【精品】演講競聘演講稿匯編8篇

　　演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在日新月異的現代社會(huì )中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家收集的演講競聘演講稿8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　踏著(zhù)春天的腳步，我們超市又迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的一年，作為重百超市店的老員工，我也一步一步地成長(cháng)起來(lái)了。我叫，現年24歲，現在擔任重百超市店收銀員一職，我競聘的職位是店營(yíng)運兼后勤主管助理。

　　當我躊躇滿(mǎn)志的走出學(xué)校大門(mén)，踏入社會(huì )參加工作的第一步就與重百超市店結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著(zhù)重百商場(chǎng)的開(kāi)張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市店的一名收銀員，望著(zhù)身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們重百超市對外服務(wù)的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天！

　　在收銀崗位上，我經(jīng)手的現金何止千萬(wàn)，但沒(méi)有錯過(guò)一分錢(qián)；夜班要下班了，只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店，我的收銀機就不會(huì )關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導多放幾分心，當收銀員沒(méi)有多久，我就被評為重百超市的“優(yōu)秀員工”，從經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有后悔。

　　我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟信息管理專(zhuān)業(yè)，今年24歲，我和重百共成長(cháng)，我自從20xx年10月28日進(jìn)入重百商場(chǎng)超市部以來(lái)，通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習，使我對連鎖經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平。上有了大幅度的提高。

　　競聘店營(yíng)運兼后勤主管助理這個(gè)職位，我認為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。

　　一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修練培養而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。

　　二是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　三是熱愛(ài)工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在超市收銀臺工作的五年時(shí)間里，能做到理論聯(lián)系實(shí)際，熟悉了收銀系統的操作和維護，了解了門(mén)店的工作流程及營(yíng)運模式。在20xx年、20xx年被評為門(mén)店優(yōu)秀員工，20xx年被評為商場(chǎng)優(yōu)秀崗位示范員。

　　四是有較強的創(chuàng )新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。

　　對競聘崗位的認識

　　作為營(yíng)運兼后勤主管助理，必須熟悉門(mén)店的工作流程，協(xié)助主管開(kāi)展營(yíng)運日常工作。能夠組織驗收各類(lèi)商品，把好商品入庫質(zhì)量關(guān)；能夠根據信息系統操作規程、組織指導錄入各類(lèi)進(jìn)貨和退貨單據，能夠按照相關(guān)安全保衛制度，做好安全防范工作；組織相關(guān)贈品發(fā)放管理，處理好顧客投訴，完善售后服務(wù)；組織退貨管理和發(fā)票管理；指導監督收銀員嚴格按照相關(guān)制度流程開(kāi)展工作；對收銀員進(jìn)行培訓指導；負責收銀臺的日常維護，做好收銀臺的安全檢查工作，杜絕安全隱患；完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　競聘成功后的工作設想

　　首先，作為主管助理，必須了解店長(cháng)及主管的主要工作思路和目標，我理想概括為20個(gè)字，即“搞好服務(wù)、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓發(fā)展，自強不息”。

　　一是認真貫徹執行商場(chǎng)的各項決定，加強學(xué)習，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作

　　二是建立和規范一系列規章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實(shí)，做到規范有序，有章可循。

　　三是建立和完善競爭機制。尺有所長(cháng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(cháng)，從而調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。

　　四是擺正位置，做好配角、當好參謀。首先對門(mén)店里的全面工作要盡其所有，收集各種信息供主管參考，向主管提供各種建議和主張，幫助主管順利作出決策；其次，要有統籌兼顧的思想，當好門(mén)店里的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當主管參加外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅守內部事務(wù)，當主管轉向內部事務(wù)時(shí)，自己則承擔對處的交涉，彌補主管所不能的面面俱到，當主管因工作需要回避時(shí)，自己能夠承擔重擔。

　　五是讓每個(gè)員工樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)、維護消費者合法利益的思想，同時(shí)，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀律、服務(wù)秩序等作為培訓。的基本內容，讓員工樹(shù)立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

　　六是加強對收銀員的管理工作臺和監督，組織商品進(jìn)出庫驗收、錄入的相關(guān)單據，確保門(mén)店商品進(jìn)出的規范化、制度化管理。

　　七是做好員工的工作安排、指導和考核，切實(shí)執行公司每期及店內的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作；認真做好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

　　八是加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，負庫存、零庫存，零銷(xiāo)售進(jìn)行分析，并及時(shí)解決，使門(mén)店商品管理趨于科學(xué)化、合理化，盡可能降低成本，開(kāi)源節流，以減少開(kāi)支。

　　尊敬的公司領(lǐng)導，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果公司委以我營(yíng)運兼后勤主管助理的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，協(xié)助主管使門(mén)店營(yíng)運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。

演講競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：

　　大家好！

　　我叫***，隨著(zhù)我省水管體制改革的不斷深入，省水利廳推出了在廳直屬七個(gè)水管單位全員競聘上崗的新舉措，我個(gè)人認為，此舉對充分調動(dòng)廣大水利干部職工的積極性，創(chuàng )造 公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟形勢的發(fā)展，實(shí)現水利行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著(zhù)重大的戰略意義。我一是擁護，二是支持，三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，接受大家的評判。我競聘的崗位是******管理處主任。參與這次競聘，我愿在 求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在奮力拼搏中實(shí)現價(jià)值，在平等競爭中完善自己；參與這次競聘，我本著(zhù)一顆誠摯的心，積極響應省廳人事制度改革的號召，希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺，更好的為社會(huì )服務(wù)，更好的為**事業(yè)獻心出力。本人大專(zhuān)文化程度（本科在讀）。1987年***畢業(yè)分配到**工作，一直從事**工程管理及施工。**管理段成立以來(lái)任副段長(cháng)、段長(cháng)至今。在這20余年的**工程管理生涯里，我始終以敬業(yè)進(jìn)取，求是奉獻的工作精神，以飽滿(mǎn)的工作熱情，以高度的責任感和使命感，認真學(xué)習，努力工作。經(jīng)過(guò)這些年的鍛煉，使自己各方面的素質(zhì)都得以提高，各項工作均取得了較好的成績(jì)。

　　首先，談?wù)勎覍�這個(gè)崗位的認識。

　　管理處的工作事關(guān)**全局，十分重要，主要工作是**工程管理。**建設是基礎，管理是手段，運用并發(fā)揮效益才是目的。建設在整個(gè)工程的生命歷程中，也只不過(guò)是一個(gè)點(diǎn)，工程建成后的管理是一條線(xiàn)，它聯(lián)系著(zhù)歷史和現實(shí)，效益則是一個(gè)面。如果把建設比作硬件，那么管理就是軟件，管理的成敗得失既反映管理者的素質(zhì)和水平，也直接影響著(zhù)**效益的發(fā)揮，管理得好不僅可以確保工程安全，而且能更好地發(fā)揮工程效益，延長(cháng)工程壽命，降低消耗，從而達到降低**運行成本，增加**效益的目的。

　　其次，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。

　　第一，輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗。

　　我從任副段長(cháng)、段長(cháng)至今，經(jīng)過(guò)十幾年實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過(guò)程。在十幾年的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個(gè)崗位的現實(shí)基礎。

　　第二，吃苦耐勞，有默默無(wú)聞的奉獻精神。

　　我在長(cháng)期的工程管理生涯中養成了 “特別能吃苦，特別能奉獻”的品質(zhì)。1987年畢業(yè)后，就加入了水利人的行列，我一直本著(zhù)“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到了恪盡職守，無(wú)私奉獻。領(lǐng)導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量完成。我時(shí)刻告誡自己，作為一名經(jīng)過(guò)國家多年培養的共產(chǎn)黨員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個(gè)崗位的思想基礎。

　　第三，為人真誠，有較好的群眾基礎。

　　參加工作以來(lái)，我始終堅持嚴于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導、團結同志。任管理段負責人后，始終堅持以誠感人，以行待人。業(yè)務(wù)上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。**管理段多被評為文明科室，我個(gè)人也多次被評為先進(jìn)工作者，得到干部職工的信認和擁護。這是我競爭這個(gè)崗位的人格基礎。 12

演講競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、評委上午好：

　　首先作一個(gè)自我介紹

　　幾天我演講的題目是：。

　　一、對客戶(hù)經(jīng)理的認識。

　　二、我的競聘理由：

　　1、有著(zhù)較強工作責任心和進(jìn)取心。

　　2、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì )關(guān)系。

　　3．能夠看到自已的弱點(diǎn)。

　　三、如果此次競聘取得成功，我將主要做好以下幾方面工作：

　　1、盡快適應崗位轉換。

　　2、積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、挖掘客戶(hù)源。

　　3、加強客戶(hù)關(guān)系的維護。

　　4、樹(shù)立團隊精神。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，我參加競聘的崗位是客戶(hù)經(jīng)理，我愿意全面奉獻自己。我來(lái)參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為農行的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。

　　謝謝大家！

演講競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導：

　　你們好!

　　改革是一個(gè)不算新鮮的話(huà)題，競爭也已經(jīng)滲透到社會(huì )生活的方方面面，它無(wú)時(shí)不再昭示著(zhù)人們這樣一個(gè)真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。

　　感謝改革，也感謝競爭，使我能有機會(huì )站在演講席上。更感謝在場(chǎng)的各位給了我參與這次競職演說(shuō)的勇氣和力量。

　　所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝!

　　今天，在此參加招標辦副主任的競爭上崗演說(shuō)，面對一雙雙無(wú)限真誠和充滿(mǎn)期待的眼睛，我的內心無(wú)比激動(dòng)，同時(shí)又多了幾分不安。但是，強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我：身為建筑行業(yè)的人，就該為建筑行業(yè)的的發(fā)展騰飛作貢獻。

　　記得拿破侖曾說(shuō)過(guò)，不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛這一諺語(yǔ)，此番目的還在于通過(guò)這次競爭去實(shí)現人生的價(jià)值，再創(chuàng )中年的輝煌。

　　打鐵還需自身硬，如果說(shuō)我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話(huà)，還不如說(shuō)這是各位評委、領(lǐng)導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

　　多年來(lái)，在一建公司這個(gè)大家庭里，通過(guò)前輩的教導和同齡人的幫助，我從一名普通的建筑工人成長(cháng)為一名具有二級資質(zhì)的項目經(jīng)理，并被提拔為公司副經(jīng)理。其間，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的法律、法規，加之多年從事管理工作，特別是負責公司招投標工作。所以無(wú)論資歷、能力還是學(xué)歷，我都具有明顯的優(yōu)勢。

　　招投標工作是保護國家利益、社會(huì )公共利益和招投標活動(dòng)當事人的合法權益的重要保證，也是提高經(jīng)濟效益，保證項目質(zhì)量，更好地為我縣經(jīng)濟建設服務(wù)的重要舉措。近年來(lái)，在縣委縣政府的關(guān)懷和建委領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)招標辦歷任領(lǐng)導的共同努力，我縣建筑市場(chǎng)的招投標工作進(jìn)展順利，并且取得令人矚目的成績(jì)，工程報建率和招投標率都很高，這對規范我縣建筑市場(chǎng)管理行為、減少?lài)�有資產(chǎn)流失、抑制現象發(fā)生具有重要作用。但是，隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我們的招投標工作仍要改革和創(chuàng )新。由于原有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。我們要努力探索新形勢下招投標工作的最佳模式，用嚴格執法，強化管理，求實(shí)創(chuàng )新?tīng)巹?chuàng )我縣招投標工作新的輝煌。

　　如果我有幸競爭成功，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　一、嚴格執法，熱情服務(wù)。對所有招投標工程一律嚴格按有關(guān)法律、法規操作，有序進(jìn)行，堅決杜絕違法違紀現象發(fā)生。以服務(wù)為宗旨，以服務(wù)為準則，以服務(wù)為目標，為招投標雙方服務(wù)，確保招投標活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　二、堅持原則，規范行為。工作中，要堅持公開(kāi)、公平、公正、誠實(shí)信用的原則。做到公開(kāi)招投標項目，客觀(guān)公正地主持招投標活動(dòng)，保證各投標者公平參與競爭。要嚴格按照國家、省、市、縣有關(guān)法規開(kāi)展招投標管理工作，按照招投標管理的有關(guān)程序辦事，確保各類(lèi)招投標活動(dòng)在交易管理中心統一進(jìn)行。

　　三、嚴格管理，加強協(xié)調。工作中，要嚴格依法管理，講究工作效率，遵章履行招投標審批手續。同時(shí)，還要做好協(xié)調工作。對外，與各部門(mén)協(xié)調好關(guān)系;對內，招標辦的各位同志要協(xié)調好關(guān)系，做到相互支持、配合，分工不分家。

　　四、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。能否公正、公平地為招投標方服務(wù)，不僅取決于評標委員會(huì )成員是否有公正公平的思想，還取決于他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，招投標的范圍將不斷擴大，業(yè)務(wù)種類(lèi)也將越來(lái)越多，所以，我們加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應工作需要，提高所有工作人員特別是評標委員會(huì )成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　五、清正廉潔，嚴格自律。由于工作崗位的特殊性，我要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，維護自己也維護招標辦的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損于政府形象的事。

　　六、解放思想，實(shí)事求是。今后，我們還要積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下招投標工作的管理，立足縣情，不斷擴大招投標范圍，努力發(fā)揮優(yōu)勝劣汰競爭機制作用，維護市場(chǎng)秩序。

　　七、接受監督，保守秘密。招投標工作，要公開(kāi)辦事程序，公開(kāi)辦事結果，接受群眾監督及上級主管部門(mén)的監督，不泄漏標底，維護建筑市場(chǎng)各方的權益。

　　各位評委，各位領(lǐng)導、同志們，滄海橫流，方顯英雄本色，我不是英雄，但我渴望做一個(gè)改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉!

　　這次若能競職成功，我將以此為新的.起點(diǎn)，在新的崗位上努力拚搏，再創(chuàng )佳績(jì)。同時(shí)，我也堅信：招標辦在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，各項工作必將取得全新的進(jìn)展，我縣的招投標工作也必將邁上新的臺階!

演講競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好!

　　我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次保安領(lǐng)班競聘書(shū)，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲，xx-xx年在xx市xx-xx參加工作，先后作xx-x、xx-x、xx-x。認真的女孩最美，我的美麗無(wú)可匹敵.非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機會(huì )，今天我要向著(zhù)領(lǐng)班這一崗位沖刺.

　　擔任領(lǐng)班助理這一職已有將近半年時(shí)間.在這半年里，因為有我們東塘的各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心和鼓勵，讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識.從最開(kāi)始一個(gè)服務(wù)員的心理定位上升到了一個(gè)基層管理者的認知.真誠的謝謝他們.

　　我認為，作為一個(gè)領(lǐng)班，她所起到的作用是巨大的.她不僅僅是一個(gè)傳達主管各項意圖的橋梁，做好主管的左右手，她也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見(jiàn)總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人.她還需要具備超強的觀(guān)察力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作.能完全地管理好一個(gè)區域，帶領(lǐng)她們提高各項業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能.能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們如何解決.當然，對公司的各項企業(yè)文化和規章制度都能熟知并保安主管競聘書(shū)理解.要有一定的執行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式，等等.

　　在擔任領(lǐng)班助理的這段日子里.我能按質(zhì)按量地完成上級交給我的各項任務(wù).我所在的三區，不管是從業(yè)績(jì)到服務(wù)水準，都得到了主管領(lǐng)班們的一致肯定.以前一段時(shí)間由于三區餐位較松散，跑單現像比較嚴重.經(jīng)過(guò)資源的優(yōu)化整合，到現在的連續四個(gè)月無(wú)跑單現象，也是大家值得欣慰的一件事.我們實(shí)行了一個(gè)承包責任制，區域的每一位家人都有各自負責的事項.從餐中服務(wù)到衛生到五常等等到都有專(zhuān)人負責.每個(gè)人都能行使領(lǐng)助的權力進(jìn)行安排和監督.并在每月的區域會(huì )中對特別負責的家人給予一定的物質(zhì)獎勵.這樣做不但提高了她們的主人翁意識，讓我們這一個(gè)小家庭團結得更加緊密，在另一方面也能夠更好地增強她們的管理能力.并且在此中，我們區的管理又更進(jìn)了一步，真正起到了雙贏(yíng)的效果.在業(yè)績(jì)管理上我們也有專(zhuān)人負責.現在我們區域也訂下了保安領(lǐng)班競聘演講稿每月的銷(xiāo)售目標，在每月的區域會(huì )上也對業(yè)績(jì)特別優(yōu)秀的家人給予獎勵.由于實(shí)行了業(yè)績(jì)獎勵方案，雖然我們在地形上不利因素多一些，但在業(yè)績(jì)上也不會(huì )輸給其他區域.

　　如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

　　一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

　　有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵;保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就酒店保安領(lǐng)班競聘稿是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

　　二、提高工作能力、以績(jì)服人。

　　保安隊長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

　　如果我能競聘上領(lǐng)班這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：

　　1.努力提高自身的學(xué)習能力.增強自身的業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導和前輩們學(xué)習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力.

　　2.在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步.定時(shí)組織一些培訓課程，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當的時(shí)候也可以做一些激勵方面的培訓.

　　3.溝通很重要.及時(shí)的做好與員工的思想工作，細心觀(guān)察她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能及時(shí)掌握她們的物業(yè)保安班長(cháng)競聘報告想法與意見(jiàn)，并做好記錄，進(jìn)行反饋.

　　4.一個(gè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)目標永遠是業(yè)績(jì)?yōu)橄�，服�?wù)至上.要做到好的業(yè)績(jì)，服務(wù)水準尤為重要.現在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好，他們對服務(wù)的滿(mǎn)意度有了更高的要求.怎樣才能做到公司倡導的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當朋友看待.想朋友之所想，急朋友之所急.微笑是發(fā)自?xún)刃牡�，只有你真正把他們當朋友看了，你才能真正的做到微笑服�?wù).這樣，你的服務(wù)做到位了，產(chǎn)品也能達到顧客的要求，業(yè)績(jì)自然也就會(huì )提升.怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學(xué)習的地方.

　　5.完成上級領(lǐng)導安排下來(lái)的各項其他事務(wù).

　　公司的發(fā)展勢頭迅猛.只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了，我們才會(huì )有更好的提升自我的平臺.現在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺，我就要向著(zhù)這個(gè)舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會(huì )成功的!

演講競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們大家好：

　　我叫，今天競聘職位是客服中心班長(cháng)，首先我簡(jiǎn)單介紹下自己。我叫XXX。我從年來(lái)公司至今，我從客服代表做起，在中心領(lǐng)導為員工提供晉升平臺上，我把握機會(huì )通過(guò)自己努力從組長(cháng)一直走到現在班長(cháng)崗位。是和領(lǐng)導和同事們幫助和支持是分不開(kāi)。所以我更加努力工作，終于在文化節上帶領(lǐng)我團隊獲得團體二等獎好成績(jì)。得到這個(gè)團體獎比我自己得到個(gè)人獎項還要高興，這是我們集體共同努力結果。

　　首先我來(lái)說(shuō)一下在我擔任班長(cháng)這一年里對班長(cháng)工作認識，要想成為一名合格班長(cháng)，我用5個(gè)詞組來(lái)概括，第一就是領(lǐng)悟，我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖和公司下達指令和目標。第二就是溝通，把我們所領(lǐng)悟東西下傳給我客服代表，然后再把工作中遇到問(wèn)題反饋給我領(lǐng)導，做好上傳下達，做好紐帶，第三就是執行，嚴格執行中心制度，確保完成各項運營(yíng)指標，第四就是創(chuàng )新，在工作中只有不斷思考創(chuàng )新才能進(jìn)步，才能提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平，最后就是班長(cháng)要以自己魅力使這個(gè)集體凝聚在一起，來(lái)發(fā)揮他最大潛力，這樣在才能達到人員培養、業(yè)務(wù)發(fā)展和客服服務(wù)多豐收目標。

　　其次我要談一下對于管理者認知，在一個(gè)班組內，一名班長(cháng)她擔任角色有很多，同時(shí)伴隨她轉變就有多樣，在話(huà)務(wù)突增時(shí)，她需要及時(shí)調配坐席人數來(lái)保證指標正常完成這時(shí)她是一名決策者，在客服代表有想法有意見(jiàn)時(shí)，她要及時(shí)把這些建議反饋給領(lǐng)導，使領(lǐng)導更好掌握員工思想動(dòng)態(tài)，這時(shí)她是一名聯(lián)絡(luò )官領(lǐng)導好助手，在用戶(hù)和客服人員需要幫助時(shí)，及時(shí)為他們解決問(wèn)題這時(shí)她又是一名服務(wù)者�？傊�作為一名決策者、管理者和執行者我們要塑造自己性格魅力。

　　如果我還能繼續擔任班長(cháng)，我打算主抓一下四點(diǎn)，首先我把團隊建設放在第一位，由于我們客服中心部做了調整，預定人員會(huì )分到班組內進(jìn)行前臺接續工作，所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應前臺工作是非常重要。我目標是內促氛圍，外樹(shù)形象。其次就是運營(yíng)指標，我目標是不斷創(chuàng )新，嚴守指標，第三就是服務(wù)，我會(huì )在通過(guò)聽(tīng)音培訓和班組開(kāi)展服務(wù)值周生活動(dòng)來(lái)提升大家服務(wù)水平。服務(wù)值周生職責就是用來(lái)監管本班級服務(wù)質(zhì)量，這樣大家優(yōu)者當選，對提升班級服務(wù)質(zhì)量也會(huì )起到正面競爭作用。當然如果本周服務(wù)水平在服務(wù)值周生監管下有所提高，值周生會(huì )有相應獎勵。最后就是學(xué)習成長(cháng)部分，我們只有過(guò)硬業(yè)務(wù)基礎才能更好為用戶(hù)服務(wù)，所以我們在積極進(jìn)取同時(shí)也要穩扎基礎知識。

演講競聘演講稿 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好!

　　非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說(shuō)的機會(huì )。當前，我們集團的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵性的階段，需要每位員工統一意志，加強團結，堅定信心，奮力進(jìn)取。今天我來(lái)到這里，一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識，同時(shí)也是希望能有機會(huì )為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　我競聘的職位是xx書(shū)社副總編輯。首先請允許我簡(jiǎn)單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻專(zhuān)業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進(jìn)xx書(shū)社，先后擔任圖書(shū)編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員，編審職稱(chēng)。

　　下面我就結合對所競聘職位的認識，談?wù)勎冶救说娜温毮繕�、工作思路以及自身�?yōu)勢。

　　一是提升自己的學(xué)習能力 走上副總編輯工作崗位之后，我首先想到的就是要加強學(xué)習，以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能，從中汲取成長(cháng)的豐富營(yíng)養。

　　二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個(gè)年頭，策劃和編輯了一批有文化價(jià)值，有市場(chǎng)亮點(diǎn)的圖書(shū)，在實(shí)際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實(shí)的能力提出了更高要求。崗位就是責任，信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實(shí)際業(yè)績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任與厚愛(ài)。

　　三是提升自己的執行能力

　　一是貫徹落實(shí)集團和社里的各項規章制度的執行能力;

　　二是做好分管工作的管理能力;

　　三是把握大局的綜合協(xié)調能力。

　　應該說(shuō)，這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后，我將從提高自己的執行能力和動(dòng)手能力入手，帶頭轉變觀(guān)念，扎實(shí)推進(jìn)工作，努力將集團的發(fā)展意志轉化為全體員工的工作熱情和創(chuàng )造能力。

　　根據集團制定的發(fā)展目標，xx書(shū)社正在以年均20%以上的增長(cháng)速度向前“強行軍”。依靠有限幾個(gè)品種的“單打獨斗”來(lái)支撐這樣持續高速發(fā)展，就好比挑著(zhù)一副沉重的擔子過(guò)一座獨木橋，每走一步都會(huì )令人感到心里發(fā)慌。我認為，如果xx書(shū)社不能在今后幾年內，在增長(cháng)方式上實(shí)現由“單兵突進(jìn)”型向“方陣推進(jìn)”型的轉變，要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標，是十分困難的。

　　選題開(kāi)發(fā)是圖書(shū)出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實(shí)現xx書(shū)社增長(cháng)方式的轉變，做好選題開(kāi)發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是：

　　一、 從制定選題規劃入手，優(yōu)化選題結構

　　優(yōu)化選題結構是選題開(kāi)發(fā)的戰略目標，而做好選題規劃工作則是優(yōu)化選題結構的前提。要認真總結制定“十一五”國家重點(diǎn)圖書(shū)出版規劃的成功經(jīng)驗，制定好“十一五”選題規劃;要下大力氣解決圖書(shū)選題規劃中存在著(zhù)的散、短、軟的現象(策劃力量散，規劃周期短，論證把關(guān)軟)，把打造拳頭產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品結合起來(lái)，花三年左右的時(shí)間形成八到十個(gè)特色鮮明、市場(chǎng)沖擊力強的產(chǎn)品集群，達到優(yōu)化選題結構，提高綜合競爭力的目標。

　　二、從提高單品種效益入手，推進(jìn)圖書(shū)品牌建設

　　隨著(zhù)圖書(shū)市場(chǎng)發(fā)育的不斷成熟，品牌競爭時(shí)代已經(jīng)撲面而來(lái)。目前最為緊迫的是切實(shí)轉變經(jīng)營(yíng)理念，真正把品牌作為出版社的生命線(xiàn)來(lái)抓，從單品種做起，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)品牌建設。

　　首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書(shū)社有不少圖書(shū)具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統文化啟蒙讀本》1套4種，總銷(xiāo)量已達到十幾萬(wàn)冊，正在申報省編

　　地方通用教材。要全力以赴地培育好這個(gè)品牌，使之成為我社一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　二是策劃開(kāi)發(fā)新的品牌。既要有效地開(kāi)發(fā)好現有資源，更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內煉品質(zhì)，外抓機遇，找準目標，精心培養。

　　三是要研究品牌運作規律。要下功夫鉆研品牌運作的規律和手段，大膽嘗試，爭取在“十一五”期間推出市場(chǎng)品質(zhì)好、社會(huì )效益好、品牌形象好的圖書(shū)產(chǎn)品，把xx書(shū)社的圖書(shū)品牌建設推向新的階段。

　　三，從提高選題策劃能力入手，推進(jìn)編輯人才隊伍建設

　　選題開(kāi)發(fā)，策劃先行，策劃工作既是編輯的首要工作，也是編輯勞動(dòng)中最具創(chuàng )意、最有價(jià)值的部分。副總編輯的重要職責就是協(xié)助社長(cháng)和總編輯抓出版社的選題規劃，抓編輯選題策劃能力的培養，建設一支業(yè)務(wù)能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經(jīng)營(yíng)、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。

　　如果給我機會(huì )，我將從以下五個(gè)方面來(lái)做：

　　一是完善選題策劃論證制度，把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來(lái)抓;

　　二是加強業(yè)務(wù)培訓，采用業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法，提高編輯隊伍的整體策劃水平;

　　三是建立策劃激勵機制，設立專(zhuān)項獎勵，每年開(kāi)展一至兩次的策劃比武，通過(guò)評選當年度最具創(chuàng )意的策劃項目、最有價(jià)值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動(dòng)，激勵編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。

　　四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃，鼓勵編輯延長(cháng)策劃的深度，豐富策劃的內涵，加強策劃后的跟進(jìn)評估。要逐步整合策劃力量，提高選題策劃的綜合實(shí)力。

　　五是要著(zhù)手建立選題策劃庫，豐富選題儲備。

　　對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢，前面也已講到一些，這里歸結起來(lái)，大致有六個(gè)方面：

　　1、品德端正，大局意識強，能忍辱負重，始終把集體的利益放在第一位。

　　2、有強烈的事業(yè)心和責任感，能?chē)烂C認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂(lè )。

演講競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位教師：

　　大家午時(shí)好！

　　我叫，今年42歲。于20xx年從部隊轉業(yè)來(lái)到黨校財務(wù)處工作，我先后從事現金出納、現金會(huì )計崗位，20xx年開(kāi)始擔任會(huì )計科科長(cháng)暨主管會(huì )計一職。隨著(zhù)這幾年的工作歷練與學(xué)習，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實(shí)，我自信已具備擔任財務(wù)處副處長(cháng)一職的本事，并能做好相關(guān)工作。參加此次競聘，我具有以下五個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　第一，愛(ài)崗敬業(yè)，堅持原則，熱情與冷靜并存，具有良好的職業(yè)道德。作為我校的一員，在工作中我不僅僅有堅定的政治立場(chǎng)，并且有較高的思想政治覺(jué)悟，我總能清醒的意識到肩負的職責，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。本事不足，道德可補，職責可補，道德缺損，職責意識不強，本事卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。同時(shí)，在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，不斷加強預算經(jīng)費的執行管理和科研課題經(jīng)費管理，使每一分經(jīng)費都花在關(guān)鍵部位，取得了xxx的成績(jì)。

　　第二，虛心好學(xué)，扎實(shí)工作，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和豐富的財務(wù)理論知識。熟悉各項規章制度。作為一名黨校會(huì )計科長(cháng)必須做到嚴格遵守制度，一切嚴格按制度規章辦事，把握尺度，洞察秋毫，一絲不茍，不讓一個(gè)數據或者一次不合規的行為在自我眼皮子底下漏過(guò)。在會(huì )計科長(cháng)這個(gè)工作崗位，讓我有機會(huì )學(xué)習和運用包括xxx制度、xxx制度等在內的各類(lèi)財務(wù)制度，其次，我具備系統的報表、決算，財務(wù)網(wǎng)絡(luò )及數據管理、家底經(jīng)費管理等業(yè)務(wù)技能。這些年我始終不忘充實(shí)自我，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，xx年以來(lái)的崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)本事，無(wú)論是傳統業(yè)務(wù)，還是新興業(yè)務(wù)，力求做到守制度，懂原理，會(huì )操作。

　　第三，具有較強的服務(wù)意識，以我校教學(xué)科研及后勤保障為中心，勤懇扎實(shí)。在工作中，我具有較強的事業(yè)心和職責感，能愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作，以身作則、遵紀守法。在崗位工作中，能使自已牢固樹(shù)立起“為校服務(wù)、服務(wù)教職工”的服務(wù)理念，工作進(jìn)取主動(dòng)，不以個(gè)人原因耽誤客戶(hù)之事，長(cháng)期堅持急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，堅持一顆熱心為他們服務(wù)，從而得到了客戶(hù)的一致好評。

　　第四、勇于實(shí)踐，銳意進(jìn)取，具有開(kāi)拓創(chuàng )新的進(jìn)取意識。為了能夠使自我的業(yè)務(wù)技能更加成熟，使自我的管理理念不斷更新，我進(jìn)取參與我校新會(huì )計制度的培訓學(xué)習和執行，同時(shí)憑著(zhù)堅韌的意志完成了新財務(wù)軟件的學(xué)習和使用。此外，我意識到財務(wù)制度構建的重要，在工作進(jìn)取配合領(lǐng)導加強財務(wù)制度的建設和推進(jìn)，取得了十分好的效果。不僅僅如此，隨著(zhù)公務(wù)卡的推廣使用和財政經(jīng)費平臺的構建，真正使我的管理和創(chuàng )新意識得到很大程度的提升。

　　我想，財務(wù)副處長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的職責。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將在財務(wù)處長(cháng)的帶領(lǐng)下，從以下幾個(gè)方面努力實(shí)現崗位效用：

　　第一，進(jìn)一步加強預算管理。預算管理是財務(wù)管理的核心。我將按照國家預算法等法律法規的規定，將預算管理貫穿于學(xué)校整個(gè)財務(wù)活動(dòng)的始終，或者說(shuō)是學(xué)校經(jīng)濟運行的全過(guò)程。實(shí)行全面的預算管理，強化預算的權威性與嚴肅性，克服預算和實(shí)際財務(wù)收支兩層皮、預算約束力不強、預算外收支隨意性大等現實(shí)問(wèn)題。預算編制過(guò)程中要扎實(shí)地做好基礎性工作，將預算編細、編準、編實(shí)，預算編制要體現科學(xué)性、完整性和可操作性，同時(shí)要注意規范內部分配制度。注重預算執行的控制與分析，供給完整、準確的財務(wù)信息，為學(xué)校加強財務(wù)管理供給可靠依據。

　　第二，以“當家理財，服務(wù)學(xué)�！睘樽谥�，全面提升財務(wù)工作水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　1、把服務(wù)發(fā)展作為方向、服務(wù)教職工作為關(guān)鍵，深入各部門(mén)、處室積累意見(jiàn)與提議，解決經(jīng)費支出報銷(xiāo)中出現的難題，為學(xué)校的教學(xué)、科研、行政后勤等各項工作供給有力保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2、經(jīng)過(guò)扎實(shí)有效地理論、業(yè)務(wù)學(xué)習，切實(shí)提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。提高財務(wù)工作效率。在財政經(jīng)費公開(kāi)、三公經(jīng)費和行政經(jīng)費緊縮的情景下，用有限而又透明的經(jīng)費來(lái)保障學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，是財務(wù)處當前最主要的任務(wù)。例如公務(wù)卡的推廣使用主要是為了減少現金的支出量，從而對對資金的流向進(jìn)行監控，但在實(shí)際中，很多商家不具備刷銀行卡的條件，有的批發(fā)市場(chǎng)還是統開(kāi)發(fā)票。

　　第三，努力增加學(xué)校的預算外收入。根據我校實(shí)際情景來(lái)看，除財政撥款外，預算外收入是學(xué)�？捎糜谧陨戆l(fā)展的另一項重要資金來(lái)源。所以，我將應充分利用現有的財政政策，利用學(xué)�，F有的資源，在政策規定范圍內不斷地增加預算外收入，為我校事業(yè)發(fā)展供給可靠的資金保障。在收入分配方面，嚴格執行國家收入分配政策，不斷完善內部收入分配制度，改革收入分配管理辦法，實(shí)現內部收入分配制度的科學(xué)化、規范化。

　　第四、加強財務(wù)制度建設。黨校是黨委的重要部門(mén)，是黨員領(lǐng)導干部培訓輪訓的主渠道，是黨的哲學(xué)社會(huì )科學(xué)研究機構。黨校的發(fā)展主要由國家財政供給資金保障。在成本核算缺失的情景下，很容易造成學(xué)校機構臃腫、人力資源浪費嚴重、無(wú)償占用學(xué)校資源等不良現象。所以，我將加強財務(wù)制度建設，進(jìn)取向以績(jì)效為導向的成本效益型資金管理方式發(fā)展，凡是需要和能夠核算的都要建立成本核算制度。經(jīng)過(guò)成本核算，以利于優(yōu)化資源配置，提高黨校的辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì )效益，構成節儉辦學(xué)的良好風(fēng)氣，努力建設資源節儉型學(xué)校。

　　成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，應對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了期望的所在，同時(shí)也意識到壓力和職責的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自我有本事在財務(wù)副處長(cháng)的崗位上做出更大的成績(jì)。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)確定形勢、應對復雜局面及配合全局的本事。進(jìn)一步增強事業(yè)心、職責感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我校發(fā)展添磚加瓦！

　　多謝大家！

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