【精選】競聘演講稿錦集六篇

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的競聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！基層、中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員，我衷心擁護這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個(gè)展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)愛(ài)和支持。

　　我現任客務(wù)部經(jīng)理，今天競聘的崗位也是客務(wù)部經(jīng)理一職。要聘這個(gè)崗位，我認為就有必要向各位領(lǐng)導、同事匯報一下今年的一些工作思路。

　　大家都知道，現今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說(shuō)，就是在質(zhì)量管理上比高低，在服務(wù)質(zhì)量上見(jiàn)分曉。誰(shuí)能堅持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷強化質(zhì)量管理，以一流的服務(wù)贏(yíng)得客人的青睞，誰(shuí)就能在競爭中站穩腳跟，立于不敗之地；反之，就會(huì )被淘汰出局。因此，加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量將是今年工作的重點(diǎn)之一。提高服務(wù)質(zhì)量首先要牢固樹(shù)立強烈的服務(wù)意識和質(zhì)量意識，從部門(mén)管理人員到每個(gè)員工，都要深刻認識"服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命"，要自覺(jué)堅持認真落實(shí)"讓賓客感覺(jué)更好"的宗旨。部門(mén)在以往禮儀禮貌要求的基礎上，從“準確、快捷、優(yōu)質(zhì)”上下功夫。即在完善今年“限時(shí)服務(wù)”的基礎上，結合“一站式服務(wù)”，提高服務(wù)水平。我先介紹一下“一站式服務(wù)”:

　　服務(wù)理念：“一站式”服務(wù)，是指賓客進(jìn)入賓館某一區域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務(wù)，不會(huì )受到冷淡、推委或拒絕，員工從提供本崗位、本部門(mén)的服務(wù)擴展到滿(mǎn)足顧客對其他部門(mén)或賓館的綜合需求服務(wù)，從提供賓館服務(wù)擴展到滿(mǎn)足賓客對賓館以外以及城市綜合信息咨詢(xún)，從提供共性服務(wù)擴展到滿(mǎn)足賓客個(gè)性化服務(wù)�！耙徽臼健狈�務(wù)強調，部門(mén)員工均能就客人提出的任何問(wèn)題盡量一次性給予滿(mǎn)意答復，最大限度縮短賓客直接獲得服務(wù)的路徑。賓客入住后，其需要提供的服務(wù)和對賓館的不滿(mǎn)，只經(jīng)過(guò)一人次的受理，便可得到延伸服務(wù)；要求部門(mén)員工都要抱著(zhù)盡力滿(mǎn)足賓客需求和為賓客排憂(yōu)解難的態(tài)度工作，樹(shù)立“首位負責”、“問(wèn)題到我為止”的服務(wù)意識。

　　服務(wù)原則：部門(mén)全體員工不論職位高低，不論份內份外，不論是否在

　　責任區域，不論在崗位或辦事途中，任何時(shí)間、地點(diǎn)對賓客的服務(wù)訴求都應在第一時(shí)間受理，充分考慮賓客感受，予以妥善處理，并解決好后續問(wèn)題，做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿(mǎn)足賓客要求。

　　服務(wù)要求：

　　1、沒(méi)有“塞車(chē)”現象，不會(huì )借工作安排或有其它事情而冷落賓客。

　　2、沒(méi)有“中轉站”，不會(huì )因超出職責范圍對客人推來(lái)支去，第一個(gè)接受者有責任將問(wèn)題移交受理部門(mén)及至分管領(lǐng)導。

　　3、沒(méi)有“交通事故”和遇到“紅燈”現象，賓客所要求的服務(wù)移交給配合部門(mén)后應快捷、有效地完成。

　　4、沒(méi)有“急轉彎”，無(wú)論賓客態(tài)度如何，始終抱著(zhù)“客人是上帝”的宗旨，竭盡全力地為客人排憂(yōu)解難。

　　5、提供充足的“燃料”，對賓客服務(wù)要有激情，站在賓客立場(chǎng)分析或處理問(wèn)題。

　　6、掌握基本的對客服務(wù)的知識、技能，熟知本崗位、本部門(mén)的職責和工作內容，圍繞賓客的需求，做好各項服務(wù)工作，為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　7、了解其他賓館部門(mén)的工作以及信息，掌握豐富的城市公眾信息，為賓客提供滿(mǎn)意的咨詢(xún)服務(wù)。

　　在要求完成這項服務(wù)的同時(shí)，作為管理者必須要為員工主動(dòng)工作提供快速“通道”。比如說(shuō)：要了解其他部門(mén)的經(jīng)營(yíng)項目、工作內容和相關(guān)公共信息就必須為員工提供相應交叉培訓或公共信息培訓。要讓員工完成跨部門(mén)的工作移交就必須要讓員工知道其他部門(mén)管理層的具體分工。同時(shí)建立質(zhì)量監察督導體系，層層落實(shí)責任，嚴格考核，建立投訴經(jīng)濟責任制，保證各項工作標準和服務(wù)規范化的實(shí)施，努力把強化質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量的要求落實(shí)到每項工作、每件事情、每個(gè)崗位、每個(gè)人，將質(zhì)量問(wèn)題解決在事前。以此來(lái)帶動(dòng)提高全員的服務(wù)質(zhì)量。

　　第二項是加強員工隊伍建設工作。不經(jīng)過(guò)培訓的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓一直以來(lái)也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此，部門(mén)也將加大培訓力度，通過(guò)深化思想教育和優(yōu)化技能培訓來(lái)提高部門(mén)員工的整體素質(zhì)。同時(shí)不斷完善培訓教材，豐富教學(xué)案例，擴大培訓效果。使員工把培訓的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作相結合起來(lái)。通過(guò)班前會(huì )進(jìn)行一些案例分析，每天不斷的灌輸服務(wù)理念。逐漸的把培訓成果轉化成經(jīng)濟效益。

　　今年的培訓我想分為三部分：

　　1、加強部門(mén)內部基礎培訓的力度。從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名領(lǐng)班等基礎開(kāi)始培訓。以求達到以線(xiàn)帶面的效果。

　　2、實(shí)地參觀(guān)考察培訓。帶領(lǐng)部門(mén)骨干分批去其他酒店進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)，以吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗。

　　3、交叉互換式培訓，使部門(mén)員工能了解本崗位以外、本部門(mén)以外的崗位知識。培訓后日常的監督、考核必須跟上。在平時(shí)工作中，管理人員要堅持在工作一線(xiàn)，發(fā)現不規范的服務(wù)或操作。必須及時(shí)的幫員工指出來(lái)，給予指導。并能及時(shí)調整培訓方向。

　　今年另一個(gè)主要工作是協(xié)助財務(wù)加強部門(mén)各項費用核算控制及成本控制，為企業(yè)當好家、把好關(guān)，以使部門(mén)經(jīng)營(yíng)利潤最大化。理順員工提成、計件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時(shí)也要加強對六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過(guò)每日班前會(huì )的講解、提醒來(lái)提高部門(mén)全員的成本意識。再把部門(mén)費用考核指標細分到各崗位，把控制觸角延伸的崗位第一線(xiàn)，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。

　　第四項工作是提升保潔組、工程組的專(zhuān)業(yè)化程度，使部門(mén)各項工作合理、對口的進(jìn)行管理運行。首先提高公共區域的專(zhuān)業(yè)清潔能力。通過(guò)購置設備、人員培訓等，自主完成大堂大理石鏡面制作和保養。今年保潔組將完成賓館員工工服的專(zhuān)業(yè)統一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，響應領(lǐng)導號召，擴大內修范圍，降低維修費用。同時(shí)加強工程、保潔兩個(gè)二線(xiàn)部門(mén)的管理，提高“內部客戶(hù)服務(wù)意識”，以全力保障一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)為己任。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都要無(wú)借口、無(wú)條件的完成本職工作。真正體現保障部門(mén)的工作效能。

　　第五項工作是完善會(huì )議服務(wù)功能和崗位經(jīng)營(yíng)項目。

　　完善會(huì )議服務(wù)功能：

　　1、細化服務(wù)流程。明確對會(huì )議服務(wù)員的工作要求；明確會(huì )議前會(huì )議室的布置（擺臺形式、橫幅、鮮花、水果、話(huà)筒、音響、會(huì )議桌上物品的擺放等）；明確會(huì )議前檢查流程及責任人；明確會(huì )議服務(wù)流程（引領(lǐng)拉椅服務(wù)、上茶服務(wù)時(shí)間、上香巾服務(wù)時(shí)間、便條無(wú)聲服務(wù)等）；明確會(huì )后檢查工作內容等。

　　2、增加會(huì )議室臺尼和椅套，以提高會(huì )議室的檔次和創(chuàng )造會(huì )議氛圍。通過(guò)這些工作提高會(huì )議服務(wù)接待水平，為銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提供質(zhì)量保證，為今后發(fā)展會(huì )議客源奠定基礎。

　　完善崗位經(jīng)營(yíng)項目：

　　1、拓寬商品進(jìn)貨渠道，增加品牌商品項目，提高商品部的經(jīng)營(yíng)檔次。增加商品經(jīng)營(yíng)范圍，增添禮品性商品及品牌商品，以此為增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的基礎。

　　2、完善商務(wù)中心的營(yíng)業(yè)功能。

　　在做部門(mén)基礎性工作的同時(shí)，還要收集同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息，為總經(jīng)理制定資料樓房間裝修、定價(jià)等的做好參謀。以資料樓為基礎，培養賓館的商務(wù)型客源。準備好資料樓裝修好后投入使用的人員配置的儲存和培養。（簡(jiǎn)述資料樓、北樓裝修后的整體勢態(tài)）

　　今年的工作將是賓館關(guān)鍵的一年，充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)機遇的一年。如果我競聘上了這一崗位，我自信一定有能力做好部門(mén)的工作,一定有能力完成賓館下達的各項經(jīng)營(yíng)、費用指標。為賓館的騰飛、發(fā)展貢獻自己的一份力量。謝謝大家。

競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！

　　今天我有幸站在講臺上，參加腦外科副主任的競聘，我感到很榮幸。在此我特別感謝各位領(lǐng)導和全體同事多年來(lái)對我的關(guān)懷和支持。正是大家對我的信任和鼓勵，給了我積極進(jìn)取，努力向上的動(dòng)力。也堅定了我做好各項工作，為大家做好服務(wù)的決心。同時(shí)改革干部選拔方式，采取競爭上崗的做法，給大家提供了公平的競爭平臺，也給我們提供了展示自己的機會(huì )。這種做法更體現了我院領(lǐng)導班子以人為本、求真務(wù)實(shí)的創(chuàng )新精神。有了這種精神，我們的愛(ài)德堡醫院必將會(huì )擁有美好的未來(lái)！

　　大學(xué)時(shí)期擔任班干部組織全班開(kāi)展過(guò)日�；顒�(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、年終聯(lián)歡會(huì )；多次獲得優(yōu)秀班干部 三好學(xué)生 優(yōu)秀團員等獎勵；是系籃球隊隊員。相關(guān)證書(shū)在老家由于時(shí)間關(guān)系沒(méi)拿來(lái)，如果現在醫院檔案里有我當初的求職簡(jiǎn)歷里面都有復印件。

　　工作經(jīng)驗我覺(jué)得自己的臨床知識經(jīng)過(guò)了三個(gè)快速增長(cháng)期

　　1承醫附院急診科和實(shí)習醫院實(shí)習對臨床基本知識、化驗單、心電圖有了深刻的理解，尤其是在承醫附院急診科學(xué)習到了許多內外科急診病的診斷、鑒別診斷、緊急處理等急診科知識，這是第一階段。

　　2參加腦外工作后購買(mǎi)腦外科書(shū)籍，對于腦外科知識的學(xué)習 3參加ICU工作后對購買(mǎi)了ICU相關(guān)書(shū)籍,對ICU知識的學(xué)習

　　善于學(xué)習，勤于學(xué)習,參加工作9年來(lái)我一直堅持學(xué)習。到醫院工作后，為盡快進(jìn)入角色，我系統的學(xué)習了《現代顱腦損傷學(xué)》、《王忠誠神經(jīng)外科學(xué)》 、《神經(jīng)外科手術(shù)學(xué)》、 《顱腦創(chuàng )傷救治指南》、《臨床基本技能學(xué)》、《ICU主治醫師手冊》、《實(shí)用危重癥醫學(xué)》、《創(chuàng )傷及危重病人營(yíng)養支持指南》 、《現代神經(jīng)創(chuàng )傷及神經(jīng)外科危重癥》等一系列本專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍；并熟悉了《骨科住院醫師手冊》、《骨與關(guān)節損傷》、《骨科門(mén)診常見(jiàn)病診療》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍。

　　神經(jīng)外科發(fā)展到現在已經(jīng)是一門(mén)綜合學(xué)科。

　　舉例1重型顱腦損傷 我院重型顱腦損傷病人多為復合傷，常合并骨折、胸腹外傷，有的需要呼吸機支持通氣，這需要有骨科、胸外、普外、重癥醫學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識2腦出血 腦出血第一原因為高血壓，病人高齡居多，常合并糖尿病、冠心病等基礎病需要有內科相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。腦外科需要掌握外科學(xué)基礎及腦外科專(zhuān)業(yè)的基礎理論、物理診斷學(xué)、檢驗診斷學(xué)、影像診斷學(xué)、內鏡診斷及治療學(xué)等知識；需要掌握外科手術(shù)學(xué)、重癥醫學(xué)、急救醫學(xué)、腫瘤治療學(xué)、臨床藥理學(xué)、藥物毒理學(xué)、藥代動(dòng)力學(xué)、麻醉學(xué)等知識。需要熟悉系統外科學(xué)國內外現狀及發(fā)展趨勢，不斷吸取新理論、新知識、新技術(shù)，了解相關(guān)學(xué)科近年來(lái)的進(jìn)展。

　　任職構想

　　1努力搞好科室團結，穩定腦外科醫療隊伍。腦外科在楊主任的領(lǐng)導下醫護關(guān)系和諧，隊伍穩定是全院公認的事實(shí)。如果競聘成功我一定虛心向楊主任學(xué)習科室培養和管理的經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力搞好科室團結，穩定腦外科醫療隊伍。

　　2借助愛(ài)德堡醫院宣傳腦外科爭取腦出血的病人來(lái)我院就醫，增加科室的收入。

　　3在楊主任的領(lǐng)導支持下開(kāi)展顱壓監護項目。

　　4學(xué)習神經(jīng)內科知識為愛(ài)德堡醫院腦系科中心建立打好基礎。 5爭取發(fā)表文章，提高我院腦外科科室知名度。

　　感謝各位領(lǐng)導聆聽(tīng)我這次的競聘演講，無(wú)論這次競聘成功與否，對我是都是一次難得的鍛煉和考驗。我將一如既往地腳塌踏實(shí)地，盡職盡責做好本職工作。特別是立足本職工作，忠于職守，嚴把風(fēng)險、質(zhì)量、服務(wù)關(guān)，為實(shí)現我們從廊坊紅十字骨傷科醫院向廊坊愛(ài)德堡三級綜合醫院邁進(jìn)貢獻自己的一份力量！

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天是個(gè)難忘的日子，是我再一次面對大家進(jìn)行競聘演講的日子。時(shí)光飛逝，轉眼間離我上次參加競聘已經(jīng)過(guò)去了整整三年的時(shí)間。三年前，我通過(guò)競聘，走上了公司農村分局的管理崗位。今天，我再次站在這里，競聘一個(gè)新的崗位：營(yíng)業(yè)客服中心主任。我首先感謝領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )，感謝同志們對我的信任和支持，競爭上崗是企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也為有志于電信事業(yè)的員工提供了廣闊的就業(yè)前景和展示自身才華的良好舞臺。

　　我1979年參加工作，已經(jīng)步入人生的不惑之年，先后做過(guò)話(huà)務(wù)員、168信息中心主任、機務(wù)員和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，在這充滿(mǎn)生機和活力的新世紀，機遇和挑戰并存。我常常捫心自問(wèn)：“我還該不該有自己的夢(mèng)想，我還有沒(méi)有夢(mèng)想？我的夢(mèng)想在哪里？”我深思過(guò)，也傍徨過(guò)、惆悵過(guò)。憑心而論，我工作時(shí)間雖長(cháng)可人生平凡而普通。二十多年來(lái)，我一直默默無(wú)聞地工作，是這次競聘上崗的機會(huì )又一次喚醒了我沉睡的夢(mèng)想。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是，我會(huì )把握好現在和將來(lái)。為此，我來(lái)這里展示自我，讓大家認識我，幫助我，進(jìn)而喜歡我，支持我。我希望能靠自己的能力和水平，靠自己的實(shí)力而不是靠運氣來(lái)贏(yíng)得這次競聘。

　　我競聘的崗位是流動(dòng)客戶(hù)中心主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的中心主任不容易，做為一個(gè)基層單位的負責人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。

　　因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

　　1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。我熱愛(ài)電信事業(yè)，正值人生中年，有飽滿(mǎn)的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入所熱愛(ài)的工作中去。

　　2、熟悉電信業(yè)務(wù)，有一定的管理能力。從事電信工作二十多年來(lái)，我對業(yè)務(wù)已相當熟悉，無(wú)論是通信網(wǎng)絡(luò )的構成，還是業(yè)務(wù)處理流程對于我都是輕車(chē)熟路，在商客工作的時(shí)間，我還協(xié)助主任工作，處理各種中心的事務(wù)，分析處理各種案情，積累了一定的前端管理經(jīng)驗。

　　3、有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗和一定的關(guān)系協(xié)調能力。目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我對慈利的地理環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境及各額單位機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體員工的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)以及客戶(hù)之間的關(guān)系，把分公司的流動(dòng)客戶(hù)業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

　　4、有較強的工作能力和有樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中，我能不斷加強個(gè)人修養，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。我吃過(guò)苦，也能吃苦，不管干什么，干一行愛(ài)一行，努力把工作做得更好，在擔任商客經(jīng)理的1年多時(shí)間里，我虛心向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向客戶(hù)學(xué)，不惜犧牲休息時(shí)間，先后成功策反了原太白大酒店的鐵通電話(huà)等，業(yè)務(wù)發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)一直名列分公司前列，有了較強的前端工作能力。

　　如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我將會(huì )從以下四方面著(zhù)手工作：

　　第一、開(kāi)拓發(fā)展，完成各項工作任務(wù)。 “發(fā)展才是硬道理�！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，加大宣傳力度。首先，要明確流動(dòng)客戶(hù)的劃分及工作范圍和職責，加大營(yíng)銷(xiāo)和管理力度，開(kāi)拓進(jìn)取，完成各種量手任務(wù)。

　　第二、加強中心管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機，不會(huì )有活力。因此，要切實(shí)加強中心內部管理，進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學(xué)習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為分公司創(chuàng )造更加完美的形象，使分公司流動(dòng)客戶(hù)中心成為一個(gè)團結而又具有戰斗力的一個(gè)集體。

　　第三、提升服務(wù)水平。樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對客戶(hù)經(jīng)理定期進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓提高客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升企業(yè)形象，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興使用電信業(yè)務(wù)。另外，要按流程處理各種業(yè)務(wù)。每一項業(yè)務(wù)，都是客戶(hù)對我們工作的支持和信任，一定要按照公司的制度，在規定的時(shí)間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

　　第四、搞好市場(chǎng)分析。在市場(chǎng)激烈競爭的今天，我們必須切實(shí)以市場(chǎng)為中心，不斷提高人員素質(zhì)，真正實(shí)現企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉變。開(kāi)拓我們的視野，學(xué)習先進(jìn)的思想和方法，對市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預測、營(yíng)銷(xiāo)策劃等。實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析的專(zhuān)業(yè)化。同時(shí)搞好市場(chǎng)調查工作，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話(huà)說(shuō)：“知己知彼，百戰不殆�！币虼宋覀兺ㄟ^(guò)市場(chǎng)調查，既發(fā)現潛在市場(chǎng)，也要了解我們已有用戶(hù)的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時(shí)深入了解和分析競爭對手的經(jīng)營(yíng)情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。

　　以上是我本人對客服的一些很粗淺的想法和認識，不當和疏漏之處難免，希望在座的各位領(lǐng)導和同事給予批評指正，當然要把客服工作做好，要依靠公司領(lǐng)導和部門(mén)的正確領(lǐng)導，依靠各部門(mén)的密切配合，同時(shí)還需要公司全體員工的共同努力才能完成。今天的競聘，無(wú)論成功與否，這都是一次難忘的經(jīng)歷。如果這次競聘成功，我將盡自己的最大努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，使慈利的流動(dòng)客戶(hù)中心的工作走在全市的前列，為慈利電信的流動(dòng)客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展奉獻自己的一切。最后讓我們共同祝愿中國電信擁有更加輝煌燦爛的明天！

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同事們：

　　大家好！有幸參加今天的微生物演講，我感到非常激動(dòng)。首先我要由衷地感謝大家給了我這次展示才華、公平競爭的機會(huì )。謝謝大家！

　　記得，哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“世界上最快樂(lè )的事，莫過(guò)于為理想而奮斗�！苯裉�，我正是為了在勤奮工作中在實(shí)現人生價(jià)值的理想，才義無(wú)返顧地走上了這個(gè)挑戰自我的講臺，參加檢驗科科長(cháng)的競聘，此刻，我希望以自己的能力贏(yíng)得這個(gè)職位，更希望以我的真誠贏(yíng)得大家的喝彩！

　　為了便于大家對我有一個(gè)較全面的了解，我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的情況：

　　我叫***，今年40歲，本科學(xué)歷，主管技師職稱(chēng)。我于1986年畢業(yè)于**衛校，同年到xx疾病預防控制中心，一直在中心微生物檢驗室工作，并于20xx年取得了XX大學(xué)預防醫學(xué)系大專(zhuān)、20xx年XX大學(xué)臨床醫學(xué)系本科畢業(yè)證書(shū)�，F任微生物檢驗室主任。

　　從參加工作那天起，我就牢記自己的使命，牢記自己的崗位職責，始終將敬業(yè)奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新，認真完成各項工作放到首要位置，并立志將自己的一生奉獻給我心愛(ài)的檢驗事業(yè)。工作二十多年來(lái)，曾先后發(fā)表論文**篇，完成*****例，其中《應用ELISA法檢測華北石油正常人群麻疹I(lǐng)gG抗體水平的分析》于19XX年發(fā)表于《中華流行病學(xué)雜志》；《華北地區1995-20xx年流行性出血熱疫情分析》發(fā)表于《中國公共衛生管理》；20xx年《牙科手機消毒與滅菌現狀調查》發(fā)表于《教育研究》，并任《疫苗可預防傳染病血清學(xué)檢測技術(shù)》一書(shū)的副主編。19XX年，本地區霍亂疫情暴發(fā)，我及時(shí)準確檢測出霍亂弧菌，給監督科提出了準確依據，控制了疫情的蔓延。與此同時(shí)，我牽頭組建了艾滋病抗體初篩中心實(shí)驗室和二級生物安全實(shí)驗室。

　　“功夫不負有心人！”我的努力也得到了應有的回報，由于成績(jì)突出，20xx年至今麻疹實(shí)驗室、HIV實(shí)驗室多次被省疾控中心授予“優(yōu)秀實(shí)驗室”稱(chēng)號，并于20xx年組建百級實(shí)驗室。我個(gè)人也多次受到領(lǐng)導和同事的肯定，并獲得20xx年度醫療衛生中心“三八紅旗手”、20xx年度省疾病預防控制中心“技術(shù)能手”和今年的總醫院工會(huì )“優(yōu)秀女職工”等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　當然，成績(jì)只能代表過(guò)去，最關(guān)鍵的還是要看以后的表現。二十多年的工作經(jīng)歷和長(cháng)時(shí)間的檢驗工作，讓我深深的體會(huì )到，作為一名檢驗科科長(cháng)不是權力與榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責任。作為一名不僅要負責好本科室的各項工作，還要聽(tīng)從領(lǐng)導的安排；不僅要督促本科各級人員認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，還要開(kāi)展質(zhì)量控制工作；不僅要做好人員管理，還要做好技術(shù)管理。所以，一名優(yōu)秀的科長(cháng)不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，還要具備縝密的思維和較強的組織協(xié)調能力。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，評委，我雖然是女同志，但我深知“艱難困苦，玉汝于成”的道理，從來(lái)不怕苦怕累。我的座右銘是：“一個(gè)人在為自己的事業(yè)奮斗時(shí)，要象獅子那樣勇猛！”工作中，我能象男同志一樣，敢闖敢拼、堅持原則；同時(shí)，我又具有女同志嚴謹細致，心思縝密的特點(diǎn)，工作細致周到，在抗擊“非典”和創(chuàng )衛工作中，我認真細致，表現出色；此外，我為人隨和、謙虛、親切，待人熱情、誠懇，具有良好的群眾基礎，這也是我做好工作的重要保障。如果競聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，明晰責任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用

　　我要盡快進(jìn)入工作角色，充分發(fā)揮應有的作用。對上，我要努力做好中心主任的參謀助手，嚴格要求自己，積極執行各項決定，出色完成自己分管的工作，在工作中做到盡職但不越權，確保工作中不出現缺位，錯位，越位的現象；對下，我要加強科學(xué)管理。既要嚴格要求職工，不折不扣地執行各項規章制度，向管理要效益，以管理促發(fā)展，又要關(guān)愛(ài)職工，實(shí)行人性化管理，全面提高疾病預防檢驗工作水平。

　　第二，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，使檢驗中心的成績(jì)再上一個(gè)心臺階。

　　在20xx年下半年的工作中，***、***、***應放到重要位置來(lái)抓，在積極抓好**的同時(shí)，做好***工作。當然，工作要有新思路、成績(jì)要有新突破，盡我所長(cháng)，搞好各項工作：

　　一是做好傳染病、地方病、突發(fā)公共衛生事件應急采樣及各項檢測工作，為預防和控制重大傳染病及加強公共衛生工作提供保證。

　　二是按照計量認證的要求，自始自終地做好每一份樣品的檢測。為保證檢測結果的準確性，我將積極參與各級疾控系統的實(shí)驗室質(zhì)控考核。

　　三是扎實(shí)推進(jìn)從業(yè)人員的體檢及職業(yè)危害崗位人員健康工作，將各項規章制度落實(shí)到實(shí)際工作中。

　　四是自19XX年以來(lái)已連續十三年對全局應征青年進(jìn)行血液化驗檢測項目有肝功、乙肝表面抗原、HIV抗體及尿液檢測，檢驗結果全部正確，未出現退兵事件，為部隊輸送合格兵源做出了貢獻。我將繼續高質(zhì)量的推進(jìn)這項工作，確保每年征兵體檢的順利完成。

　　第四，加強學(xué)習，盡快成為業(yè)務(wù)上的行家里手

　　雖然我對自己充滿(mǎn)信心，但我也絕不諱言自己的不足。我認為只有充分認識到自己劣勢的人，才能在最大程度上加以改正或彌補，才能更好地把自己的工作做好。檢驗科科長(cháng)要求不僅精通微生物檢驗室的工作，還要精通理化實(shí)驗室的工作，而這正是我業(yè)務(wù)上的薄弱環(huán)節，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰，所以踏上工作崗位后，我將在最短的時(shí)間內加以彌補。我相信憑自己的執著(zhù)精神和刻苦學(xué)習，我可以盡快熟悉工作內容，迅速進(jìn)入角色，成為工作中的行家里手。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，“既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程；

　　既然目標是地平線(xiàn)，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是最優(yōu)秀的，但我會(huì )做最敬業(yè)的、最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘演講稿 篇5

　　我們醫院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著(zhù)種種潛在危機。例如：債務(wù)負擔過(guò)重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務(wù)壓力，這將嚴重影響醫院的后續發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會(huì )為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長(cháng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

　　一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監督。

　　要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì )制度，建立院領(lǐng)導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，不搞家長(cháng)制，絕不搞一言堂。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

　　二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長(cháng)�；謴徒虒W(xué)假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發(fā)放補貼。完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。

　　三、堅決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢(qián)是怎么來(lái)的，是醫生們一張張處方開(kāi)出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來(lái)的，是護士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著(zhù)大肚子上夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、后勤管理人員和一線(xiàn)工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類(lèi)會(huì )議開(kāi)支;二期工程建設要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設和改善職工待遇。

　　四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強重點(diǎn)學(xué)科建設的同時(shí)，扶助弱勢科室，創(chuàng )造學(xué)科發(fā)展和人才成長(cháng)的良好氛圍，形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。

　　我們要面向市場(chǎng)，瞄準學(xué)科發(fā)展前沿，加強與國內外強勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建3～4個(gè)具有國內一流水平、多學(xué)科合作的醫療中心，形成新的學(xué)科增長(cháng)點(diǎn)。每年選派部分醫療骨干出國學(xué)習，參與國內外交流和競爭。

　　為各級各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習和進(jìn)修機會(huì )，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(cháng)。

競聘演講稿 篇6

　　冬天來(lái)了，我也來(lái)了！難道春天還會(huì )遠嗎？在座的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，大家好�。ㄕ埳斐龈魑粚氋F的雙手，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵�。┪医�**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，就在農話(huà)工作。幾年來(lái)，我當過(guò)維護員、統計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習。因而，可以說(shuō)技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò )則是我的好朋友。我來(lái)自農村，純樸自然、崇尚品德、愛(ài)好文學(xué)和富于創(chuàng )意是我的特點(diǎn)。我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智，也沒(méi)有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習和工作的滿(mǎn)腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來(lái)說(shuō)，我參加今天的競選演說(shuō)，是不需要理由的，

　　不參加才需要理由��！ 今天，我演講的主題是-- 繼往開(kāi)來(lái) 有所作為

　　選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建設的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。

　　下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點(diǎn)認識、構想與建議：

　　第一、認識本位，勤于服務(wù)

　　眾所周知，辦公室是綜合部門(mén)，是領(lǐng)導工作和機關(guān)工作的參謀部門(mén)與服務(wù)部門(mén)。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是服務(wù)部門(mén)，應該做好三項服務(wù)工作：

　　一、為領(lǐng)導服務(wù)。當然不是狹義上的為領(lǐng)導的個(gè)人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導的工作服務(wù)，為領(lǐng)導的思想和決策服務(wù)，當好部門(mén)主管的助手，當好公司高層領(lǐng)導的參謀。

　　二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領(lǐng)導旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團結科室或班組，共同做好工作的`良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，體現平等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會(huì )換位思考，置身于別人的角度思考問(wèn)題，共同研究，以達成解決問(wèn)題的共識。

　　三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領(lǐng)導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽(tīng)取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內部設立群眾意見(jiàn)箱，高度重視職工的意見(jiàn)和建議。把群眾要我們解決問(wèn)題轉變?yōu)�，我們主�?dòng)向群眾征詢(xún)有沒(méi)有問(wèn)題需要解決。此外，**地區地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內、外激烈的電信市場(chǎng)競爭中，要把保密工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認識，這對國家的安全戰略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。

　　第二、只求所得，不求所有

　　有人說(shuō)，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即：參與政務(wù)，管理事務(wù)，形象地說(shuō)是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導對重大問(wèn)題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛生，組織參加各種社會(huì )公益活動(dòng)等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無(wú)聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過(guò)。臺下十年功，臺上一分鐘，深夜的伏案寫(xiě)作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹(shù)立正確的義利觀(guān)對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話(huà)說(shuō)，就是只求所得，不求所有。先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè )而樂(lè )是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。

　　第三、精誠合作，追求完美

　　辦公室作為公司的文書(shū)部門(mén)，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無(wú)論是起草領(lǐng)導發(fā)言稿，還是撰寫(xiě)年度計劃或總結，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協(xié)作，才能無(wú)往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化服務(wù)，辦公室人員要練就過(guò)硬的寫(xiě)作能力、組稿能力和改稿能力，我認為要從三個(gè)方面入手：

　　一、 認真學(xué)習方針政策和法律法規

　　例如要起草一份產(chǎn)品購銷(xiāo)合同，辦公室主任作為合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經(jīng)濟合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權益保護法》等相關(guān)法律。否則，憑個(gè)人的主觀(guān)臆想，寫(xiě)出來(lái)的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。

　　二、深入實(shí)踐，掌握第一手材料

　　毛爺爺說(shuō)誰(shuí)沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，羅素也說(shuō)過(guò)要購買(mǎi)房子，至少要到里面看看。調查研究，是辦公室員工的一項基本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢(xún)函、走專(zhuān)訪(fǎng)、聽(tīng)匯報、開(kāi)小組會(huì )等形式。只有調查研究，才能透過(guò)現象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)準確的決策依據。

　　三、言之有物，寫(xiě)出高質(zhì)量、高水平文章

　　俗語(yǔ)道：言之無(wú)物，行之不遠。我認為，要寫(xiě)出一篇觀(guān)點(diǎn)鮮明、內容詳實(shí)和妙語(yǔ)連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì )掌握、應用生動(dòng)活潑的語(yǔ)言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛的文字編排技術(shù)，如Microsoft Word 20xx、WPS 20xx、Lotus 1-2-3 Office Pro。20xx等，才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂(lè )。為了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應變能力，我們要不斷學(xué)習通訊技術(shù)、漢語(yǔ)文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書(shū)籍，以便能將具有電信專(zhuān)業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領(lǐng)導和廣大干部職工。

　　第四、開(kāi)拓進(jìn)取，永無(wú)止境

　　隨著(zhù)社會(huì )文明和人類(lèi)科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、Internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內部的流轉、如何實(shí)現企業(yè)的信息共享，以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問(wèn)題。對此，我們應該開(kāi)拓創(chuàng )新，有所為，有所不為。

　　一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程

　　電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如電話(huà)、傳真、手機和現代的語(yǔ)言信箱、Internet（國際互聯(lián)）、Intranet（企業(yè)內部網(wǎng)）、E-mail（電子郵件）等等，但要說(shuō)真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話(huà)和傳真。這個(gè)現象，就好比我們開(kāi)了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻依然沒(méi)有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動(dòng)提醒，自動(dòng)流轉，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無(wú)紙化，有序化，使枯燥無(wú)味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬(wàn)城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機通過(guò)HUB（網(wǎng)絡(luò )接線(xiàn)器）互聯(lián)形成LAN（局域網(wǎng)），實(shí)現了4個(gè)辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過(guò)了，購買(mǎi)5000~10000元的相關(guān)材料將現有的電腦相互聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們全州辦公室工作效率將會(huì )大副度提高，同時(shí)秘書(shū)的工作將會(huì )比目前輕松至少40%。我認為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應力求效率、效益。

　　二、倡導企業(yè)文化建設

　　在傳統管理過(guò)程當中，一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內的創(chuàng )新管理、戰略管理、知識管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現代管理中的重要環(huán)節。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認為，世界級著(zhù)名公司之所以能較長(cháng)期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。

　　也許有人會(huì )問(wèn)：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見(jiàn)、摸不著(zhù)，但文化無(wú)處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來(lái)講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。

　　目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng )新和制度創(chuàng )新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統體制的束縛，它已具備一個(gè)現代企業(yè)的特征。然而，在機構改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰斗力可能領(lǐng)導們最關(guān)心的問(wèn)題。我想，如何在目前的氛圍中培育**電信獨特的企業(yè)文化，對**電信的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。

　　關(guān)于建設**電信的企業(yè)文化，我認為應做到以下兩點(diǎn)：

　　一、辦公室應當責無(wú)旁貸地承擔企業(yè)文化建設這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《XXX》信息進(jìn)行全面改版，在內容和形式上作大的調整，要把它辦成是引導**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔�！�**電信》應當分為內部、外部?jì)蓚�(gè)版本。內部版本要增加對工作有指導意義的管理與優(yōu)化、IT（Information & Technology信息技術(shù)）評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等欄目。從內容方面講，要具體而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(cháng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有收藏價(jià)值�？傊�，我們要把最優(yōu)秀的一面展現給客戶(hù)和我們的員工。實(shí)現企業(yè)管理報刊化，報刊內容專(zhuān)業(yè)化的現代管理目標。

　　二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習文化管理。眾所周知，《華為公司基本法》是中國民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團憲法》是中國國有企業(yè)的第一個(gè)管理大法（康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂(lè )谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè)）。我想，我們也應該精心策劃，起草一個(gè)《**電信

　　憲法（或基本法）》之類(lèi)的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)行企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。

　　物理學(xué)上的萬(wàn)有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，若要增加社會(huì )、群眾和上級領(lǐng)導機構對**州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認同，就得加速我們的企業(yè)文化建設步伐，提升我們文化管理的含金量。

　　在座的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，通過(guò)以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個(gè)人而言無(wú)關(guān)緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠熱愛(ài)自己的事業(yè)！作為競選者，我相信XXX電信的明天會(huì )更好！ 謝謝��！

【【精選】競聘演講稿錦集六篇】相關(guān)文章：

【精選】公司競聘演講稿錦集五篇04-15

精選教師競聘演講稿錦集10篇03-24

精選經(jīng)理競聘演講稿錦集10篇03-16

精選主任競聘演講稿錦集5篇04-17

精選護士競聘演講稿模板錦集8篇05-01

【精選】競聘演講稿模板錦集七篇04-22

【精選】主任競聘演講稿模板錦集7篇05-06

精選主管競聘演講稿模板錦集七篇04-25

競聘格式演講稿錦集7篇08-22

競聘格式演講稿錦集五篇08-15