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競聘演講稿

時(shí)間:2020-10-06 16:01:09 競聘演講稿 我要投稿

【精品】競聘演講稿合集八篇

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在現實(shí)社會(huì )中,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編為大家收集的競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】競聘演講稿合集八篇

競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我要競聘的崗位是信貸催收崗。我是第一次登上這個(gè)競聘演講臺,對于我來(lái)說(shuō),既是一種壓力,同時(shí)又是一種動(dòng)力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏(yíng)得我自己的崗位,就必須接受挑戰,必須練就真正的本領(lǐng)。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說(shuō)明了這一點(diǎn)。內心不僅充滿(mǎn)了舍我其誰(shuí)的信心,同時(shí)也做好了勇挑重擔的準備。

  我現年40歲,大專(zhuān)文化程度,助理經(jīng)濟師職稱(chēng)。

  我的競聘優(yōu)勢是:

  具備良好的思想品質(zhì)和政治修養。我十分注重加強自身的政治思想修養,思想上向黨靠攏。經(jīng)過(guò)幾年信貸工作的鍛煉,使我自己各方面素質(zhì)得以提高。

  我深知信貸崗工作十分重要,這主要體現在擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,信貸崗工作非常辛苦,正如前一段社會(huì )流傳的那樣:在信貸崗工作的同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒我自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空我自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作是:以“三個(gè)服從”要求我自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當上級要求與我社信貸實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當信貸客戶(hù)之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)。

  我能夠嚴格要求我自己,恪盡職守。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取”作為我自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心的投入。始終認為,干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心,并能夠充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,開(kāi)拓創(chuàng )新,注重實(shí)效。任信貸催收工作以來(lái),取得了較好的成績(jì)。

  競聘是為了充分發(fā)揮我自己的水平,體現我自己的能力,實(shí)現自我價(jià)值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導安排,積極配合部室領(lǐng)導,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量為目標,當好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  第一,根據新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實(shí)自我、完善自我。更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

  第二,認真做好本職工作,努力完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。我堅信我能勝任信貸催收崗。今后,我將繼續做到遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),與大家一起營(yíng)造一個(gè)團結、奮進(jìn)、活潑、富有凝聚力的集體,使催收的各項工作更上一層樓。。

  在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習,不斷地充實(shí)完善自我,找出自身的不足和差距,在本職崗位上做出更加優(yōu)異的成績(jì),如果領(lǐng)導能聘任我到信貸催收崗位工作,我將做到業(yè)務(wù)精通、勤政廉潔、作風(fēng)優(yōu)良,認真執行金融法規和各項規章制度,為信合事業(yè)作出貢獻。

  謝謝大家。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:

  大家上午好!我叫**,今年**歲,中共黨員。站在這個(gè)會(huì )場(chǎng),我的心情很激動(dòng)也很緊張,衷心感謝組織上給我這樣一個(gè)參與競爭、展示自己的機會(huì )!

  經(jīng)過(guò)慎重考慮,結合當前所從事工作,我決定申請**職位。對照委黨委的文件和要求,我認為自己具備了擔負更大責任的基本條件,并有以下五個(gè)方面的相對優(yōu)勢:

  一是具有多層次多崗位的工作經(jīng)歷,有一定的組織領(lǐng)導能力

  **年大學(xué)畢業(yè)后先后在**、**工作,多次獲嘉獎和優(yōu)秀考核等次,**年**月以筆試、面試第一的成績(jì)通過(guò)競爭上崗,擔任了**副科長(cháng)。雖然這個(gè)職位級別不高,但所管的事情涉及**的方方面面。期間,自己能主動(dòng)配合正職開(kāi)展工作,組織參與了一系列大型活動(dòng),開(kāi)展了許多首創(chuàng )性工作,受到了上級領(lǐng)導的好評。**年初任辦公室副主任,在工作中能夠獨擋一面,綜合協(xié)調能力得到了極大鍛煉。**年**月,通過(guò)公開(kāi)招考進(jìn)入省**,現在**處任主任科員,主要從事**等業(yè)務(wù)工作。**年的工作經(jīng)歷,可以說(shuō)是從基層起步,從一線(xiàn)走出,每一次的工作變遷和角色轉換,對自己來(lái)說(shuō),都是一個(gè)積累知識、歷練本領(lǐng)的好機會(huì ),個(gè)人的能力得到了全方位的鍛煉。

  二是具有一定的綜合表達能力

  在**工作時(shí),就已在國家及省級報刊上發(fā)表文章**余篇,其中*篇論文發(fā)表在國家核心期刊上,另有**篇論文獲得國家級獎項。還曾多次代表單位參加知識競賽、演講比賽,均獲得較好獎次。到**工作后,在從事具體業(yè)務(wù)的同時(shí),還承擔了處室中許多綜合材料的撰寫(xiě)工作。不論在什么工作崗位上,自己都注重分析和總結,通過(guò)不斷的積累和努力,打下了較為堅實(shí)的語(yǔ)言文字功底。

  三是具有較強的事業(yè)心和較好的執行能力

  從業(yè)**年,使我養成了講黨性、紀律嚴、作風(fēng)硬、能吃苦,言行一致、立說(shuō)立行的工作作風(fēng)。到***后,自己能夠從頭開(kāi)始,靜下心來(lái)、撲下身子,抱著(zhù)“學(xué)習、融入、提升”的理念,工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。在做好常規性業(yè)務(wù)工作的同時(shí),有幸參與了***等多家公司資本運作這些重大事項?梢哉f(shuō),自己在工作中所取得的進(jìn)步和成績(jì),歸功于***處良好的發(fā)展平臺,歸功于領(lǐng)導和同志們的信任與支持,同時(shí)也得益于自己有著(zhù)“想干事”的強烈的事業(yè)心和“干成事”的工作責任感。

  四是具有較強的學(xué)習能力

  自己的知識結構比較合理,大學(xué)學(xué)的是**專(zhuān)業(yè),后來(lái)又取得**學(xué)位,曾長(cháng)期在**部門(mén)工作,熟悉**。為適應形勢發(fā)展,提高自己在工作中的眼力、定力和能力,能夠長(cháng)期堅持自學(xué),通過(guò)向書(shū)本、領(lǐng)導和同事們的不斷學(xué)習,知識面得以拓展,勝任本職工作的能力得以增強,能夠較為全面地掌握***有關(guān)的法律、政策、程序和方法,自己也從一名***工作的門(mén)外漢,成為處室的工作骨干。

  五是寬容大度,具有較強的團隊精神

  多年的工作經(jīng)歷造就了我謙虛謹慎、為人正派、豁達開(kāi)朗、坦誠友善的品質(zhì)。在工作和生活中,恪守“虛心做事、善意待人”的原則,尊重領(lǐng)導、講求協(xié)作、顧全大局。特別是自己曾長(cháng)期從事對人的管理和思想教育工作,因此比較擅長(cháng)與人溝通,善于和同志們團結共事。

  副處級領(lǐng)導兼有領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者雙重身份,如果能夠就職于這一崗位,我將從以下三個(gè)方面來(lái)履行職責。

  一、定好位子

  要尊重正職,擺正位子,做到不缺位、不越位、不錯位。緊緊圍繞委黨委和本處室的工作目標,盡心、盡力、盡責,協(xié)助正職高質(zhì)量、高效率地完成工作任務(wù)。

  二、出好點(diǎn)子

  就是要當好正職的參謀。***處作為新設處室,不論是在業(yè)務(wù)開(kāi)展、人員整合還是處室建設等方面都面臨著(zhù)諸多挑戰。若能夠給我機會(huì ),自己將全力配合正職開(kāi)展工作,在加快培育**、加快資源整合以及加強**渠道建設等方面,多出點(diǎn)子、出好點(diǎn)子,突出資本“洗牌”,做優(yōu)國有資產(chǎn)。

  三、做好樣子

  工作中要始終保持“三種氣”:一是保持朝氣。就是以開(kāi)放的心態(tài)接受新的挑戰,以扎實(shí)的姿態(tài)完成新的任務(wù);二是保持銳氣。做到困難面前不低頭,挫折面前不氣餒,勇于作開(kāi)拓創(chuàng )新的實(shí)踐者;三是保持正氣。做人要正,做事要公,大事講原則,小事講風(fēng)格,廉潔勤政,做好表率。

  最后,不管結果如何,我都會(huì )以平常心來(lái)對待。如果組織和同志們信任我,我一定會(huì )在今后的工作當中,揚長(cháng)避短,開(kāi)拓進(jìn);如果未能入選,我也會(huì )以此為新的起點(diǎn),再接再厲。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!

  公開(kāi)、公平、競爭擇優(yōu)的人事制度給我們每個(gè)人都創(chuàng )造了一個(gè)公平競爭、展現自我的機會(huì )。今天能夠站在這里“展示自己、推銷(xiāo)自己”,首先是要感謝領(lǐng)導和同事們的支持,我也非常珍惜這次機會(huì );經(jīng)過(guò)一年的客服工作鍛煉,我希望能夠多方面發(fā)展自我,同時(shí)更好地服務(wù)客戶(hù),奉獻安徽xx。我是客服中心的第x批入職座席員xx,今天我要競聘的崗位是客服中心值班長(cháng)的職位。

  競聘值班長(cháng)職位,主要是基于以下兩方面考慮:一方面,我自認自己具備了值班長(cháng)的素質(zhì)。一是業(yè)務(wù)方面,從上崗以來(lái),對待工作,認真負責、充滿(mǎn)熱情,在平時(shí)接線(xiàn)過(guò)程中長(cháng)期保持良好的語(yǔ)音語(yǔ)調,本著(zhù)“多為客戶(hù)想一點(diǎn),多為客戶(hù)做一點(diǎn)”的宗旨,力求將工作做到更好!二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)“熱愛(ài)是最好的老師”,的確,我熱愛(ài)客服工作,雖然它很繁雜、重復勞動(dòng)、不被重視,但每當我為客戶(hù)解決問(wèn)題,得到他們一聲真誠的“謝謝”時(shí),所有的疲憊都煙消云散,成就感和幸福感讓我倍覺(jué)滿(mǎn)足!三是嚴于律己、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。從高中開(kāi)始,我便一個(gè)人在外住校,加之大學(xué)四年,長(cháng)期的校園生活,養成了我遇事不含糊、辦事不拖拉的獨立工作生活習慣。

  另一方面,我認為自己具備了值班長(cháng)的才能。一是從上

  崗以來(lái),我一直保持質(zhì)檢成績(jì)排名前三的成績(jì),業(yè)務(wù)方面,我能夠將自己的平時(shí)積累和同事們共同分享,達到共同進(jìn)步的效果。平時(shí)的接線(xiàn)過(guò)程中,我除了做好本職工作外,還幫助現任值班長(cháng)分擔一定的工作任務(wù),遇到同事不能解決的疑難投訴,先巧妙指導,無(wú)果后,主動(dòng)攔截,稍后回電客戶(hù)為其解釋?zhuān)瑤椭幚,保證了正常的接線(xiàn)率。二是有一定的組織協(xié)調能力。大學(xué)期間,我擔任學(xué)生會(huì )宣傳部部長(cháng),組織過(guò)大大小小無(wú)數活動(dòng),同時(shí)在廣播站擔任編輯一職,有一定的文字功底,可以將平時(shí)的心得經(jīng)驗用文字形式記錄和大家共享。三是有“服務(wù)客戶(hù),奉獻xx”的思想覺(jué)悟。身為一名中國共產(chǎn)黨員,在邁入安徽xx的那一步開(kāi)始,我也深深領(lǐng)略了它的含義:立足三農,扎根三農,服務(wù)三農。

  假如有幸競聘成功,我將笨鳥(niǎo)先飛,不負眾望,做到“以為爭位,以位促為”,為客服中心的發(fā)展作出積極努力:

  第一, 加強團隊建設,與組員正面溝通,利用自己平時(shí)聽(tīng)取錄音過(guò)程中的心得體會(huì )和經(jīng)驗分析,細化各組員現階段存在的問(wèn)題,以及如何改進(jìn)的方法,爭取較短時(shí)間內讓每一位組內成員在現有基礎上提高一個(gè)層次。

  第二,加強學(xué)習,創(chuàng )新進(jìn)取。一方面,加強業(yè)務(wù)知識和管理方面的學(xué)習,緊跟步伐,不斷充實(shí)完善自我,再努力向主管和其他班長(cháng)學(xué)習更多班組管理的經(jīng)驗,帶領(lǐng)自己的團隊,創(chuàng )先爭優(yōu);另一方面,銳意進(jìn)取,既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、

  傳統,扎實(shí)工作,又注重在工作中摸索經(jīng)驗,探索方法,為客服中心的下一步壯大和發(fā)展,盡我的一份力量。

  第三,合理分工,協(xié)作發(fā)展。無(wú)規矩不成方圓,因此需要理順工作流程,明確人員分工,才能使客服工作有條不紊。天時(shí)不如地利,地利不如人和。只有團結,工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導管理,嚴于律己,誠懇待人,設身處地為客戶(hù)、為同事著(zhù)想,努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  如果我不能當選,說(shuō)明我離值班長(cháng)崗位的要求還有一定的差距,我將以此為新的起點(diǎn),“居上而不驕,處下而不憂(yōu)”繼續踏實(shí)工作,以更高標準要求自己,進(jìn)一步完善自我,等待下一次的脫穎而出。

  我的演講完畢。謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委老師:

  大家好!我叫XXX,上星期剛剛跨過(guò)我的第x個(gè)本命年,現在在XX縣國稅稽查局工作。

  xx年前,我也是如此這般通過(guò)筆試、面試、最終以全縣第一名的成績(jì)跨入稅務(wù)局的大門(mén),從那時(shí)起,我就與稅收結下了不解之緣:當過(guò)專(zhuān)管員、我懂得征管的艱辛;任職辦公室、我體會(huì )到內勤的羅雜;當過(guò)監察小組長(cháng)、我懂得如何自律;任過(guò)工會(huì )小組長(cháng)、我知道同舟共濟和睦相處的可貴;搞過(guò)稅務(wù)稽查、我懂得如何規范執法;任過(guò)單位的正副職、我懂得如何把握自己?偨Y起來(lái),本次競聘我的優(yōu)勢有三:

  一是有過(guò)硬的政治涵養和個(gè)人品質(zhì)。本人淡泊名利、甘于清貧,煙酒不沾唇,不攏邊,xx年的磨練,養成了我正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),對黨的事業(yè)無(wú)限忠誠,捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去。

  二是我有堅實(shí)的文化基礎和扎實(shí)的文字工夫。知識源于學(xué)習,學(xué)習源于動(dòng)力,動(dòng)力源于競爭,我既有中文系的畢業(yè)文憑,又取得了財稅本科文憑,憑著(zhù)這把雙刃劍,我在稅收的各個(gè)工作崗位上更顯得游刃有余,三年前,我被縣作家協(xié)會(huì )吸收為會(huì )員,每年撰寫(xiě)和發(fā)表各類(lèi)論文和稿件數十篇,稽查局內部編發(fā)的《稽查專(zhuān)刊》從寫(xiě)、編、較、發(fā)全部由我一人包辦,書(shū)能,筆能懿思。

  三是我有豐富的工作經(jīng)驗和獨當一面的工作才能。不同的工作崗位使我受益匪淺,成功固然欣喜,失敗源于探索,經(jīng)驗與探索的完美結合,再加上對事業(yè)的執著(zhù)、對工作的熱愛(ài),我堅信沒(méi)有完不成的任務(wù)、沒(méi)有干不好的事業(yè)!

  最后我引用一個(gè)小故事來(lái)說(shuō)明我本次報名應聘的動(dòng)機:野生動(dòng)物園里幾只天鵝在一片狹小的水域里游玩嬉戲,我問(wèn)飼養員,天鵝無(wú)繩無(wú)網(wǎng),它為什么不飛走呢?飼養員告訴我,天鵝在展翅高飛前,必須有一段足夠長(cháng)的水面可供滑翔,如果助跑線(xiàn)過(guò)短,它就難以實(shí)現擁抱藍天的理想了。生命永遠值得期待,因為它蘊涵著(zhù)無(wú)限的潛能,為了領(lǐng)略更加高遠的人生風(fēng)景,我時(shí)刻在提醒自己:我的助跑線(xiàn)準備夠了嗎?

  懇請各位評委老師幫我接上一節能夠讓我展翅高飛的助跑線(xiàn)吧!我的演講完了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導,同事:

  我們不會(huì )忘記,在服務(wù)中心籌備和成立發(fā)展過(guò)程中,中央市場(chǎng)、銀地公司等各兄弟單位予以的大力支持;我們不會(huì )忘記,服務(wù)中心在為農通綠洲實(shí)現高效產(chǎn)銷(xiāo)對接過(guò)程中所作的大量工作;我們也不會(huì )忘記,服務(wù)中心全體員工犧牲假日,保證各項公益性服務(wù)活動(dòng)的順利開(kāi)展;我們更不會(huì )忘記,在促進(jìn)管委會(huì )公益性事業(yè)發(fā)展過(guò)程中,每一位員工的出謀劃策、集思廣益。這又何嘗不是管委會(huì )公益性事業(yè)團結拼搏、甘于奉獻、勇于創(chuàng )新高尚文化的深度詮釋。

  為了推進(jìn)管委會(huì )公益性事業(yè)邁上新的臺階,我們必須乘風(fēng)破浪,將高尚的文化內涵繼續發(fā)揚光大,讓其永葆燦爛的光芒。在座每一位有社會(huì )責任感、積極向上、追求卓越的年輕人,都應該抓住管委會(huì )公益性事業(yè)大好的歷史發(fā)展機遇,加強學(xué)習、甘于奉獻、勇于創(chuàng )新,為管委會(huì )公益事業(yè)新的美好篇章貢獻最大的力量!

  我始終有一個(gè)美好的憧憬,直到我們快老去的那一天,再回首,農民伯伯的笑聲、鄰家姐妹幸福的臉龐、廣闊原野上綠油油的麥田、鄉間一排排的別墅小院,將成為我們人生最美好、最有價(jià)值的回憶,因為我們將為其付出了畢生的精力!

  產(chǎn)業(yè)定位

  經(jīng)過(guò)研究和論證,西安高新區確立的發(fā)展定位是:在全球范圍內,要形成在通訊、光伏、軟件與服務(wù)外包等領(lǐng)域具有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,成為具有中國內陸自主創(chuàng )新特色的世界一流科技園區;在全國范圍內,要成為一流的研發(fā)基地和新興業(yè)態(tài)的引領(lǐng)區,形成在通訊、光伏、電子元器件、軟件與服務(wù)外包等領(lǐng)域全國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)集群;在中西部地區,要成為最大的總部基地、科技創(chuàng )新中心和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地;在全省全市范圍內,要成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、輻射擴散、梯度轉移和創(chuàng )新型服務(wù)業(yè)發(fā)展的平臺。

  發(fā)展思路和總體目標

  為此,我們將以培育形成“一流人才、一流企業(yè)、一流服務(wù)”為重點(diǎn),按照“專(zhuān)業(yè)化聚集、集群化推進(jìn)、園區化承載”的思路,實(shí)施五個(gè)創(chuàng )新計劃,建設七個(gè)園區(基地),打造先進(jìn)制造與現代服務(wù)兩個(gè)“萬(wàn)億元產(chǎn)業(yè)帶”。從20xx年到20xx年,力爭主要經(jīng)濟指標年均增長(cháng)30%,20xx年全區營(yíng)業(yè)收入達到4000億元,增加值達到850億元,累計新增知識產(chǎn)權2.5萬(wàn)件,年收入過(guò)百億元的企業(yè)達到5家。從20xx年到20xx年,主要經(jīng)濟指標年均增長(cháng)25%,20xx年全區營(yíng)業(yè)收入達到12000億元,增加值達到20xx億元,累計新增知識產(chǎn)權達到8萬(wàn)件,年收入過(guò)百億元的企業(yè)達到20家。從20xx年到20xx年,主要經(jīng)濟指標年均增長(cháng)20%,20xx年全區營(yíng)業(yè)收入達到30000億元,累計新增知識產(chǎn)權達到12萬(wàn)件,年收入過(guò)百億元的企業(yè)達到50家,過(guò)千億元的高科技大型企業(yè)集團達到2-3家。

  第二部分 各行業(yè)發(fā)展規劃

  根據高新區確定的四大主導產(chǎn)業(yè),制定了通信、光伏和LED照明、軟件與服務(wù)外包、電子元器件、電力裝備、先進(jìn)制造、生物醫藥7個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。

  電子信息產(chǎn)業(yè)

  要把電子信息產(chǎn)業(yè)作為西安高新區主導產(chǎn)業(yè)的突破口,在通訊、光伏、電子元器件、軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展上整合資源,加大扶持,形成優(yōu)勢。要以中興、華為、龍旗、海天等企業(yè)為龍頭,以現有290多家通訊企業(yè)為支撐,緊緊抓住3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機遇,努力把西安高新區打造成為中國通訊產(chǎn)業(yè)“第三極”。圍繞電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細化,制定了以下5方面規劃:

  (一)通信

  逐步形成以通信設備為核心、智能終端與關(guān)鍵零部件為支撐、通信軟件為基礎、運營(yíng)與增值服務(wù)為依托、核心元器件為有效補充的集通信技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)、應用與服務(wù)為一體的通信產(chǎn)業(yè)集群,使高新區成為具有較高國際知名度的通信技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集區。

  到20xx年,使高新區成為西部地區通信產(chǎn)業(yè)聚集能力最強、產(chǎn)業(yè)成長(cháng)性最好的區域;實(shí)現年銷(xiāo)售與服務(wù)收入800億元,約年均增長(cháng)40%;從業(yè)人員達到8萬(wàn)人;年銷(xiāo)售與服務(wù)收入過(guò)100億的企業(yè)1家,50億元的企業(yè)3-5家,過(guò)10億元的企業(yè)4-6家。

  到20xx年,使高新區成為我國著(zhù)名的通信產(chǎn)業(yè)集群密集區;實(shí)現年銷(xiāo)售與服務(wù)收入20xx億元,約年均增長(cháng)35%;從業(yè)人員達到20萬(wàn)人;年銷(xiāo)售與服務(wù)收入過(guò)200億元的企業(yè)1家,過(guò)100億元的'企業(yè)2-3家,過(guò)50億元的企業(yè)5-6家,過(guò)10億元的企業(yè)6-8家。

  到20xx年,使高新區成為全球知名的通信產(chǎn)業(yè)集群密集區;實(shí)現年銷(xiāo)售與服務(wù)收入4000億元,約年均增長(cháng)15%;從業(yè)人員達到40萬(wàn)人;年銷(xiāo)售與服務(wù)收入過(guò)300億元的企業(yè)1家,過(guò)200億元的企業(yè)2-3家,過(guò)100億元的企業(yè)3-5家,過(guò)50億元的企業(yè)4-6家,過(guò)10億元的企業(yè)10-15家。

  三是求快。加大對企業(yè)的服務(wù)力度和監管力度,使隱患早發(fā)現、早處理,做到服務(wù)快、隱患整改快。

  四是求活。采取靈活多樣的宣傳教育方式,營(yíng)造開(kāi)發(fā)區“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃郁氛圍,做到宣傳活。

  以上,就是我今天要說(shuō)的,謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導:

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )!肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代的發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  我叫xx,現年xx歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現任職xxxx門(mén)店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作,~完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì),尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng )新,應用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導的好評。

  二、對崗位的認識

  我競聘的崗位是國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財富最大化,我個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理,加快樣機周轉。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反愧分析。

  以上七個(gè)目標是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

  三、工作設想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作。

  我認為,作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力。

  雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識,做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習,深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作。

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強應用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效。

  作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè),我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護重點(diǎn)工作內容,還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠為企業(yè)節約大量資金,降低企業(yè)運營(yíng)成本。

競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、同仁們:

  你們好!

  本人38歲,現任xxx公司副經(jīng)理,高級工程師,國家注冊工程師。1990年畢業(yè)于xxx學(xué)院,同年7月份參加工作,92年調入xxx公司,歷任開(kāi)拓技術(shù)員、副區長(cháng),生產(chǎn)技術(shù)科副科長(cháng)、科長(cháng)。XX年8月份任xx公司副經(jīng)理。

  公司規模雖小,但安全復雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區域瓦斯大、煤層發(fā)火期短,所以振興礦安全的重點(diǎn)是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移動(dòng)抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面,主要利用移動(dòng)注漿泵向煤巷及采空區注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益,并榮獲全局科技進(jìn)步獎一等獎和三等獎

  三年來(lái),通過(guò)抓隊伍建設,建章整制,完善井下通風(fēng)設施,健全防滅火、防塵、監測三大系統,認真貫徹落實(shí)各項責任制度,打開(kāi)了振興礦“一通三防”工作的局面。

  煤礦生產(chǎn),安全為天,煤礦安全監察部門(mén)工作尤為重要,他們擔負著(zhù)煤礦安全檢查、監督、指導的重要使命,他們工作的好與壞直接關(guān)系著(zhù)煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全,所以說(shuō)這個(gè)部門(mén)的管理者必須精通業(yè)務(wù),能夠抓住煤礦安全工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵,能夠深入一線(xiàn)、吃苦耐勞,應有神圣的使命感和高度的責任心、事業(yè)心,應公平、公正、不詢(xún)私情,能夠用鐵的手腕,務(wù)實(shí)的精神,過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)抓實(shí)抓靠安全監察工作。

  本人1987年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨,經(jīng)過(guò)近17年黨的培養,應該說(shuō)有較高的政治覺(jué)悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來(lái)一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作,對煤礦有著(zhù)深厚的感情,也有深刻的認識,也曾經(jīng)過(guò)生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)歷,使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。所以無(wú)論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我都對競聘這個(gè)崗位充滿(mǎn)了信心和希望。同時(shí),在安全監察方面,我有先天的優(yōu)勢,那就是煤礦生產(chǎn),安全第一,“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80,而我是從事“一通三防” 工作的。雖然說(shuō)資歷較淺,經(jīng)驗較少,但也有一些粗淺的認識!耙煌ㄈ馈睙o(wú)小事,瓦斯治理是重點(diǎn),防滅火是關(guān)鍵,通風(fēng)系統穩定是保障,充分發(fā)揮瓦檢員的主觀(guān)能動(dòng)性是根本?梢哉f(shuō),“一通三防”工作到位,沒(méi)有瓦斯、火的事故,文秘部落原創(chuàng )就基本上消滅了群死群傷的重大事故,煤礦安全形勢就應該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個(gè)很好的例子。

  進(jìn)入XX年以來(lái),煤炭行業(yè)形勢好轉,煤炭?jì)r(jià)格一路攀升,高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產(chǎn),超安全能力生產(chǎn),這樣一來(lái),煤礦安全監察顯得尤為重要,做好煤礦安全監察這項工作,本人認為首先應明確和擺正以下幾個(gè)方面的關(guān)系。

  1、安全與質(zhì)量標準的關(guān)系。安全可以促進(jìn)質(zhì)量標準提高,質(zhì)量標準是安全生產(chǎn)的保障。所以,要搞好安全生產(chǎn),開(kāi)展大上質(zhì)量標準化活動(dòng)是個(gè)很好的途徑。因此,物的標準狀態(tài)和人的標準行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。

  2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言,經(jīng)濟效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過(guò)程中,必須堅持安全第一,如果沒(méi)有安全工作的保證,生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價(jià),經(jīng)濟效益也就會(huì )受到很大的損失。

  3、愛(ài)護與坦護的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監部門(mén)和一些領(lǐng)導對愛(ài)護職工、干部的認識有偏差,往往在造成事故后把坦護當愛(ài)護,這必然給安全生產(chǎn)帶來(lái)負面效應。各級領(lǐng)導應把對下屬的愛(ài)護全部體現到安全管理中,寓愛(ài)于嚴,必須堅持嚴要求、嚴檢查,嚴監督,嚴管理,嚴處理,這才是真愛(ài)護。

  4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面,有些工作需要搶時(shí)間,需要集中力量突擊完成,在一段時(shí)間內形成高潮,如每年的安全1號文件的貫徹,各類(lèi)新法規的學(xué)習,重點(diǎn)隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機的結合起來(lái),用突擊來(lái)鞏固持久,以持久來(lái)檢驗突擊,這樣才能收到預期的效果。

  5、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全伴隨著(zhù)生產(chǎn)而言,沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全,生產(chǎn)過(guò)程中必須安全,不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中,對安全工作說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的思想還比較普遍。因此,在當前煤炭市場(chǎng)較好的新形勢下,煤礦的各級領(lǐng)導必須進(jìn)一步提高認識,牢固樹(shù)立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念。

  6、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個(gè)字來(lái)分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴重事故,便以“事出偶然”來(lái)開(kāi)脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問(wèn)題無(wú)外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現問(wèn)題和造成事故那就是必然的。

  7、獨唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌,即需要獨唱也需要合唱,只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果,然而在安全生產(chǎn)中,有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監部門(mén)的事,與其他部門(mén)關(guān)系不大,這種認識是片面的。安監部門(mén)作為安全生產(chǎn)的管理部門(mén),承擔著(zhù)安全綜合管理和安全監督檢查雙項職責,它在安全生產(chǎn)中起著(zhù)領(lǐng)唱的作用,在它的帶動(dòng)下,經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。

  其次“抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),有的放矢”

  抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,堅決控制瓦斯煤塵和火災事故。堅決執行落實(shí)“先抽后采、監測監控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)15個(gè)薄弱環(huán)節展開(kāi)監察活動(dòng)。

  突出重點(diǎn)即是突出頂板支護和大型提升這個(gè)重點(diǎn),加強頂板護質(zhì)量和增大大型提升的安全系數,控制住頂板和提升的大型事故。

  有的放矢就是根據不同的區域,不同的地質(zhì)自然條件,制定有針對性和可操作性的規劃和措施。

  我想只要做好了上述幾項工作,就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標規劃,就能編制出針對性更強的安全技術(shù)措施,就能有聲有色的開(kāi)展好安全檢查和質(zhì)量達標等活動(dòng),也就能更好的指導基層做好安全管理和安全監察工作。

  集團的成立,標志著(zhù)我省煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,如果能成為集團總部一名中層管理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競聘成與敗,我都將一如既往,繼續以飽滿(mǎn)的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。

  我的演講完畢,謝謝各位!

競聘演講稿 篇8

  首先,做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧:

  我今年六月滿(mǎn)28歲,畢業(yè)于寧鄉十四中,學(xué)財務(wù)專(zhuān)業(yè),

  98年元月進(jìn)公司, 99年10月以前和處長(cháng)在倉庫共事,做一名倉庫管理員, 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補充貨源,倉庫帳務(wù)沒(méi)有出過(guò)誤差,組織倉庫里同事參加公司各項活動(dòng),那年還評為了先進(jìn)工作者。

  20xx年7月,調往營(yíng)銷(xiāo)二部江西公司,任職產(chǎn)品主任,負責二部的貨源規劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實(shí)相符一度受到公司財務(wù)領(lǐng)導們的表?yè)P,及分公司倉庫的稱(chēng)贊;

  20xx年10月,調株洲管理中心,回到處長(cháng)下面,任職定單專(zhuān)干,負責定單進(jìn)度跟蹤及整個(gè)公司的貨源分配;

  同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車(chē)間落成,管理中心計劃搬回工業(yè)園,我打先鋒,第一個(gè)回來(lái),接總庫主管的崗位,負責所有公司的產(chǎn)品出入,及貨源分配和物流管理;

  20xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨數據的整理分析,下單、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調,確保定單100%按時(shí)按質(zhì)交付到分公司;

  20xx年6月,調往長(cháng)沙楚湘依影女裝公司,任職設計助理,負責從開(kāi)發(fā)供應到生產(chǎn)交付,銷(xiāo)售數據分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制;

  20xx年3月,方總把我從長(cháng)沙接回來(lái),任職聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部北方區產(chǎn)品主任,負責北方區產(chǎn)品調研及規劃,負責整個(gè)外圍市場(chǎng)的貨源配備,工作態(tài)度及責任心一度受到全國各地代理商好評;

  20xx年8月,調團支部,任副主任一職,進(jìn)行定單的協(xié)調管理,面料開(kāi)發(fā)及采購(剛接手);

  以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。

  下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢:

  主要有6點(diǎn):

  第1點(diǎn):認同公司的文化觀(guān)、價(jià)值觀(guān),愿同企業(yè)共成長(cháng);

  第2點(diǎn):經(jīng)驗豐富,進(jìn)公司9年,所任職的8個(gè)崗位,包括現在的團支部主任,其工作內容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內,并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點(diǎn):有較強的工作責任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調、執行力強;

  第4點(diǎn):有團隊管理實(shí)操,雖然不是很突出出色,但是注重部門(mén)各崗位各環(huán)節的工作做細、做實(shí),我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理,生產(chǎn)排期方面很重要;

  第5點(diǎn):有危急意識,深知學(xué)習的重要,經(jīng)?偨Y和學(xué)習領(lǐng)導、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

  第6點(diǎn):入公司9年無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。

  幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗著(zhù)我,我承受著(zhù)工作的壓力,感受著(zhù)工作中的苦與樂(lè ),享受著(zhù)一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛(ài)我現在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

  接下來(lái)是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略:

  思路:夯實(shí)部門(mén)基礎建設,提升部門(mén)凝聚力,全力調控供、產(chǎn)、需均衡管理;

  策略有6點(diǎn)

  第1點(diǎn)、疏理流程,完善機制,編制組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;

  第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標準化,實(shí)施iso9000及卓越績(jì)效考核,不斷完善,實(shí)現真正的快速反映;

  第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數據分析和生產(chǎn)排期的方法,滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統的均衡需求;

  第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量、(適價(jià))的原輔料控制辦法,及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,實(shí)現生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化;

  第5點(diǎn)、學(xué)習現代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;

  第6點(diǎn)、培養團隊精神,建立團隊和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。

  最后我想說(shuō):多年來(lái)的共同工作,在座的領(lǐng)導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過(guò)去的九年里,在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的支持和無(wú)私幫助下,我的工作取得了一定的成績(jì),經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任計劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力,差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會(huì )不斷的學(xué)習,培養提升自已,加倍努力干好!

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