副總競聘演講稿
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容�，F如今，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的副總競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
副總競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：
大家好!首先，我對自己能工作在電信通信公司這樣一個(gè)快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。今天，我競聘的職務(wù)。
一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執行者。
二、我有熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。
三、具有敏銳的政治思維
四、有較強的創(chuàng )新意識我思想比較活躍。
五、具有較強的溝通協(xié)調能力
六、最重要的一點(diǎn)，我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸的精神。
七、坦誠、直率的嚴謹辦事作風(fēng)。
如果我能夠競爭上這項工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“三項工作”。
一、實(shí)現“兩個(gè)轉變”
一是實(shí)現自身角色的轉變。
二是實(shí)現思維方式的轉變。
二、抓好“三項工作”一是抓好員工執行力
工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。首先要以身垂范。二是抓好計劃建設工作。三是抓好網(wǎng)絡(luò )維護工作。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶(hù)對網(wǎng)絡(luò )需求，得出正確結論，解決網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多出點(diǎn)子，多獻計策;二是腿勤，以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò )為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò )維護工作做實(shí)做細;三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門(mén)通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立活躍、高效的企業(yè)形象。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì )凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后，我想用一句話(huà)來(lái)結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機會(huì )，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步�！蔽业耐戤�，謝謝大家。
副總競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
夏季的炎熱還未遠去，秋天的氣息開(kāi)始擁抱我們，在這收獲的季節里，我要感謝在座的各位領(lǐng)導，給與我一個(gè)展示自我、鍛煉自我的平臺。今天我競選的是公司行政副總一職。
我今年26歲。
多年來(lái)，作為一名企業(yè)高層主管，我一直以服務(wù)企業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、履行責任、造福員工為榜樣，始終都在精細管理、加強宣傳、嚴格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越！
行政副總這個(gè)崗位是一個(gè)對自身要求很高的崗位，需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識，并且要對組織行為學(xué)、心理學(xué)以及企業(yè)文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。
作為一名優(yōu)秀稱(chēng)職的企業(yè)行政副總，應參與制定公司發(fā)展戰略與年度的`經(jīng)營(yíng)計劃，分解企業(yè)發(fā)展戰略規劃，監督并執行并對各項工作結果負責；根據價(jià)格核定率對公司產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位實(shí)施價(jià)格管理，依據管理費用預算控制率對公司管理費用的預算與控制進(jìn)行管理；要負責公司的行政管理工作，保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作；監督各部門(mén)制定切實(shí)可行的日常工作計劃并落實(shí)在具體工作中；應全面統籌規劃公司的人力資源戰略，完善人力資源體系，研究和優(yōu)化人力資源管理模式（包括招聘、績(jì)效、培訓、薪酬、員工發(fā)展體系的制定及完善人力資源管理制度）主導企業(yè)文化的導入以及貫徹實(shí)行；致力于提高企業(yè)團隊的凝聚力和向心力，提高組織績(jì)效，以達到公司整體目標的實(shí)現。
經(jīng)過(guò)綜合權衡，我認為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢：
首先，我有豐富的工作閱歷。
其次，是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。
第三，是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
如果得到領(lǐng)導的認可和支持，能競聘成功行政副總一職，我將嚴格服從公司總經(jīng)理及高層的領(lǐng)導，全面協(xié)調，勇于擔職，創(chuàng )先爭優(yōu)，為企業(yè)各項工作的順利開(kāi)展提供有力的支持與保障，并為公司科學(xué)跨越式發(fā)展作出貢獻。
我對未來(lái)工作設想和規劃是：
第一、熟悉目前企業(yè)人員業(yè)務(wù)現狀，認真學(xué)習，盡快進(jìn)入角色；梳理企業(yè)架構、加強部門(mén)團隊建設，明確分工，責任到人。
第二、在整合和標準化管理的大環(huán)境下，推進(jìn)企業(yè)人力資源梯隊的合理搭建，我要對企業(yè)綜合資源的最大價(jià)值化利用等具備一定認識。
第三，我認為整合企業(yè)組織流程，組織機構和部門(mén)間權限流程是企業(yè)管理的基礎。
第四、樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。
各位評委、各位領(lǐng)導今天的承諾即是明天的行動(dòng)，每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都會(huì )有所作為，如果公司能給予我這個(gè)機會(huì )，我將以百倍的熱情、萬(wàn)分的努力、一流的工作業(yè)績(jì)來(lái)回報公司的關(guān)懷和厚愛(ài)！
我的競聘演講到此結束，謝謝大家！
副總競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
根據公司競聘上崗的精神，今天，我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為公司更好服務(wù)的宗旨，參加xx電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講。我叫xx，來(lái)自于xx電信分公司，今年27歲，20XX年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)，從崗前見(jiàn)習開(kāi)始我一直在xx電信分公司做維護工作，在近三年的工作中，通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下！漸漸成長(cháng)為xx公司的技術(shù)維護骨干之一。也走上了xx部的副主任，并于xx、xx年度獲得優(yōu)秀員工！帶領(lǐng)xx中心獲得先進(jìn)班組。在這次競聘中年個(gè)我報的是xx電信分公司副總經(jīng)理的職位，這對于我來(lái)說(shuō)不僅是個(gè)走上管理崗位是機遇，更主要的是一次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì )。
下面就將我對xx公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說(shuō)，副總經(jīng)理是一個(gè)承上啟下的角色，既要做好總經(jīng)理的助手，又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人。在工作的開(kāi)展過(guò)程中，要堅持與時(shí)俱進(jìn)。一切從公司工作實(shí)際出發(fā)，自覺(jué)把思想認識從那些不合時(shí)宜的觀(guān)念、做法中解放出來(lái)，努力推進(jìn)學(xué)習創(chuàng )新、制度創(chuàng )新，服務(wù)創(chuàng )新。不斷改進(jìn)工作和學(xué)習方式、方法。在搞好常規工作的同時(shí)側重抓好以下工作：
搞好理論學(xué)習，提高工作水平。
哥德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“人不光是靠他生來(lái)就擁有一切，而是靠他從學(xué)習中所得到的一切來(lái)早就自己”。要高效推進(jìn)公司的各項工作，一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強化學(xué)習，不斷拓展視野。下一步，作為公司的副總經(jīng)理，我講努力構造公司內部的學(xué)習氣氛，有針對性的抓好職工，尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在公司內部樹(shù)立“學(xué)習就是工作，人珍妮學(xué)習和總結，提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺(jué)悟，一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過(guò)學(xué)習，切實(shí)轉變員工被動(dòng)工作，思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變?yōu)椤拔夜ぷ�，為公司、更為自己”的思想認識上。
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