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學(xué)校競聘演講稿

時(shí)間:2022-03-15 20:41:17 競聘演講稿 我要投稿

有關(guān)學(xué)校競聘演講稿錦集五篇

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡(jiǎn)明。在日新月異的現代社會(huì )中,我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家收集的學(xué)校競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)學(xué)校競聘演講稿錦集五篇

學(xué)校競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!我是XXX。我今天參與競選體藝處副主任。

  誠蒙各位同事、朋友的一再鼓勵和領(lǐng)導的信任,今天,我才鼓足了勇氣。

  這次,如果我能當選,我愿努力為所有專(zhuān)業(yè)老師作好服務(wù)、溝通與協(xié)調等等工作;給所有藝體班班主任當好班級管理的參謀;我將以自己的班主任老師的親身經(jīng)歷來(lái)促進(jìn)專(zhuān)業(yè)老師和文化老師的理解協(xié)調、促進(jìn)班主任與所有科任教師的配合;在本校所有專(zhuān)業(yè)老師的努力外,我們要努力借用各個(gè)專(zhuān)業(yè)院校校外師資;對于所有藝體學(xué)生,我們要多動(dòng)員并力求穩定、加強管理、加強專(zhuān)業(yè)和文化學(xué)習以及高考的指導;在領(lǐng)導的指導下、在爭取中層干部、老師、家長(cháng)和學(xué)生的相互理解和通力合作的基礎上,尤其重要的工作是:努力壯大藝體班和藝體學(xué)生的規模、提高藝體生高考上線(xiàn)的數量和質(zhì)量。

  從參加工作至今,我一直在咱們學(xué)校里任教,11年教師生涯,很多老師指導和見(jiàn)證了我的成長(cháng),在此,我要借這次機會(huì )向給予我幫助、支持的各位領(lǐng)導、老師真誠地說(shuō)一聲:謝謝!

  今天,出乎意料(包括我自己),我參加競選,希望大家能給我再一次為大家服務(wù)的機會(huì )。也許我不是最有能力的,但我愿盡職盡責并真誠地與人合作;也許我不是最出色的,但我肯定最勤奮、最適合為大家服務(wù)…我將盡最大的心力為各位領(lǐng)導、老師服務(wù),最后我真心地希望各位投我一票!謝謝!

學(xué)校競聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導、老師們:

  大家好!我校實(shí)行中層干部競爭上崗,是學(xué)校發(fā)展的一件大事,作為××小學(xué)的一員,能參加這一活動(dòng)我感到十分高興。這不僅是一個(gè)展示自我的舞臺,同時(shí)也是一次鍛煉、學(xué)習、提高的機會(huì )。本人競爭的職位是教務(wù)處主任,感謝給我這樣的一次機會(huì ),同時(shí)懇請各位領(lǐng)導、評委老師指教。

  我競聘的崗位是:信息科副科長(cháng)。此次競聘中層領(lǐng)導的目的,不僅僅是想為我們學(xué)校的發(fā)展作貢獻,更重要的是借此機會(huì ),結合執教6年來(lái)的體會(huì ),對學(xué)校、尤其是本專(zhuān)業(yè)科的教學(xué)現狀、當前改革等情況提出一些意見(jiàn)和建議,以供校領(lǐng)導和新的科室領(lǐng)導作參考。

  第一個(gè)關(guān)于我們的教學(xué)工作,年年都說(shuō)要改革,但改得如何呢,我隨便舉個(gè)例子,我們老師上課寫(xiě)教案是天經(jīng)地義的事,問(wèn)題是到進(jìn)行教學(xué)效果測評的時(shí)候,我們才在本學(xué)期交上個(gè)學(xué)期的教案,我覺(jué)得里邊會(huì )有一些老師應付了事,甚至是把往年的教案整理一下,換個(gè)封面交上去。這個(gè)現象導致我們教學(xué)質(zhì)量還沒(méi)有達到一定程度的原因,也導致學(xué)生厭學(xué),課堂睡覺(jué),看小說(shuō)、吵鬧斗毆等等不良的現象。那怎么改變,怎么改革呢,大家都知道,現在我們寫(xiě)教學(xué)計劃一式三份,我覺(jué)得沒(méi)有這個(gè)必要,認認真真做一份就可以了,但是我們要做的是授課計劃與教案要有機整合。我們的那份授課計劃是流動(dòng)的,即:開(kāi)學(xué)前一周,教研組、專(zhuān)科科領(lǐng)導、教務(wù)處、主管教學(xué)領(lǐng)導審核一下,沒(méi)有達到要求的要求修改。然后呢再發(fā)個(gè)各個(gè)教師,各個(gè)教師去上課的時(shí)候除了帶上成績(jì)考勤冊、教案、還要帶上授課計劃,對授課計劃要填寫(xiě)兩個(gè)地方,一個(gè)是執行情況,一個(gè)是課后分析。到了期末,又應該收回來(lái),好了,對老師教學(xué)情況測評了,只要抽樣幾次課,把授課計劃的執行情況、執行時(shí)間與課后分析和教案一對比,基本上就可以看出問(wèn)題來(lái)了。這樣做即可以不浪費紙張,也可以比較有效的對老師的教學(xué)過(guò)程有個(gè)控制和監督有效機制,也比較公平地對老師的教學(xué)工作進(jìn)行評定。另外,其他有關(guān)教學(xué)的事情,我們不光說(shuō)還要做,邊做邊說(shuō),邊說(shuō)邊想,邊想邊做才會(huì )做成事。

  第二個(gè)是我們的管理,或者說(shuō)我們的工作方式方法問(wèn)題。去年我們?yōu)樵u示范性專(zhuān)業(yè)而忙碌了相當長(cháng)的一段時(shí)間。其間最不好的一個(gè)現象就是拖延。那為什么呢,平時(shí)我們的細節工作不做,或者做了不注意收集、整理、存檔的現象暫且不說(shuō)。我要說(shuō)的是,我們的工作作風(fēng)的問(wèn)題。有一些現象是這樣的,校領(lǐng)導布置的工作,部分中層的領(lǐng)導沒(méi)有想辦法把它落實(shí)好,或者落實(shí)了沒(méi)有進(jìn)行監督、指導等,而是布置任務(wù),水過(guò)鴨背,坐在辦公室聽(tīng)匯報,對下屬人員的各種匯報做簡(jiǎn)單簽字應付了事,不深入分析問(wèn)題、解決問(wèn)題?剖野l(fā)展目標不明確、召開(kāi)會(huì )議沒(méi)效果,工作落實(shí)不得力,結果呢,有些一線(xiàn)工作的人員應付了事,拖泥帶水。效率不高,甚至重新返工,這不僅僅浪費了時(shí)間,也浪費了老師們的時(shí)間,給他們有一種厭倦做這份工作的感覺(jué)。那么我們要創(chuàng )建一個(gè)辦事高效,運作協(xié)調、行為規范的工作環(huán)境,怎么做呢。比如說(shuō)抓制度:中層干部對校領(lǐng)導采取承諾制,接到任務(wù),必須簽上自己的名字表示做出承諾承擔責任,將在什么時(shí)間什么地點(diǎn)完成什么樣效果的任務(wù)。而中層干部對手下員工實(shí)行進(jìn)度表制,比如,某某老師第一周完成什么、第二周完成什么,經(jīng)過(guò)多少個(gè)階段完成好任務(wù)。當然也不能簡(jiǎn)單的發(fā)指令,要引導、監督、激勵、關(guān)心等。我覺(jué)得,領(lǐng)導的的工作責任簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是建平臺、置系統、搞協(xié)調、善激勵。未必親歷親為。但遺憾的是,我做幾年的計算機教研組組長(cháng)沒(méi)能發(fā)揮這個(gè)領(lǐng)導職能,給我們的一些工作造成混亂,實(shí)在對不住領(lǐng)導。

  通過(guò)上面我舉例的兩個(gè)例子,只能稍微證明我善于發(fā)現問(wèn)題,善于總結,但若是善于解決,我想一個(gè)小小的教研組長(cháng)是解決不了事情的重點(diǎn)部分,只能是默默的去做,所以今天競聘中層領(lǐng)導,是希望能擁有一定的職權用正確的方法解決目前一些問(wèn)題,改善我們的一些不好的局面,服務(wù)我們的教學(xué),促進(jìn)我們的發(fā)展,那我有什么優(yōu)勢來(lái)競聘這個(gè)職位呢。

  1、我有一顆熱愛(ài)教育事業(yè)的心:因為我熱愛(ài)教育事業(yè),所以我讀大學(xué)的院校是師范類(lèi)的,就是我們的廣西師范大學(xué),因為熱愛(ài)教育事業(yè),我平時(shí)關(guān)心國家的政府、自治區政府、教育廳等部門(mén)對教育事業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)尤其是職業(yè)教育的發(fā)展特別關(guān)注,當然,最關(guān)心的,就是我們學(xué)校領(lǐng)導每一次在會(huì )議中提到的職業(yè)教育發(fā)展動(dòng)態(tài)、我們學(xué)校的發(fā)展規劃、我們的職業(yè)教育改革思路,我們整個(gè)管理體制、教育教學(xué)管理常規等問(wèn)題都做下不少的紀錄,并以次來(lái)指導我的教學(xué)工作。我覺(jué)得,只有一顆熱愛(ài)教育事業(yè)的心,才能有一科高度負責的心,教育好我們的學(xué)生,管理好我們的學(xué)生。

  2、我有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。作為職業(yè)學(xué)校計算機教師,不僅擁有比較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識,更重要的是擁有熟練的專(zhuān)業(yè)技能。所以我平時(shí)注意提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)自己系統學(xué)習,通過(guò)社會(huì )實(shí)踐,我掌握名字制作、電腦維修、網(wǎng)絡(luò )調試、網(wǎng)站建設等一系列核心技能。也正因為我不滿(mǎn)足現狀,主動(dòng)到社會(huì )企業(yè)鍛煉,加上自身的系統學(xué)習、總結本專(zhuān)業(yè)的知識結構,考取人事部舉行的公正公開(kāi)、以考帶評的中級職稱(chēng):網(wǎng)絡(luò )工程師。我覺(jué)得有這樣那樣的專(zhuān)業(yè)技能,在老師和學(xué)生中會(huì )樹(shù)立起一定的威信,更容易開(kāi)展各方面的工作。

  3、我有一定的教育管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗:俗話(huà)說(shuō),紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。我的“躬行”主要體現在:首先我做過(guò)一屆的班主任,了解班主任工作的要點(diǎn),也形成了自己管理學(xué)生的工作方式方法,并總結出一套學(xué)生工作的管理體系。其次,我做了幾年的計算機教研組組長(cháng),許多一線(xiàn)的工作,比如教學(xué)計劃的制定、教師授課安排、實(shí)訓場(chǎng)所規劃與建設、教材訂閱,協(xié)調教師上課中碰到的各種問(wèn)題,組織教師整理收集各種文件以迎接各種評估。通過(guò)這個(gè)工作,真正地了解專(zhuān)業(yè),想必對我們的專(zhuān)業(yè)管理、規劃等是非常重要。再次,我做過(guò)一年的下鄉支教,掛職副校長(cháng)一年,那一年我沒(méi)有白混,從建立健全學(xué)校的各種規章制度到落實(shí)執行走向正規,從學(xué)校當初一片荒涼的校園環(huán)境到建成成籃球場(chǎng)、乒乓球臺,校道硬化、綠化的一片井然有序的校園,從原先比較高的學(xué)生因厭學(xué)或因貧窮而輟學(xué)率到九年義務(wù)教育所規定的入學(xué)率。從簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的辦公室到信息化辦公室,都有我的管理運作,諸多的成績(jì)讓我被評為05年自治區支持基層教育先進(jìn)工作者,當然這些成績(jì)的取得,有在坐領(lǐng)導和老師們的支持,我在此感謝你們,也代表巴馬練鄉小學(xué)的老師和學(xué)生們感謝各位?偠灾,我有著(zhù)教育教學(xué)的管理實(shí)踐經(jīng)驗。

  4、我有較強的團隊意識和工作能力:幾年的教研組長(cháng)工作經(jīng)歷,讓我深刻理解團隊的力量在我們各項工作中起著(zhù)非常重要的作用,俗話(huà)說(shuō),一個(gè)巴掌拍不響,眾人拾材火焰高。只有大家統一思想、統一行動(dòng),才能把我們各項教育教學(xué)工作搞好。

  5、我有較好的身體素質(zhì)和年齡優(yōu)勢:我正當青春年華,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去。我認為,一個(gè)人或者一個(gè)組織要做成一件事,良好的身體素質(zhì)可以讓我們堅持到底,直至成功!

  參與學(xué)校的發(fā)展的這一重大進(jìn)程是一名黨員教師的責任,如果沒(méi)有競爭到這一崗位,我也將一如既往地扎實(shí)工作,關(guān)注××小學(xué)的發(fā)展,共同為××小學(xué)更美好的明天貢獻自己的一份力量。我的發(fā)言完了,謝謝各位!

學(xué)校競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、老師、同志們:

  你們好!感謝學(xué)校為我提供了這次演講機會(huì ),向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰,希望大家信任我、支持我。

  競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行,可以促進(jìn)實(shí)行人才資源與工作職位的合理配置,有效推動(dòng)各項工作的發(fā)展;谶@一認識,我報名競爭基礎教研室主任崗位。不少同志對我不參與正科崗位競爭感到難以理解,我主要是考慮兩個(gè)原因:其一我認為崗位是正科或副科并非最重要,重要的是這個(gè)崗位是否有利于個(gè)人專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢的發(fā)揮。任教24年,我與教學(xué)工作結下不解之緣,積累了一定的教學(xué)和管理經(jīng)驗,在最接近教學(xué)第一線(xiàn)的教研室崗位中,自己的專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮;其二我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長(cháng)們的大力支持和積極配合,工作雖然較忙較累,但心情舒暢。對教研室的一切我有著(zhù)太多的眷戀和深厚的感情,因此,競爭基礎教研室主任崗位,是我的最佳選擇。

  我的經(jīng)歷比較簡(jiǎn)單,1971年參加工作,1975年到廣東醫學(xué)院醫療專(zhuān)業(yè)讀書(shū),1978年分配到湛江衛校工作至今,現任基礎教研室主任,生理生化教研組組長(cháng),生物化學(xué)高級講師。光陰似箭,驀然回首,我參加工作已經(jīng)31年,從事教學(xué)也已有24個(gè)年頭了,可以說(shuō)我最美好的年華是在湛江衛校度過(guò)的,是在教學(xué)崗位上度過(guò)的,我愛(ài)我的教學(xué)工作,我愿為學(xué)校教育事業(yè)興旺發(fā)達盡自己的一切努力。

  下面談?wù)劯偁幓A教研室主任崗位的優(yōu)勢和工作設想。

  1競崗優(yōu)勢1.1有良好的思想品德修養我為人處事的原則是:老老實(shí)實(shí)做人,認認真真工作,開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養,努力做到尊重領(lǐng)導,團結同志,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個(gè)人得失,對工作對同志有公心,愛(ài)心,平常心和寬容心,因而在教研室、教研組有較好的群眾基礎和威信,曾獲1994年、1995年、1998年年度考核優(yōu)秀和1997-聘任期滿(mǎn)考核優(yōu)秀。

  1.2有較高的專(zhuān)業(yè)水平我從廣東醫學(xué)院畢業(yè)后曾到安徽省衛生干部進(jìn)修學(xué)院和廣州醫學(xué)院進(jìn)修生物化學(xué),系統而又牢固地掌握了生物化學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。多年來(lái)我堅持收集生化學(xué)術(shù)資料,積極參加各級生化學(xué)術(shù)會(huì )議和學(xué)術(shù)講座,不斷了解生化領(lǐng)域的新進(jìn)展和新成果,使自己的專(zhuān)業(yè)知識得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴展。我于1988年任生物化學(xué)講師,1994年任生物化學(xué)高級講師,在國家級、省、市級學(xué)術(shù)刊物或匯編發(fā)表學(xué)術(shù)和教研論文近20篇,參編國家衛生部規劃教材《生物化學(xué)》教材1本、供全國中等衛(護)校護士專(zhuān)業(yè)用《生物化學(xué)》教材1本、生化教學(xué)參考書(shū)2本。

  我從1988年起經(jīng)選舉進(jìn)入全國中級醫學(xué)生物化學(xué)教育研究會(huì )理事會(huì ),先后擔任理事、常務(wù)理事、副秘書(shū)長(cháng)、副理事長(cháng)職務(wù),多次參與組織召開(kāi)理事會(huì )會(huì )議和全國中等衛校生化學(xué)術(shù)大會(huì ),進(jìn)行學(xué)術(shù)論文的審定和課件評比工作。1988年和1990年受命于廣東省衛生廳科教處,負責籌備組織我省中等衛校生化校際教研活動(dòng),發(fā)起成立生化校際教研組,獲得圓滿(mǎn)成功。

  1.3有較強的教學(xué)能力從選擇教師這門(mén)職業(yè)的'第一天起,我最大的心愿就是做一名受學(xué)生歡迎的好老師,為了這個(gè)心愿,我一直在不懈努力著(zhù)。要求自己做到牢固掌握本學(xué)科的基本理論知識,熟悉相關(guān)學(xué)科的文化知識,不斷更新知識結構,精通業(yè)務(wù),精心施教,把握好教學(xué)的難點(diǎn)重點(diǎn),認真探索教學(xué)規律,鉆研教學(xué)藝術(shù),努力形成自己的教學(xué)特色。從教二十多年,我的教評結果一直保持穩定在90分以上,我的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)效果普遍受到學(xué)生的認可和歡迎。1992年被評為湛江市教壇新秀,受到湛江教委的表彰。

  1.4有較好的工作業(yè)績(jì)我從1999年底教研室成立后即開(kāi)始擔任主任職務(wù)。任職期間,積極向校領(lǐng)導反映情況,爭取解決各教研組實(shí)驗儀器更新,改善解剖病理教研組辦公室、實(shí)驗環(huán)境、提高衛生津貼等問(wèn)題;主持制定教研室《新教師培訓計劃》和《正常人體學(xué)基礎師資培訓計劃》,組織落實(shí)培訓措施及考核制度,建立年輕教師培訓檔案;定期聽(tīng)課,全面了解教學(xué)情況,認真組織教研室開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng);規范教學(xué)管理和教學(xué)檢查,建立定期檢查制度,做好資料存檔工作。積極參與組織相關(guān)教研組進(jìn)行實(shí)驗室搬遷及整改、儀器設備購置及培訓、檢驗高職論證、分設教研組等工作。

  2工作設想如果這次競崗得到領(lǐng)導和同志們的支持,繼續擔任基礎教研室主任職務(wù)的話(huà),我的工作設想主要有以下六點(diǎn):

  一是認真貫徹執行黨的教育路線(xiàn)、方針、政策和校黨委的各項決定,加強學(xué)習,積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力和駕馭教研室工作的能力,用誠摯的感情團結教研室全體同仁,充分調動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。

  二是合理地、科學(xué)地、規范地進(jìn)行教學(xué)管理,加強教學(xué)質(zhì)量監控,做好教學(xué)檢查和教學(xué)質(zhì)量分析,開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研究,及時(shí)反饋、總結和交流教學(xué)經(jīng)驗,改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節,保證并不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  三是組織開(kāi)展目標明確、有針對性的教研活動(dòng),強化教師的教研科研意識,創(chuàng )造條件組織進(jìn)行科研項目申報立項,帶動(dòng)教研室科研和教研工作的開(kāi)展。

  四是積極配合學(xué)校搞好人才工程建設,不斷提高基礎學(xué)科教師隊伍的整體素質(zhì),注重培養學(xué)科帶頭人,規范新教師培訓制度,落實(shí)教研室《正常人體學(xué)基礎》師資培訓計劃,認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。

  五是組織各教研組學(xué)習國重學(xué)校評估指標體系,按照有關(guān)條目進(jìn)行自查自評,不斷完善。注意做好有關(guān)資料的收集和積累,為的國重學(xué)校復評做好前期準備工作。

  競爭出人才、出效益、出成果,我將以這次競爭上崗作為工作的新起點(diǎn),與教研室全體同志一起積極努力,同干事業(yè),共創(chuàng )新業(yè)績(jì)。

學(xué)校競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、老師們:

  下午好!

  在這陽(yáng)光明媚的夏日,我懷著(zhù)夏天一樣恬淡的平常心,站在這里參加學(xué)校的中層崗位競聘,深感榮幸。本人自20xx年踏上教育工作崗位以來(lái),一直在范道小學(xué)任教至今。20xx——20xx年兼任出納會(huì )計。不管什么工作,我始終信奉“勤能補拙、業(yè)精于勤、天道酬勤”的思想,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作。

  學(xué)?倓(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨?倓(wù)后勤工作將會(huì )隨著(zhù)教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重,業(yè)務(wù)知識和能力要求越來(lái)越高。而總務(wù)主任的職責,也許對于一個(gè)年輕稚嫩的肩膀來(lái)說(shuō)有些沉甸甸;但年輕人需要勇挑重擔的勇氣和信心,吃苦耐勞的精神和毅力,才能承接前輩的事業(yè),開(kāi)創(chuàng )自己的未來(lái)。在此,我競聘總務(wù)主任一職,并非光榮和夢(mèng)想,也不為虛名與浮利;只為:迎接一份挑戰,承擔一份責任,實(shí)現一份價(jià)值。

  如果我有幸競聘為天目高級中學(xué)總務(wù)處主任,我將本著(zhù)盡職盡責,服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨,做好以下幾個(gè)方面工作:

  1、根據學(xué)校的要求,擬定后勤工作總體規劃,制定每學(xué)期總務(wù)工作計劃,搞好學(xué)校的基本建設,保證教學(xué)、辦公及師生生活、工作、學(xué)習所具備的良好條件。

  2、依時(shí)購買(mǎi)各種教學(xué)設備、儀器、教具、圖書(shū),購置體育、文藝、衛生醫療、辦公、生活等方面的器材和用品,保證辦公、教學(xué)、學(xué)習和生活的需要。

  3、管理好學(xué)校財產(chǎn)。經(jīng)常向師生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育,將公物損壞減少到最低限度。建立必要的總務(wù)規章制度,使公物從購入到使用都清楚明白。組織好登記、檢查、保管、維修等工作。

  4、協(xié)助校長(cháng)管理好學(xué)校財務(wù)工作。要根據學(xué)校的工作計劃,組織做經(jīng)費的預算與決算、建立財務(wù)管理制度,貫徹勤儉辦學(xué)方針,反對和防止貪污浪費,使學(xué)校經(jīng)費使用恰當,能發(fā)揮最佳作用。

  5、組織勤工儉學(xué)工作,改善辦學(xué)條件和教職工福利待遇。

  6、管理好學(xué)校食堂和校內單身公寓。保證師生吃好、住好。

  7、搞好校容、校貌建設,抓好學(xué)校衛生保健和環(huán)境衛生工作,努力保證師生有良好的教與學(xué)的環(huán)境。指導校醫做好疾病防治工作,組織安排好師生職工體檢,努力保證師生身體健康。

  8、經(jīng)常督促、檢查門(mén)衛工作,要求門(mén)衛做來(lái)訪(fǎng)登記工作、門(mén)前清潔工作和報刊發(fā)放工作,經(jīng)常巡視教室及功能室,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確保財務(wù)安全。

  9、經(jīng)常對后勤工作人員進(jìn)行思想教育,提高他們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想認識,使他們不斷改善工作態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  假如能競聘成功,我一定履行好總務(wù)主任的職責,克服種種艱難險阻,揚長(cháng)避短,取長(cháng)補短,承前啟后,繼往開(kāi)來(lái),絕不辜負大家對我的理解、信任和支持。但不管成功與否,我都將一如既往,堅實(shí)信念,夯實(shí)基礎,誠實(shí)做人,踏實(shí)做事,為教育事業(yè)奉獻自己的力量。

  謝謝大家!

學(xué)校競聘演講稿 篇5

尊敬得各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!我首先感謝領(lǐng)導、老師們得厚愛(ài)和支持,給予我這樣一個(gè)公平競爭、推薦自我,參加競職演講得機會(huì )。我今天演講得內容分為三個(gè)部分:一是我個(gè)人得基本情況;二是我個(gè)人得競爭優(yōu)勢;三是我得工作設想和目標。

  一、基本情況

  我叫xxx,今年43歲,中共黨員,本科學(xué)歷,中學(xué)高級教師。本人1988年參加工作,在xx學(xué)校任教至今。曾先后擔任過(guò)班主任、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)。1995年擔任xx中學(xué)教務(wù)主任、政教主任,由于工作成績(jì)突出,縣主管局任命我擔任xx中學(xué)副校長(cháng),1999年擔任學(xué)校校長(cháng)兼書(shū)記至今。20年得辛勤工作中,我教書(shū)育人,努力工作,顧全大局,為學(xué)校盡職盡責。在教育教學(xué)及學(xué)校管理中都取得較好得成績(jì)。

  今天,我競聘得是xx市xx學(xué)校校長(cháng)職位,之所以要競聘這一職位,我自認為具備勝任這一工作得優(yōu)勢條件。

  二、競職崗位得優(yōu)勢

 。ㄒ唬┝己玫盟枷肫返滤刭|(zhì)

  首先,20年得教育教學(xué)生涯磨練了我高度得事業(yè)心、責任感,我得言傳身教,帶出了一支好得管理隊伍,帶出了一種好得校風(fēng),學(xué)校得教育教學(xué)管理工作也因此成就顯著(zhù)。

  其次,強烈得創(chuàng )新意識,堅定得教育信念,成熟得教育思想,讓我堅信:每個(gè)學(xué)生都能夠被教育好,因此我能夠帶領(lǐng)我得管理隊伍設計出多姿多彩得教育方案,力求使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。

  再次,公正、廉潔得品質(zhì),為我贏(yíng)得了班子成員及廣大教職工得信任。同樣,在我得帶領(lǐng)下,班子成員秉公勤政,廉潔自律也深得廣大教職工得認可。

  最后,實(shí)事求是得作風(fēng),更為我贏(yíng)得了厚重得群眾基礎。本人從教以來(lái),對人對事皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,深得各界得廣泛好評和厚愛(ài)。

 。ǘ┖侠淼弥R素質(zhì)

  首先,從班主任、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)到教務(wù)主任、政教主任,再到校長(cháng)兼書(shū)記,我一直把學(xué)習教育科學(xué)當作一種內在得需要,重視教育學(xué)、心理學(xué)、教材教法、教育史等知識得學(xué)習,并能夠借鑒變通、引申發(fā)展、舉一反三、古為今用。這讓我具備了扎實(shí)得教育科學(xué)知識,也讓我在日常得教育教學(xué)中游刃有余、因材施教,關(guān)注一切學(xué)生得發(fā)展,關(guān)注學(xué)生得一切發(fā)展。

  其次,隨著(zhù)現代教育成果在教育中得應用,學(xué)校面臨著(zhù)更多得機遇和挑戰。我能夠站在現代教學(xué)得前沿,把握時(shí)代得脈搏,充分利用現代教育技術(shù)在教學(xué)管理中得優(yōu)勢,掌握一定得現代化教育技術(shù),并使之為自己得教育、教學(xué)、管理服務(wù)。

  再次,繁忙得教育教學(xué)之余,我不僅到師大進(jìn)修教育管理學(xué)課程,還不斷汲取教育管理、行政管理、社會(huì )管理、法律及領(lǐng)導科學(xué)等方面知識,從而讓我得學(xué)校管理更加合理化和科學(xué)化。

  最后,服務(wù)于現代教育這個(gè)多樣得、開(kāi)放得、綜合得大系統,我如饑似渴,不斷吮吸文化知識得甘露,豐富完善自己得知識系統。學(xué)無(wú)止盡,為了能使自己永遠站在教育改革得前列,我在更新自己得知識系統得同時(shí),不斷把理論知識向實(shí)踐知識轉化,把實(shí)踐知識向理論知識升華,把零碎知識向系統知識提高,盡可能站在新科學(xué)、新知識得前沿,為學(xué)校教育教學(xué)管理服務(wù)。

 。ㄈ┒喾N多樣得能力素質(zhì)

  作為學(xué)校得決策者、和指揮者,在經(jīng)歷了從班主任、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)到教務(wù)主任、政教主任,再到校長(cháng)兼書(shū)記得角色變化,作為一個(gè)現代教育管理者得我,決策能力、創(chuàng )新能力、協(xié)調能力、科研能力、規劃能力也不斷得以提升。

  首先,我能夠把學(xué)校得現實(shí)問(wèn)題放到未來(lái)得發(fā)展“鏈條”中去考察,并能夠根據黨和國家得有關(guān)方針、政策和法規,制定學(xué)校發(fā)展規劃,善于從多種決策中排除干擾,及時(shí)做出科學(xué)決斷。在具體環(huán)節得實(shí)施過(guò)程中我也能果斷決策,善于抓住機遇,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)得發(fā)展。

  其次,當前得學(xué)校正處在一個(gè)大變革得時(shí)代,發(fā)展是現代學(xué)校得根本性特點(diǎn),具有堅定自信心得我既不盲從,也不守舊,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,而且具備了創(chuàng )造性得知識結構、創(chuàng )造性得思維方式和創(chuàng )造性得能力。我不僅自己追求變革,而且能夠帶領(lǐng)全校所有成員熱心地參與教育教學(xué)改革,不斷取得改革得成功。

  再次,日常教育管理中,我一方面協(xié)調好與上級領(lǐng)導得關(guān)系,在工作上爭取到領(lǐng)導得支持;一方面協(xié)調好與副職得關(guān)系,充分調動(dòng)副職得工作積極性、能動(dòng)性;一方面協(xié)調好與領(lǐng)導班子得關(guān)系,當好班長(cháng),不當“家長(cháng)”;一方面協(xié)調好與業(yè)務(wù)部門(mén)得關(guān)系,多為部門(mén)辦實(shí)事,使之有機地配合起來(lái),形成上下一心、團結一致得合力,為辦好學(xué)校而共同努力。

  再其次,我深知只有不斷地進(jìn)行科研,才能把握時(shí)代脈搏,才能解決學(xué)校發(fā)展中得新問(wèn)題,進(jìn)而形成系統和完善得教育理念。我作為一線(xiàn)教師和教育管理者,我總是躬親力行,不斷提高自己得科研能力,同時(shí)合理規劃教育科研,并深入各教研組指導教師科研、實(shí)踐和推廣教育科研成果,以科研興校,以科研促教。

  最后,教育是面向未來(lái)得事業(yè),在實(shí)踐中磨練,在磨練中提升,我更加深刻地感到,作為一個(gè)現代教育得管理者,只有具備問(wèn)題意識、預測能力及系統觀(guān)念才能在制定教育規劃時(shí)考慮教育目標、教育結構、教育內容和教育方法等因素,從而制定出更有實(shí)用性和針對性得規劃。

 。ㄋ模┝己玫眯睦硭刭|(zhì)

  現代教育需要得是有著(zhù)健康情緒、堅強意志和寬闊胸懷得創(chuàng )新型管理者。學(xué)校得工作千頭萬(wàn)緒,10多年得復雜而又繁重得管理工作,我在戰勝挫折、克服困難得成長(cháng)中學(xué)會(huì )了堅強,更獲得了意志得歷練。和全體老師一路走來(lái),有悲傷,有喜悅,更有同仁得理解與支持,這一切都源于老師們對我得信任和厚愛(ài)。

  在此,也特向多年來(lái)一貫支持本人工作得各級領(lǐng)導、各界朋友、全體教師表示最真誠得感謝!

  三、工作目標及打算

  各位領(lǐng)導、全體教師,如果我能競聘校長(cháng)成功,我將在學(xué)校原來(lái)得發(fā)展基礎上,重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作。

 。ㄒ唬┪幕⑿

  學(xué)校文化是學(xué)校主體在整個(gè)學(xué)校生活中形成得具有獨特凝聚力得學(xué)校全貌、制度規范和學(xué)校精神氣氛等,其核心是學(xué)校在長(cháng)期辦學(xué)中所形成得共同價(jià)值觀(guān)念。下一步,我將一如既往和老師們同心協(xié)力構建一個(gè)以人為本,以學(xué)生發(fā)展為本,以開(kāi)放、民主、和諧、進(jìn)取為精神內核得太平學(xué),F代學(xué)校文化。

  確立學(xué)校辦學(xué)宗旨:就是“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生得一切”。明確教育理念:就是育人是根本,質(zhì)量是生命,校風(fēng)是靈魂,教學(xué)為中心,科研為先導,教師是關(guān)鍵。明確學(xué)校得辦學(xué)理念:就是“為了學(xué)生得發(fā)展而教育”,構建良好得育人環(huán)境,建設一支優(yōu)秀得育人隊伍,運用先進(jìn)得育人方法,把學(xué)校辦成青少年學(xué)習得樂(lè )園;為學(xué)生得成長(cháng)發(fā)展打下良好得思想道德基礎和扎實(shí)得文化科學(xué)知識基礎;促成學(xué)生在未來(lái)得成長(cháng)道路上良性發(fā)展。

  具體設想如下:

  1、大力加強師德建設,充分發(fā)揮教師得示范引領(lǐng)作用

  引導教師培師德、樹(shù)師風(fēng)、鑄師魂,發(fā)揮教師得模范帶動(dòng)作用。

  2、加強禮儀教育,夯實(shí)學(xué)生道德修養得基礎

  堅持德育教育從培養學(xué)生良好得禮儀形象入手,結合學(xué)校實(shí)際,利用課余時(shí)間,組織豐富多彩得校園文化活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行禮儀教育,營(yíng)造文明校園新風(fēng)尚。

  3、加強傳統美德教育,讓學(xué)生在厚重得民族文化中受到心靈得熏陶。

  下一步,我將從中國傳統文化和美德中汲取營(yíng)養,為德育教育拓展內容和途徑。利用一切機會(huì )帶領(lǐng)師生齊讀經(jīng)典,感受中國民族文化得光輝燦爛,在這樣一個(gè)彌漫著(zhù)濃厚得傳統文化氣息得校園,學(xué)生得道德修養自然得到不斷得熏陶和浸潤。

  4、加強“細節”教育,讓學(xué)生得德行在整體上得到優(yōu)化

  一方面,充分利用細微手段開(kāi)展德育教育。如國旗下講話(huà)、晨會(huì )、周報、墻報、櫥窗、校園之聲廣播站、多媒體等小陣地,對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

  另一方面,利用細節引導促進(jìn)學(xué)生行為得養成。如“校園推普”等看似平常細微得小事,如能夠讓學(xué)生課上課下都使用普通話(huà),就能有效減少學(xué)生出口傷人得現象,能有力促進(jìn)學(xué)生得文明言行得養成。,

 。ǘ⿲拍曛妻k學(xué)模式更進(jìn)一步探索

  我校是xx市推行九年制辦學(xué)模式得學(xué)校之一,從20xx年實(shí)行到現在已經(jīng)整整5年。5年來(lái)我們在辦學(xué)得規模構架上做了大量工作。集中辦學(xué),資源共享得優(yōu)勢已經(jīng)凸顯,下一步將如何挖掘這種辦學(xué)模式得優(yōu)勢,我認為應該從內涵上去思考、去發(fā)展。

  具體思考如下:

  1、實(shí)現學(xué)籍管理與教學(xué)評價(jià)一體化。

  學(xué)籍管理得一體化,即對中小學(xué)糾葛年級得學(xué)生統一造冊,形成一體化得學(xué)籍。教學(xué)評價(jià)得一體化,即制定中小學(xué)一致性得考核辦法和一致性得評價(jià)指標。

  2、堅持三個(gè)重點(diǎn)方面得相互結合

 、賵猿中W(xué)畢業(yè)考試與初中入學(xué)考試相結合。

 、趫猿种行W(xué)常規管理與雙方定期得互動(dòng)工作視導相結合。

 、蹐猿纸處熜1净嘤柵c雙方合作性培訓相結合。

  3、實(shí)現三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節得自然過(guò)渡

 、侔嗉壒芾淼眠^(guò)渡;

 、诎嘀魅稳耸屡渲玫眠^(guò)渡;

 、劢虒W(xué)方法得過(guò)渡。

  在實(shí)地考察并充分研究、借鑒小學(xué)高年級得教學(xué)方法得基礎上,結合初一新生得心理特征,采用前瞻性初中學(xué)科教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)。

 。ㄈ└纳妻k學(xué)條件,優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習環(huán)境。就我鎮中小學(xué)基礎建設情況而言,危房已全部消除,改善辦學(xué)條件得當務(wù)之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量得教具,我們是少之又少。而這又是推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)水平得必然選擇。如果我就任,我將竭盡所能,積極向上級爭取,力爭早日實(shí)現這一目標。

 。ㄋ模⿲W(xué),F已成為昆明市農村示范學(xué)校,今后我將抓住農村標準化建設這一契機,籌劃建蓋中學(xué)部教學(xué)樓和綜合科技大樓,使太平學(xué)校得辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次,滿(mǎn)足太平今后社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展得需要。

 。ㄎ澹└母锔@w制,關(guān)心教師生活。我計劃盡可能從學(xué)校每年得收入中節省一部分資金,專(zhuān)門(mén)用于提高教師得福利待遇。按實(shí)際出勤、工作業(yè)績(jì)予以相應獎勵。改變大鍋飯、干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒(méi)區別得陋習,借此微薄之舉,慰借辛勤園丁甘于清苦得奉獻之心。

 。┪ú攀桥e,全面調動(dòng)教師工作積極性。我打算,今后教師工作安排在現有得模式上,將不斷合理和完善,論才使用,唯才是舉,不論長(cháng)幼,不論職級,競聘上崗,能者上,平者讓?zhuān)拐呦。同時(shí),教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。

 。ㄆ撸┘訌姽芾,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、堅持以人為本,構建科學(xué)、民主得管理機制,學(xué)校管理一要民主,二要科學(xué),從而限度地發(fā)揮教師得積極性。

  首先,要創(chuàng )設寬松、民主得人際關(guān)系環(huán)境,即努力創(chuàng )設“尊人者,人尊之”得氣氛。作為校長(cháng)我將明確角色定位,堅持以人為本,增強服務(wù)意識,滿(mǎn)足教師得合理需求;尊重教師得創(chuàng )新精神,同時(shí)建立和諧融洽得人文環(huán)境,優(yōu)化人際關(guān)系,激發(fā)廣大教職員工得積極性。

  其次,要構建科學(xué)得管理制度,堅持依法治校!安灰砸幘,不成方圓”,學(xué)校各項工作得順利開(kāi)展,必須要有一套完善得管理制度來(lái)規范。要針對新課改、新理念,建立健全校務(wù)委員會(huì )和教職工代表大會(huì )制度,加強民主管理和民主監督;要根據學(xué)校管理體制改革得新形勢,適時(shí)引入競爭機制,制定科學(xué)合理得教職工聘任方案,教師教育教學(xué)工作量化考核方案,校內工資分配方案等一系列規章制度,將學(xué)校管理納入法制化、規范化軌道。

  2、建立以校為本得教學(xué)研究制度,培養學(xué)生得創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,新課程得推進(jìn)對教師提出轉型要求,要求教師角色要由“教書(shū)匠”轉變?yōu)椤把芯空摺,教師必須學(xué)會(huì )反思、創(chuàng )新,成為實(shí)踐得研究者。學(xué)校要通過(guò)制度化建設,形成以校為本得教學(xué)研究機制,努力提高教師得教育科研水平。具體而言,學(xué)校要建立健全教育科研領(lǐng)導管理機制、激勵機制和保障機制,以常規性得教學(xué)研究為依托,以課題研究為重點(diǎn),努力達到“四個(gè)結合”得要求,即:課題研究與課改相結合,與日常教學(xué)相結合,與教師得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)相結合,與提高質(zhì)量務(wù)求實(shí)效相結合。把教育科研作為立校之本,引導教師走科研興校之路,實(shí)現教師角色得轉型。在新課程改革實(shí)驗中,還要發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用,關(guān)注學(xué)生個(gè)性發(fā)展,積極倡導自主-合作-探究得學(xué)習模式,著(zhù)力培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。確實(shí)做到“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生得一切”。

  3、建設一支高素質(zhì)得教師隊伍。

  社會(huì )得發(fā)展靠教育,教育得發(fā)展靠學(xué)校,學(xué)校得發(fā)展靠教師得素質(zhì)。教師得素質(zhì)來(lái)源于對教師得培養。一個(gè)學(xué)校要想持續發(fā)展,良性發(fā)展,就不能只會(huì )使用教師,而不去培養教師,從某種程度上講,學(xué)校教師隊伍得建設關(guān)系著(zhù)學(xué)校得興衰存亡。因此,學(xué)校教學(xué)管理得核心就是教師隊伍得建設。

  明確了教師隊伍建設得目標,就是造就一支觀(guān)念新、師德好、基礎實(shí)、能力強、干勁足、有專(zhuān)長(cháng)、善開(kāi)拓得學(xué)者型教師隊伍,我將從兩“三”一“多”狠抓教師隊伍建設即:“三支隊伍建設”、“三項內容”、“培訓方法多種多樣化”。

  首先是三支隊伍建設:

 、俳虒W(xué)管理隊伍得建設。

  建設一支具有一定理論素養得教學(xué)管理隊伍,因為管理隊伍得水平制約著(zhù)教師整體水平,或者說(shuō),高素質(zhì)得管理隊伍能夠帶動(dòng)、引導教師群體得整體發(fā)展。

 、诮虒W(xué)隊伍建設。

  教學(xué)隊伍是學(xué)校得主力軍,是教師隊伍建設得主要對象,只有把這支隊伍培養、建設好了,學(xué)校才能沿著(zhù)正確得方向大踏步前進(jìn)。

 、劭蒲嘘犖榻ㄔO。

  “科研興!、“科研興教”?蒲惺菍W(xué)校發(fā)展得不竭動(dòng)力,它能夠使學(xué)校得發(fā)展方向明確,決策科學(xué)。所以建設一支高素質(zhì)得專(zhuān)業(yè)化科研隊伍,是學(xué)校發(fā)展得需要,也是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)得需要,更是成為學(xué)者型得教師得必由之路。

  其次是三項內容:

 、俳處熡^(guān)念得培訓。

  使教師確立現代教育理念,跟上教育教學(xué)改革得步伐,與時(shí)俱進(jìn),使教師得教育教學(xué)觀(guān)念不斷更新,使教學(xué)具有前瞻性、創(chuàng )新性。

 、诰礃I(yè)精神得培訓。

  使教師保持對教育教學(xué)得熱情,對青年教師,培訓得重點(diǎn)應當放在教育教學(xué)發(fā)展得動(dòng)力上,中年教師得培訓得重點(diǎn)是如何突破教育教學(xué)上得“高原現象”,老年教師培訓得重點(diǎn)是走出經(jīng)驗,走向創(chuàng )新出成果得教育教學(xué)新路。

 、劢虒W(xué)能力得培訓。

  這是教師培訓得核心內容。教學(xué)能力包括教學(xué)設計能力、表達能力、教學(xué)組織能力、運用教法能力、激勵學(xué)生學(xué)習能力、教學(xué)評價(jià)能力、教學(xué)研究能力及學(xué)科特殊能力。

  再次是培訓方法多樣化:有“走出去,請進(jìn)來(lái)”,為教師創(chuàng )造便利得進(jìn)修機會(huì )和條件;有“教育教學(xué)系列活動(dòng)”;也有教育教學(xué)理論講座、集體備課活動(dòng)、說(shuō)課活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)、“樹(shù)標兵,學(xué)標兵”活動(dòng);還有“教師參與科研課題研究”、業(yè)務(wù)考試,等等?傊,教師培訓工作將做到制度化、科學(xué)化、長(cháng)期化、實(shí)效化。

  4、建立公正、合理得評價(jià)體系,調動(dòng)教師自我價(jià)值實(shí)現得積極性。

  在學(xué)校管理中,需要著(zhù)力培養教職工自我完善,自我發(fā)展意識,為教育教學(xué)注入新得活力。要堅持以量化考核制度為基礎,建立科學(xué)合理得評價(jià)體系,做到過(guò)程評價(jià)與終結評價(jià)兼顧、定性評價(jià)與定量評價(jià)相結合,考評小組評議與學(xué)生代表評教相結合,變單一評價(jià)為多元評價(jià),統籌兼顧隱性勞動(dòng)和顯性勞動(dòng),客觀(guān)、公正、全面地反映教職工得工作實(shí)績(jì),并以此為據,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,真正體現多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,激發(fā)教職工成就動(dòng)機,調動(dòng)教職工創(chuàng )造性工作得積極性和主動(dòng)性。

  以上就是我得競職報告,當否,請各位領(lǐng)導、全體老師批評指正。如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生。謝謝大家!

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