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公司競聘演講稿

時(shí)間:2022-05-29 20:37:14 競聘演講稿 我要投稿

實(shí)用的公司競聘演講稿范文集錦五篇

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,很多地方都會(huì )使用到演講稿,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的公司競聘演講稿6篇,希望對大家有所幫助。

實(shí)用的公司競聘演講稿范文集錦五篇

公司競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家好!

  今天能有機會(huì )參加公司副經(jīng)理的競聘,我感到十分榮幸。根據公司發(fā)展需要,競聘管理崗位職務(wù),是時(shí)代的要求,這對每個(gè)人來(lái)說(shuō),都面臨著(zhù)一次公平的機遇與挑戰,我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會(huì ),勇敢地接受大家的公正的評判。我于XX年進(jìn)入儲備糧工作,至今已有XX年,先后擔任過(guò)XX職務(wù),對公司的產(chǎn)品情況和市場(chǎng)流向有較全面的了解,具有一定的市場(chǎng)分析與預測能力,在工作中積累了豐富的經(jīng)驗,也與眾多的客戶(hù)建立了友好、長(cháng)期的合作關(guān)系,具備經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)踐經(jīng)驗和組織策劃能力。在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導和全體職工的厚愛(ài)!按蜩F還需自身硬”,如果說(shuō)我具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話(huà),還需要各位評委、領(lǐng)導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。

  今天,我參加副經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:第一個(gè)方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的素質(zhì)和優(yōu)勢。一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,在多年來(lái)的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導和同志們的充分肯定。二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗,善于學(xué)以致用,揚長(cháng)避短,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的工作經(jīng)歷,培養了我辦事果斷,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進(jìn)行。第二個(gè)方面,我認為自己具備擔任競聘職位的才能。一是有較高的政治素養。平時(shí)注重政治理論知識學(xué)習,有堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。本人自參加工作年來(lái),長(cháng)期從事與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工作,對公司各種玉米商品的特色、質(zhì)量、價(jià)格、入庫、出庫、管理等環(huán)節輕車(chē)熟路,積累了較豐富的管理經(jīng)驗。三是有較強的組織與協(xié)調能力。任職以來(lái),我都比較注意組織協(xié)調能力的培養,由于公司點(diǎn)多面廣,加上常常在資金方面遇到諸多困難,我們總是想法設法加以克服,確保了玉米商品的正常供應。

  銷(xiāo)售工作是一項整體性的系統工作,是一個(gè)講求團體協(xié)作的工作,只有通過(guò)加強銷(xiāo)售內部管理,提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),才能建設一支具有競爭力與開(kāi)拓精神的銷(xiāo)售隊伍。公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)過(guò)大家的努力與不斷總結,形成了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,同時(shí)也儲備了許多優(yōu)良客戶(hù)資源,但由于目前玉米商品經(jīng)營(yíng)商數量在不斷增多,行業(yè)競爭越發(fā)激烈,如果我有幸競聘成功,今后,我將在經(jīng)營(yíng)方面重點(diǎn)加強和完善以下幾方面的管理工作:1.銷(xiāo)售計劃管理。建立一套行之有效的銷(xiāo)售計劃管理辦法,根據年度銷(xiāo)售目標,按照品種、區域、客戶(hù)、業(yè)務(wù)員、結算方式、銷(xiāo)售方式和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行合理分解,量化到每一個(gè)業(yè)務(wù)員頭上,使計劃得到具體落實(shí),這樣業(yè)務(wù)員能根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷(xiāo)售活動(dòng)方案,確保公司銷(xiāo)售計劃的實(shí)現。2.業(yè)務(wù)員行動(dòng)過(guò)程管理。在銷(xiāo)售中應圍繞三個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行:數量、價(jià)格、貨款。因此,我將從這三個(gè)核心問(wèn)題管理和監控業(yè)務(wù)員的行動(dòng),使業(yè)務(wù)員的工作重點(diǎn)集中在有價(jià)值的項目上。避免業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程目標不明確,工作效率低的情況發(fā)生。3.客戶(hù)、用戶(hù)管理。公司自開(kāi)創(chuàng )以來(lái)累積了豐富的客戶(hù)資料,但沒(méi)有形成一套有效的客戶(hù)管理體系,優(yōu)勢資源未能得到充分利用,不能為銷(xiāo)售工作提供可靠依據。為此必須建立客戶(hù)資信管理,健全客戶(hù)、用戶(hù)檔案,為價(jià)格制定、結算方式、銷(xiāo)售方式提供依據,從源頭降低拖欠貨款發(fā)生的機率,同時(shí)便于售后服務(wù)工作的開(kāi)展,為公司長(cháng)遠目標的實(shí)現奠定基礎。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會(huì )回避失敗。在各位領(lǐng)導和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠懇接受各位領(lǐng)導和評委的評判,不管這次競聘成功與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,以一個(gè)主人翁的態(tài)度,正確對待公司的各項改革,關(guān)注公司的發(fā)展,用更加飽滿(mǎn)的熱情,努力學(xué)習,勤奮工作,積極投入公司的建設與發(fā)展之中。

公司競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家下午好!

  我來(lái)自xxx,20xx年畢業(yè)于貴陽(yáng)一中中學(xué)。20xx年來(lái)京尋夢(mèng),經(jīng)歷了無(wú)數風(fēng)雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標和夢(mèng)想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營(yíng)理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著(zhù)我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣。我暗自發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng )下不朽的豐功偉績(jì),與企業(yè)同在,翻開(kāi)歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉眼間兩年多的時(shí)間過(guò)去了,為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會(huì )再一次拉開(kāi)了帷幕。

  此時(shí)此刻,我懷著(zhù)激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會(huì )衷心的說(shuō)一聲謝謝,感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心;支持和 幫助我的領(lǐng)導和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導和評委給予我這次公開(kāi)競聘的機會(huì ),大家的鼓勵與支持,給了無(wú)比的勇氣和信心,讓我本著(zhù)檢驗,學(xué)習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領(lǐng)導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長(cháng)一職,之所以競聘這個(gè)職位是因為我具備了以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。

  一、因為我在這里學(xué)到的寬容和大度,開(kāi)朗與豁達,跟領(lǐng)導和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導和同事之間更好的溝通和交流。

  二 、憑著(zhù)我對公司的熱情和信賴(lài),一直以來(lái)的不斷學(xué)習和進(jìn)步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗,我會(huì )用最少的時(shí)間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。

  三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠、無(wú)私、責任心極強的人,我相信自己能夠做到,事事公開(kāi).人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的苦心栽培。

  總結自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過(guò)我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫(xiě)出清晰的文字,畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái),同樣的道理,正因為沒(méi)過(guò)管理的經(jīng)歷,也就沒(méi)有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  這次競職無(wú)論黨和人民把我放在哪個(gè)位置,我都會(huì )盡最大努力發(fā)揮才干,報效社會(huì )。

  謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:

  大家好!

  記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你!苯裉,我正是為繼續推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的通信事業(yè)而來(lái)。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執著(zhù)和勇于接受挑戰的我。

  我競聘的職務(wù)是電信公司市場(chǎng)部經(jīng)理。綜合分析,我認為我競聘這一職務(wù)的優(yōu)勢主要有以下三個(gè)方面:

  一是我具備較高的政治素質(zhì)。參加工作以來(lái),在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,我認真學(xué)習了黨的一系列方針、政策,并在實(shí)際工作中加以運用,現已具備了較強的政治素質(zhì)及承受能力,在思想上我能與保持高度一致。

  二是本人年輕,精力充沛。我今年**歲,作為青年人,我思想解放,勇于探索,開(kāi)拓進(jìn)取,富有改革和創(chuàng )新精神。特別是近幾年的學(xué)習和實(shí)踐,使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界,增強了大局觀(guān)念,豐富了工作經(jīng)驗,我相信,擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

  三是多年的工作實(shí)踐,使我養成了嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時(shí),有很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點(diǎn),特別是在我擔任異網(wǎng)業(yè)務(wù)項目部經(jīng)理期間,為了完成公司的任務(wù)指標,我把全部心血都傾注在工作上,這一年,我帶領(lǐng)我的團隊完成了公司1/3的收入,與渠道代理共同組建的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)班在04年作為經(jīng)驗在全區交流。同時(shí),多年的工作經(jīng)歷,也使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為搞好市場(chǎng)拓展與管理工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  四是我具有較強的管理能力和組織協(xié)調能力。工作以來(lái),我先后做過(guò)電信客戶(hù)服務(wù)中心、網(wǎng)吧業(yè)務(wù)、話(huà)吧業(yè)務(wù)等工作。特別是在擔任異網(wǎng)業(yè)務(wù)項目部經(jīng)理期間,更加鍛煉了我較強的組織能力,并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗。同時(shí),多年的工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于電信公司,腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

  如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺,竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。我的初步設想是:我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標,以市場(chǎng)部門(mén)神圣使命為動(dòng)力,努力開(kāi)拓市場(chǎng),營(yíng)造良好的市場(chǎng)外圍環(huán)境,把十個(gè)旗縣區的業(yè)務(wù)做好,做嚴,做強。堅持以增強動(dòng)力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵、加強管理為手段,依靠科學(xué)的工作思路、正確的營(yíng)銷(xiāo)策略、完善的用人機制和管理辦法,實(shí)現公司20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標。

  具體我將抓好以下五項措施:

  1、抓市場(chǎng)和人員隊伍建設,為公司20xx年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構筑平臺。公司20xx年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,離不開(kāi)市場(chǎng)的供求量與營(yíng)銷(xiāo)人員的拓展能力。為此,我要在深入調研、綜合分析和對市場(chǎng)趨向進(jìn)行科學(xué)準確預測的基礎上,制定出20xx年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案與部門(mén)總體規劃。在20xx年中要確保公司產(chǎn)品向有效益的區域、有效益的客戶(hù)、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜,把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搞好人員隊伍建設,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力,為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構筑平臺。

  2、抓營(yíng)銷(xiāo),促進(jìn)各項業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。強化分層營(yíng)銷(xiāo)和目標營(yíng)銷(xiāo),確定分階段的營(yíng)銷(xiāo)目標,大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額,增強市場(chǎng)敏感性,培植新的利潤增長(cháng)點(diǎn)?茖W(xué)定位,大力拓展業(yè)務(wù)區域。準確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位和時(shí)段定位。城市抓社區、抓企業(yè),農村抓個(gè)體大戶(hù),千方百計拓展業(yè)務(wù)區域。

  3、抓服務(wù),促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。樹(shù)立全新的服務(wù)理念,我們的所有工作都應始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展,并致力于提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。要遵循市場(chǎng)導向、客戶(hù)導向的原則,把前臺部門(mén)作為客戶(hù),將支撐前、服務(wù)用戶(hù)貫穿于工作的始終,為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高公司在各個(gè)細分市場(chǎng)特別是大客戶(hù)市場(chǎng)的競爭力。

  4、抓制度,促進(jìn)規范化建設。制度是管理工作的基礎,沒(méi)有一套健全完善、行之有效的制度,嚴格的管理就是一句空話(huà)。我將把制度建設作為突破口來(lái)抓,建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。

  5、抓管理,促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。我將創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)目標責任獎懲制度,對部門(mén)員工的評價(jià)突出效益指標,評價(jià)結果突出真實(shí)性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價(jià)為定量評價(jià)。加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)節節攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著(zhù)力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為其創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

  各位領(lǐng)導、各位同事,今天站在講臺的我,坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我決不回避失敗,我珍惜這次鍛煉自己,完善自己的機會(huì )。記得香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò),他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿(mǎn)、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng )新,從而達到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì ),我將還您十分精彩,這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言,請領(lǐng)導信任我,考驗我。

  我的演講結束了,謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好

  首先,感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我演講的題目是做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的管理者。

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交流思想,同時(shí),準備讓人評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短,接收領(lǐng)導和大家對我的挑選。我相信,通過(guò)這次競聘活動(dòng),必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現年**歲,大專(zhuān)文化,1993年參加工作,先后從事農話(huà)機修、傳輸機務(wù)、移動(dòng)維護、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、綜合管理等工作,擔任過(guò)傳輸班長(cháng)、支撐中心主任、大客戶(hù)中心主任、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任、局長(cháng)助理、分公司副經(jīng)理等職務(wù)。多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀個(gè)人,XX年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才。

  現競聘**縣電信分公司副經(jīng)理崗位,我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

  一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。

  做為領(lǐng)導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動(dòng)作。在個(gè)人修養上,注重學(xué)習,努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認真負責,從不攬功諉過(guò),假公濟私,領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

  二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。

  識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。

  三、比較熟悉各專(zhuān)業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識

  。參加工作十余年來(lái),由于黨的教育、領(lǐng)導的培養、同志們的幫助及個(gè)人的努力,在從事電信技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過(guò)程中,不斷學(xué)習,積累知識和經(jīng)驗,增長(cháng)了才干,提高了水平。同時(shí),有了明確的政治方向,比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,踏實(shí)奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

  四、具有一定的文字綜合能力。

  誠然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作較為急躁,不夠細膩。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  積極參與競聘上崗,對我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習、鍛煉的機會(huì ),不管結果如何,我都會(huì )以一顆平常心對待,如果能當選,那是領(lǐng)導和同志們對我的鼓勵,我相信,正值年富力強的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面,我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O想:

  一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對公司的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領(lǐng)導參考,及時(shí)提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導順利作出決策。其次,要有統籌兼顧的思想,當好協(xié)調人,使做出的決策能符合企業(yè)實(shí)際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,多請示匯報,多交心通氣。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,做到:盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  二、以務(wù)實(shí)、嚴謹的作風(fēng)開(kāi)展工作。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)的變化,技術(shù)的更新,我們一方面要堅持原來(lái)有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時(shí),必須結合實(shí)際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應以客戶(hù)為中心的原則,為企業(yè)創(chuàng )造最大的效益。

  三、堅持發(fā)展是硬道理,創(chuàng )新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場(chǎng)在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著(zhù)競爭的加劇,我們就要有辦法來(lái)不斷提升我們的競爭能力,首先要號召全員經(jīng)營(yíng),正確引導競爭,要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),既懂得自身的權利和義務(wù),又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次要深化渠道建設,適度調整,強調分工與協(xié)作的統一,充分發(fā)揮大、公、商渠道的營(yíng)銷(xiāo)作用,農村統包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱,必須調整思路后移入城區。同時(shí),注重細分用戶(hù)市場(chǎng),利用我們多業(yè)務(wù)的特點(diǎn),確實(shí)打好捆綁營(yíng)銷(xiāo)牌。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證,我認為要著(zhù)重抓好兩個(gè)質(zhì)量,一是抓服務(wù)質(zhì)量,這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動(dòng)的接受標準為主動(dòng)的執行標準并有提高。二是運維質(zhì)量,首先要求后臺人員確實(shí)樹(shù)立為前臺服務(wù)的意識,同時(shí)又要有約束、激勵制度來(lái)促使運維人員不斷提高其技術(shù)水平,打破平均主義,不搞論資排輩,注重業(yè)績(jì)、貢獻和品行的評價(jià)。

  四、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團結,工作才能形成合力。平時(shí)要遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),做好領(lǐng)導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。

  五、上崗后要以服務(wù)為目的,吃苦在前,享樂(lè )在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,做好表率作用。

  最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導和大家信任我,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),用心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無(wú)論結果如何,我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信,行必果。

  謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位同事:

  這天我十分榮幸地在那里參加機關(guān)中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來(lái)開(kāi)展的第二次中層管理崗位競聘活動(dòng),對我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會(huì )。無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就好處重大,并期望能透過(guò)這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長(cháng)處和自己的不足,使自己的工作潛力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我的競聘目標是黨群工作部主任職務(wù),F將本人的主要工作經(jīng)歷和工作狀況簡(jiǎn)要介紹如下:

  我現任黨群工作部業(yè)務(wù)主管,出生于X年X月,現年X歲,X學(xué)歷、X職稱(chēng)、中共黨員。XX年從部隊退伍回到XX工作,XX年來(lái),除短時(shí)從事XX工作外,大多數時(shí)間從事黨務(wù)、??等工作。

  從黨群工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著(zhù)組織、宣傳、紀檢、保衛、行政、工會(huì )等多項工作。起著(zhù)參謀助手、協(xié)調服務(wù)、督促檢查的作用,是領(lǐng)導公司精神禮貌建設的核心部門(mén),也是為領(lǐng)導、黨總支和基層服務(wù)的綜合性部門(mén),黨群工作是公司三個(gè)禮貌建設的'“窗口”。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬(wàn)緒、服務(wù)多、事情雜。這就要求部門(mén)主任務(wù)必具備必須的政策理論水平,文字綜合潛力,組織協(xié)調潛力和管理經(jīng)驗。

  這天,我所以參加這個(gè)崗位的競爭,理由有三:第一,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長(cháng)和潛力的培養都是一次難得的機遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性,越是能學(xué)到新知識,增長(cháng)新才干,開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營(yíng)養,努力提高自身綜合素質(zhì)。第二,我認為自己具備擔當該職務(wù)所務(wù)必的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地理解新事物。處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。第三,我認為自己具備當此職務(wù)所務(wù)必的知識和潛力。參加過(guò)公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓,能夠及時(shí)掌握黨的方針政策,把握正確的方向,持續較高的政治敏銳性,具備必須的政策理論水平。有必須的文學(xué)基礎,具備文字的綜合潛力。尤其是近年來(lái)本部門(mén)各項業(yè)務(wù)整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個(gè)人獨立完成,超多的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調潛力,豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競選的決心。第四,有良好的體魄,并具堅持原則、克己

  奉公的敬業(yè)精神。有強壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我必須能夠團結部門(mén)成員,服從領(lǐng)導、組織的安排,堅持原則,樂(lè )于奉獻,扎實(shí)高效地完成工作任務(wù)。

  以上所述狀況,是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個(gè)崗位的工作,并進(jìn)入崗位主角。

  XX分公司在XX公司的統一領(lǐng)導下,確立了今后一段時(shí)期內的發(fā)展目標,即XXX。為了實(shí)現這個(gè)目標,有超多工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服。?分公司就如一臺高速運轉的機器,需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想工作以及后勤服務(wù)等各個(gè)部件去協(xié)調動(dòng)作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者,如何加強組織建設、大力推進(jìn)企業(yè)文化,如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),是擺在部門(mén)面前新的任務(wù)。結合本部門(mén)實(shí)際狀況,為使自己的工作體現出活力,我為自己制定的工作理念是“熱心辦,立刻辦,辦的好”。提出的工作思路是“強化一種意識,實(shí)現兩項目標,干好兩項工作”。

  一.樹(shù)立一種意識:端正態(tài)度,牢固樹(shù)立全心全意為整個(gè)公司服務(wù)的意識。

  二.加強學(xué)習,注重實(shí)踐,實(shí)現兩項目標:

  1.以不斷提高個(gè)人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標。

  以黨群工作部主任的崗位職責為依據,學(xué)習相關(guān)文化知識,政治理論,政策法規以及公司的各項規章制度、工作職責、先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等,透過(guò)參加黨校大專(zhuān)班的學(xué)習地提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐?"忠誠+職業(yè)化"的企業(yè)精神。

  2.以“扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取”的精神,當好領(lǐng)導的參謀為目標。

  在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風(fēng)、好傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好員工與領(lǐng)導之間溝通的橋梁。

  三.在做好黨群工作部各業(yè)務(wù)口多項煩雜工作的同時(shí),著(zhù)重做好以下兩項工作:

  1.用心推動(dòng)企業(yè)文化建設,培養團結向上、和諧奮進(jìn)的職工團隊。今年是?的企業(yè)文化年,6月份開(kāi)始,各項培養樹(shù)立企業(yè)文化的工作正在逐步展開(kāi),作為分公司主管企業(yè)文化建立工作的部門(mén),我們要堅持按照?公司就此項工作的各項部署去執行,更要結合?分公司的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化氛圍,去提煉更適合于促進(jìn)分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強職工的思想政治建設,堅定職工思想信念,采取各種形式,組織廣大職工學(xué)習政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業(yè)道德教育,以“忠誠+職業(yè)化”為核心,同時(shí)借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,透過(guò)組織各項學(xué)習宣傳教育活動(dòng),到達提高提高職工素質(zhì)的目的。第三要樹(shù)立廣大職工的主人翁意識。透過(guò)堅持各項民主管理制度,深化“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”,樹(shù)立典型,弘揚職工群眾的先進(jìn)事跡,構成人人爭第一,個(gè)個(gè)求進(jìn)步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營(yíng)管理,不拘形式的開(kāi)展勞動(dòng)競賽、合理化推薦活動(dòng),使職工主動(dòng)為企業(yè)獻計獻策,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  2.建立系統的工作規章,使思想政治工作制度化和程序化。精神禮貌建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個(gè)工作方向,在建設公司相關(guān)部門(mén)的指導下,一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制就應是面向實(shí)踐。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實(shí)際,有針對性,追求工作的實(shí)際效果;具體狀況具體對待、具體分析,獨立思考,群策群力,構成分公司政治工作的特色。二是建立評估督導機制,結合公司貫標工作經(jīng)驗,在精神禮貌建設活動(dòng)中對各項工作進(jìn)行量化,使考核工作更加具體、好操作,結合獎勵激勵政策,克服干與不干、干好干壞一個(gè)樣的現象,進(jìn)一步增強各單位做好思想政治工作的職責感。透過(guò)運行機制和評估機制的建立和運行,使分公司思想政治工作和精神禮貌建設出現新的活力。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我才疏學(xué)淺、綜合管理潛力相對欠缺;憑心而論,工作?年來(lái)一向在機關(guān)工作,缺乏一線(xiàn)工作經(jīng)驗,長(cháng)期以來(lái)習慣于在他人的領(lǐng)導下完成自己手頭的一點(diǎn)業(yè)務(wù)。另外,隨遇而安的心態(tài)左右著(zhù)我很多的人生決定。這次能夠響應組織號召,用心參與競聘,對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的突破。機遇擺在我的面前,

  如何把握以求更好的發(fā)展,于我個(gè)人,于企業(yè),都值得我透過(guò)不懈的努力去珍惜。撰寫(xiě)這份競聘報告時(shí),我仔細審視了我自己,十余年來(lái)的工作得失一一回此刻我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,改善我的不足之處,以綿薄之力來(lái)回報組織和領(lǐng)導。

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