中層干部競聘演講稿格式范文
中層干部競聘演講稿格式范文1
各位領(lǐng)導、評委老師：
大家好!我校實(shí)行中層干部競爭上崗，是學(xué)校發(fā)展的一件大事，作為××小學(xué)的一員，能參加這一活動(dòng)我感到十分高興。這不僅是一個(gè)展示自我的舞臺，同時(shí)也是一次鍛煉、學(xué)習、提高的機會(huì )。本人競爭的職位是教務(wù)處主任，感謝給我這樣的一次機會(huì )，同時(shí)懇請各位領(lǐng)導、評委老師指教。
本人出生于××年××月，××學(xué)歷，(……工作經(jīng)歷)。我參與競爭教導處主任這一崗位，主要基于以下幾點(diǎn)考慮，：
1、作為一名黨員教師，在思想上本人積極參加政治學(xué)習，關(guān)心國家大事，服從工作需要，嚴格遵守學(xué)校各項規章制度，待人誠懇，做事扎實(shí)，富有團結協(xié)作的精神，熱愛(ài)關(guān)心學(xué)生，嚴格遵守師德規范要求，為人師表，教書(shū)育人。有較高的政治思想素質(zhì)。
2、在業(yè)務(wù)方面：本人重視自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。在工作同時(shí)，本人堅持參加學(xué)習，參加教育部門(mén)組織的各類(lèi)培訓和提高學(xué)歷的學(xué)習，先后獲得全國計算機應用一級證書(shū)、普通話(huà)水平二級甲等證書(shū)、信息技術(shù)應用中級證書(shū)等，通過(guò)不斷學(xué)習，提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
經(jīng)過(guò)自身努力和領(lǐng)導同事的熱心幫助，本人的業(yè)務(wù)能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學(xué)任務(wù)。(……榮譽(yù))。
3、具有一定的教務(wù)主任工作經(jīng)驗。本人曾擔任××，初步了解教導主任的各項工作，具備一定的組織、協(xié)調、管理能力。實(shí)行新課程以來(lái)，本人積極投身課程改革，認真學(xué)習課程改革的有關(guān)理論，積極參與學(xué)校課題研究工作等，擔任學(xué)校課改研究小組組長(cháng)，獲得一定的工作經(jīng)驗。
當然，新課程對學(xué)校教務(wù)處工作提出了新的要求，我也深知教導主任工作繁瑣、任務(wù)艱巨、責任重大，如果本人得到領(lǐng)導和評委的信任，擔任學(xué)校教務(wù)主任。我將在上級部門(mén)和學(xué)校主管的領(lǐng)導下，圍繞提高學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量這一中心目標，從管理、服務(wù)兩個(gè)方面做好工作。努力做到以下幾點(diǎn)：
1、虛心學(xué)習，進(jìn)一步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快熟悉崗位，圓滿(mǎn)完成各項工作。
2、探索和健全學(xué)校教學(xué)管理的各項制度。課程改革對教學(xué)管理提出了新的要求，改革不合理的管理制度對于促進(jìn)學(xué)校課程改革實(shí)驗的深入開(kāi)展十分重要。改革一些與新課程不相適應的教學(xué)管理制度，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理走上規范化、科學(xué)化軌道。
3、促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。教師是學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量提高的根本。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。首先采取措施鼓勵教師參加提高學(xué)歷的學(xué)習和各類(lèi)培訓;同時(shí)扎實(shí)做好校本培訓工作，促進(jìn)教師形成新的教育理念;進(jìn)一步完善教師發(fā)展性評價(jià)實(shí)施細則，使之成為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的評價(jià)體系。
4、加強處室建設，形成合力。教導處工作千頭萬(wàn)緒，只有一個(gè)強有力的集體，才能使工作做到有條不紊。加強處室建設，做到各崗位既明確職責任務(wù)，又團結協(xié)作，同時(shí)充分發(fā)揮各教研組、備課組的作用，形成合力，促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)工作的協(xié)調發(fā)展。
雖然我深知教務(wù)處主任這一職位的挑戰性，但是我愿意接受這一挑戰，我有信心經(jīng)過(guò)自己的努力，把工作做好。參與學(xué)校的發(fā)展的這一重大進(jìn)程是一名黨員教師的責任，如果沒(méi)有競爭到這一崗位，我也將一如既往地扎實(shí)工作，關(guān)注××小學(xué)的發(fā)展，共同為××小學(xué)更美好的明天貢獻自己的一份力量。我的發(fā)言完了，謝謝各位!
競選財政局中層干部競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘財政局預算股股長(cháng)的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊秘斦诸A算股工作的思路。
我今天之所以參加競聘，是因為競聘能給我一個(gè)展示自己工作能力和才能的好機會(huì )，讓我把從學(xué)校到工作中不斷學(xué)習掌握的專(zhuān)業(yè)理論知識和8年來(lái)在工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用。兩年前，我來(lái)到了預算股，在人員少，業(yè)務(wù)量大的情況下，我充分發(fā)揮干一行愛(ài)一行的敬業(yè)精神，在做好總預算會(huì )計的會(huì )計核算工作、按時(shí)向領(lǐng)導及州財政局預算處、國庫處上報報表的同時(shí)做好日常預算追加業(yè)務(wù)、撥款業(yè)務(wù)。工作雖然辛苦但它磨煉了我的意志，增強了我的責任心，轉變了我的工作作風(fēng)，提高了我的業(yè)務(wù)能力，使我今后無(wú)論在何崗位都受益非淺。這就是我競聘預算股股長(cháng)的優(yōu)勢。
綜合自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任預算股股長(cháng)的工作，盡管擔任股長(cháng)可能還缺少經(jīng)驗，但在預算股的兩年來(lái)，我虛心向股長(cháng)和同事們學(xué)習，工作中真正培養了我對工作認真負責，精益求精、甘于奉獻的優(yōu)良品質(zhì)和作風(fēng)，如果我競聘成功，我會(huì )繼續保持“謙虛、謹慎，不驕不躁”的工作作風(fēng)，使自己早日進(jìn)入角色。
下面是我如何做好財政局預算股工作的思路。
預算管理工作涉及預算編制、預算執行及預算考核等多方面的內容，一直是財政工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是財政研究與探討的焦點(diǎn)。預算編制過(guò)粗是當前亟待解決的'問(wèn)題，它嚴重制約著(zhù)財政職能的有效發(fā)揮。
首先，要做好部門(mén)預算改革工作。一是建立完備、系統的政策庫。因為各項經(jīng)費的開(kāi)支大都是有政策規定的，安排預算時(shí)應嚴格遵循。二是建立詳細的基本數據庫。在建立好政策庫，掌握好相關(guān)政策標準后，必須進(jìn)一步掌握各單位人員基本數據、資產(chǎn)基本數據、業(yè)務(wù)需要基本數據及事業(yè)發(fā)展基本數據等。三是分類(lèi)分檔，合理測算標準定額。對于一些沒(méi)有明確的政策規定的，或政策規定比較粗略的公用支出、少數人員支出，進(jìn)行分類(lèi)分檔。四是把向人大匯報的預算草案完整化，實(shí)行預算內外資金統籌使用的綜合預算報告，把預算編制到部門(mén)、到項目、到人員實(shí)現真正意義上的部門(mén)預算。五是嚴格控制預算調整，使預算的調整嚴格遵循“部門(mén)建議-財政審核-政府研究-人大通過(guò)”的法定程序，杜絕頻繁追加的發(fā)生。六是大力開(kāi)展對各單位、各部門(mén)預算管理和預算編制的宣傳與培訓。七是協(xié)調各業(yè)務(wù)股室審定縣級各部門(mén)人員經(jīng)費、公用經(jīng)費支出標準和定額。將人代會(huì )批準的年度預算批復到各預算單位。
其次，我要以財政各項改革為中心，強化部門(mén)預算編制，按照州財政工作會(huì )議精神及縣委政府要求，緊緊圍繞今年財政工作的中心，有計劃有步驟地做好各項工作，分析預測伊寧縣國民經(jīng)濟的運行情況及預算收支執行情況，擬定編制下一年度預算的指導思想和具體要求，為編制下年度部門(mén)預算打好基礎，并積極研究和實(shí)施鄉財縣管鄉用試點(diǎn)工作。
第二、與各業(yè)務(wù)股室協(xié)調配合，做好預算執行分析表及分析材料的上報工作，年度縣級財政報表及財政供養人員管理信息表匯總上報工作。
第三，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極與上級部門(mén)聯(lián)系，學(xué)習經(jīng)驗，盡早使用部門(mén)預算管理系統，為全面高效率地推進(jìn)部門(mén)預算改革打下基礎。
我相信在股室人員到位，領(lǐng)導重視、各部門(mén)大力配合、股室成員齊心協(xié)力的情況下，預算股的工作一定會(huì )做得更好。
作為這次競聘股長(cháng)的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。”
謝謝!
銀行中層干部競聘演講報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好!
我能參加此次競聘，非常激動(dòng)，在此對領(lǐng)導和同事們對我的信任和厚愛(ài)深表感謝，我先對自己做一簡(jiǎn)單介紹：2007年3月—2008年5月在原張掖發(fā)電公司財務(wù)部主任借調期間，任張掖發(fā)電公司財務(wù)部負責人，2008年5月任張掖發(fā)電公司多經(jīng)公司財務(wù)負責人。2008年6月至今在常樂(lè )電廠(chǎng)籌建處工作，現任常樂(lè )電廠(chǎng)籌建處財務(wù)負責人。
我之所以參加競聘，是因為我具有以下幾方面優(yōu)勢：
首先是具有強烈的事業(yè)心和具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。
財務(wù)工作就象年輪，一年工作的結束，意味著(zhù)下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為一個(gè)公司和項目正常運轉的命脈，我深深感到這個(gè)崗位責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛(ài)本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
其次是具備良好的知識結構和豐富的財務(wù)及稅務(wù)理論功底。
參加工作以來(lái)，我始終不忘充實(shí)自己，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現差錯和失誤，尤其是在張掖發(fā)電公司工作期間，從張掖電廠(chǎng)籌建到發(fā)電公司成立、基建工程開(kāi)工到兩臺機組投產(chǎn)運營(yíng)，從張掖電廠(chǎng)籌建處建賬、張掖發(fā)電公司基建期間的財務(wù)核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計以及生產(chǎn)運營(yíng)期的財務(wù)管理、稅收籌劃以及各項稅收優(yōu)惠政策的爭取，做了大量的工作，期間僅參與配合各種股東方和社會(huì )中介機構、稅務(wù)機關(guān)的審計多達三十余次，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。
最后是具備良好的組織能力、協(xié)調溝通能力、管理能力和獨立工作能力。
我從事多年的財務(wù)管理工作，在日常工作中腳踏實(shí)地，誠實(shí)待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”。2006年，在張掖發(fā)電公司兩臺機組剛剛投產(chǎn)運營(yíng)之初，一方面要和稅務(wù)局協(xié)調，為公司爭取享受西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，減免稅負;另一方面根據公司生產(chǎn)運營(yíng)情況，每周編制資金收支計劃，統籌調度資金。在電費不能及時(shí)到位的情況下，為了節約財務(wù)費用，通過(guò)和銀行協(xié)調以低利率辦理銀行承兌匯票，以解決資金周轉問(wèn)題。并積極和省電力公司溝通、協(xié)調，催收電費，經(jīng)過(guò)采取一系列的措施，每年為張掖發(fā)電公司節約財務(wù)費用上千萬(wàn)元，電費回收率達到90%以上。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會(huì )交往能力都有了很大提高。
特別是在2007年3月—2008年5月張掖發(fā)電公司原財務(wù)部主任借調后擔任財務(wù)負責人期間，獨立應對了五次來(lái)自股東方和社會(huì )中介機構、稅務(wù)機關(guān)的審計，其中一次是2008年3月，張掖市地稅稽查局對張掖發(fā)電公司所有從基建期到生產(chǎn)運營(yíng)期的納稅情況進(jìn)行了為期兩個(gè)月的稅務(wù)稽查，在應對稽查期間，對查出的問(wèn)題積極查閱大量的稅法政策和資料，在做到有理有據的前提下積極和稅務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調，為公司減輕稅負起到了積極的作用;其后，2008年4月由甘肅省電力投資集團公司和國投電力公司組成的聯(lián)合審計組對張掖電廠(chǎng)一期工程進(jìn)行竣工決算審計，聯(lián)合審計組對從2003年開(kāi)工至2006年8月期間的所有會(huì )計賬務(wù)進(jìn)行了檢查，會(huì )計工作質(zhì)量得到了上級檢查單位的認可，組織能力、協(xié)調溝通能力和工作能力得到上級領(lǐng)導和同事的肯定。
下面我簡(jiǎn)單談一下對計劃財務(wù)管理工作的認識：
作為計劃財務(wù)管理部門(mén)，其工作目的是認真貫策執行國家財經(jīng)法規和公司章程制度;組織做好日常財務(wù)核算和固定資產(chǎn)管理工作、履行財務(wù)監督職能，并接受股東方、稅務(wù)部門(mén)的審計檢查;編制調整公司年、季、月度財務(wù)投資計劃，填報各類(lèi)財務(wù)報表，建立財會(huì )檔案，履行財務(wù)匯報職能;按時(shí)完成集團公司下達的各項財務(wù)預算指標和工作任務(wù);負責各類(lèi)經(jīng)濟、技術(shù)合同、協(xié)議的簽訂;負責各類(lèi)工程項目進(jìn)度的審核及綜合統計工作;負責為公司爭取各項國家優(yōu)惠政策，積極和銀行、稅務(wù)、物價(jià)等部門(mén)溝通;當好領(lǐng)導的管家，及時(shí)向領(lǐng)導提供各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況和分析資料，為領(lǐng)導決策提供可靠數據、有效依據，做好財務(wù)參謀職能。
對競聘崗位的工作任職設想：
在個(gè)人方面，我將以謙虛、進(jìn)取的態(tài)度，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平
1、愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行崗位職責。
對自己所從事的工作保持持續的激情，對自己所干的每一件事情都能勤奮自勉，不懈的追求完美，是干好本職工作的基礎。我將繼續發(fā)揚常樂(lè )電廠(chǎng)籌建處創(chuàng )建初期的艱苦奮斗精神，在平時(shí)的工作中經(jīng)常反思、反省和總結，不斷提高業(yè)務(wù)水平，注重細節，履行好自己的崗位職責。
2、注重溝通，努力營(yíng)造和諧的部門(mén)氣氛。
一個(gè)人的能力再強、本事再大，不會(huì )團結人，是搞不好團隊工作的。部門(mén)領(lǐng)導的精神狀態(tài)、作風(fēng)將直接影響部門(mén)的整體績(jì)效，我將堅決貫徹“以人為本”的理念，樹(shù)立大局觀(guān)，形成合力，注重團隊建設，建立和諧關(guān)系，不斷提高部門(mén)的整體戰斗力。
3、貫徹上級要求，有堅定的執行力。
對公司的決定、決議和制度自己要認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )，還要組織本部門(mén)全體員工認真學(xué)習傳達。要對自己所(分)管的工作做到心中有數，管理上措施和制度到位;對公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執行，對所下達的工作任務(wù)不折不扣的落實(shí)好。時(shí)刻牢記自己是一個(gè)執行者，自覺(jué)摒棄與現代企業(yè)制度要求不一致的思路和作風(fēng);許多工作都需要各部門(mén)配合協(xié)作，協(xié)作配合的好壞，直接影響工作進(jìn)程、工作質(zhì)量，最終影響公司工作大局。因此要有大局觀(guān)念，必須從事業(yè)全局和整體工作出發(fā)，主動(dòng)做好協(xié)作配合。
4、堅守“廉潔自律，自我約束，自我控制”的基本職業(yè)道德規范，做讓領(lǐng)導放心的人。
通過(guò)學(xué)習，不斷增強法律意識。在思想上，倡淡泊、誡貪婪;生活中活出一個(gè)“淡”字，平平淡淡看問(wèn)題，珍惜生活，愛(ài)惜自己，在工作中善于明辨是非，不被表面現象所迷惑，自覺(jué)抵制利益的誘惑，尊重自己的人格和氣節，思想上保持自警，堅持原則、廉潔從業(yè)，做讓領(lǐng)導放心的人。
部門(mén)工作設想
1、以制度建設為平臺，細化財務(wù)管理，加強內部控制。
只有通過(guò)建立嚴格細致、切實(shí)可行的工作規范和監督機制，財務(wù)管理工作才能有章可循、才能細化。去年結合籌建處實(shí)際情況制定了《常樂(lè )電廠(chǎng)基建財務(wù)管理制度》(討論稿)、《常樂(lè )電廠(chǎng)籌建處差旅費暫行管理辦法》、《費用借支審批管理辦法》、《固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法》。下一步，根據集團公司的有關(guān)財務(wù)與內控管理制度，結合鼎新風(fēng)電公司實(shí)際情況及常樂(lè )電廠(chǎng)籌建處現有的管理體系，繼續完善健全各項規章制度。
2、以預算管理為手段，細化財務(wù)管理，實(shí)現事前計劃、事中控制、事后分析總結。
預算管理基礎工作涉及到公司管理的各項基礎工作，從財務(wù)來(lái)講就是要通過(guò)預算管理來(lái)推動(dòng)財務(wù)核算水平的提高。一方面如財務(wù)核算科目的設置要更加細化，以利于成本細分，便于尋找成本下降的空間。另一方面在集團公司批準的2009年財務(wù)預算及投資計劃的基礎上，對全年各項預算指標做好跟蹤、管理工作，加強各項費用的控制，行使財務(wù)的監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，并結合公司發(fā)展的總體戰略，為公司的決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持。
鼎新風(fēng)電公司目前處在成立初期，09年預算工作重點(diǎn)考慮有以下三個(gè)方面：
首先是現金流量預算。“現金至尊”財務(wù)理念是一個(gè)企業(yè)的立足之本，要堅持按周按月編制資金收付計劃，并通過(guò)月度“現金流量表”的編制對其進(jìn)行分析比較，及時(shí)預警財務(wù)風(fēng)險，真實(shí)反映公司的現金流，為決策提供參考。
其次是成本預算。項目基建期間投資成本預算的重點(diǎn)應該是整個(gè)投資項目各項費用的控制。另一方面基建項目中80%的資金來(lái)源于銀行融資，要保證項目資金的足額到位，不但要多方籌措資金，還要努力降低貸款利息，只有這樣才能有效降低工程融資成本。
最后是預算管理體系的完善。預算主要是財務(wù)指標，但預算編制不僅僅是財務(wù)部門(mén)的事，和其他職能部門(mén)同樣密切相關(guān)，預算的編制是“自上而下、自下而上、上下結合”的程序，每個(gè)部門(mén)都要參與。我們將根據各公司的實(shí)際情況逐步建立一整套預算的編制與審批、執行與調整、控制與考核管理體系。
3、馬上進(jìn)行稅收籌劃工作。
鼎新風(fēng)電公司開(kāi)工在即，面臨一系列的稅收籌劃工作，在吸取同行業(yè)其他基建單位經(jīng)驗和教訓的基礎上，一方面加強稅法政策的學(xué)習，及時(shí)掌握國家最新的財經(jīng)政策、稅收政策等，另一方面積極主動(dòng)與稅務(wù)部門(mén)溝通，為公司爭取各項國家稅收優(yōu)惠政策，努力合法降低稅負支出，合理避稅，規避風(fēng)險。
4、積極和甘肅省物價(jià)局溝通，最大限度的為公司爭取合理的上網(wǎng)電價(jià)
5、進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)管理與會(huì )計核算的各項基礎工作，從會(huì )計核算體系的設計、公司財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的設計、各種報表憑證資料的規范等各個(gè)方面繼續梳理優(yōu)化，進(jìn)一步提高會(huì )計基礎工作水平。
6、加強學(xué)習與培訓，提高團隊素質(zhì)，為細化財務(wù)管理提供保障。
財務(wù)團隊的素質(zhì)在一定程度上決定著(zhù)一個(gè)公司的財務(wù)管理水平，而提高團隊的素質(zhì)不能僅靠引進(jìn)人才，更重要的是對現有財務(wù)人員的培養。首先，定期組織本部門(mén)人員學(xué)習國家最新財稅法規及財務(wù)管理理念，定期在部門(mén)內部開(kāi)展業(yè)務(wù)討論會(huì );其次，條件成熟時(shí)，對財務(wù)人員實(shí)行崗位輪換，培養一人多能;最后，組織本部門(mén)人員多到施工現場(chǎng)實(shí)地學(xué)習，掌握工程進(jìn)度及土建、設備安裝等工藝流程。
最后，我再次感謝所有給我幫助和支持的領(lǐng)導和同事，也相信，通過(guò)我們所有鼎新風(fēng)電公司同事的共同努力，一定會(huì )給股東方交一份滿(mǎn)意的答卷。
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