2022廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿（精選5篇）
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在現在社會(huì )，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的2022廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿（精選5篇），歡迎大家分享。
廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同志們：
我是懷著(zhù)一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現場(chǎng)的。說(shuō)感謝，感謝公司領(lǐng)導給了我這樣一個(gè)機會(huì )、感謝各位評委為我辛勤的工作；說(shuō)緊張，雖然日常與各位領(lǐng)導和評委同志們比較熟悉，但是站在這莊重的面試現場(chǎng)，我也不禁心中有些緊張；說(shuō)信心， 多年的工作經(jīng)歷，已經(jīng)把我和鐵路運輸事業(yè)緊緊地連在一起，我愿把我的智慧、才干和全部心血，奉獻給鐵路運輸這塊熱土。
20XX年9月到20XX年6月就讀于北方交通大學(xué)鐵道工程專(zhuān)業(yè)，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。20XX年7月分配到x鋼鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作，先后擔任技術(shù)員，技術(shù)科、生產(chǎn)科副科長(cháng)，鐵修公司鐵路備件廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、鐵修公司經(jīng)理助理，20XX年10月份以來(lái)任鐵修公司副經(jīng)理，后改稱(chēng)鐵運公司xx廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)至今。20XX年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，從此下定決心，要為自己所鐘情的鋼鐵運輸事業(yè)奉獻一生。
我所在的xx廠(chǎng)，主要負責x鋼x公里的鐵路線(xiàn)橋設備點(diǎn)檢維修任務(wù)，是鐵路運輸的基礎。俗話(huà)說(shuō)，基礎不牢、地動(dòng)山搖。作為一名黨員領(lǐng)導干部，只有認真學(xué)習馬克思主義中國化的最新理論成果，才能在大是大非面前站穩立場(chǎng)，把握堅定正確的政治方向；作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設備的副廠(chǎng)長(cháng)，要想進(jìn)一步做好鐵路線(xiàn)橋設備的維修保養工作，就必須潛心研究車(chē)、機、工、電、檢等各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識。特別是在鐵路運輸改革、發(fā)展的新形勢下，在鐵運公司實(shí)現運載設備內燃化、調車(chē)設備無(wú)線(xiàn)電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下，自己只有不斷學(xué)習新知識、掌握新技術(shù)，才能不斷適應形勢發(fā)展的需要。
我在xx廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)廠(chǎng)黨委提出的爭當學(xué)習型、廉政性、創(chuàng )新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求，抓緊時(shí)間努力學(xué)習。一是在中心組學(xué)習中“淘金”、二是在實(shí)踐中學(xué)習“裝貨”、三是在交流學(xué)習中“長(cháng)進(jìn)”。在加強學(xué)習的同時(shí)，我堅持學(xué)有所思，學(xué)有所悟，努力實(shí)現自我超越。能夠堅持總結工作，提煉規律，悟出道理，把學(xué)習作為一個(gè)知識獲取的過(guò)程，一個(gè)認識深化的過(guò)程，更是一個(gè)運用知識創(chuàng )新的過(guò)程。
近十年來(lái)，我相繼參與配合了各個(gè)站場(chǎng)的電氣集中改造，參與指揮了靈山駝峰改造，每年冬季認真組織xx廠(chǎng)人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中，多次參與全國冶金運輸鐵路維修專(zhuān)業(yè)分會(huì )年會(huì )，參與或主持了多項鐵路軌道結構設計及大修、工程設計，多個(gè)項目獲得了國家專(zhuān)利和集團公司的相關(guān)表獎，多次發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文并獲獎，圍繞線(xiàn)路安全、保運保產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新和設備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù)，出色地完成了公司和廠(chǎng)黨政交辦的任務(wù)，為推進(jìn)鐵路運輸有序高效平穩運轉作出了積極貢獻。
回顧二十三年的工作歷程，我得到了很多歷練：我十分熱愛(ài)工作崗位，這是我努力工作的不竭動(dòng)力；我經(jīng)常思考人生，告誡自己低調做人，要像一汪泉水，位置越低，匯集的越多；我懂得自律，對自己的要求不高、欲望很少，能夠時(shí)刻遠離“高壓線(xiàn)”；我具有較強的學(xué)習和創(chuàng )新能力，并在長(cháng)期的工作中養成了“追根究底，止于至善”的嚴謹務(wù)實(shí)風(fēng)格，能夠把好的創(chuàng )意落地，從而完成創(chuàng )新；我充分繼承了養路工堅韌頑強的性格，勇于突破、勇于擔當，具有較強的執行力；我堅持沉在最基層，足跡踏遍了每一米鐵路，擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
無(wú)論是春融解凍，還是抗洪搶險，乃至掃雪除冰，都能夠組織職工沖得上、打得贏(yíng)。是xx廠(chǎng)這支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的光榮團隊時(shí)時(shí)感動(dòng)著(zhù)我，是鐵運公司這個(gè)團結進(jìn)取、拼爭奉獻的大家庭培養了我。
我所競聘的崗位，負責鐵運公司日常運輸生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)境保護管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃編制組織管理等工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處是公司的安全中心、運行中心和經(jīng)營(yíng)中心，更是公司的對外窗口，有著(zhù)舉足輕重的地位，我深知責任的重大。
目前，鐵運公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨很大的困難和挑戰。如果我能夠競聘到此崗位，我將從以下個(gè)三個(gè)方面入手，做好本職工作：
一是要抓落實(shí)，提高執行力。特別是在安全生產(chǎn)方面，要站在以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的角度，牢固樹(shù)立實(shí)現安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念，嚴肅查處違反“兩紀一化”行為，嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)具有鐵運特色的安全標準化體系建設。引導職工主動(dòng)提升自身的安全需求，培育企業(yè)安全文化。通過(guò)落實(shí)公司《安全隱患排查整改管理辦法》，使隱患得到有效控制和及時(shí)治理，特別是設備維護單位，控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。
二是要抓創(chuàng )新，提高應對挑戰、破解難題的能力。張曉剛總經(jīng)理指出：x鋼行政工作的兩條主線(xiàn)就是推進(jìn)變革創(chuàng )新和提升競爭優(yōu)勢。推進(jìn)變革創(chuàng )新就是要改變思維定勢和工作習慣，建立起能夠快速應對市場(chǎng)變化的運營(yíng)體系。面對前所未有的嚴峻形勢，鐵運公司實(shí)行“經(jīng)濟運行”，必須打破固有的生產(chǎn)運營(yíng)模式。推進(jìn)ERP建設，提升技術(shù)裝備水平，以科技創(chuàng )新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是公司的一項重要工作。同時(shí)，全面優(yōu)化運輸組織，減機車(chē)、減車(chē)輛，推進(jìn)機車(chē)跨站、跨區作業(yè)及廠(chǎng)內車(chē)輛靈活運用等舉措將對降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響，也是提升鐵運公司的市場(chǎng)競爭力的重要基礎，更是生產(chǎn)調度系統的主攻目標。
三是要抓服務(wù)，切實(shí)提高軟實(shí)力。一方面要服務(wù)好用戶(hù)，站在用戶(hù)的角度考慮問(wèn)題，處理好各方關(guān)系，及時(shí)掌握用戶(hù)的特殊需求，主動(dòng)幫助用戶(hù)排憂(yōu)解難，緊緊抓住各種機遇，鞏固和拓展市場(chǎng)份額，努力實(shí)現增收。另一方面更要服務(wù)好基層，要經(jīng)常深入一線(xiàn)指導工作，了解基層的工作狀態(tài)，及時(shí)糾正過(guò)程中的偏差，督促各項工作的落實(shí)；要建立通暢的交流渠道，幫助基層協(xié)調和解決實(shí)際問(wèn)題，努力創(chuàng )建建服務(wù)型處室，使上下的銜接和諧有序。
各位領(lǐng)導、各位評委，同志們，這次競聘對我來(lái)說(shuō)是一次考驗，也是一次挑戰，我將認真面對。如果這次我競聘成功，我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位；如果這次自己沒(méi)有能夠競聘成功，我也不會(huì )氣餒，我將認真總結經(jīng)驗教訓，努力學(xué)習知識技能，全力投入本職工作，繼續為鐵運公司的改革、發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家！
廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我叫xxx，現年 歲，學(xué)歷xx，20xx年在我局參加工作，長(cháng)期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長(cháng)�；仡櫸夜ぷ魇陙�(lái)走過(guò)的歷程，雖然沒(méi)有輝煌的成績(jì)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，然而通過(guò)這十多年來(lái)的工作和學(xué)習，在領(lǐng)導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到司機崗位的重要，深感責任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天競聘司機班長(cháng)崗位。我若有幸繼續這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作、開(kāi)展工作，對工作負責，讓領(lǐng)導放心，讓同志們滿(mǎn)意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
第一、努力抓好班組安全管理工作。
為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開(kāi)展每周安全日活動(dòng)，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，提高自我保護意識，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習了知識，提高了自己，并根據工作實(shí)際，及時(shí)向所領(lǐng)導并提出合理化建議；其次是多總結班組多年的經(jīng)驗，制定適合本班組的各種制度，并在實(shí)際使用過(guò)程中，根據遇到的新問(wèn)題及時(shí)修改和完善；還要有針對性地開(kāi)展每日事故預想活動(dòng)；第二、努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。
第二、努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。
班長(cháng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養團結協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習電業(yè)職工職業(yè)道德規范及有關(guān)法規，樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過(guò)挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個(gè)人，責任落實(shí)到人，并力求創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個(gè)人的工作熱情和創(chuàng )新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，最后我只想說(shuō)一句話(huà)，那就是：“您給我一次機會(huì )，我還您一個(gè)滿(mǎn)意！”
謝謝大家！
廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿3
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我今天站在這里，競選我們廠(chǎng)的分廠(chǎng)長(cháng)一職，很感謝各位領(lǐng)導給我這樣一個(gè)公平競爭的機會(huì )，也感謝這些年工作中給予我幫助和鼓勵的同事們，雖然在以往的工作中我并不是一個(gè)出類(lèi)拔萃的人，但是我還是有我自身優(yōu)勢的
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是�！眮�(lái)告誡自己，多年的工作經(jīng)歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導者的前提條件。
第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神，這是基礎。從入廠(chǎng)工作那天起，我就時(shí)刻以高標準來(lái)鞭策、激勵自己，給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng )新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領(lǐng)導共同策劃，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，在部?jì)纫肜锹箼C制，組建了大而強的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導的知識和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統學(xué)習了工商管理知識，是我廠(chǎng)首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì )了站在全局的高度觀(guān)察和思考問(wèn)題；我當過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì )主席，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷(xiāo)售管理工作，協(xié)助完成了我廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售結構的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉變，形成了市場(chǎng)格局，率先實(shí)現了銷(xiāo)售人員統一編隊，真正實(shí)現了銷(xiāo)售的統一。
在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施：
一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，向大家介紹先進(jìn)的管理理念，使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認同感；解放思想，轉變觀(guān)念，以erp為重點(diǎn)，加大對管理人員的現代化管理知識的培訓，使之盡快適應工廠(chǎng)發(fā)展的需要；實(shí)施分廠(chǎng)職能管理人員的崗位交流，培養復合型基礎管理人才；完善管理人員的風(fēng)險承包責任制，績(jì)效掛鉤，調動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng )造性；認真執行首問(wèn)責任制，培養職能管理人員的服務(wù)意識和團隊精神。
二是夯實(shí)基礎，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(cháng)，容人所短，做到全廠(chǎng)員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設，提升自身素養。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話(huà)。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導出點(diǎn)子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠(chǎng)長(cháng)匯報，多與班子領(lǐng)導協(xié)調，多與中層領(lǐng)導和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導，同事們，情給我這次機會(huì )，我會(huì )將我全部所學(xué)運用到工作中來(lái)，認真聽(tīng)取領(lǐng)導的意見(jiàn)和同事們反應的問(wèn)題，努力將分廠(chǎng)的工作做好，將我們的企業(yè)更好的推廣開(kāi)來(lái)，請大家相信我，謝謝大家！
廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿4
各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
時(shí)代的車(chē)輪駛進(jìn)了20xx年，將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機械乳化液泵廠(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新與發(fā)展，堅持以人為本、科技興廠(chǎng)，為我們搭建了這個(gè)平臺，讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會(huì )，在這里，我由衷地表示感謝。今天，我競聘的崗位是水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)。
下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況：
各位領(lǐng)導，經(jīng)過(guò)綜合權衡，我認為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢：
1、我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)，具有一定的管理經(jīng)驗。
從1993年進(jìn)廠(chǎng)，我來(lái)廠(chǎng)里已13年，對這個(gè)廠(chǎng)子有著(zhù)非常深厚的感情，廠(chǎng)里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數；而且，我在生產(chǎn)調度這一崗位上工作了近4年，在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，因而我能擺正自己的位置，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。
2、我專(zhuān)業(yè)能力強，具有技術(shù)優(yōu)勢。
我是**專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，是做技術(shù)員出身，因而在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢。加上多年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐中，我從不滿(mǎn)足現狀，在技術(shù)上能精益求精，勇于挑戰自我，不斷提高技術(shù)水平。因而，生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對于生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)這一崗位而言，這是不可或缺的條件！
3、我具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神。
我頭腦靈活，思維縝密，對待工作認真負責，能夠用心思考，多年的管理工作使我練就了很強的溝通能力和組織協(xié)調能力，能以積極熱情的態(tài)度對待工作，從不敷衍，并富有開(kāi)拓創(chuàng )新精神！
各位領(lǐng)導，各位評委，我深知，“用手去做只能把事情做好，用心去做才能把事情做到最好！”如果我能夠在競聘中取得成功，我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí)，在積極進(jìn)取中不斷探索，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在參與競爭中完善自己。今年，我廠(chǎng)的目標是實(shí)現年產(chǎn)值3000萬(wàn)元！為了能圓滿(mǎn)完成這一任務(wù)，我愿積極配合廠(chǎng)長(cháng)，從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、全面協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)加強管理，當好廠(chǎng)長(cháng)的參謀和助手。
首先，在自己分管范圍內做好廠(chǎng)內各部門(mén)間的協(xié)調管理，認真落實(shí)廠(chǎng)長(cháng)下達的各項任務(wù)，具體落實(shí)到各部門(mén)，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時(shí)；其次，要及時(shí)而詳細地向廠(chǎng)長(cháng)匯報和反映各部門(mén)間的工作情況和存在的問(wèn)題，并根據實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次，要有居安思危，居危思進(jìn)的意識，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)予以解決。力爭協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)通過(guò)嚴格的管理，實(shí)現我廠(chǎng)各項發(fā)展目標。
二、加大管理力度，向管理要效益。
有句耳熟能詳的話(huà)叫做“管理也是生產(chǎn)力”，我上任后將加強管理，向管理要效益，以誠信求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內控管理制度，使每個(gè)人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實(shí)現年產(chǎn)值目標而努力！
三、加強市場(chǎng)調研，大膽技術(shù)革新。
西方經(jīng)濟學(xué)中有一句名言：市場(chǎng)永遠正確。我上任后，將加大市場(chǎng)調研力度，通過(guò)多渠道掌握第一手市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)需求，在知己知彼的情況下，引導我廠(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展方向，根據市場(chǎng)需要大膽創(chuàng )新，從而擴大我廠(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，更好的實(shí)現3000萬(wàn)的.產(chǎn)值目標！
四、狠抓安全生產(chǎn)，建立安全責任制。
我上任后將狠抓安全生產(chǎn)，強化安全學(xué)習，建立安全責任制，加強現場(chǎng)監督檢查和職工安全意識教育，提高事故防范能力。具體來(lái)說(shuō)從以下幾方面做起：
1、操作前，要對設備或工作場(chǎng)地做好工前檢查，排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責，定期對設備進(jìn)行檢查、維護、保養、更換，發(fā)現隱患及時(shí)上報維修。
3、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，規范活件擺放，創(chuàng )造一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。
4、建立健全安全管理制度和設備管理制度，設專(zhuān)人定期對設備進(jìn)行檢修保養，使用前必須先檢查，提高設備本質(zhì)性安全。將安全管理責任落實(shí)到人。
5、完善作業(yè)管理制度和操作規范，把各項安全管理措施落到實(shí)處。
五、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)建全并完善員工績(jì)效考核制度，并培養一支骨干隊伍。
為提高全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作熱情，我上任后，將協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng )新、貢獻”的分配方法，具體體現在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng )新、主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面，并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上，保證公平、公開(kāi)、公正，改變員工的價(jià)值取向，使員工從“要我干”轉化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度，即：事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，以不斷吸引人才的聚攏，引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng )新，為我廠(chǎng)培養一支穩定、精干的員工隊伍。
“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海�！�
各位領(lǐng)導各位評委，面對機械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭，我更清醒地認識到：我們面對的不僅有新的挑戰，更有新的機遇！如果我能競聘成功，我不會(huì )滿(mǎn)足于只動(dòng)動(dòng)手將事情做好，而是會(huì )用心將事情做到最好！我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用平凡譜寫(xiě)偉大；用執著(zhù)求得發(fā)展；用青春鑄就輝煌！
最后，我還想說(shuō)一句：“或許目前我不是最好的，但我一定做最努力的！請大家相信我，考驗我！”
謝謝大家！
廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
中國在世界舞臺上迅速發(fā)展，我們廠(chǎng)近幾年來(lái)也以迅猛的速度成長(cháng)，而我也親眼見(jiàn)證了我廠(chǎng)近30年來(lái)的歷史變遷，現在，我廠(chǎng)已發(fā)展成為自我經(jīng)營(yíng)、自我積累、自我發(fā)展、自我控制的效益型管理企業(yè)。
我叫xxx，今天，我站在大家的面前，是來(lái)競選污水處理廠(chǎng)技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)這個(gè)工作崗位的。首先，我要感謝在座的各位領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自己的機會(huì )，感謝領(lǐng)導和同志們多年來(lái)對我的關(guān)心和幫助。正因為有了你們的關(guān)心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。
我于xx年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來(lái)，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精；對工作盡職盡責，具有高度的責任感和事業(yè)心，從未出現過(guò)任何差錯。
今天我來(lái)參與競聘印刷廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)，無(wú)論結果任何，我覺(jué)得我都有責任把自己的一些想法告訴大家，供大家商討、指正。
一、作為副廠(chǎng)長(cháng)怎樣才算合格
我覺(jué)得首先他必須努力把自己改造成為一名優(yōu)秀的管理者，這樣的管理者必須是一個(gè)富有活力，有能力賦予企業(yè)生機的人。尤其在日益競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，他的素質(zhì)和工作狀況決定著(zhù)企業(yè)的成敗，甚至決定著(zhù)企業(yè)的生存，如果他不能具有用上級交付給他的資源提高或至少保持其生產(chǎn)財富的能力，那么這樣的管理者是失敗的。對于他的工作，他必須具有強烈的責任心，能獨當一面，干出優(yōu)異的成果來(lái)證明自己，而只有他的成果得到上級領(lǐng)導和絕大多數職工的承認，才是有效的。因此，優(yōu)秀的管理者不僅僅是為工作而努力，而更應該為成果而努力。而所有這些都應該在實(shí)際工作中來(lái)檢驗。
二、作為副廠(chǎng)長(cháng)在實(shí)際工作中他究竟該怎么做？
首先，擺正位置，做好助手。
企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大不是廠(chǎng)長(cháng)一個(gè)人的事，作為助手他必須與廠(chǎng)長(cháng)相互協(xié)作，團結共進(jìn)，必須具備實(shí)事求是地與廠(chǎng)長(cháng)坦誠交流、溝通的能力。在企業(yè)重大決策、宏觀(guān)調控上必須嚴格按上級和廠(chǎng)長(cháng)的指令，令行禁止、服從大局，重大事情上必須與廠(chǎng)長(cháng)保持一致，在任何時(shí)候都能得體地支持廠(chǎng)長(cháng)的工作。對自己份內的工作中，必須以昂揚的斗志、充沛的精力、高度的責任感，勇敢而果斷地把它完成好。當遇到困難時(shí)，要有創(chuàng )意地克服困難，勇于承擔工作中的各種壓力和責任，以積極的態(tài)度渡過(guò)各種難關(guān)，為企業(yè)的發(fā)展不斷開(kāi)創(chuàng )新局面。同時(shí)更應該站在管理者的高度不斷總結企業(yè)不同階段發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗教訓，正確地向廠(chǎng)長(cháng)提供經(jīng)過(guò)深思熟慮的合理化建議，幫助廠(chǎng)長(cháng)對企業(yè)的發(fā)展方向做出正確判斷，確定企業(yè)最終的管理模式。
其次，應具有正直、誠信、不自私，并能為企業(yè)著(zhù)想的品格。這是對管理者非常重要的要求。他必須心胸寬廣、襟懷坦白、言行一致，并能以開(kāi)放的心靈容納別人的想法；他必須以身作則、樹(shù)立榜樣、廉潔自律、公而忘私，起好帶頭作用；他必須放下架子，深入車(chē)間班組，體察民情，隨時(shí)了解職工的心理動(dòng)態(tài)，熱情鼓勵和幫助他們；他必須開(kāi)明、坦誠，一心一意為職工和企業(yè)謀發(fā)展；他必須與其他部門(mén)真誠合作，盡心盡責，具有團隊精神。
20xx年2月我廠(chǎng)嘗試新的議價(jià)傭工，職工也沒(méi)有意見(jiàn)，可之后又有一些意見(jiàn)，要重新議價(jià)，開(kāi)始我也有想法，不同意，后來(lái)經(jīng)過(guò)反省和找職工交談，認識到自己確實(shí)有錯，本著(zhù)實(shí)事求是的原則進(jìn)行了適當調整，使職工的利益得到了保障，管理人員與職工的關(guān)系也達到了穩定。一個(gè)人不可能都對，有錯只要及時(shí)糾正，正直、不自私，同樣能得到大家的原諒。
第三，要勤奮敬業(yè)。
作為優(yōu)秀的管理者他應該在不同階段制定出切合企業(yè)實(shí)際的、具體的、清晰的，而不是抽象的、模糊的目標，不斷地要有自己的方向，而不是隨波逐流。他必須把自己與企業(yè)融為一體，愛(ài)護企業(yè)、忠于職守，盡自己的能力把分管的工作力求做的完美，不知疲倦地迎接挑戰和競爭，要認識到市場(chǎng)不是誰(shuí)賞賜的，要生存就得在市場(chǎng)競爭中一刀一槍地去拼，那怕是拼的頭破血流，同時(shí)要把自己的這種工作熱情感染到每一個(gè)職工。在具體實(shí)際工作中他必須身體力行、勤勤懇懇、盡心盡職；他必須遇事要有主見(jiàn)、冷靜、剛柔兼備、決策果斷，具有適應不同環(huán)境的廣泛應變能力。
20xx年是我廠(chǎng)社會(huì )印刷業(yè)務(wù)生存和發(fā)展的關(guān)鍵一年，來(lái)自企業(yè)和市場(chǎng)兩方面的壓力，使我不得不考慮調整過(guò)去主要靠單一的以固定業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營(yíng)模式，更新自己的觀(guān)念，以新的經(jīng)營(yíng)理念應對市場(chǎng)。一方面了解同類(lèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，了解他們的設備狀況和經(jīng)營(yíng)策略；另一方面以上門(mén)服務(wù)和信函的形式爭取本地區的客戶(hù)群，讓他們對我們企業(yè)加深了解；同時(shí)主動(dòng)到成都與省級出版社和大的印刷企業(yè)聯(lián)系，了解社會(huì )印刷產(chǎn)品的發(fā)展方向，確立企業(yè)的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。由于對市場(chǎng)有了新的了解，為企業(yè)面對新的競爭時(shí)做好了準備。20xx年6月市供電局準備出一套企業(yè)制度匯編，總費用XX萬(wàn)元左右，對市內所有印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)都想唾手可得，此時(shí)的競爭之激烈一下就反映出來(lái)了，我們怎么辦，爭價(jià)格我們肯定不是同類(lèi)企業(yè)的對手、爭企業(yè)的設備我們也不一定穩操勝卷，我們唯一只能以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)，當時(shí)上門(mén)服務(wù)成了我近一個(gè)月的必修課，與客戶(hù)談判，去一次不行去兩次，兩次不行去三次，真誠最終感動(dòng)了客戶(hù)，我不僅拿到了定單，
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，就是要看企業(yè)的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的占有率，要認識到業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的占有率是由少——多——少——這樣循環(huán)反復的過(guò)程，每一階段都要有清醒的認識和思考。
第四，具備相應的學(xué)習創(chuàng )新能力。
學(xué)習的目的是為了拓展創(chuàng )造力，完善持續進(jìn)步和持續創(chuàng )新的能力，達到自我超越。市場(chǎng)經(jīng)濟下，任何在市場(chǎng)上站住腳的、好的企業(yè)唯一持久的競爭優(yōu)勢就是具備比你的競爭對手跟快的學(xué)習能力。因此不僅要全面掌握自己的專(zhuān)業(yè)知識，而且更應該隨時(shí)愿意不斷學(xué)習新的知識，了解新事物，形成不斷學(xué)習 —— 持續改進(jìn)學(xué)習 —— 再學(xué)習 —— 再持續改進(jìn)學(xué)習這種循環(huán)反復學(xué)習的能力，隨時(shí)保持清醒的頭腦，達到機敏、適應、靈活、冷靜、勇氣等市場(chǎng)經(jīng)濟條件下需要的特殊本領(lǐng)，這樣才能從不同角度看待問(wèn)題，看清企業(yè)自身的真實(shí)情況，進(jìn)而提出具有新意的解決問(wèn)題的辦法，確定企業(yè)自身市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢。
過(guò)去總認為搞經(jīng)營(yíng)管理就是多抓一些業(yè)務(wù)，但20xx自從我去一個(gè)單位聯(lián)系業(yè)務(wù)后，徹底改變了這些想法。當時(shí)去之前，對方告訴我要帶上移動(dòng)硬盤(pán)去下載一些圖片，去了后才知道，他們管電腦的同志不在，要我們自己去下載。這時(shí)，我心里忽然忐忑不安起來(lái)。我想：檢驗自己學(xué)習的機會(huì )來(lái)了。打開(kāi)他們的電腦一看，他們是數碼相機照的照片儲存在電腦硬盤(pán)上的，如果對一個(gè)長(cháng)期使用電腦的人來(lái)說(shuō)可能無(wú)所謂，可我是第一次實(shí)際操作呀，我努力回憶前段時(shí)間學(xué)的知識，開(kāi)始操作起來(lái)，雖然不是太熟練，但最終完成了下載。對方是公司的副總，他不會(huì )電腦，看我較快的完成了工作，對我刮目相看，最終落實(shí)了業(yè)務(wù)。這就是學(xué)習在實(shí)際工作中的運用，如果你能持續學(xué)習，就會(huì )在工作中游刃有余；如果不學(xué)習和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的其他知識，就會(huì )在實(shí)際工作中經(jīng)常碰壁，更談不上為企業(yè)的發(fā)展盡更大的力了。
三、創(chuàng )一流的佳績(jì)回報企業(yè)、領(lǐng)導和職工
人不是被動(dòng)的，人的行為受動(dòng)機支配，只要給其創(chuàng )造一定的條件，他就會(huì )努力工作，達到自己確定的目標。如果我競聘上了，我將把自己最優(yōu)的才智充分地發(fā)揮出來(lái)，使自我價(jià)值得到充分的實(shí)現。我的具體思路如下：
1、站在講政治的高度，緊緊圍繞中心工作，對廠(chǎng)長(cháng)高度負責，一如既往的抓好印刷質(zhì)量。
2、狠抓社會(huì )產(chǎn)品印刷業(yè)務(wù)。一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，多掙利潤、多掙錢(qián)才是硬道理。以我廠(chǎng)目前的社會(huì )產(chǎn)品印刷設備的規模來(lái)看，已遠遠落后我市同類(lèi)印刷企業(yè)，使我廠(chǎng)成為我市社會(huì )產(chǎn)品印刷的龍頭企業(yè)。目前，我已經(jīng)開(kāi)展了這方面的一些工作。
3、愛(ài)護職工。一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)集體，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)職工的辛勤勞動(dòng)，我將時(shí)刻想著(zhù)為職工謀福利，多聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，花大力氣抓好印刷業(yè)務(wù)，不斷提高他們的收入。
一個(gè)人的力量是有限的，我迫切希望領(lǐng)導和全體職工支持我，我也會(huì )盡自己最大的力量向企業(yè)、領(lǐng)導和職工交上一份滿(mǎn)意的答卷，干出成效，讓領(lǐng)導放心、讓職工滿(mǎn)意。
謝謝大家！
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