精選競聘演講稿模板合集8篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在生活中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編收集整理的競聘演講稿8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘演講稿 篇1
第二項是加強員工隊伍建設工作。不經(jīng)過(guò)培訓的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓一直以來(lái)也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此，部門(mén)也將加大培訓力度，通過(guò)深化思想教育和優(yōu)化技能培訓來(lái)提高部門(mén)員工的整體素質(zhì)。同時(shí)不斷完善培訓教材，豐富教學(xué)案例，擴大培訓效果。使員工把培訓的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作相結合起來(lái)。通過(guò)班前會(huì )進(jìn)行一些案例分析，每天不斷的灌輸服務(wù)理念。逐漸的把培訓成果轉化成經(jīng)濟效益。今年的培訓我想分為三部分：
1、加強部門(mén)內部基礎培訓的力度。從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名領(lǐng)班等基礎開(kāi)始培訓。以求達到以線(xiàn)帶面的效果。
2、實(shí)地參觀(guān)考察培訓。帶領(lǐng)部門(mén)骨干分批去其他酒店進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)，以吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗。
3、交叉互換式培訓，使部門(mén)員工能了解本崗位以外、本部門(mén)以外的崗位知識。培訓后日常的監督、考核必須跟上。在平時(shí)工作中，管理人員要堅持在工作一線(xiàn)，發(fā)現不規范的服務(wù)或操作。必須及時(shí)的幫員工指出來(lái)，給予指導。并能及時(shí)調整培訓方向。
今年另一個(gè)主要工作是協(xié)助財務(wù)加強部門(mén)各項費用核算控制及成本控制，為企業(yè)當好家、把好關(guān)，以使部門(mén)經(jīng)營(yíng)利潤最大化。理順員工提成、計件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時(shí)也要加強對六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過(guò)每日班前會(huì )的講解、提醒來(lái)提高部門(mén)全員的成本意識。再把部門(mén)費用考核指標細分到各崗位，把控制觸角延伸的崗位第一線(xiàn)，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。
第四項工作是提升保潔組、工程組的專(zhuān)業(yè)化程度，使部門(mén)各項工作合理、對口的進(jìn)行管理運行。首先提高公共區域的專(zhuān)業(yè)清潔能力。通過(guò)購置設備、人員培訓等，自主完成大堂大理石鏡面制作和保養。今年保潔組將完成賓館員工工服的專(zhuān)業(yè)統一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，響應領(lǐng)導號召，擴大內修范圍，降低維修費用。同時(shí)加強工程、保潔兩個(gè)二線(xiàn)部門(mén)的管理，提高“內部客戶(hù)服務(wù)意識”，以全力保障一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)為己任。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都要無(wú)借口、無(wú)條件的完成本職工作。真正體現保障部門(mén)的工作效能。
第五項工作是完善會(huì )議服務(wù)功能和崗位經(jīng)營(yíng)項目。完善會(huì )議服務(wù)功能：
1、細化服務(wù)流程。明確對會(huì )議服務(wù)員的工作要求；明確會(huì )議前會(huì )議室的布置（擺臺形式、橫幅、鮮花、水果、話(huà)筒、音響、會(huì )議桌上物品的擺放等）；明確會(huì )議前檢查流程及責任人；明確會(huì )議服務(wù)流程（引領(lǐng)拉椅服務(wù)、上茶服務(wù)時(shí)間、上香巾服務(wù)時(shí)間、便條無(wú)聲服務(wù)等）；明確會(huì )后檢查工作內容等。
2、增加會(huì )議室臺尼和椅套，以提高會(huì )議室的檔次和創(chuàng )造會(huì )議氛圍。通過(guò)這些工作提高會(huì )議服務(wù)接待水平，為銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提供質(zhì)量保證，為今后發(fā)展會(huì )議客源奠定基礎。
完善崗位經(jīng)營(yíng)項目：
1、拓寬商品進(jìn)貨渠道，增加品牌商品項目，提高商品部的經(jīng)營(yíng)檔次。增加商品經(jīng)營(yíng)范圍，增添禮品性商品及品牌商品，以此為增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的基礎。
2、完善商務(wù)中心的營(yíng)業(yè)功能。在做部門(mén)基礎性工作的同時(shí)，還要收集同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息，為總經(jīng)理制定資料樓房間裝修、定價(jià)等的做好參謀。以資料樓為基礎，培養賓館的商務(wù)型客源。準備好資料樓裝修好后投入使用的人員配置的儲存和培養。（簡(jiǎn)述資料樓、北樓裝修后的整體勢態(tài)）
今年的工作將是賓館關(guān)鍵的一年，充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)機遇的一年。如果我競聘上了這一崗位，我自信一定有能力做好部門(mén)的工作,一定有能力完成賓館下達的各項經(jīng)營(yíng)、費用指標。為賓館的騰飛、發(fā)展貢獻自己的一份力量。謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
感謝學(xué)校為我提供了這次演講的平臺，我冒昧走上演講臺，接受檢驗和挑戰。我競聘的崗位是高二年級主任，希望能得到大家的信任與支持。
我認為年級主任是學(xué)校辦學(xué)思想和各項方針、政策的傳承者，一個(gè)年級團結奮進(jìn)的領(lǐng)跑者，教育教學(xué)及安全管理的第一責任人。他既要做好服務(wù)工作又要切實(shí)起到模范帶頭作用。
我認為自己競聘這個(gè)職位具有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、具有吃苦耐勞、踏實(shí)奉獻的敬業(yè)精神。工作五年來(lái)，我始終恪守誠實(shí)做人、踏實(shí)做事的人生信條，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)奉獻。在擔任高一年級副級主任期間，我竭盡全力配合好年級主任做好各項工作。級主任的務(wù)實(shí)、勤奮，注重人文關(guān)懷，靈活、大膽創(chuàng )新都時(shí)刻激勵著(zhù)我，影響著(zhù)我，給了我更多的勇氣和耐心。在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，虛心學(xué)習，努力把工作做得更好。
2、具有干好工作，做好服務(wù)的愿望和決心 。在干好本班工作的同時(shí)，既為學(xué)校各處室做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又為班主任、科任教師、學(xué)生家長(cháng)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，讓領(lǐng)導們對年級組工作省心、放心。我會(huì )與本年級教師多交流，多溝通，傾聽(tīng)他們的心聲、呼聲，把大家的困難如實(shí)向相關(guān)領(lǐng)導反映，全心全意為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)。
一、 任期目標
假如這次我能競聘成功，通過(guò)努力，我將達到以下目標：
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探索富有特色的德育工作模式，拓展德育工作的內容和渠道，提高德育工作的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。進(jìn)一步規范本年級學(xué)生的行為儀表，加強年級、班級常規管理和行為習慣的培養，提升學(xué)生的文明素養，形成良好的班風(fēng)級風(fēng)。
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做好本年級學(xué)生的矛盾糾紛排查和管制刀具搜繳工作，遏制學(xué)生安全事故的發(fā)生。充分利用升旗儀式、班會(huì )、 調查談話(huà)等教育渠道，抓好學(xué)生的安全防范教育，著(zhù)力提高本年級學(xué)生的安全意識，力保學(xué)生在校期間身心健康。每學(xué)期根據季節特點(diǎn)，制定安全應急預案并進(jìn)行演練。
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積極協(xié)調師生間的關(guān)系，引導全年級形成奮發(fā)向上、團結協(xié)作的風(fēng)氣；深入了解學(xué)情，有效提升課堂效率，切實(shí)抓好明年1月份的學(xué)業(yè)水平考試備考工作；認真組織好月考，開(kāi)好考試質(zhì)量分析報告會(huì )；建立培優(yōu)輔困長(cháng)效機制，圓滿(mǎn)出色地完成學(xué)校交給的任務(wù)；全年級師生團結在一起，積極爭創(chuàng )優(yōu)秀年級組。
二、主要工作措施
為順利完成以上各項目標，我將從以幾方面努力做好工作：
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第一，加強學(xué)生的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)教育。通過(guò)年級組會(huì )議、班會(huì )、黑板報等途徑，教育學(xué)生樹(shù)立正確的人生目標，激發(fā)學(xué)生的成材欲望；大力整治學(xué)生的服飾儀表等，全面落實(shí)行為求美、人性向善、特長(cháng)發(fā)展、精神充實(shí)、心靈和諧的五維德育目標；通過(guò)主題班會(huì )、優(yōu)秀學(xué)生評比、文明班級評選等形式大力弘揚正氣，培養學(xué)生的集體主義觀(guān)念和榮譽(yù)感。
第二，加強法制教育和安全教育。引導學(xué)生遵紀守法，熱愛(ài)生活，珍愛(ài)生命；建立靈敏的信息溝通方式，實(shí)行問(wèn)題學(xué)生調查談話(huà)制度，落實(shí)安全常規管理；培養學(xué)生良好的心理素質(zhì)，使他們能夠承受成功與失敗的考驗，使他們能夠以積極心態(tài)對待生活和學(xué)習。
第三，打造良好的學(xué)風(fēng)、級風(fēng)。堅持不懈地抓好班級常規管理，加大課堂、自習內外的管理力度，教育學(xué)生誠實(shí)守信、自尊自愛(ài)；對男女生燙發(fā)、染發(fā)、佩戴首飾、穿拖鞋等現象堅決治理；對抽煙酗酒、打牌賭博、打架斗毆等違紀行為進(jìn)行嚴格管理；實(shí)行年級組巡查制度，加強對課堂自習及空檔時(shí)間的管理，針對各班情況與班主任、科任老師聯(lián)手整頓，做好嚴重違紀和屢教不改學(xué)生的教育和轉化工作，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
�。ǘ┙虒W(xué)工作：
第一，加強學(xué)生的學(xué)習過(guò)程管理。
帶領(lǐng)本年級教師狠抓教學(xué)工作，發(fā)揮尖子生的榜樣作用，做好后進(jìn)生的轉化，促使各層次學(xué)生成績(jì)都有所提高。班內因人而制定學(xué)習目標，發(fā)揮目標的激勵作用，使優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習成績(jì)有大的進(jìn)步，學(xué)習困難的學(xué)生對學(xué)習產(chǎn)生興趣，并能主動(dòng)的去學(xué)習。
第二，落實(shí)課堂教學(xué)改革要求，規范教學(xué)管理。
落實(shí)教學(xué)計劃，確保教學(xué)進(jìn)度。為學(xué)期末學(xué)業(yè)水平考試贏(yíng)得時(shí)間，為高三復習贏(yíng)得時(shí)間。定期與各備課組長(cháng)溝通，搞好學(xué)情調查研究，全面掌握學(xué)生學(xué)習狀況，做出合理調整；從備講輔改測基本環(huán)節入手，落實(shí)教學(xué)常規，提高教學(xué)質(zhì)量。抓好培優(yōu)輔困工作，由班主任與科任老師聯(lián)合確定本班尖子生（普通班前十名，尖子班前二十名），師生共同制定解決問(wèn)題的方案，并確保落實(shí)。鼓勵學(xué)生打破班級界限，積極主動(dòng)的學(xué)習，提高學(xué)習成績(jì)。
第三，發(fā)揮集體智慧，提高教學(xué)質(zhì)量。
以輕負荷、高質(zhì)量為目的，認真做好日常教學(xué)工作，形成教學(xué)即教研的工作狀態(tài)，不斷探索教學(xué)新思路；完善評價(jià)制度，激發(fā)教師工作熱情；加大教師間團結協(xié)作的力度，及時(shí)掌握學(xué)生的意見(jiàn)和要求，分析、研究學(xué)生的思想、學(xué)習情況，協(xié)調各科關(guān)系；努力營(yíng)造年級組輕松、愉快、團結向上的氛圍。
以上是我的一些不成熟的想法，還請大家批評指正。不管結果如何，我都將一如既往地認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。
最后，祝愿大家工作快樂(lè )！生活幸福！謝謝！
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
上午好！我叫xxx，在市xxx工作。首先，感謝局領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自我、參與公平競爭的機會(huì )，我以一個(gè)平常人的心態(tài)，本著(zhù)鍛煉、提高的目的參加這次競聘，接受評判。希望通過(guò)這次難得的競崗機會(huì )，讓大家更多地認識我、了解我、幫助我實(shí)現人生的理想和價(jià)值。
下面，我把自己的一些情況向大家做一簡(jiǎn)單的介紹：
1991年，我參加本市招工考試，以全市第三名的成績(jì)分到市軍人招待所，后來(lái)進(jìn)江西廣播電視大學(xué)學(xué)習，讀財會(huì )專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后擔任了招待所的會(huì )計工作，由于工作踏實(shí)被聘為干部。其間招待所效益低落，因生活所迫，我毅然進(jìn)了市煙草公司做銷(xiāo)售管理，招待所單位撤銷(xiāo)后，我結束了7年的打工生涯，于XX年回殯儀館上班。在工作中曾得到了在座的許多領(lǐng)導的親切關(guān)懷和悉心幫助，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了不小的進(jìn)步。
我覺(jué)得，我競聘事業(yè)單位副科職位具備以下幾個(gè)條件：
一是具備一定的理論素質(zhì)和人格修養。我喜歡學(xué)習，了解黨和政府的大政方針和中心工作。更為重要的是，我覺(jué)得民政工作是黨和政府最大的民生工程、德政工程、和諧工程，我熱愛(ài)這個(gè)最能體現以人為本的工作。我有多年的財務(wù)工作經(jīng)驗，熟悉預算管理，具有財務(wù)管理意識；還自學(xué)了計算機知識，能熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作，文字處理和日常的維護等，平時(shí)愛(ài)讀書(shū)看報，也常瀏覽一些有關(guān)法律、經(jīng)濟方面的書(shū)籍。個(gè)性上，我穩重而不死板、激進(jìn)而不張揚、溫和而不懦弱、正直而不固執。我認為，我已初步具備了一個(gè)管理人員所必需的政策水平、人格魅力和業(yè)務(wù)知識。
二是具備較強的管理和組織協(xié)調能力。在煙草公司做營(yíng)銷(xiāo)的七年中，我做過(guò)市場(chǎng)部經(jīng)理，也取得了營(yíng)銷(xiāo)員中級資格證書(shū)。由于每天都要和上百個(gè)客戶(hù)打交道，高強度的工作負荷培養了我吃苦、忍耐、堅毅的良好品質(zhì)。同時(shí)也鍛煉了我的組織協(xié)調的能力，包括應變能力、區別輕重緩急、換位思考等。豐富的工作經(jīng)歷使我積累了一定的管理經(jīng)驗。
三是具備一定的文字駕馭能力。我在中學(xué)階段就愛(ài)好文學(xué)，參加過(guò)文學(xué)社，僅今年，有四篇文章發(fā)表在市級報刊，還有幾篇新聞稿發(fā)表在《中國殯葬報》。另外我還開(kāi)通了自己的博客，常常會(huì )在博客上練筆頭，贏(yíng)得了博友的諸多留言評論。
當然，我現在還不能對崗位要求提出一個(gè)完整工作打算，但已經(jīng)明確了今后努力的方向。如果我幸擔任了副站長(cháng)的職務(wù)，我將以下幾個(gè)方面找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。
第一，擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重站長(cháng)的地位，維護站長(cháng)的威信，多請示匯報，多交心通氣，多提參考意見(jiàn)�？陀^(guān)地看待他人和自己的長(cháng)處和短處，取長(cháng)補短，揚長(cháng)避短，做到到位不越位、補臺不拆臺，團結協(xié)作，攜手同進(jìn)。。
第二，加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加信任本職工作。
第三，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)齲既發(fā)揚以往好的作風(fēng)，好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在實(shí)踐中分析新問(wèn)題、探索新路子、總結新經(jīng)驗，以高度的工作責任心和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)力爭工作有新起色、新進(jìn)步。
憑心而論，我沒(méi)有驕人的過(guò)去，也難有輝煌的未來(lái)，我只想把握美好的現在。今天來(lái)參與競聘，我不敢奢求什么，只想讓大家多認識我或者多幫助我，讓我在今后的工作道路上，步子邁得更大一些，更好一些......
謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位評委：
我叫xx，現年X歲，XX學(xué)歷。2008年在隴南分公司營(yíng)業(yè)廳工作人員1年，2009年7月份進(jìn)入省客服中心至今，2011年7月到9月在質(zhì)檢3個(gè)月，2011年10月至今任班組業(yè)務(wù)指導�；仡櫷�，歲月如梭，不知不覺(jué)中我已在省移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)中心工作了*年，在這*年里，我都嚴格要求自己勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)工作，曾獲得過(guò)***、***榮譽(yù)。
今天，我能參加省移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)中心值班經(jīng)理競聘，我感到非常幸運和激動(dòng)。借此機會(huì )，感謝中心為我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。俗話(huà)說(shuō)：“打鐵還需自身硬”，競聘省移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)中心值班經(jīng)理，就要相應的能力、經(jīng)驗、素質(zhì)。對此我已做好了準備：
下面我將從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導和評委陳述我的競聘報告。
一、競聘目的
經(jīng)過(guò)了幾年的實(shí)際工作總結了工作經(jīng)驗和教訓，對移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)有了更全面的`理解和認識，對自己也有了客觀(guān)的認知。在工作中也能游刃有余，能很好的處理各種問(wèn)題和應急事件的出現。我的競聘目的就是要把我所學(xué)知識和實(shí)際工作中掌握的經(jīng)驗和技能全身心地投入到我客戶(hù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)工作中去，希望能為我移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)中心事業(yè)更好的發(fā)展貢獻出自己的一份力量，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
二、對崗位職責的認識和自身優(yōu)勢
首先，我深知客戶(hù)服務(wù)中心值班經(jīng)理崗位職能的重要性�？蛻�(hù)服務(wù)中心值班經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng )新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅定不移地貫徹了支行方針、政策；是否能積極主動(dòng)配合正職，勇于改革、創(chuàng )新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養；是否善于博采眾長(cháng)帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作、領(lǐng)導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在整個(gè)客戶(hù)服務(wù)中心的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于客戶(hù)服務(wù)中心的工作。
其次，我有多年客戶(hù)服務(wù)中心的工作經(jīng)驗，使我熟悉客戶(hù)服務(wù)中心管理的各個(gè)環(huán)節，使我具備一定組織協(xié)調能力和綜合管理能力。
第三，我發(fā)自?xún)刃膶σ苿?dòng)客戶(hù)服務(wù)事務(wù)的熱愛(ài)及強烈的責任心�！盁釔�(ài)工作才能成功”。對于我來(lái)說(shuō)，客戶(hù)服務(wù)中心就像我的第二個(gè)家，這家里有陽(yáng)光，有溫暖。有勤勤懇懇的同事、朋友，有團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。
三、如果競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、開(kāi)展“微笑服務(wù)”、“真情服務(wù)”，注意公務(wù)禮儀，在對外服務(wù)上自覺(jué)弘揚文明新風(fēng)和移動(dòng)公司“責任”和“卓越”的文化理念，努力在服務(wù)上下功夫，把客戶(hù)方便不方便、快捷不快捷、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為服務(wù)標準。
2、提升一次解決率，每周對客戶(hù)服務(wù)中心信息匯總，策劃個(gè)性化服務(wù)方案，以差異化的服務(wù)理念為客戶(hù)排憂(yōu)解難，提升用戶(hù)服務(wù)水平。及時(shí)處理客戶(hù)服務(wù)投訴和糾紛，立足未客戶(hù)服務(wù)，維護良好的客戶(hù)關(guān)系和移動(dòng)品牌形象。
3、通過(guò)多種方式對員工進(jìn)行服務(wù)業(yè)務(wù)以及技術(shù)培訓。提高中心的服務(wù)業(yè)務(wù)。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為省移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)中心事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
我的演講完了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、同事們：
大家好！
我是，來(lái)自質(zhì)量技術(shù)部，我是一名普通的化驗員，我演講的題目是——平凡的崗位，神圣的責任。
朗朗乾坤，人間慘劇。
誠信何在！質(zhì)量何在！
作為一名普通的化驗員，整天跟玻璃瓶、天平、藥品打交道，看上去很簡(jiǎn)單，似輕松，甚至很枯燥，但這就是一名化驗員日復一日，反反復復的工作。就拿這次脂肪酸車(chē)間剛開(kāi)車(chē)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)出來(lái)晶瑩剔透的皂粒外觀(guān)非常漂亮，可是檢測出干鈉皂含量低，這是以前從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)的事情。我反復檢測，甚至懷疑自己在哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，一次次驗證、一次次地計算，當確認確信自己沒(méi)有一丁點(diǎn)漏洞時(shí)，我才舒了一口氣。最后才得知是車(chē)間設備冰機出了故障，造成溫度高水分超標致使干鈉皂含量低的緣故�；炇巧a(chǎn)的眼睛，化驗數據的及時(shí)準確才能保證生產(chǎn)的暢通和穩定。秦總常對我們講，化驗員每做一個(gè)樣，就要對所出具的數據負責，對判定的結果負責�？此埔粋�(gè)很普通很平常的數據，但它包含的意義太沉重、太神圣了！難道不是嗎？合格還是不合格，返工還是放行，都因化驗數據而掌握和控制。也就是我們掌握和控制著(zhù)產(chǎn)品的命運！
作為一名化驗員，容不得我們在檢驗中有半點(diǎn)閃失。否則不合格產(chǎn)品就有可能在你眼皮底下悄悄溜走；否則一塊皂，一瓶洗潔精就有可能因你的失誤而流向市場(chǎng)；否則中國名牌、中國馳名商標的無(wú)冕榮譽(yù)因你的差錯而蒙羞！
作為一名化驗員，我就要在天平上用砝碼稱(chēng)量自己的人生價(jià)值！
作為一名化驗員，我們就要用滴定管在滴定中來(lái)升華自己！
作為一名化驗員，就要做一名金睛火眼的使者，識別真善美，為，為產(chǎn)品保駕護航！
冰川橫流過(guò)，山巖溜下雄渾的擦痕。
火山爆發(fā)過(guò)，天地里留下壯美的饋贈。
我們奉獻過(guò)，洗化發(fā)展中留下我們閃光的足跡
同志們、工友們：熱愛(ài)，呵護！用我們的熱情，我們的智慧，我們的品質(zhì)，再創(chuàng )的輝煌！
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好;
非常感謝領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )，為了使大家對我有一個(gè)全面的了解，首先作個(gè)自我介紹：我叫xxx，來(lái)自山東xx，中專(zhuān)學(xué)歷。20xx年5月份進(jìn)入上海寶冶工業(yè)工程有限公司，至今已有2年有余。我之所以競聘這個(gè)職位，是為了更好地為公司服務(wù)，為公司的發(fā)展做出我更大的貢獻。這次參加競爭，對我來(lái)說(shuō)，既是機遇，也是挑戰，希望通過(guò)這次競爭，使大家對我的各個(gè)方面有個(gè)更深的了解，對我個(gè)人給予更多的鞭策和支持，為今后更好地為公司服務(wù)打下良好的基礎。
如果能夠被聘任成功，更能發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)與能力，相信我能做的更好。在此，我就我的競聘優(yōu)勢做如下說(shuō)明：
一，從進(jìn)上海寶冶工業(yè)工程有限公司工作的第一天起，我就開(kāi)始熱愛(ài)這份工作，非常珍惜公司領(lǐng)導給我的這個(gè)來(lái)之不易的機會(huì )。無(wú)論在公司的哪個(gè)崗位工作，我都默默無(wú)聞，任勞任怨，在平凡的工作崗位做著(zhù)不平凡的工作。良好的工作態(tài)度，較強工作責任心和進(jìn)取心，使我獨立工作的能力大大加強。工作中認證細致，能夠應對各種難題，工作做到公司放心。
二，我有較強的協(xié)調能力，解決棘手問(wèn)題和應急問(wèn)題有一定的經(jīng)驗。工作中有很多突發(fā)狀況，自己能夠協(xié)調解決；不好處理的難題，大家互幫互助，共同解決，形成了一個(gè)好的團隊。面對困難的工作，自己能夠主動(dòng)承擔。像剛進(jìn)作業(yè)區時(shí)我只操作工作系數較小的行車(chē)，操作工作系數較大的行車(chē)人員不夠，在換班時(shí)間我主動(dòng)虛心地向操作工作系數較大的行車(chē)人員請教，學(xué)習，經(jīng)過(guò)一禮拜的虛心請教終于能夠自己獨立操作，并得到了作業(yè)區，班組的認可。
三，我在工作中積累了豐富的經(jīng)驗，梳理出不少操作流程積累下來(lái)。在休息時(shí)間與同事一塊討論工作問(wèn)題，毫無(wú)保留的將自己所學(xué)的知識教給他們，耐心細致的討論，理論與實(shí)際操作相結合；很強的進(jìn)取心，學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退，要活到老，學(xué)到老。我總是積極不斷地學(xué)習新知識，積極參加各種培訓，不斷完善自我，我要勇于面對挑戰，努力工作，為公司發(fā)展獻計獻策，做出更大的貢獻。
在未來(lái)的工作中我將一如既往出色地完成公司交給我的工作。保持積極的工作心態(tài)，以身作則，今天的問(wèn)題今天解決，講求效率與效益，不斷學(xué)習，不斷提高，不斷完善自我，永遠保持6顆心：愛(ài)心、誠心、熱心、虛心、關(guān)心、細心，與大家一起為速傳的騰飛貢獻自己微薄之力。
競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
在這里我以平靜的心態(tài)，參與營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)服務(wù)中心的綜合電信業(yè)務(wù)管理崗位的競聘。首先感謝局領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！我現年歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，助理政工師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。年參加工作，先后從事過(guò)傳輸機務(wù)、機關(guān)行政管理等工作。我演講的題目是：《適應改革需要，轉變經(jīng)營(yíng)角色》
適應改革需要轉變經(jīng)營(yíng)角色原創(chuàng )：
一、對競聘綜合電信業(yè)務(wù)管理崗位的理解：
隨著(zhù)電信市場(chǎng)競爭的日趨激烈，用戶(hù)對電信業(yè)務(wù)提出了越來(lái)越高的要求。原有的營(yíng)銷(xiāo)模式已不能適應現代企業(yè)的需求，當務(wù)之急應當是抓緊實(shí)施渠道建設。渠道建設的重點(diǎn)對我局來(lái)講應當是農村統包責任制和社區經(jīng)理制。今年，中國電信提出“以流程重組為突破口，實(shí)施運營(yíng)模式優(yōu)化戰略”的舉措，這是推進(jìn)管理創(chuàng )新，建立以市場(chǎng)為導向，以用戶(hù)為中心，以效益為目標的企業(yè)運營(yíng)模式，提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措。今后的行政管理人員也將逐步裁減，轉向從事?tīng)I銷(xiāo)工作。所以此次競聘，正是我為今后個(gè)人發(fā)展，響應體制改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值而作出的明智之舉。不管競聘成功與否，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作也必是今后職業(yè)發(fā)展的主導方向。
二、競聘綜合電信業(yè)務(wù)管理崗位后的工作思路：
首先是制定與完善電信業(yè)務(wù)考核辦法；
一在分局業(yè)務(wù)考核方面：建立以效益為導向的考核機制，實(shí)行以效益為核心的績(jì)效考核辦法，分別設立效益指標、運營(yíng)指標、通信質(zhì)量指標、綜合指標等，其中效益指標、運營(yíng)指標的分值占總分的％，充分體現效益核心導向。分局負責人經(jīng)營(yíng)責任制獎勵也與之掛鉤。由原來(lái)的主要考核重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展數改變?yōu)榭己藰I(yè)務(wù)收入完成數。
�。ǘ┰谑芯志C合人員考核方面：將根據市場(chǎng)各個(gè)時(shí)期的不同需求和營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況，以市場(chǎng)需求引導營(yíng)銷(xiāo)，組織形式多樣的競賽活動(dòng)，在重視市場(chǎng)調研工作的基礎上，為全局職工開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)導航。不斷消除職工的思想壓力，使職工不因營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)沒(méi)有完成而影響生活水平，通過(guò)競賽活動(dòng)促使職工心往一處想，勁往一處使，奮力拼搏，確保完成今年的各項業(yè)務(wù)發(fā)展計劃指標。
其次是對社區及“九七”系統進(jìn)行科學(xué)管理
一是健全制度，明確責權。制度是保證四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)渠道建設的有效利器。根據渠道建設的內在要求，相繼出臺《農村統包人員管理考核暫行辦法》和《社區經(jīng)理管理考核暫行辦法》，以制度的形式嚴格規范各渠道相關(guān)人員的責、權、利，使營(yíng)銷(xiāo)工作、服務(wù)工作、勞動(dòng)紀律、薪酬考核等有章可循、責權明確，從而能有效避免渠道之間沖突，推進(jìn)渠道建設進(jìn)程。
二是細化流程，層層落實(shí)。各相關(guān)渠道特別是計費支撐中心嚴格制訂內部業(yè)務(wù)處理流程和對外服務(wù)支撐流程，層層細化、層層落實(shí)，并且就細化后的對外服務(wù)支撐流程，召集相關(guān)人員進(jìn)行可操作性和實(shí)用性的論證，強化對外服務(wù)支撐流程的可執行性。對于數據報表的需求也由過(guò)去的每月，變?yōu)楝F在的每周，甚至是每天。使得其他相關(guān)部門(mén)都能隨時(shí)查詢(xún)數據，提供取數的便利性。
三是細分客戶(hù)，重整資料。舊的營(yíng)銷(xiāo)模式下用戶(hù)資料管理的零亂已不能滿(mǎn)足四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)渠道建設的需要。根據業(yè)務(wù)開(kāi)展和市場(chǎng)發(fā)展的內在要求，我將協(xié)同計費中心的相關(guān)人員按照集團公司的客戶(hù)劃分標準對我市所有客戶(hù)重新劃分、歸檔整理，并嚴格督促各分局保證客戶(hù)資料的真實(shí)性和完整性，通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)，真正了解客戶(hù)需求，建立完整而清晰的用戶(hù)檔案。
四是加強培訓，提高素質(zhì)。社區和農村統包人員有一定的營(yíng)銷(xiāo)和維護經(jīng)驗，但對服務(wù)禮儀規范和電信業(yè)務(wù)知識缺乏了解。針對這種情況將進(jìn)行一系列的培訓，從電信業(yè)務(wù)知識、服務(wù)禮儀規范到消費者消費行為分析，進(jìn)行了全方位的培訓，使這些人員工作起來(lái)得心應手。
五是考核激勵，績(jì)效掛鉤。將社區經(jīng)理、社區代辦員和農村統包人員的工資分為崗位工資和績(jì)效工資。崗位工資根據被考核人員的工作業(yè)績(jì)發(fā)放，主要考核裝、移、查、修機的質(zhì)量以及用戶(hù)滿(mǎn)意度、市場(chǎng)調查、客戶(hù)檔案管理和協(xié)作配合等服務(wù)指標�？�(jì)效工資主要以被考核人所管轄范圍內業(yè)務(wù)收入、收入流失率和欠費回收率考核發(fā)放。真正體現多勞多得、獎優(yōu)罰劣的考核機制
三、加強農村統包點(diǎn)和社區經(jīng)理的業(yè)務(wù)督辦
在原有的委代辦管理辦法的基礎上，制定《農村統包責任制和社區經(jīng)理制的管理辦法》，從工作職責范圍、人員招聘、管理及酬金等方面進(jìn)行了明確的規定，明確統包責任人員和社區經(jīng)理對所屬片區的電信業(yè)務(wù)受理、發(fā)展、線(xiàn)路維護、服務(wù)質(zhì)量實(shí)行統包，每月檢查督辦，統計和張榜公布各渠道的發(fā)展進(jìn)度，讓統包責任人員和社區經(jīng)理之間相互激勵、相互鞭策，共同促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、加強內部管理，嚴格管理流程
通信是全程全網(wǎng)
一盤(pán)棋的聯(lián)合作業(yè)，將制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工序的業(yè)務(wù)管理流程，本著(zhù)環(huán)環(huán)相扣，緊密銜接的原則。并根據各渠道的實(shí)際情況進(jìn)行完善與補充，遵循總流程制定分流程，并圍繞分流程制定出各崗位職責，考核辦法，監督檢查機制等完整的管理體系，重點(diǎn)抓好基礎管理工作，加大職工培訓力度，強化職工素質(zhì)，規范職工操作標準，對稽核檢查出現的問(wèn)題堅決整改，對重復出現的問(wèn)題認真分析原因并采取有效措施，使每個(gè)管理流程格式化，統一化，規范化，杜絕操作員一人一個(gè)樣，不統一，不規范，逐步優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程。
五、協(xié)助做好本中心內的電信服務(wù)工作
認真進(jìn)行電信業(yè)務(wù)咨詢(xún)、申告、查詢(xún)、服務(wù)質(zhì)量投訴、電信業(yè)務(wù)受理。為廣大用戶(hù)開(kāi)辟一條順暢、統一、集中、快速、方便、高效、易記的溝通渠道。通過(guò)“用心服務(wù)”為用戶(hù)提供更全面、更周到的服務(wù)，使我局的客服水平更上一個(gè)新的臺階，
世上無(wú)難事，只要肯登攀，各位領(lǐng)導，如果你們能夠給予我一個(gè)施展才能的舞臺，我一定能迎難而上，倍加珍惜，充分發(fā)揮自身的聰明才智，大膽創(chuàng )新，為漢川市電信局綜合電信業(yè)務(wù)管理工作作出更大的貢獻。
競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同仁
大家好!
今天我演講的題目是《主動(dòng)監管防案件 創(chuàng )先爭優(yōu)謀發(fā)展》。首先感謝領(lǐng)導的殷切期盼與盡心栽培，讓我有機會(huì )在這里展現自我。雖然我信奉做好自己，與世無(wú)爭就是最好，但是處于對這次競聘上崗機制的擁護和信任，希望通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交思想。我將用最質(zhì)樸的語(yǔ)言，最誠摯的情感，最平和的心態(tài)，最務(wù)實(shí)的舉措來(lái)向大家展示一個(gè)最真實(shí)的自我。希望得到各位領(lǐng)導，各位評委的信任與支持，能夠受聘于XX副處長(cháng)這個(gè)崗位。
首先：請允許我簡(jiǎn)單的介紹一下自己。我叫XXX�，F年39 歲，中共黨員，XX年X月光榮入黨，XX文化，于XX年取得XX資格證書(shū)。XX 年 月至 XX 年XX 月在XX 工作，先后從事 XX,XX,XX等工作;XX年XXX月至XXX年XXX月，擔任XXX職務(wù)。(你發(fā)給我資料后我可以給你填好，充實(shí)并美化)
競聘副站長(cháng)這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
我第一個(gè)有利條件是：我具有是具有較好的政治素養和品質(zhì)
做為領(lǐng)導，必須德才兼備。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。所以德排在了才的前面。
我認為我敬業(yè)精神強，政治思想好、作風(fēng)紀律嚴、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩妥，處事嚴謹，能腳踏實(shí)地、認真負責地干好各項工作。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不拉幫結派，不搞小動(dòng)作。尊敬領(lǐng)導，團結同志。
在個(gè)人修養上，我耐得住寂寞，守得住清貧，扛得住誘惑。一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修練培養而來(lái)的。所以，平時(shí)我只要在不影響工作的前提下，有空就會(huì )學(xué)習各種先進(jìn)理論思想，讀各種有益書(shū)籍，習字畫(huà)畫(huà)，一日不曾閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有道德高尚，修養深厚的人。
在工作作風(fēng)上，我吃苦耐勞，認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，樂(lè )于奉獻。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。工作不推諉，居功不自傲。
第二個(gè)有利條件是：我有較強的工作能力。
一是執行上級指示的能力
不折不扣執行單位黨委就基建工作的各項決策!
多種方式做好裝修工程簽證審核工作。特別是針對前發(fā)生的工程變更事項核實(shí)難度大的復雜情況，協(xié)調前基建小組成員會(huì )議，在乙方人員情緒激動(dòng)、現場(chǎng)工程師不提供相關(guān)證明的艱難背景下，既能夠穩住心態(tài)，不急不躁、做好各方的協(xié)調溝通，又能據理力爭，堅決維權，達成了一致意見(jiàn)。
二是靈活的溝通協(xié)調能力
工作中我注重溝通，能夠靈活處理各種棘手問(wèn)題和突發(fā)事件，較為圓滿(mǎn)的完成了外部審計接待工作，沒(méi)有出現原則性的整改問(wèn)題。
接受外部審計是會(huì )計管理每年都要面對的工作內容，我在長(cháng)期的工作中不斷揣摩分析，總結出四點(diǎn)實(shí)用經(jīng)驗：一是從思想上高度重視。二是注重信息的反饋與互通。三是保持清醒頭腦，理清審計進(jìn)程，記錄審計日記。四是熱情、真誠服務(wù)，做好對審計方的后勤服務(wù)與配合接待。由于我的冷靜思考，熱情工作，注重溝通。外部審計工作多落在了我的頭上，曾經(jīng)一年有過(guò)四次之多。讓整個(gè)部門(mén)至今都值得驕傲的是，四次審計都未對我單位出具審計整改意見(jiàn)，“無(wú)審計整改問(wèn)題”的報告，在特派辦尚屬首例。
就公司與A公司的對賬問(wèn)題，通過(guò)約談、電話(huà)溝通等多種方式頻繁與雙方高管人員溝通。在A(yíng)公司配合不力的情況下，耐心向其講明利害關(guān)系、說(shuō)服其配合A公司完成對賬工作，盡快解決資金占用問(wèn)題。
有一年借調至上級單位人事處幫助工作，通過(guò)在實(shí)踐中學(xué)習，完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗。開(kāi)闊了視野，拓展思路，改善方法。期間，注意及時(shí)將上級信息傳遞至我單位，對把握上級單位工作節奏起到了橋梁作用
三是主動(dòng)持續的創(chuàng )新能力
1.會(huì )計管理工作：創(chuàng )造性思考問(wèn)題，創(chuàng )新工作思路。
一是創(chuàng )新性地提出了房貼預算資金的申請方案。二是關(guān)注細節，在日常工作中加強創(chuàng )新。實(shí)現了基礎工作的“三個(gè)轉變”：工資條發(fā)放工作由手工剪裁向電算化的轉變;支票填制由手工填寫(xiě)到自動(dòng)打印的轉變;財務(wù)檔案整理由手工裝訂向機械裝訂的轉變。目前，機械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。三是吃透政策，參與解決固定資產(chǎn)核銷(xiāo)歷史遺留問(wèn)題。起草了核銷(xiāo)公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會(huì )計認可、批準，遺留問(wèn)題得以解決。
2.公司監管工作：做好崗位責任制監管模式下各崗位間銜接，充分認同，積極適應新完善的監管機制
對模式的認識：改變以往承包制、經(jīng)驗試傳統模式，在形式上實(shí)行“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式;在內容上打破對經(jīng)驗的依賴(lài)，強化責任意識，加強崗位價(jià)值，以不斷梳理完善的規程和持續再造的流程開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)、規范、高效、透明”的監管。
做好各崗位之間的“無(wú)縫對接”，處內采取了一系列新舉措，我主要參與了以下工作：一是設計并完善“一司一表”。二是設計并編報《信息日報》。為各崗位及時(shí)采取有效監管措施做好基礎信息采集工作。三是做好管轄范圍公司風(fēng)險分析和分類(lèi)工作，并定期向上級報送相關(guān)情況的報告。四是向領(lǐng)導建議推行了處內文秘人員崗位責任制。通過(guò)定崗定責，引入文秘人員考核機制等做法，提高了對文秘人員的使用效率，以求最大限度地節約監管資源。
四是踏實(shí)上進(jìn)的吃苦能力
辦公室和本處室綜合崗工作共同特點(diǎn)：頭緒多，工作內容較為繁雜。
無(wú)論是在辦公室工作期間，還是業(yè)務(wù)處室的工作中，我能夠做到吃苦耐勞，加班加點(diǎn)，一切從工作角度出發(fā)，不計報酬，無(wú)私奉獻。
辦公室期間：在做好預算會(huì )計工作的同時(shí)，工作積極主動(dòng)，向領(lǐng)導建言獻策(私下與外審人員溝通，打前站，替領(lǐng)導通風(fēng)報信)。
業(yè)務(wù)處室期間：在完成處室總結、月報以及其他綜合性材料較多的情況下，同時(shí)還承擔著(zhù)基建小組的工作，還能較好的完成公司日常監管。
五是較強的業(yè)務(wù)綜合能力
文字能力、會(huì )計基本能力等。
誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。工作謹慎有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先，作為副職，必須配合正職搞好本處室工作。我理想概括為以下幾點(diǎn)：堅持以人為本，營(yíng)造競爭氛圍，加強自身建設，創(chuàng )建學(xué)習機關(guān)，樹(shù)立監管權威，提高監管能力，如果我競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1.強化風(fēng)險防范能力
嘗試改變事后監管側重，探索強化事中、事前監管，監管重心前移、前端介入、全程監管，風(fēng)險管理平行作業(yè)……
進(jìn)一步完善風(fēng)險防范體系。從內控的角度講，現有監管手段多是針對已經(jīng)爆發(fā)的風(fēng)險(即所說(shuō)的事項)采取事后監管措施。建議進(jìn)一步探索有效途徑提高事前對風(fēng)險的發(fā)現和預防能力。
2.激勵中介機構“一線(xiàn)警察”作用
中介機構積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構發(fā)揮作用。具體措施：一是行政手段(加大問(wèn)責力度，用好用足現有法律法規和執法手段);二是市場(chǎng)手段(聲譽(yù)懲罰:加大輿論宣傳力度;三是加強與財政、司法等政府部門(mén)和行業(yè)組織的監管協(xié)作力度，實(shí)現對中介機構的綜合治理。
3、發(fā)揮精誠團結的整體功能
在未來(lái)的工作中，雖然也可能遇到壓力與困難，但我始終相信“誠能感人”、“勤能補拙”，只要我對黨和人民的事業(yè)忠誠，只要我懷有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動(dòng)力，我相信自己能很快勝任崗位工作，并且在較短的時(shí)間內實(shí)現自己的工作目標。
以上就是我的競職演說(shuō)，對于能否競職成功，我考慮并不多，因為在這方面擁有一顆平常心，是一個(gè)黨員最起碼的品德修養。我早已“一顆紅心、兩手準備”，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，我都會(huì )認真做好本職工作。我相信在編辦領(lǐng)導英明正確的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力支持下，無(wú)論在哪個(gè)崗位，只要我通過(guò)自身不懈的努力，每項工作都能邁上新的臺階。
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