工部競聘演講稿（精選3篇）
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編為大家收集的工部競聘演講稿（精選3篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工部競聘演講稿1
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現年43歲，中共黨員，中專(zhuān)文化，統計師職稱(chēng)，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過(guò)辦公室副主任，20xx年2月通過(guò)競聘，聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。
二、應聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由
今天，我本來(lái)不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路
緊密?chē)埞靖母�、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃；
2、加強人事管理制度建設；
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二)、具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式
一是創(chuàng )新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀(guān)念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創(chuàng )新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強人才載體建設，探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃，嚴把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái)，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。
按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強自身建設，塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩定、員工的切身利益！
工部競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家上午好！
今天，我競聘的第一職位是學(xué)工部部長(cháng)。為什么要競聘這個(gè)職位呢？
第一，情感。我從事學(xué)生管理工作多年，對學(xué)生工作有一種特殊的情感。做學(xué)生工作確實(shí)很辛苦，也很繁瑣，但是，能給人帶來(lái)快樂(lè )，讓人心態(tài)年輕。我喜歡調侃：今年48歲的年齡，38歲的面容，28歲的心態(tài)，18歲的.激情，那都是長(cháng)期從事學(xué)生工作的緣故。我呼吁，要想保持心態(tài)年輕，要想痛并快樂(lè )著(zhù)，就去搞學(xué)生工作。
第二，經(jīng)歷。我擔任過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室主任、工商管理系副主任、學(xué)生處副處長(cháng)。既有一線(xiàn)的教學(xué)管理和學(xué)生管理經(jīng)歷，又有管理全校學(xué)生的經(jīng)歷。我了解當代高職學(xué)生的特點(diǎn)，熟悉有關(guān)政策法規，熟悉學(xué)生管理制度和業(yè)務(wù)流程。自我評價(jià)是：學(xué)歷不高，經(jīng)歷不少；學(xué)識不高，見(jiàn)識不少；個(gè)子不高，點(diǎn)子不少。
第三，優(yōu)勢。我為人正派，襟懷坦蕩；具有較強的創(chuàng )意策劃能力和組織管理能力，擅長(cháng)方案策劃、制度設計；工作有思路、有條理，能統攬全局、把握重點(diǎn)，敢抓敢管，有自己獨特的個(gè)性和風(fēng)格。
學(xué)工部是由學(xué)生處、團委合并而成的，為適應我校二級機構改革和發(fā)展，今后怎樣轉變工作職能呢？我總結出“十個(gè)字”的工作方針。
一、統籌。就是要統籌、規劃全校的學(xué)生工作，把握方向，明確目標，布置任務(wù)，落實(shí)責任。
二、指導。就是站在宏觀(guān)、整體、系統、前瞻的高度去指導二級學(xué)院的工作。
三、服務(wù)。真正樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的理念，通過(guò)搭建服務(wù)平臺，確立服務(wù)標準，制定服務(wù)規范，把無(wú)形的服務(wù)有形化、制度化、常規化。
四、協(xié)調。就是要協(xié)調好學(xué)工系統與各職能部門(mén)的關(guān)系，協(xié)調各二級學(xué)院之間的關(guān)系。
五、監理。為什么用監理而不用監督呢？我認為監理比監督更具有包容性。這個(gè)“理”字有處理、梳理、調理、治理的意思。我們對二級學(xué)院的工作除了監督、監控、監管；還要會(huì )梳理、治理、調理。
總之，“統籌、指導、服務(wù)、協(xié)調、監理”不僅是學(xué)工部的基本職責，也是我們未來(lái)的指導思想。
下面，簡(jiǎn)單談?wù)劷窈蟮膶W(xué)生工作思路：
一、建立適應二級機構改革和發(fā)展要求的運行機制和管理體制。
二、構建多層次全方位的學(xué)生教育體系，不斷創(chuàng )新學(xué)生教育形式。
三、重視學(xué)生黨團和社團組織發(fā)展，重視素質(zhì)拓展和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
四、實(shí)行學(xué)生管理重心下移，探索班級管理和公寓管理新模式。
五、打造一支高素質(zhì)的“職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)家化”學(xué)工隊伍。
六、進(jìn)一步加強制度建設，規范管理，提升組織執行力，尤其要加強學(xué)生工作信息化建設。
七、重視對外考察、學(xué)習和交流，注重社會(huì )調查和理論研究。
八、重視學(xué)生工作特色創(chuàng )新，努力打造重慶電子工程職業(yè)學(xué)院自己的特色和亮點(diǎn)。
我堅信，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導下，在全體學(xué)工人員的共同努力下，我校的學(xué)生工作一定會(huì )開(kāi)創(chuàng )新的局面。
最后，我想引用易中天先生的一句話(huà)：人生沒(méi)有彩排，每天都是現場(chǎng)直播。我的現場(chǎng)直播就到此為止，謝謝大家！
工部競聘演講稿3
尊敬的***，各位領(lǐng)導，同志們：
大家好，我是***，在縣總工會(huì )這個(gè)溫馨的大家庭里已經(jīng)工作兩年有余了。在這里，感謝單位領(lǐng)導一直以來(lái)對我的關(guān)心照顧，感謝各位同仁對我的支持幫助，你們的諄諄教誨、殷殷關(guān)懷，讓我銘記在心，受益終身。
此次單位組織崗位競聘活動(dòng)，體現了單位用人的公平、公正、公開(kāi)，給了我們特別是像我這樣的年輕同志一個(gè)展示自我、錘煉自我、挑戰自我的平臺。我雖然沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但希望把握好現在，創(chuàng )造美好的未來(lái)。我今天競聘的崗位是農民工部負責人，農民工部這個(gè)地方，我很喜歡，也很想通過(guò)自己的努力，扎扎實(shí)實(shí)、真真切切地為農民工兄弟辦點(diǎn)實(shí)事、好事，有效維護他們的合法權益。對于競聘這個(gè)崗位，我認為我有以下幾方面優(yōu)勢：
一、對于工作干勁，我信心滿(mǎn)滿(mǎn)。年輕就是資本。我今年23歲，大學(xué)畢業(yè)兩年多，參加工作時(shí)間不長(cháng)，內心深處還揣著(zhù)對工作的美好憧憬和向往，可以說(shuō)，現在是繃著(zhù)弦、鉚著(zhù)勁，在工作崗位上逐步釋放著(zhù)自己的沖勁和激情，努力闖出屬于自己的一片天地。
二、對于工作態(tài)度，我務(wù)實(shí)敬業(yè)。我踏入社會(huì )，就能在縣總工會(huì )這樣的大機關(guān)工作，感覺(jué)很榮幸、很幸運，因此我非常珍惜這個(gè)崗位，工作任勞任怨。我總覺(jué)得，年輕吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累，多干點(diǎn)活，多付出一些，這都是我應該做的，都是我人生的一種經(jīng)歷，成長(cháng)的寶貴財富。之前，我把工作放在第一位，愛(ài)崗敬業(yè)；之后，我依然會(huì )延續我的工作態(tài)度，一如既往。
三、對于工作流程，我輕車(chē)熟路。從參加工作以來(lái)，我一直在農民工部工作，在單位領(lǐng)導和同志們的悉心指導下，無(wú)論是崗位職責、政策法規、業(yè)務(wù)流程，還是技能培訓、指導入會(huì )、維護權益，我都輕車(chē)熟路，相關(guān)業(yè)務(wù)渠道也都比較熟悉和了解，工作起來(lái)也會(huì )是得心應手。
因此，我認為我挺適合農民工部負責人這一崗位，希望各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示的舞臺、一次實(shí)踐的機會(huì )。如果我能競聘成功，我將更加嚴格要求自己，虛心向老同志學(xué)習，不斷自我完善提高，盡心盡力、盡職盡責，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的工作崗位，團結和帶領(lǐng)農民工部全體同志開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，努力讓這個(gè)平凡的崗位綻放異樣的光彩，讓領(lǐng)導放心，讓農民工兄弟滿(mǎn)意。如果競聘失敗，我也不會(huì )氣餒，依然對自己高標準、嚴要求，全心全意做好自己的本職工作，真心真意為農民工兄弟維好權、服好務(wù)，為工會(huì )工作全面發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
謝謝大家。
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