份光和熱。謝謝！

競聘經(jīng)理演講稿 篇2

尊敬的評委、各位同事：

　　大家好！

　　非常感謝你們能給我這次競聘的機會(huì )，今天我所競聘的崗位是科技發(fā)展有限公司財務(wù)副主任。

　　我之所以競聘__科技財務(wù)副主任這個(gè)職位，除了熱愛(ài)財務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢：

　　1、具有會(huì )計師資格證書(shū)和15年的會(huì )計工作經(jīng)驗，完全具備企業(yè)會(huì )計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業(yè)從事主管會(huì )計工作，從事過(guò)總分類(lèi)帳、收入、成本等會(huì )計崗位工作，對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。在工作5年以來(lái)，我一直能勝任財務(wù)主管工作。

　　2、財務(wù)人員的雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財務(wù)人員要做好監督和服務(wù)職能。監督就是維護股東的利益，監督所在子公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，增收節支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財務(wù)工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德，能做好監督和服務(wù)職能。

　　3、財務(wù)副主任作為會(huì )計人員要忠于職守，忠實(shí)的執行財務(wù)法規和企業(yè)內部的各項規章制度，勤于學(xué)習，不斷提高自己的職業(yè)素養和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、保守機密，且善于與領(lǐng)導和員工溝通。

　　4、有較強的會(huì )計理論專(zhuān)業(yè)知識和豐富的會(huì )計工作經(jīng)驗，并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來(lái)，出納崗位已歷經(jīng)四位，其中有三位出納沒(méi)從事過(guò)出納工作，也沒(méi)有任何財務(wù)工作經(jīng)驗，在本人耐心的指導下，她們在一個(gè)月后都基本能勝任工作。

　　6、在公司資金緊張的情況下，配合領(lǐng)導搞好融資工作。今年上半年的幾個(gè)項目的前期運作需要__墊支，__的資金問(wèn)題如不能自行解決，那就會(huì )拿不到項目，勢必影響董事局下發(fā)的.各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。根據__科技的實(shí)際情況，與領(lǐng)導協(xié)商后制定了一套項目融資方案，得到各方同意后，融資工作開(kāi)展順利，使項目能正常運轉。

　　在工作的5年間，使我深深地感到機遇與挑戰并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己，我深知財務(wù)工作的重要，也愿意與__科技全體員工同甘共苦，繼續在__財務(wù)副主任崗位上盡職盡責，為公司全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標盡一份微薄之力，我的工作目標是“以為促位，以位促為”，具體思路如下：

　　1、做好溝通及協(xié)調工作，積極為公司各部門(mén)搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務(wù)全程參與，收款手續的辦理財務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線(xiàn)，服務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)落到實(shí)處。

　　2、在今后的工作中，我將始終把學(xué)習放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習、不斷進(jìn)取，使財務(wù)管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。

　　3、協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作，為領(lǐng)導當好參謀，及時(shí)向領(lǐng)導匯報資金狀況及費用開(kāi)支情況；注重調查研究，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議；

　　4、做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全；

　　5、財務(wù)部門(mén)作為公司的窗口部門(mén)，在公司資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要，必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下，首先要保證業(yè)務(wù)的開(kāi)展，盡力把資金發(fā)揮更大效益。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴守紀律，勤學(xué)習、勤服務(wù)；以共同的目標團結人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，用財務(wù)制度和崗位職責，照準自己的位置，在工作上一定讓董事局放心，讓員工放心。

　　希望各位領(lǐng)導、評委、員工們支持我！

　　謝謝大家！

競聘經(jīng)理演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導：

　　我是楊春峰，首先我感謝領(lǐng)導能給予我挑戰自我的機會(huì )，我競聘的崗位是“區域經(jīng)理”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實(shí)力，挑戰自我，戰勝自我。

　　我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：

　　一.具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。

　　7年的國企錘煉，培養了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法、遵守公司的各項規章制度，嚴守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導，團結同事。工作態(tài)度積極，能主動(dòng)放棄正常休假和節假日等休息時(shí)間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。

　　二、具有較強業(yè)務(wù)能力。

　　幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書(shū)讀報，同時(shí)，我還注重學(xué)習國家相關(guān)的法律法規，認真分析、努力學(xué)習和掌握與銷(xiāo)售行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶(hù)交談中占始終處于主導地位。同時(shí)，我還認真學(xué)習銷(xiāo)售的基本知識和銷(xiāo)售技巧，用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。

　　三、具有較強的銷(xiāo)售技巧和創(chuàng )新意識。

　　在近10年的工作中，我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導和同事學(xué)習，通過(guò)自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷(xiāo)售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷(xiāo)售技巧，從而得到了領(lǐng)導的認可和同事們的贊許。在日常的銷(xiāo)售過(guò)程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng )新、獨特的銷(xiāo)售方法，不僅滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求，而且也提高了銷(xiāo)售量。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。機遇永遠屬于那些有準備的人。下面介紹一下我的工作方法:

　　一、完成上級下達的銷(xiāo)售目標。

　　我采用以下方式，第一步，將銷(xiāo)售目標數字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷(xiāo)售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將銷(xiāo)售人員實(shí)行區域化分，每個(gè)銷(xiāo)售人員都有自己所管轄的區域。每個(gè)銷(xiāo)售人員將有自己的區域，及自己的任務(wù)額。

　　二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區域，達到既定銷(xiāo)售目標。

　　以區域采點(diǎn)的形式，掃除盲點(diǎn)區域，在一定時(shí)間內讓各銷(xiāo)售人員的進(jìn)行區域排查，將排查工作以日報表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷(xiāo)售人員進(jìn)行查核，每周末都將開(kāi)會(huì )，了解項目的進(jìn)展情況，并在每月初針對各個(gè)情況做好月項目計劃表。

競聘經(jīng)理演講稿 篇4

　　第二項是加強員工隊伍建設工作。不經(jīng)過(guò)培訓的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓一直以來(lái)也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此，部門(mén)也將加大培訓力度，通過(guò)深化思想教育和優(yōu)化技能培訓來(lái)提高部門(mén)員工的整體素質(zhì)。同時(shí)不斷完善培訓教材，豐富教學(xué)案例，擴大培訓效果。使員工把培訓的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作相結合起來(lái)。通過(guò)班前會(huì )進(jìn)行一些案例分析，每天不斷的灌輸服務(wù)理念。逐漸的把培訓成果轉化成經(jīng)濟效益。今年的培訓我想分為三部分：

　　1、加強部門(mén)內部基礎培訓的力度。從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名領(lǐng)班等基礎開(kāi)始培訓。以求達到以線(xiàn)帶面的效果。

　　2、實(shí)地參觀(guān)考察培訓。帶領(lǐng)部門(mén)骨干分批去其他酒店進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)，以吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗。

　　3、交叉互換式培訓，使部門(mén)員工能了解本崗位以外、本部門(mén)以外的崗位知識。培訓后日常的監督、考核必須跟上。在平時(shí)工作中，管理人員要堅持在工作一線(xiàn)，發(fā)現不規范的服務(wù)或操作。必須及時(shí)的幫員工指出來(lái)，給予指導。并能及時(shí)調整培訓方向。

　　今年另一個(gè)主要工作是協(xié)助財務(wù)加強部門(mén)各項費用核算控制及成本控制，為企業(yè)當好家、把好關(guān)，以使部門(mén)經(jīng)營(yíng)利潤最大化。理順員工提成、計件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時(shí)也要加強對六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過(guò)每日班前會(huì )的講解、提醒來(lái)提高部門(mén)全員的成本意識。再把部門(mén)費用考核指標細分到各崗位，把控制觸角延伸的崗位第一線(xiàn)，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。

　　第四項工作是提升保潔組、工程組的專(zhuān)業(yè)化程度，使部門(mén)各項工作合理、對口的進(jìn)行管理運行。首先提高公共區域的專(zhuān)業(yè)清潔能力。通過(guò)購置設備、人員培訓等，自主完成大堂大理石鏡面制作和保養。今年保潔組將完成賓館員工工服的專(zhuān)業(yè)統一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，響應領(lǐng)導號召，擴大內修范圍，降低維修費用。同時(shí)加強工程、保潔兩個(gè)二線(xiàn)部門(mén)的管理，提高“內部客戶(hù)服務(wù)意識”，以全力保障一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)為己任。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都要無(wú)借口、無(wú)條件的完成本職工作。真正體現保障部門(mén)的工作效能。

　　第五項工作是完善會(huì )議服務(wù)功能和崗位經(jīng)營(yíng)項目。完善會(huì )議服務(wù)功能：

　　1、細化服務(wù)流程。明確對會(huì )議服務(wù)員的工作要求；明確會(huì )議前會(huì )議室的布置（擺臺形式、橫幅、鮮花、水果、話(huà)筒、音響、會(huì )議桌上物品的擺放等）；明確會(huì )議前檢查流程及責任人；明確會(huì )議服務(wù)流程（引領(lǐng)拉椅服務(wù)、上茶服務(wù)時(shí)間、上香巾服務(wù)時(shí)間、便條無(wú)聲服務(wù)等）；明確會(huì )后檢查工作內容等。

　　2、增加會(huì )議室臺尼和椅套，以提高會(huì )議室的檔次和創(chuàng )造會(huì )議氛圍。通過(guò)這些工作提高會(huì )議服務(wù)接待水平，為銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提供質(zhì)量保證，為今后發(fā)展會(huì )議客源奠定基礎。

　　完善崗位經(jīng)營(yíng)項目：

　　1、拓寬商品進(jìn)貨渠道，增加品牌商品項目，提高商品部的經(jīng)營(yíng)檔次。增加商品經(jīng)營(yíng)范圍，增添禮品性商品及品牌商品，以此為增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的基礎。

　　2、完善商務(wù)中心的營(yíng)業(yè)功能。在做部門(mén)基礎性工作的同時(shí)，還要收集同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息，為總經(jīng)理制定資料樓房間裝修、定價(jià)等的做好參謀。以資料樓為基礎，培養賓館的商務(wù)型客源。準備好資料樓裝修好后投入使用的人員配置的儲存和培養。（簡(jiǎn)述資料樓、北樓裝修后的整體勢態(tài)）

　　今年的工作將是賓館關(guān)鍵的一年，充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)機遇的一年。如果我競聘上了這一崗位，我自信一定有能力做好部門(mén)的工作,一定有能力完成賓館下達的各項經(jīng)營(yíng)、費用指標。為賓館的騰飛、發(fā)展貢獻自己的一份力量。謝謝大家!

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