電廠(chǎng)班長(cháng)競聘演講稿
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的電廠(chǎng)班長(cháng)競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
電廠(chǎng)班長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:
大家好!首先感謝領(lǐng)導給我們創(chuàng )造這次展示自我、鍛煉自我的機會(huì )。我叫肖宗新，今年34歲，本科學(xué)歷，參加工作20xx年，20xx年畢業(yè)徐州師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院師范專(zhuān)業(yè)，20xx年進(jìn)修熱動(dòng)工程本科專(zhuān)業(yè)，從事鍋爐運行工作7年、值長(cháng)工作7年。經(jīng)過(guò)十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，特別是在值長(cháng)工作期間取得了良好的成績(jì)。多次被評為華聚能源公司、新村電廠(chǎng)先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀群監員。
十多年的工作經(jīng)歷使我深知值長(cháng)工作十分重要，值長(cháng)是本值安全生產(chǎn)的第一責任人，在電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)中起著(zhù)承上啟下的作用。承上，即嚴格執行廠(chǎng)領(lǐng)導和上級調度的各項命令，同時(shí)將現場(chǎng)生產(chǎn)情況及時(shí)準確地向領(lǐng)導匯報。啟下，就是做好本值的管理工作，正確指揮本值人員按照《調度規規》、《安全規規》、《運行規程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故,安全經(jīng)濟的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票，杜絕違章作業(yè)。協(xié)調好機、爐、電、燃煤、化水專(zhuān)業(yè)工作的。
參加此次競聘，我認為自己在綜合素質(zhì)和應對新問(wèn)題的能力具有以下四個(gè)優(yōu)勢。
一是具備勝任值長(cháng)的綜合素養和個(gè)人品質(zhì)。
敬崗愛(ài)業(yè)，努力工作，在拼搏中實(shí)現人生價(jià)值的增值，是我的價(jià)值觀(guān)。生活中我以誠待人、誠信做事，與人團結，工作中能自覺(jué)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前考慮問(wèn)題，且具有良好的溝通、協(xié)調能力。
二是具備擔任值長(cháng)所必須的知識和能力。
20xx年的工作經(jīng)歷，使我充分掌握了電廠(chǎng)的運行工藝流程，特別是在值長(cháng)7年的工作中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了一定的業(yè)務(wù)水平和組織協(xié)調能力。能夠把握全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。成功處理過(guò)新村電廠(chǎng)長(cháng)用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷，返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最佳經(jīng)濟指標，勤分析、勤調整，多次取得好名次。
三是具有較強的大局觀(guān)念和組織協(xié)調能力。
我善于溝通和交流，能夠很好的運用“換位思考”來(lái)看問(wèn)題，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。遇事講原則、識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全。
四是具有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識。
對于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù)，具有很強的適應性，不怕苦于累，能夠及時(shí)進(jìn)行自我調整，不斷的改進(jìn)工作方法和工作思路，努力把工作做好。
以上四點(diǎn)，是我能夠迅速適應值長(cháng)崗位的基礎。如果我能競聘成功，我將從三個(gè)大的方面來(lái)開(kāi)展工作:
一、加強理論知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個(gè)認真”:
1、認真學(xué)習各設備的說(shuō)明書(shū)和相關(guān)圖紙。
2、認真學(xué)習《調度規規》、《安全規規》、《運行規程》。
3、認真到現場(chǎng)熟悉設備布置和安裝情況。
4、認真學(xué)習調式方案與措施，并積極參與。
5、認真做好學(xué)習筆記和工作寫(xiě)實(shí)。
二、在生產(chǎn)過(guò)程中，堅持“安全第一、預防為主”的安全方針，樹(shù)立本質(zhì)安全意識，實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理，防止人員誤操作，防止人身傷亡，防止重大設備事故，提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為:
1、嚴格執行“兩票三制”，強化兩票執行的檢查和考核，及時(shí)糾正違反兩票制度的現象并進(jìn)行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過(guò)任何死角，認真落實(shí)主設備定期試驗和切換，交接班做到“無(wú)縫”交接。
2、完善缺陷處理流程。對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理。并認真進(jìn)行記錄、匯報和消缺，確保設備安全運行。
3、嚴格執行電廠(chǎng)的各項規章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。
4、認真做好各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調工作，尤其在設備調試期間，積極主動(dòng)的與建設單位和調試單位聯(lián)系溝通，嚴格執行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操反兩票制度的現象并進(jìn)行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過(guò)任何死角，認真落實(shí)主設備定期試驗和切換，交接班做到“無(wú)縫”交接。
2、完善缺陷處理流程。對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理。并認真進(jìn)行記錄、匯報和消缺，確保設備安全運行。
3、嚴格執行電廠(chǎng)的各項規章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。
4、認真做好各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調工作，尤其在設備調試期間，積極主動(dòng)的與建設單位和調試單位聯(lián)系溝通，嚴格執行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操作。對調試期間暴露的問(wèn)題及時(shí)匯報、分析、總結，養成良好的工作習慣。
5、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)。
6、認真召開(kāi)班前會(huì )、班后會(huì )，并利用班前班后強調電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度和設備運行情況，對全值的工作進(jìn)行分析、總結等。
7、對工作做到有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使本值工作逐漸標準化、精細化。
三、深化班組管理，逐步完善各項規章制度，多措并舉，不斷提高班組執行力。
具體工作從下面幾點(diǎn)入手:
1、以身作則、認真遵守各項規章制度，做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響、帶動(dòng)他們。
2、明確分工，認真落實(shí)崗位責任制。根據專(zhuān)業(yè)不同，各司其職，嚴格執行廠(chǎng)里各項管理制度，構建全值人員團結協(xié)作，既有崗位分工，又有團體合作，既互相幫助，又互相監督的良好工作氛圍。按照“講究實(shí)效、注重落實(shí)”的工作原則和“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，認真分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出具體目標，確保設備安全穩定運行。
電廠(chǎng)班長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會(huì )的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的考驗。
我叫#####，現年28歲，1996年畢業(yè)于獨山子技校，當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護我電廠(chǎng)鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過(guò)熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守總公司和分公司的各項規章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。
我所競聘的職位是：鍋爐車(chē)間運行班長(cháng)一職。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同志們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車(chē)間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作
1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的'動(dòng)力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數穩定、準確、可靠，讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當任務(wù)數量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅持質(zhì)量第一。
2、配合車(chē)間壓紅線(xiàn)制度，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習并總結經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。
3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達現場(chǎng)進(jìn)行判斷分析，根據現場(chǎng)情況判斷應及時(shí)進(jìn)行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。
嚴格按照《鍋爐車(chē)間新版規程》的要求進(jìn)行事故處理，不斷對事故現象積累和體會(huì )。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
隨著(zhù)大發(fā)展工程的不斷建設，技術(shù)人員的不斷調出，我車(chē)間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力，在如今因該是首當其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車(chē)間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長(cháng)，作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法，并應及時(shí)重視。在日常的生活中，及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個(gè)方面的觀(guān)點(diǎn)：
1、3＃－－5＃爐DCS的改造問(wèn)題
因為現今我車(chē)間有大部分還是年長(cháng)職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當前自動(dòng)化的不斷改進(jìn)，適應新事物是他們的當務(wù)之急，所以現在應該利用1＃2＃爐的現有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習，跳高職工學(xué)習觀(guān)念做到自主反復學(xué)習，提高員工自身勞動(dòng)能力。
2、盡快讓20xx年新分員工走進(jìn)內操崗位。
作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學(xué)習速度都較為強勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息，還可以該我們內操團體帶來(lái)新鮮血液，所以這個(gè)也應該放在重要的部位。我認為應該選取個(gè)別責任心較強，辦事能力強的作為重點(diǎn)安排有較強經(jīng)驗的主操監護培養。
3、對20xx年新分員工的培訓工作提早計劃，選定培訓師父，手把手教會(huì )，并列入考核項目。
4、做好6＃爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進(jìn)行理論知識培訓，在允許情況下到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習，配合車(chē)間的培訓計劃，將培訓責任落實(shí)到個(gè)人，對學(xué)習好的抽出進(jìn)行學(xué)習心得交流，對學(xué)習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個(gè)帶頭作用，以提高員工學(xué)習積極性。
5、每輪班對運行人員進(jìn)行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題，每輪班組織短期專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
6、在我班內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛
電廠(chǎng)班組班長(cháng)競聘演講稿第2頁(yè)
力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
7.人員資源恢復后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習觀(guān)念，以更好的進(jìn)行工作。
三、加強安全教育，提高安全意識
常言道：安全高于生命，責任重于泰山。我車(chē)間鍋爐為高壓鍋爐，工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài)，極易對工作人員造成人身傷害，所以安全對于我們使個(gè)非常重要的環(huán)節，對于這方面我會(huì )嚴抓，做好人員的安全培訓，讓每個(gè)人在工作前做好事故預想，并熟悉事故處理方法，做到無(wú)事故安全生產(chǎn)。
四、擺正位置，做好配角、當好參謀
首先對本班里的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時(shí)，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務(wù)工作，尤其當本班計算機系統出現問(wèn)題時(shí)，更能獨擋一面，順利解決各類(lèi)問(wèn)題�？偠灾�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結同志，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，尤其重視民族之間的關(guān)系調節。
六、服務(wù)奉獻，勇?tīng)幰涣?/p>
上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，只有奉獻，不能索取，公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話(huà)深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
如果我能競選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！
謝謝大家！
電廠(chǎng)班長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
我競聘的崗位是電力班長(cháng)�；仡櫸夜ぷ魇陙�(lái)走過(guò)的歷程，雖然沒(méi)有輝煌的成績(jì)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)電力班長(cháng)競聘，然而通過(guò)這十多年的工作和學(xué)習，特別是我擔任表計班長(cháng)這六年中，在領(lǐng)導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班連續三年被公司授予先進(jìn)班組，我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會(huì )到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天仍競聘表計班長(cháng)崗位。
我若有幸繼續這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作、開(kāi)展工作，對工作負責，讓領(lǐng)導放心，讓同志們滿(mǎn)意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。作為班長(cháng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行電能計量管理的有關(guān)規章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習電能計量表計理論知識和有關(guān)規程以及本局和計量室的各項規章制度，保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時(shí)，能冷靜、果斷地分析原因，并及時(shí)做出準確的判斷；其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓，同時(shí)注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結合。
第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。為防止工作中各類(lèi)事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習安規、安全文件，開(kāi)展班組安全活動(dòng)，圍繞“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹和執行安全規程，嚴格執行“兩票三制”，堅持“三不傷害”和“三不放過(guò)”原則，堅持班前、班后會(huì )制度，作好安全培訓，對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育，切實(shí)把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場(chǎng)校驗，認真做好運行中電能計量裝置的情況統計，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，跟蹤檢查，不放過(guò)絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。
第三、加強技術(shù)創(chuàng )新、促進(jìn)工作效率提高為了提高工作效率，我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，總結一些安裝、檢修的小竅門(mén)，小絕招，這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習了知識，提高了自己，并根據工作實(shí)際，及時(shí)向計量室領(lǐng)導并提出合理化建議。
第四、努力提高設備維護水平、保證設備完好檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設備在運輸和使用過(guò)程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養維護和管理制度并嚴格執行，對設備的狀況定期進(jìn)行分析總結，并結合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全運行，需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍，因此，班長(cháng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養團結協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習電業(yè)職工職業(yè)道德規范及有關(guān)法規，樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型，利用身邊出現的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個(gè)人，責任落實(shí)到人，并力求創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個(gè)人的工作熱情和創(chuàng )新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注重現場(chǎng)培訓，學(xué)用結合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能，鼓勵班組成員的創(chuàng )新意識以及學(xué)習和掌握新技術(shù)、新設備的能力。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿(mǎn)腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。
電廠(chǎng)班長(cháng)競聘演講稿4
在座的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家好!
今天，我很高興能夠參加這次值長(cháng)競選答辯。首先讓我對參加答辯會(huì )的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!此次值長(cháng)崗位競聘實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的考驗。
我叫-x，今年00歲，XX年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校電氣專(zhuān)業(yè)，從實(shí)習起一直在新滬熱電公司運行部。我來(lái)自農村，純樸自然、崇尚品德、愛(ài)好廣泛和富于創(chuàng )意是我的特點(diǎn)。我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智，也沒(méi)有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習和工作的滿(mǎn)腔熱情。今天，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情和滿(mǎn)腔的熱情，參與公司值長(cháng)崗位的競聘。對于一位有強烈責任感的職工來(lái)說(shuō)，我參加今天的競選演說(shuō)，是不需要理由的。
選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力，且善于組織管理的運行部值長(cháng)是公司的人心所向，更是公司企業(yè)文化建設的希望所在。三年實(shí)際運行工作的錘煉與磨合，領(lǐng)導的關(guān)心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，掌握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng )造了良好的發(fā)展空間，我想再沒(méi)有什么能比這給我帶來(lái)更多快樂(lè )。于是我對公司，對我現在的崗位更加熱愛(ài)了。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結群眾，不弄虛作假，確保電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟、穩定運行。
各位領(lǐng)導、評委、同志們我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下四點(diǎn):
一、有較強專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。我所學(xué)專(zhuān)業(yè)對口，既有一定的理論水平，又有一定的實(shí)際操作能力。XX年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠(chǎng)實(shí)習，吸收了各種實(shí)際工作經(jīng)驗和，使我從一名學(xué)生很快適應了職場(chǎng)生涯。XX年7月我廠(chǎng)1號可以說(shuō)我見(jiàn)證了新滬熱電工程的成長(cháng)，同年11月，我還參與了新滬熱電工程建設初期到試運行全過(guò)程。機組正式發(fā)電運行，我擔任了汽機班長(cháng)職務(wù)，密切配合運行分場(chǎng)領(lǐng)導展開(kāi)各項工作，在XX年底獲得了“先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱(chēng)號。XX年3月，我從班長(cháng)被提升到值長(cháng)崗位，一年下來(lái)，我努力積極工作，虛心向同事學(xué)習，認真組織爐、機、電及化專(zhuān)業(yè)互相統一，互相協(xié)調，在XX年度我個(gè)人榮獲了先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱(chēng)號，還獲得了集體“先進(jìn)值”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。我已經(jīng)獨立擔任值長(cháng)一年了，對工作環(huán)境和人員都非常熟悉，對本職工作是得心應手。同時(shí)，也得到了運行分場(chǎng)領(lǐng)導的極大支持和幫組，我唯有在實(shí)際工作中來(lái)證明了我的工作能力�！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)�！睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績(jì)。但這些成績(jì)的取得與公司和運行分場(chǎng)的領(lǐng)導及同志們的培養、支持和鼓勵是分不開(kāi)的，我再次向你們表示衷心的感謝!
三、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強，進(jìn)取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:由于這幾年我一直潛心鉆研汽機專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，與同事們交流思想不夠。不過(guò)我有信心，并相信勤能補拙，憑著(zhù)我的年輕，憑著(zhù)我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì )克服不足，把工作做得更好。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同志們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高整個(gè)運行質(zhì)量和水平，為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:
一、加強現場(chǎng)生產(chǎn)管理提升運行管理水平
首先，安全是首要任務(wù)。我值各級人員層層簽訂安全責任制，責任措施落實(shí)到位，責任落實(shí)到人。加強安全責任教育，提高各成員的安全責任意識，從思想上重視安全。今年六月，我值以公司開(kāi)展的兵團第六個(gè)“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)為契機，對安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，班組長(cháng)不能得過(guò)且過(guò)，更不能認為狠抓習慣性違章是小題大做，必須從事故中吸取教訓，舉一反三，做到預防為主。同時(shí)，本值組織各專(zhuān)業(yè)積極參與分場(chǎng)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)知識競賽”活動(dòng)，并取得了第三名的好成績(jì)。平常還開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)，提高成員的防范能力。并認真組織學(xué)習電力系統事故通報，從中學(xué)習分析事故原因，總結經(jīng)驗、吸取教訓，確保我值遇到同類(lèi)事故可以游刃有余得到解決。各專(zhuān)業(yè)班組員工認真開(kāi)展自查整改活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患。
其次，實(shí)施精細化管理，加強制度教育。自公司倡導中電集團的管理理念，實(shí)施精細化的管理，使我值提升運行生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平。各專(zhuān)業(yè)班組成員進(jìn)行各項倒閘操作時(shí)一定要嚴格執行電力安全操作規程，認真執行“兩票三制”，遵守勞動(dòng)紀律和廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，杜絕睡崗、串崗現象。對發(fā)生的違章違紀行為，要查明原因，嚴肅處理，按章辦事，做到一視同仁，使每個(gè)成員都能以規程制度約束自己，時(shí)時(shí)、處處、事事以安全為重。
第三、抓好各班組管理工作。在班組管理工作我們主要針對我廠(chǎng)最佳運行方式來(lái)開(kāi)展的，這是因為伴隨著(zhù)我廠(chǎng)的運行逐步轉入正軌，本值對各項小指標進(jìn)行嚴格要求，力求發(fā)供電到達安全、穩定、經(jīng)濟運行。對于高峰低谷負荷期間，采取了具體問(wèn)題具體分析，要求爐機專(zhuān)業(yè)勤聯(lián)系、勤分析、勤調整、勤巡檢，確保我值呈良好運行狀態(tài)。本值成員還互相監督節約每一度電，做到隨手關(guān)燈，電氣值班員按時(shí)關(guān)室外照明，要求機務(wù)專(zhuān)業(yè)啟停電機次數盡量少，以達到降低廠(chǎng)用電量的最終目的。對于化水專(zhuān)業(yè)，要求減少酸堿耗指標，隨手保證鍋爐上水量，并及時(shí)提供各項實(shí)驗結果確保正確無(wú)誤。為進(jìn)一步提高文明生產(chǎn)，我值實(shí)施不定時(shí)清掃設備衛生，確保衛生交接制度有效持續進(jìn)行。本值嚴格執行各項規章制度，實(shí)行掛牌上崗，上班期間服裝統一工作服，正確佩戴安全帽，做到文明禮貌遵紀守法，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序，生產(chǎn)現場(chǎng)做到四無(wú)，對各種生產(chǎn)報表記錄齊全、完整、清潔，擺放整齊，對集控室、配電室達到了五凈的要求。
電廠(chǎng)班長(cháng)競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、評委們大家:
下午好！首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導能夠給我這個(gè)競選值長(cháng)的機會(huì )，它使我感到伊品是一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)，同時(shí)本次競選值長(cháng)對我來(lái)說(shuō)也是一次機遇，我會(huì )積極迎接挑戰，把握好這次機會(huì )，進(jìn)一步的提升自己。
加入伊品已經(jīng)有近20xx年了，我一直在伊品淀粉車(chē)間運行、維護、管理崗位上認真工作，承蒙領(lǐng)導的關(guān)懷與指導，各位值長(cháng)、同仁的幫助與支持，使我的業(yè)務(wù)能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。
首先，我對公司的前景非�？春�，認同伊品的企業(yè)文化，關(guān)注企業(yè)的總體發(fā)展，每天登陸OA了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，已經(jīng)成為了我工作中不可或缺的一項重要內容，通過(guò)不斷的學(xué)習，我對伊品有了更深刻的了解，尤其是對公司的用人理念:賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著(zhù)深刻的認同感。這也堅定了我投身伊品，獻身伊品生物事業(yè)的決心。其次，從20xx年起，就當選為一車(chē)間值長(cháng)至今，經(jīng)過(guò)這三年的勤勤懇懇的運行值長(cháng)工作，深知運行值長(cháng)作為生產(chǎn)者的同時(shí)，既是最基層的管理者，又是車(chē)間安全、經(jīng)濟運行的基石，所以值長(cháng)的責大任重，需要具有一定的綜合管理能力。為了能把工作做得更好，多年以來(lái)我不斷的學(xué)習運行生產(chǎn)和管理相關(guān)的內容，來(lái)提高自己生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和管理能力。我認為值長(cháng)做為一個(gè)值的管理者起著(zhù)承上啟下的作用。承上，就是負責與公司領(lǐng)導和上級調度機構的聯(lián)系與溝通，接受直下達的各項命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現的情況及時(shí)準確地向領(lǐng)導匯報。啟下，就是負責本值的管理工作，直接領(lǐng)導和指揮運行值班人員，安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)，還要組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時(shí)又是本值安全的第一責任人。
為此，值長(cháng)本身應具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有豐富的生產(chǎn)運行管理經(jīng)驗和指揮才能，同時(shí)還應熟悉各專(zhuān)業(yè)規程及各項管理制度，熟悉各專(zhuān)業(yè)系統、公用系統，熟悉各種運行方式，熟悉《車(chē)間安全工作規程》的有關(guān)部分及廠(chǎng)內的各項規章制度。在正常生產(chǎn)時(shí),注意對生產(chǎn)狀況分析比較,做好生產(chǎn)經(jīng)濟性管理。當有特殊情況時(shí),提前做好事故預想及防范措施，在事故處理中,準確地判斷事故類(lèi)型和性質(zhì),并能迅速采取合理的應變方法,將事故影響盡力減小,在事后認真做好事故分析、反思、總結;相信依靠自己的不懈努力和不斷積累的專(zhuān)業(yè)知識以及豐富的事故處理經(jīng)驗。
憑我多年的運行工作和不斷的學(xué)習，我有信心和能力迎接這次值長(cháng)崗位競聘的挑戰!如果競聘成功我將從一下幾點(diǎn)開(kāi)展值長(cháng)的工作
一、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)抓好安全經(jīng)濟運行
值長(cháng)作為企業(yè)各項安全生產(chǎn)指標的直接落實(shí)責任者，每一周組織一次班員進(jìn)行安全學(xué)習或者安全活動(dòng)，比如:分析廠(chǎng)里近段時(shí)間里發(fā)生的事故、安規和運行規程的學(xué)習、事故預想和處理等。為了能更好更全面的提高值班員的生產(chǎn)技能和素質(zhì)，這就要求值長(cháng)的政治、思想、技術(shù)素質(zhì)都必須過(guò)硬。值長(cháng)不僅在技術(shù)上必須“一專(zhuān)多能”。還要在管理上講究藝術(shù)，今后我要繼續學(xué)習，提高自己業(yè)務(wù)技能，并帶領(lǐng)全班人員認真做好事故分析、反思、總結。不斷提高全值安全經(jīng)濟運行水平，努力實(shí)現公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
二、以身作則模范遵守規章制度
值長(cháng)的模范行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，最有號召力，最能說(shuō)服人。作為值長(cháng)必須明確自己的崗位職責、管理職責、值長(cháng)應遵守的行為準則。我今后要做到:貫徹執行車(chē)間的各種安全管理制度，熟練安全生產(chǎn)工序和安全生產(chǎn)標準，科學(xué)合理的組織本班生產(chǎn)。平時(shí)生產(chǎn)時(shí)按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原則,把握現場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程，加強安全管理，處理安全隱患，發(fā)現設備缺陷及時(shí)報告和處理，并做好記錄和分析，通過(guò)缺陷的分析來(lái)確定設備的可靠性和穩定性。
三、用心工作、用愛(ài)管理提高管理方法
當好一名值長(cháng)，要不斷提高自己各方面的修養和領(lǐng)導水平。值長(cháng)要履行職責，不僅要掌握基本工作原理，而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能為基礎，逐步在人們心中樹(shù)立起威信。所以，我今后要應該做到:聆聽(tīng)職工心思，了解職工困難，同值成員建立良好的關(guān)系，在力所能及的范圍內幫助解決，除了進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓外，還經(jīng)常同各值班人員開(kāi)展各種活動(dòng)來(lái)增進(jìn)感情。
各位領(lǐng)導、工友們，對我來(lái)說(shuō)都是一次難得的鍛煉和學(xué)習機會(huì )，它將給我以動(dòng)力和希望。從競爭中發(fā)現自己的不足，知不足而奮進(jìn)，在競爭中不斷完善自己，不管我能否走上值長(cháng)崗位，我都將一如既往地把工作干好。謝謝大家!
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