【必備】競聘演講稿錦集8篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現在社會(huì )，很多地方都會(huì )使用到演講稿，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家整理的競聘演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
半期考試結束后，臨時(shí)班委會(huì )做出了一個(gè)決議，叫我兌現諾言，正式選舉班委。是呀，這些臨時(shí)班委都是我開(kāi)學(xué)初指定的，當初就是因為這些高一學(xué)生才入學(xué)，互相了解不多，選班委可能選不出優(yōu)秀的，甚至稱(chēng)職的，只好成立臨時(shí)班委會(huì )。經(jīng)過(guò)半學(xué)期，學(xué)生熟悉了，是該正式選舉班委會(huì )了。所謂“名不正言不順”，臨時(shí)班委也難以展開(kāi)工作。
利用晚自習，我讓臨時(shí)班委會(huì )向全班同學(xué)做了一個(gè)簡(jiǎn)要的工作報告，并對他們的工作做了肯定。同時(shí)，我在班上布置了下周班會(huì )進(jìn)行班委會(huì )正式選舉的工作，要求有意參加競選的同學(xué)先到臨時(shí)班委處報名，或者直接向我報名，并做好競選演講的準備，寫(xiě)好演講稿。我要求所有參與競選的同學(xué)必須簡(jiǎn)單說(shuō)明自己管理班級的設想、自己如何做好自己的本職工作、自己打算讓班級出現什么樣的新面貌、自己工作的主要措施等。
說(shuō)實(shí)話(huà)，競選工作雖然布置下去了，但我一直提心吊膽，心里不踏實(shí)，擔心會(huì )沒(méi)有學(xué)生響應，或者他們自信心不足不敢登上講臺，出現三年前的那一幕。
我還清楚地記得，三年前，也是高一新生入學(xué)不久，我同樣采用了競選的方式選舉班委。結果，是一個(gè)冷場(chǎng)，半天沒(méi)有一個(gè)人上講臺。最后，不得不宣布競選擇期進(jìn)行。那個(gè)時(shí)間，好幾天我的心情都不愉快！尋找原因，我想和我的準備工作沒(méi)有做到家有很大的關(guān)系。高一的學(xué)生，到校不久，彼此還不熟悉，對環(huán)境還很陌生。而且，與小學(xué)、初中生相比，高中生更獨立，更要面子，更不愿出頭，也更怕得罪人（受社會(huì )的影響，現在的高中生也挺講人際關(guān)系的），多數人對參與班級管理沒(méi)有熱情。
果然，一連幾天，居然沒(méi)有一個(gè)學(xué)生到我這兒來(lái)報名，問(wèn)班委同學(xué)也沒(méi)有一個(gè)去報名的�？磥�(lái)，我需要再做一些動(dòng)員工作，鼓動(dòng)鼓動(dòng)，否則，這次班委競選活動(dòng)就要泡湯了。
又一個(gè)晚自習，我走進(jìn)了教室，大家都在埋頭做作業(yè)，似乎沒(méi)有注意到我的到來(lái)。我拍了一下講桌，緩緩的對同學(xué)們說(shuō)：大家停下來(lái)休息幾分鐘，聽(tīng)老師說(shuō)會(huì )話(huà)，好嗎？學(xué)生們抬起了頭，滿(mǎn)眼似乎都是疑惑：老師要說(shuō)什么？怕是哪里出了問(wèn)題又要挨罵了吧？
我盡量面帶微笑，期望用這種方式感化說(shuō)服他們。我說(shuō)：高一是很關(guān)鍵的一年，俗話(huà)說(shuō)，萬(wàn)丈高樓從地起，因此，高一是一個(gè)不能忽視的階段。如果這個(gè)階段管理不好，或者管理不到位，班級不能形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，就會(huì )影響我們以后的學(xué)習。班級管理的好壞，與我們每個(gè)同學(xué)都有切身利益關(guān)系。我們不能置身事外，因為我們是一個(gè)整體，一個(gè)集體。但是，老師帶2個(gè)班的課，課時(shí)多，作業(yè)量大，需要牽掛的學(xué)生也多。況且，老師要把更多的精力投入到研究教材教法上面，想讓大家的學(xué)習成績(jì)能有所突破。所以，我可能不能時(shí)時(shí)、事事都來(lái)管你們。況且，你們現在是高中生了，更要學(xué)會(huì )自己管理自己。老師想把管理班級的任務(wù)交給你們大家，你們自己管理自己。老師相信你們有這個(gè)能力，相信你們會(huì )自己管理好自己，只要大家齊心協(xié)力，只要大家都把這個(gè)集體放在心里�，F在我們就需要幾位能帶領(lǐng)大家一起努力的班委成員。下周我們要進(jìn)行競選演講，老師希望愿意為班級服務(wù)的同學(xué)都能積極參與進(jìn)來(lái)，給自己一次機會(huì )，相信自己，這是對你的一次很好的鍛煉。當然，當班干部肯定會(huì )需要你為班級做出一定的付出，但是當你付出的時(shí)候你也同時(shí)在得到。你將會(huì )得到寶貴的人生體驗與工作經(jīng)驗以及同學(xué)、老師對你的肯定。這種經(jīng)驗與別人對你的肯定、欣賞都是無(wú)價(jià)之寶。所以，老師希望大家積極參與進(jìn)來(lái)�，F在已經(jīng)有兩位同學(xué)在我這兒報了名，我暫時(shí)不把他們的名字說(shuō)出來(lái)，保密，給你們留一個(gè)懸念。同學(xué)們要相信自己，快行動(dòng)起來(lái)吧！
其實(shí)，那有什么人報名呀！善意的謊言！不過(guò)，只要有人帶了頭，其他的人就會(huì )跟著(zhù)來(lái)報名，從眾心理嘛。希望我這個(gè)小詭計能起到一定作用！
第二天，我的早自習。我將班長(cháng)叫了出來(lái)，問(wèn)道：“你怎么不報名參與競選呢？”他說(shuō)：學(xué)習任務(wù)重，當班干部影響學(xué)習，而且處理不好與同學(xué)的關(guān)系，工作不好開(kāi)展。我知道，他在干班長(cháng)工作這個(gè)期間，工作很努力，干得也很出色。而且，我了解到他很有人緣，學(xué)習成績(jì)也可以，在班上還挺有威信。我必須動(dòng)員他出來(lái)參與競選，這樣就有帶頭作用。好說(shuō)歹說(shuō)，他終于答應競選班干部了。今天的早自習，收獲大大的。終于有了好的開(kāi)始。
接下來(lái)，我又動(dòng)員了幾位重點(diǎn)苗子�，F在，我心里有底了，心情也愉快了許多。陸續的，有學(xué)生自告奮勇來(lái)報名了。他們或單獨來(lái)，或幾人一起來(lái)，都挺有信心選上似的。報名參與競選的人數，竟然超出了我的估計。單班長(cháng)就有10人，連最苦最累的勞動(dòng)清潔委員都有3人參與競爭。
競選演講還算順利。二十一個(gè)人，按事先抓的號，依次上臺演講。不過(guò)，第一個(gè)上臺演講的同學(xué)還是猶豫了好一會(huì )兒，一直不肯上來(lái)，站在自己的座位上，臉紅心跳，不住搓手。我使勁叫他上來(lái)，旁邊的同學(xué)也使勁鼓動(dòng)她上講臺。他終于鼓足了勇氣，走到了講臺上。我們都抱以熱烈的掌聲！萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了開(kāi)始后面的就比較順利了。后面的人也都一一走上了講臺，發(fā)表了自己的“施政報告”。
投票、計票，班委選舉出來(lái)了�？纯催@些班委，還比較滿(mǎn)意，也基本在自己的預計之中。
后來(lái)事實(shí)證明，這次班委選舉是成功的，他們的工作都很出色，也得到了同學(xué)們的支持。我想，班干部通過(guò)競選，公平競爭，大家投票選舉，心服口服，有利于班干部展開(kāi)工作，獲得支持。這次選舉成功，關(guān)鍵是事前做好了動(dòng)員工作，調動(dòng)起了大家的積極性，特別是有針對性地做好了班干部苗子的工作，使他們能放下思想包袱大膽參與競選，勇敢跨出第一步，從而為選出合適的班干部打好了基礎。競選班干部最忌諱放任式，事先無(wú)準備，結果可能選出的班干部不很理想。，20xx年競選班干部演講稿
競聘演講稿 篇2
非常感謝領(lǐng)導們和同志們對我的信任，給我一個(gè)競爭上崗的機會(huì )。我叫***，今年##歲，做過(guò)###年的銷(xiāo)售工作。我之所以積極地參加競崗，是因為我感到自己對于這個(gè)崗位具有特殊的優(yōu)勢。
一、較強的銷(xiāo)售能力和管理能力。我做過(guò)##年
的銷(xiāo)售科長(cháng)，在長(cháng)期的工作實(shí)踐中鍛煉了自己的活動(dòng)能力，也和相當一部分客戶(hù)建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。20xx年，市場(chǎng)競爭激烈的情況下，銷(xiāo)售工作顯得尤其艱難，但在公司領(lǐng)導的正確經(jīng)營(yíng)決策下，我帶領(lǐng)銷(xiāo)售科全體同仁團結奮斗，強化營(yíng)銷(xiāo)管理，仍取得了驕人的業(yè)績(jì)。緊緊圍繞公司年初制定的“訂單才是硬道理”的營(yíng)銷(xiāo)思路，密切關(guān)注市場(chǎng)行情，努力搶占商機，我帶領(lǐng)職工全年共計對主導產(chǎn)品投標近20次，及時(shí)掌握了同類(lèi)廠(chǎng)家的產(chǎn)品系列、產(chǎn)品價(jià)格等。圍繞主導產(chǎn)品立式車(chē)床、板料邊緣刨床及橋梁構件等為重點(diǎn)，組織科員以西北市場(chǎng)、長(cháng)江三角洲、湖南湘潭為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng)，從而輻射到全國各省份，橋梁構件U型肋在原合作單位的基礎上，新拓展業(yè)務(wù)單位三家，為確保全年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。全年總計開(kāi)拓了主導產(chǎn)品新客戶(hù)近十家，實(shí)現銷(xiāo)售額1400萬(wàn)元，全年累計合同額近8500萬(wàn)元，簽定各類(lèi)機床產(chǎn)品近48臺，橋梁構件U型肋近330萬(wàn)元，截止目前累計回款5100萬(wàn)元。
二、先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念。我非常注重對營(yíng)銷(xiāo)理論的學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )公司的營(yíng)銷(xiāo)理念，注重品牌意識，積極支持和推進(jìn)公司的品牌建設，深刻可體會(huì )到品牌不僅能促進(jìn)銷(xiāo)售的發(fā)展，還能促使企業(yè)的發(fā)展壯大。20xx年公司成功地把立車(chē)產(chǎn)品重新評定為省優(yōu)品牌，并將該產(chǎn)品申報為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目，這對銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)是個(gè)重大機遇。對新老產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)是銷(xiāo)售工作的一種延伸，公司通過(guò)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，取得了客戶(hù)的信任，同時(shí)也為公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售起到了促銷(xiāo)的作用。如西安國水投資集團，為我公司帶來(lái)了新客戶(hù)三家。我積極配合售后服務(wù)部門(mén)的工作，盡量做到有求必應，在客戶(hù)面前樹(shù)立了公司的良好形象；同時(shí)，積極支持并推動(dòng)公司創(chuàng )建品牌的活動(dòng)。
三、較強的溝通協(xié)調能力和組織能力。銷(xiāo)售科還擔負組織外購及外協(xié)加工的工作，重點(diǎn)工作我都是親自抓。今年共為33臺套立車(chē)、刨邊機共726項工作進(jìn)行了外購及外協(xié)加工，此項工作內容繁多、要求高、加工周期長(cháng)，稍有疏忽對整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、交貨期將產(chǎn)生嚴重影響。面對這種嚴峻的形勢，我精心組織，細致謀劃，多次親自出面，積極地與技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)科及生產(chǎn)車(chē)間的主動(dòng)溝通，通力協(xié)作，使該項工作今年逐步走向正軌，保證了車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，為實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標作出了努力。在長(cháng)期的銷(xiāo)售工作中，培養了善于協(xié)調的能力，對上級對下級對同事對客戶(hù)都能做到誠心相待，真誠溝通。
四、強烈的敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德。無(wú)論是科員還是銷(xiāo)售科長(cháng)，我都愛(ài)崗敬業(yè)，以主人翁的責任感對待自己的工作，不分節假日及寒冬酷暑奔波在全國各地，付出了辛勤的勞動(dòng)，積極地尋找新客戶(hù)新市場(chǎng)。在工作中，我以身作則，嚴格要求自己，處處以身示范，()嚴格遵守公司的銷(xiāo)售制度和財務(wù)規定，以誠心感動(dòng)客戶(hù)，以誠信贏(yíng)得市場(chǎng)。提倡節約，提倡以最少的資源爭取最大的市場(chǎng)，模范地遵守了國家的法律和公司各項制度。
如果我競崗成功，我將一概如往地嚴格要求自己，著(zhù)眼于大局，立足于本職，認真做好以下工作：一是努力建設高效、和諧、團結、拼搏的銷(xiāo)售團隊，緊緊團結廣大隊員，發(fā)揮團隊的戰斗力，繼續做出好的業(yè)績(jì)；二、多方聯(lián)系，積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)新客戶(hù)，統籌兼顧，突出區域重點(diǎn)，擴大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率。三、與技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等，加強溝通協(xié)作，進(jìn)一步做好外協(xié)工作。
各位領(lǐng)導、同志們，今天我演講的舞臺方寸之間，但銷(xiāo)售工作的舞臺廣闊無(wú)限，不論這次競崗的結果如何，我都將懷揣一顆愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè )于奉獻之心，全身心投入到廣闊的工作舞臺中去。最后我想說(shuō)的是：給我一次機會(huì )，還你完全滿(mǎn)意。
謝謝。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我叫xx、今年27歲，高中畢業(yè)，曾經(jīng)做餐飲服務(wù)員、領(lǐng)班、主管及經(jīng)理，做過(guò)磨具廠(chǎng)、紡織廠(chǎng)、電子廠(chǎng)員工。在機遇之下進(jìn)入坤煜公司�，F任八中北加氣站安全員。
決定參加這次競聘前，我也考慮再三。我之所以參加這次競聘演講，一方面是表明我對站長(cháng)推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任，另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展示自己優(yōu)秀的一面。
競聘站長(cháng)這個(gè)職位，我認為我有以下幾個(gè)方面的有利條件。
一、我擁有正直的人品、良好的修養以及一顆積極上進(jìn)的學(xué)習心態(tài)。
做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能最多是次品。而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。我在為人上胸懷坦蕩，與人為善，不搞小動(dòng)作。
從八中北站開(kāi)站以來(lái)跟著(zhù)設備廠(chǎng)家的工作人員學(xué)習，之后得到領(lǐng)導的賞識擔任第一任班長(cháng)。帶領(lǐng)本班人員工作，將自己學(xué)習領(lǐng)悟到的知識分享給站上愿意學(xué)習的同事。對領(lǐng)導布置的工作都會(huì )盡力去做，從不無(wú)故推諉。升為安全員后也積極的學(xué)習設備的維護，了解設備的運行原理，對設備出現的問(wèn)題積極的咨詢(xún)廠(chǎng)家工作人員查閱網(wǎng)上資料解決問(wèn)題。保證設備的正常運行。
二、在進(jìn)入公司前我曾在餐飲服務(wù)行業(yè)工作過(guò)5年，從服務(wù)員到主管再到經(jīng)理，一步一步做到中層管理。曾管理過(guò)三次20人至30人的團隊。具有組織、協(xié)調工作的經(jīng)驗和能力，遇到問(wèn)題能夠冷靜的思考問(wèn)題的嚴重性，正確果斷的處理問(wèn)題。在之前的工作中曾處理過(guò)兩次火災，在火災初期階段將火源撲滅，為公司挽回了經(jīng)濟損失的同時(shí)確保人員無(wú)傷亡。
三、從開(kāi)站工作至今，使我對站內的各項工作更加了解，對設備維修也累積了一定的經(jīng)驗，能夠維護設備保證站內的設備正常運行。
對站長(cháng)崗位的認識和上崗后的設想：
首先根據站內的實(shí)際情況，借鑒本行業(yè)的其他站的管理制度配合公司制定一套完整的氣站員工管理制度、設備操作規程、為公司氣站管理進(jìn)入標準化管理做好基礎。
其次抓好站內現有客戶(hù)，配合公司發(fā)展新的客戶(hù)關(guān)系。提升站內銷(xiāo)售量。同時(shí)，控制站內各項費用的成本，嚴格控制放散，為公司爭取的利潤空間。最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心干好工作。反之，不能上崗，我也會(huì )一如既往在現在的工作崗位上盡心、
盡力扎扎實(shí)實(shí)做事。謝謝大家~!
競聘演講稿 篇4
領(lǐng)導們，大家早上好，首先，感謝貴公司給我這個(gè)機會(huì )，使我能以一名競爭者的身份在這里演講，今天本人競爭的崗位是平面設計師，我相信這一目標是非常切合實(shí)際的，因為我覺(jué)得這個(gè)職位非常適合我，我也相信我有這個(gè)能力勝任，下面我將全面系統的介紹我自己了。
我叫張叢海，來(lái)自湖北恩施，是一個(gè)農村來(lái)的孩子，從小生活在農村，所以有許多農村人民的特點(diǎn)，我不怕吃苦，不怕累，做事認真、謹慎、有勇敢無(wú)畏的精神，從小吃了許多苦，所以知道事事的艱辛，明白了許多道理，能有今天這樣的幸福時(shí)光，我感到非常的高興，所以我會(huì )珍惜這個(gè)機會(huì )努力工作，做一個(gè)有益于社會(huì )的人，我要為實(shí)現自己的人生價(jià)值而努力奮斗。
在專(zhuān)業(yè)技能方面，本人接受過(guò)正規的it教育，具有較高的電腦功底，特別是在平面設計方面，有很深的研究，能夠根據貴公司的需求，進(jìn)行設計制作，能熟練掌握多種電腦軟件，能夠高效率的`完成工作。
在性格特長(cháng)方面，我是性格開(kāi)朗，思維活躍，極富創(chuàng )造力的人，易于溝通，具有較好的口才和語(yǔ)言組織能力，有團隊意識，能夠積極的面對生活，能正確的看待自己的成功與失敗。
以上都是本人的簡(jiǎn)單的自我介紹，話(huà)說(shuō)的在多也是無(wú)用的，能夠做到才是最重要的，我覺(jué)得最重要的是能力，我相信貴公司能夠接納我，就一定會(huì )發(fā)現我存在的價(jià)值，我也相信這個(gè)職位我是最佳的人選!
競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、同志們，大家好：
我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華，證明能力，闡述觀(guān)點(diǎn)。
首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷，我是一九九四年稅務(wù)機構分設時(shí)，分到博樂(lè )市地稅局工作，時(shí)任市局管理科科長(cháng)，一九九六年擔任紀檢員一職，分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作，一九九九年八月調任州局征管科科長(cháng)，負責征管科工作，二OO一年任州局業(yè)務(wù)科科長(cháng)，負責業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來(lái)，無(wú)論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查，還是紀檢糾風(fēng)，無(wú)論是在市局，還是在州局，本人都能?chē)栏褚笞约�，認真履行職責，加強自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，秉公執法，嚴格律己，熱情服務(wù)于納稅人。
地稅分設以來(lái)，本人多次被為市地稅局先進(jìn)工作者，博樂(lè )市優(yōu)秀黨員，97年被市政府評為十佳執法員，在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區局通報嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規科科長(cháng)，讓本人填報這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規科科長(cháng)職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問(wèn)題在本人參聘之初可以說(shuō)是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時(shí)，本人也想過(guò)不參加競聘或者享受區局的優(yōu)惠條件告老還鄉。
接下來(lái)我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。
一、老馬識途，輕車(chē)熟路。
本人參加工作以來(lái)，從事財會(huì )工作19年，從事稅收工作13年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規管理和稅收征收管理，可以說(shuō)對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時(shí)主要負責集體財務(wù)管理、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂(lè )市地稅局非國有企業(yè)財務(wù)管理辦法》、《博樂(lè )市地稅局關(guān)于加強客貨運輸市場(chǎng)稅收征管辦法》等規定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等考核管理辦法。從97年企業(yè)所得稅實(shí)行自匯自繳以來(lái)，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓，1995年本人主講了對黨政機關(guān)的個(gè)人所得稅培訓，20xx年主講了對水利系統的財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經(jīng)驗豐富，能熟練掌握現行稅收法規，業(yè)務(wù)水平較高，對稅政法規科各項職能設置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規科工作可以說(shuō)是老馬識途，輕車(chē)熟路。
二、德能雙過(guò)硬，一顆赤誠心。
稅收工作是一項執法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來(lái)越貼近人們的生活，稅務(wù)人員的執法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了稅務(wù)部門(mén)的形象，越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì )的關(guān)注，因此僅有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過(guò)硬。本人從參加稅務(wù)工作以來(lái)始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設，自覺(jué)地將自己的形象作為稅務(wù)部門(mén)一個(gè)窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務(wù)人員十五不準的各項規定，廉潔奉公，秉公執法。對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀(guān)點(diǎn)。如果此次本人競聘稅政法規科科長(cháng)成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過(guò)硬這一目標，并且會(huì )嚴格要求本科室人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使整個(gè)科室成員都成為德能雙過(guò)硬，適應形勢，符合時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期稅務(wù)人。
本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè)，無(wú)論在任何時(shí)刻，任何工作崗位上，也無(wú)論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛(ài)的稅收事業(yè)。
三、融合征管查，協(xié)調上下級。
稅政法規科的工作在區局的文件中歸納為八項，這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作，但在實(shí)際工作，稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外，稅政法規科的工作還必須體現融合征管查，協(xié)調上下級的特性，這是征管法和現行征管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理，不只是簡(jiǎn)單說(shuō)明對什么征稅，按多少征的問(wèn)題，還要搞清如何征、怎么查。
隨著(zhù)新征管軟件的啟用，網(wǎng)絡(luò )運行的深入，信息工作將成為各項工作的先行軍，稅政法規科應當將最新的稅收法規通過(guò)信息科公布，將稅政法規管理與信息管理有機結合，相互促進(jìn)發(fā)揮更大作用。按照稅政法規科的職能要求，就必須將稅政法規科放在一個(gè)洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開(kāi)工作，因此，稅政法規科的工作將不再是過(guò)去的一種簡(jiǎn)單配合，而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來(lái)。同時(shí)，稅政法規科還負責對區局稅政法規工作的上傳下達，報表總結報送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規工作進(jìn)行檢查督導等工作，因此協(xié)調上下級也是稅政法規科的一項重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。
四、傳教幫學(xué)帶，點(diǎn)撥后進(jìn)人。
全州稅收工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現在縣市局工作的進(jìn)步上。而縣市局工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛(ài)稅收事業(yè)，道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強的中、青年干部肩上，做為稅政法規科的科長(cháng)更有責任和義務(wù)，將自己的工作經(jīng)驗傳授給他們，同時(shí)要擅于學(xué)習、總結、汲取他人的工作經(jīng)驗，其他地州的先進(jìn)經(jīng)驗和工作做法，并將這些經(jīng)驗及時(shí)的傳教給基層干部，如果本人此次競聘成功，本人將親自定期到縣市局蹲點(diǎn)督促檢查指導工作，開(kāi)展調查研究，與縣市局的干部共同工作，互相學(xué)習，共同使博州地稅系統的稅收業(yè)務(wù)工作邁向一個(gè)新臺階。一個(gè)人在一個(gè)崗位上不可能干一輩子，工作經(jīng)驗是一點(diǎn)一滴積累總結出來(lái)的，經(jīng)驗是自己的，也是大家的，在位時(shí)，應當毫無(wú)保留地傳給別人，承上啟下，承前啟后，這樣才能使我州的稅收工作持續穩步的發(fā)展，才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天，我在競聘演講中提出傳教幫學(xué)帶，點(diǎn)撥后進(jìn)人，是對我今后工作的一個(gè)要求，同時(shí)也把這句話(huà)送給所有經(jīng)驗豐富的稅務(wù)干部，讓我們共同關(guān)心、支持、幫助身邊的同事，讓不強的變強，讓強的更強，在整個(gè)博州地稅系統營(yíng)造一種傳教幫學(xué)帶，后進(jìn)趕先進(jìn)的積極向上、團結一致、好學(xué)實(shí)干的工作、學(xué)習氛圍。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！我曾在座右銘中這樣寫(xiě)到：我不能選擇出生的時(shí)代，但可以用生命的燦爛為時(shí)代增光添彩；我不能決定生命的長(cháng)度，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。此刻，我懷著(zhù)這份對人生價(jià)值感悟的執著(zhù)與信念，帶著(zhù)對農行事業(yè)的夢(mèng)想與追求，走上這個(gè)舞臺，接受大家的評判和組織的挑選。在此，我愿敞開(kāi)心扉，對大家說(shuō)說(shuō)我要競爭某某業(yè)務(wù)部后備經(jīng)理這個(gè)崗位的理由，能挑起這付重擔的原因以及干好這份工作的思路。這個(gè)崗位，不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信，來(lái)源于對部門(mén)工作的駕馭力、銳意進(jìn)取的創(chuàng )新力和以德服人的凝聚力。
我競聘的理由及優(yōu)勢是：
第一，工作與管理經(jīng)驗豐富。我，35歲，畢業(yè)于某某學(xué)院計算機應用專(zhuān)業(yè)，經(jīng)濟師。于99年參加工作，分別從事過(guò)會(huì )計員、出納員、統計員、電腦管理員、會(huì )計監管員、系統軟件程序設計員、前臺客戶(hù)經(jīng)理、某某業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理和副經(jīng)理等崗位工作。
第二，工作業(yè)績(jì)突出。在某某業(yè)務(wù)部任經(jīng)理助理和副經(jīng)理的18個(gè)月里，積極主動(dòng)配合經(jīng)理的工作，并取得很好的成績(jì)：一是機構類(lèi)存款凈增14億元，在對公存款中的占比迅速提升到42.25%；二是機構類(lèi)貸款大幅增長(cháng)，貸款業(yè)務(wù)基本上覆蓋了柳州的三甲醫院和本科類(lèi)院校；三是代理保險業(yè)務(wù)累計實(shí)現保費收入超3.5億、手續費收入達1545萬(wàn)元，兩項指標連續兩年在金融同業(yè)中位列首位；四是創(chuàng )新的銀商通系統成為全國金融系統的楷模，通過(guò)銀商通系統留存存款達6.6億元，比未創(chuàng )新前多增近6億元；五是第三方存管實(shí)現4.3萬(wàn)戶(hù)，托管資金近4億，捆綁銀行卡4.3萬(wàn)張，新增簽約賬戶(hù)連續兩年領(lǐng)先于同業(yè)，逐步縮小與工行的差距；六是“五險一金”歸集額達到35億元，為機構類(lèi)存款穩定增長(cháng)做出突出貢獻。
第三，榮譽(yù)頗豐。我曾榮獲總行20xx——20xx年度代理保險業(yè)務(wù)“創(chuàng )利名星”稱(chēng)號、區分行20xx年度第三方存管業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)個(gè)人、二級分行20xx年度“營(yíng)銷(xiāo)之星”稱(chēng)號、銀商通業(yè)務(wù)創(chuàng )新獎、計價(jià)考核辦法創(chuàng )新獎，20xx年又喜獲某某大學(xué)商業(yè)新銳獎。
第四，有較高的政治素質(zhì)。通過(guò)多年的政治理論學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。遵紀守法、助人為樂(lè )、團結同志、任勞任怨、服從安排。
第五、有較強的組織、協(xié)調及業(yè)務(wù)策劃、拓展、營(yíng)銷(xiāo)能力。一是能協(xié)調好上下級之間、機關(guān)與基層一線(xiàn)之間、農行與客戶(hù)之間的關(guān)系；二是協(xié)調好系統業(yè)務(wù)或系統客戶(hù)與支行一線(xiàn)的關(guān)系；三是協(xié)調好系統業(yè)務(wù)或系統客戶(hù)推廣、培訓及維護與深挖掘的關(guān)系。
第六、有吃苦耐勞、勇于開(kāi)拓、不斷創(chuàng )新的精神。一是可以利用銀行與信托公司的合作關(guān)系，來(lái)創(chuàng )新應收賬款融資理財產(chǎn)品，努力盤(pán)活某某企業(yè)、某某企業(yè)等企業(yè)近80億元應付賬款；二是利用銀行與租賃公司的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，拓展銀賃通業(yè)務(wù)，預計將可發(fā)放貸款近40億元。如此多的創(chuàng )新項目，是他們推動(dòng)著(zhù)我一如繼往地向前進(jìn)。
金無(wú)足跡，人無(wú)完人，我對銀行知識掌握得還不夠，為此，我利用業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習金融知識，并于今年7月份考取了某某大學(xué)金融財務(wù)MBA，以彌補自己的不足之處。
假如我競聘成功，一是向領(lǐng)導多請示，勤匯報，搞好與兄弟部門(mén)的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導意圖和思路，把工作的主動(dòng)性與針對性、實(shí)效性統一起來(lái)；虛心向兄弟部門(mén)學(xué)習，多交流，多協(xié)調，互相幫助，共同提高。二是搞好部門(mén)內部團結。生活上多關(guān)心同事，讓同事有一種溫暖感；工作上幫助同事多出成績(jì)，讓同事有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前多讓同事，讓同事有一種被承認感。
假如我競聘成功，對待同事做到多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠；多說(shuō)服，不壓服。力爭在工作中顯示實(shí)力，在壓力中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強活力，在與人的交往中凝聚合力。
假如我競聘成功，樹(shù)立“想支行之所想，急支行之所急，全力為一線(xiàn)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。對支行或客戶(hù)提出的業(yè)務(wù)要求，及時(shí)解決，落實(shí)到位，保證各主要客戶(hù)的業(yè)務(wù)量穩中有升。
假如我競聘成功，對黨要忠誠、對農行要感恩，以實(shí)際行動(dòng)化作對農行事業(yè)的不懈追求。
無(wú)論競聘成功與否，我將嚴格按照“愛(ài)學(xué)習、能創(chuàng )新，守規矩、愿奉獻，知感恩、善協(xié)作”的標準不斷完善自己，用“想得更大一點(diǎn)，做得更實(shí)一點(diǎn)、管得更細一點(diǎn)”的標準要求自己，積極開(kāi)拓，扎實(shí)工作，努力取得更好的工作業(yè)績(jì)。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導，同志們：
你們好！
我是×××。感謝局領(lǐng)導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場(chǎng)的各位領(lǐng)導和同志們給了我參與這次競職演說(shuō)的勇氣和力量！
我xxxx年畢業(yè)于××林�！痢翆�(zhuān)業(yè)，并于同年參加工作，自1996年開(kāi)始，我先后擔任了×××林業(yè)站副站長(cháng)、××林業(yè)站副站長(cháng)職務(wù)。在此期間，我先后被××政府和××政府借用，擔任鄉鎮黨政辦秘書(shū)、經(jīng)費會(huì )計等職務(wù)。10年的不同崗位的實(shí)踐，不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高，而且7年考核被優(yōu)秀等次，3次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次得到了縣領(lǐng)導的肯定,兩地政府領(lǐng)導和基層干部群眾也給予了我很高的評價(jià)。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘，我并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實(shí)現自己的人生價(jià)值。
我競聘的職位是檢查站站長(cháng)。當前，縣竹木檢查站行使著(zhù)竹木運輸定點(diǎn)檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著(zhù)“森林衛士”的神圣職責，是我縣林政和森林資源管理的一個(gè)窗口，對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。
如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話(huà)，我將本著(zhù)“嚴格執法，強化管理，求實(shí)創(chuàng )新，創(chuàng )爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務(wù)，創(chuàng )一流的業(yè)績(jì)！具體將從以下幾方面入手做起：
一、恪守三項原則，確立三個(gè)目標
作為單位負責人，我將繼續恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，就是本著(zhù)誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實(shí)而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實(shí)干讓同志們接受我，信任我，支持我，以實(shí)干來(lái)實(shí)現自己的人生價(jià)值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。
我確立的三項目標是：在我的任期以?xún)�，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質(zhì)的執法隊伍，努力樹(shù)立檢查站“綠色衛士”的來(lái)源于良社會(huì )形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保干部職工工資正常發(fā)放，力爭在3～5年內基本化解單位債務(wù)。
二、突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現三個(gè)結合
雖然檢查站的工作千頭萬(wàn)緒，但是，我認為：路面定點(diǎn)檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點(diǎn)。要進(jìn)一步完善路面定點(diǎn)檢查的各項工作制度，管木材流通“大動(dòng)脈”；以木材采伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學(xué)習、法律培訓、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點(diǎn)，不斷提高林政執法隊伍的整體素質(zhì)。
實(shí)現了三個(gè)結合，就是路面定點(diǎn)檢查與全面稽查相結合、靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)服務(wù)相結合、林政執法與隊伍建設相結合。采用“以線(xiàn)帶面”的林政管理方法，對重點(diǎn)地區和大額采伐實(shí)行跟蹤服務(wù)。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實(shí)績(jì)考核，實(shí)現林政執法與隊伍建設的相互促進(jìn)。
三、引入三種機制，樹(shù)立三形象
在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關(guān)鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統，定期對干部職工實(shí)行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業(yè)績(jì)要上，干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，經(jīng)常開(kāi)展評議活動(dòng)，促進(jìn)作風(fēng)轉變，樹(shù)立文明、廉潔、敬業(yè)的良社會(huì )形象，從而實(shí)現提高執法水平、提高隊伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟實(shí)力三者的有機統一。
四、實(shí)現三項公開(kāi)，搞三種關(guān)系
三項公開(kāi)是：站內財務(wù)收、內部事務(wù)管理向站內全面公開(kāi)，林政執法程序和具定規定向全社會(huì )一一公開(kāi)，實(shí)行財務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理，接受各方監督。
搞三種關(guān)系：搞內部關(guān)系，加強干部之間的團結和協(xié)作，形成工作合力；搞上下關(guān)系，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人；搞外部關(guān)系，運用自身條件，搞檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關(guān)系，努力為檢查站的工作創(chuàng )造一個(gè)良的社會(huì )環(huán)境。
各位領(lǐng)導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒，并且終將成為我戰勝困難，超越自我的力量源泉！
這次我若能競職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續寫(xiě)新的篇章，再創(chuàng )新業(yè)績(jì)，決不辜負領(lǐng)導的信任、同志的重托。我堅信：檢查站在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，各項工作必將取得全新的進(jìn)展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！基層、中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員，我衷心擁護這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個(gè)展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)愛(ài)和支持。
我現任客務(wù)部經(jīng)理，今天競聘的崗位也是客務(wù)部經(jīng)理一職。要聘這個(gè)崗位，我認為就有必要向各位領(lǐng)導、同事匯報一下今年的一些工作思路。
大家都知道，現今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說(shuō)，就是在質(zhì)量管理上比高低，在服務(wù)質(zhì)量上見(jiàn)分曉。誰(shuí)能堅持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷強化質(zhì)量管理，以一流的服務(wù)贏(yíng)得客人的青睞，誰(shuí)就能在競爭中站穩腳跟，立于不敗之地；反之，就會(huì )被淘汰出局。因此，加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量將是今年工作的重點(diǎn)之一。提高服務(wù)質(zhì)量首先要牢固樹(shù)立強烈的服務(wù)意識和質(zhì)量意識，從部門(mén)管理人員到每個(gè)員工，都要深刻認識"服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命"，要自覺(jué)堅持認真落實(shí)"讓賓客感覺(jué)更好"的宗旨。部門(mén)在以往禮儀禮貌要求的基礎上，從“準確、快捷、優(yōu)質(zhì)”上下功夫。即在完善今年“限時(shí)服務(wù)”的基礎上，結合“一站式服務(wù)”，提高服務(wù)水平。我先介紹一下“一站式服務(wù)”:
服務(wù)理念：“一站式”服務(wù)，是指賓客進(jìn)入賓館某一區域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務(wù)，不會(huì )受到冷淡、推委或拒絕，員工從提供本崗位、本部門(mén)的服務(wù)擴展到滿(mǎn)足顧客對其他部門(mén)或賓館的綜合需求服務(wù)，從提供賓館服務(wù)擴展到滿(mǎn)足賓客對賓館以外以及城市綜合信息咨詢(xún)，從提供共性服務(wù)擴展到滿(mǎn)足賓客個(gè)性化服務(wù)�！耙徽臼健狈⻊�(wù)強調，部門(mén)員工均能就客人提出的任何問(wèn)題盡量一次性給予滿(mǎn)意答復，最大限度縮短賓客直接獲得服務(wù)的路徑。賓客入住后，其需要提供的服務(wù)和對賓館的不滿(mǎn)，只經(jīng)過(guò)一人次的受理，便可得到延伸服務(wù)；要求部門(mén)員工都要抱著(zhù)盡力滿(mǎn)足賓客需求和為賓客排憂(yōu)解難的態(tài)度工作，樹(shù)立“首位負責”、“問(wèn)題到我為止”的服務(wù)意識。
服務(wù)原則：部門(mén)全體員工不論職位高低，不論份內份外，不論是否在責任區域，不論在崗位或辦事途中，任何時(shí)間、地點(diǎn)對賓客的服務(wù)訴求都應在第一時(shí)間受理，充分考慮賓客感受，予以妥善處理，并解決好后續問(wèn)題，做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿(mǎn)足賓客要求。
服務(wù)要求：
1、沒(méi)有“塞車(chē)”現象，不會(huì )借工作安排或有其它事情而冷落賓客。
2、沒(méi)有“中轉站”，不會(huì )因超出職責范圍對客人推來(lái)支去，第一個(gè)接受者有責任將問(wèn)題移交受理部門(mén)及至分管領(lǐng)導。
3、沒(méi)有“”和遇到“紅燈”現象，賓客所要求的服務(wù)移交給配合部門(mén)后應快捷、有效地完成。
4、沒(méi)有“急轉彎”，無(wú)論賓客態(tài)度如何，始終抱著(zhù)“客人是上帝”的宗旨，竭盡全力地為客人排憂(yōu)解難。
5、提供充足的“燃料”，對賓客服務(wù)要有激情，站在賓客立場(chǎng)分析或處理問(wèn)題。
6、掌握基本的對客服務(wù)的知識、技能，熟知本崗位、本部門(mén)的職責和工作內容，圍繞賓客的需求，做好各項服務(wù)工作，為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
7、了解其他賓館部門(mén)的工作以及信息，掌握豐富的城市公眾信息，為賓客提供滿(mǎn)意的咨詢(xún)服務(wù)。
在要求完成這項服務(wù)的同時(shí)，作為管理者必須要為員工主動(dòng)工作提供快速“通道”。比如說(shuō)：要了解其他部門(mén)的經(jīng)營(yíng)項目、工作內容和相關(guān)公共信息就必須為員工提供相應交叉培訓或公共信息培訓。要讓員工完成跨部門(mén)的工作移交就必須要讓員工知道其他部門(mén)管理層的具體分工。同時(shí)建立質(zhì)量監察督導體系，層層落實(shí)責任，嚴格考核，建立投訴經(jīng)濟責任制，保證各項工作標準和服務(wù)規范化的實(shí)施，努力把強化質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量的要求落實(shí)到每項工作、每件事情、每個(gè)崗位、每個(gè)人，將質(zhì)量問(wèn)題解決在事前。以此來(lái)帶動(dòng)提高全員的服務(wù)質(zhì)量。
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