綜合科科長(cháng)競聘演講稿集合八篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在當今社會(huì )生活中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家收集的綜合科科長(cháng)競聘演講稿9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
綜合科科長(cháng)競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、評委、同事：
大家好！
我叫黃曉峰，此次參與競爭的崗位是XXX的綜合科科長(cháng)之職務(wù)。
我的個(gè)人簡(jiǎn)歷： （這里我就不寫(xiě)了，你自己看著(zhù)寫(xiě)）
自參加工作以來(lái)，本人通過(guò)自己的努力，公司的培養、領(lǐng)導的幫助和指導、同事的支持和配合，成長(cháng)為一名懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有創(chuàng )新能力和開(kāi)拓能力的紅塔人。因工作成績(jì)突出，獲過(guò)科技進(jìn)步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號，所負責的部門(mén)，多次獲過(guò)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱(chēng)號。
本人在20多年工作中，服從領(lǐng)導的安排和分工,從事過(guò)多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種**包裝機的性能,在車(chē)間生產(chǎn)管理的過(guò)程中,對提高車(chē)間現場(chǎng)管理水平、生產(chǎn)效率、設備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率，強化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標成本，溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處；調派到工作后，不斷加強自身學(xué)習，轉變角色，積極投身于公司經(jīng)營(yíng)管理，在較短的時(shí)間內熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內部管理制度，實(shí)施有效的資本運作、理順產(chǎn)權、抓好現場(chǎng)管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設備技術(shù)改造，轉變職工觀(guān)念，樹(shù)立質(zhì)量、成本、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識，規范公司經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng)，加強財務(wù)、物資、設備、安全、人員等基礎管理，降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，創(chuàng )新管理理念和管理方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調管理能力及經(jīng)驗；本人性格開(kāi)朗，做事公道，待人真誠，樂(lè )于與人交往，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管領(lǐng)導出色地完成各項工作。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為領(lǐng)導當好參謀，二是為全公司事務(wù)當好主管，三是為員工搞好服務(wù)。具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；精心行政，完善服務(wù)。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會(huì )變壓力為動(dòng)力，努力學(xué)習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實(shí)現自我、超越自我。
如果我競聘成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。 爭取領(lǐng)導對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設成精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事服務(wù)機構，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通集團與企業(yè)、領(lǐng)導與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁，做到領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。為實(shí)現目標，我將從以下幾方面展開(kāi)工作：
一、嚴格要求自己，做到個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；找準工作切入點(diǎn)，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；以冷熱適度，剛柔適度，粗細適度為原則，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
二、嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領(lǐng)導溝通，充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的工作方法和意圖，認真貫徹各項政令，及時(shí)準確把領(lǐng)導安排的任務(wù)布置下去，在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監督和檢查，把握方向，提高工作效率。
四、做好調研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策。
五、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動(dòng)大方、細致如微；建立成本核算制度，對辦公過(guò)程中發(fā)生的各項費用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項費用的開(kāi)支標準，加強審核和監督，嚴格控制接待費、辦公費、車(chē)輛維修費等費用的列支；針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調查研究，準確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂(yōu)解難，讓他們能安心工作。
六、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、樹(shù)立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng )新管理方法，培養創(chuàng )新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；辦公室是公司的窗口，在做好傳統的工作的同時(shí)，加強職工培訓學(xué)習，轉變意識和觀(guān)念、提高職工綜合素質(zhì)，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，搞好對內和對外的公共關(guān)系，認真抓好企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì )大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
綜合科科長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:下午好。
首先，自我介紹一下。我叫*，19*年月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，學(xué)士。*人。
主要簡(jiǎn)歷 ....
根據要求，下面，結合一年來(lái)的工作實(shí)踐和思考，談幾點(diǎn)比較粗淺的想法。
我對綜合科工作的認識是:綜合科要起到一個(gè)單位的“窗口”作用，要把好關(guān)，搞好服務(wù)，塑好形象。做好綜合科工作關(guān)鍵是:當好局領(lǐng)導的參謀、助手，搞好協(xié)調工作。
綜合科起著(zhù)溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系內外，保證機關(guān)正常運行的樞紐作用，這樣才能使一個(gè)單位的整體效能得以充分體現。有效發(fā)揮綜合科的協(xié)調作用，是做好綜合科工作的關(guān)鍵所在，也是難點(diǎn)所在。其次，要當好局領(lǐng)導的助手，做好參謀，發(fā)揮參謀和助手作用。第三，要廣泛深入地開(kāi)展調查研究。
既要做好有關(guān)具體工作，又要善于做宏觀(guān)管理工作。比如出臺措施，制定政策。就要及時(shí)全面地搜集來(lái)自上級部門(mén)的指示精神和外來(lái)經(jīng)驗，以及來(lái)自基層的實(shí)際工作情況、動(dòng)態(tài)信息，并進(jìn)行綜合處理，提取有價(jià)值的信息，供領(lǐng)導決策。領(lǐng)導做出決策后，還要將貫徹執行情況及執行中存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反饋。所以，科長(cháng)要充分發(fā)揮其參謀作用，加強調查研究，重視信息反饋，如實(shí)反映情況，加強請示報告，協(xié)助局領(lǐng)導研究解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題。另外，科室正常工作的開(kāi)展離不開(kāi)上級領(lǐng)導的支持，工作中遇到困難同樣離不開(kāi)上級領(lǐng)導的幫助。
工作上具體把握三點(diǎn):一是為局領(lǐng)導出好點(diǎn)子，用自己的智慧，出一些有利于本單位工作的意見(jiàn)和建議，二是要有超前意識，正確理解局領(lǐng)導的工作思路，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不能平平常常，隨波逐流。三是要全面了解情況，為局領(lǐng)導的決策提供必要的有價(jià)值的參考意見(jiàn)。
在日常工作中還要注意工作方法，學(xué)會(huì )彈鋼琴，團結科室同志，發(fā)揮科室同志的特長(cháng)，調動(dòng)積極性。樹(shù)立五種意識:一是樹(shù)立大局意識，二是樹(shù)立責任意識，敢于負責，樂(lè )于奉獻，三是樹(shù)立勤政廉政意識，除了黨紀國法，還有共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節，講政治，講正氣，在各種誘惑面前做到“六根清凈”，“無(wú)欲則剛”，四是樹(shù)立服務(wù)意識，五是樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)有為的意識。
最后，表個(gè)態(tài):如果本人競聘上崗了，保證做到誠信實(shí)干，克己奉公，干凈干事，做一個(gè)黨和人民信得過(guò)的干部。在工作中起好表率作用，邊干邊學(xué)，勤思考，多總結，熟政策、熟情況，當好局領(lǐng)導的參謀、助手，搞好協(xié)調工作。始終保持謙虛謹慎的態(tài)度，以一顆平常心對待自己，對待他人，對待工作，做到不自滿(mǎn)，不自傲、不自大、不越權、不越位，準確地把握好自己的角色。立足本職崗位，努力工作，奉獻事業(yè)。
謝謝大家。
綜合科科長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
我叫XXX，現年34歲，大學(xué)文化，中共黨員。1988年7月，鄭州大學(xué)中文系畢業(yè)后，在市衛生局參加工作，先后任局辦公室、人事科科員，團委副書(shū)記、書(shū)記，黨委辦公室主任，1995年6月到市委辦公室工作，1999年3月任綜合科副科長(cháng)、主任科員。近年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機會(huì )，向所有關(guān)心、支持我成長(cháng)的領(lǐng)導和同志，表示衷心感謝!這次我們市委辦公室對部分科長(cháng)崗位實(shí)行公開(kāi)競爭，對于調動(dòng)廣大干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長(cháng)，具有重要作用。
作為符合條件的干部，都應當積極參與，公平競爭。我參加競爭的優(yōu)勢主要體現在三個(gè)方面：一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底，在中文、哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)三個(gè)方面都達到本科學(xué)識水平，眼界寬，悟性好，出手快，善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，及時(shí)而創(chuàng )造性地完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。在從事衛生人力資源開(kāi)發(fā)、共青團和督查工作中，特別是在今年起草幾個(gè)大型領(lǐng)導講話(huà)的過(guò)程中，都較好地體現了這一點(diǎn)，得到有關(guān)領(lǐng)導的肯定與認可。二是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。
參加工作十三年來(lái)，從事過(guò)文秘、人事、宣傳、共青團、黨務(wù)、督查、綜合等多項工作，都取得了明顯的成績(jì)。三是經(jīng)歷過(guò)農村艱苦生活的磨煉，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂(lè )于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。如果這次競爭成功，我將和全科同志一道，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新、求是務(wù)實(shí)、團結協(xié)作的.精神，撲下身子、默默無(wú)聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作，園滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
在工作和生活中，要突出做好三點(diǎn)：一是加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導匯報，搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導請示，了解領(lǐng)導要求，琢磨領(lǐng)導思路，把工作的主動(dòng)性與針對性、實(shí)效性統一起來(lái)。要虛心向兄弟科室學(xué)習，多交流，多協(xié)調，互相幫助，共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績(jì)，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶?zhuān)嘧屚�，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。
如果通過(guò)這次競爭，自己保持原地不動(dòng)，我也會(huì )加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導和同志們放心!
謝謝大家!
綜合科科長(cháng)競聘演講稿 篇4
大家好！
我叫***，此次參與競爭的崗位是***的綜合科科長(cháng)之職務(wù)。
我的個(gè)人簡(jiǎn)歷：略
自參加工作以來(lái)，本人通過(guò)自己的努力，公司的培養、領(lǐng)導的幫助和指導、同事的支持和配合，成長(cháng)為一名懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有創(chuàng )新能力和開(kāi)拓能力的紅塔人。因工作成績(jì)突出，獲過(guò)科技進(jìn)步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號，所負責的部門(mén)，多次獲過(guò)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱(chēng)號。
本人在20多年工作中，服從領(lǐng)導的安排和分工，從事過(guò)多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種**包裝機的性能，在車(chē)間生產(chǎn)管理的過(guò)程中，對提高車(chē)間現場(chǎng)管理水平、生產(chǎn)效率、設備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率，強化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標成本，溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處；調派到工作后，不斷加強自身學(xué)習，轉變角色，積極投身于公司經(jīng)營(yíng)管理，在較短的時(shí)間內熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內部管理制度，實(shí)施有效的資本運作、理順產(chǎn)權、抓好現場(chǎng)管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設備技術(shù)改造，轉變職工觀(guān)念，樹(shù)立質(zhì)量、成本、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識，規范公司經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng)，加強財務(wù)、物資、設備、安全、人員等基礎管理，降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，創(chuàng )新管理理念和管理方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調管理能力及經(jīng)驗；開(kāi)朗，做事公道，待人真誠，樂(lè )于與人交往，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管領(lǐng)導出色地完成各項工作。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為領(lǐng)導當好參謀，二是為全公司事務(wù)當好主管，三是為員工搞好服務(wù)。具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；精心行政，完善服務(wù)。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會(huì )變壓力為動(dòng)力，努力學(xué)習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實(shí)現自我、超越自我。
如果我競聘成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設成精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事服務(wù)機構，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通集團與企業(yè)、領(lǐng)導與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁，做到領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。為實(shí)現目標，我將從以下幾方面展開(kāi)工作：
一、嚴格要求自己，做到個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；找準工作切入點(diǎn)，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；以冷熱適度，剛柔適度，粗細適度為原則，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
二、嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領(lǐng)導溝通，充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的工作方法和意圖，認真貫徹各項政令，及時(shí)準確把領(lǐng)導安排的任務(wù)布置下去，在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監督和檢查，把握方向，提高工作效率。
四、做好調研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策。
五、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動(dòng)大方、細致如微；建立成本核算制度，對辦公過(guò)程中發(fā)生的各項費用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項費用的開(kāi)支標準，加強審核和監督，嚴格控制接待費、辦公費、車(chē)輛維修費等費用的列支；針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調查研究，準確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂(yōu)解難，讓他們能安心工作。
六、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、樹(shù)立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng )新管理方法，培養創(chuàng )新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；辦公室是公司的窗口，在做好傳統的工作的同時(shí)，加強職工培訓學(xué)習，轉變意識和觀(guān)念、提高職工綜合素質(zhì)，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，搞好對內和對外的公共關(guān)系，認真抓好企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì )大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀—況和高尚的精神風(fēng)貌。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接集團公司輝煌燦爛的明天
綜合科科長(cháng)競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、評委、同事：
大家好！
自參加工作以來(lái)，本人通過(guò)自己的努力，公司的培養、領(lǐng)導的幫助和指導、同事的支持和配合，成長(cháng)為一名懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有創(chuàng )新能力和開(kāi)拓能力的紅塔人。因工作成績(jì)突出，獲過(guò)科技進(jìn)步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號，所負責的部門(mén)，多次獲過(guò)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱(chēng)號。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為領(lǐng)導當好參謀，二是為全公司事務(wù)當好主管，三是為員工搞好服務(wù)。具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；精心行政，完善服務(wù)。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會(huì )變壓力為動(dòng)力，努力學(xué)習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實(shí)現自我、超越自我。
本人在20多年工作中，服從領(lǐng)導的安排和分工,從事過(guò)多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種**包裝機的性能,在車(chē)間生產(chǎn)管理的過(guò)程中,對提高車(chē)間現場(chǎng)管理水平、生產(chǎn)效率、設備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率，強化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標成本，溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處；調派到工作后，不斷加強自身學(xué)習，轉變角色，積極投身于公司經(jīng)營(yíng)管理，在較短的時(shí)間內熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內部管理制度，實(shí)施有效的資本運作、理順產(chǎn)權、抓好現場(chǎng)管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設備技術(shù)改造，轉變職工觀(guān)念，樹(shù)立質(zhì)量、成本、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識，規范公司經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng)，加強財務(wù)、物資、設備、安全、人員等基礎管理，降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，創(chuàng )新管理理念和管理方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調管理能力及經(jīng)驗；本人性格開(kāi)朗，做事公道，待人真誠，樂(lè )于與人交往，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管領(lǐng)導出色地完成各項工作。
如果我競聘成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設成精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事服務(wù)機構，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通集團與企業(yè)、領(lǐng)導與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁，做到領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。為實(shí)現目標，我將從以下幾方面展開(kāi)工作：
一、做好調研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策。
二、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動(dòng)大方、細致如微；建立成本核算制度，對辦公過(guò)程中發(fā)生的各項費用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項費用的開(kāi)支標準，加強審核和監督，嚴格控制接待費、辦公費、車(chē)輛維修費等費用的列支；針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調查研究，準確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂(yōu)解難，讓他們能安心工作。
三、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、樹(shù)立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng )新管理方法，培養創(chuàng )新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；辦公室是公司的窗口，在做好傳統的工作的同時(shí)，加強職工培訓學(xué)習，轉變意識和觀(guān)念、提高職工綜合素質(zhì)，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，搞好對內和對外的公共關(guān)系，認真抓好企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì )大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。
四、嚴格要求自己，做到個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；找準工作切入點(diǎn)，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；以冷熱適度，剛柔適度，粗細適度為原則，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
五、嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
六、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領(lǐng)導溝通，充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的工作方法和意圖，認真貫徹各項政令，及時(shí)準確把領(lǐng)導安排的任務(wù)布置下去，在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監督和檢查，把握方向，提高工作效率。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
綜合科科長(cháng)競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。
由于上過(guò)大學(xué)，當過(guò)兵，我的個(gè)性特征，可以說(shuō)是文武兼備，剛柔相濟，具有日本西鐵城石英表的風(fēng)格——“溫文爾雅，豪邁奔放”。
今天，我競爭的職位是綜合科科長(cháng)，理由有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。古語(yǔ)說(shuō)得好：流水不腐，戶(hù)樞不蠹。我在大學(xué)期間一直從事共青團的工作，分配在三亞警備區機要科后，從事技術(shù)工作，多次參加技術(shù)比武，榮立過(guò)三等功。在司令部管理科期間主要從事機關(guān)日常管理工作和5個(gè)直屬連隊的政治工作。
每一次地域的變遷和工作變化，對我人生閱歷的增長(cháng)和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學(xué)到新知識，增長(cháng)新才干，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動(dòng)力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。
第二點(diǎn)，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養和個(gè)人品質(zhì)。
第一，我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。尤其是13年的軍旅的生涯，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎。
第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強，這有利于開(kāi)拓工作新局面。
第三，我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。
第四，我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協(xié)調能力。
第三點(diǎn)，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從綜合科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著(zhù)政工、辦公室內務(wù)，文字綜合及機構的管理等多項工作。綜合科長(cháng)必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。
第一，我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構改革工作，并主持行政科業(yè)務(wù)工作，熟悉機構編制管理政策，加之平時(shí)注重學(xué)習，尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學(xué)基礎，加之長(cháng)期機關(guān)工作的鍛煉，尤其是近年來(lái)編辦領(lǐng)導的加壓和培養，使我兼備文字方面的能力和優(yōu)勢�，F已形成十余萬(wàn)字的文字材料，每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。
第三，我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經(jīng)驗。綜合科的工作，除財務(wù)外，其他所有工作我都在不同時(shí)期不同程度地實(shí)踐過(guò)。政治工作、機關(guān)內部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亞警備區司令部機要科和管理科期間，積累了一定經(jīng)驗。我對機構的管理和年報統計工作更是輕車(chē)熟路，曾完成百余家機構設置、調整的批復，親手建立了機構編制管理的數據庫系統。
以上決定了我能夠更快地進(jìn)入綜合科科長(cháng)角色，開(kāi)展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長(cháng)這個(gè)職位，我將在黨組的領(lǐng)導下，堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“四項工作”。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來(lái)結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，跨越九九�！�
謝謝大家！
綜合科科長(cháng)競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、評委、同事：
大家好！
我叫***，此次參與競爭的崗位是***的綜合科科長(cháng)之職務(wù)。
我的個(gè)人簡(jiǎn)歷：略自參加工作以來(lái)，本人通過(guò)自己的努力，公司的培養、領(lǐng)導的幫助和指導、同事的支持和配合，成長(cháng)為一名懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有創(chuàng )新能力和開(kāi)拓能力的紅塔人。因工作成績(jì)突出，獲過(guò)科技進(jìn)步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號，所負責的部門(mén)，多次獲過(guò)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱(chēng)號。
本人在20多年工作中，服從領(lǐng)導的安排和分工，從事過(guò)多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種**包裝機的性能，在車(chē)間生產(chǎn)管理的過(guò)程中，對提高車(chē)間現場(chǎng)管理水平、生產(chǎn)效率、設備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率，強化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標成本，溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處；調派到工作后，不斷加強自身學(xué)習，轉變角色，積極投身于公司經(jīng)營(yíng)管理，在較短的時(shí)間內熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內部管理制度，實(shí)施有效的資本運作、理順產(chǎn)權、抓好現場(chǎng)管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設備技術(shù)改造，轉變職工觀(guān)念，樹(shù)立質(zhì)量、成本、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識，規范公司經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng)，加強財務(wù)、物資、設備、安全、人員等基礎管理，降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，創(chuàng )新管理理念和管理方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調管理能力及經(jīng)驗；本人性格開(kāi)朗，做事公道，待人真誠，樂(lè )于與人交往，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管領(lǐng)導出色地完成各項工作。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為領(lǐng)導當好參謀，二是為全公司事務(wù)當好主管，三是為員工搞好服務(wù)。具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；精心行政，完善服務(wù)。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會(huì )變壓力為動(dòng)力，努力學(xué)習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實(shí)現自我、超越自我。
如果我競聘成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設成精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事服務(wù)機構，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通集團與企業(yè)、領(lǐng)導與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁，做到領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。
為實(shí)現目標，我將從以下幾方面展開(kāi)工作：
一、嚴格要求自己，做到個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；找準工作切入點(diǎn)，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；以冷熱適度，剛柔適度，粗細適度為原則，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
二、嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領(lǐng)導溝通，充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的工作方法和意圖，認真貫徹各項政令，及時(shí)準確把領(lǐng)導安排的任務(wù)布置下去，在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監督和檢查，把握方向，提高工作效率。
四、做好調研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策。
五、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動(dòng)大方、細致如微；建立成本核算制度，對辦公過(guò)程中發(fā)生的各項費用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項費用的開(kāi)支標準，加強審核和監督，嚴格控制接待費、辦公費、車(chē)輛維修費等費用的列支；針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調查研究，準確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂(yōu)解難，讓他們能安心工作。
六、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、樹(shù)立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng )新管理方法，培養創(chuàng )新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；辦公室是公司的窗口，在做好傳統的工作的同時(shí)，加強職工培訓學(xué)習，轉變意識和觀(guān)念、提高職工綜合素質(zhì)，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，搞好對內和對外的公共關(guān)系，認真抓好企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì )大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
綜合科科長(cháng)競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、評委、同事：
大家好！
我叫***，此次參與競爭的崗位是***的綜合科科長(cháng)之職務(wù)。
我的個(gè)人簡(jiǎn)歷： 略
自參加工作以來(lái)，本人通過(guò)自己的努力，公司的培養、領(lǐng)導的幫助和指導、同事的支持和配合，成長(cháng)為一名懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有創(chuàng )新能力和開(kāi)拓能力的紅塔人。因工作成績(jì)突出，獲過(guò)科技進(jìn)步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號，所負責的部門(mén)，多次獲過(guò)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱(chēng)號。
本人在20多年工作中，服從領(lǐng)導的安排和分工,從事過(guò)多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種**包裝機的性能,在車(chē)間生產(chǎn)管理的過(guò)程中,對提高車(chē)間現場(chǎng)管理水平、生產(chǎn)效率、設備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率，強化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標成本，溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處；調派到工作后，不斷加強自身學(xué)習，轉變角色，積極投身于公司經(jīng)營(yíng)管理，在較短的時(shí)間內熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內部管理制度，實(shí)施有效的資本運作、理順產(chǎn)權、抓好現場(chǎng)管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設備技術(shù)改造，轉變職工觀(guān)念，樹(shù)立質(zhì)量、成本、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識，規范公司經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng)，加強財務(wù)、物資、設備、安全、人員等基礎管理，降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，創(chuàng )新管理理念和管理方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調管理能力及經(jīng)驗；本人性格開(kāi)朗，做事公道，待人真誠，樂(lè )于與人交往，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管領(lǐng)導出色地完成各項工作。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為領(lǐng)導當好參謀，二是為全公司事務(wù)當好主管，三是為員工搞好服務(wù)。具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；精心行政，完善服務(wù)。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會(huì )變壓力為動(dòng)力，努力學(xué)習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實(shí)現自我、超越自我。
如果我競聘成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。 爭取領(lǐng)導對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設成精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事服務(wù)機構，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通集團與企業(yè)、領(lǐng)導與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁，做到領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。為實(shí)現目標，我將從以下幾方面展開(kāi)工作：
一、嚴格要求自己，做到個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；找準工作切入點(diǎn)，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；以冷熱適度，剛柔適度，粗細適度為原則，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
二、嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領(lǐng)導溝通，充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的工作方法和意圖，認真貫徹各項政令，及時(shí)準確把領(lǐng)導安排的任務(wù)布置下去，在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監督和檢查，把握方向，提高工作效率。
四、做好調研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策。
五、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動(dòng)大方、細致如微；建立成本核算制度，對辦公過(guò)程中發(fā)生的各項費用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項費用的開(kāi)支標準，加強審核和監督，嚴格控制接待費、辦公費、車(chē)輛維修費等費用的列支；針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調查研究，準確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂(yōu)解難，讓他們能安心工作。
六、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、樹(shù)立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng )新管理方法，培養創(chuàng )新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬
業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；辦公室是公司的窗口，在做好傳統的工作的同時(shí)，加強職工培訓學(xué)習，轉變意識和觀(guān)念、提高職工綜合素質(zhì)，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，搞好對內和對外的公共關(guān)系，認真抓好企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì )大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
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