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醫院護士長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2020-08-06 20:45:38 競聘演講稿 我要投稿

醫院護士長(cháng)競聘演講稿匯編9篇

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在社會(huì ),在很多情況下我們需要用到演講稿,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!下面是小編精心整理的醫院護士長(cháng)競聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫院護士長(cháng)競聘演講稿匯編9篇

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導,評委:

  大家好!

  感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)心支持和幫忙,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心期望能為醫院增添一份光彩和榮譽(yù),同時(shí)一展自己的理想和抱負。

  我,歲,中共預備黨員,大學(xué)文化,畢業(yè)于學(xué)校。年月,我由學(xué)校分配來(lái)到本院。年來(lái),我勤奮自學(xué),刻苦鉆研,從一個(gè)專(zhuān)科生學(xué)到了護理本科生,曾先后在省級、國家級專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表論文篇。

  作為一名“白衣天使”,我十分熱愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價(jià)值。這些年來(lái),我一向服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事多科的護理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著(zhù)呵護生命的快樂(lè );交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著(zhù)生命輪回的航舵。我曾擔任副護士長(cháng),作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,參與重癥患者監護和實(shí)習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長(cháng)進(jìn)步,掌握了各科護理常規和護理技術(shù)操作,學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。我相信,這將是我今后做好護士長(cháng)工作最有力的支撐。

  一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導、同事以及實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可。連續年,被評為優(yōu)秀護士,年被評為院先進(jìn)工作者,年被評為用心分子,還收到感謝信無(wú)數,在院訊中多次得到表?yè)P。

  管理是門(mén)藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,我耳聞目睹了醫院院領(lǐng)導、各科室主任、護士長(cháng)的管理風(fēng)范。他們率先垂范,嚴格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團結進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!同時(shí),我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。

  這天,我競聘科的護士長(cháng)。如果成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力,用心投入到新的工作中去。

  我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,努力提高護理水平,以自己的言行去影響帶動(dòng)護士,要求護士掌握的知識,我首先要掌握;護士尚未了解的知識,我首先要熟悉,哪怕是一項簡(jiǎn)單的操作,我也要先行一步,成為護士的好老師,使她們對我充分信任。

  我將傾情奉獻。為使病人滿(mǎn)意,家屬放心,我將嚴格病房管理,認真遵守規章制度及操作規程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開(kāi)病友座談會(huì ),定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪(fǎng),多方征求患者意見(jiàn),更好地帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí),將開(kāi)展成本效益核算,降低醫療成本,節約相關(guān)開(kāi)支,保證資源有效合理配置。我期望和姐妹們一道,奉獻自己的一份關(guān)愛(ài),一份汗水,一份真情,換來(lái)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福和安康。

  我將以人為本。我科有護士名,都十分熱愛(ài)學(xué)習,用心向上,其中人在讀本科,人在攻讀研究生。作為護士長(cháng),我將從全局出發(fā),綜合思考潛力崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發(fā)揚民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我期望,用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事,給他們創(chuàng )造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,一個(gè)較好的發(fā)展空間。

  古人云:“不能夠一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不能夠一時(shí)之失意,而自墜其志!辈还苓@天競聘成功還是失敗,我都會(huì )腳踏實(shí)地地工作,和我的姐妹們一齊,用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng )造嶄新的成績(jì),以扎實(shí)的工作贏(yíng)得完美的未來(lái)!

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導:各位同事:

  大家好。

  非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。

  我叫xx,現任主管護師。我從單縣衛生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫院,至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了20年。

  參加工作20年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。20年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會(huì )。我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

  我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來(lái)才會(huì )有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化,及時(shí)采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  二、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。

  護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護理指導。

  三、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。

  護士長(cháng)作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。首先,我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問(wèn)題。其次,搞好與各位醫生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。

  四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

  常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f(shuō)護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。

  謝謝大家。

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、老師、同事們:

  大家好!首先,感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì ),參加此次競聘,主要是為了更好的認識和鍛煉自己,在實(shí)現自我人生價(jià)值的同時(shí)為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。

  我今年歲,系本院外科的一名主管護師,自1992年分配到本院以來(lái),一直從事外科的臨床護理工作。十多年來(lái),通過(guò)院領(lǐng)導的培養和同仁們的幫助,現對外科臨床常見(jiàn)病,多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理,積累了較豐富的經(jīng)驗,已成為外科的一名護理骨干。

  參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在改革競爭中完善自我。我深知護士長(cháng)的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長(cháng)工作非常辛苦,正如社會(huì )流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,吃草的牛,忙碌的馬?墒俏蚁嘈,天生我才必有用。如果此次我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”即當上級要求與我實(shí)際工作不盡相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)!叭齻(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。

  在工作中我認真負責,不斤斤計較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難、重癥患者監護,主管實(shí)習生帶教,在此同時(shí),也培養了自己協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關(guān)系。

  我性格開(kāi)朗、隨和,上進(jìn)心強,自參加工作以來(lái),自覺(jué)服從領(lǐng)導,遵守院紀院規,團結同志,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動(dòng);在臨床中我用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的興趣。并先后發(fā)表論文數篇,多次被醫院評為優(yōu)秀護士。

  不管今天競聘成功還是失敗,我都會(huì )腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,因為我知道,在各位領(lǐng)導和老師面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺的學(xué)生,我會(huì )更加清醒地看到自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報領(lǐng)導、老師和同事們。最后以一首自編的對聯(lián)來(lái)結束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

  謝謝大家!

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇4

  我叫xxx,今年xx歲,略。我學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作x年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫院的變化,我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。x年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會(huì ),如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任,走上護士長(cháng)的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

  首先,我具有豐富的專(zhuān)科護理知識和扎實(shí)的專(zhuān)科技術(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護理及健康教育,并針對各個(gè)疾病的特點(diǎn)也有著(zhù)自己獨特的護理方法,這得益于我平時(shí)細心的病情觀(guān)察和護理實(shí)踐。目前我的小兒穿刺一針見(jiàn)血的比率已達99%以上,得到了患者家屬信賴(lài)和領(lǐng)導的好評。

  其次,我熱愛(ài)本職工作,絕對服從組織安排,能夠領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在這個(gè)崗位上工作了12年,從未要求調轉,因為我知道這是組織需要,相信我能堅守崗位。

  再次,我有較好的協(xié)調組織能力和獨特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機智沉著(zhù)應對,曾多次在突發(fā)事件中配合醫生合理的組織安排并參與到護理工作,所謂獨特,不是能說(shuō)會(huì )道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術(shù),良好的服務(wù)態(tài)度,說(shuō)服患者使其信服。

  同時(shí),我不斷學(xué)習,具有創(chuàng )新意識。我從不“安分守己”,喜歡鉆研學(xué)習探索先進(jìn)的新鮮的未知的知識領(lǐng)域,從不滿(mǎn)足于現狀,現代的護理不能局限于通俗的護理模式,所以經(jīng)常協(xié)助護士長(cháng)出謀劃策,改進(jìn)護理方案。我積極參加各種競賽,不斷的鍛煉自己,提高自身修養和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  我深深地熱愛(ài)護理工作,愿意為醫院護理事業(yè)奉獻自己的一切。參加工作以來(lái),積極參加醫院組織的知識競賽,技術(shù)比武,書(shū)法比賽等活動(dòng),取得了優(yōu)異的成績(jì)并多次被評為先進(jìn)工作者。

  假如我競聘成功,我將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

  我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來(lái)才會(huì )有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化,及時(shí)采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  二、加強護理人員的“三基”培訓,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。

  護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等,反復進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,提高護理質(zhì)量,做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護理,指導護士制定個(gè)性化的護理計劃,在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理的質(zhì)量,適應現代的發(fā)展需要。

  三、加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

  護士長(cháng)作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。首先,我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見(jiàn),做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿(mǎn)足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問(wèn)題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話(huà),為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養大家的`集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

  四、創(chuàng )立溫馨病房,抓好患者的健康教育,提高患者的滿(mǎn)意度,營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。

  健康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng )立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理,也最能體現世界上最好的感化劑――溫馨真愛(ài),也最能為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院帶來(lái)名護效應。對于護理明星,患者同樣也會(huì )慕名而來(lái),求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會(huì )文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì )支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護士的滿(mǎn)意度,體現人性化的管理理念。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。

  我叫,來(lái)自桃花江一個(gè)美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年xx歲,中南大學(xué)自學(xué)護理本科學(xué)歷,現任主管護師。20xx年,我從益陽(yáng)衛校畢業(yè)后,來(lái)到了向往已久的醫院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線(xiàn)護理崗位上工作了14年。十多年來(lái),我最大的感受就是,從事一個(gè)有“天使”稱(chēng)號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個(gè)美麗的稱(chēng)號。所以,我無(wú)論是在內科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫療車(chē),還是在現在的老干科,每一天,我都始終帶著(zhù)大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì )積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱(chēng)號。

  14年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會(huì )。如果能得到領(lǐng)導和同事們的信任,走上護士長(cháng)的工作崗位,我有信心做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領(lǐng)導和指導下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

  我認為應從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來(lái)才會(huì )有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化,及時(shí)采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  二、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。

  我深知,作為護士長(cháng),在護患關(guān)系、醫護關(guān)系中起著(zhù)不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系,我認為,首先,要定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問(wèn)題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話(huà),為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

  三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿(mǎn)意度。

  健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會(huì )文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì )支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護士的滿(mǎn)意度,體現人性化的管理理念。

  四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

  常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f(shuō),護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實(shí)工作,愛(ài)醫院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長(cháng)崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開(kāi)的。

  五、持續優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念,共創(chuàng )一支一流的護理隊伍。

  護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見(jiàn)血,護理危重病人、觀(guān)察病情都有很強的責任心。但業(yè)無(wú)止境,我認為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習仍是工作的重點(diǎn)。通過(guò)集體學(xué)習、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等,有計劃地進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護理,指導護士制定個(gè)性化的護理計劃,在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。

  做好護理工作還有個(gè)很重要的方面:護理理念。好的護理理念,不是“要我服務(wù)”,而是“我要服務(wù)”?梢哉f(shuō),這是和三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護理素質(zhì)?梢韵胂,當“天使”進(jìn)入病房向病人講解護理知識時(shí),臉部表情卻是非常嚴肅,沒(méi)有笑容,甚至不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”時(shí),是一個(gè)怎樣的場(chǎng)景。所以我認為,持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的,努力創(chuàng )造醫院的護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道,講述北京協(xié)和醫院的護士,凡是到過(guò)北京協(xié)和醫院的患者,沒(méi)有看病就好了三分;颊呖匆(jiàn)協(xié)和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺(jué),還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰(shuí)是協(xié)和醫院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌,F代的醫療護理服務(wù)中,面對廣大的護理服務(wù)對象,良好的護士禮儀及素養無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質(zhì)量將起著(zhù)舉足輕重的作用。我相信,有領(lǐng)導的重視與大家的支持,通過(guò)我們的努力,一定能創(chuàng )出益陽(yáng)市中心醫院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,以獨特的市場(chǎng)優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們,就是在繁華的商貿廣場(chǎng),也能辨認出誰(shuí)是益陽(yáng)市中心醫院的護士,因為她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

  冰心老人說(shuō):“愛(ài)在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(cháng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著(zhù)荊棘,不覺(jué)得痛苦,有淚可落,卻不悲涼!蹦敲,再讓真誠作伴,用我們的愛(ài)心為病人撐起一片希望的藍天吧!

  衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。無(wú)論是否競爭得上護士長(cháng),我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為中心醫院的發(fā)展竭心盡力!

  謝謝大家。

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我叫****,28歲,黨員,本科文化程度,護師職稱(chēng),20xx年7月畢業(yè)于*****醫學(xué)院,20xx年9月來(lái)平定縣人民醫院工作,一直在*****科從事臨床護理工作,20xx年在平定縣護理技能比賽中獲二等獎并記三等功,20xx年被評為優(yōu)質(zhì)護理示范優(yōu)秀護士。今天能夠站在這個(gè)競選的舞臺上,我的心情非常的激動(dòng),我感謝各位領(lǐng)導同志們給了我們一個(gè)展示自我、體現價(jià)值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的肯定。

  我參與競聘的崗位是*****護士長(cháng)。對于這一崗位,我是這樣認識的,護士長(cháng),即是管理者,又是護理員,一個(gè)好的護士長(cháng),應該是護士的領(lǐng)導者、醫生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛(ài)的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時(shí)間里,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象。

  如果我競選成功,我想我會(huì )從以下幾個(gè)方面做起,做好護理管理工作:

  首先是在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據護理質(zhì)量標準、制定工作計劃并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù),同時(shí)嚴格管理病房為端正人創(chuàng )造一個(gè)安靜衛生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì ),征求患者意見(jiàn),積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自20xx年8我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”以活動(dòng)以來(lái),無(wú)論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步。記得為一個(gè)病人洗頭,用吹風(fēng)機吹干,撫摸他頭上斑駁的白發(fā),突然一陣心酸,和父母一般的年紀無(wú)情的病魔正在肆虐著(zhù)他的身材,我突然感覺(jué)自己像一個(gè)孩子正為自己的父親做這件事,動(dòng)作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,對于我的噓寒問(wèn)暖,不怎么答理的他,在我給他洗完頭之后,臉上露出了感激的神情。雖然他沒(méi)有說(shuō)謝謝,便我知道對于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助,他很感動(dòng),所以才會(huì )愿意和分享他的心情,我從來(lái)不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦,所以無(wú)論他們怎么樣的生氣和無(wú)理取鬧,都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達容忍之后,并沒(méi)有關(guān)心他們,所以從未曾直進(jìn)他們的心里,在未來(lái)的日子里我將繼續帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去,真正的實(shí)現“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”。

  其次是不斷加強醫護、護患關(guān)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中不足,使治療與護理工作能有計劃按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念,使病菌滿(mǎn)意,陪人放心,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作臺滿(mǎn)意。

  三是抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習。我們在工作中總會(huì )碰到這樣的問(wèn)題,當病人問(wèn)我們藥的作用、病因什么的,如果我們模棱兩可,不能夠給患者一個(gè)明確的答案,將會(huì )大大降降低了他們對我們的信任度,也會(huì )影響到我們的整體形象,如果我們能夠把每種藥的作用簡(jiǎn)單明了地給患者作一介紹,我想不僅會(huì )解除他們心中的疑慮,更大程度上會(huì )給他們一種心理上的暗示,使他們能夠配合醫生的治療方案,更有利于病情的好轉。

  四是重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范,要經(jīng)常開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育,繼續加強法律知識學(xué)習,并結合案例進(jìn)行講座,做到警鐘長(cháng)鳴,使大家在護理工作中善于洞悉每一個(gè)環(huán)節所可能潛在法律問(wèn)題,加強法制觀(guān)念,以法規范自大的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己。

  五是厲行節約,做好科室的經(jīng)濟預算。護士長(cháng)是科室的理賬人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,夯實(shí)科室的經(jīng)濟基礎,我將帶領(lǐng)全科的醫護人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起,堅決杜絕學(xué)浪費現象的發(fā)生。因為我深知嚴格控制科室支出,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效果與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的。

  六是在優(yōu)質(zhì)護理的基礎上創(chuàng )立溫馨服務(wù),營(yíng)造群眾滿(mǎn)意科室。溫馨服務(wù)不僅要求護士每天以?xún)x表美、語(yǔ)言美、行為美做起,還要做到給病人甜蜜的微笑,悅耳的問(wèn)候、禮貌的自我介紹,詳細的入院宣教,溫馨的知識服務(wù)。我相信溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護理,打造我們的護理品牌,讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺(jué),讓我們醫院成為病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之后。

  說(shuō)到這里,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說(shuō)過(guò)的一句話(huà),給我一個(gè)支點(diǎn),我會(huì )撬動(dòng)地球。聽(tīng)起來(lái)也許有些夸張,但人的價(jià)值體現需要一個(gè)舞臺,能力的展示需要一個(gè)平臺和機遇。我希望各位領(lǐng)導和各位評委能夠給我這個(gè)支點(diǎn),給我這個(gè)舞臺,假如我能夠競爭成功,我一定和醫院領(lǐng)導和科主任同心同德,不斷學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng )造平定縣醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。

  謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:

  大家好!

  我叫×××,現年xx歲,大專(zhuān)文化,主管護師。1984年7月×××衛校畢業(yè),分配到縣人民醫院從事護理工作,1996年xx醫科大學(xué)函授高護班畢業(yè),同年晉升為主管護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長(cháng)崗位,分別在兒科、傳染科、外二科最新護士長(cháng)競聘演講。

  我有以下幾方面的優(yōu)勢:

  1、熱愛(ài)護理工作,愛(ài)崗敬業(yè),具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

  2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

  3、有健康的身體和充沛的精力。

  4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力,善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。

  任期目標:

  1、以病人為中心,提高病人的滿(mǎn)意度。

  2、加強護理管理,提高護理質(zhì)量。

  3、增收節支,提高經(jīng)濟效益。

  主要措施和方法:

  讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心,病人滿(mǎn)意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系,只有病人滿(mǎn)意才能使滿(mǎn)意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,并通過(guò)他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來(lái)的是患者的復診率和就診率的提高,醫院的市場(chǎng)份額才能穩定。怎樣提高病人的滿(mǎn)意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。

  其次,以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀(guān)察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護理措施,及時(shí)評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。

  再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費。

  只要堅持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。

  提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。

  1、落實(shí)各種規章制度,明確各班職責。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實(shí)。

  2、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價(jià)標準,用數據說(shuō)話(huà)。通過(guò)考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質(zhì)。

  3“以人為本”關(guān)心、愛(ài)護、尊重、,理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

  增收節支,提高經(jīng)濟效益。

  增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),多開(kāi)展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

  節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

  過(guò)去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,擔任護士長(cháng)期間,科室經(jīng)濟效益明顯增長(cháng),病人滿(mǎn)意率大于90%,無(wú)醫療事故和病人因護理方面的問(wèn)題投訴。如果領(lǐng)導信任我,假如大家給我機會(huì ),我一定會(huì )做一個(gè)優(yōu)秀的護士長(cháng)。

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、老師、同事們:

  大家好!首先,感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì ),參加此次競聘,主要是為了更好的認識和鍛煉自己,在實(shí)現].'..自我人生價(jià)值的同時(shí)為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。

  我今年 歲,系本院外科的一名主管護師,自1992年分配到本院以來(lái),一直從事外科的臨床護.工作。十多年來(lái),通過(guò)院領(lǐng)導的培養和同仁們的幫助,現對外科臨床常見(jiàn)病,多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護.,積累了較豐富的經(jīng)驗,已成為外科的一名護.骨干。

  我性格開(kāi)朗、隨和,上進(jìn)心強,自參加工作以來(lái),自覺(jué)服從領(lǐng)導,遵守院紀院規,團結同志,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動(dòng);在臨床中我用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的興趣。并先后發(fā)表 論文數篇,多次被醫院評為優(yōu)秀護士。

  在工作中我認真負責,不斤斤計較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難、重癥患者監護,主管實(shí)習生帶教,在此同時(shí),也培養了自己協(xié)調能力,人際溝通|方|.|文.=..%^能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關(guān)系。

  參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在改革競爭中完善自我。我深知護士長(cháng)的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護.姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長(cháng)工作非常辛苦,正如社會(huì )流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,吃草的牛,忙碌的馬?墒俏蚁嘈,天生我才必有用。如果此次我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”即當上級要求與我實(shí)際工作不盡相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。 “三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不.人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。

  不管今天競聘成功還是失敗,我都會(huì )腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,因為我知道,在各位領(lǐng)導和老師面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺的學(xué)生,我會(huì )更加清醒地看到自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報領(lǐng)導、老師和同事們。最后以一首自編的對聯(lián)來(lái)結束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

  謝謝大家!

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我叫xx,黨員,年畢業(yè)于市衛生學(xué)校,年開(kāi)始參加自學(xué)考試,于取得了中山醫科大學(xué)的護理大專(zhuān);取得心理咨詢(xún)師證書(shū);現攻讀于護理本科專(zhuān)業(yè)。曾參加多項衛生局立項課題.我在實(shí)際工作中,積極撰寫(xiě)論文。曾先后在省級專(zhuān)業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。

  在院領(lǐng)導大力支持和鼓勵下,年我組織實(shí)施了我院治療的護理工作,取得較好的成績(jì)。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù),取得了良好效果。

  被評為市衛生系統優(yōu)秀護士;被評為醫院服務(wù)之星;至今,被江門(mén)中醫藥學(xué)校外聘為教師,擔任精神科護理學(xué)的授課,把自己所學(xué)知識傳授給年青的護理學(xué)員,同時(shí)也提升了自己的理論水平。今年4月,我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎,是全省精神病專(zhuān)科醫院唯一入圍省決賽的代表。

  5月被聘為精二科的副護士長(cháng),負責精二科的護理工作,去年12月開(kāi)始在心身綜合科任副護士長(cháng),負責心身綜合科的護理工作,在護理部領(lǐng)導和科室主任指導下,我帶領(lǐng)科室的護理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實(shí)各項護理工作制度,加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質(zhì)量控制和病房管理等,曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。 以下是我的工作設想:

  一、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。

  二、不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化以病人為中心的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意,出院后定期隨訪(fǎng)。

  三、以人為本,調動(dòng)科室護理人員的積極性,在護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。培養經(jīng)營(yíng)意識,善于成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源配置合理有效。

  總之,依靠集體,依靠上級領(lǐng)導,與科室主任緊密合作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,不斷學(xué)習進(jìn)取,以創(chuàng )新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任護士長(cháng)這一職位,請大家支持我!

  我的演講結束了,謝謝大家!

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇9

大家好!

  感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)心支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫院增添一份光彩和榮譽(yù),同時(shí)一展自己的理想和抱負。

  我叫**,今年**歲,中共預備黨員,大學(xué)文化,畢業(yè)于**學(xué)校.**年*月,我由學(xué)校分配來(lái)到本院。**年來(lái),我勤奮自學(xué),刻苦鉆研,從一個(gè)專(zhuān)科生學(xué)到了護理本科生,曾先后在省級、國家級專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表論文 篇。

  作為一名“白衣天使”,我非常熱愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價(jià)值。這些年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事多科的護理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著(zhù)呵護生命的快樂(lè );交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著(zhù)生命輪回的航舵。我曾擔任副護士長(cháng),作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,參與重癥患者監護和實(shí)習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長(cháng)進(jìn)步,掌握了各科護理常規和護理技術(shù)操作,學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。我相信,這將是我今后做好護士長(cháng)工作最有力的支撐。

  一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導、同事以及實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可。連續 年,被評為優(yōu)秀護士, 年被評為院先進(jìn)工作者, 年被評為 積極分子,還收到感謝信無(wú)數,在院訊中多次得到表?yè)P。

  管理是門(mén)藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,我耳聞目睹了醫院院領(lǐng)導、各科室主任、護士長(cháng)的管理風(fēng)范。他們率先垂范,嚴格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團結進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!同時(shí),我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。

  今天,我競聘 科的護士長(cháng)。如果成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。

  我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,努力提高護理水平,以自己的言行去影響帶動(dòng)護士,要求護士掌握的知識,我首先要掌握;護士尚未了解的知識,我首先要熟悉,哪怕是一項簡(jiǎn)單的操作,我也要先行一步,成為護士的好老師,使她們對我充分信任。

  我將傾情奉獻。為使病人滿(mǎn)意,家屬放心,我將嚴格病房管理,認真遵守規章制度及操作規程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開(kāi)病友座談會(huì ),定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪(fǎng),多方征求患者意見(jiàn),更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí),將開(kāi)展成本效益核算,降低醫療成本,節約相關(guān)開(kāi)支,保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,奉獻自己的一份關(guān)愛(ài),一份汗水,一份真情,換來(lái)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福和安康。

  我將以人為本。我科有護士名,都非常熱愛(ài)學(xué)習,積極向上,其中**人在讀本科,人在攻讀研究生。作為護士長(cháng),我將從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發(fā)揚民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事,給他們創(chuàng )造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,一個(gè)較好的發(fā)展空間。

  古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!辈还芙裉旄偲赋晒是失敗,我都會(huì )腳踏實(shí)地地工作,和我的姐妹們一起,用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng )造嶄新的成績(jì),以扎實(shí)的工作贏(yíng)得美好的未來(lái)!

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