精選崗位競聘演講稿四篇

　　演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的崗位競聘演講稿4篇，希望能夠幫助到大家。

崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委：

　　下午好！

　　我叫高有文，現年41歲，現任廣平支行前臺柜員。面對競聘的崗位，我想我有如下優(yōu)勢：

　　第一：有飽滿(mǎn)的工作熱情，嫻熟的業(yè)務(wù)技能作支撐。自93年參加工作開(kāi)始，一直滿(mǎn)懷熱情地從事前臺柜員工作。十八年多的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能，無(wú)論是傳統業(yè)務(wù)，還是新興業(yè)務(wù)，力求做到懂原理，會(huì )操作，善營(yíng)銷(xiāo)。

　　第二：有良好的個(gè)人形象，文明的言談舉止作支撐。大堂客戶(hù)經(jīng)理是我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使，在與客戶(hù)交往中表現出的交際風(fēng)度及言談舉止，代表著(zhù)農行的形象，因而良好的個(gè)人形象、文明的.言談舉止必不可缺。

　　第三：有強烈的事業(yè)心，嚴謹的工作作風(fēng)作支撐。十八年的工作歷練，造就了我嚴謹的工作作風(fēng)和強烈的責任感和事業(yè)心。

　　如果我有幸走上廣平支行大堂經(jīng)理這個(gè)工作崗位，我將做到如下幾點(diǎn)：

　　首先是繼續加強學(xué)習，提升服務(wù)素質(zhì)。既要學(xué)習經(jīng)濟、金融知識，又要學(xué)習銀行各項業(yè)務(wù)；既要精于傳統業(yè)務(wù)，又要學(xué)習新興業(yè)務(wù)。只有不斷加強學(xué)習，才能緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，才能為客戶(hù)提供更多更好，全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。

　　其次是繼續做到“四勤”。即引導客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)腿勤，年老體弱出手相助手勤，分析客戶(hù)需求腦勤，答疑營(yíng)銷(xiāo)口勤。

　　第三是工作中力求“三好”，即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時(shí)工作中善于觀(guān)察事物，相機行事。耳好，就是要在工作中隨時(shí)注意傾聽(tīng)客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)中的所談所議，聽(tīng)到不和諧的聲音，要及時(shí)上前溝通，化解矛盾，解決問(wèn)題�？诓藕�，則能更好營(yíng)銷(xiāo)我行各項金融產(chǎn)品。

　　第四是立足崗位，積極營(yíng)銷(xiāo)。大堂經(jīng)理職責歸根結蒂就是服務(wù)客戶(hù)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)。因而，我將充分利用大堂客戶(hù)經(jīng)理這一銀行聯(lián)系客戶(hù)的“橋頭堡”。與廣大客戶(hù)交朋友，識別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，積極營(yíng)銷(xiāo)我行各項金融產(chǎn)品。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、評委和各位同事，如果我有幸競聘上這個(gè)崗位，我將腳踏實(shí)地做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為廣平支行美好的明天勤奮工作，為農行—我們這個(gè)共同的家園貢獻自己最大的力量。

　　謝謝大家！

崗位競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位評委：

　　大家好！

　　富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你”。今天，我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。我競聘的崗位是城區煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(cháng)。

　　首先自我介紹一下，我叫**，今年26歲，大學(xué)本科文化，現任城區煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(cháng)助理。我于XX年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入煙草工作，在這四年多的工作當中，通過(guò)自己不斷的學(xué)習和實(shí)踐，在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔任過(guò)專(zhuān)賣(mài)管理所所長(cháng)、批發(fā)部主任，漸漸成長(cháng)為一名年輕的中層干部一—城區煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(cháng)助理。因此，有了這些堅實(shí)地基礎和條件，我更堅定信心要競聘城區煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(cháng)這個(gè)崗位。

　　競聘這個(gè)崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　一、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗。進(jìn)入煙草工作四年以來(lái)，我從事過(guò)訪(fǎng)銷(xiāo)配送、專(zhuān)賣(mài)員、督察考核員工作，在每個(gè)崗位上我都認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場(chǎng)的分析有了深刻的認識。

　　二、我熟悉和了解城區局的情況。城區局管轄124萬(wàn)人口，24個(gè)鄉鎮，22個(gè)居委會(huì )，349個(gè)村委，3447個(gè)自然村，卷煙零售戶(hù)為5084戶(hù)(未裁減前的數字),裁減后是4282戶(hù)，成立自管自律小組82個(gè)，加入自管自律小組成員2486戶(hù)。自從去年12月份任城區局局長(cháng)助理以來(lái)，我對城區的市場(chǎng)進(jìn)行了深入地調查和了解，走完了轄區的鄉鎮所在地，了解到制約我們專(zhuān)賣(mài)管理工作開(kāi)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，如煙絲重點(diǎn)區域是久壟小董、平吉，非煙沖擊重點(diǎn)區域是市區的賓館酒樓、娛樂(lè )場(chǎng)所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的'大戶(hù)，誠信等級管理開(kāi)展落后、星級戶(hù)沒(méi)有評定等方面。這些也為我下一步的專(zhuān)賣(mài)管理工作當中有了明確的工作思路。

　　三、組織和開(kāi)展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶(hù)工作。證件管理是今年城區局乃至市局專(zhuān)賣(mài)管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。按照市局的要求和城區局的實(shí)際情況，今年需要裁減900多戶(hù)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有挑戰性的工作充滿(mǎn)了信心。在市局的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門(mén)的大力支持、配合下，從3月11日開(kāi)始到3月底結束，共裁減經(jīng)營(yíng)戶(hù)961戶(hù)，按照時(shí)間段順利地完成了這項光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶(hù)的工作中，我本人得到了一次很好的鍛煉機會(huì )，增強了各方面的綜合能力，同時(shí)也體現了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛(ài)崗精神。因此，有了這一次的做法和經(jīng)驗，我對下一階段做好零售戶(hù)合理布局、清理無(wú)證戶(hù)和誠信等級管理工作充滿(mǎn)了信心。

　　如果競聘成功，結合目前城區局工作開(kāi)展的情況，在下一階段的工作當中我將做好以下工作：

　　一、加強隊伍建設和員工的培訓力度，建立一支高素質(zhì)的專(zhuān)賣(mài)隊伍。

　　目前，城區局專(zhuān)賣(mài)隊伍的素質(zhì)還是良莠不齊，既有文化高的大學(xué)生，也有文化較低的員工，一位偉人說(shuō)過(guò)“一支沒(méi)有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”，如何提高他們的知識、能力、素質(zhì)是首要問(wèn)題，特別是第一管理所，是城區局的一個(gè)窗口，他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會(huì )群體，只有不斷地對他們加強培訓，在理論中充實(shí)自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，才能適應目前的崗位。

　　二、與各部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，開(kāi)展清理無(wú)證戶(hù)的專(zhuān)項行動(dòng)。

　　現在城區局雖然完成了裁減戶(hù)的工作，但只是走出了第一步，4、5、6這三個(gè)月最關(guān)鍵，我們要做好許可證的長(cháng)效管理，聯(lián)合各部門(mén)嚴厲查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，創(chuàng )造一個(gè)良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境，為下一步的合理布局開(kāi)展打下堅實(shí)地基矗

　　三、持續深入推進(jìn)誠信等級管理工作。

　　1、樹(shù)立一批誠信戶(hù)典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

　　2、制定方案，推行卷煙統一零售價(jià)。

　　3、加強對自管自律小組長(cháng)的培訓，充分發(fā)揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進(jìn)行改選，提高自管自律小組的活力。

　　競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既往；進(jìn)也好、退也好，一片青心。

　　最后我用這么一句話(huà)結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧�！�

崗位競聘演講稿 篇3

　　支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現"賽馬"不"相馬"的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長(cháng)。

　　根據省分行的改革思路，我行已實(shí)行了"公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉"戰略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行XX年的經(jīng)營(yíng)目標是：以"三個(gè)經(jīng)營(yíng)"和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤新增20%,同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

　　為實(shí)現以上目標，我準備從以下幾方面開(kāi)展工作：

　　一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)

　　我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)XX年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44,000戶(hù)，儲蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4,300元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(cháng)有限。

　　要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號，然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料，挖掘潛在的vip客戶(hù)；對新客戶(hù)，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶(hù)資料詳細登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案 ,便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護水平。為vip客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等vip服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶(hù)的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的'環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

　　二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力

　　在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續費收入，收入來(lái)源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：

　　1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)"速匯通";

　　2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)，并以此為契機，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)；

　　3、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續費收入；

　　4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。謝謝大家！

崗位競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、評委：

　　下午好！我叫xx，畢業(yè)于xx學(xué)院，xx年xx月進(jìn)入xx公司，現在化驗室工作。我今天競聘的崗位是xx保管員。

　　保管，就是對物品進(jìn)行保存及對其數量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動(dòng)。倉庫保管員就是負責成品的接收、保管及發(fā)放工作。我認為主要是三個(gè)方面：第一，對成品的出入庫進(jìn)行核對，辦理出入庫登記手續；第二，根據要求做好成品保管，滿(mǎn)足其在溫濕度等方面的要求；第三，做好倉庫成品的.定期盤(pán)點(diǎn)，臺賬和成品要相符。

　　兩年的化驗工作，磨礪出了我的耐心細致，大大增強了我的責任感，我對各項記錄、數據更加敏感、認真仔細，因此我認為我能夠做好這件簡(jiǎn)單的事，并且會(huì )做的更好。

　　同時(shí)，我能夠熟練使用各種辦公軟件，對erp軟件能夠更容易上手，更適合未來(lái)倉庫管理的信息化工作。

　　如果我能競聘成功，我會(huì )盡職盡責做好倉庫保管工作，并全力配合好部門(mén)領(lǐng)導和同事。 最后，感謝公司能夠給我這次機會(huì )來(lái)參加保管員的競聘演講。 謝謝大家！

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