經(jīng)營(yíng)競聘演講稿匯總6篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在日常生活和工作中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的經(jīng)營(yíng)競聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)營(yíng)競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家早上好！
我是xx，xx年9月出生，現年29歲；年~年，在雄縣中學(xué)學(xué)習；年考入華北礦業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校機械設備自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，年畢業(yè)取得大專(zhuān)學(xué)歷；年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
今天我站在這個(gè)舞臺上要競聘的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，分管用電監察、線(xiàn)損、計量等工作。
xx年9月份，我進(jìn)入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開(kāi)始擔任計量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(cháng)，分管計量工作，后又兼管用電監察、線(xiàn)損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認識到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開(kāi)展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線(xiàn)損、計量、用電監察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點(diǎn)：
1、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
2、聽(tīng)從部長(cháng)領(lǐng)導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導班子的團結。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標及各項臨時(shí)任務(wù)。
�。�1）進(jìn)一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
�。�2）加強用電監察力度，通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專(zhuān)項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
�。�3）認真學(xué)習創(chuàng )一流文件，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng )一流工作融會(huì )到日常工作之中，使日常工作更加規范。
�。�4）強化現場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開(kāi)辟降損節能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，成為部長(cháng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。
我的演講到此結束，謝謝大家！
經(jīng)營(yíng)競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，分管用電監察、線(xiàn)損、計量等工作�，F將我個(gè)人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡(jiǎn)要介紹
我xx年xx月出生，現年xx歲；20xx年，在xx中學(xué)學(xué)習；20xx年考入華北礦業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校機械設備自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，20xx年畢業(yè)取得大專(zhuān)學(xué)歷；1998年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本函授班，20xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位
20xx年xx月份，我進(jìn)入xx電力局計量室，從事表計校驗工作，1997年底開(kāi)始擔任計量室主任職務(wù)，20xx年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(cháng)，分管計量工作，后又兼管用電監察、線(xiàn)損等工作至今
xx年多的工作實(shí)踐使我深刻的認識到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開(kāi)展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線(xiàn)損、計量、用電監察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽(tīng)從部長(cháng)領(lǐng)導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導班子的團結
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標及各項臨時(shí)任務(wù)。
�。�1）加強用電監察力度，通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專(zhuān)項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
�。�2）進(jìn)一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
�。�3）強化現場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開(kāi)辟降損節能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗。
�。�4）認真學(xué)習創(chuàng )一流文件，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng )一流工作融會(huì )到日常工作之中，使日常工作更加規范。
xx年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，成為部長(cháng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著(zhù)走向明年，走向明年競爭上崗的講臺
希望能得到大家的支持！
經(jīng)營(yíng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
首先感謝局黨委，給了我這次競聘的機會(huì )。本人黃茂林，現年58歲，此前任營(yíng)投中心主任。自參加工作以來(lái)，曾在分營(yíng)前的郵電及現郵政各個(gè)崗位工作過(guò)，有著(zhù)豐富的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實(shí)踐證明，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，走群眾路線(xiàn)，以德才兼備為標準，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調動(dòng)干部的積極性和創(chuàng )造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。
一、在20xx年營(yíng)投中心的崗位上，主要完成了以下工作：
1、全年完成業(yè)務(wù)收入364。.23萬(wàn)元，其中函件收入184.06萬(wàn)元，同比增長(cháng)35.33，在全省排名第3名；包件收入36.23萬(wàn)元；特快收入80.40萬(wàn)元，同比增長(cháng)1.27；報刊收入63.55萬(wàn)元，同比增長(cháng)5.87。
2、全面完成了電子化支局、報刊收訂系統、報刊分發(fā)系統、兩網(wǎng)互通等四大電子系統上線(xiàn)工程。
3、全力打擊社會(huì )黑速遞，為我局速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展掃清障礙，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
二、我之所以競聘這個(gè)職位，是因為我具有以下二個(gè)優(yōu)勢：
1、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記學(xué)習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)數十年學(xué)習和鍛煉，自己組織協(xié)調能力、判斷分析能力都較強，能夠勝任業(yè)務(wù)部工作。
三、擬聘后的工作設想
如果我在這次競聘中，能夠得到領(lǐng)導的認可和同志們的信任，我將認真履行職責，努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn)，切實(shí)抓好郵政各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng )新，做到敢出主意、善出主意、會(huì )出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。
2、提高郵政業(yè)務(wù)管理水平，確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，想領(lǐng)導者之所想，謀領(lǐng)導之所謀，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，凡事把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導決策前，同時(shí)注意做好經(jīng)驗總結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，切實(shí)做好協(xié)調和督辦工作，經(jīng)常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問(wèn)題和不足，為領(lǐng)導調整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項工作的順利進(jìn)行。
3、立足實(shí)際，加強電子化支局的規范化工作，要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營(yíng)、管理和決策轉變。
4、加強郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過(guò)深層次、有重點(diǎn)、系統化培訓，逐步培養出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍。加強與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)驗的交流。
7、工作要有創(chuàng )新。無(wú)論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀(guān)念的束縛，全方位、多角度地思考問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng )造性思維，講求“拿來(lái)主義”、總結舊有經(jīng)驗和創(chuàng )造新方法，使業(yè)務(wù)部的工作充滿(mǎn)生機和活力。
8、繼續保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺(jué)接受領(lǐng)導和職工的監督。
各位領(lǐng)導、同志們，以上是我對自己的客觀(guān)評價(jià)和任職后的工作想法，希望領(lǐng)導和同志們給我以大力的支持。
經(jīng)營(yíng)競聘演講稿 篇4
各位教官，領(lǐng)導，公司的兄弟姐妹們，大家晚上好！很榮幸在接下來(lái)為時(shí)六天的培訓中能夠與你們在一起度過(guò)，希望我們擁有一段難忘，美好的回憶。
我叫xx，來(lái)自經(jīng)營(yíng)部xx科。做為財務(wù)職員，此次毛遂自薦，競聘大隊長(cháng)職務(wù)。我很有信心。因為我不是一個(gè)人，我的背后有很多人在支持我，鼓勵我，在前兩期中都沒(méi)有財務(wù)人員競聘大隊長(cháng)，今天我將予以刷新。來(lái)之前，同事們給了我動(dòng)力以使我今天能夠站在這里對你們說(shuō)，投我一票，相信你們的選擇，是沒(méi)有錯的。
做為財務(wù)人員，工作的基本原則之一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同樣，如果我做為大隊長(cháng)的話(huà)，也將繼續貫徹這一原則，服務(wù)于本大隊，幫助于本大隊。在每天的晨練。學(xué)習。演講比賽，辯論比賽直至最后的拉練等各個(gè)方面為大家鞠躬盡瘁。讓各位隊員以及整個(gè)大隊都能夠取得優(yōu)異的成績(jì)。
最后，預祝我們第三期培訓成為精彩的壓軸，集訓取得圓滿(mǎn)成功，回去后大家能過(guò)上幸福的圣誕節。
經(jīng)營(yíng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委，同事們:
大家好!
非常感謝公司領(lǐng)導及同事們給了我這次展示自己機會(huì )。今天我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，以滿(mǎn)腔的熱誠，本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨走到這里，參加公司副總經(jīng)理崗位的競聘。我會(huì )用最大的熱情和百倍的信心來(lái)面對這珍貴的機會(huì )。希望得到大家的支持。
我叫**,今年歲,年畢業(yè)于大學(xué)公路工程管理專(zhuān)業(yè)本科，后進(jìn)修經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科。先后在多個(gè)高速公路項目中任技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)工程師、項目總工、項目經(jīng)理、養護分公司總工，現任經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部養護工程投標主管。工作中，我積極參與公司經(jīng)營(yíng)項目標書(shū)制作及預算，并多次中標；自編有公路工程養護預算定額系統徽地區適用，省內獨創(chuàng )�；厥锥嗄陙�(lái)風(fēng)風(fēng)雨雨的工作歷程，我本著(zhù)堂堂正正做人，認認真真做事的原則，一步步走來(lái)，有過(guò)無(wú)數成功的掌聲，有過(guò)多少燦爛的榮譽(yù)。但我深知：我的每一次成功都滿(mǎn)載著(zhù)各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷；我的每一個(gè)腳印都寫(xiě)著(zhù)諸位前輩的耐心培養；我的每一點(diǎn)光環(huán)都記著(zhù)同事們的無(wú)私幫助，借此機會(huì )，請允許我向所有關(guān)心過(guò)、支持過(guò)我的朋友們真誠地道聲：謝謝您們！
我今天的演講內容主要分兩大部分：一是競聘崗位認知；二是談?wù)勎胰温毢蟮墓ぷ鞔蛩�。主要有工作目標設定、如何開(kāi)展工作、應用何種創(chuàng )新思路、創(chuàng )新方法等。
一、競聘崗位認知
有句話(huà)說(shuō)得好：態(tài)度決定一切。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我更不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將一如既往“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！�
今天，我競聘的職務(wù)是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理。
�。ㄒ唬┕靖笨偨�(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執行者。副總經(jīng)理肩負著(zhù)上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助總經(jīng)理根據公司的總體規劃和目標任務(wù)，制定計劃、方案并指導工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調動(dòng)廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調工作。
�。ǘ└笨偨�(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導分憂(yōu)和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場(chǎng)轉，協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉，決策圍繞信息轉。從而使經(jīng)營(yíng)各項工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。
�。ㄈ┳鰹樨撠煼止茴A算審核工作的副總經(jīng)理，主要職責為協(xié)助經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理搞好自營(yíng)項目或特殊項目的預算審核工作以及所轄“片區”業(yè)務(wù)拓展及經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理。對內做好預算審核，對外開(kāi)拓市場(chǎng)，是展示公司管理和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運轉速度的快慢，指標的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理、對市場(chǎng)分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，應該具備多方面的綜合素質(zhì)。
之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參與，不為做官，只為做事，而是能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現自身的價(jià)值。此次參加副總經(jīng)理崗位的競聘，我以為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢：
一是我有廉潔、正派的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的協(xié)調能力。多年的項目管理工作，使我具備了很強的項目管理能力和同公司領(lǐng)導配合工作的實(shí)際經(jīng)驗，熟悉國家法律法規和公司管理制度。并在實(shí)際工作中，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。
二是我有良好的組織協(xié)調能力。在長(cháng)期的實(shí)踐工作中，我嚴格要求自己，培養了較好的組織協(xié)調能力，積累了一定的企業(yè)統籌管理工作經(jīng)驗。我既注重抓好管理，又積極開(kāi)展組織協(xié)調。為此，在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規范、科學(xué)、嚴格；在協(xié)調上，我堅持以身作則，帶頭實(shí)干，大事講原則，小事講風(fēng)格，當好領(lǐng)導參謀和助手，為領(lǐng)導決策提供依據。
三是我有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。能承擔繁重而復雜的工作。自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛(ài)的工作。工作起來(lái)不辭辛苦、不講報酬、無(wú)私奉獻。我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎。
四是我具有敏銳的政治思維。日常工作中注重學(xué)習理論學(xué)習，具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力，自信能夠做好公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導工作要求的落實(shí)能力，更好地調動(dòng)相關(guān)部門(mén)的積極性全面有力的執行領(lǐng)導工作要求。實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導提出最合理化的建議。
五是有我有強烈的進(jìn)取心和較強的創(chuàng )新意識。我時(shí)刻以追求高標準來(lái)鞭策、激勵自己，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。
二、任職后的工作打算
如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這項工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“三項工作”。
(一)實(shí)現“兩個(gè)轉變”。
一是實(shí)現自身角色的轉變。即由養護工程投標主管的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導者角色轉變。既當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。
二是實(shí)現思維方式的轉變。從做投標主管時(shí)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和預算審核的中心工作，結合實(shí)際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的開(kāi)展。
�。ǘ┳ズ谩叭椆ぷ鳌�
一是抓好員工執行力。工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì )達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導分配的工作首先細分，抓住重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動(dòng)員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節是否協(xié)調一致，對開(kāi)展得力的及時(shí)總結，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎?dòng)辛P，充分調動(dòng)員工的工作熱情。
二是抓好經(jīng)營(yíng)管理工作。我將協(xié)助經(jīng)理制定好公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)計劃方案，建立健全內部經(jīng)營(yíng)管理制度，搞好公司市場(chǎng)開(kāi)拓及經(jīng)營(yíng)策略、方針的執行，抓好市場(chǎng)調研計劃的制定和調研開(kāi)發(fā)活動(dòng)的.開(kāi)展。按照公司今年經(jīng)營(yíng)指標分片區聯(lián)營(yíng)合作項目承攬6億元的目標，我將充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性，深入各地，大力開(kāi)拓所轄片區的市場(chǎng)，與片區所有省份建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，加強與新老客戶(hù)的溝通聯(lián)系及潛在客戶(hù)的分析、開(kāi)發(fā)工作，確保完成2億元的承攬業(yè)務(wù)目標任務(wù)，至6月底確保完成1億元的經(jīng)營(yíng)指標。
三是抓好預算審核工作。我的優(yōu)勢在預算，并自編了一個(gè)系統，能熟練使用各種預算軟件，包括市政一點(diǎn)智慧、同望公路造價(jià)軟件等。我將協(xié)助總經(jīng)理搞好自營(yíng)項目或特殊項目的預算審核工作，嚴格按《內控管理辦法》，做好“片區”業(yè)務(wù)承攬合同評審工作，組織合同談判和合同的簽訂，做好省內項目的招投標信息收集、篩選、歸類(lèi)上報，資審標書(shū)文件制作、審查，投標項目風(fēng)險控制、客戶(hù)回訪(fǎng)以及企業(yè)信用申報、評價(jià)工作。認真搞好概預算編制及相關(guān)事宜，加強風(fēng)險控制，確保完成各項任務(wù)目標。
同時(shí)，在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶(hù)需求，得出正確結論，解決經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多出點(diǎn)子，多獻計策；二是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把市場(chǎng)開(kāi)拓工作做實(shí)做細；三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門(mén)通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立活躍、高效的企業(yè)形象。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，如果我能得到大家的認可，我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì )凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。競爭上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將服從組織安排，全力支持當選者，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作，為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上是我的競聘演講，有不當之處，懇請大家批評指正。
謝謝大家！
經(jīng)營(yíng)競聘演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
上午好，首先，向在座的、多年來(lái)給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝！
我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任。
首先，我作個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：（……做簡(jiǎn)單的自我介紹）
歷年主要工作簡(jiǎn)介。
�。āo以前做過(guò)的工作簡(jiǎn)單的介紹下，主要是介紹在工作中學(xué)習到了什么）。
以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。
下面我主要談?wù)剬ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)部今后幾項主要工作的一些思路：
�。ㄒ唬┪镔Y管理工作：我們要在總結一期經(jīng)驗、教訓的基礎上抓住主要問(wèn)題和難點(diǎn)。我認為，現在二期農網(wǎng)改造物資招投標工作已走上了正軌，只要我們堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，按照《招標投標法》以及相關(guān)的規定嚴格執行，按程序辦事，加強監督，不會(huì )有大的問(wèn)題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區公司的。今后要有針對性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬于區公司原因的我們要完善相應制度，嚴格執行，堅決杜絕一期類(lèi)似的失誤和不夠嚴密的做法，同時(shí)，要引入現代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時(shí)核對帳物，定期報告調撥情況，提交月報表，深入分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取有力措施消除，使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進(jìn)行，確保農網(wǎng)改造結束時(shí)物資庫存控制在工程允許的范圍內，并力爭將庫存減到最小，消除物資過(guò)剩。
�。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作：這項工作包含的內容比較廣，作為區公司，一方面要通過(guò)制訂目標責任制來(lái)加強對所屬公司的管理，年頭制訂目標，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費，按時(shí)上報月度、年度報表。另一方面，就是要指導各所屬公司搞好經(jīng)營(yíng)，積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環(huán)境，爭取有利的政策。因為，我們這個(gè)公司是由×個(gè)所屬公司組成的，他們是構筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區公司做大、做強的根本，如果他們過(guò)得不好，我們也不會(huì )好過(guò)；如果他們一個(gè)接一個(gè)的出現虧損，區公司做大、做強就只能是一句空話(huà)。
所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區公司的事。比如說(shuō)，在電價(jià)方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過(guò)分壓低高耗能用電企業(yè)銷(xiāo)售電價(jià)的情況，我們馬上向自治區物價(jià)局反映，同時(shí)下文制止縣里的錯誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區物價(jià)局最近連續下發(fā)文件，專(zhuān)門(mén)針對我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷(xiāo)售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問(wèn)題做了進(jìn)一步的說(shuō)明，出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專(zhuān)門(mén)邀請區物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開(kāi)展調研活動(dòng)，在熟悉、了解情況后，將會(huì )出臺一系列對我們更為有利的電價(jià)政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開(kāi)所屬公司的電價(jià)專(zhuān)題會(huì )議，邀請區物價(jià)局的領(lǐng)導到會(huì )指導，一方面，所屬公司間可以互相學(xué)習、交流經(jīng)驗，另一方面區物價(jià)局有機會(huì )聽(tīng)取我們在電價(jià)上遇到的問(wèn)題和建議。據了解，物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的，因為多掌握基層情況更便于他們開(kāi)展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問(wèn)題�，F在，經(jīng)過(guò)我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷(xiāo)售電價(jià)差價(jià)（也就是批發(fā)和零售的差價(jià)）過(guò)小的問(wèn)題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計文件的出臺應該在十月左右，因為還需要自治區政府的批復才能下文，需要一點(diǎn)時(shí)間。所以，在電價(jià)工作上，我們還是有很大的活動(dòng)空間的，這樣，爭取得好的政策出臺后，我們的所屬公司在買(mǎi)進(jìn)電時(shí)可以便宜一點(diǎn)，賣(mài)出電時(shí)至少保持現有水平甚至會(huì )高一點(diǎn)，利潤空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經(jīng)營(yíng)情況變好了，日子好過(guò)了，區公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營(yíng)造一個(gè)良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來(lái)做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動(dòng)力，才能實(shí)現把公司做大做強的目標。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)管理工作：安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的，這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。
這項工作作為區公司來(lái)講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規程規范、規章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網(wǎng)絡(luò )。
首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度，在制度中要強調安全責任的領(lǐng)導負責制，同時(shí)層層分解、落實(shí)責任到人，出了事故，要“四不放過(guò)”，相關(guān)責任人都要受到相應的處罰，目的是要切實(shí)提高每一位員工的安全意識和安全責任心（尤其是一線(xiàn)的員工），使他們在工作中始終把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。
其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級安全監察網(wǎng)絡(luò )的關(guān)鍵就在于做好安監人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監察員培訓班，聘請專(zhuān)家進(jìn)行授課。通過(guò)培訓，切實(shí)提高安監員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，貫徹公司的各項安全規章制度，重新規范全公司的安全報表，建立一套完整的、現代化的安全報表信息系統，方便區公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現瞞報、錯報和漏報現象。
最后，我想說(shuō)一點(diǎn)希望：多年來(lái)的共同工作，在座的領(lǐng)導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過(guò)去的×年里，在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的支持和無(wú)私幫助下，我的工作取得了一定的成績(jì)，經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任職務(wù)所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力，以及相應的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，從××改造開(kāi)始以來(lái)，我一直在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作，對部里的各項工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來(lái)的，工作上的體會(huì )、經(jīng)驗和教訓都牢記在心上，非常清楚問(wèn)題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任的職務(wù)，我希望今天在座的領(lǐng)導和同事們能夠繼續支持我，投我贊成票。
如果我成功當選，我一定會(huì )更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，以突出的工作成績(jì)來(lái)回報大家對我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續爭取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續加倍干好。
謝謝。
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