精選護士長(cháng)競聘演講稿錦集十篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編精心整理的護士長(cháng)競聘演講稿10篇，歡迎閱讀與收藏。
護士長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬各位的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我競聘的是9病區神經(jīng)外科護士長(cháng)
本人畢業(yè)于上海同濟大學(xué)高等護理專(zhuān)業(yè)，同年被招聘到巨野縣人民醫院工作。于XX年取得濟寧醫學(xué)院護理本科，并獲得學(xué)士學(xué)位。從XX年我一直擔任神經(jīng)外科護士長(cháng)，任職期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部及科室主任的首肯。為了解護理發(fā)展的新動(dòng)向，借鑒他人的成功經(jīng)驗，督促我科室的護理人員與時(shí)俱進(jìn)、不斷充電，我訂閱了中華護理學(xué)雜志等書(shū)籍共同學(xué)習。作為科室護士長(cháng)，我積極進(jìn)取努力學(xué)習，不斷提高自己的理論素養，撰寫(xiě)論文。在菏澤醫學(xué)專(zhuān)科學(xué)報上發(fā)表《氣管切開(kāi)術(shù)在吸入性損傷中應用》，在《現代護理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫飲食護理體會(huì )》。我的工作得到實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可，XX年被評為菏澤市優(yōu)秀帶教老師。
大家都知道，神經(jīng)外科專(zhuān)業(yè)性非常強，需要掌握的知識點(diǎn)多，而且工作又非常忙碌。有時(shí)手術(shù)一臺連一臺，面對著(zhù)忙亂的環(huán)境，新的儀器設備，病情危重的患者，有時(shí)真有點(diǎn)應接不暇，工作壓力非常大，常常會(huì )因為搶救病人或者病人多而加班加點(diǎn)，很少能到點(diǎn)回家，但我無(wú)怨無(wú)悔。因為有院領(lǐng)導、科室主任的關(guān)心、護理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天，我又一次站在院領(lǐng)導為我們提供公平競爭平臺上，我的心情激動(dòng)而冷靜。雖然神經(jīng)外科的復雜性給護理工作帶來(lái)了極大的挑戰。我愿意接受挑戰，迎接考驗。并作如下打算：
目標：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人滿(mǎn)意；改善醫院形象促進(jìn)醫院發(fā)展，讓領(lǐng)導與同志滿(mǎn)意，具體做法：
一、正確處理好各種人際關(guān)系
護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導；以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
二、創(chuàng )立溫馨病房，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。
溫馨病房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起，還要做到：做到四心、兩滿(mǎn)意、三一樣（治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心；病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意；白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣），堅持以病人為中心，以病人的滿(mǎn)意為核心、以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。
三、增收節支，提高經(jīng)濟效益
1、增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。
2、節支方面：盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
四、建立獎懲機制
工作中做到有獎?dòng)辛P，獎罰分明，以正面教育為主，對在護理崗位上干得突出，業(yè)績(jì)顯著(zhù)的，應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵，作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫院制度和護理操作規程，甚至出現醫療差錯責任事故的，要出以公心，實(shí)事求是地依據有關(guān)制度嚴肅查處，處罰既要讓違規者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啟發(fā)。
五、重點(diǎn)管理護理安全 杜絕護理糾紛及護理差錯
1、加強制度與職責教育，如微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象等。
2、加強重點(diǎn)時(shí)段管理
堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節假日班等的管理，對重點(diǎn)病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
3、開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育，加強法律意識；護理操作中堅持做到“三查七對”。
4、完善護理風(fēng)險預案
對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
六、臨床帶教
臨床帶教堅持護士長(cháng)首日負責制，對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計劃及要求，做到心中有數，便于檢查及落實(shí)，作為臨床護理教學(xué)的主要管理者，必須擔負起培養下一代的重任，認真、努力履行好管理職能，把做好臨床護理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一，培養出高水平、合格護理人才。
七、注重護士業(yè)務(wù)水平的提高 培養護士科研意識
科室經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習，拓寬知識面。在護士之間，樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會(huì )提問(wèn)，訓練三基基本功，鞏固基礎知識。采取多種途徑加強學(xué)習，如參加自考教育，函授學(xué)習，訂閱報刊雜志等。學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應用于臨床護理，探索新的服務(wù)內容，提高業(yè)務(wù)水平。
以上是我的競聘思路，希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領(lǐng)導的幫助、指導。我決心，為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院，為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否，我都會(huì )腳踏實(shí)地的干好護理工作。和我的姐妹們一起，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng )建醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。
謝謝大家！
護士長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
我叫xx，是急診科的一名護士。
今天，我懷著(zhù)激動(dòng)而忐忑的心情站在這個(gè)光榮的演講臺上，參加護士長(cháng)這個(gè)職務(wù)的競眩護士長(cháng)實(shí)行公平，公正，公開(kāi)地競爭上崗，這是我院深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。感謝院黨委給予我們施展才華的機會(huì )。我愿在這次競選活動(dòng)中接受組織的考驗和挑選，把這次挑戰當做我人生旅程中一個(gè)進(jìn)步的階梯。
我于XX年走上護理工作崗位，在急診科勤勤懇懇工作，一干就是7個(gè)年頭。在這7年中，我從一個(gè)懵懂無(wú)知的護士成長(cháng)為急診科的一名優(yōu)秀的護理骨干，其間離不開(kāi)科主任、護士長(cháng)的幫助和教育，也離不開(kāi)護理姐妹們的關(guān)心與支持。急診科是醫院的前沿陣地。門(mén)診輸液病人多，急診病人病情急，重，病人的法律意識普遍增強。這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質(zhì)。本著(zhù)“一切以病人為中心，展現中醫人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，我苦練內功，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家長(cháng)點(diǎn)名打針，并熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，并能隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長(cháng)的得力助手，能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事物，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長(cháng)及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲。在XX年院團委舉辦的醫院管理年知識比賽中榮獲第一，年度考核多次被評為優(yōu)秀，并被評為XX—XX 年度“十佳護士”光榮稱(chēng)號。這些成績(jì)將不斷鞭策我在護理工作的大路上走穩走好每一步，并努力向更高臺階邁進(jìn)。
我知道護士長(cháng)工作十分重要。她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執行者，既是指揮員，又是戰斗員。她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿(mǎn)的完成院領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得廣大患者的滿(mǎn)意。我也深知護士長(cháng)工作十分辛苦。她們像蠟一樣燃燒自己，照亮別人。像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神時(shí)刻影響著(zhù)我，也促使我努力向她們學(xué)習，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展工作：
1. 認真履行工作職責。在院黨委的正確領(lǐng)導和護理部的指導下，積極配合科主任搞好科室的管理工作，當好科主任的得力助手，使科室的工作有條不紊的進(jìn)行。團結全體護理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團結協(xié)作的力量，樹(shù)立以患者為中心，急患者之所急，想患者之所想，營(yíng)造整潔、美觀(guān)、舒適、和諧的就醫環(huán)境。讓患者感受到溫馨和熱情。充分享受到真誠、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
2. 注重學(xué)習，強化責任。以自己勤思敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)科室團隊學(xué)習，并客觀(guān)評價(jià)和充分發(fā)掘每位護士的工作潛能，發(fā)揮她們各自的比較優(yōu)勢，使她們懷著(zhù)愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實(shí)，組織全科護士開(kāi)展相關(guān)法律法規的學(xué)習，加強醫護配合，積極主動(dòng)的處理好醫護關(guān)系、醫患關(guān)系，推行規范化工作，精細化服務(wù)的理念，用熱情、真誠、周到的服務(wù)體貼患者、關(guān)心患者、感染患者，溝通、化解醫患矛盾，切實(shí)防止醫患糾紛的發(fā)生。讓患者感受到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領(lǐng)導放心、省心。
3. 增收節支，積極創(chuàng )新。從我做起，視院如家，以院為家，以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全科醫護人員增強增收節支意識，并正確引導病人養成節約用水用電的良好習慣。杜絕超支浪費。積極探索服務(wù)理念的新思路，在服務(wù)措施上要與時(shí)俱進(jìn)。為患者提供“賓館式”的醫療服務(wù)，不但要讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的護理，還要讓患者從護士的外貌體態(tài)，言談舉止和醫院的整體形象上感覺(jué)醫院如家，提升醫院的整體綜合形象。
綜上所訴，如果我這次競聘成功，我會(huì )把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護士長(cháng)。如果沒(méi)有競選上護士長(cháng)這個(gè)職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士。我將一如既往、腳踏實(shí)地的工作。黃石中醫院在院黨委的正確領(lǐng)導下，在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展！我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱！我相信：有志者，事竟成！
各位領(lǐng)導，各位同仁，讓我們攜起手來(lái)，共創(chuàng )黃石中醫院的美好明天！
謝謝大家！
護士長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我今天競聘的崗位是醫院婦產(chǎn)科護士長(cháng)一職。首先非常感謝大家給我的這次機會(huì )，我會(huì )好好把握、好好珍惜。
工作期間曾協(xié)助護士長(cháng)帶教護生，目前還協(xié)助護士長(cháng)管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動(dòng)，豐富醫院文化的過(guò)程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關(guān)懷下，我由一個(gè)靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一個(gè)有思想，有行動(dòng)有主見(jiàn)的人，我覺(jué)得自己真的成熟了，對外科的愛(ài)超越了一切，外科興旺的時(shí)候我為它高興，衰退的時(shí)候我難過(guò)。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過(guò)努力創(chuàng )造一個(gè)積極，進(jìn)取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時(shí)候了，我應該站出來(lái)，說(shuō)我能行。
如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾。以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導。以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系。以高度的同情心和責任感對待病人及家屬。以博愛(ài)之心和心理感悟來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。增收節支，創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。
�。�1）控制藥比。
�。�2）增加純收入。
�。�3）嚴格管理科室各種儀器，專(zhuān)人管理。
�。�4）專(zhuān)人把好領(lǐng)用耗材，結帳關(guān)。
2、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，隨著(zhù)科室腔鏡發(fā)展，護理不到位的情況下加強學(xué)習，可外出學(xué)習，或通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等學(xué)習術(shù)后護理，病情評估，措施實(shí)施。
3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪(fǎng)視工作。
4、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源，為科室創(chuàng )造一個(gè)輕松和諧友愛(ài)的環(huán)境。
�。�1）記住每個(gè)人的生日，送一份小禮品。
�。�2）手術(shù)延長(cháng)保證手術(shù)醫生吃到熱菜熱湯。
�。�3）科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。
�。�4）每月一次工會(huì )活動(dòng)，勞役結合。
�。�5）開(kāi)展批評與自我批評，不讓矛盾過(guò)夜。
5、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
有一句話(huà)很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂(lè )不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂(lè )們的裁決了。
護士長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我院這次對新崗位領(lǐng)導人進(jìn)行公開(kāi)招聘，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭競聘護士長(cháng)的機會(huì )，我非常擁護，并積極參與競爭。同時(shí)我應該感謝醫院的各位領(lǐng)導，是你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競聘。謝謝大家！
下面，我分三部分向各位領(lǐng)導和評委匯報我的競聘情況。
一、我個(gè)人情況。
我叫xx，今年30歲，xx學(xué)校畢業(yè)，護師職稱(chēng)，19xx年參加工作，在醫院從事護理工作至今。工作以來(lái)，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫院的每份工作時(shí)，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。由于工作出色，我先后獲得（客戶(hù)自己添加）內科護士長(cháng)競聘演講報告等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、我競聘的優(yōu)勢。
一是我具有較高的政治素養和高尚的思想品質(zhì)。
二是我熱愛(ài)護理事業(yè)，具有獻身護理的敬業(yè)精神。
三是我科班出身，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
四是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
五是我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。
我性格外向，喜歡和人溝通，具有較強的心內科護士長(cháng)競聘演講溝通、組織、協(xié)調和管理能力。參加工作以來(lái)，作為護士，直接與患者接觸，這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調能力。我能夠對各種突發(fā)事件，做出及時(shí)、妥善的處理。因此，從溝通、組織、協(xié)調能力而言，作為護士長(cháng)，我可能算是一塊可造之才。
三、工作設想
我深知護士長(cháng)工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為護理部主任當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上護士長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng )新，具體我將做到以下幾點(diǎn)：
一是真誠講團結，協(xié)助護理部主任搞好本部門(mén)的工作。
二是以人為本，把調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性放在首位。
三是狠抓護理質(zhì)量，提高服務(wù)到位。我上任后將積極落實(shí)各項管理制度。
四是以市場(chǎng)為導向，視病人為親人，在注重社會(huì )效益的同時(shí)，實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。
五是抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上突破。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認真兌現我的上述諾言；讓護士長(cháng)這個(gè)職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。
謝謝大家！
護士長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同仁：
大家下午好!
我，xxx，xx歲，本科學(xué)歷，xxxx年參加工作，20xx年參加副護士長(cháng)競聘上崗，先后在心內科、神經(jīng)內科、五官科、血液內科等多個(gè)科室輪轉。自20xx年至今在腎病風(fēng)濕免疫科擔任副護士長(cháng)一職。20xx年和全體醫護人員共同努力通過(guò)省廳關(guān)于腹膜透析室的驗收，受到省級專(zhuān)家的好評。20xx到xx醫院進(jìn)修學(xué)習，返院后配合科主任積極開(kāi)展床旁血液凈化技術(shù)，我科無(wú)肝素床旁血液濾過(guò)、血液透析濾過(guò)及血漿置換技術(shù)已經(jīng)非常成熟。20xx年1月與消化科和兒科合作，首次開(kāi)展了膽紅素吸附技術(shù)和兒童床旁血液濾過(guò)技術(shù)。工作中我勤于學(xué)習，善于總結，先后在《護理管理雜志》、《中國護理管理》雜志、《解放軍護理雜志》、《護理研究》等知名護理雜志發(fā)表論文7篇。
我今天要競聘的崗位是護士長(cháng)一職，護士長(cháng)是醫院護理管理系統中最基層的管理者，其工作范圍涉及面廣，責任重大。既要帶領(lǐng)本病區護理人員，同心協(xié)力的完成臨床護理工作，又要承擔護理行政管理職責，協(xié)助科主任做好科室工作。一個(gè)好的護士長(cháng)除了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題之外，更重要的是對護士的優(yōu)點(diǎn)要懂得激發(fā)和應用。護理管理工作就仿佛是讓天使自動(dòng)翩翩起舞的樂(lè )章，給她們創(chuàng )造寬松、舒暢、和諧的氛圍�？茖W(xué)的管理是門(mén)藝術(shù)，欣賞她的就是天使和每一個(gè)經(jīng)過(guò)天使身邊的人。
優(yōu)質(zhì)護理是護理工作模式及管理模式的改進(jìn)，當全國護理改革的號角吹響，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之花在我院遍地開(kāi)放，護理的春天來(lái)了�；锸晨瓶朔щy為病人送餐到病區;營(yíng)養科積極開(kāi)展營(yíng)養膳食治療;后勤科做到隨叫隨到;檢驗科派出人員二次收化驗標本;藥劑科送藥到科室，不遠的將來(lái)中心靜脈配制中心的投入使用將會(huì )為臨床提供更高效的服務(wù);護士也開(kāi)始學(xué)會(huì )仔細的觀(guān)察患者和判斷患者的病情，重新做回了醫生的哨兵。泰戈爾說(shuō)：“天空中沒(méi)有鳥(niǎo)的痕跡，但是鳥(niǎo)曾經(jīng)飛過(guò)。就像我們所做的，或許微不足道，沒(méi)有太深的痕跡，可是我們都看到春意正在一點(diǎn)點(diǎn)綻放在醫院的每一個(gè)角落。
回首6年來(lái)的副護士長(cháng)工作，我愧疚，我的護士姐妹在下了班，因為搶救病人需要床旁透析經(jīng)常得加班至深夜，有時(shí)候甚至還要連上24小時(shí)，而因為工作的失誤或不完美，我還曾經(jīng)對他們發(fā)脾氣;我愧疚，我們科室的獎金在全院始終處在下游水平，可是我的護士沒(méi)有1個(gè)人去找護理部、院領(lǐng)導申請調整科室，而我還曾經(jīng)因為個(gè)別護理人員的基本素質(zhì)而抱怨過(guò);我愧疚，沒(méi)有給我的病人提供一流的服務(wù)，讓他們在自己最為無(wú)助的時(shí)候感受到白衣天使的溫暖;我愧疚，因為自己沒(méi)有主動(dòng)將科室管理好，而讓我的科主任為一些小事及事物性工作操心，讓科主任不能將主要精力放在業(yè)務(wù)發(fā)展及醫生護士的培養，病人的有效治療、科室的業(yè)務(wù)拓展上!
我感謝醫院給我這個(gè)機會(huì )，讓我重新站在這里，接受大家的考評，也接受自己對自己的檢閱，認真反思自己在這個(gè)崗位上的職責履行情況;我感謝各個(gè)曾經(jīng)和我們協(xié)作的科室和個(gè)人，沒(méi)有你們的支持、協(xié)作，我們的腹膜透析、血液透析以及床旁血液凈化技術(shù)將無(wú)從開(kāi)展，在此，我謹代表科室感謝各位的傾情相助;我感謝我的病人，感謝他們的信任、包容、理解和認可;感謝我的護士，感謝她們的付出，感謝他們的支持和配合;感謝我的2位科主任，正是他們的培養、支持、關(guān)愛(ài)和對我不足的包容，才讓我一步步走到今天;感謝護理部，對我不斷的指導、教誨和培養;感謝院領(lǐng)導給我們搭建展現自己的平臺。
我科的腹膜透析工作和床旁血液凈化技術(shù)在全市都是首家開(kāi)展，但現在卻都有被趕超的趨勢，我們的長(cháng)期中心靜脈導管置管技術(shù)和腎臟穿刺病理檢查技術(shù)仍未能全面開(kāi)展，而現在終末期腎臟病卻以極高的發(fā)病率在逐年遞增。如今，全省的風(fēng)濕免疫專(zhuān)業(yè)如雨后春筍般快速成長(cháng)，我們的風(fēng)濕免疫科還是一個(gè)年輕的科室，需要大家的支持和幫助。面臨國家對終末期腎臟病的優(yōu)惠政策，我們科室的發(fā)展還有極大的空間，我堅信在不遠的將來(lái)，我們將會(huì )為更多的病人服務(wù)，我們只需現在厲兵秣馬，做好一切的準備。
如果我今天競聘成功，我將努力做到，將來(lái)面對我的病人、我的護士、我的科室、我的醫院，能夠不感到愧疚。
站在這個(gè)舞臺，我沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，我只想用我這些年副護士長(cháng)工作的反思來(lái)證明自己，告訴大家，我認識這個(gè)崗位，我知道我要怎樣才能做到最好;我還知道我的能力勝任這個(gè)崗位;我更知道我喜歡這個(gè)崗位。因為再沒(méi)有任何一個(gè)職業(yè)像護士長(cháng)這個(gè)職業(yè)鍛煉人，這是任何職業(yè)也無(wú)法得到的能力鍛煉，善于與不同人交流、給予不同人于關(guān)懷和幫助、具有利落敏銳的處理問(wèn)題的能力、接待協(xié)調任何事物及人的圓滿(mǎn)、豐富專(zhuān)業(yè)的健康指導知識及能力!因為我想成為這樣的護士長(cháng)，所以我來(lái)了，我做好了一切的準備。美國著(zhù)名管理大師邁克爾·波特曾說(shuō)：“一個(gè)管理者的能力表現并不在于指揮別人，而是在指揮自己跳出最美的舞蹈�！苯o我一次機會(huì )，我會(huì )指揮自己跳出最美的舞蹈，所以我來(lái)了……
修養的花兒在寂靜中開(kāi)過(guò)去了，成功的果子便要在光明里結實(shí)!
謝謝大家!
護士長(cháng)競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家晚上好!
我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長(cháng)一職。我認為這是一個(gè)能極大限度挑戰個(gè)人組織協(xié)調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知，**年世界衛生組織提出了全球策略目標——“**年人人享有衛生保健”，我國“衛生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是：到**年，在我國建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系，國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此，在現代生物—心理---社會(huì )醫學(xué)模式的指導下，擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀(guān)念和綜合服務(wù)發(fā)展，己經(jīng)是一場(chǎng)勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫院的領(lǐng)導人以其敏銳的觸覺(jué)和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國最具活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏(yíng)得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。
隨著(zhù)人類(lèi)生活水平的不斷提高，人們的健康意識也在逐步增強，越來(lái)越多的人意識到健康保健的重要性。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì )醫療保險制度，真正實(shí)現了居民人人享有衛生保健，更進(jìn)一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹，我們醫院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負荷運轉的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡(luò )繹不絕的散戶(hù)體檢，還要承接許多單位和工廠(chǎng)的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區或工廠(chǎng)為我們的顧客提供上門(mén)體檢服務(wù)，因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準確的服務(wù)才能贏(yíng)得良好的社會(huì )口碑和更多的客源。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。
護士長(cháng)競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好。
非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。我叫盛連秀，現任主管護師。1991年，我從單縣衛生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫院，至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了20年。
參加工作20年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑巨變，我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。20年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會(huì )。我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
1、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持"以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)"的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪(fǎng)視工作。
2、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。
4、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，培養護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時(shí)請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。
作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù)，調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
三、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全：
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來(lái)才會(huì )有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果。
二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)采取相應的干預措施。
三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關(guān)。
嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀(guān)人員的人數，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求，規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
五、加強護理人員的"三基"培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護理指導。
六、注重醫療設施的充分利用。
整個(gè)外科系統的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
七、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。
護士長(cháng)作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。首先，我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問(wèn)題。其次，搞好與各位醫生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。
商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長(cháng)，必須增強經(jīng)營(yíng)意識，要開(kāi)源節流。一方面精打細算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會(huì )效益。
九、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。
常言說(shuō)"喊破嗓子不如做出樣子"�？梢哉f(shuō)護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。
護士長(cháng)競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導，上午好：
首先感謝院領(lǐng)導給了我們這次公開(kāi)競聘的機會(huì )。我叫，來(lái)自胸外科，05年畢業(yè)于?護理本科專(zhuān)業(yè)，先后在燒傷科，ICU，胸外科從事護理工作。今天我來(lái)參加競聘護士長(cháng)這一職位，覺(jué)得自己有三個(gè)方面的優(yōu)勢。
首先我有著(zhù)有豐富管理危重病人的經(jīng)驗，危重病人的護理是科室最難也最是重要的一項工作，也是反映一個(gè)科室護理水平的關(guān)鍵所在。在這6年的工作當中我基本上都在從事重癥病人的監護工作，工作勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，從未出現過(guò)任何差錯，并且由于自己工作細心負責，觀(guān)察處理病情及時(shí)，曾多次成功搶救很多因病情突變而瀕臨死亡的患者，所以在配合醫生搶救危急癥病人以及對重癥病人實(shí)施基礎護理，專(zhuān)科護理方面積累了很豐富的經(jīng)驗。為了進(jìn)一步提高自己，10年我通過(guò)考試還獲得了湖南省重癥監護護士資格證書(shū)并且申請去了北京阜外醫院進(jìn)修學(xué)習，回來(lái)后我把進(jìn)修心得和查閱的一些資料相結合，編寫(xiě)了一本近十萬(wàn)字的胸外科手冊，主要內容是心臟術(shù)后的監護等。當時(shí)編這個(gè)手冊的目的一是為了鍛煉自己的寫(xiě)作水平，二是把自己的經(jīng)驗跟同事一起分享，幫助同事解決工作中遇到一些的問(wèn)題�，F在這本手冊在我們科室非常受歡迎。此外，在工作中我不斷創(chuàng )新，研究，比如護理重癥病人大便失禁時(shí)使用氣管導管代替傳統肛管留置引流解決了普通肛管容易被堵塞的問(wèn)題;小兒給氧使用氧氣霧化加溫給氧方式代替傳統鼻導管給氧可減輕患兒呼吸道刺激癥狀并可以提高氧療效果等;我把這些心得寫(xiě)成論文發(fā)表在省級刊物上進(jìn)行推廣。 其次我有一定的病房管理經(jīng)驗，工作這幾年，我一直都是科室的護理骨干，護士長(cháng)的得力助手，協(xié)助管理病房。09到胸外科后就擔任了科室的總帶教老師這份工作，我總結傳統帶教方式的不足，根據胸外科的特點(diǎn)認真制定新的帶教計劃，對學(xué)生的管理模式也進(jìn)行了一些修改。由于自己工作負責，方法得到。胸外科的帶教工作非常受學(xué)生們的喜歡，也多次受到了護理部的肯定，護理部把胸外科的帶教工作的作為全院帶教示范科室來(lái)學(xué)習。此外，我還負責科室新來(lái)護士的崗前培訓，以及胸外科護士的定期考核工作。我盡心盡力，毫無(wú)保留的為科室培養了一批優(yōu)秀的護士后備人才，現在能在胸外科監護室上班護士的幾乎都是我親手帶出來(lái)的。所以科領(lǐng)導及同事對我的工作也是非常的肯定和支持，當然在做這些工作的同時(shí)也是自身的一種不斷學(xué)習，即提高了我的業(yè)務(wù)水平也提高了我的管理水平。
最后，我要說(shuō)的是我有著(zhù)很好的溝通協(xié)調能力，由于我性格隨和，為人謙虛，能吃苦，喜歡幫忙，不計較個(gè)人得失，團結協(xié)作精神強，我一直都能很好的與同事和睦相處。在與病人及家屬的相處過(guò)程中，由于自己的`耐心，細心，并且在工作中始終堅持“患者至上原則，能夠及時(shí)溝通并解決問(wèn)題，常常受到患者以及家屬的表?yè)P。所以我曾多次被評為三星護士，11年還被評為院十佳護士。
所以我認為自己具備當護士長(cháng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和心里素質(zhì)。如果我能競聘成功，我將會(huì )立足以人為本的原則對科室進(jìn)行人性化的管理，并努力做好以下幾項工作：
第一，樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，營(yíng)造舒適安全的住院環(huán)境，簡(jiǎn)化醫療流程，實(shí)施周到細致的便民服務(wù)措施，多與患者及家屬溝通，在服務(wù)中增加情感的分量，讓患者及家屬能從內心深處感受到我們醫護人員的關(guān)心與溫暖。
第二 重視以人為本的管理模式，以尊重人，理解人和關(guān)心人為前提，制定成熟的工作制度，規范的程序和標準量化的考評系統為基礎，重視職工的需求和自我價(jià)值的體現;同時(shí)制定詳細的培訓計劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，鼓勵護士參加各類(lèi)技能或教學(xué)比賽，鼓勵外出進(jìn)修學(xué)習，為科室培養人才。
第三 抓好教學(xué)工作，作為附屬醫院，我們承擔著(zhù)培養醫護人員傳承人的責任。所以，首先我會(huì )在科室通過(guò)考評評出一批理論豐富，教學(xué)能力強，具有良好的醫德醫風(fēng)和豐富臨床經(jīng)驗的護士擔任臨床帶教老師。采取一對一的帶教方式，從理論，實(shí)際操作，道德品質(zhì)，服務(wù)意識上等進(jìn)行全方位的言傳身教。并從生活，情感，安全上關(guān)心同學(xué)，讓學(xué)生能夠安心學(xué)習，順利完成從理論到實(shí)踐的過(guò)度。
第四 積極擁護完成領(lǐng)導部署的各項指示，協(xié)調好與各個(gè)科室各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，協(xié)助科主任管理科室，當好科室的管家婆，確�？剖曳�步快速發(fā)展。以上就是我的競聘思路，不管我今天競聘是否成功，我都會(huì )一如既往的努力工作，為醫院的發(fā)展貢獻力量。謝謝!
護士長(cháng)競聘演講稿 篇9
我競聘的是9病區神經(jīng)外科護士長(cháng)
本人畢業(yè)于上海同濟大學(xué)高等護理專(zhuān)業(yè)，同年被招聘到巨野縣人民醫院工作。于20xx年取得濟寧醫學(xué)院護理本科，并獲得學(xué)士學(xué)位。從20xx年我一直擔任神經(jīng)外科護士長(cháng)，任職期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部及科室主任的首肯。為了解護理發(fā)展的新動(dòng)向，借鑒他人的成功經(jīng)驗，督促我科室的護理人員與時(shí)俱進(jìn)、不斷充電，我訂閱了中華護理學(xué)雜志等書(shū)籍共同學(xué)習。作為科室護士長(cháng)，我積極進(jìn)取努力學(xué)習，不斷提高自己的理論素養，撰寫(xiě)論文。在菏澤醫學(xué)專(zhuān)科學(xué)報上發(fā)表《氣管切開(kāi)術(shù)在吸入性損傷中應用》，在《現代護理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫飲食護理體會(huì )》。我的工作得到實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可，20xx年被評為菏澤市優(yōu)秀帶教老師。
大家都知道，神經(jīng)外科專(zhuān)業(yè)性非常強，需要掌握的知識點(diǎn)多，而且工作又非常忙碌。有時(shí)手術(shù)一臺連一臺，面對著(zhù)忙亂的環(huán)境，新的儀器設備，病情危重的患者，有時(shí)真有點(diǎn)應接不暇，工作壓力非常大，常常會(huì )因為搶救病人或者病人多而加班加點(diǎn)，很少能到點(diǎn)回家，但我無(wú)怨無(wú)悔。因為有院領(lǐng)導、科室主任的關(guān)心、護理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天，我又一次站在院領(lǐng)導為我們提供公平競爭平臺上，我的心情激動(dòng)而冷靜。雖然神經(jīng)外科的復雜性給護理工作帶來(lái)了極大的挑戰。我愿意接受挑戰，迎接考驗。并作如下打算：
目標：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人滿(mǎn)意;改善醫院形象促進(jìn)醫院發(fā)展，讓領(lǐng)導與同志滿(mǎn)意，具體做法：
一、正確處理好各種人際關(guān)系
護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
二、創(chuàng )立溫馨病房，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。
溫馨病房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起，還要做到：做到四心、兩滿(mǎn)意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣)，堅持以病人為中心，以病人的滿(mǎn)意為核心、以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。
三、增收節支，提高經(jīng)濟效益
1、增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。
2、節支方面：盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
四、建立獎懲機制
工作中做到有獎?dòng)辛P，獎罰分明，以正面教育為主，對在護理崗位上干得突出，業(yè)績(jì)顯著(zhù)的，應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵，作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫院制度和護理操作規程，甚至出現醫療差錯責任事故的，要出以公心，實(shí)事求是地依據有關(guān)制度嚴肅查處，處罰既要讓違規者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啟發(fā)。
五、重點(diǎn)管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯
1、加強制度與職責教育，如微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象等。
2、加強重點(diǎn)時(shí)段管理
堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節假日班等的管理，對重點(diǎn)病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
3、開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育，加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。
4、完善護理風(fēng)險預案
對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
六、臨床帶教
臨床帶教堅持護士長(cháng)首日負責制，對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計劃及要求，做到心中有數，便于檢查及落實(shí)，作為臨床護理教學(xué)的主要管理者，必須擔負起培養下一代的重任，認真、努力履行好管理職能，把做好臨床護理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一，培養出高水平、合格護理人才。
七、注重護士業(yè)務(wù)水平的提高培養護士科研意識
科室經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習，拓寬知識面。在護士之間，樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會(huì )提問(wèn)，訓練三基基本功，鞏固基礎知識。采取多種途徑加強學(xué)習，如參加自考教育，函授學(xué)習，訂閱報刊雜志等。學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應用于臨床護理，探索新的服務(wù)內容，提高業(yè)務(wù)水平。
以上是我的競聘思路，希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領(lǐng)導的幫助、指導。我決心，為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院，為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否，我都會(huì )腳踏實(shí)地的干好護理工作。和我的姐妹們一起，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng )建醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。
謝謝大家!
護士長(cháng)競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！我是來(lái)自急診科的護士……非常感謝醫院為我們提供了這樣一個(gè)展示自信、超越自我的平臺。我參加競聘的是——急診科的護士長(cháng)。
首先，請允許我介紹一下自己。本人自20xx年參加工作至今，一直在急診科工作。在六年的護理生涯中，＊＊＊護士長(cháng)的那種以身作則、嚴謹細致的工作態(tài)度，＊＊＊姐的那種關(guān)愛(ài)姐妹、真心待人的為人品格，科室各位護理姐妹們的那種風(fēng)風(fēng)火火、干凈利落的干事作風(fēng)，都對我產(chǎn)生了深遠的影響。在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，我從最初的一個(gè)懵懂無(wú)知的護士逐步成長(cháng)為如今科室的一名優(yōu)秀的護理骨干。如今的我，不僅熟練掌握了各項急救技能，更深深懂得了護理工作的真諦。廣大患者的信任和各位領(lǐng)導同事的褒獎是對我最大的肯定。謝謝你們！
競聘急診科護士長(cháng)這一崗位，我自認為有以下優(yōu)勢：一是愛(ài)學(xué)習，肯鉆研。工作中我特別善于向領(lǐng)導學(xué)習、向同事學(xué)習、向患者學(xué)習，從而積累工作經(jīng)驗，提高自身工作水平。我十分珍惜每次院內培訓、外出學(xué)習的機會(huì )，通過(guò)認真學(xué)習，達到了更新服務(wù)理念、開(kāi)拓眼光視野、提升護理技能的效果。二是懂管理、愛(ài)幫教。從工作至今，我一直擔任院感質(zhì)控員，一直在默默地協(xié)助著(zhù)護士長(cháng)進(jìn)行科室管理，這也讓我對科室服務(wù)和管理有了一定的研究和了解；同時(shí)我也長(cháng)期擔負著(zhù)對新同志的幫教工作，在帶教各位新護士方面積累了一定的經(jīng)驗。三是善協(xié)調、愿溝通。熱情開(kāi)朗，待人誠懇是我的性格。自我認為有一定的交流溝通能力，能與同事團結緊密合作，與患者能有效溝通，這應該是當好護士長(cháng)的重要法寶。四是不怕苦、樂(lè )奉獻。曾在20xx年連續十多天參與＊＊＊抗甲流工作，特殊的經(jīng)歷磨練了我不怕苦的精神；多次在新農合的現場(chǎng)會(huì )擔當解說(shuō)員，深受領(lǐng)導和同事好評；“宜昌市服務(wù)明星”、連續兩年的年度“優(yōu)秀護士”等榮譽(yù)的如期而至，也讓我收獲了自信。
假如我競聘成功，我將做好以下工作：
一是當好科室的“領(lǐng)頭羊”。要做事，先做人；只有吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的管理者，才能當好一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。我將以身作則，率先垂范，以實(shí)際的行動(dòng)贏(yíng)得同事的信任和支持，用精湛的管理推動(dòng)科室的發(fā)展，努力將急診科打造成在醫院有影響、有實(shí)力、有口碑的品牌科室。
二是掌好護理的“安全舵”。堅持把護理安全放在工作重中之重，最大限度地防范和減少護理差錯。通過(guò)培養護士的責任心、加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等方式，不斷提高護理人員的安全意識和整體素質(zhì)，確�？剖易o理安全。
三是彈好和諧的“鋼琴曲”。作為護士長(cháng)， 我將扮演好平衡木的角色，彈好“鋼琴”，既做病人利益的保護者，又當護士的代言人。將經(jīng)常主動(dòng)征求患者的意見(jiàn)建議，盡可能為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)加強同護士的感情交流，注重溝通技巧，積極營(yíng)造輕松、愉快的工作氛圍，努力建立良好和諧的護患關(guān)系、醫護關(guān)系和護護關(guān)系。
如果本次競聘不成功，我會(huì )以平常心對待，一如既往、腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作，為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。懇請大家支持我，謝謝大家！
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