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主任競聘演講稿

時(shí)間:2021-03-31 20:46:00 競聘演講稿 我要投稿

有關(guān)主任競聘演講稿范文7篇

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求,F如今,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?以下是小編為大家整理的主任競聘演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)主任競聘演講稿范文7篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位老師、專(zhuān)家、前輩們:

  大家上午好!在這里首先感謝你們給了我站在這個(gè)臺上做述職演講的機會(huì )!由于時(shí)間問(wèn)題,我就先簡(jiǎn)短地作一下自我介紹吧!我來(lái)自四川,一個(gè)貌似多災多難而又人杰地靈的地方!都說(shuō)四川人“辣”,我想這個(gè)“辣”,也許就是性格的直爽!所以,如果在今天的演講中,有說(shuō)得不盡人意的地方,還望各位多多海涵!

  我來(lái)貴校是競聘班主任老師一職的!說(shuō)起這個(gè)班主任,我想用一個(gè)概括的詞來(lái)形容他在學(xué)校工作中的地位,那就是:重要!從學(xué)生時(shí)期開(kāi)始,我一直就擔任著(zhù)學(xué)校和班級的學(xué)生干部,所以我比其他同學(xué)更能深刻地體會(huì )到老師、班主任工作的重要而艱辛繁瑣!直到兩年前,我進(jìn)入之前的工作學(xué)校,當我真正自己作為一名班主任站在講臺上時(shí),那時(shí)的我,才算真切地體會(huì )到了那其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴!也許艱辛和煩瑣,對于我們年輕一代的工作者來(lái)說(shuō),并不是一件壞事,反而它會(huì )是我們提升自己磨礪自己的又一個(gè)機會(huì )!也正因如此,所以,在以往的工作中,我也摸索出了一些適合自己的工作方式和管理模式!

  因為我這個(gè)人的處事原則是:從大處著(zhù)眼,從小處著(zhù)手!所以,我的管理模式,如果套用我們黨的基本路線(xiàn)方針的說(shuō)法就是:一個(gè)中心,兩個(gè)出發(fā)點(diǎn)!

  一個(gè)中心:即是以學(xué)生的學(xué)習為中心。首先我們要肯定的是,學(xué)生來(lái)到學(xué)校最主要的任務(wù)是全面、系統、科學(xué)地學(xué)習文化知識!當然,因為我之前也帶過(guò)一些中職院校的學(xué)生,我知道他們的心理和思想:厭學(xué)、貪玩、叛逆等等,所以這些都是給我們班主任的一個(gè)挑戰!我們如何讓他們對學(xué)習產(chǎn)生興趣,這是我們要解決的!這其中的方法是可以多種的,由于時(shí)間原因,我就不細說(shuō)!另外一個(gè)學(xué)習重點(diǎn),就是教會(huì )學(xué)生學(xué)習如何做人!

  我的老師包括我現在,對我的學(xué)生都經(jīng)常說(shuō)一句話(huà):學(xué)習成績(jì)不好,并沒(méi)什么,最多只能說(shuō)明你在學(xué)習方面是個(gè)次品,但是,如果你的思想不好,那就是個(gè)危險品,會(huì )危害社會(huì ),危害大眾!所以,對于學(xué)生的思想教育也一定要抓緊!這個(gè)思想,可以是大到一個(gè)面,也可以是小到一個(gè)點(diǎn),有些思想是學(xué)生心里普遍具有的,有些只是個(gè)別學(xué)生的特殊情況,所以,針對這些,我們作為班主任,要有敏銳地洞察能力,能準確地把握每個(gè)學(xué)生的心理狀態(tài),出現不良跡象,及時(shí)教育更正!

  接下來(lái),圍繞這一個(gè)中心,我們要如何開(kāi)展工作,那么,我想就要有這兩個(gè)出發(fā)點(diǎn)!一個(gè)是,從學(xué)生層面出發(fā),學(xué)生之間的比拼式學(xué)習,以及學(xué)生之間要養成互幫互助的風(fēng)氣,這樣,學(xué)生的學(xué)習和思想工作的開(kāi)展,會(huì )取得四兩撥千斤的效果!另一個(gè)出發(fā)點(diǎn)是從我們老師自身的層面來(lái)講,作為老師,為人師表,就要隨時(shí)注意自己的言行舉止,要不斷加強和提高自身素質(zhì)!這樣,才能帶好學(xué)生!

  由于時(shí)間原因,其他的就不多講了,比如:學(xué)生的就業(yè)指導,將來(lái)職業(yè)規劃,這些按理說(shuō)也應該是我們作為班主任應該著(zhù)手的事情,但個(gè)中細節,希望在以后的工作中,探討和摸索!我想說(shuō)的是,或許各位會(huì )因為我的年輕而有所疑慮,當然,不可否認,人就是要經(jīng)歷得多了,才會(huì )有豐裕的經(jīng)驗,但是,也應該肯定的一點(diǎn)就是,年輕,也有它的優(yōu)點(diǎn),其中最重要的就是充滿(mǎn)激情!把這激情放到工作中去,我想,任何工作,都會(huì )干出成效來(lái)的!希望在今后的工作中,能得到各位專(zhuān)家、前輩的指點(diǎn),我不是最優(yōu)秀的,但是,我相信我絕對會(huì )是最努力的!

  古人云:良禽擇木而棲,士為知己者而搏!希望借各位的慧眼,讓我再次開(kāi)啟人生的又一個(gè)旅程!

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  您們好!

  今天,心情真的很激動(dòng),在這里,感謝學(xué)校為我們老師搭建了這樣一個(gè)能充分展示自己、參與競爭的平臺,讓我們每一個(gè)老師都能參與其中,力求為學(xué)校的輝煌明天盡一份心,出一份力。

  作為眾多競聘者中的一員,我覺(jué)得這是一個(gè)自我鍛煉、自我展示的機會(huì ),我很珍惜、也很重視這次機會(huì )。我既然參與了競聘,就力求把它做好,我并不看重參與結果,我重視的是參與的過(guò)程,只要盡力而為,又何來(lái)遺憾呢?我要用一顆平常人的心來(lái)做好競聘,盡力做好每一步。

  我,畢業(yè)于南京航天航空大學(xué)外語(yǔ)系,本科學(xué)歷,是一個(gè)沉穩、踏實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的人。認真對待工作,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,團結每一位同事是我的基本宗旨。本人現任雙語(yǔ)小學(xué)英語(yǔ)教師,同時(shí)擔任英語(yǔ)教研組長(cháng)。這次競聘的是學(xué)校教研室主任一職,我相信只要大家相信我,我一定能做好!

  在雙語(yǔ)的這幾年里,我一直從事中、高年級的英語(yǔ)教學(xué),對英語(yǔ)教學(xué)十分熟悉,同時(shí)作為英語(yǔ)教研組長(cháng),我一直致力于小學(xué)英語(yǔ)的摸索、研究,希望培養學(xué)生的學(xué)習興趣,讓他們在輕松、愉快的環(huán)境中學(xué)習。我還盡力發(fā)現語(yǔ)文、數學(xué)與英語(yǔ)教學(xué)中的相同處,把其他學(xué)科中的優(yōu)勢及其它老師好的經(jīng)驗用到英語(yǔ)教學(xué)中,從不同的學(xué)科中發(fā)現它們的共同處,以便使課堂學(xué)習更加有趣、生動(dòng)。讓學(xué)生在快樂(lè )中學(xué)習,在快樂(lè )中掌握知識。我還幫助學(xué)校舉辦“英語(yǔ)沙龍”“輕松英語(yǔ)伴你行”等活動(dòng),贏(yíng)得了社會(huì )、家長(cháng)、同行的一致好評,平時(shí)在與外教的交流中,我也學(xué)習他們的長(cháng)處,更好的運用到我們的教學(xué)中。

  我知道教研室的重要性,它是學(xué)校課堂中的重要一塊,我如果當上了教研室主任,我一定組織大家一起研究,不能閉門(mén)造車(chē),要制定適合各個(gè)學(xué)科、各個(gè)年級的教研計劃,要不斷的在中間過(guò)程中進(jìn)行總結,去粗取精,揚長(cháng)避短,找出最好的方案。讓老師們能積極參與其中,出謀劃策,發(fā)現教學(xué)活動(dòng)中的薄弱環(huán)節,完善各學(xué)科、各年級的教研,從各教研計劃中找到合適的方面,并充實(shí)它、完善它,使老師能更好運用。我還要讓各位老師學(xué)習新課程標準,學(xué)習怎樣運用到實(shí)際中,怎樣與形勢相適應。

  我還要積極地展一籌莫展調研活動(dòng),使教研計劃、教研活動(dòng)有科學(xué)性、實(shí)際性?茖W(xué)與實(shí)際相結合,實(shí)距是檢驗科學(xué)的唯一標準。先要有科學(xué)性的計劃,再在實(shí)際活動(dòng)中進(jìn)行檢驗,使得能去偽存真,保證科學(xué)性、實(shí)際性。我還要積極與兄弟學(xué)校溝通,向一小等學(xué)校學(xué)習,學(xué)習它們的長(cháng)處,好的方面,成功的經(jīng)驗,并把它運用到我們這里來(lái),與我們實(shí)際相結合,形成我們的特色,我們的'風(fēng)格。使我們能與其它學(xué)校并駕齊驅?zhuān)②s超它們。希望我們能成為它們學(xué)習的對象,我想我們的學(xué)校一定會(huì )更好。

  我的演講完了,最后,我希望大家相信我,選擇我,支持我,我不會(huì )讓大家失望的!

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、老師、同志們:

  你們好!感謝學(xué)校為我提供了這次演講機會(huì ),向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰,希望大家信任我、支持我。

  競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行,可以促進(jìn)實(shí)行人才資源與工作職位的合理配置,有效推動(dòng)各項工作的發(fā)展;谶@一認識,我報名競爭基礎教研室主任崗位。不少同志對我不參與正科崗位競爭感到難以理解,我主要是考慮兩個(gè)原因:其一我認為崗位是正科或副科并非最重要,重要的是這個(gè)崗位是否有利于個(gè)人專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢的發(fā)揮。任教24年,我與教學(xué)工作結下不解之緣,積累了一定的教學(xué)和管理經(jīng)驗,在最接近教學(xué)第一線(xiàn)的教研室崗位中,自己的專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮;其二我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長(cháng)們的大力支持和積極配合,工作雖然較忙較累,但心情舒暢。對教研室的一切我有著(zhù)太多的眷戀和深厚的感情,因此,競爭基礎教研室主任崗位,是我的最佳選擇。

  下面談?wù)劯偁幓A教研室主任崗位的優(yōu)勢和工作設想。

  1、競崗優(yōu)勢

  1.1 有良好的思想品德修養

  我從1988年起經(jīng)選舉進(jìn)入全國中級醫學(xué)生物化學(xué)教育研究會(huì )理事會(huì ),先后擔任理事、常務(wù)理事、副秘書(shū)長(cháng)、副理事長(cháng)職務(wù),多次參與組織召開(kāi)理事會(huì )會(huì )議和全國中等衛校生化學(xué)術(shù)大會(huì ),進(jìn)行學(xué)術(shù)論文的審定和課件評比工作。1988年和1990年受命于廣東省衛生廳科教處,負責籌備組織我省中等衛校生化校際教研活動(dòng),發(fā)起成立生化校際教研組,獲得圓滿(mǎn)成功。

  1.3 有較強的教學(xué)能力

  1.4 有較好的工作業(yè)績(jì)

  我從1999年底教研室成立后即開(kāi)始擔任主任職務(wù)。任職期間,積極向校領(lǐng)導反映情況,爭取解決各教研組實(shí)驗儀器更新,改善解剖病理教研組辦公室、實(shí)驗環(huán)境、提高衛生津貼等問(wèn)題;主持制定教研室《新教師培訓計劃》和《正常人體學(xué)基礎師資培訓計劃》,組織落實(shí)培訓措施及考核制度,建立年輕教師培訓檔案;定期聽(tīng)課,全面了解教學(xué)情況,認真組織教研室開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng);規范教學(xué)管理和教學(xué)檢查,建立定期檢查制度,做好資料存檔工作。積極參與組織相關(guān)教研組進(jìn)行實(shí)驗室搬遷及整改、儀器設備購置及培訓、檢驗高職論證、分設教研組等工作。

  2、工作設想

  如果這次競崗得到領(lǐng)導和同志們的支持,繼續擔任基礎教研室主任職務(wù)的話(huà),我的工作設想主要有以下六點(diǎn):

  一是認真貫徹執行黨的教育路線(xiàn)、方針、政策和校黨委的各項決定,加強學(xué)習,積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力和駕馭教研室工作的能力,用誠摯的感情團結教研室全體同仁,充分調動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。

  二是合理地、科學(xué)地、規范地進(jìn)行教學(xué)管理,加強教學(xué)質(zhì)量監控,做好教學(xué)檢查和教學(xué)質(zhì)量分析,開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研究,及時(shí)反饋、總結和交流教學(xué)經(jīng)驗,改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節,保證并不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  三是組織開(kāi)展目標明確、有針對性的教研活動(dòng),強化教師的教研科研意識,創(chuàng )造條件組織進(jìn)行科研項目申報立項,帶動(dòng)教研室科研和教研工作的開(kāi)展。

  四是積極配合學(xué)校搞好人才工程建設,不斷提高基礎學(xué)科教師隊伍的整體素質(zhì),注重培養學(xué)科帶頭人,規范新教師培訓制度,落實(shí)教研室《正常人體學(xué)基礎》師資培訓計劃,認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。

  五是組織各教研組學(xué)習"國重學(xué)校評估"指標體系,按照有關(guān)條目進(jìn)行自查自評,不斷完善。注意做好有關(guān)資料的收集和積累,為20xx年的國重學(xué)校復評做好前期準備工作。

  競爭出人才、出效益、出成果,我將以這次競爭上崗作為工作的新起點(diǎn),與教研室全體同志一起積極努力,同干事業(yè),共創(chuàng )新業(yè)績(jì)。

主任競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  感謝學(xué)校給了我們競聘上崗的機會(huì ),我競聘的崗位是——主任教師。

  申報理由如下:

  1、熱愛(ài)教育教學(xué)工作,個(gè)人教學(xué)風(fēng)格明顯,學(xué)生滿(mǎn)意度超過(guò)95%。

  2、在校內舉行“與綜合實(shí)踐活動(dòng)”學(xué)術(shù)講座,在全市宣講選拔活動(dòng)中獲一等獎,跟隨專(zhuān)家宣講團。等縣市區進(jìn)行人生規劃宣講。

  3、獲得市教學(xué)能手稱(chēng)號,獲全市人生規劃優(yōu)質(zhì)課一等獎第一名。一學(xué)期聽(tīng)課23節,能帶動(dòng)幫助青年教師的成長(cháng)。被評為校級“優(yōu)秀教師”。

  4、20xx年參與的“性格解析與中學(xué)生成長(cháng)”課題通過(guò)市級鑒定,擔任課題組長(cháng)的“學(xué)會(huì )做人的新德育研究”通過(guò)市級審核,批準開(kāi)題。有擔任課題實(shí)驗研究子課題主持人的能力。

  5、能勝任班主任工作,全年帶班27次,優(yōu)秀班級次數占帶班總次數的92.59%,創(chuàng )造性開(kāi)展德育工作,形成有特色的班級管理模式,被評為“模范班主任”。

  我是xx年從大學(xué)畢業(yè)來(lái)校工作的,工作七年來(lái),從剛剛開(kāi)始時(shí)的“說(shuō)文論語(yǔ)”“文學(xué)漫話(huà)”到如今的“職業(yè)啟蒙”、“戲劇天地”、“口才訓練”、“規范普通話(huà)”,在課程的開(kāi)發(fā)上我努力尋找語(yǔ)文學(xué)科與綜合實(shí)踐活動(dòng)的結合點(diǎn),并不斷拓展新的領(lǐng)域。

  從xx年的市優(yōu)質(zhì)課到xx年年的“市語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)能手”,再到20xx年人生規劃市優(yōu)質(zhì)課評比

  第一名,在課堂的控制方面我不斷探索,敢于實(shí)踐,形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。

  第一次獲得市級一等獎到案例、論文多次獲獎、經(jīng)常發(fā)表,參與的校本課程獲得市級二等獎,在教學(xué)研究的道路上我一路走來(lái),堅持不懈,收獲頗豐。

  工作七年來(lái),為了提升自我素質(zhì),我報考攻讀教育碩士學(xué)位,明年即將畢業(yè)。

  為了建立與學(xué)生的長(cháng)期聯(lián)系,我建立了自己的網(wǎng)絡(luò )博客,用文字引領(lǐng)學(xué)生的心路歷程,訪(fǎng)問(wèn)量已超萬(wàn)人。為了挑戰自我,我參加了市教育局組織的人生規劃宣講團選拔活動(dòng)講演比賽,獲得一等獎,參加了教育局工會(huì )組織的市直學(xué)!拔业膶W(xué)生我的愛(ài)”演講比賽獲得二等獎。

  此外,我還與老師共同負責學(xué)校的“校園之聲”廣播站的日常工作,連續兩年和老師共同設計初中生、小學(xué)生學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)成長(cháng)錄,與幾位老師一起為學(xué)校爭創(chuàng )市教育局創(chuàng )新獎并作為學(xué)校代表參加了市推介會(huì ),與老師共同擔任了學(xué)校的講解員,盡我所能為學(xué)校服務(wù),在工作中磨練意志,收獲成熟。

  鑒于上述原因,我競聘主任教師的崗位,感謝學(xué)校為我提供了業(yè)務(wù)發(fā)展和自我成長(cháng)的平臺,如果競聘成功,我會(huì )繼續努力工作,如果失敗,我也會(huì )繼續努力工作。

  謝謝。

主任競聘演講稿 篇5

  樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,強化服務(wù)意識,做好采供工作根據分公司環(huán)節干部競爭上崗的有關(guān)規定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過(guò)慎重考慮,我要競爭采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位,同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),特別是改革后,同過(guò)去相比,部分職能有所調整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個(gè)具有挑戰

  性的崗位,作為一個(gè)年輕人,只有直面挑戰,才能抓住機遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。

  如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習和競爭的氛圍中。

  ──以創(chuàng )新的思維,做好采供工作

  這次改革,不僅僅是稱(chēng)謂上的改革,更是觀(guān)念上、作風(fēng)上的改革。隨著(zhù)改革的不斷深化,各項工作越來(lái)越規范,內部分工越來(lái)越專(zhuān)業(yè),崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作,不僅僅是傳統的“采購供應”的概念,而是一個(gè)以市場(chǎng)為導向,將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠(chǎng)商,下接市場(chǎng),是卷煙供應線(xiàn)上的重要的中間環(huán)節。采供人員肩負著(zhù)制定銷(xiāo)售計劃、簽訂采購合同、管理區域市嘗預測市場(chǎng)需求等任務(wù),要用創(chuàng )新的思維,以開(kāi)放的目光,用全新的觀(guān)念,以改革的舉措來(lái)審視和開(kāi)展新時(shí)期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對轄區內市場(chǎng)進(jìn)行戰略性規劃,對短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預測,對市場(chǎng)的變化反應靈敏,應對迅速;二是熟悉市場(chǎng),產(chǎn)品是否適銷(xiāo)對路,要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗,讓市場(chǎng)說(shuō)話(huà)。因此,采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要想真正進(jìn)入市場(chǎng),必須全面了解市場(chǎng),對市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀(guān)的判斷,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是了解終端消費心理,要經(jīng)過(guò)充分調查研究,特別是對一線(xiàn)市場(chǎng)的調查研究,了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣,準確把握消費需求,才能在采供工作中做到對癥下藥,有的放矢;四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場(chǎng),雖然獨家專(zhuān)賣(mài),不直接參與競爭,但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競爭,通過(guò)對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內在潛力,調動(dòng)員工工作動(dòng)力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。

  ──樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,使采供工作市場(chǎng)化

  采供工作作為產(chǎn)和銷(xiāo)的中間環(huán)節,在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統中起著(zhù)承上啟下的作用,要樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念,分析市場(chǎng),調查市場(chǎng),了解市場(chǎng),按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置,真正使采供工作市場(chǎng)化。長(cháng)期以來(lái),在國家專(zhuān)賣(mài)政策的保護下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購什么產(chǎn)品,市場(chǎng)只好賣(mài)什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后,將產(chǎn)品供應鏈的供應順序重新進(jìn)行調整,市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品,我們采購什么產(chǎn)品,廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭取市場(chǎng)最大化,實(shí)現利潤最大化。

  第一,在對傳統產(chǎn)品、傳統市場(chǎng)繼續進(jìn)維護的同時(shí),要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市常在做好區內產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí),要有選擇地采購一些區外產(chǎn)品,用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng),擴大市場(chǎng)規模。在區外產(chǎn)品的選擇上,對廠(chǎng)家和產(chǎn)品進(jìn)行認真考察,本著(zhù)從嚴把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場(chǎng)風(fēng)險。

  第二,同有關(guān)部門(mén)配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)是固定的,但市場(chǎng)規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章,對目標客戶(hù)進(jìn)行準確定位,引導客戶(hù)感性消費,提升客戶(hù)消費層次,創(chuàng )造更高附加值。

  ──溝通產(chǎn)供銷(xiāo),搞好服務(wù)

  品牌的培育,市場(chǎng)的推廣,網(wǎng)絡(luò )的維護,貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷(xiāo)中心的主要部門(mén)之一,對全公司的卷煙供應、銷(xiāo)售起著(zhù)重要作用。只有嚴把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場(chǎng)越做越好,越做越大。一要為廠(chǎng)家搞好服務(wù),主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費者的相關(guān)信息,真正讓市場(chǎng)引導生產(chǎn),消費決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷(xiāo)商搞好服務(wù),供應的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷(xiāo)商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏(yíng)。

  如何做好新時(shí)期的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點(diǎn)出話(huà)題,沒(méi)有進(jìn)行詳細闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導進(jìn)行詳細匯報。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀(guān)、非常規范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗,有比較清晰的工作思路,有對煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠,我相信,我一定能把這項工作做好,為煙草改革做出新的貢獻。

主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位同事:

  今天,感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

  本人現年×歲,(……簡(jiǎn)單介紹)。

  二、應聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由

  今天,我本來(lái)不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。

  三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路

  緊密?chē)埞靖母、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點(diǎn):

  1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃;

  2、加強人事管理制度建設;

  3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新,開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式

  一是創(chuàng )新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀(guān)念,樹(shù)立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

  二是創(chuàng )新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著(zhù)眼點(diǎn),加強人才載體建設,探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構

  認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃,嚴把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。

  3、加大人事開(kāi)發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái),變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。

  按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強自身建設,塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象

  人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動(dòng)適應電力體制改革要求,切實(shí)轉變觀(guān)念,增強服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際,加強作風(fēng)建設和廉政建設;要加強學(xué)習、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象,建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。

  四、對競聘結果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒(méi)有經(jīng)驗。對此,我不想否認。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

  篇二:應聘人事勞動(dòng)政工部主任競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事:

  今天,感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

  本人現年×歲,(……簡(jiǎn)單介紹)。

  二、應聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由

  今天,我本來(lái)不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。

  三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路

  緊密?chē)埞靖母、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點(diǎn):

  1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃;

  2、加強人事管理制度建設;

  3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新,開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式

  一是創(chuàng )新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀(guān)念,樹(shù)立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

  二是創(chuàng )新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著(zhù)眼點(diǎn),加強人才載體建設,探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構

  認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃,嚴把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。

主任競聘演講稿 篇7

尊敬的評委們、女士們、先生們:

  大家好!

  在物競天擇,適者生存的時(shí)代,今天我在這種場(chǎng)合下站在這里,任憑你們犀利的目光,一絲絲剝奪我的外衣。而赤祼透明的我,則為了一套較為合身的衣服與一個(gè)坐著(zhù)較為舒服的椅子,來(lái)大膽地將自已公開(kāi)競標拍賣(mài),其目的就是渴求你們能慷慨地出個(gè)好的價(jià)格,讓我的夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)而非水中鏡月、海市蜃樓。

  求位者雖多,求職者從。但我常常想,“謀職爭財競地位,苦根何自相煎?”。然而重在參與的定律敦促我不得不義務(wù)反顧地順應那改革的浪潮來(lái)隨波暢游,如果因我的存在與出現而影響到你所圖謀的那個(gè)夢(mèng)境,則還請你大度容忍我臨急應變的出招,因為在這個(gè)“百花齊放、百家爭鳴、自我標榜和自我販賣(mài)”的市場(chǎng)上,我如不脫掉自已的遮羞布來(lái)次大膽“獻身”的話(huà),我同樣會(huì )有著(zhù)生存的危險。

  俗話(huà)說(shuō):好女不嫁二男,好漢不圖二職。雖然過(guò)去我曾十分崇拜阿基米德的格言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬動(dòng)整個(gè)地球”并為之不斷的追求,雖然在人生的旅途上努力不懈屢敗屢戰,但我仍在渴求著(zhù)這個(gè)支點(diǎn)。因此,我今天角逐著(zhù)的那把椅子就是黨政綜合辦主任的職位。如果我的演講還合你意,你不妨給我來(lái)個(gè)慷慨的給予和熱烈的掌聲,如果我的大言不慚逆悖著(zhù)你的心意,你完全可以一笑了之;但愿我的演講能在今天取到拋磚引玉的作用。

  從所周知,黨政綜合辦主任一職,在機制改革的今天,其功能主要體現在“喉舌”、“紐帶”與“參謀”的作用上,它不但要對各級黨委政府的指示精神以及意見(jiàn)做到及時(shí)而準確的傳達與匯報,而且還要善于綜合、采集、歸納民意、民心、民聲,及時(shí)給黨委政府主要領(lǐng)導做好信息的準確反饋。在那平淡的日子里,你還得必須具備一點(diǎn)戰略眼光,不失時(shí)機的提出好的建議,從而做好防患未然的預見(jiàn),錄好“參謀”之職,盡到“謀士”之責。關(guān)健之時(shí),更得具有當機立斷而非猶豫不決、優(yōu)柔寡斷的本能!坝绿糁負,敢負責任;保護領(lǐng)導,忠心耿耿;惟命是從,有令必行”,文能揮毫舞墨,武能提槍沖鋒。

  競爭黨政綜合辦主任一職我有以下優(yōu)勢:

  首先,堅定的政治思想信念和對黨忠誠不渝的態(tài)度,是我“德”的表現,這是通過(guò)長(cháng)期的風(fēng)雨考驗所論證了的。八幾年人心惶惶的學(xué)生動(dòng)亂,我更是立場(chǎng)堅如磐石。在能力上,我認為出任黨政綜合辦主任之職更是皰丁解牛,游刃有余:因為我具有四個(gè)方面的絕對優(yōu)勢:1、能適應時(shí)代的新要求,粗通計算機的應用程序,能熟練的打字而不需借助外力的幫助。2、在組織黨委政府所需的文件、材料上,我中文系的也能做到得心應手;3、本人早就具備了獨擋一面的能力;4、在綜合能力上,我是良駒與優(yōu)秀的種子選手,這一切既是我“績(jì)”的載體,也是我“勤”的路徑。

  在性格上,有勇氣償試新的工作或使用新的意念。不懼怕內、外阻力,工作上樂(lè )于助人,對嘲笑與排斥從不煩惱。大度豁達是我的美德,哭事當著(zhù)喜事看,悉事當著(zhù)愉快的事來(lái)談!拔εR皆文章”。淡泊銘志,不求功利,不以物喜,不以已悲的性格,能讓我在從事這一職位時(shí)不會(huì )與上下級、同事間相處時(shí)發(fā)生矛盾。敬德敬才敬能者而不阿諛,小人庸俗利功者而不奉迎,自得其樂(lè )而不記忘工作,游戲人生而力爭上游。始終以平常的惦態(tài)讓自已靜下來(lái)的我,內心熱情而外表并不冷漠,熱情大方而有節制,只會(huì )給××這個(gè)大集體增加活力,這不又正是黨政綜合辦這一職位所必需擁有的人際關(guān)系內涵么?

  我的演講完畢,謝謝大家。

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