【精品】護士競聘演講稿4篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的護士競聘演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
護士競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同事們：
大家好！
有這樣一句話(huà)，說(shuō)“你有信仰就年輕，疑惑就年老；有自信就年輕，畏懼就年老；有希望就年輕，絕望就年老；歲月使你的皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂�！蔽曳浅５南矚g這句話(huà)。今天我正是憑著(zhù)對工作的極大熱忱和多年工作經(jīng)驗，走上臺參加供應室護士長(cháng)的競聘，自信自己有能力在護士長(cháng)崗位競聘上能夠再創(chuàng )新的成績(jì)。
近幾年我們醫院發(fā)展迅猛，我感到由衷的高興。明年是我們醫院的質(zhì)量管理年，在此我想就如何開(kāi)展供應室工作，談一下我的看法。
首先就要改變觀(guān)念，轉變工作思路。
一是真對我院有些同志對供應室工作的輕視，應加大對供應室工作重要性的宣傳，使大家提高警惕性。
二是針對供應室護士的特點(diǎn)，采取靈活的激勵措施。
做好供應室工作，就要加強管理，提高護理質(zhì)量。
首先我要根據我院的綜合責任制目標管理的有關(guān)規定，建立健全供應室各項管理制度，如崗位責任制、技術(shù)責任制、質(zhì)量責任制等，明確責任，層層落實(shí)，實(shí)施措施到位，做到事事有人管，人人參與管理，充分調動(dòng)護士的積極性。
其次，重視醫院感染管理，保證工作質(zhì)量。
此外，還應加強物資管理，節約成本。
做好供應室工作，就要大力提高供應室護士的整體素質(zhì)。
一是對新調入護士采用崗前培訓的形式，或者采取帶教護生的形式，使其充分掌握供應室的工作范圍和操作規程，在達到考核指標后允許競聘上崗。
二是營(yíng)造學(xué)習氛圍，加強在職護士的培訓。
三是加強職業(yè)道德素質(zhì)和責任感的培養。
各位領(lǐng)導、各位評委，以上是我對以后工作的一個(gè)簡(jiǎn)單設想，有些地方也許還不夠完善，但是我想我會(huì )在以后的工作中不斷的學(xué)習并改進(jìn)。如果我競聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認真兌現我的上述諾言；讓護士長(cháng)這個(gè)職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。
謝謝大家！
最后祝您在供應室護士長(cháng)競聘中脫穎而出，馬到成功！
護士競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！首先感謝各位領(lǐng)導和評委給了我這次展示自我、挑戰自我的機會(huì )，謝謝大家！
我叫***，今年**歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，護師職稱(chēng)。我于**年畢業(yè)于**省衛生學(xué)校護理專(zhuān)業(yè)，同年參加工作，曾從事***、***工作，現從事***工作，**年至今擔任外科第一團支部書(shū)記。工作以來(lái)，我并不滿(mǎn)足于畢業(yè)時(shí)的學(xué)歷，而是不斷的努力不斷的提高，并于**年取得了**學(xué)院**專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷，現本科函授在讀。今天，我競聘的第一志愿是骨科護士長(cháng)，第二志愿是泌尿、耳、鼻、喉科護士長(cháng)。
經(jīng)綜合權衡，這次競聘我具有以下優(yōu)勢：
首先，我具有較好的綜合素質(zhì)。我從小接受了良好的教育，培養造就了自己無(wú)私奉獻、有正義感、積極進(jìn)取的品德，工作認真積極，并成為入黨積極分子。同時(shí)，我口才較好并善于演講，我曾榮獲**市中西醫結合醫院“迎國慶，愛(ài)祖國”普通話(huà)演講比賽2等獎。
其次，我具有豐富的護理經(jīng)驗。我到本院工作的8中，我曾從事過(guò)多個(gè)科室的護士工作，不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的護理經(jīng)驗。我扎實(shí)的護理理論知識在8年的實(shí)踐中得到了運用，8年的護理經(jīng)驗實(shí)踐又豐富了我的理論知識。
再次，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。我性格外向，喜歡與人溝通，在學(xué)生時(shí)代，曾經(jīng)擔任學(xué)生干部，鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。參加工作以來(lái)，團支部書(shū)記的擔任，這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調能力，使我在工作中，能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時(shí)、妥善的處理。在去年年度考核中我被評為“優(yōu)秀團干部”。
在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，醫院面臨著(zhù)新的問(wèn)題及挑戰，促使醫院必須改變過(guò)去的管理模式，而由計劃經(jīng)濟時(shí)期的管理型向市場(chǎng)經(jīng)濟下的經(jīng)營(yíng)管理型轉變。在市場(chǎng)經(jīng)濟和醫療改革的大潮下，我認為醫院要想發(fā)展應注意以下幾點(diǎn)：
第一，提高服務(wù)質(zhì)量。堅持以病人為中心，全面提高服務(wù)質(zhì)量，擴大社會(huì )宣傳及影響，提高社會(huì )效益，改善病人住院條件，滿(mǎn)足不同層次病人的住院需求。美化病人住院環(huán)境，使病人感到舒適、滿(mǎn)意。
第二，整合各種資源，提高經(jīng)濟效益。應進(jìn)行規劃及調整，將人力、物力及財力統一管理，并適當增添欠缺的高、精、尖設備，避免重復投入。同時(shí)，縮減長(cháng)期空床科室的床位，增添經(jīng)常加床科室的床位，充分利用在編的每張床位，創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益。
第三，改革人事制度。應積極貫徹，因事設崗，競爭上崗的用人機制。從學(xué)科中選拔素質(zhì)高而且既是業(yè)務(wù)尖子，又懂經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)秀人才作學(xué)科帶頭人，鞏固和推動(dòng)學(xué)科的建設和發(fā)展，做到“高起點(diǎn)、高標準、高效益”。
第四，增加科技投入�？萍歼M(jìn)步是醫院生存和發(fā)展的基石，醫院應在經(jīng)費使用上優(yōu)先考慮投入效益好、潛力大的項目，發(fā)展適宜技術(shù)，并建立科技進(jìn)步獎勵制度。
除此之外，還要建立健全內部財務(wù)管理制度，加強經(jīng)濟核算，對醫院經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督。
如果承蒙大家厚愛(ài)，我將結合當前我院的實(shí)際，切實(shí)做好護理工作：
一是真誠講團結，協(xié)調主任搞好工作。我一定要擺正自己的位置，正確對待和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從領(lǐng)導的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向部門(mén)主任請示，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。在生活中，多關(guān)心同事，做到多理解，多支持，在工作中，要率先垂范，帶領(lǐng)本部門(mén)做好護理工作。
二是根據當前實(shí)際，調整內部管理。我們的護理工作同樣需要適應當前醫療機構改革的需要，提高服務(wù)質(zhì)量加強內部管理，建立科學(xué)的考核制度和評價(jià)體系，調整以往不科學(xué)的護理方法。同時(shí)做好體檢、社區、健康教育、市場(chǎng)開(kāi)拓等工作，為我院創(chuàng )建國家重點(diǎn)中西醫結合醫院貢獻我們的力量。
三是做好醫療收費工作，降低醫療糾紛。醫療費用問(wèn)題始終是病人最敏感的問(wèn)題，做到醫療收費不出現漏洞，事關(guān)醫院的發(fā)展和國家重點(diǎn)中西醫結合醫院的創(chuàng )建。為此，我將做好以下三方面工作：首先，加強護士收費方面的教育，熟練掌握哪些項目該收費，哪些項目不該收費；其次，對病人有疑問(wèn)的收費項目，耐心做好解釋工作，徹底消除病人疑慮；再次，勤查帳，對該收的不漏收，不該收的一分也不多收。
四是加強培訓，提高護理人員素質(zhì)。我將根據當前骨科或泌尿、耳、鼻、喉科護理人員的實(shí)際情況,有針對性的對她們加強培訓，提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理突發(fā)事件的能力，解決當前護理部門(mén)出現的各種問(wèn)題。我想通過(guò)培訓打造一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、綜合能力強、服務(wù)態(tài)度好的綜合性護理人員隊伍。
如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和全體同事們的無(wú)限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，為我院的發(fā)展做出我的貢獻！
謝謝大家！
護士競聘演講稿 篇3
我是xxx年走上護理工作崗位的，通過(guò)五年的拼搏和努力，我從一個(gè)走出校門(mén)的莘莘學(xué)子，鍛煉成長(cháng)為一名合格的護士，并成為科室護理的技術(shù)骨干。
這期間離不開(kāi)各科室主任和護士長(cháng)的'知人善用，離不開(kāi)護理姐妹們的支持與幫助。ICU是醫院集中監護和救治重癥患者的專(zhuān)業(yè)科室，護理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫院大門(mén)，做一名ICU的護士的那天起，就把自己的理想融入護理事業(yè)中，本著(zhù)“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，以“一切以病人為中心，展現平醫人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長(cháng)，不斷拓寬自己的知識面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉危為安。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調科室的煩瑣事務(wù)，努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導和同事的贊賞和認可。五年的臨床護理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展；與此同時(shí)，護士長(cháng)的言傳身教，也使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。在這五年時(shí)間里，我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn)，也是我競爭護士長(cháng)有力的精神支撐。
我知道護士長(cháng)的工作十分重要，它既要為院領(lǐng)導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為一線(xiàn)員工當好后盾。既是護理工作的管理者，又是執行者。是指揮員，又是戰斗員。我也深知護士長(cháng)的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)我、激勵著(zhù)我，促使著(zhù)我向她們學(xué)習，向他們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘為護士長(cháng)，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責，團結奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導和護理部的指導下，積極配合領(lǐng)導搞好科室的管理工作，擺正位置，當好配角；服從領(lǐng)導，當好助手。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團結全體護理人員，用真情和愛(ài)心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團隊，創(chuàng )建一流的業(yè)績(jì)。
2、增收節支，積極創(chuàng )新。牢固樹(shù)立視院為家、以室為家的觀(guān)念，艱苦奮斗，厲行節約，從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強化增收節支意識，從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成，本共同營(yíng)造濃厚的節約氛圍，既要提高科室經(jīng)濟效益，又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下，既要干成事，又要干好事。同時(shí)，要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路，創(chuàng )建溫馨病房，實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護理服務(wù)，建立溫馨、和諧的醫護關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿(mǎn)意度，塑造我們醫院的整體形象。
3、注重學(xué)習，強化責任。以打造學(xué)習型科室、學(xué)習型員工為目標，用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護士姐妹學(xué)習新技術(shù)，拓寬知識面。并客觀(guān)評價(jià)和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護士都懷著(zhù)愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實(shí)，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫護配合，積極主動(dòng)地處理好醫護關(guān)系、醫患關(guān)系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導放心、省心。
上述是我競聘護士長(cháng)后略粗的工作設想，而具體的證明將在未來(lái)的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫院領(lǐng)導和科室主任同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，為創(chuàng )建醫院的輝煌貢獻力量，我也會(huì )把護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭做一名合格的護士長(cháng)。如果我沒(méi)有競聘到這個(gè)職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作，在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下，繼續發(fā)揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士。
護士競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先感謝行領(lǐng)導為全體員工提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競爭環(huán)境，使大家能有機會(huì )走上這個(gè)演講臺，各顯其能。國際競爭理論創(chuàng )始人邁克爾·波特有句言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過(guò)競爭變得與眾不同，更獨特�！� 這次競爭對我來(lái)說(shuō)，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會(huì )抓住這次競爭的機會(huì )，使自己在事業(yè)上更上一層樓。
我叫xxx，黨員，**年畢業(yè)于市衛生學(xué)校，xxxx年開(kāi)始參加自學(xué)考試，于取得了中山醫科大學(xué)的護理大專(zhuān)；取得心理咨詢(xún)師證書(shū)；現攻讀于護理本科專(zhuān)業(yè)。曾參加多項衛生局立項課題，《————》已申報為市科技局立項課題。我在實(shí)際工作中，積極撰寫(xiě)論文。曾先后在省級專(zhuān)業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。 在院領(lǐng)導大力支持和鼓勵下，——年我組織實(shí)施了我院治療的護理工作，取得較好的成績(jì)。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù)，取得了良好效果。被評為市衛生系統優(yōu)秀護士；被評為醫院服務(wù)之星；至今，被江門(mén)中醫藥學(xué)校外聘為教師，擔任精神科護理學(xué)的授課，把自己所學(xué)知識傳授給年青的護理學(xué)員，同時(shí)也提升了自己的理論水平。
今年4月，我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名，總分第三名，并以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎，是全省精神病專(zhuān)科醫院唯一入圍省決賽的代表。
5月被聘為精二科的副護士長(cháng)，負責精二科的護理工作，去年12月開(kāi)始在心身綜合科任副護士長(cháng)，負責心身綜合科的護理工作，在護理部領(lǐng)導和科室主任指導下，我帶領(lǐng)科室的護理人員，在臨床工作中，不斷完善和落實(shí)各項護理工作制度，加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質(zhì)量控制和病房管理等，曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。 以下是我的工作設想：
一、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，嚴格要求自己，認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。
二、不斷加強醫護，護患聯(lián)系，定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿(mǎn)意，家屬放心。把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意，出院后定期隨訪(fǎng)。
三、以人為本，調動(dòng)科室護理人員的積極性，在護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從而提高護理質(zhì)量。培養經(jīng)營(yíng)意識，善于成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開(kāi)支，保證資源配置合理有效。
總之，依靠集體，依靠上級領(lǐng)導，與科室主任緊密合作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，不斷學(xué)習進(jìn)取，以創(chuàng )新、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任護士長(cháng)這一職位，請大家支持我！
我的演講結束了，謝謝大家！
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