【熱門(mén)】公司中層干部競聘演講稿4篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編精心整理的公司中層干部競聘演講稿4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司中層干部競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師：
大家好！非常感謝各位領(lǐng)導和評委老師，為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會(huì )。今天我競聘的職位是中層干部助理。對于今天的競聘，我會(huì )全力以赴，用心作答，以實(shí)際行動(dòng)向各位領(lǐng)導和評委老師上交一份滿(mǎn)意的答卷。
首先簡(jiǎn)單做一下自我介紹。
對照競聘要求，聯(lián)系自身工作實(shí)際，我認為自己競爭石油公司中層干部助理職位，相對具有以下優(yōu)勢條件。
一是政治素質(zhì)可靠，思想上進(jìn)，事業(yè)心、責任感強。
二是專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬，業(yè)務(wù)能力突出，工作經(jīng)驗豐富。
三是原則性強，秉公辦事，公道正派。
四是作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作敬業(yè)，有較強的實(shí)干精神。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委老師，如果今天通過(guò)你們的考察選撥，我將緊緊圍繞公司年中心工作和目標任務(wù)，以“防控風(fēng)險，促進(jìn)管理”為目標，深入推進(jìn)石油工作創(chuàng )新，拓展石油監督領(lǐng)域，突出抓好石油重點(diǎn)，強化對專(zhuān)項資金的審計監督，用好內外部檢查成果，努力防范和化解風(fēng)險，為公司的改革發(fā)展和依法從嚴治企更好的服務(wù)。
一、突出關(guān)鍵環(huán)節，強化專(zhuān)項審計監督。
一是開(kāi)展好財政專(zhuān)項資金審計。
二是開(kāi)展重點(diǎn)項目專(zhuān)項審計。
三是認真開(kāi)展好工程項目管理審計。
二、統籌兼顧，注重效果，積極推動(dòng)審計成果運用。
三、完善制度，強化措施，切實(shí)加強審計工作管理。
一是建立審計工作考評機制。
二是深入推進(jìn)工作創(chuàng )新。
三是強化人員素質(zhì)提升。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委老師。以上就是我的競聘措施打算匯報。如果今天勝出，我將以實(shí)際行動(dòng)踐行我的措施打算，不辜負領(lǐng)導的信任和重托。反之，如果落選，我也會(huì )正確對待，坦然面對，在本職崗位上，繼續接受領(lǐng)導和組織的考驗，一如既往為公司發(fā)展貢獻力量。
我的演講到此結束。再次感謝各位領(lǐng)導，感謝各位評委老師！
公司中層干部競聘演講稿 篇2
尊敬領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著(zhù)同樣的心情，貴在參與也是學(xué)習鍛練的機遇，當然也是體現自身價(jià)值的所在，共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中，我們參加競崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開(kāi)展公平競崗，競聘上崗機制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革，也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現，對調動(dòng)年輕干部做事創(chuàng )業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長(cháng)具有重要的作用和意義，能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現優(yōu)秀人才的手段，又是個(gè)人選擇崗位，接受挑戰和發(fā)揮個(gè)人才華的機會(huì )，本人有幸參加今天競聘演講，也就是赴著(zhù)競聘零售管理片區主任崗位的目標。
我來(lái)自基層，1961年出生，大專(zhuān)文化，中共黨員，現任經(jīng)營(yíng)部副主任，1979年參加工作，二十多年來(lái)一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長(cháng)，站長(cháng)。原地方石油公司上劃中國石化集團后，在企業(yè)處于轉折關(guān)健時(shí)期，1999年應上級公司號召和領(lǐng)導要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今，近幾年來(lái)在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領(lǐng)導下，認真學(xué)習不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認真貫徹執行和落實(shí)上級各項工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無(wú)資金，二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力，三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放，職工隊伍不穩定，員工思想渙散，幾乎生存都成問(wèn)題，在這危機關(guān)頭，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著(zhù)企業(yè)體制改革深入，首先認真學(xué)習省公司以及市公司“三項改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時(shí)調整思路擺正角度，從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧�，使自已能夠適應新的管理機制，才能夠更好開(kāi)展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。
作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負上級領(lǐng)導的期望，最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導丟面子，雖然成績(jì)只能代表過(guò)去，但也可以看到其能力和表現，而且更能體現其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。這次參加片區零管主任崗位競聘，覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會(huì )，二是有熟悉和了解當地人際關(guān)系，以及能與當地政府有關(guān)部門(mén)的溝通能力，三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗，四是有能夠與人團結共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個(gè)職位和機會(huì )，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。如果片區主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：
1、認真加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)轉變觀(guān)念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。
2、積極做好上級公司與當地黨政部門(mén)的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當地政府有關(guān)部門(mén)支持，促使企業(yè)各項工作順利開(kāi)展。
3、圍繞片區各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng )新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作，努力完成上級公司下達各項任務(wù)。
4、在做好工作的同時(shí)，認真來(lái)對待當地黨政部門(mén)交予的工作任務(wù)，文件會(huì )議精神上傳下達及時(shí)，不延誤，積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。
5、認真負責督導本區加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。
6、從市場(chǎng)發(fā)展戰略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設工作，積極向當地政府有關(guān)部門(mén)匯報和溝通，爭取他們的支持，盡快調整網(wǎng)點(diǎn)建設和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級公司領(lǐng)導匯報，做好網(wǎng)點(diǎn)建設參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續發(fā)展。
7、加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關(guān)應對機制，以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。
8、及時(shí)向上級領(lǐng)導報告工作開(kāi)展情況，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和請示，并提出自已對問(wèn)題見(jiàn)解和建議。
尊敬領(lǐng)導，各位評委，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現，此時(shí)的我，就像運動(dòng)員出現在運動(dòng)場(chǎng)上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏(yíng)得比賽的勝利，才能算是一個(gè)合格的運動(dòng)員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實(shí)話(huà)，也都是事實(shí)，但也難免會(huì )有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領(lǐng)導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導以及各位評委給我提供了在此演講的機會(huì )。
公司中層干部競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！今天我非常榮幸的站在講臺上，參加石油公司中層領(lǐng)導干部的競聘。
我來(lái)自基層，xxxx年出生，大專(zhuān)文化，中共黨員，現任經(jīng)營(yíng)部副主任，xxxx年參加工作，二十多年來(lái)一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長(cháng)，站長(cháng)。原地方石油公司上劃中國石化集團后，在企業(yè)處于轉折關(guān)健時(shí)期，xxxx年應上級公司號召和領(lǐng)導要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今，近幾年來(lái)在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領(lǐng)導下，認真學(xué)習不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認真貫徹執行和落實(shí)上級各項工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好
助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無(wú)資金，二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力，三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放，職工隊伍不穩定，員工思想渙散，幾乎生存都成問(wèn)題，在這危機關(guān)頭，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著(zhù)企業(yè)體制改革深入，首先認真學(xué)習省公司以及市公司“三項改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時(shí)調整思路擺正角度，從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧�，使自已能夠適應新的管理機制，才能夠更好開(kāi)展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負上級領(lǐng)導的期望，最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導丟面子，雖然成績(jì)只能代表過(guò)去，但也可以看到其能力和表現，而且更能體現其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區零管主任崗位競聘，覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會(huì )，二是有熟悉和了解當地人際關(guān)系，以及能與當地政府有關(guān)部門(mén)的溝通能力，三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗，四是有能夠與人團結共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個(gè)職位和機會(huì )，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。
如果片區主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：
1、認真加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)轉變觀(guān)念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。
2、積極做好上級公司與當地黨政部門(mén)的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當地政府有關(guān)部門(mén)支持，促使企業(yè)各項工作順利開(kāi)展。
3、圍繞片區各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng )新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作，努力完成上級公司下達各項任務(wù)。
4、在做好工作的同時(shí)，認真來(lái)對待當地黨政部門(mén)交予的工作任務(wù)，文件會(huì )議精神上傳下達及時(shí)，不延誤，積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。
5、認真負責督導本區加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。
6、從市場(chǎng)發(fā)展戰略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設工作，積極向當地政府有關(guān)部門(mén)匯報和溝通，爭取他們的支持，盡快調整網(wǎng)點(diǎn)建設和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級公司領(lǐng)導匯報，做好網(wǎng)點(diǎn)建設參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續發(fā)展。
7、加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關(guān)應對機制，以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。
8、及時(shí)向上級領(lǐng)導報告工作開(kāi)展情況，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和請示，并提出自已對問(wèn)題見(jiàn)解和建議。
尊敬領(lǐng)導，各位評委，各位同事：今天，無(wú)論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值，更好地為黨工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
謝謝大家
公司中層干部競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
你們好！我叫**，現任辦公室副主任，副股級中層干部，我的股級競爭上崗演講稿競聘的職位是公司正股級崗位，我個(gè)人的競聘態(tài)度是：堅決擁護，勇于參與；結果重要，但過(guò)程更重要。我來(lái)煙草公司時(shí)間不長(cháng)，應該說(shuō)是一名新同志，短短的四年時(shí)間談不上什么光輝歷程，20xx年底調入煙草公司工作，20xx年6月任副主任，在辦公室主任***的領(lǐng)導下主管行政事務(wù)至今。中途兩年煙草公司職工入股成立**縣**經(jīng)貿有限責任公司，受全體股東的信任，先后兼任副總經(jīng)理和總經(jīng)理之職。
我談一下我對中層干部競爭上崗演講稿的認識：
一、必須具備一定的政治素養，有始終團結在公司領(lǐng)導班子集體周?chē)闹倚暮蜎Q心。中層干部就是公司的中流砥柱，領(lǐng)導班子的決策和決定由中層干部去落實(shí)，就好比是領(lǐng)導的左膀右臂，沒(méi)有團結在局黨支周?chē)闹倚暮蜎Q心，就好比領(lǐng)導失去了一支胳臂，如同殘疾人，誰(shuí)原做殘疾人？！我非常喜歡武煙集團的廣告語(yǔ)“思想有多遠，我們就能走多遠”，所謂思想力、行動(dòng)力，保持相同的思想，才有較高的工作收效。
二、必須具有一定的組織管理能力和工作協(xié)調能力。做為中層干部，對上是為領(lǐng)導分憂(yōu)，對下是為員工領(lǐng)航，既是服務(wù)員，又是管理者，兵頭將尾必須能夠把本部門(mén)人員管理到位，才能在公司決策的執行中發(fā)揮部門(mén)作用，上級的決策才能真正落實(shí)到位，才能真正起到承上啟下的紐帶作用。工作中善于協(xié)調內外部關(guān)系，對內能夠把員工擰成一股繩，協(xié)同好部門(mén)關(guān)系，把內部問(wèn)題解決在部門(mén)，矛盾不上繳，不讓領(lǐng)導分憂(yōu)；對外搞好關(guān)系的協(xié)調和處理，讓領(lǐng)導有一個(gè)寬松的外部工作環(huán)境。
三、必須具有一定的善心，有較強親和力。在堅持原則的基礎上，對員工要關(guān)心，大家走在一起來(lái)是一個(gè)緣分，都是兄弟姐妹，在工作中給予支持，在生活中給予關(guān)心，這樣大家才能感覺(jué)到公司的溫暖，才會(huì )自覺(jué)服從管理，部門(mén)工作才能有效的落實(shí)，部門(mén)的工作任務(wù)才能順利展開(kāi)。
我競聘股級干部競爭上崗演講稿的優(yōu)勢：
一、我具有一定的管理能力和較強的工作熱情。在煙草公司任副主任的過(guò)程中，主要負責行政事務(wù)管理，既要管人，又要管事，繁雜的工作不僅提高了我對人員合理調配能力，更豐富了我對事物處理的經(jīng)驗，鍛煉了我作為一名中層干部的應具備的基本素質(zhì)，我今年33歲，常說(shuō)，這是如狼似虎的年齡，腎好，身體好，精神好，具備一名中層干部應有的吃苦耐勞的體魄和工作精力。
二、我具有一定的自覺(jué)服從意識和堅決的執行力。我當過(guò)兵，軍隊的`大熔爐要求我必須以服從為天職，在日常工作中，大家經(jīng)�？梢月�(tīng)到我叫“到”的聲音，在擔任辦公室副主任的工作中，我始終在主任的領(lǐng)導下，對領(lǐng)導，注意領(lǐng)會(huì )工作意圖，緊緊圍繞中心任務(wù)去開(kāi)展工作，執行上級決策。不理解你的人說(shuō)我“巴結領(lǐng)導”，我非常贊同《沒(méi)有任何借口》里提到的“執行力”，作為中層干部，就好比一名戰士班長(cháng)，工作如同在戰場(chǎng)，首先必須服從。大家都讀過(guò)，我的戰友王勇、周志廣你們更應理解，你們有切身的經(jīng)歷。
三、我具有一定的感召力和親和力。沒(méi)有威信，就談不上領(lǐng)導，因為別人不服你，在這幾年工作中，首先我對自己嚴格要求，要求別人做到的，我首先做到，敢于堅持原則，特別是在改革中，在本職工作崗位上，對基層員工回公司招待上，不在呼大家怎樣看待我，我堅持的原則是該管就管，不該開(kāi)支的決不開(kāi)支，大家對我議論很多，當我對大家說(shuō)明后，大家都很理解，在日常生活中，能給予關(guān)心的盡最大努力予以解決，所有的在座的領(lǐng)導都知道，對員工的家庭的關(guān)心和慰問(wèn)的建議，在半年民主生活會(huì )中就是我提出的，誰(shuí)家里有什么困難，我總會(huì )到場(chǎng)，這也是我崗位的優(yōu)勢，但不排除我個(gè)人的那份感情。所以在我工作的幾年里，大家都很支持我。
我如果未競聘上中層競崗演講稿，我將毫不保留的將我所工作的崗位經(jīng)驗，告訴我的同志，并借此機會(huì )感謝在我任職期間公司所有領(lǐng)導和同志們對我的支持，特別是辦公室***主任和辦公室全體同仁對我的關(guān)心、理解、幫助，教會(huì )了我很多東西，在此，我忠心的謝謝你們。如果在座的信任我，讓我競聘上中層干部，我將帶領(lǐng)部門(mén)全體員工對部門(mén)工作如下設想：
一、擺正位置，一切圍繞局領(lǐng)導班子集體搞好工作決策的落實(shí)，當好參謀和助手，加強自身的學(xué)習和鍛煉，不斷提高自身管理能力和工作水平，努力發(fā)揮部門(mén)的核心領(lǐng)導作用。
二、加強部門(mén)建設，讓本部門(mén)成為公司工作的堅強基石。首先，選擇一批熱愛(ài)煙草事業(yè)、熱衷部門(mén)工作的同志，這樣部門(mén)具備了扎根崗位的基礎和工作激情，對部門(mén)工作有一個(gè)積極的態(tài)度和狀態(tài)。部門(mén)工作的執行將得到有效發(fā)揮，上級的決策可以及時(shí)落實(shí)，對上可以使領(lǐng)導放心，對下員工可以滿(mǎn)意。其次，加強隊伍的素質(zhì)提高，讓所有部門(mén)人員勝任各自崗位，能夠獨擋一面，減少工作失誤，提高工作效率，部門(mén)形象得到全面提高。
三、加強內外部溝通，建立一個(gè)寬松和諧的內外部關(guān)系。公司部門(mén)就是一個(gè)窗口，很多時(shí)候部門(mén)體現的就是公司的形象，堅持在部門(mén)間多溝通，相互支持和配合，給予部門(mén)最大的服務(wù)，不以部門(mén)搞小集團，一切圍繞公司中心工作為原則，樹(shù)立大局觀(guān)念。
“好風(fēng)憑借力，送我上青天”我原借這次競聘的東風(fēng)，揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我深深知道，競爭就會(huì )有風(fēng)險，如果我不能聘用，將保持一顆平常心，我想引用一位領(lǐng)導經(jīng)常告誡我的話(huà)，作為演講的結束：得一官不榮，失一官不辱，重要的是把自己的工作做好！
謝謝大家！
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