關(guān)于班長(cháng)競聘演講稿模板集合7篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的班長(cháng)競聘演講稿7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬各位領(lǐng)導
您們好！
大家好，首先感謝公司能給這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)競聘我公司質(zhì)檢這一崗位，首先我簡(jiǎn)單的做個(gè)自我介紹。我叫xx，今年xx歲，大專(zhuān)文化，現任xx主任。今天，我應聘的是質(zhì)檢班長(cháng)。一個(gè)人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會(huì )就越有益處。我很欣賞這句話(huà)，多年來(lái)一直受這句話(huà)的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗和對煙草事業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信，我今天走上臺參加訂單采集部部長(cháng)競聘，相信自己能夠擔當這一重任。質(zhì)檢班長(cháng)競聘
我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情來(lái)參加這次競聘。在我心里，質(zhì)檢班長(cháng)是一個(gè)具有強烈使命感和責任感的職位。今天，我能有勇氣站在這里和所有前來(lái)參加競聘的同仁們一爭高下，是進(jìn)廠(chǎng)4年來(lái)我的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jì)鼓勵著(zhù)我；是多年來(lái)，以xx為首的一代領(lǐng)導們，胸懷天下，精誠敬業(yè)的精神深深激勵著(zhù)我；是內心深處熱愛(ài)xx、報效xx、奉獻xx的理想促使著(zhù)我參加今天的競聘。
下面，我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競聘的條件：我于20xx年8月進(jìn)入xx工作，從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰，轉變迅速，適應性強，我幾乎一年換一個(gè)新的工作崗位，每個(gè)崗位我都能在短時(shí)間內干出起色，做出成績(jì)，從原料組織到成品包裝，從高溫生產(chǎn)到低溫安排，從生產(chǎn)控制到銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)，從班長(cháng)到調度員、副主任、主任。每到一個(gè)單位，每到一個(gè)崗位，我都能迅速適應環(huán)境，并根據各單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況，很快理清思路，抓住關(guān)鍵，將各項工作迅速理順與規范。去年11月份收費班長(cháng)競聘，我來(lái)到xx，在原料車(chē)間的這段時(shí)間中，我實(shí)現了兩個(gè)突破：1、車(chē)間的重組，工序的優(yōu)化，原來(lái)三個(gè)車(chē)間9位主任，優(yōu)化到現在的一個(gè)車(chē)間3位主任，工作不但沒(méi)受影響，反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下，通過(guò)精心研究工藝，科學(xué)預測市場(chǎng)，合理原料搭配，一舉實(shí)現普通腸扭虧為盈，使普通腸噸利潤由原來(lái)的-6xxxx，提升到現在的10xxxx。
在這四年多的工作經(jīng)歷中，變化的是我努力的工作，不變的是我對事業(yè)的執著(zhù)追求和一顆對xx的赤誠之心。29歲，正是一個(gè)人創(chuàng )業(yè)的最佳時(shí)機，我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己，為xx延續輝煌、創(chuàng )造國際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道，選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰、選擇了拼搏，選擇了一條沒(méi)有回頭的路，但是有集團公司及各級領(lǐng)導的大力支持，那怕是刀山火海，我也要開(kāi)辟出一片嶄新天地！因為我不能錯失和xx事業(yè)同步發(fā)展的大好時(shí)機，如果我競聘成功，我將按照“樹(shù)立一個(gè)觀(guān)念，維護一個(gè)名牌，確立一個(gè)宗旨，建設一支隊伍，全力推進(jìn)質(zhì)量管理體系，多管齊下”的原則來(lái)開(kāi)展工作。
一、樹(shù)立一個(gè)觀(guān)念：質(zhì)量全局觀(guān)。
“企業(yè)不抓成本是走彎路，不抓質(zhì)量是走死路”競聘車(chē)間班長(cháng)。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的熾熱化，以及消費者質(zhì)量意識的迅速提升，我們要建百年xx，樹(shù)立全局的質(zhì)量觀(guān)，事在必行。我們老總也經(jīng)常說(shuō)：“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量，就抓住了市場(chǎng)，有了市場(chǎng)，企業(yè)就會(huì )高速健康的發(fā)展。如何樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)，我首要的是打破那種“講起來(lái)重要，看起來(lái)次要，做起來(lái)不要”的陳舊質(zhì)量觀(guān)念。不遺余力的按照老總的指示：全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系，不斷樹(shù)立廣大干部職工的質(zhì)量市場(chǎng)觀(guān)念，充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用，讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗。
二、維護一個(gè)名牌：xx國際品牌。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，日本的“雪印”，南京的“冠生園”，無(wú)數歷史教訓證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說(shuō)法》反映“貴州山花奶粉5xxxx中毒，主要原因是殺菌鍋出故障，鮮奶存放長(cháng)達1xxxx小時(shí)，造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒�！笨吹竭@條消息，我的心情非常沉重，作為xx主任，肉餡的及時(shí)周轉，“xx問(wèn)題”的出現，應該引起我們全體干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展，我們xx品牌的維護，更進(jìn)一步的要求我重視質(zhì)量，這也是我維護xx品牌義不容辭的責任，也是我應聘質(zhì)檢班長(cháng)的動(dòng)力。
我到質(zhì)檢處后，一方面，我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責任倒推制，根據市場(chǎng)反饋問(wèn)題，直接追競選班長(cháng)演講稿究到每個(gè)分廠(chǎng)，每個(gè)車(chē)間直至每個(gè)工序的責任人，改變以前那種“出了問(wèn)題就批評，出了問(wèn)題無(wú)措施”的不負責制度，而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀，分析預防勝于通報批評”的指導方針，來(lái)把問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量曝光制，通過(guò)數碼相機將生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種不規范行為進(jìn)行“現場(chǎng)寫(xiě)真”，并在公司曝光通報，通過(guò)抓典型對比，來(lái)提高分廠(chǎng)干部職工的質(zhì)量意識，全面維護xx品牌的形象。
三、確立一個(gè)宗旨：產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”
我們知道，質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣，而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認識，長(cháng)期以來(lái)“大事不犯，小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導下至職工的心中根深蒂固，“小事不怪”充分說(shuō)明了我們的工作進(jìn)入了這樣一個(gè)誤區“即小事是無(wú)法避免的”，然而要我們創(chuàng )造一個(gè)國際大xx，就必須“大事不犯，小事避免”，要做到這一點(diǎn)就必須從扭轉觀(guān)念著(zhù)手，確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨，把思想認識上升到一個(gè)全新的高度。
1、從制度上，進(jìn)一步完善質(zhì)量監督管量體系，細化質(zhì)量副班長(cháng)競選演講稿考核內容，做到考核無(wú)漏洞，管理無(wú)盲區；
2、從思想上，編制市場(chǎng)質(zhì)量警示錄，每月匯總各種質(zhì)量案例，市場(chǎng)索賠處理情況，下發(fā)各分廠(chǎng)作為學(xué)習材料，讓廣大員工了解內幕，從而樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)念。
3、抓好市場(chǎng)、生產(chǎn)兩條信息通道，制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序，規范各環(huán)節質(zhì)量信息的傳遞，定期研討月質(zhì)量分析，由相關(guān)生產(chǎn)單位一線(xiàn)代表參與例會(huì )分析，確保兩個(gè)部門(mén)共同探討，及時(shí)溝通，齊心協(xié)力，全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續、穩步發(fā)展。
四、建設一支隊伍：廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)
質(zhì)檢處，作為公司的一個(gè)職能部門(mén)，人員的管理非常重要，原輔料的接收、生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的暴露、問(wèn)題的分析預防處理都需要人，都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)的人。在這支隊伍的建設上，我重點(diǎn)從以下幾方面著(zhù)手：
1、樹(shù)立自己的一身正氣：作為質(zhì)檢處處長(cháng)，周?chē)鷷?huì )有許多不良習慣向你挑戰，贏(yíng)得了挑戰，就拓開(kāi)了發(fā)展的空間，相反，經(jīng)不住誘惑，就會(huì )成為xx的罪人。作為農家娃的我，貧窮造就了我的骨氣，骨氣塑造了我的正氣，我會(huì )用我的這身正氣，帶領(lǐng)大家，感染大家。
2、培養專(zhuān)業(yè)化的人才；質(zhì)檢處簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是檢查，要檢查，就要有專(zhuān)業(yè)知識，我記得王總說(shuō)過(guò)：強化職能，做專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)檢隊伍，才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養上，定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓講座，不斷塑造專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)檢隊伍。在專(zhuān)業(yè)知識培訓上，可以通過(guò)四種方式進(jìn)行，一是通過(guò)老車(chē)間副班長(cháng)競聘演講稿職工對新職工，二是通過(guò)專(zhuān)業(yè)對非專(zhuān)業(yè)，三是通過(guò)高學(xué)歷對低學(xué)歷，四是通過(guò)市場(chǎng)人員對生產(chǎn)人員，以這四種方式，從不同角度，不同側面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增長(cháng)業(yè)務(wù)才能。另外，結合質(zhì)檢人員的實(shí)際情況，按照“日發(fā)現，旬總結，月分析”的模式，進(jìn)一步加大日常培訓工作。
3、建立完整的考評制度：建立質(zhì)檢員定期考評制度。主要從以下幾個(gè)方面綜合評定：一是由所在單位干部職工問(wèn)卷檢測；二是看其發(fā)現問(wèn)題的力度；三是看其處理問(wèn)題的應變能力；四是看是否有善于總結規律的能力；五
是看創(chuàng )新思路。通過(guò)以上五個(gè)方面對公司質(zhì)檢人員進(jìn)行綜合考評，連續xxxx倒數后xxxx者，調離工作崗位，以此加強質(zhì)檢人員的危機意識，時(shí)刻有緊迫感，通過(guò)外壓做到內強，促使衛檢人員自我約束，自我監督，加快學(xué)習提高的步伐。
4、堅持嚴格的執法力度：前幾天班長(cháng)競聘演講稿范文，我們學(xué)習了國家審計局李金華的材料，中間李局的一句話(huà)讓人深得體會(huì )，他說(shuō)：人都得罪了，等于都不得罪。質(zhì)檢處，作為職能部門(mén)，不能有怕得罪人的思想，而是對待問(wèn)題敢管敢辦敢處理，不能因為怕得罪人，而去“活稀泥”睜一只眼，閉一只眼。
以上四方面工作做好，還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量。還需要善于對比、善于總結、善于分析、善于解決，特別是異地廠(chǎng)的管理。例如
1、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異，綜合分析主要有兩個(gè)方面原因，一是工藝執行標準不統一，二是管理力度不夠，工藝執行存在偏差；
2、原輔料接收質(zhì)量控制不力，主要反映在：1）、包裝標示與實(shí)物表里不一，2）、以次充好，3）、雜質(zhì)較多，4）、原料修整差。
針對以上兩個(gè)問(wèn)題，我認為應該通過(guò)以下途徑進(jìn)行解決：
1、組建質(zhì)量問(wèn)題研究小組，由小組成員收集資料，做產(chǎn)品檢測理化指標分析，查出原因，對癥下藥，制訂措施，跟蹤落實(shí)，促進(jìn)異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。
2、加強質(zhì)量信息反饋。通過(guò)制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序，對各環(huán)節質(zhì)量問(wèn)題如何快速傳遞進(jìn)行規范，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)控制。
3、定期召開(kāi)旬、月質(zhì)量問(wèn)題研討會(huì )，由質(zhì)檢員、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討，相互切磋班長(cháng)競選演講稿，堵塞漏洞，實(shí)現采購質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場(chǎng)的同步接軌，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時(shí)有效的改進(jìn)。
我深知，把質(zhì)檢處的工作做好，不是一件容易的事，做為公司的職能部門(mén)，要想擔起這副重擔，需要的不僅僅是勇氣，也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血，還需要付出更多的智慧和汗水，我愿意用我的智慧、忠心、和真心，為xx事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁，奉獻終身！
雖然我對質(zhì)檢處的工作了解還不全面，提出的思路還有欠缺，但在這里，我也表個(gè)態(tài)，如果有這個(gè)機會(huì )，我將以百倍的熱情和信心，以迎接任何困難，接受任何挑戰的勇氣和決心，投入到今后的工作中去，為xx的美好明天而奮斗、拼搏!無(wú)論此次競聘我是否能成功，我也都會(huì )以飽滿(mǎn)的工作熱情對待公作，積累更多，等待下次機會(huì )。我希望我的上述表述，能夠使得領(lǐng)導滿(mǎn)意，肯于給予我這次機會(huì )，讓我出任這一崗位。
謝謝大家競崗演講稿！
班長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、廣大職工：
大家好！
首先感謝公司給我這個(gè)平臺，展示我個(gè)人風(fēng)采、個(gè)人才華，得到鍛煉、走向成熟的機會(huì )，我競聘的崗位是公司副經(jīng)理職位，也許有人會(huì )問(wèn)，你能勝任嗎？我會(huì )堅定不移，理直氣壯的回答，我能勝任，因為我熱愛(ài)公交運輸事業(yè)，我有一顆為公交事業(yè)貢獻力量，挑戰自我、追求上進(jìn)的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻楷模。我叫xx，現年44歲，xx族，高中文化，20xx年x月x日進(jìn)入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)、精益求精、追求上進(jìn)，公司領(lǐng)導安排的事能積極完成，當然，好的成績(jì)已將過(guò)去，從現在起不斷創(chuàng )造成績(jì)才是我每一天嶄新的開(kāi)始和起點(diǎn)。
班長(cháng)競聘演講稿 篇3
人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大，
企業(yè)因文化而繁榮。
競聘因大家而精彩，
班組因有我而不同。
大家好!我是 #選手，熱情，陽(yáng)光，樂(lè )觀(guān)，激情，瀟灑的劉永利。首先我要感謝部門(mén)和車(chē)間領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )，借這個(gè)機會(huì )也感謝PVC每位領(lǐng)導和同事這幾個(gè)月來(lái)對我工作的幫助。
人才成長(cháng)的高度取決于他經(jīng)歷的深度，雖然我做過(guò)副班長(cháng)、技術(shù)員。但深知自己的經(jīng)驗不足，經(jīng)歷不夠，所以今天帶著(zhù)部長(cháng)的希望喝我對成功的渴望，參加這次競聘。
今天再次登上競聘班長(cháng)的舞臺，心里即緊張又激動(dòng)，上次我競聘的是副班長(cháng)，因為有大家的支持和鼓勵，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我，鼓勵我，謝謝!
我在有機工作已經(jīng)有一年多了，回顧過(guò)去，有付出也有回報，有歡樂(lè )也有淚水，但我收獲最多就是成熟，樂(lè )觀(guān)，激情，和素質(zhì)的提高。今天再次登上這個(gè)競聘舞臺，我將以展新的思想，展新的姿態(tài)來(lái)競聘班長(cháng)這個(gè)職位。
總結過(guò)去，我覺(jué)得當好一名出色的班長(cháng)應做到以下幾點(diǎn)：
一、班組管理精細化。企業(yè)在發(fā)展，每個(gè)人的能力也在提高。對各個(gè)方面的要求也越來(lái)越高。這就需要班組管理精細化。首先要重視細節管理，把班組的基礎工作打牢。合理進(jìn)行人員分工，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，作到經(jīng)驗互補、思想互補。做到“不讓一個(gè)閑死，也不讓一個(gè)人累死”，提高工作效率。制造和諧，消除怨氣。
二、 人性化管理與制度化、程序化的結合。對那些有進(jìn)取心的操作工，特別是正式工采取人性化管理比較有效。與他們心貼心地交流，指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足，他們會(huì )很好的接受。但對于勞務(wù)工和一些個(gè)性比較強的操作工則要用制度去約束，去引導�？傮w上說(shuō)：班組管理制度的比例大于人性化管理的比例。兩者很好的結合會(huì )起到更好的效果。另外是加強程序化管理，制度是使人不做錯事，程序使人做正確的事情。各項操作認真執行相關(guān)程序，保證生產(chǎn)操作安全、穩定。數字化、標準化、格式化比較管理。比較管理出效益，相互競爭增活力�？v向的小組之間要比較，小組內部也要比較。橫向班組之間也要比較，學(xué)習其他班組的好的管理經(jīng)驗，互相交流，共同進(jìn)步。同時(shí)，比較管理可以體現團隊力量。激發(fā)團隊內部的熱情，使團隊的思想進(jìn)一步統一、強化。
三、 有效的激勵。宜化的文化也是一種賞罰分明的文化，班長(cháng)應該將公司和班組考核定期公布給員工。并且，將考核匯總、總結、與員工一起分析問(wèn)題出現在哪個(gè)方面。一方面給員工制造壓力，進(jìn)而產(chǎn)生動(dòng)力。另一方面，讓員工理解班組工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，做到統一思想，配合管理。
四、 班長(cháng)要提高自身的素質(zhì)和文化修養。這也是一個(gè)人成功的關(guān)鍵。作為班長(cháng)要以身作則，加強班組培訓，將我的優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮出來(lái)，搞好班組管理也要提高全體班員的素質(zhì)和修養。讓每個(gè)人都有陽(yáng)光和活力，煥發(fā)激情。
五、 要大膽授權給組長(cháng)�，F在的班組已經(jīng)不再是以前吃了飯就能搞事的班組了，我們要用高標準和高要求管理班組，加強對班員的培訓，特別是對組長(cháng)的要求。不在用班組的標準要求小組，要用車(chē)間要求來(lái)管理，因為現在我們班組的主管制度和管理模式已經(jīng)跟部門(mén)的一樣了，大家的標準自然要提高。所以，組長(cháng)是在員工身邊管理，用自己的思想去管理比較有效。但作為班長(cháng)要抓好組長(cháng)的管理。給組長(cháng)建議和意見(jiàn)，讓他們正確的行使權利。
六、 有效利用各種班組會(huì )議。開(kāi)會(huì )的目的，一是安排工作。二是統一思想，宣貫企業(yè)文化。最重要的是統一思想。也是增加班組凝聚了，加強團結的一種方式，開(kāi)會(huì )可以討論針對一項工作去查找優(yōu)勢在哪里?如何將團隊的優(yōu)勢發(fā)揮到最大?這一點(diǎn)無(wú)論是對班長(cháng)還是對組長(cháng)都非常重要。同時(shí)聽(tīng)取員工意見(jiàn)。班組管理的對象是操作工。所以要聽(tīng)取操作工的意見(jiàn)和建議，這一點(diǎn)對班組管理順利開(kāi)展有很大幫助。在開(kāi)會(huì )時(shí)要加強團隊意識的培訓。無(wú)論在什么時(shí)刻，什么場(chǎng)合，熱情的掌聲和發(fā)自?xún)刃牡募佑�，都�?huì )讓周?chē)娜烁袆?dòng)。也會(huì )體現團隊不可抗拒的力量，增加班組榮譽(yù)感。大家也會(huì )更有樂(lè )趣去工作。
逆水行舟，不進(jìn)則退。班組管理要應對壓力，并且不斷地總結經(jīng)驗教訓。在未來(lái)的工作中，努力學(xué)習，擺正心態(tài)，找差距，彌補自己的不足，盡職盡責，爭做出色班長(cháng)。
總之“世上無(wú)難事，只怕有心人”，我堅信什么事情都不會(huì )難倒我的。因為情商的最高風(fēng)范也在于“培養自信”，相信自己一定能做好，就一定能做好。只有一點(diǎn)點(diǎn)去做，一點(diǎn)點(diǎn)總結，才會(huì )不斷進(jìn)步。成功需要過(guò)程，而我們重視的'就是這個(gè)過(guò)程。
朋友們，你們讓我瘋狂，我也愿意為你們瘋狂!
班長(cháng)競聘演講稿 篇4
大家好，今天我很榮幸有這樣的一個(gè)機會(huì )來(lái)參加宣傳部部長(cháng)的競選。
首先，我向大家介紹下我自己，我是來(lái)自，現為班級的文藝委員和宣傳部干事；自小，我就喜歡繪畫(huà)，在班中幫忙出過(guò)黑板報，同時(shí)也拿過(guò)不少繪畫(huà)方面的獎，來(lái)到本校后，憑著(zhù)自己對藝術(shù)的熱愛(ài)，一心進(jìn)了宣傳部，在宣傳部工作的這一年里，我一直盡心盡力為部門(mén)出好每一份海報；同是在工作中我也學(xué)會(huì )了怎么與人相處，怎么學(xué)會(huì )忍耐，怎么處理好學(xué)習與工作之間的矛盾。
然后，我要感謝學(xué)校提供了這次機會(huì )與大家的支持使我來(lái)參與競爭，今天我來(lái)競爭的目的有2個(gè)：1是為了挑戰自己，我相信就算自己是個(gè)專(zhuān)科學(xué)生，我也不低人一等，我會(huì )發(fā)揮好自己的長(cháng)處，很好去勝任這一工作；2是向為學(xué)校出分力，我知道當上了部長(cháng)，要做好部長(cháng)是個(gè)新的挑戰，但我自信，在學(xué)長(cháng)以及同學(xué)們的幫助下，我能做好，甚至做的出色。
假如我當上的部長(cháng)，在不斷完善自己的同時(shí)，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度去對待每一件事，并進(jìn)一步提高自己的責任心，在工作中大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，虛心的向別人學(xué)習；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的建議就接受，同時(shí)堅持自己的原則，把自己的創(chuàng )意和想法付諸于行動(dòng)，并積極的調動(dòng)新生的想象力和創(chuàng )造力，給宣傳部注入新鮮的血液；提拔和運用良才，我會(huì )多關(guān)心自己的干事，指出她在工作中的優(yōu)點(diǎn)和確定，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活，工作的看法，為把學(xué)生會(huì )工作做好而努力。
在做好自己份內工作的同時(shí)，我還要努力協(xié)調好與各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，積極配合他們，協(xié)助好他們做好各種活動(dòng)的宣傳工作，團結一切可團結的力量，擴大學(xué)生會(huì )宣傳部的影響。
以上就是我的演講，謝謝大家支持與鼓勵。
班長(cháng)競聘演講稿 篇5
親愛(ài)的老師、同學(xué)們：
大家好！
XX年 的秋天我懷著(zhù)對小學(xué)生活的向往踏進(jìn)了xx小學(xué)的校門(mén)，正式成為了一名小學(xué)生。小學(xué)的生活和幼兒園完全不一樣的。
在老師和媽媽的鼓勵下我，今天我參加了班級小干部的競選活動(dòng)，我要競選的是班長(cháng)。起初我還有些害怕，因為我比較內向，不愛(ài)說(shuō)話(huà)，擔心自己做不好。媽媽告訴我說(shuō)；不想當將軍的士兵就不是好士兵，媽媽的話(huà)讓我明白了一些道理。希望自己能成為老師眼中的好學(xué)生、家長(cháng)眼中的好孩子 。
我在xx小學(xué)六個(gè)月的學(xué)習成績(jì)還是不錯的，還在xx市市中區中小學(xué)生書(shū)法比賽中榮獲了二等獎呢！但是我不會(huì )驕傲，這都是老師、同學(xué)們的鼓勵和幫助才取得的成績(jì)。我想通過(guò)這次競選活動(dòng)，讓自己得到更多的鍛煉機會(huì )，為班級集體爭得更多的榮譽(yù)，也讓自己變得充實(shí)自信。希望大家投我一票，謝謝！
班長(cháng)競聘演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導、各位評委：
大家好！感謝領(lǐng)導給我提供了這樣一次難得的高速公路征管班長(cháng)競崗報告的機會(huì )，也感謝同事們對我的鼓勵和支持。公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。對我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。我會(huì )好好珍惜這一機會(huì )，充分施展個(gè)人才能，通過(guò)競聘找到適合自己的崗位，更好的為公路收費事業(yè)服務(wù)。
下面我做一下自我介紹，
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有金剛鉆不攬瓷器活。經(jīng)過(guò)綜合權衡，我認為自己具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、我具有較高的個(gè)人素養。我性格隨和、謙虛、謹慎、穩重，思想作風(fēng)正派,生活作風(fēng)淳樸,為人忠厚誠實(shí)，嚴于律己，辦事講原則，講紀律，不計較個(gè)人得失。我尊重領(lǐng)導，團結同事，顧全大局。另外，我有一個(gè)習慣，就是善于總結日常工作的特殊問(wèn)題，箱內有小冊子，記載處理突發(fā)事件的方法，以備日后可以取用。
第二、我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能。無(wú)論事情大小，我都認真對待，力爭做得盡善盡美，在此基礎上，積累了豐富的工作經(jīng)驗，在外人看來(lái)收費工作是最簡(jiǎn)單最容易的事，無(wú)非就是收錢(qián)、打票，其實(shí)不然，因為收費工作作為一線(xiàn)人員接觸的都是形形色色的人，各種特殊情況也非常多，為做好以后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。在收費中，我不管是改卡，打擊綠通車(chē)方面成績(jì)都比較突出。在業(yè)務(wù)技能方面比較好，通過(guò)這次技能比武得到了更大提升。
第三、我具有較強的組織協(xié)調能力。我與同事間的關(guān)系處理的比較好，工作中我向來(lái)能夠團結與自己意見(jiàn)不相同的人，善于凝聚力量，服從上級領(lǐng)導的決定。我為人熱情大方，善于與各種類(lèi)型的人溝通交流。特別是工作以來(lái)，更加鍛煉了我的組織、溝通和協(xié)調能力。對于工作中出現的各種棘手問(wèn)題，我都能夠及時(shí)做出妥善、合理的處理，我覺(jué)得要想處理好突發(fā)事件，首先必須熟練掌握我們法律法規，并反它運用到工作中，而且我覺(jué)得自己還有一個(gè)好習慣就是在處理突發(fā)事件后，再把這個(gè)事件過(guò)濾總結一下，是否有更好的處理方案，受到領(lǐng)導和同事的普遍好評。
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們，我年輕，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆責任心。今后我將一如既往地竭誠為公，開(kāi)拓進(jìn)取，以功無(wú)不克、戰無(wú)不勝的精神，做好本職工作。今天如果承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛(ài)，讓我走上收費班長(cháng)的工作崗位，我將傾心盡力做好以下工作：
第一、遵守制度，做好收費工作。今后我將認真貫徹執行國家和上級的政策法規，遵守收費工作制度，在配合好站長(cháng)工作的基礎上，對班組人員進(jìn)行合理分工，本文來(lái)自
如轉載，請注明，嚴格管理、督促、檢查、考核。嚴格遵守收費票據管理制度，履行票據的領(lǐng)、發(fā)、使用、核銷(xiāo)手續，堅持按規定核銷(xiāo)票據和準確報送收費票據報表。建立健全收費票據帳簿，按規定登記有關(guān)帳簿，做到帳票相符，帳帳相符、帳表相符、票款相符。
第二、做好思想教育業(yè)務(wù)培訓工作。今后我將經(jīng)常組織全體班組人員加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，尤其加強計重收費制度的學(xué)習，讓大家熟練掌握各項技能，更好的做好工作。另外，要加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，加強班組工作人員的思想教育，提高員工的政治思想和職業(yè)道德水平，培養雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，提升收費隊伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第三、加強班組文化建設，處理好班員間的關(guān)系。我將加強管理，強化稽查制度，及時(shí)糾正和處理違章、違紀現象，提高收費人員遵章守紀的自覺(jué)性。主動(dòng)向上級提出建設性意見(jiàn)及建議，提高自身的管理水平。在此基礎上我將充分發(fā)揮自己的人際關(guān)系優(yōu)勢，積極協(xié)調收費站的各種關(guān)系，為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。
第四、做好安全穩定工作。安全工作是我們一個(gè)重要工作，今后我將定期召開(kāi)班務(wù)會(huì )，布置任務(wù)，針對突出的問(wèn)題，及時(shí)找出解決的方案。定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全檢查。妥善處理各類(lèi)矛盾與糾紛，做好安全防范工作。
尊敬的領(lǐng)導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我這個(gè)重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。
謝謝大家！
班長(cháng)競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！
今天，我走上演講臺的目的就是參與班長(cháng)崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，我不是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我堅信，憑著(zhù)我與眾不同的新觀(guān)念，憑著(zhù)我的勇氣和才干，憑著(zhù)我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我帶來(lái)的必定是下次的就職演說(shuō)。
幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。我從沒(méi)有擔任過(guò)班長(cháng)，缺少經(jīng)驗，這是劣勢。我之所以競聘這個(gè)職位，是因為我具有以下四個(gè)優(yōu)勢：一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。三是有較強的工作能力。四是有較好的年齡優(yōu)勢。我身上少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁，而這也正是我最大的優(yōu)勢。
班長(cháng)是一個(gè)班組的核心人物。我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好班組的各種事務(wù)。因為我具有較高的組織能力和協(xié)調能力，憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將職工的積極性都調動(dòng)起來(lái)，使每個(gè)班組成員揚長(cháng)避短，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。其次，我還具有較強的應變能力，能夠處理好各種突發(fā)性、偶發(fā)性事件，將損失減少到最低限度。再次，我會(huì )用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使你們的人格得到充分尊重，給你們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我保證做到在任何時(shí)候，任何情況下，都首先是“想同志們之所想，急同志們之所急”。最后，因為我平時(shí)與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀(guān)上就減少了工作的阻力。
我的治班總綱領(lǐng)是：最廣泛地征求全體同志的意見(jiàn)，在此基礎上制訂出班組工作的整體規劃；然后嚴格按計劃行事，責任到人，獎罰分明。我準備在任期內為大家辦幾件好事：
1．借助科學(xué)的工作方法，減輕職工個(gè)人勞動(dòng)強度，提高效率；
2．組織雙休日同志間的“互訪(fǎng)”，溝通情感，加深相互了解；
3．在得到上級同意的前提下，組織旨在提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平的參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)；
4． 建立電腦興趣小組；
5．為班組訂閱幾種職工喜愛(ài)的報刊雜志，使大家在能夠及時(shí)了解國內改革動(dòng)態(tài)和風(fēng)云變幻的國際形勢的同時(shí)，也提升了班組成員的文化品位；
6．幫助困難職工結成互幫互促的對子，切實(shí)解決職工家庭、生活中的實(shí)際困難，使大家能安心工作，無(wú)后顧之憂(yōu)；
7．建立班組“代理小組”，做好力所能及的代理工作，為有困難的同志代購物件、代寄郵件、代傳訊息等等；
8．設一個(gè)班長(cháng)意見(jiàn)箱，定時(shí)開(kāi)箱，加速信息反饋，有問(wèn)必答。我會(huì )是一個(gè)最民主的班長(cháng)，常規性工作要由班委會(huì )集體討論決定，而不是由我一個(gè)人說(shuō)了算。重大決策必須經(jīng)過(guò)全體成員表決。
班長(cháng)應該是架在領(lǐng)導與職工之間的一座橋梁，能向職工及時(shí)傳達領(lǐng)導的思路，能向領(lǐng)導提出同志們的合理建議。而正是通過(guò)這溝通上下的橋梁，使我們的企業(yè)更具競爭力，大家才有更好的生活。
同志們，請信任我，投我一票，給我一次鍛煉的機會(huì )吧！我會(huì )經(jīng)得住考驗的，相信在我們的共同努力下，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，我們的班組工作一定能搞得十分出色，我們的班組一定能躋身全市先進(jìn)班組的行列，步入新的輝煌！
謝謝大家！
【關(guān)于班長(cháng)競聘演講稿模板集合7篇】相關(guān)文章：
關(guān)于班長(cháng)競聘演講稿集合七篇03-19
班長(cháng)競聘演講稿模板匯編8篇02-10
班長(cháng)競聘演講稿模板錦集8篇03-14
班長(cháng)競聘演講稿范文集合7篇03-05
關(guān)于競聘班長(cháng)演講稿范文七篇03-23
競聘班長(cháng)演講稿15篇01-21