【實(shí)用】競聘演講稿模板集錦十篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在日新月異的現代社會(huì )中，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家好!
我是45號選手××，很高興能參加本次招聘，也很激動(dòng)能有這份榮幸站在決賽的演講臺上。 記得那是很小的時(shí)候，家中第一次有了電視機，興奮之余首先映入眼簾的一幕便緊緊地攫住了我的心：一間寬敞的演播大廳中，一方小小的桌臺后，一位儀態(tài)端莊、眼含笑意的女播音員正用一口標準流利的普通話(huà)播報新聞……無(wú)言的遐思中，我被一種奇異的感覺(jué)吞沒(méi)了，剎那間，我認定，這就是我追尋的理想之夢(mèng)。
然而事與愿違，命運的安排使我未能踏進(jìn)廣播學(xué)院那座神圣的藝術(shù)殿堂，但那圓圓的播音夢(mèng)想卻仍時(shí)時(shí)牽繞我的思緒。我沒(méi)有垂頭喪氣，更沒(méi)有怨天尤人。因為我堅信：信心+實(shí)力+機遇=成功! 寒來(lái)暑往，秋葉飛落。默默的等待中這個(gè)充滿(mǎn)希望與憧憬的日子終于翩然而至。
此刻，我已無(wú)憾，也許成功，也許失敗，但我無(wú)怨無(wú)悔。我信奉奧林匹克的一句格言：重要的在于參與。我覺(jué)得參與本身就是一種對自我人生價(jià)值的最好體現。 我對自己抱有堅強的自信。自幼愛(ài)好文學(xué)的我也曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一些拙作，現在自學(xué)于××大學(xué)中文系漢語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)，我相信良好的文學(xué)素養加上一顆不甘平庸的心會(huì )伴我向成功的彼岸——我也許不是最最優(yōu)秀的，但我會(huì )是最最努力的。 朋友們，為了共同的夢(mèng)想我們走到了一起，無(wú)論結果如何，勝敗幾分，我都要真誠地向各位高聲吶喊：“請為我加油!”
謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁們：
大家好！
我覺(jué)得自己挺榮幸的：一是有幸加入報社這個(gè)大家庭；二是有機會(huì )與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業(yè)獻計獻策。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但只求把握好現在和未來(lái)。這次，我本著(zhù)鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現自我，接受各位同仁的評判。
今天，我來(lái)參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個(gè)原因：
一、我認為我具備擔任副主任的素質(zhì)：
1、吃苦耐勞，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。
2、虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識：常利用周末時(shí)間自費參加培訓公司的一些公開(kāi)課和認證學(xué)習，對市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過(guò)時(shí)間治理、情緒治理等課題的講授。
3、嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當站長(cháng)還是在發(fā)行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著(zhù)“公平、公正、對事不對人”的原則進(jìn)行。
二、我認為自己具備擔任副主任的條件：
1、有一定的政治素養：“踏踏實(shí)實(shí)做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹(shù)立高尚的道德情操，多學(xué)習、多實(shí)踐、勤思維、勤動(dòng)手，這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴格要求自己的行動(dòng)指南。
2、有一定的文字功底：曾做過(guò)發(fā)行內刊的編務(wù)，對一些新的想法和意見(jiàn)能以書(shū)面的形式呈報給領(lǐng)導，連續三年主寫(xiě)“發(fā)行部年度工作報告”。
3、對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構成了發(fā)行的主抓工作；隊伍的建設，訂單的開(kāi)展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程；擴大市場(chǎng)占有額并維護好零售市場(chǎng)是零售工作的重中之重。協(xié)調和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
三、我認為自己具備擔任副主任的治理能力：
對發(fā)行團隊建設有清楚的熟悉
1、發(fā)行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員，更重要的是確定一個(gè)核心的治理層。因為這個(gè)核心治理層的能力將直接決定了這個(gè)團隊整體的執行能力�！氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執行能力和控制能力，這四個(gè)能力缺一不可。此外，還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)隊伍的能力；具備實(shí)戰力，用經(jīng)驗來(lái)歸納總結理論，從而進(jìn)一步指導發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)戰略、戰術(shù)的規劃和執行；只有這樣，你的站點(diǎn)、你的團隊才會(huì )在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后，我們在團隊的建設中，非凡應該注重核心骨干的培養和選拔，同時(shí)也要建立一種儲備機制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養一批帥才，以致不會(huì )因組織人力的變故而使團隊陷于被動(dòng)。
2、發(fā)行團隊建設必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應包括：執行層（站點(diǎn)）、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執行層最關(guān)注的問(wèn)題。它的執行有效與否是穩定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個(gè)機制對于業(yè)務(wù)執行層的人員來(lái)講也是一個(gè)利益保障的問(wèn)題。所以我們在構筑團隊的支撐體系時(shí)，應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行；發(fā)
行執行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規劃聯(lián)系在一起；發(fā)行執行團隊的學(xué)習力是否具備，是否能把報社和個(gè)人的愿景的實(shí)現靠強大的學(xué)習力來(lái)推動(dòng)他向前發(fā)展；發(fā)行執行團隊的素質(zhì)結構是否與核心治理層的需求相吻合。
3、發(fā)行團隊建設和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因為只有用業(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團隊的價(jià)值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程，而且應該在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中去評估團隊的進(jìn)展，然后用一些指標來(lái)衡量團隊建設的預期目標（如團隊的人數，團隊的業(yè)績(jì)，團隊成員自我目標的實(shí)現等）。顯然，無(wú)論哪一項業(yè)務(wù)的開(kāi)展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設看作是業(yè)務(wù)戰略的一個(gè)組成部分。
4、發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng )建及團隊主管作用：
變個(gè)人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績(jì)的50%左右等等的事例，這個(gè)時(shí)候站長(cháng)經(jīng)常把這個(gè)人樹(shù)成榜樣，激勵大家學(xué)習。但從銷(xiāo)售團隊的角度來(lái)看，這種做法是不可取的，因為一個(gè)人的銷(xiāo)售量突出，盡管和他的個(gè)人努力有關(guān)，也與很多客觀(guān)因素有關(guān)，例如銷(xiāo)售區域、個(gè)人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當然同蓮前站員工的個(gè)人客戶(hù)公關(guān)能力有關(guān)，但更重要的是廈門(mén)市主要加油戰都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時(shí)便批評其他各區的銷(xiāo)售人員不努力是不公平的。此時(shí)如何做好整個(gè)團隊的協(xié)調工作就非常重要了，這就需要變個(gè)人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個(gè)人的銷(xiāo)售獎金同整個(gè)團隊的任務(wù)完成狀況掛鉤。當整個(gè)團隊的任務(wù)完成率不高的時(shí)候，個(gè)人的獎金也只能兌現一部分。要害的一點(diǎn)是讓大家了解銷(xiāo)售是整個(gè)團隊的工作，必須每個(gè)人都努力才能將事情做好。只有當整個(gè)團隊成為報社的主力，個(gè)人的空間才能有更好的發(fā)揮。
建立學(xué)習互助型團隊我發(fā)現：有些站點(diǎn)根本不注重培訓，只是讓下面的員工去拼命訂單。站長(cháng)只會(huì )向發(fā)行員壓任務(wù)，然后采取末尾淘汰制。這樣的站點(diǎn)人人自危，每個(gè)人都有很大的壓力。只是為了完成任務(wù)而工作，根本不考慮學(xué)習和合作，甚至還在站點(diǎn)內互相搶單。試問(wèn)這樣的發(fā)行團隊核心競爭力何在？還有一些站點(diǎn)，盡管也做一些培訓，但都流于表現。我們都知道，很多銷(xiāo)售的技巧和常識都來(lái)自老員工的傳、幫、帶。假如沒(méi)有這種經(jīng)歷，新員工的成長(cháng)就會(huì )很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開(kāi)展銷(xiāo)量定命運的政策，只會(huì )適得其反。就象讓80公斤級的舉重運動(dòng)員去和52公斤級的舉重運動(dòng)員比賽一樣，是比不出想要的結果的。一個(gè)有競爭力的銷(xiāo)售團隊應該是個(gè)學(xué)習互助型團隊，團隊成員間互相學(xué)習、互相幫助。作為站長(cháng)應該把這種精神貫徹成團隊的主流。只有大家共同進(jìn)步，團隊的核心競爭力才會(huì )提高。
建立站長(cháng)的個(gè)人向心力作為一個(gè)團隊，站長(cháng)的個(gè)人向心力非常重要。一個(gè)有向心力的站長(cháng)能把發(fā)行團隊有效的凝聚在一起，沒(méi)有向心力也會(huì )讓一個(gè)本來(lái)可以很出色的團隊成為一團散沙。雖然有句俗話(huà)說(shuō)：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。但出色的站長(cháng)不一定要什么都比部下強。優(yōu)秀的站長(cháng)大都是能發(fā)掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長(cháng)中有兩個(gè)明顯的誤區，一是把自己當老大，什么都隨著(zhù)自己性子來(lái)。他們生怕失去自己的權威，不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長(cháng)自然不會(huì )有什么向心力，只會(huì )讓員工的心離自己越來(lái)越遠，一旦有其他更好的工作，那么剩下的很可能是站長(cháng)孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工，做一個(gè)老好人。自以為這樣大家就會(huì )為自己賣(mài)命，殊不知到了一定階段的時(shí)候，他們就會(huì )想辦法取而代之或者利用站長(cháng)的包庇做一些違反報社規定的事，這時(shí)候，實(shí)際這些站長(cháng)自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長(cháng)是什么樣的呢？首先他應該是一個(gè)正直、賞罰分明的人；其次他要能帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。另外他也要能體恤民情，真正把部下當成自己的合作伙伴，只有這樣才能真正建立銷(xiāo)售主管的向心力，創(chuàng )造銷(xiāo)售團隊的核心競爭力。
當然，創(chuàng )造銷(xiāo)售團隊的核心競爭力還有很多工作去做，每個(gè)銷(xiāo)售團隊的具體情況也有不同，這就需要我們的站長(cháng)能發(fā)動(dòng)自己的頭腦去解決。發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題并預見(jiàn)問(wèn)題，是每個(gè)站長(cháng)都應該具備的素質(zhì)，當然假如不具備，就需要學(xué)習。學(xué)習是讓人進(jìn)步的根本途徑。創(chuàng )造銷(xiāo)售團隊的核心競爭力也許很漫長(cháng)，但只要你去做了，那你就會(huì )離成功越來(lái)越近。
5、團隊建設的步驟和方法：團隊的形成階段，主要招聘并挑選員工——解釋團隊的目的——制定具體的計劃和目標——加強培訓——任務(wù)跟蹤；團隊的動(dòng)蕩階段，鼓勵頭腦風(fēng)暴——引導集中精力與目標上——尋求一些成功作為模范——個(gè)別員工單獨練習——解決大的沖突問(wèn)題：團隊的規范化階段，從指導、教導轉移到支持、鼓勵——讓員工分擔責任（有主人翁的感覺(jué)）——利用好資源和工具——堅持目標和計劃；團隊的執行階段，答應團隊制定自己的活動(dòng)目標——定期召開(kāi)例會(huì )——經(jīng)常進(jìn)行交流研討——祥自我治理的團隊發(fā)展。
四、對發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)團隊的治理有一定的經(jīng)驗：
1、明確崗位職責，制定工作流程：職、責、權的統一與明確有利于治理的清楚化，增強責任感，減少內耗，杜絕相互推卸責任的現象；職責的交叉與職權無(wú)畏的插入與干預，輕易造成治理的混亂。雖然目前已制定出相應的崗位責任，但僅限于一些籠統的提法，非凡是沒(méi)有對責權進(jìn)行明確的界定。其實(shí)崗位責任不僅應該讓各崗位清楚地知道該做些什么工作，還應該讓其知道該如何做好工作及如何做得更好，應對其工作的成果有一衡量的標準，這樣才能夠及時(shí)發(fā)現、糾正和控制偏差。另外，責權應該對等，有責無(wú)權與有權無(wú)責同樣糟糕，各崗位應在授權范圍內全權處理并擔當責任，更不該讓有權無(wú)責的人來(lái)處理，否則有權無(wú)責輕易造成不負責任、亂用職權，其不良后果則由責任人承當，最終導致責任的推卸及治理的混亂。工作流程的制定從理論上為員工的工作指引了一個(gè)具體的行進(jìn)路程。知道每個(gè)環(huán)節與員工個(gè)人之間的關(guān)聯(lián)性，在很大程度上，既減少了無(wú)序的工作所帶來(lái)的混亂也提高了工作上的效能。
2、注重協(xié)調溝通：協(xié)調亦即理順各崗位、各站點(diǎn)之間的關(guān)系。發(fā)行部的各站點(diǎn)都是報社大整體不可分割的一部分（而現在卻人為地亦或是無(wú)意識地把這一整體分割成幾個(gè)各自為政的分體），相互之間應相互理解、相互溝通、相互支持、相互配合，節奏、方向應該一致，都以報社的整體利益為中心，樹(shù)立全局觀(guān)念，從報社全局出發(fā)。節奏與方向不同會(huì )產(chǎn)生抗力，從而引起內部矛盾，拖住前進(jìn)的步伐。所以發(fā)行部應加強各站點(diǎn)之間的協(xié)調工作，各站點(diǎn)也應從全局出發(fā)，相互支持，而不該相互搶單、挖人，因為此舉不但對發(fā)行部整體利益沒(méi)有任何促進(jìn)作用，反而會(huì )影響站點(diǎn)之間的關(guān)系，影響報社的形象。
3、加大培訓指導，提高服務(wù)質(zhì)量：萬(wàn)事以人為本，因為人是所有生產(chǎn)因素中唯一能動(dòng)的活躍因素，所以人員培訓工作是征訂業(yè)績(jì)好壞的要害。目前由于發(fā)行人員流動(dòng)性大且素質(zhì)參差不齊，從而在讀者心目中的出現各種各樣的形象。每招一批新人都要對這些人進(jìn)行規范化的培訓，讓他們對導報有所了解并把握一定的訂報技巧，所以員工培訓仍是一項任重而道遠的工作。
競聘演講稿 篇3
敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
今天，我參加競選中隊長(cháng)的職務(wù)。時(shí)光飛逝，光陰如梭，轉眼間我們已經(jīng)相識四年了。這四年來(lái)，在老師的辛勤培育下，在同學(xué)們的熱心幫助下，我的學(xué)習成績(jì)得到了提高，特別是在我擔任班干部后，各方面的能力都得到了鍛煉。這四年來(lái)，我始終勤奮學(xué)習、樂(lè )于助人。在學(xué)習上，我對自己的要求十分嚴格，刻苦學(xué)習，同時(shí)我還主動(dòng)幫助其他同學(xué)。工作上我是老師的小幫手，協(xié)助老師管理班級，幫助同學(xué)解決困難。
我還積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。在家庭中，我能夠孝敬父母，幫助父母做力所能及的事情。課余時(shí)間，我還堅持學(xué)習鋼琴、聲樂(lè )、畫(huà)畫(huà)等課程，不斷提高自己的修養。
今天我競選中隊長(cháng)，一方面是想能為老師、同學(xué)們多做些事情，另一方面也想和老師們、同學(xué)們一起，將我們緊張的學(xué)習生活變得更加豐富多采，在學(xué)習中找到樂(lè )趣，共同快樂(lè )成長(cháng)！希望同學(xué)們相信我、支持我！讓我們攜起手來(lái)，共創(chuàng )一個(gè)和諧友愛(ài)的班級吧！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
首先，對局黨組給我這次競爭上崗的機會(huì )表示感謝！下面，我將本人的基本情況介紹一下：
我叫XXX，今年49歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，**年至**年在**武裝警察部隊服役，曾榮獲兩個(gè)三等功；20xx年參加煙草工作以來(lái)，本人在領(lǐng)導的關(guān)心及同志們的支持幫助下，忠于職守、服從命令、勤奮工作，忠實(shí)地履行專(zhuān)賣(mài)稽查人員的職責、義務(wù)，取得了一定的成績(jì)，20xx年至20xx年的三年時(shí)間里，我稽查大隊共查獲萬(wàn)元以上案件14起，其中有3起是國標網(wǎng)絡(luò )案件，有6 起追刑案件，查獲假冒卷煙8萬(wàn)多條，案值近千萬(wàn)元，連續三年累計判刑人員達30人，先后采取刑事強制措施人員達40多人。追刑案件數量與查獲假冒卷煙案值數量都創(chuàng )下了XX煙草的新紀錄。
各位領(lǐng)導，各位同事，我認為續任專(zhuān)賣(mài)稽查大隊長(cháng)的優(yōu)勢有如下三點(diǎn)：
一、思想上積極上進(jìn)。本人始終抱著(zhù)“少說(shuō)多干，先干后說(shuō)，干好再說(shuō)”的工作態(tài)度，做到了立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取、對專(zhuān)工作保持著(zhù)滿(mǎn)腔熱情，努力盡心謀事，傾心干事，力求干成一點(diǎn)事，留下一點(diǎn)成績(jì)。
二、有較高的專(zhuān)賣(mài)稽查工作經(jīng)驗。在擔任稽查大隊長(cháng)期間，我跟隨領(lǐng)導、同志們學(xué)習、掌握了一些工作技巧和方法，嚴格執法，文明執法，圍繞打假破網(wǎng)工作重點(diǎn)，在階段性目標上突出無(wú)證經(jīng)營(yíng)、賓館酒樓、公開(kāi)擺賣(mài)以及重點(diǎn)地區和重點(diǎn)戶(hù)方面的監管；在組織形式和工作方式上突出分散檢查與集中檢查相結合、突擊檢查與夜間檢查相結合、重點(diǎn)檢查與一般檢查相結合“三個(gè)結合”，20xx年開(kāi)始，由我們稽查大隊起草，建立了大要案的經(jīng)營(yíng)機制，通過(guò)案件經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議的形式來(lái)挖掘尋求市場(chǎng)的真空點(diǎn)、盲區點(diǎn)，這為推進(jìn)我局的專(zhuān)賣(mài)稽查工作打下了堅實(shí)的基礎。
三、在作風(fēng)上，無(wú)私奉獻，真正敢于拼搏。眾所周知，專(zhuān)賣(mài)行政執法工作難度較大，時(shí)常有暴力阻撓執法的行為發(fā)生，有的甚至誣告中傷、散布謠言、威脅等。作為專(zhuān)賣(mài)稽查大隊長(cháng)，在辦案中我始終堅持原則，依法辦事，自覺(jué)抵止燈紅酒綠，筑起拒腐的思想防線(xiàn)。特別是在辦理“201”案件和“1.27”等重大假冒卷煙案件的期間，很多犯罪嫌疑人跑來(lái)向我說(shuō)情，稱(chēng)兄道弟，我始終堅定辦案原則，不徇私情，處處維護X煙的形象和利益，直到現在，特別是“1.27”案件被判刑的張某出獄后，還經(jīng)常來(lái)威脅我，恐嚇我，但我依然敢于查處違章，鏟除釘子戶(hù)，嚴格執法敢碰硬，自覺(jué)抵制不法分子的阻撓，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)努力踐行著(zhù)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀(guān)。
總之，工作這幾年來(lái)，由于組織、領(lǐng)導及同志們給我創(chuàng )造了比較寬松、優(yōu)越的環(huán)境，加上本人的主觀(guān)努力，較好的完成了各項工作任務(wù)。我如果能通過(guò)此次競聘續任我的崗位，我將決不辜負領(lǐng)導的期望，努力做到：
首先，進(jìn)一步加強個(gè)人政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高思想修養，把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的專(zhuān)賣(mài)基層負責人。
其次，準確定位，強化市場(chǎng)監管，做到思想領(lǐng)先，講到做到，行動(dòng)快，處理突發(fā)案件迅速，同時(shí)鼓足干勁，帶領(lǐng)全隊人員努力完成上級交辦的各項目標任務(wù)。
各位領(lǐng)導，同事們，我有信心、有決心在今后的工作中不斷充實(shí)、完善自己，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，再接再厲，為XX煙草專(zhuān)賣(mài)的打假工作，實(shí)現XX煙草專(zhuān)賣(mài)新的跨越貢獻自己的力量。
我的演講完了！
競聘演講稿 篇5
尊敬的團總支老師.各位評委：
您們好！
我是文學(xué)院2009級1班的陳瑜璇，于09至10學(xué)年擔任自律會(huì )宣傳部干事，今天我要申請的是院自律會(huì )宣傳部部長(cháng)一職。
上個(gè)學(xué)期，我在自律會(huì )的主要工作是負責自律會(huì )日常的督導海報以及＂宿舍文化節＂，＂包餃子大賽＂，＂模擬職業(yè)招聘大賽＂等的專(zhuān)題海報．當然還有會(huì )內日常的督導生管工作，這些我認真參與，沒(méi)有落下一次．請主席團監督．
我是一個(gè)學(xué)習成績(jì)良好，經(jīng)驗豐富的學(xué)生。在學(xué)習上,上學(xué)期雖然只拿了三等獎,但也是對我學(xué)習的肯定.同時(shí)也激發(fā)了我爭取更好成績(jì)的決心,相信這個(gè)學(xué)期我經(jīng)過(guò)改進(jìn)，會(huì )有更好的成績(jì)．在工作上，擔任班級的宣傳委員和校電臺的編輯，使我更加了解宣傳這項工作的多樣性，生動(dòng)性，組織性和紀律性．我在擔任院自律會(huì )宣傳部干事這一年來(lái)，在和部?jì)绕渌蓡T的相互學(xué)習幫助下，已基本掌握了宣傳部的運作方式和組織原則．在海報的創(chuàng )作過(guò)程中，我積累了豐富的海報宣傳知識和豐富的作畫(huà)經(jīng)驗，不論是ＰＯＰ寫(xiě)字水平還是作畫(huà)速度都有了很大的提高。這有賴(lài)于我的部長(cháng)和副部長(cháng)，謝謝他們的細心教導和他們那種傾其所知的無(wú)私奉獻的精神，謝謝他們無(wú)論在學(xué)習還是宣傳工作上的誠懇建議，真的謝謝他們．除此之外，當然還有我的同伴們，宣傳部是一個(gè)團結和諧的集體，我們之間的相處非常愉快．不是因為人少而是我們之間那種帶著(zhù)心心相惜的相濡以沫感．在這個(gè)集體中我深切地感覺(jué)到團結的力量，一張海報幾乎凝聚著(zhù)我們所有人的力量．雖然一個(gè)人也能完成，但終究比不上大家共同努力的成效．在這里我也要謝謝我的同伴們，謝謝他們在這一年內對我的包容與幫助．
假如此次我能順利擔任院自律會(huì )宣傳部部長(cháng)，我將認真完成自己的各項本職工作，配合自律會(huì )其他部門(mén)搞好我院的日常宣傳工作。我將進(jìn)一步加強自身修養，努力提高和完善自身素質(zhì)，做好自己的工作，全方位宣傳自律會(huì )工作的開(kāi)展情況，提高我院的知名度和美譽(yù)度，同時(shí)我會(huì )在其中鍛煉自己的各種能力，包括組織能力，思維能力，辦事能力．
假如我當上了學(xué)生會(huì )宣傳部部長(cháng)，我要改革宣傳部的體制。真正的做到“日日清，周周結”，每周都開(kāi)個(gè)部門(mén)會(huì )議，對這周內宣傳部成員的活動(dòng)進(jìn)行評估和建議，通過(guò)部門(mén)成員間的互評反應情況，指出他們在工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朋友的身份與他們商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法。爭取一個(gè)學(xué)期兩次部門(mén)出游，促進(jìn)成員之間的和諧相處．同時(shí)開(kāi)展部長(cháng)自我批評，自我檢討的活動(dòng)，隨時(shí)歡迎會(huì )內成員的批評或建議，可以通過(guò)書(shū)信，電子郵件，電話(huà)短信等方式。我還將常常找各部門(mén)的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。協(xié)調好部門(mén)成員和其他部門(mén) 成員之間的關(guān)系，團結一切可團結的力量，擴大自律會(huì )宣傳的影響及權威。
如果沒(méi)能抓住這次機會(huì )，我也仍會(huì )繼續畫(huà)畫(huà)，也會(huì )繼續支持自律會(huì )的一切工作．當然我非常希望能留在自律會(huì )這個(gè)大家庭里，能繼續為自律會(huì )做點(diǎn)事．有句話(huà)說(shuō)：一片三葉草加上我的想象，就能描繪一片草原．我不能給大家一片草原，但是只要大家能給我這次機會(huì )，我會(huì )努力為自律會(huì )添磚加瓦，為自律會(huì )創(chuàng )造更加美好的明天． 謝謝！
競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、評委、各位同事：
大家好！
今天，我很榮幸參加行里舉行的客戶(hù)經(jīng)理競聘大會(huì )。這是一次難得的鍛煉和提高自己的機會(huì )。我叫XXX， 歲，19 年分配農業(yè)銀行工作,目前在營(yíng)業(yè)中心任高柜柜員。 年的工作實(shí)踐，讓我精通了銀行的各項業(yè)務(wù)，也積累了許多做人做事的經(jīng)驗，本著(zhù)提高自己，改變自己人生的舞臺，今天我競聘客戶(hù)部客戶(hù)經(jīng)理一職。
我對客戶(hù)經(jīng)理的認識： 客戶(hù)經(jīng)理改變了銀行過(guò)去等客上門(mén)的服務(wù)方式，開(kāi)始主動(dòng)出擊，從客戶(hù)需求出發(fā)，為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)銀行產(chǎn)品，實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現銀行自身效益的最大化。近年來(lái)，泰順支行的客戶(hù)經(jīng)理不斷增加，也足以證明我行黨委、行長(cháng)室對該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。世界在改變，銀行業(yè)也在改變，隨著(zhù)小商業(yè)銀行不斷發(fā)展，外商銀行的進(jìn)入，銀行之間的爭霸戰勢在必行，而客戶(hù)經(jīng)理恰恰是這場(chǎng)戰爭中非常的重要的強大武器。也許未來(lái)有一天，會(huì )以客戶(hù)經(jīng)理隊伍實(shí)力論英雄。作為一名新到崗位的客戶(hù)經(jīng)理要有一種吃苦耐勞的學(xué)習力和對市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負眾望。
參加今天的競聘，我認為自己有以下優(yōu)勢：
1、有著(zhù)較強工作責任心和進(jìn)取心。做到干一行愛(ài)一行，對待工作認真負責。
2、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì )關(guān)系。本人性格直爽，從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在自己生活中，處了不少的朋友，我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好客戶(hù)經(jīng)理這項工作。
這次競聘如果成功，首先我要做到思維的轉變，真正在思想上改變自己，盡快適應崗位轉換，做一名合格的經(jīng)理人。其次業(yè)務(wù)技能的熟練掌握，如果說(shuō)客戶(hù)經(jīng)理是銀行的武器，那么業(yè)務(wù)技能便是客戶(hù)經(jīng)理的武器，客戶(hù)經(jīng)理和客戶(hù)關(guān)系不是一種單純的業(yè)務(wù)關(guān)系，而是一種人與人的關(guān)系，不管是業(yè)務(wù)操作，還是營(yíng)銷(xiāo)技巧，我們都要熟悉掌握，這樣才能面對形形色色的客戶(hù)時(shí)立于不敗之地。最后就是關(guān)系維護，不論是新老客戶(hù)，還是房管、工商、稅務(wù)等等，都要建立深厚的感情，只有我們不斷加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )，才能保證營(yíng)銷(xiāo)工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì )發(fā)達。
以上是我的競聘報告，不妥之處請各位領(lǐng)導評委指正，如果這次競聘成功，我將履行諾言，以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)開(kāi)展新的局面，如果不能，說(shuō)明我的工作能力還有待提高，我將在以后的工作中加倍努力，為我農行貢獻自己的一份力量。我的報告完了，謝謝！
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
此時(shí)此刻，當我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機會(huì )衷心地說(shuō)一聲“謝謝”，感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會(huì )。正是大家的鼓勵與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今天的演講臺，接受大家的評判和組織的挑選。
我叫***，1979年出生，中共黨員，大專(zhuān)文化，現任縣財政局辦公室主任。
7年前，我從**州財校畢業(yè)后，分配到新華工作，其間被任命為鄉財政所副所長(cháng)。XX年12月通過(guò)公開(kāi)選拔考試進(jìn)入縣財政局會(huì )計核算中心，后調配到預算股、辦公室工作，先后任辦公室副主任、主任等職。
今天，我參與競聘的職務(wù)是縣招商局副局長(cháng)。競聘這一職務(wù)，我認為自己除了具備一名國家公務(wù)人員必需的素質(zhì)以外，還具有以下優(yōu)勢：
第一、具有永不言敗的個(gè)性。都說(shuō)女人是水，但我的性格成分中卻有著(zhù)一種永不言敗、永不服輸的個(gè)性。具體說(shuō)來(lái)就是：一是工作面前有 “闖勁”。工作中我不會(huì )因循守舊、固步自封、謹小慎微，而是奮力開(kāi)拓、頑強拼搏。二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話(huà)說(shuō)“困難像彈簧，你弱他就強”，無(wú)論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的“樂(lè )觀(guān)主義” 精神，以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。因為我堅信，沒(méi)有過(guò)不去的“火焰山”，希望永遠和困難同在。三是業(yè)務(wù)面前有 “鉆勁”。面對業(yè)務(wù)中出現的難題，總是不會(huì )就學(xué)，不懂就問(wèn)，向行家學(xué)，向同志學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，向書(shū)本學(xué)。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”，使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域，都能很快進(jìn)入角色，理清思路，勝任工作。四是在大是大非面前有 “正氣”。無(wú)論是生活還是工作，我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩，清清白白做事，誠誠懇懇，實(shí)實(shí)在在待人。不利于團結的話(huà)不說(shuō)，有損于團結的事不做，既保持青春與活力，更堅持原則和分寸，真正做到心底無(wú)私天地寬。
第二、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。在工作中尊重領(lǐng)導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過(guò)從鄉鎮到機關(guān)多年來(lái)不同工作崗位上的學(xué)習和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力、領(lǐng)導掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
第三、具備嚴謹的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗。長(cháng)期從事財務(wù)工作的經(jīng)歷，養成了我辦事認真仔細，一絲不茍，有條不紊，沉著(zhù)冷靜，吃苦耐勞，任勞任怨的工作作風(fēng)。在工作中敬業(yè)，精業(yè)，熟悉財經(jīng)法律、法規，堅持做到遵紀守法，潔身自好，不貪、不占，實(shí)事求是，真實(shí)客觀(guān)地反映經(jīng)濟活動(dòng)的本來(lái)面目，并主動(dòng)嚴守財經(jīng)紀律。招商工作是財源培植的一個(gè)重要組成部分，與財稅工作密切相關(guān)，而我在財政系統多年的工作經(jīng)歷，必將為我踏上新的工作崗位奠定堅實(shí)的工作基礎。
當然，在總結自我優(yōu)勢的同時(shí)，我也能清楚地認識到自身的不足：一是沒(méi)有從事過(guò)招商引資工作，對招商工作的理解和認識還有待進(jìn)一步提高。二是年紀輕，工作經(jīng)驗少，工作閱歷不足。但是，我相信通過(guò)我的努力，一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫(xiě)出清晰的文字，畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái)。同樣的道理，正因為沒(méi)有招商引資的工作經(jīng)歷，也就沒(méi)有了一定的成規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，盡快適應新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。正因為年輕，讓我有精力努力工作;正因為年輕，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為年輕，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索招商引資工作。
招商引資是推動(dòng)區域經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。招商引資工作成敗如何，對農民增收、財政增長(cháng)具有重要意義。因此，如果我競職成功，將著(zhù)眼于以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、擺正位置，當好參謀。作為一名副局長(cháng)，我認為，首先要做的就是擺正自己的位置，作好局長(cháng)的參謀助手。面對一個(gè)全新的工作崗位，我將盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位，工作中多請示、勤匯報，既要尊重上級領(lǐng)導的意見(jiàn)，又要敢于發(fā)表自己的看法，做到敢言、直言、能言、善言，確實(shí)履行好自己的職責。
二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。招商引資的每一個(gè)工作環(huán)節都表現出強烈的機遇性、競爭性、多變性和風(fēng)險性，因此，高水平的招商引資必然離不開(kāi)高素質(zhì)的招商人才。作為一名從事招商引商工作的專(zhuān)業(yè)人員，必須順應形勢，與時(shí)俱進(jìn)，強化學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。既要學(xué)習招商政策和招商實(shí)務(wù)，更要全面了解我縣的產(chǎn)業(yè)基礎、資源狀況、區位交通、市場(chǎng)空間、勞動(dòng)力成本等相關(guān)資料，深入研究縣委、縣政府確定的主要投資導向和重點(diǎn)招商項目，確保在對外洽談的過(guò)程中，能夠對我縣的總體情況特別是優(yōu)勢條件進(jìn)行全面準確、深入細致的推介說(shuō)明;同時(shí)也要研究客商的思想理念、經(jīng)營(yíng)情況、投資愿望、發(fā)展方向,虛心向客商學(xué)習，勇于拜客商為師，在學(xué)習中把握客商的思維動(dòng)態(tài)和心理變化，有針對性地選準項目，憑借智慧和謀略開(kāi)展“智能招商”，聚焦投資目光。
三、做好項目庫建設和對外宣傳工作。招商局是一個(gè)成立不久的單位，招商工作也才剛剛開(kāi)始。要做好招商引資工作，我認為，當務(wù)之急是要把項目?jì)浜晚椖繋旖ㄔO作為招商引資的基礎工作來(lái)抓，緊緊圍繞縣委、政府提出的發(fā)展思路，結合我縣的特點(diǎn)和優(yōu)勢，圍繞全縣產(chǎn)業(yè)培植和發(fā)展目標，主動(dòng)協(xié)調政府其他職能部門(mén)，把一批有發(fā)展潛力、投資效益好的項目，充實(shí)到項目庫中，積極做好招商項目庫的規劃建設和資料編撰工作，并匯總成冊，廣泛發(fā)放，為客商投資提供理論和市場(chǎng)依據。同時(shí)與宣傳部門(mén)和新聞媒體密切協(xié)作，采取專(zhuān)題、專(zhuān)欄和系列報道的形式，展開(kāi)強大的外宣攻勢，創(chuàng )造良好的招商引資輿論氛圍。逐步實(shí)現以招商引資壯大特色產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)特色形成競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢促進(jìn)招商引資的良性循環(huán)。
四、全力打造一個(gè)良好的招商投資環(huán)境。我認為應該按照 “客商無(wú)小事、人人是環(huán)境、變通是環(huán)境、誠信打動(dòng)人”的理念來(lái)打造一個(gè)招商引資的環(huán)境優(yōu)勢，把誠實(shí)守信和高效服務(wù)作為招商部門(mén)的工作重點(diǎn)。為客商提供全天候、全過(guò)程、全方位服務(wù)，在投資商與政府各部門(mén)之間建立一條“綠色高速路”。對于做出的承諾，再大的困難，也要予以?xún)冬F，對于要辦的事，力爭最短時(shí)間落實(shí)到位。凡是縣內出臺的政策、承諾的服務(wù)和能夠辦到的事情，就要積極向客商宣傳;凡是沒(méi)有制定的政策、無(wú)法提供的服務(wù)和目前不能辦到的事情，要坦誠說(shuō)明情況，耐心做好解釋?zhuān)^不能輕易許諾，否則最終不但引不來(lái)項目，還會(huì )影響和損害全縣的招商形象。要通過(guò)努力營(yíng)造一個(gè)重商、親商的招商氛圍，充分履行服務(wù)職能，及時(shí)協(xié)調解決外來(lái)投資者的后顧之憂(yōu)，在接待、咨詢(xún)、洽談中要做到熱情、靈活、細致、周到、感人，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和極大的誠意贏(yíng)得客商、留住客商。
五、集思廣益，實(shí)施多渠道招商方案。招商工作，是一項高智商的活動(dòng)，需要我們集思廣益，搶抓每一個(gè)機遇。遇到國內和省際大型展會(huì )，我們可以不失時(shí)機，及時(shí)出擊，實(shí)施展會(huì )招商;通過(guò)委托各地人士和中介機構實(shí)施委托招商;利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立招商網(wǎng)站，發(fā)布網(wǎng)絡(luò )信息，實(shí)施網(wǎng)上招商;建立本地人在外經(jīng)商辦企業(yè)的“人才庫”，按照“人才庫”掌握的人才資料，利用同學(xué)、同鄉、親友的關(guān)系，鼓勵這些人為家鄉的發(fā)展獻智出力，實(shí)施“關(guān)系招商”等多種渠道同時(shí)并進(jìn)。俗語(yǔ)道，他山之石，可以攻玉，我們根據我縣的實(shí)際情況，還可以積極學(xué)習和借鑒一些發(fā)達地區成功的招商引資方案，將位居前沿的招商觀(guān)念和思路引入我們的招商工作。
各位領(lǐng)導、各位評委，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”，如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。我想，只要有高度的責任感和事業(yè)心，有開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神，有埋頭苦干、不屈不撓的干勁，就一定能夠把工作做好。當然，個(gè)人的能力和水平終究是有限的，但我懂得“笨鳥(niǎo)先飛”和“勤能補拙”的`道理，相信在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，只要我虛心好學(xué)、積極進(jìn)取，就一定能做好工作。如果這次競職不能如愿，說(shuō)明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競職作為一次鍛煉自我、提升自我、完善自我的機會(huì )，在現在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，決不辜負領(lǐng)導信任和同志們支持!
最后，祝大家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
競聘演講稿 篇8
尊敬的校方領(lǐng)導：大家好。很榮幸能夠有此機會(huì )競聘xx校教務(wù)課長(cháng)。
從XX年十二月五日正式被xx招聘到現在已有三年的時(shí)間了。在這三年里，因受到各位領(lǐng)導的器重。已擔任東河區中高級教務(wù)課長(cháng)半年多的時(shí)間。
寶貴的教學(xué)經(jīng)驗及其管理經(jīng)驗讓我更加自信的站在您面前自薦。教務(wù)課長(cháng)是對其教務(wù)能力，教學(xué)能力的綜合代表。首先你得有過(guò)硬的教學(xué)能力，及其對xx教學(xué)的深度了解能力。
只有這樣你才能擔負帶好教師隊伍的重任。同時(shí)你還必須有領(lǐng)導能力和處理教學(xué)事件的綜合能力。這項工作聽(tīng)之簡(jiǎn)單。做之較復雜。因此工作經(jīng)驗由為重要。通過(guò)我三年在xx的工作。工作經(jīng)驗較之豐富，工作能力踏實(shí)認真，嚴已律己，方可服人。報著(zhù)這樣的態(tài)度。
三年中成功解決教學(xué)中無(wú)數細小問(wèn)題。得到領(lǐng)導及家長(cháng)肯定。對于教務(wù)課長(cháng)一職工作了解徹底，熟車(chē)熟路。方可以最快速度投入工作。工作開(kāi)始仍然要從基礎抓起。從最基本的教學(xué)入手。統一教學(xué)理念及其基本規定。必免后期亡羊補牢。
xx校教務(wù)優(yōu)點(diǎn)是一個(gè)新字。因為它新，所以一切方可從頭開(kāi)始，一切都可快速進(jìn)入角色。不足或許是新人多。經(jīng)驗不足。
因此我可將我的經(jīng)驗毫不保留帶入xx校。與之共成長(cháng)�；镜慕虅�(wù)工作仍需進(jìn)行。因為那是我們實(shí)踐的精華。同時(shí)我們教務(wù)也要和行政部做好配合工作。盡其所能發(fā)揮自己優(yōu)勢。多為xx做出更大貢獻。相信我。相信你們的選擇。因為有你們的信任我會(huì )走的很高，飛的更遠。
請給我一個(gè)平臺，讓我盡情為你放歌。謝謝大家。
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導
大家好，首先感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )，參與此次競聘，主要是為了更好的鍛煉自己，實(shí)現自身人生價(jià)值
我是一名護士，還記得那是一個(gè)寒風(fēng)凜冽的冬夜，一個(gè)小伙子被幾個(gè)人抬著(zhù)沖進(jìn)來(lái)時(shí)，已經(jīng)是面目全非、血肉模糊了，又是一起可怕的車(chē)禍。一場(chǎng)緊張的搶救隨即開(kāi)始。量血壓、迅速建立靜脈通道、氣管插管…與主治醫生配合的有條不紊，我們整整忙碌了五個(gè)小時(shí)，高強度的工作已經(jīng)讓我們忘記了疲憊！可是小伙子還是離開(kāi)了人世。容不得我們休息，家屬的責怪聲、
我是一名護士，我是一名理論功底扎實(shí)，工作經(jīng)驗豐富，職業(yè)道德比較強的護士，所以這次我鼓足勇氣競爭XX科的護士長(cháng)。
我叫——，護師，1975年1月出生，1993年7月中專(zhuān)畢業(yè)于——衛校，分配至現——學(xué)院附屬醫院西院工作。一直默默地XXXXXX等外科和XXX科等一線(xiàn)科室從事護理工作，得到了各方面的好評�，F在內一科。在代理護士長(cháng)期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表?yè)P。先后畢業(yè)于中央電大法律專(zhuān)業(yè)和江西電大高護專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班，現在讀于中南大學(xué)護理學(xué)本科班。撰寫(xiě)的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會(huì )上獲大會(huì )宣讀；《老年性心肌梗塞預見(jiàn)性護理》刊登在1997第12期《九江醫學(xué)》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護理雜志》上
在這五年時(shí)間里，我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn)，也是我競爭護士長(cháng)有力的精神支撐。
我知道護士長(cháng)的工作十分重要，它既要為院領(lǐng)導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為一線(xiàn)員工當好后盾。既是護理工作的管理者，又是執行者。是指揮員，又是戰斗員。我也深知護士長(cháng)的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)我、激勵著(zhù)我，促使著(zhù)我向她們學(xué)習，向他們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘為護士長(cháng)，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責，團結奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導和護理部的指導下，積極配合領(lǐng)導搞好科室的管理工作，擺正位置，當好配角；服從領(lǐng)導，當好助手。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團結全體護理人員，用真情和愛(ài)心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團隊，創(chuàng )建一流的業(yè)績(jì)。
2、注重學(xué)習，強化責任。以打造學(xué)習型科室、學(xué)習型員工為目標，用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護士姐妹學(xué)習新技術(shù)，拓寬知識面。并客觀(guān)評價(jià)和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護士都懷著(zhù)愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實(shí)，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫護配合，積極主動(dòng)地處理好醫護關(guān)系、醫患關(guān)系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導放心、省心。
3、增收節支，積極創(chuàng )新。牢固樹(shù)立視院為家、以室為家的觀(guān)念，艱苦奮斗，厲行節約，從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強化增收節支意識，從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成，本共同營(yíng)造濃厚的節約氛圍，既要提高科室經(jīng)濟效益，又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下，既要干成事，又要干好事。同時(shí)，要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路，創(chuàng )建溫馨病房，實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護理服務(wù)，建立溫馨、和諧的醫護關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿(mǎn)意度，塑造我們醫院的整體形象。
眾所周知，隨著(zhù)普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應，給醫院增加有形和無(wú)形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，我將運用自己的法律和護理專(zhuān)業(yè)知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識，并結合具體案例進(jìn)行講座，做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題，加強法制觀(guān)念，以法規范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然。
以上九條就是我的競聘思路，希望能得到醫院和護理部領(lǐng)導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長(cháng)江。我決心，為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院，為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔。
謝謝！
競聘演講稿 篇10
當你充滿(mǎn)自信時(shí)，你站在演講臺上，面對眾人，就會(huì )從容不迫，就會(huì )以最好的心態(tài)來(lái)展示你自己。下面我們來(lái)看看郵購公司經(jīng)理競聘演講稿，歡迎閱讀借鑒。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會(huì )，我想說(shuō)：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)了信心、對廣告郵購公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
競聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統學(xué)習了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的知識，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客戶(hù)滿(mǎn)意，受到好評。
如果我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作開(kāi)展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談?wù)剬V告郵購公司未來(lái)對外經(jīng)營(yíng)、對內管理中的一些工作思路：
首先廣告郵購公司的方針目標是：強化公司職能，突出發(fā)展中心，轉變經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念，加強管理力度，為完成××萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏！
廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶(hù)一種全新的感覺(jué)，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來(lái)之時(shí)，最大程度地贏(yíng)得客戶(hù)，獲取利潤是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò )，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò )的平臺經(jīng)營(yíng)廣告，應該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。
1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)非常有潛力的項目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶(hù)市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì )力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶(hù)。讓客戶(hù)了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。
3、公司將創(chuàng )造條件，增加、開(kāi)發(fā)戶(hù)外廣告市場(chǎng)。在××××，增設廣告制作門(mén)市部一個(gè)，計劃在條件成熟后，在城內增設廣告制作門(mén)市部，承接廣告郵購業(yè)務(wù)，買(mǎi)斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動(dòng)的廣告代理權；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤相當可觀(guān)，我一直在構思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌，這里處于××××主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶(hù)的注意力。
4、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍，運用商業(yè)運著(zhù)方式，上門(mén)宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)，并注重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。在郵政營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開(kāi)展業(yè)務(wù)承接，利潤分成，調動(dòng)起我們系統內部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。
5、發(fā)展和健全郵政代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，吸引客戶(hù)。據我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商，想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò )，把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農村市場(chǎng)去，這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò )的作用已經(jīng)被一些客戶(hù)所認識，公司可以在如何健全農村郵購代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )上下功夫，有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，將會(huì )有更多象“娃哈哈”這樣的客戶(hù)主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò )才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。
6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )化已不再是一種時(shí)髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò )黃頁(yè)，針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì )團體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò )中，這樣，一方面對信息的查詢(xún)者來(lái)說(shuō)可以通過(guò)網(wǎng)站，能夠更快、更方便、更準確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì )團體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò )起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中，培養了我政治覺(jué)悟高、組織能力強，對于公司的內部管理，我想首先應該服從局領(lǐng)導的管理，認真貫徹和落實(shí)局里的各項規章制度，在這個(gè)大的前提下，來(lái)做好公司的內部管理：
1、在公司中建立一種能夠激勵每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng )造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來(lái)適應現代廣告市場(chǎng)的需要。
2、針對市場(chǎng)中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調整公司的戰略目標和公司的長(cháng)期發(fā)展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的基礎。
以上只是我對這個(gè)崗位管理工作的認識與思路，重要的是落實(shí)行動(dòng)。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng )新，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展，為廣告郵購公司收入80萬(wàn)而努力拼搏，為郵政通信建設做出新的貢獻！
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