人事競聘演講稿（精選5篇）
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在當下社會(huì )，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編精心整理的人事競聘演講稿（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人事競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同仁：
大家好！
今天，我懷著(zhù)十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講，藉此，我要感謝各位領(lǐng)導為我們搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，我簡(jiǎn)要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。
我叫xxx，xxxx年x月出生，現年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)文化。1979年在漢川織布廠(chǎng)當擋車(chē)工；1982至1996年先后在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷(xiāo)售員、會(huì )計；1996年10月調入孝感市工商局開(kāi)發(fā)區分局從事個(gè)體管理工作；XX年9月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心，在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門(mén)、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力。
在工廠(chǎng)，我當過(guò)紡織女工，從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；在商業(yè)系統，我站過(guò)柜臺，跑過(guò)銷(xiāo)售，當過(guò)會(huì )計，頑強的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調的能力得以培養；在工商機關(guān)，我學(xué)習行政法規，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展，行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來(lái)，我始終堅持原則，本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險，進(jìn)行了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng )業(yè)等一系列人事改革的規定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時(shí)、全面上報人事、勞動(dòng)和工資報表，并根據實(shí)際編制各類(lèi)精而管用的報表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái)，人事管理工作多次受到上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評，XX年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評為先進(jìn)工作者。
這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然，我自身還存在理論學(xué)習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信，自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以?xún)�，我將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。
一是要強化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論，學(xué)政策業(yè)務(wù)，全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、會(huì )微機；有活力，善溝通、善協(xié)調、說(shuō)得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。
二是要強化大局意識。作為一名人事干部，首先要有強烈的政治意識和大局意識，在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心領(lǐng)導和科長(cháng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導科學(xué)決策獻言獻策。
三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事，對基層同志來(lái)辦事或咨詢(xún)政策要熱情接待，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)，了解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。四是要強化創(chuàng )新意識。創(chuàng )新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面，必須積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現人事管理工作“三化”：即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實(shí)現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進(jìn)行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實(shí)現干部工資管理規范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jì)效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現干部管理機制系統化。
各位領(lǐng)導、評委、同仁，無(wú)論這次競聘結果如何，我都要感謝這次競選給我帶來(lái)的機遇和挑戰，都要感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
人事競聘演講稿2
各位領(lǐng)導：
我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面向各位領(lǐng)導匯報：
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷和學(xué)習、工作經(jīng)歷。
我叫x，生于1956年，中共黨員，研究生學(xué)歷，高級講師，分院成立前任師范學(xué)校人事科長(cháng)。
1980年畢業(yè)于x民族師院政史系（本科），為了當時(shí)教語(yǔ)文的需要，到1993年又取得了東北師大中文系本科學(xué)歷。2001年6月取得吉林工學(xué)院工商管理學(xué)院管理科學(xué)與工程研究生學(xué)歷。
1980年大學(xué)畢業(yè)后，被分配到前郭四中工作，從事過(guò)高中、初中歷史教學(xué)工作，先后擔任過(guò)學(xué)校黨支部委員、校務(wù)委員、團委書(shū)記。
1987年4月調入前郭蒙師工作，從事過(guò)語(yǔ)文、歷史教學(xué)工作，先后擔任過(guò)黨辦、學(xué)生科干事，主持團委工作、校長(cháng)辦副主任、人事科長(cháng)，行政黨支部書(shū)記，同時(shí)在工會(huì )、婦委會(huì )兼職。參加工作以來(lái)，先后多次被評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團干部、先進(jìn)女職工、“三八紅旗手”等。人事工作曾多次受到人事局、教育局領(lǐng)導的充分肯定和表?yè)P。
二、我競聘人事處崗位的主要優(yōu)勢是：
1、具有較強的事業(yè)心和責任感。多年來(lái)，我無(wú)論從事什么工作，都能從大局出發(fā)，愛(ài)崗敬業(yè)，默默奉獻。干一行、愛(ài)一行、干好一行是我工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是人事工作時(shí)效性、原則性都很強，為了準確、及時(shí)完成這種快節奏的工作任務(wù)，在過(guò)去的歲月里，我不惜犧牲節假日、休息日，廢寢忘食的工作，保質(zhì)保量的完成了人事科的各項工作任務(wù)。
2、具有較為扎實(shí)的政策水平和業(yè)務(wù)知識。
多年來(lái)，我孜孜以求，不斷學(xué)習新知識，探索新學(xué)科，涉獵新領(lǐng)域，因而具有一定的理論功底，政策水平，業(yè)務(wù)知識。熟悉人事工作各項業(yè)務(wù)、掌握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程序。
3、具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和較強的工作能力。
我從1992年任校長(cháng)辦公室副主任起就分管人事勞資工作，9年來(lái)，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，煉就了我做好工作所需的組織領(lǐng)導、上下協(xié)調、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此，我所承擔的工作上級有關(guān)部門(mén)稱(chēng)心，單位領(lǐng)導省心，教職工放心。
4、具有良好的職業(yè)道德和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
我始終遵守清清白白做官，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤肯肯做事的信條，堅持原則。公道正派，實(shí)事求是，敢于講真話(huà)，實(shí)話(huà)，嚴格遵守人事工作紀律，維護人事工作的嚴肅性。
三、今后的工作設想和打算
如果我能競聘上崗，我將在院黨委和院長(cháng)的領(lǐng)導下，以積極的態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情和勇于創(chuàng )新的精神去努力工作。
1、竭盡全力做好人事管理工作
人事無(wú)小事，它與每個(gè)教職工的切身利益息息相關(guān)。工作中必須牢固樹(shù)立政策觀(guān)念，嚴格公正的執行各項人事政策法規，完成好各項人事管理工作。
在職稱(chēng)評定中，認真做好統計摸底，掌握好各級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的情況，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據，做到即對上負責，又對下負責。
在工資管理上要一絲不茍，嚴格履行各類(lèi)工資的審批手續和程序，做到及時(shí)、準確，增加工作的透明度，自覺(jué)接受群眾監督。
對社會(huì )保險工作要搞好政策宣傳，咨詢(xún)，對職工參保項目做好審核，填報工作，做到準確無(wú)誤，確保此項工作順利進(jìn)行。
2、根據實(shí)際，進(jìn)一步完善考勤、考核工作
教職工的平時(shí)考勤工作難度很大，要加大工作力度，及時(shí)做好刷卡、簽到的管理，即要加強日常抽查工作，又要發(fā)揮各處室的管理職能，力爭變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。
認真完善職工年度考核辦法和考核標準，做到定量考核和定性考核相結合。
3、掌握現代教育技術(shù)，推進(jìn)人事管理科學(xué)化。
一是搞好校園網(wǎng)上所承擔專(zhuān)欄的建設與維護；
二是搞好本處室辦公系統的建設，特別是要建立一套人事管理數據庫，使各種統計數據自動(dòng)化，使人事管理工作科學(xué)化。
4、努力學(xué)習，不斷探索，為我院內部機制改革做好基礎工作。
兩校合并后，將面臨著(zhù)事業(yè)單位內部機構改革的新任務(wù)，人事處要不斷學(xué)習有關(guān)改革的政策，法規和外單位先進(jìn)經(jīng)驗，為我院改革提供必要的理論依據，為改革的順利實(shí)施奠定良好的基礎。
總之，我愿與大家共創(chuàng )分院輝煌燦爛的明天。
謝謝！
人事競聘演講稿3
我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界，世貿組織的加入，標志著(zhù)我國真正融入到無(wú)國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來(lái)越激烈。如何面對和利用入世帶來(lái)的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云："凡事預則立，不預則廢"。作為一名人事工作者，應該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間�；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄�，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實(shí)踐中成長(cháng)，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導和同志們請教學(xué)習的機會(huì )就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫(xiě)了《譜寫(xiě)人事管理新篇章》、《"盤(pán)人頭"的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開(kāi)發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)》等理論文章，分別在書(shū)報上刊登。
負責公務(wù)員管理工作以來(lái)，在有關(guān)領(lǐng)導的重視和指導下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創(chuàng )新，動(dòng)腦筋，想辦法，不等不靠，主動(dòng)工作，克服各種困難，健全制度，規范管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數據庫，下發(fā)了９個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì )議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過(guò)程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數據庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了準確可靠的依據。
生長(cháng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長(cháng)職位，職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。由于我現在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(cháng)，我的工作目標是：按照建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是"服務(wù)"，著(zhù)力在"競爭激勵"上下功夫，在"高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化"方面做文章，在"管理服務(wù)上"求實(shí)效，努力建設一支人民滿(mǎn)意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
為實(shí)現這一工作目標，我的主要工作思路是"２３２３"，就是創(chuàng )新兩個(gè)辦法，強化三個(gè)機制，完善兩個(gè)監督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng )新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng )新公務(wù)員管理辦法，著(zhù)力在公務(wù)員管理規范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務(wù)員管理基礎上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務(wù)員"進(jìn)、管、出"三個(gè)環(huán)節的管理更加有序、科學(xué)規范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個(gè)機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著(zhù)力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規范公務(wù)員的行為，樹(shù)立我市公務(wù)員的新形象。
三、完善兩個(gè)監督。就是完善公務(wù)員管理內外監督，著(zhù)力在民主監督方面取得新的.起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開(kāi)性、透明性，做到制度公開(kāi)、程序與條件公開(kāi)、結果公開(kāi)，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì )各界的公開(kāi)監督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅決維護公務(wù)員法規的嚴肅性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著(zhù)力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好"應接"，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好"對接"，樹(shù)立整體分合觀(guān)念。做到科室職責上"分"，思想上"合"；制度上"分"，關(guān)系上"合"；工作上"分"，目標上"合"，互相替補，平等相處，全局"一盤(pán)棋"，達到整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好"連接"，營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設身處地為同事著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門(mén)科長(cháng)職位擔子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長(cháng)職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著(zhù)事業(yè)，有公仆觀(guān)念，群眾觀(guān)點(diǎn)，全力盡為民之責，就一定會(huì )使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競崗落選，說(shuō)明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫(xiě)**人事事業(yè)新篇章。謝謝。
人事競聘演講稿4
各位領(lǐng)導、評委、同仁：
大家好！
感謝這次競選給我帶來(lái)的機遇和挑戰，感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
懷著(zhù)十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領(lǐng)導為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，簡(jiǎn)要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。
20xx年在織布廠(chǎng)當擋車(chē)工；至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷(xiāo)售員、會(huì )計；年月調入孝感市工商局開(kāi)發(fā)區分局從事個(gè)體管理工作；年月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門(mén)、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當過(guò)紡織女工，工廠(chǎng)。從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統，站過(guò)柜臺，跑過(guò)銷(xiāo)售，當過(guò)會(huì )計，頑強的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調的能力得以培養；工商機關(guān)，學(xué)習行政法規，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展，行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來(lái)，始終堅持原則，本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。
先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險，進(jìn)行了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng )業(yè)等一系列人事改革的規定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時(shí)、全面上報人事、勞動(dòng)和工資報表，并根據實(shí)際編制各類(lèi)精而管用的報表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的其它工作。六年來(lái)，人事管理工作多次受到上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評，年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評為先進(jìn)工作者。
自身還存在理論學(xué)習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信，這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以?xún)�，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。
一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心領(lǐng)導和科長(cháng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導科學(xué)決策獻言獻策。
二是要強化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、會(huì )微機；有活力，善溝通、善協(xié)調、說(shuō)得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。
三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。
四是要強化創(chuàng )新意識。創(chuàng )新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。開(kāi)拓創(chuàng )新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實(shí)現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進(jìn)行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實(shí)現干部工資管理規范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jì)效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現干部管理機制系統化。
人事競聘演講稿5
假如我是人事處長(cháng)，我要按著(zhù)人盡其才，才盡其用的原則，力革時(shí)弊，開(kāi)拓前進(jìn)，奏起我的用人“三部曲”。
第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長(cháng)后，首先燒它個(gè)“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個(gè)原則：一不用胡子長(cháng)短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設卡；五不以檔案看人；六不因犯過(guò)措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀(guān)。要敢于招進(jìn)那些有缺點(diǎn)，但個(gè)性突出，熱情實(shí)干，勇于探索，勤于鉆研的開(kāi)拓型人才。俗話(huà)說(shuō)，人無(wú)完人，金無(wú)足赤。任何人不可能十全十美，沒(méi)有一點(diǎn)缺點(diǎn)。能力往往和缺點(diǎn)連在一起，失誤也常常和成績(jì)結伴而行。關(guān)鍵是要棄其短，用其長(cháng)，揚長(cháng)避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。
美國管理專(zhuān)家杜克在《有效的管理》一書(shū)中指出，淌要所用的人沒(méi)有短處，其結果最多只是一個(gè)平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無(wú)是處。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。有高峰必有深谷。誰(shuí)也不可能是十項全能。與人類(lèi)現有的廣搏的知識、經(jīng)險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續繁瑣的人才流通模式，實(shí)行“考試騁用制”�？荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論，還要考現代科學(xué)知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力�？谠囍饕雌湔Z(yǔ)言表達能力、應變能力、社交能力�？谠囀前l(fā)現人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時(shí)，實(shí)行合同制、試用制、自薦制等�？傊�，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現人才。這樣，能征善戰的“千里馬”就會(huì )不期而至，各有神通的“八仙”也會(huì )紛至沓來(lái)。
這一曲節奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現人才，網(wǎng)羅人才。
第二部曲叫做用才有道。招來(lái)“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦？我當了人事處長(cháng)以后，下決心把機關(guān)人員削減三分之二，徹底改變人浮于事、辦事拖沓的作風(fēng)。削減的人員，有培養前途的送到各級各類(lèi)黨校、干校去學(xué)習；沒(méi)有發(fā)展潛力，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進(jìn)的進(jìn)，該出的出。上上下下，進(jìn)進(jìn)出出對事業(yè)大有益處。不過(guò)，這可能會(huì )有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會(huì )排除的。目前專(zhuān)業(yè)不對口，外行領(lǐng)導內行的問(wèn)題還相當嚴重。為此，專(zhuān)業(yè)人才一定要從事其專(zhuān)業(yè)，能統籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負其責。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著(zhù)手建立一整套崗位責任制。責任制根據不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，采取不同形式，規定其工件的數量、質(zhì)量、時(shí)限、效率，做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除“待業(yè)”現象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規定考核標準，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。
有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當了人事處長(cháng)的話(huà)，堅決貢徹執行“退休制度”。到了退休年齡，自動(dòng)退下來(lái)，以保證干部隊伍的活力。對退下來(lái)的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動(dòng)一級二資，其他待遇也向上升一格即現在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動(dòng)室，再成立幾個(gè)協(xié)會(huì )，如釣魚(yú)協(xié)會(huì )，書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )等，要把這些協(xié)會(huì )辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來(lái)。
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